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老師做操也要認(rèn)真
老師做操也要認(rèn)真 ? 2003-09-03 17:39:47
□ 王文忠 案例: 在一次教師民主建議活動中,六(2)班的邱老師轉(zhuǎn)給我這樣一條學(xué)生意見:“老師常常要求我們做廣播操要動作整齊,精神飽滿,可老師自己做操時自由自在,隨隨便便!睂W(xué)生對老師提出了要求——老師做操也要認(rèn)真! 看了學(xué)生的建議,我覺得事情雖小,卻馬虎不得,千余名學(xué)生都看著表率,等待著滿意的答案。我和邱老師交流看法后,決定由邱老師作一個簡單的調(diào)查,了解學(xué)生對教師做操的態(tài)度,收集教師做操中存在的問題,同時悄悄請電教組將教師做操情況進(jìn)行攝像,然后在教師會上,我提出一個討論“主題”——怎樣才能使學(xué)生做好操!當(dāng)教師們提出各種建議、介紹教育經(jīng)驗時,我不置可否,只是請大家看一段錄像。想不到教師看著錄像,先是哈哈大笑,后又疑惑地看著我,有的教師還悄悄地議論起來:放錯錄像了!討論學(xué)生做操,怎么放起教師做操的錄像呢?等大家靜下后,我宣讀了學(xué)生的建議,讓大家聽一聽學(xué)生“心聲”,惦量一下學(xué)生“意見”的份量,這時熱鬧的會場突然安靜了。我對教師們說:“今天大家討論學(xué)生做操,教育方法很多,也很好,如果我們自己再注意一下做操的質(zhì)量,是不是又多了一條教育學(xué)生的途徑,增加了一種方法呢?”此時教師們才恍然大悟,連呼“上當(dāng)”,并紛紛表態(tài):想不到我們的學(xué)生也向教師提要求了,不過學(xué)生提的要求也不算高,我們沒有理由拒絕,只能“改變”! 說變就變,教師們做操認(rèn)真了,工作要求也更加嚴(yán)格了。此后,我又給提建議的六(2)班學(xué)生寫了一封感謝信,感謝他們?yōu)槔蠋熖崃撕媒ㄗh,鼓勵他們今后多參與學(xué)校的管理改革。 分析: 學(xué)校無小事處處皆育人,教師無小節(jié)時時成楷模。在教育工作中,客觀存在著一些教師其身不正,偏要正人,己所不欲,硬施于人的現(xiàn)象。教育者也許習(xí)以為常,沒有意識到這都是在言傳身教地影響著學(xué)生。德育過程的真誠在很大程度上取決于教育者的誠實:言行一致,表里如一,要求學(xué)生做到的,自己也要做到,對于自己的失誤,要勇于向?qū)W生承認(rèn)自己的過失——這應(yīng)當(dāng)成為德育工作者起碼的職業(yè)道德。真誠只有用真誠來喚起,信念只能靠信念來鑄造;以心靈贏得心靈,用人格塑造人格! 學(xué)生提出“老師做操也要認(rèn)真”的建議,實際是他們向教育者發(fā)出參與管理的信號,對學(xué)校的管理改革提出了以下幾點新挑戰(zhàn)。 一是所有教師都應(yīng)該真正成為學(xué)生的表率。以身作則,為人師表是我國傳統(tǒng)的教師道德規(guī)范,“身教重于言教”這是古今中外教育實踐證明的結(jié)果。在學(xué)校里,教師是學(xué)生最親近最尊敬的人,學(xué)生具有天然的“向師性”,教師往往成為學(xué)生最直接的榜樣,教師的言行、理想、人格,會像一絲絲春雨,“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”,潛移默化的影響著學(xué)生的發(fā)展。孩子們幾十雙眼睛盯著老師,須知天地間再也沒有什么東西,能比孩子們的眼睛更加精細(xì),更加敏捷。所以,教師的一舉一動都處在嚴(yán)格的監(jiān)督之下。在課堂上,在交流間,在生活里,教師無意間流露的失誤,一旦為學(xué)生所發(fā)現(xiàn),就有可能成為影響學(xué)生成長的負(fù)面因素。學(xué)生有暴力傾向,教師是否有過體罰行為?學(xué)生之間不友善,教師是否挖苦過學(xué)生?學(xué)生書寫不工整,教師批改作業(yè)是否“潦草”?學(xué)生學(xué)習(xí)沒興趣,教師是否挫傷過他的自信?我們要從“分?jǐn)?shù)”與“知識”中解放出來,關(guān)注學(xué)生的生理和心理健康,利用學(xué)生的“向師性”,處處以身作則,與學(xué)生平等相待。不僅在課堂上體現(xiàn),在校園里乃至其它活動中,都要做好表率。 二是學(xué)校應(yīng)該著力營造和諧的師生關(guān)系。如果說新一輪課程改革的核心是改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式與方法,那么建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系則是課程改革的基石。而建立這樣的師生關(guān)系,教師就必須尊重學(xué)生、相信學(xué)生。教師尊重學(xué)生、相信學(xué)生,學(xué)生就會相信自己。而肯定學(xué)生的良好建議,采納學(xué)生的有效意見,并在工作中積極付諸實施,就是充分尊重與相信學(xué)生的具體表現(xiàn),就是呵護(hù)學(xué)生提意見、提建議的積極性,就是保護(hù)學(xué)生主體性和創(chuàng)造性。 三是全體師生都應(yīng)該真正成為學(xué)校的主人。教師在育人時根據(jù)情況采用表揚與批評方式教育學(xué)生,但就是沒有想到學(xué)生還會“批評”老師。其實,辦學(xué)不僅是校長的事,也是教師和學(xué)生的共同責(zé)任。師生成為學(xué)校的主人,校長也就可以回到真實的教育之中,傾聽教師、學(xué)生的聲音,然后集思廣益,融合現(xiàn)代教育理念,圍繞辦學(xué)思想,提出決策。這樣辦學(xué)才有活力,教育才有生機,學(xué)生才能全面發(fā)展,快樂成長。
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