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淺談班主任的多重角色定位

時間:2022-08-17 12:56:53 綜合教育論文 我要投稿
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淺談班主任的多重角色定位

 

淺談班主任的多重角色定位

      

    人生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地。班主任要做擎天柱,也得通過多重角色撐起學(xué)生頭頂?shù)囊黄{(lán)天。

一、 一個標(biāo)志性的形象 班主任是集體的一份子,并且應(yīng)該努力成為眾心的歸依。能不能讓學(xué)生認(rèn)同并接納自己作為他們心目中的集體形象的代言人,是最初的成功的關(guān)鍵。 學(xué)生,尤其是現(xiàn)代社會的學(xué)生,知識的來源渠道多、更新快,每一天都有許多新的觀念充斥著他們的頭腦。他們是挑剔卻善意的一群,他們有時無法完善自我,卻苛刻地要求老師是一個完人。然而,這僅僅是因為:在求知的道路上,他們把老師看得比父母更重要。所以,為著這一個單純而執(zhí)著的期望,他們的老師有責(zé)任幫助他們復(fù)原心目中最完美的形象。在所有的老師中,與學(xué)生接觸最多的是班主任。作為一個個體,班主任可以有很多缺點或弱點,因為"金無足赤,人無完人",這很正常,但是卻不足以被學(xué)生接受,不足以成為一個標(biāo)志性的形象。因為一個普通的個體是誰也無法引以為傲的。規(guī)范自己的言行,贏得學(xué)生的認(rèn)同,并不是虛偽的掩飾,而是一個完善自我的過程,是德行之列。為人師者,本也應(yīng)以此為先。 在人際交往中,初次見面時給人留下的印象具有認(rèn)知上的"先入為主"的心理作用。在社會心理學(xué)中,它被稱為"首因效應(yīng)",為以后的交往打造著一種"心理定勢"。然而,這一印象也不是固定不變的。所以,班主任應(yīng)該尤其注意自己留給學(xué)生的第一印象,并且用自己最美好的德行不斷填充這一印象。從儀表到談吐舉止到人品素養(yǎng),都是不容忽視的。不是任何一個人都漂亮或帥氣,但至少可以從容大方,讓人賞心悅目。不是每一個人都伶牙俐齒,但至少可以嚴(yán)謹(jǐn)而擲地有聲,讓人心服口服。然而,即使原有的印象很好,相處時間久了,仍然會呈現(xiàn)一些問題或出現(xiàn)疏漏。這時,敢于面對問題承認(rèn)錯誤也同樣會贏得尊敬與認(rèn)可。有一次自習(xí),我在教室內(nèi)巡堂,由于疏忽忘了關(guān)手機,結(jié)果在安靜的教室內(nèi)響起了不安分的鈴聲。我手忙腳亂地沖出教室,身后是還未反應(yīng)過來的驚愕的目光。在第二天的課前,我又一次提起了這件難堪的事。因為在集體之中,任何一個因私而影響他人的人都是損害集體利益的,所以我誠摯地向每一個人道歉。本來我是很不好意思的,但看到那些微笑,聽到那些掌聲,我突然意識到:學(xué)生對班主任期望是很高的,也是很寬容的,所以我不應(yīng)該讓這些寬容的學(xué)生們失望。 其實,之所以要全力塑造好這個標(biāo)志性的形象,根本的目的還在于將言傳身教的作用發(fā)揮到極致。學(xué)生最在乎的贊賞與批評必定是來自他欽佩或欣賞的人。當(dāng)班主任被學(xué)生們認(rèn)同為心目中標(biāo)志著美好和高尚的形象時,許多時候便可以不怒而自威,許多道德觀念便可以輕而易舉地深入人心。

二、 一個嚴(yán)厲的尊長 老師這一形象向來以和藹、平易而深得人心。作為一個年輕的班主任,時常有人告訴我應(yīng)該和學(xué)生打成一片,應(yīng)該沒有距離,應(yīng)該放棄所謂的師道尊嚴(yán)親近學(xué)生。誠然,人性化的教育是應(yīng)該縮小與學(xué)生的距離、貼近學(xué)生的心靈,但若要以犧牲嚴(yán)格的管理為代價,將得不償失。過于淡化距離,容易導(dǎo)致這一不良的后果,F(xiàn)代開放型社會,老師這一形象本身所具有的嚴(yán)肅外衣早已不再有效。許多時候,學(xué)生會想盡各種理由為自己開脫,磨得老師的原諒,逃避自己的責(zé)任。在班主任的管理工作中,若時時以這樣的講情面去換取學(xué)生的近距離,最終只能陷入班級工作的惡性循環(huán)。 俗語云"子不教,父之過;教不嚴(yán),師之惰"。學(xué)生也許會一時感激一個心軟的老師,或慶幸自己遇到了一個好說話的老師可以輕松蒙混過關(guān),然而,他卻會一輩子埋怨一個不夠嚴(yán)厲的班主任。因為班主任身上所承擔(dān)的重大的教育任務(wù),絕大部分將轉(zhuǎn)化為他以后的人生中必不可少的做人的方法與準(zhǔn)則。獲取學(xué)生的尊敬與愛戴,不是一種乞討,而是用自身人格的魅力與對學(xué)生一生負(fù)責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度去贏得。誰又能說嚴(yán)厲的處罰就不是一種關(guān)愛?試問為人父母者,有誰從未呵斥、告誡、處罰過自己的孩子?一貫嚴(yán)格的要求和偶爾嚴(yán)厲的處理,又有誰會懷疑不是為了孩子好呢?在原則性的問題上,心軟是沒用的,拉不下臉面也是沒用的,這樣只能教得學(xué)生也同樣不能明辨是非。必須遵循一條公平的原則,一視同仁,該管則必管。我非常喜歡學(xué)生送給我的這一句贈言"您是一位船長,把好了船舵,帶領(lǐng)著我們揚帆遠(yuǎn)航",因為這是一個班主任應(yīng)該盡到的責(zé)任,而若缺乏了"嚴(yán)厲"二字,它可是無法做到盡善盡美的。 嚴(yán)厲的班主任,嚴(yán)格的管理,才能創(chuàng)造出一個有序的班級。如果違紀(jì)而不能找出主觀原因承認(rèn)錯誤,或者無改過傾向,或者一犯再犯,班主任若不嚴(yán)肅處理,校紀(jì)校規(guī)豈不成了兒戲?無疑是對被錯誤行為侵犯的受害者和未犯錯誤者的打擊,這種姑息和軟弱正是教育的巨大失敗。有規(guī)必依,執(zhí)規(guī)必嚴(yán),違規(guī)必究,才能有效地避免班級學(xué)生思想的松懈、行為的散漫放任,避免集體班風(fēng)與學(xué)風(fēng)的渙散。

三、 一個永恒的寬恕者 寬容,緊承嚴(yán)厲而來,矛盾嗎?不。學(xué)生違紀(jì)后適當(dāng)?shù)奶幜P是嚴(yán)格的管理不可或缺的,但這并不排斥班主任從心理上對學(xué)生的寬恕。也就是說,任何一次不愉快的經(jīng)歷,都不能造成自己對某一學(xué)生的偏見,反而應(yīng)該滿懷信心地期待著他的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步。 我曾是帶著無限美好的憧憬踏上這方講臺的,我曾經(jīng)認(rèn)為一所省重點高中的學(xué)生都該是自尊上進(jìn)、自覺勤奮的,那是因為我還生活在象牙塔中。如今,在每一日的班主任工作中,我不時地接觸到遲到的、上課睡覺的、不完成作業(yè)的實例,一樁樁一件件,說是對我一次次的打擊絕不過分。然而,因著曾經(jīng)美好的憧憬,我對每一個學(xué)生依然有著一份執(zhí)著的期待,盡管有的在當(dāng)時看來不過是一種幻想。這種思想,曾被我的學(xué)生稱為單純幼稚,然而正是這種單純的期待換來了"滿不在乎"的學(xué)生的悔過,贏得了幾近于"頑固不化"的學(xué)生的轉(zhuǎn)變。有句話叫"無條件地相信難以置信的事,才是真正的信任",同樣,無限次的原諒、永恒的寬恕,才是真正的寬容與理解。有時覺得自己像個耶穌,為他們背負(fù)著一個沉重的痛苦的十字架,但相信耶穌也是幸福的,因為十字架給更多祈福的人帶來了幸福。 老師的寬恕,是書山學(xué)海上溫暖的陽光。學(xué)生在成長的道路上,難免犯錯,所謂的"皮格馬利翁效應(yīng)",在這個時候,應(yīng)該表現(xiàn)為一種永遠(yuǎn)寬恕的心態(tài)。只有心理上的原諒,才能讓教師首先平靜自己的情緒,從而進(jìn)行耐心細(xì)致的教育。學(xué)生為了回避犯錯后受到的嚴(yán)厲批評,必然停止錯誤行為,卻不一定知道為什么錯和應(yīng)有的正確行為是什么,弄不好可能鉆牛角尖,出現(xiàn)事與愿違的局面。因而有必要使學(xué)生充分認(rèn)識自己的過錯,并留心其情緒變化,積極進(jìn)行疏導(dǎo),幫助其盡快走出誤區(qū)。只有心理上的原諒,才能使教師在以后的工作中依然發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點,給以及時的表揚與鼓勵。這樣,學(xué)生才不至于生活在挨批評或受歧視的陰影里,才可能逐漸培養(yǎng)起自信心與上進(jìn)心。 師生相處,是一種緣分,自有其情分在。事實證明,學(xué)生畢業(yè)多年以后,依然記憶猶新的是當(dāng)年的班主任。就憑這一份牽掛,作為他們成長見證人的班主任,有何理由去為他們的少不更事而耿耿于懷呢?

四、 一個特別的朋友 既為"朋友",便不離善意的相處。所謂"特別",便是比與學(xué)生同齡的朋友更成熟之意。 一個朋友,容易讓學(xué)生親近;一個特別的朋友,才能讓學(xué)生受益終生。有一次自習(xí)課,我在教室窗外靜觀紀(jì)律。學(xué)生不曾防備,我收到了一張字條,是一個男生寫給一個女生的,其中有著真誠的心意,只是發(fā)生在了不該發(fā)生的時間和地點。當(dāng)這個男同學(xué)來到辦公室時,我感覺得到他的緊張,因為他不知道他的班主任將會如何定義他的行為。我覺得,我如果是善意的,就不應(yīng)該在這個時候傷害他。在這短短幾十字的字條上,竟有多達(dá)十來個的錯別字。我微笑著,只叫他先檢查這張字條的錯誤,并把字典借給了他。當(dāng)他完成時,已經(jīng)不再那么緊張了。我便以此為切入點,與他談了談我的觀點:關(guān)于愛情與責(zé)任、關(guān)于人生與幸福。結(jié)束時,他帶著釋然的微笑,對我說"謝謝",我能感到他抖擻的精神。此后他的每次進(jìn)步,無不讓我回憶起這次談話的成功。 班主任工作中不乏與學(xué)生的個別談心與交流。這時,除了正面直接地開展工作,班主任更應(yīng)該做一個良好的傾訴對象,F(xiàn)代的學(xué)生以獨生子女為主,他們更習(xí)慣于張揚自我而不是被動接受,所以給他們說話的機會并重視他們的發(fā)言,再進(jìn)行對癥的教育,顯得猶為重要。在人際交談中,當(dāng)一方在侃侃而談時,總是希望對方專心致志在聆聽,當(dāng)感覺到別人對自己的欣賞時,一個人就能建立自信。因此,班主任做一個合格的傾聽者,是對學(xué)生的尊重,有助于取得信賴,贏得友誼。從神情上,注視的眼睛、贊同的微笑、肯定的點頭、集中的注意力、隨時作出積極反應(yīng)的手勢體態(tài)等,都能給予學(xué)生一個暢所欲言的空間。在探討話題的過程中,班主任應(yīng)該在給予學(xué)生現(xiàn)有思想諸多肯定的基礎(chǔ)上將思考引向深入。這時,才顯得比學(xué)生更穩(wěn)重成熟,在世界觀、人生觀、價值觀上有自己的理論體系,于情于理讓學(xué)生心悅誠服。 高中生,正處于一個心理異常復(fù)雜的時期。對班主任,他們有話可說,工作才有開展的可能,這需要班主任善解人意。有些話,只能對班主任說,因為班主任比父母開明,因為不是每一個朋友都能達(dá)到和班主任一樣為自己計深遠(yuǎn)的高度。若能讓學(xué)生有這樣的感覺,工作便能夠深入開展了。

無論哪種角色,都是同一的形象。無論怎樣的相處,都是在同一片藍(lán)天下。班主任用自己的愛心打造的,便是學(xué)生的天堂。

     


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