陽店鎮(zhèn)中小學人事工作安排意見

根據(jù)教體局2002年人事工作意見精神，結(jié)合我鎮(zhèn)中小學實際情況，經(jīng)研究，今年我鎮(zhèn)中小學領導班子、教職工編制、流動、招聘、學前教育師資配備等工作意見安排如下：  一、 中小學領導班子調(diào)整  1、加強二中領導班子，盡快形成鎮(zhèn)一中、二中競爭局勢；加強崤底學校領導班子，提高該校教育教學質(zhì)量。  2、按照上級有關精神，中學校長由較體局考察任命；中學中層領導和小學校長由教育辦考察、推薦，教體局任命；小學中層領導由教辦考察使用。  3、 本鎮(zhèn)教師流動量大、工作難度大，所以小學校長原則上不動，以穩(wěn)定校長隊伍。如若管理混亂、群眾意見大，給以黃牌警告，限一學期里悔過自新，如無長進春節(jié)后就地免職。  二、學校布局和教師定編  4、一中和四中捆綁結(jié)合，二中和三中捆綁結(jié)合，教師可以對口交流、學生可以有序就讀。  5、小學四、五、六年級每班不足23人的，如若上一年級不滿23人取消該年級，并入本輔導區(qū)中心學�；蚓嚯x最近的學校，接受學校不得收借讀費。  6、 學一、二、三年級每班不足20人的，開設復試班。  7、 學按1：18.5配備教職工，小學按1：25配備教職工。統(tǒng)一按暑期開學人數(shù)測算教職工，8月12日交教辦。  8、 000年畢業(yè)的中師生不算公辦人數(shù)。  三、教師分流和招聘  9、 各校超編教師，原則上實行本校長負責推薦、本區(qū)內(nèi)分流，接收學校將自己招聘的分流教師名單交教辦，換取報到證。未被聘用的由原學校校長將名單交教辦待聘。7月15日前完成此項工作  10、 需要跨區(qū)流動的教師本人申請，調(diào)出、調(diào)入校長雙方簽字交教辦換取報到證。7月15日完成此項工作。  11、 各校招聘教師工作，要公開、公正、公平。7月16日前完成此項工作。鎮(zhèn)區(qū)所有學校的教師都可以參加某一個學校的竟聘。憑學校應聘通知到教辦換取報到證。  12、 各個學校要按本校的編制，聘滿教師、占滿崗位，同時還要穩(wěn)擴生源、保住編制。  四、人員安置  13、 年齡在50歲以上，因病、因事、因自身各種狀況不能勝任學校教育教學的教師，可以考慮留薪歇職一年，本人申請，校長簽字，交教辦備案，扣除本人工資總額的35%，留教辦統(tǒng)一聘請頂崗教師。  14、 2000、01、畢業(yè)的中師生，一律安排從事各村的學前教育，費用由用人學校負擔，歇職空崗從中擇優(yōu)聘用。  15、 1999年參加工作的離職進修人員，每月給200元生活費，其余部分留教辦聘用頂崗教師。  16、 凡是由國家財政和學校出資聘用的學校各類人員，必須都有教辦的報到證，負責撤消編制或者不予上帳報銷。  17、 50歲以下的教師因各原因落聘的，不能留薪歇職，或降級使用       

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