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法制化是體育俱樂部發(fā)展的必由之路

時間:2022-08-17 19:30:29 體育論文 我要投稿
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法制化是體育俱樂部發(fā)展的必由之路

岳寶愛,女,1945年生,副教授,主要從事社科教學(xué)工作。 提出了俱樂部法制化發(fā)展方向:制定專門法規(guī),加強(qiáng)法制教育,完善法律監(jiān)督,提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
    中圖分類法:G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-2076(1999)01-0015-03
    在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國的競技體育由國家一手包辦,表現(xiàn)為國家投資,政府管理。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的 逐步建立,競技體育也開始職業(yè)化、市場化。90年代初,原國家體委作出了以足球為突破口,推動我國競技體 育改革的重大決策,提出了部分項目實行職業(yè)化的設(shè)想。1993年10月,中國足協(xié)決定對全國足球隊進(jìn)行改革, 建立了職業(yè)俱樂部,于是各種形式的足球俱樂部紛紛建立,成為我國競技體育職業(yè)化的開端。籃球、乒乓球、 排球、田徑等項目也開始積極探索俱樂部形式和走職業(yè)化道路。
    我國體育俱樂部最深刻的變革和轉(zhuǎn)軌,是由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過渡。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),隨著改革 的深入,體育俱樂部越來越多地涉及到法律問題,由于法律意識淡漠和缺乏法律機(jī)制,體育俱樂部中普遍存在 責(zé)權(quán)不明、關(guān)系不順、管理混亂、糾紛不斷等問題。只有貫徹“依法治體”的精神,加強(qiáng)法制化管理,體育俱 樂部才能克服改革中的障礙,繼續(xù)向縱深發(fā)展。
    1 體育俱樂部面臨諸多法律問題
    目前,我國體育俱樂部可分為四類:政企聯(lián)辦合作型俱樂部,政企聯(lián)辦股份制俱樂部,企業(yè)獨(dú)資型俱樂部 ,行業(yè)協(xié)會自辦俱樂部。這些俱樂部的產(chǎn)生,對體育事業(yè)的發(fā)展起了積極作用。同時,也面臨如下法律問題, 亟待解決。
    1.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,權(quán)責(zé)尚末理順
    現(xiàn)階段我國體育俱樂部大多由投資企業(yè)和體育行政部門合作管理。由體育行政部門組織隊伍,提供訓(xùn)練場 地和比賽場地,企業(yè)注入資金。然而二者追求的目標(biāo)并不完全一致,體育行政部門期望一流的運(yùn)動成績,企業(yè) 則更注重投資所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。雖然中國足協(xié)早就提出應(yīng)該合理地評估有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力、財力投 資,明確各自投資比例和利益,但執(zhí)行起來卻非常困難,各方誰也不愿承擔(dān)責(zé)任,也難于接受對方所占的比例 。俱樂部產(chǎn)權(quán)關(guān)系混亂,俱樂部究竟歸誰所有,雙方的權(quán)利義務(wù)是什么,利益如何分配,大多數(shù)俱樂部在組建 之初就回避這些問題。在合作過程中,隨著責(zé)、權(quán)、利的界定不明,這些深層次的矛盾會日益顯示出來。許多 合作企業(yè)在俱樂部成績輝煌時,會主動加大投入,以取得廣告的轟動效應(yīng);當(dāng)運(yùn)動成績出現(xiàn)滑坡時,則把俱樂 部交給別家或推給體育行政部門,致使一些體育俱樂部頻頻易嫁,給俱樂部的穩(wěn)定發(fā)展帶來了不利影響。
    1.2 法律關(guān)系模糊,對外關(guān)系難以理順
    目前,我國還沒有關(guān)于體育俱樂部的專門法規(guī)。體育俱樂部的地位,俱樂部與全國性單項運(yùn)動協(xié)會,俱樂 部與體育行政部門,俱樂部與企業(yè)之間的關(guān)系等諸多問題沒有相應(yīng)的法規(guī)予以確定。加之大部分俱樂部并未依 照國際慣例成為具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營實體,因而沒有獨(dú)立的生存空間。當(dāng)俱樂部作為一個整體與外界發(fā)生 矛盾時,往往無法作為獨(dú)立的一方維護(hù)自己的利益,而屈從于種種行政干預(yù)。
    從俱樂部的注冊登記看,我國一般實行民政和工商雙重注冊,將性質(zhì)完全不同的兩種注冊混為一體,表明 我們對俱樂部的地位和性質(zhì)的認(rèn)識并不清楚。
    從俱樂部與全國性單項運(yùn)動協(xié)會的關(guān)系看,目前的一些法律規(guī)定存在矛盾、沖突的地方。以我國俱樂部開 展最為廣泛、深入的足球俱樂部為例,中國足協(xié)章程第2 條規(guī)定:“中國足協(xié)成立的法律依據(jù)是《中華人民共 和國民法通則》!钡3 條規(guī)定:“中國足協(xié)是國家體委授權(quán)指導(dǎo)全國足球運(yùn)動的群眾性組織”!扼w育法》 第5 章也把全國性的單項體育協(xié)會列為體育社會團(tuán)體。據(jù)此,中國足協(xié)既然是一個群眾性組織,就不能行使政 府行政部門的職權(quán)。作為社會團(tuán)體的足協(xié)和作為企業(yè)的俱樂部在法律地位上是平等的。《民法通則》第2 條規(guī) 定:中華人民共和國民法調(diào)整平等民事主體之間的財產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系。平等主體之間的經(jīng)濟(jì)民事爭議的最終 裁決權(quán)歸人民法院,是我國法律的基本原則,也是與國際體壇的基本規(guī)范相符合的。但是,中國足協(xié)章程第57 條又規(guī)定:“中國足球會員俱樂部及其成員,其它協(xié)會之間的爭議,中國足協(xié)常委會具有最高裁決權(quán),不得將 爭議提交人民法院!睋(jù)此,足協(xié)與會員俱樂部之間的糾紛,最終裁決權(quán)在足協(xié),就像在一場比賽中,足協(xié)既 是運(yùn)動員,又是裁判員,這些規(guī)定和作法,又否認(rèn)了俱樂部與足協(xié)之間的平等民事地位,俱樂部仍然處在足協(xié) 的行政管理之下。為克服這一矛盾,達(dá)到“管”與“辦”相分離的目的,中國足協(xié)又成立了足球運(yùn)動管理中心 ,但這個中心與足協(xié)是一套班子,兩個牌子,這一問題并未解決。
    從俱樂部與體育行政部門的關(guān)系看,由于多數(shù)俱樂部沒有明確的法律地位,在實際運(yùn)行中,許多地方領(lǐng)導(dǎo) 把俱樂部(尤其足球俱樂部)當(dāng)成本地政府的名片,俱樂部的許多重大決策都由當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)決定。當(dāng)俱樂部與外 界發(fā)生矛盾時,也大都尋求行政手段解決,而很少采用法律方式,致使糾紛的處理沒有科學(xué)民主的程序,缺乏 法律依據(jù)。這對俱樂部的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了消極影響。
    從俱樂部與企業(yè)的關(guān)系看,俱樂部的地位也未完全獨(dú)立。我國的俱樂部是由專業(yè)隊和企業(yè)嫁接而產(chǎn)生的, 在缺乏資金的情況下,被迫依賴企業(yè),將俱樂部的管理權(quán)分給企業(yè),甚至認(rèn)為企業(yè)養(yǎng)活球隊,俱樂部完全由企 業(yè)經(jīng)營,沒有按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的原則,取得獨(dú)立的法律地位。
    1.3 內(nèi)部管理缺乏規(guī)范
    體育俱樂部的運(yùn)動成績和經(jīng)營業(yè)績,取決于符合法制的內(nèi)部管理機(jī)制的完善和運(yùn)作機(jī)制的流暢。目前,相 當(dāng)多的俱樂部在教練的管理方面缺乏明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),有的甚至連合同也沒有,導(dǎo)致責(zé)權(quán)不清,易發(fā)糾紛。 對運(yùn)動員的管理則注重運(yùn)動成績,而忽視職業(yè)道德和行為規(guī)范方面的教育和管理,尤其對名運(yùn)動員的不良行為 采取放任、遷就的態(tài)度,致使故意犯規(guī)、圍攻裁判等現(xiàn)象不能根治。運(yùn)動員與體育俱樂部之間的簽約期限沒有 法定最低期限,運(yùn)動員頻頻轉(zhuǎn)會,有些俱樂部花幾百萬挖一個球員,嚴(yán)重地背離了價值規(guī)律。這種做法,一方 面助長了球員的自我膨脹意識,也使俱樂部不堪重負(fù),難以為續(xù),造成俱樂部的不穩(wěn)定,出現(xiàn)球員炒俱樂部、 俱樂部炒教練的現(xiàn)象。另一方面,有些俱樂部隨意解除合同,隨意剝奪運(yùn)動員的參賽資格,使運(yùn)動員的合法權(quán) 益得不到很好的保護(hù)。
    體育俱樂部是體育深化改革、走向市場的必然產(chǎn)物。目前,由于體育行政部門、企業(yè)、體育俱樂部三者之 間的關(guān)系未能理順,體育俱樂部的法律地位模糊不清,使之對外不能依法維護(hù)自身權(quán)益,對內(nèi)不能進(jìn)行有效的 管理。要解決這些問題,必須依法治體。
    2 體育俱樂部法制化的發(fā)展方向
    依法治體,加強(qiáng)法制化建設(shè),應(yīng)以促進(jìn)俱樂部的持續(xù)發(fā)展為原則。健全法制,加強(qiáng)執(zhí)法,理順關(guān)系,為俱 樂部的發(fā)展開拓廣闊的空間。
    2.1 制定有關(guān)體育俱樂部的專門法規(guī)
    《體育法》是發(fā)展我國體育事業(yè)的基本法,它具有很強(qiáng)的政策性。為確保體育俱樂部的深化改革,我們應(yīng) 當(dāng)依照《體育法》的基本精神,盡快制定專門的體育俱樂部組織法及配套法規(guī),把《體育法》的基本原則變成 可以操作、便于實行的具體規(guī)范,實現(xiàn)對體育俱樂部發(fā)展的多層面覆蓋和全方位調(diào)整。應(yīng)明確體育俱樂部的成 立條件、組織形式、法律地位、內(nèi)部管理制度;完善各類體育俱樂部的注冊登記制度;統(tǒng)一注冊標(biāo)準(zhǔn)和納稅體 制,使俱樂部的發(fā)展有法可依。
    首先,要依法確立體育俱樂部的法律地位。體育俱樂部的發(fā)展方向,將是成為獨(dú)立經(jīng)營的實體,即企業(yè)制 的俱樂部。俱樂部在經(jīng)濟(jì)上自負(fù)盈虧,按國家法律、法規(guī)上繳稅收,向投資者交納利潤;在業(yè)務(wù)上由全國性單 項協(xié)會予以指導(dǎo);按照財產(chǎn)所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)相分離的原則,正確處理俱樂部與企業(yè)、體育行政部門之間的 關(guān)系。俱樂部與投資企業(yè)是合作伙伴關(guān)系,不是依附關(guān)系,也不是子公司、分公司或其下屬部門,俱樂部應(yīng)保 持其主體地位。企業(yè)的投入可以用廣告、冠名權(quán)、分紅等形式予以回報。企業(yè)投到俱樂部的資金不得抽回,只 能作為股權(quán)轉(zhuǎn)讓,從而使俱樂部不受股東變化的影響,保證其穩(wěn)定發(fā)展。俱樂部與體育行政部門完全脫鉤,實 行政俱分開,企俱分開,使俱樂部既不屬體育行政部門,也不屬于企業(yè),俱樂部應(yīng)在核準(zhǔn)的范圍內(nèi)以自己的名 義開展各項工作。
    其次,要依法理順俱樂部的內(nèi)部關(guān)系。一方面要制定符合法律、法規(guī)要求的,科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章和管理 制度,并從實際出發(fā)不斷補(bǔ)充、修改、完善,以此作為俱樂部工作的依據(jù)和準(zhǔn)則,養(yǎng)成照章辦事、依法管理的 習(xí)慣;另一方面要依法界定產(chǎn)權(quán)關(guān)系,明確合作各方的投資數(shù)額及其責(zé)、權(quán)、利,從而保證體育俱樂部規(guī)范運(yùn) 作,健康發(fā)展。
    再次,要加強(qiáng)對俱樂部的法制化管理。建立健全激勵機(jī)制、約束機(jī)制、訓(xùn)練競賽等各項規(guī)章制度;明確規(guī) 定俱樂部管理人員、教練員、運(yùn)動員的責(zé)任和義務(wù),提高他們的法律意識,對弄虛作假等違法行為,依靠有關(guān) 法規(guī)追究責(zé)任。俱樂部要設(shè)立專門的法律顧問,教練員、運(yùn)動員也可以聘用專門的法律事務(wù)代理人和法律顧問 。
    2.2 加強(qiáng)法制教育,培養(yǎng)守法意識
    “徒法不足以自行”,法律必須靠人來實施。加強(qiáng)《體育法》及體育俱樂部相關(guān)法規(guī)的宣傳教育,培養(yǎng)自 覺守法、用法的意識,是體育俱樂部法制化建設(shè)的一個重要因素。一方面,體育行政部門應(yīng)提高依法管理的意 識,克服以權(quán)代法、以言代法的現(xiàn)象;另一方面,對參與俱樂部活動的人員進(jìn)行守法意識宣傳,自覺運(yùn)用法律 手段解決所遇到的問題。
    2.3 完善體育俱樂部法規(guī)實施的法律監(jiān)督
    要建立全方位、立體化的監(jiān)督體系和監(jiān)督機(jī)制。體育行政部門是體育俱樂部法規(guī)實施的執(zhí)法監(jiān)督部門,須 做到執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,保障體育俱樂部法規(guī)的順利實施。又要鼓勵、提倡廣大人民群眾和社會新聞輿論的 監(jiān)督,以保證各項執(zhí)法活動符合社會主義法制的要求,保證俱樂部的健康發(fā)展。
    2.4 加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高執(zhí)法人員素質(zhì)
    立法是前提,執(zhí)法是關(guān)鍵。完備的法律體系是培養(yǎng)和發(fā)展體育俱樂部的前提條件。但要使法律得以適用, 尚需以規(guī)范的執(zhí)法加以保障。如果沒有一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的執(zhí)法隊伍,依法治體就是一句空話。為此,一是 要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行資格認(rèn)證制度,建立體育執(zhí)法人員檔案,實行跟蹤管理;二是要加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn)和 考核,將培訓(xùn)考核工作制度化、規(guī)范化。
    總之,俱樂部將成為中國體育的組織細(xì)胞,俱樂部的推廣將給未來的中國體育帶來生機(jī)和活力。在體制轉(zhuǎn) 軌的大環(huán)境下,俱樂部的發(fā)展遇到一些困難阻力,甚至出現(xiàn)一些問題,都是正常的,隨著依法治體觀念的深入 ,以及體育俱樂部的逐步法制化,體育俱樂部必將獲得更為廣闊的發(fā)展空間。


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