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班集體學生自我管理模式探討

時間:2022-08-17 12:37:47 綜合教育論文 我要投稿
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班集體學生自我管理模式探討

班集體學生自我管理模式新探在現(xiàn)代教育中,班級管理模式較多地采用了以教師為中心的管理方式。班級工作流于“班主任指手劃腳當導演,幾個小干部忙忙碌碌當主角,絕大部分學生互不關(guān)心當觀眾”的形式。如何調(diào)動學生的積極性、主動性、創(chuàng)造性,讓學生在優(yōu)化環(huán)境中學習、成長,變“升學教育”為“素質(zhì)教育”,是教育改革中的關(guān)鍵所在。為此我們試圖通過班級機構(gòu)改革,促進優(yōu)秀班集體建成,去圓滿完成培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業(yè)接班人的艱巨而光榮的任務。    一、理論假設(shè)  1、我們要培養(yǎng)的是社會主義的建設(shè)者,他們須具有的社會主義道德理想,愛國主義情操,其核心和基礎(chǔ)是集體主義。因此,須重視集體主義教育,而集體主義教育只有在集體中才能實現(xiàn)。   2、班級社會學的研究表明,班級學生集體應是一個“摸擬社會”,每個學生應是課堂社會的主人,班級社會的“公民”。為此就應確定學生在班級中的主人翁地位,尊重學生的人格,珍視學生的個性,真正使他們享受到民主、平等、自由的權(quán)利,從而喚起和激發(fā)他們參與班級民主管理的社會責任感、使命感和義務感。  3、建立社會認可的學生集體自治機構(gòu),該機構(gòu)應具有與學生身心發(fā)展水平相適應的明確的學生集體自主權(quán)利、職責范圍;具有明確合理的自主管理系統(tǒng)和工作程序;在自我管理活動中,具有自主能力、自控能力及自我組織能力。該組織機構(gòu)較為健全,能根據(jù)班級集體的各種目標進行科學設(shè)計。各層次、各部門的職責分工和相互關(guān)系明確,合理,不相重疊,班內(nèi)各種工作和活動都能在組織協(xié)調(diào)下,既分工又合作,有條理地展開。   4、班集體作為一個有自主能力的教育主體,它的發(fā)展和形成是在教師集體教育、教學、管理和指導下,通過學生自我管理,進行自我教育和自我發(fā)展的產(chǎn)物。自我管理既是集體主義能動性的表現(xiàn),又是自身建設(shè)與發(fā)展的內(nèi)在動力機制。  5、班集體組織機構(gòu)的設(shè)計與創(chuàng)新作為自變量是可以操作的。具體地說可以從操作起點、內(nèi)容、契機、條件、信息入手。操作的關(guān)鍵在于是否能充分激發(fā)和調(diào)動學生集體的自主需要和動機。   6、開展班集體組織機構(gòu)的設(shè)計與創(chuàng)新的目的在于完善新形勢下班級管理模式,以達到三方面的目標:一是形成班內(nèi)集體主義的責任依從關(guān)系,提高班集體自主性水平;二是班集體與班級每一個成員的個性協(xié)調(diào)發(fā)展,促進學生個性社會化;三是優(yōu)化學校教育、教學管理過程,作為素質(zhì)教育的有機補充。  二、模式設(shè)計  我們按照理論假設(shè),對原有的班級組織機構(gòu)進行了改革,試行并完善了“三制三會”的班級管理新體制,取得了較好的效果。“三制”指“人人崗位制” 、“值日班長制”和“小組值周制”!叭龝敝浮鞍鄷、“班委會”和“班級監(jiān)督考評委員會”。  “人人崗位責任制”就是人人是班級的管理者,每個學生都在集體中負一定的責任,既是干部,又是群眾;既是管理者,又是被管理者。班級的榮辱與集體成員息息相關(guān),學生的主人翁責任感、集體榮譽感得到了普遍的增強。  “值日班長制”,就是人人要當一天班長,按學號輪流,值日班長的主要職責是:維持當天課堂紀律及二操情況,統(tǒng)計作業(yè)完成情況,督促各崗位上的有關(guān)人員做好本職工作,處理偶發(fā)事項,填好“班級情況日報表”,負責當天教室門的開關(guān)。   “小組值周制”,即“每周了望”。首先建立綜合性四人小組,把全班同學按興趣相近,自愿組合,二男二女,二好二差,綜合實力相近,可在同一起點上展開競爭的原則,組成14個小組。這些小組既是學習小組,又是娛樂小組,勞動小組,同時還擔負起“每周了望”的責任,依據(jù)班級情況日報表分析班級一周情況,了解國內(nèi)外一周大事,主持好“每周了望”:(1)班內(nèi)一周情況總結(jié),(2)“班級之聲廣播”(稿件來自班級投稿箱), (3)一周國內(nèi)要聞,(4)一周國際要聞。  班委會由班會產(chǎn)生, 一學期四屆或五屆,由執(zhí)政班長直接負責。執(zhí)政班長輪流更換,任期 一月,不得連任,這屆的工作成績作為下學期是否聘任的依據(jù)。值日班長之間,執(zhí)政班長之間展開競爭,爭做最佳班長。  “班級監(jiān)督考評委員會”是自我管理監(jiān)督機構(gòu)。班集體自我管理的“權(quán)力”組織是全體學生大會,行使制訂班級目標,制度(班級公約),活動計劃等意識職能。“班委會”是“行政機構(gòu)”,“班級監(jiān)督考評委員會”,是“司法”機構(gòu),它的職責是:審定執(zhí)政班長資格,審定班委會工作,督促全體同學遵守班級公約,督促值日班長做好工作,協(xié)助值周小組做好“每周了望”,組織每周一次的民主生活會,監(jiān)督考評各部分工作的開展情況。監(jiān)評委員會成員按監(jiān)評會章程由全體同學民主產(chǎn)生,產(chǎn)生后向全體同學宣誓就職,任期一月,月后在民主生活會上由全體同學對委員投信任票表決,如信任票不到總票數(shù)的三分之二,則當場罷免,同時產(chǎn)生新委員。  三、操作要領(lǐng)和具體要求  1、樹立正確的教育觀,確立操作基點。學生是教育的客體,又是接受教育的主體,他們具有自己獨特的思想情感。師生應建立一種相互信任和合作的關(guān)系,信任是理解的前提。從人格上來講,師生之間是平等的。因此,教師在思想觀念上要實行轉(zhuǎn)變,一方面學生不是任意擺布的小孩,而是有獨立人格的公民,他們的權(quán)利要得到尊重。另一方面,教師要了解和研究每一個學生發(fā)展的可能和需要,讓每個學生在組織機構(gòu)中發(fā)揮、發(fā)展其潛在能動作用從而使他們的自發(fā)個性獲得積極自主的發(fā)展。教師只有樹立起這樣的教育觀,才能進行正確的操作。   2、建立網(wǎng)絡小組,豐富操作內(nèi)容。如果說班級組織機構(gòu)是班集體的骨架,那么各種小組便是連接各骨架的神經(jīng)網(wǎng)絡。為此班級組織了形式多樣的各種自治小組,有全員無條件參加的相對穩(wěn)定的行政小組,四人小組(即值周小組),有按各人意愿、興趣自愿結(jié)合的各種學科小組,第二課堂課外活動小組,有臨時性小組,如春游小組,還有各種班級管理小組,如衛(wèi)生小組等等……每個小組定時定點開展活動,有計劃、有總結(jié)、有交流。多樣化的小組幾乎為每個同學提供了參與嘗試和施展才能的機會。這樣一方面每個同學可同時扮演幾個角色,豐富學生角色體驗,發(fā)展集體中豐富和諧的人際關(guān)系。另一方面,每當班級開展活動時,各小組能自動投入?yún)⑴c班級活動,組員們在創(chuàng)造既有民主又有紀律的班級生活中體現(xiàn)負責精神,并確實地感到自己是班級的主人。  3、及時對學生集體提出富有激勵性的目標,抓住操作契機。班集體建設(shè)須在一個個目標達成的過程中實現(xiàn),目標達成的過程,也正是學生自信力,自我管理能力,班集體發(fā)展水平(因變量)提高的過程。  4、開展系列化班級活動,創(chuàng)造操作的條件;顒邮前嗉w建設(shè)的生命。通過活動才能完成班集體建設(shè)目標中提出的任務,班集體的組織機構(gòu)也只有在活動中才能完善,發(fā)揮它的骨架作用,而學生的個性也只有在活動中得到協(xié)調(diào)發(fā)展。為此,我們根據(jù)各機構(gòu)的功能,圍繞目標精心設(shè)計活動,每項活動有目的,有準備,有組織,有總結(jié)。從時間看,活動有固定的、隨機的。從內(nèi)容看,有思想教育活動、科技活動、文體活動、學習方法指導活動、游戲活動等;顒訛樽宰兞康牟僮魈峁┝藯l件。  5、經(jīng)常進行評價,溝通操作信息。為使自變量的操作得以順利進行,并能及時進行調(diào)整,須保證班集體建設(shè)的信息反饋渠道暢通,而評價則是主要手段,從評價主體角度看,要千方百計讓全體學生參與,從評價時間看,有總結(jié)性評價(每屆監(jiān)評會、班委會結(jié)束前都要進行)和即時性評價(每當班級或?qū)W校舉行活動結(jié)束后進行如主題班會、校運會);從評價內(nèi)容看,不僅評價各種活動和交往的結(jié)果,更加重視評價其過程的合理化程度;從評價形式看,重視積極性評價,重視隨機口頭表揚,重視書面表揚。  四、成效分析  這一模式在推進“素質(zhì)教育”的形勢下其作用尤顯特殊,它對人的思想、意識、觀念乃至日常生活中許多穩(wěn)定而獨特的心理特征這些素質(zhì)的形成與發(fā)展產(chǎn)生積極有效的影響。   1、學生的良好道德品質(zhì)得到有效培養(yǎng)。這一模式要求學生在班集體中增強自我的責任感,從而養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)。在操作過程中,逐步使學生改他律為自律,使外在約束轉(zhuǎn)化為內(nèi)在需要,增強了班集體的凝聚力。  2、讓學生個性得以很好發(fā)展。這一模式的正常運轉(zhuǎn)落實了學生的主體地位,強調(diào)學生自主自為。他們在班級開展系列化的教育活動中共同參與班級各層次的管理,并擔任滿意的角色,班級給他們提供了鍛煉能力的舞臺,創(chuàng)設(shè)了成功的機會。學生的個性得以健康的發(fā)展。  3、團結(jié)和諧的班集體使學生生命個體的知、情、意得到全面發(fā)展。班級人際關(guān)系融洽。班級中已沒有孤立者,學生在班內(nèi)的自我感覺良好,同學們在關(guān)心集體的同時,也親自體會到來自集體的激勵和溫暖。  4、培育好學氛圍,發(fā)揮主渠道最大效應。由于這一模式使班級充滿民主空氣,學生很少有壓抑感,班級各要素的和諧組合,開發(fā)了非智力因素,促進智力因素發(fā)展。學習環(huán)境的優(yōu)化使同學們在學習上有創(chuàng)新意識,各抒已見,班級成績穩(wěn)步上升。  5、學生自我管理的能力大大加強。這一模式使班級管理逐步由班主任管學生轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生依靠集體力量進行自我管理。人人成為自我鍛煉、自我管理、自我教育的主體。班主任的舞臺逐步從前臺轉(zhuǎn)到后臺,工作效益得以提高。      

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