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試論語文課堂教學(xué)管理

時(shí)間:2023-02-27 11:36:27 語文論文 我要投稿
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試論語文課堂教學(xué)管理

我在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些中學(xué)語文教師為了培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì),提高學(xué)生語文能力,大膽進(jìn)行語文教學(xué)改革,建 立了新的語文教學(xué)模式,運(yùn)用了不少新的教學(xué)方法,而成效并不顯著。究其原因是忽視了課堂教學(xué)的管理。課 堂教學(xué)的管理是保證語文課堂教學(xué)順利實(shí)施,并取得最佳效益的保證。這個(gè)問題值得我們好好研究。
    一、語文課堂教學(xué)管理的規(guī)律
    1.語文課堂教學(xué)管理的實(shí)質(zhì)
    什么是語文課堂管理?它乃是系統(tǒng)論、信息論、控制論、心理學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)等原理在語文教學(xué)中的 具體運(yùn)用,既是應(yīng)用科學(xué),又是應(yīng)用藝術(shù)。眾所周知,語文課堂教學(xué)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),它既有宏觀的環(huán)節(jié), 又有微觀的認(rèn)識(shí)過程;它包括了信息的多渠道輸出、吸收和反饋,也包括了信息的選擇評(píng)價(jià)和強(qiáng)化。整個(gè)過程 ,需要教與學(xué)的密切配合和高度統(tǒng)一,只有這樣才能取得應(yīng)有的學(xué)習(xí)效果。可見,語文課堂教學(xué)的管理,實(shí)質(zhì) 上就是協(xié)調(diào)師生教學(xué)關(guān)系,促使課堂情境中消極因素向積極因素的轉(zhuǎn)變,從而保證教與學(xué)有機(jī)統(tǒng)一的行為方式 和過程。
    現(xiàn)代教育論告訴我們,學(xué)生學(xué)習(xí)的本質(zhì)特點(diǎn)是個(gè)體性,這種個(gè)體性帶有很大的差異。如就語文學(xué)習(xí)的態(tài)度 ,我們可以大致把一個(gè)班的學(xué)生分為三類:一類是渴望學(xué)習(xí),主動(dòng)求知的積極力量或行為;另一類是對(duì)語文反 感并處于被動(dòng)狀態(tài),有時(shí)甚至違紀(jì)阻礙教學(xué)的消極力量或行為;還有一類是介乎其間的大多數(shù)學(xué)生,期待教學(xué) 活動(dòng)繼續(xù)開展的中性力量或行為。那么懂管理的語文教師就應(yīng)該總是緊緊依靠班集體中的積極因素,采取種種 創(chuàng)造性手段,化消極因素為積極因素,從而保證語文課堂教學(xué)的高效率。
    2.語文課堂教學(xué)管理的特點(diǎn)
    學(xué)生學(xué)習(xí)的個(gè)體化還告訴我們,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的主導(dǎo)。教學(xué)過程實(shí)際上就是充分發(fā) 揮學(xué)生主體作用和教師主導(dǎo)作用的過程。語文課堂管理也是由師生共同參與的。其間,教師仍起主導(dǎo)作用。作 為課堂教學(xué)的發(fā)動(dòng)者和組織者,為了保證教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的順利實(shí)施,并取得預(yù)期成效,教師應(yīng)將課堂管理作為 一種組織手段,具有嚴(yán)肅性,并帶有一定強(qiáng)制性。它要求學(xué)生課堂上要步調(diào)一致,聽從指導(dǎo),不得自行其是。 這也是使語文課堂教學(xué)規(guī)范化,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣所必須的。另外,學(xué)生畢竟是課堂學(xué)習(xí)的 主體,我們的教是為學(xué)服務(wù)的。我們管理的目的也是為了學(xué)生樂于學(xué)習(xí)語文,創(chuàng)造寬松和諧的氣氛和環(huán)境,是 為學(xué)生自我駕馭開發(fā)潛能服務(wù)的。因此,它不是傳統(tǒng)教學(xué)中那種凌駕于學(xué)生之上的所謂“中心”主宰案。語文 課堂教學(xué)管理應(yīng)該是師生共同參與,具有強(qiáng)烈的民主性。如果我們?cè)诮虒W(xué)計(jì)劃的制定上,教學(xué)內(nèi)容的選擇上, 習(xí)題有無練習(xí)的必要上,都廣泛聽取學(xué)生意見,徹底打破傳統(tǒng)的語文教學(xué)管理模式和教師在課堂上一統(tǒng)天下的 局面,那么何愁語文課堂教學(xué)管理不科學(xué)?還用擔(dān)心語文教學(xué)效率不高嗎?
    另外,因?yàn)檎Z文作為基礎(chǔ)工具學(xué)科,與其它學(xué)科相比,知識(shí)序列性差,見效慢,所以特別強(qiáng)調(diào)調(diào)動(dòng)學(xué)生非 智力因素。作為課堂管理的主導(dǎo)者,應(yīng)該掌握學(xué)生學(xué)習(xí)心理特征,隨時(shí)察言觀色,“見風(fēng)使舵”,進(jìn)行調(diào)控。
    3.語文課堂教學(xué)管理的原則
    根據(jù)語文教學(xué)目的,結(jié)合語文課堂教學(xué)管理的實(shí)際,我們可提出以下管理原則:
    ①熱愛學(xué)生。對(duì)工作高度負(fù)責(zé),熱愛每一個(gè)學(xué)生。隨時(shí)幫助他們克服學(xué)習(xí)和生活中的困難,不偏愛,不苛 求。尤其對(duì)后進(jìn)生,既要充滿信心,又要悉心指導(dǎo)。不急不躁,親切融洽,形成尊師愛生的良好師生關(guān)系。
    ②嚴(yán)格要求。在組織教學(xué)活動(dòng)時(shí),要建立必要的學(xué)習(xí)制度,提出明確的學(xué)習(xí)要求,隨時(shí)對(duì)教學(xué)管理活動(dòng)進(jìn) 行調(diào)控,盡量使課堂教學(xué)規(guī)范化。
    ③管理育人。語文課堂教學(xué)管理的措施和要求要有助于學(xué)生身心健康,要培養(yǎng)學(xué)生高度的責(zé)任感和紀(jì)律性 ,提倡互相尊重、互相幫助、互相協(xié)作的集體主義精神。
    ④內(nèi)外結(jié)合。語文課堂教學(xué)管理應(yīng)與課外管理相結(jié)合,與學(xué)校管理相結(jié)合,與社會(huì)教育、家庭教育相結(jié)合 ,形成系統(tǒng)管理的網(wǎng)絡(luò)。
    ⑤區(qū)別對(duì)待。要了解學(xué)生學(xué)習(xí)、身心發(fā)展的共同特點(diǎn),又要弄清每個(gè)學(xué)生個(gè)體的差異。管理中講究因人而 異的方法,既要有一般要求,又要有對(duì)個(gè)別學(xué)生的特殊要求。要因勢(shì)利導(dǎo),不搞“一刀切”。
    ⑥以身作則。管理中,教師要率先垂范。有的要求學(xué)生做到的,自己也要做到。堅(jiān)持以理服人,以積極的 正面事實(shí)和道理,以及模范行為教育學(xué)生。
    ⑦創(chuàng)造環(huán)境。語文課堂教學(xué)管理依賴于一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。我們要精心優(yōu)化教育的客觀環(huán)境和社會(huì)環(huán)境 ,發(fā)揮環(huán)境對(duì)學(xué)生的潛移默化作用。
    二、語文課堂教學(xué)管理的方法
    語文課堂教學(xué)管理根據(jù)管理方式的不同,可分為顯性管理和隱性管理兩大類。
    1.顯性管理
    ①冷處理。語文課堂上遇到突發(fā)問題,教師應(yīng)冷靜分析,泰然處之,予以“冷處理”。比如上課鈴響后, 你夾著書本信心十足地走進(jìn)教室,卻發(fā)現(xiàn)教室里十分混亂。有的學(xué)生在做這做那,有的在交頭接耳,有的在打 斗瘋玩。即使他們看到老師來了,有的還沉浸在剛才的嬉戲追逐之中,有的則陶醉在課間休息時(shí)的趣談中而未 清醒。具有這種心態(tài)的學(xué)生,突然集中在課堂上,正如奔騰的激流,一下遇到擋住去路的閘門,會(huì)出現(xiàn)一種反 激的浪花如一股回旋的倒流,情不自禁地表現(xiàn)出言談舉止的“出格”。這時(shí)教師不宜馬上講課,更不要大聲呵 斥。一般來說,上節(jié)課剛結(jié)束不久,課程變換后,學(xué)生需要一個(gè)短暫的放松時(shí)間以重新調(diào)整身心傾向。上述行 為可姑且看成是學(xué)生卸下某種心理負(fù)擔(dān)、轉(zhuǎn)換思維、接受新課的準(zhǔn)備。你可以采取“以靜制動(dòng)”的辦法,站上 講臺(tái),一句不說,只用一種平靜的目光掃視學(xué)生一周,形成一種吸引力,把他們“散放的心”吸引到語文學(xué)習(xí) 目標(biāo)上來;蛘,在黑板上板書醒目的課題,轉(zhuǎn)移他們的注意力。學(xué)生轉(zhuǎn)瞬就會(huì)各歸原位,安靜下來。也可以 稍停片刻,接著低聲講話(施行低強(qiáng)度刺激),也會(huì)很快恢復(fù)教學(xué)秩序。再如,學(xué)生都在緊張地自學(xué)語文,你 在巡視中,發(fā)現(xiàn)一個(gè)學(xué)生趴在桌面上睡著了。怎么辦?千萬不可生氣,更不可發(fā)作。要冷靜分析:該生是因?yàn)?病了服了什么藥需要睡呢?還是因其父母吵架而經(jīng)歷了一個(gè)可怕的夜晚?或是開夜車耽誤了時(shí)間?對(duì)此,諷刺 控苦,甚至罰站或者趕出教室,這些辦法都是愚蠢的,會(huì)使他心靈受到創(chuàng)傷。我們不妨客觀地面對(duì)這種中性行 為(不致影響他人學(xué)習(xí)),讓他睡覺。一到下節(jié)課他就會(huì)好轉(zhuǎn)并恢復(fù)活動(dòng),然后教師再另外抽時(shí)間問清情況, 輔導(dǎo)他補(bǔ)上學(xué)習(xí)內(nèi)容,這是一種無形的教育。
    ②行為矯正。就是采用一套獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施,樹立正氣,激勵(lì)積極力量或行為,抵制消極因素,并長(zhǎng)期堅(jiān) 持,形成制度。這要以獎(jiǎng)優(yōu)為主,罰劣為輔。獎(jiǎng)勵(lì)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,如口頭表揚(yáng),增加操行分等;罰劣切不可 采用諷刺、威脅、隔離、體罰等手段,應(yīng)當(dāng)努力將懲罰變?yōu)橐环N學(xué)生愉快的自我教育。如魏書生老師創(chuàng)造的學(xué) 生學(xué)習(xí)“違法”(違反語文學(xué)習(xí)管理的規(guī)定)自我懲罰的五種方式就是很好的例子。誰“違法”,除了補(bǔ)上學(xué) 習(xí)任務(wù)外,還要從五種方式中挑選一種進(jìn)行自我補(bǔ)償。五種方式是:a.為別人、為集體做件好事,以補(bǔ)償內(nèi) 疚心理;b.為大家唱支歌,或表演個(gè)節(jié)目,增強(qiáng)自制觀念;c.寫一份說明書;d.寫一份心理病歷;e. 寫一份個(gè)人法庭審判程序。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣可增強(qiáng)學(xué)生健康的自我意識(shí),促進(jìn)人格的自我完善。
    ③旁敲側(cè)擊。語文課堂上學(xué)生出現(xiàn)做小動(dòng)作、接話茬、喧鬧、過分放肆等違紀(jì)現(xiàn)象,教師理應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷處 理。不過,對(duì)絕大多數(shù)學(xué)生來說,干擾只是瞬間的一種失控表現(xiàn),并不是有預(yù)謀的行為。教師應(yīng)慎重地考慮學(xué) 生的情感和自尊心,采用旁敲側(cè)擊的方式,使對(duì)方知道他的行為已被老師注視而應(yīng)立即糾正。如盯他一眼,朝 他點(diǎn)點(diǎn)頭,輕輕敲擊一下他面前的書桌,或站在他身旁略為停留,或叫他本人或周圍學(xué)生答問、板演等。通過 微妙的方式把信息傳遞過去。這樣,師生情感容易溝通,見效快。
    ④分組約束。語文課堂教學(xué)一般都分有學(xué)習(xí)小組,4—8人不拘?梢园醋换蚰信旌稀C拷M既有優(yōu)生 ,又有中等生、后進(jìn)生。組長(zhǎng)可由優(yōu)生、后進(jìn)生、中等生輪流擔(dān)任。一方面使他們彼此學(xué)習(xí),互相幫助和督促 ;另一方面使他們“正人先正己”,人人都成管理者。還可以將全班同學(xué)分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)不固定的、 由教師內(nèi)部掌握的程度級(jí)。通過程度級(jí)對(duì)學(xué)生實(shí)行異步管理。發(fā)現(xiàn)某個(gè)學(xué)生進(jìn)步時(shí),鼓勵(lì)其不斷起跳,釋放潛 能;發(fā)現(xiàn)某個(gè)學(xué)生退步時(shí),及時(shí)做好轉(zhuǎn)化工作。而且對(duì)不斷變化的學(xué)生實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不斷調(diào)整級(jí)別,提出新 的要求。這種管理,既有可靠的組織保證,又有嚴(yán)格的質(zhì)量控制,可以收到學(xué)習(xí)、身心同時(shí)進(jìn)步的效果。
    ⑤自我管理。當(dāng)語文教學(xué)已能充分發(fā)揮學(xué)生主體作用和教師主導(dǎo)作用時(shí),學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和風(fēng)氣基本 養(yǎng)成,自控力、自制力都大大提高。這時(shí)可由學(xué)生自我管理!肮堋笔菫榱诉_(dá)到不管,這是我們語文教學(xué)管理 的最高境界。這時(shí)教師重在指導(dǎo)學(xué)生管理的方法和經(jīng)驗(yàn),使他們學(xué)會(huì)管理。同時(shí)加大語文改革力度,采用各種 方式,使聽說讀寫都成為一個(gè)個(gè)開放系統(tǒng),使語文教學(xué)更貼近生活,使學(xué)生自我管理的習(xí)慣和能力更加適合時(shí) 代要求。
    2.隱性管理
    ①以情喚情。語文課堂上學(xué)生出現(xiàn)思想不集中,低聲講話或搞小動(dòng)作,這是難免的,這是中學(xué)生年齡階段 生理心理特征所決定的。即使再高明的語文教師授課,甚至組織公開課,也難免出現(xiàn)這種情況。這種情況產(chǎn)生 的原因很復(fù)雜,但最主要的還是缺乏一個(gè)“情”字。以情感人,以情管人,是解決上述問題的好辦法。譬如, 當(dāng)課文基調(diào)清新爽朗時(shí),教師必須以愉悅歡快的心情去引導(dǎo)學(xué)生;當(dāng)課文的基調(diào)哀愁悱惻時(shí),教師必須以沉郁 凄涼的心情感染學(xué)生。說明文具有嚴(yán)密的科學(xué)性和清晰的條理性,教師的心情則應(yīng)平正、舒快;議論文的思維 邏輯嚴(yán)密,或深沉,或激昂,教師的心情也必須隨之嚴(yán)肅、振奮。這些情感借助教材和一定教學(xué)手段,傳示給 學(xué)生,它會(huì)像磁石般吸引住學(xué)生。另外,對(duì)學(xué)生處理

試論語文課堂教學(xué)管理

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,更少不了一個(gè)“情”字領(lǐng)先,從語意到行為都要使學(xué)生 感到教師是在關(guān)愛他,絕不是在“整”他,以使其主動(dòng)配合教師的管理。
    ②輕敲響鼓。教師在教學(xué)過程中把聲音的音質(zhì)、音量、聲調(diào)、語音和節(jié)奏等加以組合變換,把聲音的聲、 色、情融為一體,運(yùn)用到語氣上,用含蓄的方法對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的違紀(jì)行為進(jìn)行誘導(dǎo)和影響。響鼓不用重錘,學(xué)生 聽到教師“弦外之音”,從而領(lǐng)會(huì)到教師的意圖和良苦用心,于是做出知心、知情、知理的反映,及時(shí)改正自 己的錯(cuò)誤行為。這種辦法既巧妙地解決了那個(gè)學(xué)生自己的問題,又不至于影響其他人的注意力。
    ③目光暗示。人眼為窗,可以傳情傳神。教師課堂上視野所及,可以眉目傳情,促進(jìn)學(xué)生專心聽講。偶爾 有學(xué)生面朝窗口,思想“跑馬”,教師可運(yùn)用目光注視,將自己的愿望、態(tài)度、思想感情和言語迅速傳遞給學(xué) 生。淡漠、嚴(yán)厲、責(zé)備的目光使學(xué)生觸目知錯(cuò),立即醒悟;熱情、慈祥、贊許的目光使學(xué)生觸目會(huì)意,精神振 奮。教師不論是提出問題、指導(dǎo)自學(xué)、啟發(fā)釋疑或小結(jié)強(qiáng)化,都要用期待的目光,盡可能去平視或環(huán)顧大多數(shù) ,切不可老是兩手扶案,貓著腰,視線緊盯著課本或前幾排學(xué)生。也不能只站在教室一隅,使視線顧此失彼。 尤其要不時(shí)地環(huán)視前后左右,特別是后排的左右兩角,對(duì)后進(jìn)生,更應(yīng)予以滿腔熱情的關(guān)注。
    ④動(dòng)作指引。教師在課堂上的一顰一笑,舉手投足,都能傳達(dá)管理信息,是課堂上師生互相感知的意識(shí)信 號(hào)。如教師的手勢(shì)具有狀物、言志、召喚、傳情的特殊本領(lǐng),可以成為輔助課堂管理的非語言的外部表現(xiàn)形式 ,可以導(dǎo)引學(xué)生意識(shí),可以把自己的意圖、語文的宗旨和學(xué)生的接受意向牽引到一起,讓學(xué)生在有限的課堂時(shí) 空中按照教師啟示的思路去學(xué)習(xí),去領(lǐng)悟,去融會(huì)貫通,并有所創(chuàng)造。教師的面目表情也有一定的潛在控制作 用,表示理解的微笑和思考式的點(diǎn)頭,則流露出教師對(duì)學(xué)生的鼓勵(lì)和期待;表示滿意的微笑和贊許式的點(diǎn)頭, 則流露出教師對(duì)學(xué)生的熱誠(chéng)與喜愛,可以達(dá)到移情傳神的功效。甚至教師的站態(tài),與學(xué)生的空間距離和行間巡 視等體態(tài)活動(dòng),也具有吸引學(xué)生注意力,組織課堂教學(xué)管理的作用。
    ⑤環(huán)境熏陶。環(huán)境可以作用于無意識(shí)或者非理性的心理,進(jìn)而孕育出某種傾向來。環(huán)境的影響是隱形的, 卻是有力的。它可以避免學(xué)生產(chǎn)生反感情緒,容易激發(fā)學(xué)生心理潛能。教師要盡力創(chuàng)造一個(gè)良好的班級(jí)環(huán)境。 因?yàn)槔硐氲纳鐣?huì)心理,以外在的內(nèi)在的組織氣氛潛移默化地影響著群體中的每一個(gè)學(xué)生心理狀態(tài)和行為方式, 以一種無形的力量非強(qiáng)制性地規(guī)范著群體中每個(gè)成員的行為。語文教學(xué)改革的實(shí)踐證明,新的教學(xué)思想和教學(xué) 模式可以創(chuàng)造出優(yōu)秀的集體,優(yōu)秀的集體又以良好的社會(huì)心理環(huán)境和班風(fēng)、學(xué)風(fēng),使學(xué)生產(chǎn)生一種積極向上、 主動(dòng)學(xué)習(xí)的心理趨向。這種良性循環(huán),帶來了語文課堂教學(xué)管理的高效能。另一方面,教師還應(yīng)當(dāng)注意課堂客 觀環(huán)境的培植。如教室的布置要注意顏色的選擇和光線的處理。自然適度的光線有助于師生在教學(xué)中的情感交 流,促進(jìn)師生心理相容。教室空間的合理布局和課桌課凳的美觀排列不僅消除了“教學(xué)死角”,而且能夠使全 體學(xué)生處于教師視野之內(nèi),從客觀上提高課堂管理效果。此外,教師的服飾也是環(huán)境因素之一,同樣具有潛在 的影響力。如淺色服飾給學(xué)生以親切感,深色服飾給學(xué)生以莊重的“權(quán)威”感,艷色服飾則易分散學(xué)生注意力 。一般說來,教師服飾應(yīng)講究樸素大方、整潔,既不土,又不洋,更不能穿奇裝異服。衣服色調(diào)盡以淡雅、調(diào) 合、鮮明為宜。如果穿西裝,要盡量可能地系上領(lǐng)帶,以顯氣度;如穿中山裝,要盡量系好風(fēng)紀(jì)扣,以顯嚴(yán)謹(jǐn) 。這些環(huán)境的熏陶,起到的課堂教學(xué)管理的約束力也是非常之大的。*

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