- 讓教師學(xué)會反思，學(xué)會合作 推薦度：
- 相關(guān)推薦
讓教師學(xué)會反思，學(xué)會合作
找到教師可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點
學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展必須基于校情。松江區(qū)民樂學(xué)校是松江城區(qū)規(guī)模較大的九年一貫制學(xué)校。前三年，學(xué)校在創(chuàng)建規(guī)范、穩(wěn)定型學(xué)校過程中，建立規(guī)范，穩(wěn)定教學(xué)質(zhì)量，確立了學(xué)校的地位。然而，傳統(tǒng)的管理模式和過于關(guān)注教學(xué)優(yōu)劣的偏向，使學(xué)校一直囿于應(yīng)試教育，不利于學(xué)生的和諧成長、個性化發(fā)展，也不利于教師的專業(yè)化發(fā)展。
怎樣使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展的道路?我以為，沒有教師的可持續(xù)發(fā)展就不可能有學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，我的視角是：發(fā)掘教師職業(yè)生涯發(fā)展期中的更新點，我的實踐理念是：管理人就是發(fā)展人。
我校教師絕大部分是從農(nóng)村學(xué)校調(diào)入的，他們在教育教學(xué)工作中，體現(xiàn)了較強的敬業(yè)奉獻精神和比較扎實的基本功，但同時也明顯地表現(xiàn)出教育理念的缺乏。然而，從年齡結(jié)構(gòu)上看，我校年富力強的教師占了多數(shù)，他們正處于職業(yè)生涯的更新期，發(fā)展?jié)摿艽�。他們對學(xué)生學(xué)業(yè)的悉心關(guān)懷和敬業(yè)奉獻精神應(yīng)該加以傳承和發(fā)揚，但他們需要引領(lǐng)，他們的專業(yè)素養(yǎng)需要提升，特別是在創(chuàng)新精神和先進教學(xué)理念指導(dǎo)下的教學(xué)能力和研究能力需要有效的培訓(xùn)和提高。我以為，關(guān)鍵是讓他們“學(xué)會反思、學(xué)會合作”。
我提出立足于校本培訓(xùn)，實現(xiàn)自我更新取向的專業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵是讓教師的工作學(xué)習(xí)化，讓教師“學(xué)會反思、學(xué)會合作”，這基于如下幾點認(rèn)識：
教師在工作中的學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的顯著特征，同事之間的共同學(xué)習(xí)與研討是校本培訓(xùn)的重要形式。因此，教師的校本培訓(xùn)應(yīng)該是基于主動式的校本學(xué)習(xí)，而非被動式“受訓(xùn)”，因而，構(gòu)建教師校本學(xué)習(xí)機制至關(guān)重要。教師需要的是本體性知識、支持性知識，但更需要的是實踐性知識(默會的知識)。教學(xué)領(lǐng)域中，有許多體現(xiàn)教師個性化和實踐情境性的知識，它們很難格式化：在教師培養(yǎng)的過程中，也很難將它們“言傳”給教師，只能依賴于教師在實踐中的理解和領(lǐng)悟。從教師專業(yè)化成長的角度看，以校為本的教師培訓(xùn)在促進教師掌握這些隱性的、默會的實踐性知識的過程中，具有不可替代的重要意義。
我們對教師學(xué)習(xí)的認(rèn)識是：教師學(xué)習(xí)是反思性的經(jīng)驗學(xué)習(xí)(教學(xué)經(jīng)驗是教師學(xué)習(xí)的重要資源，教師學(xué)習(xí)是基于經(jīng)驗的研究性學(xué)習(xí))：
教師學(xué)習(xí)是知行結(jié)合、當(dāng)前運用的學(xué)習(xí)：
教師學(xué)習(xí)主要是以問題為中心的行動學(xué)習(xí)，而非以書本為中心。
教師學(xué)習(xí)的推進策略
如何讓我校教師“學(xué)會反思，學(xué)會合作”，我的推進策略主要有兩條：
在教學(xué)反思活動中促進教師反思性學(xué)習(xí)
反思性學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)----教育或教學(xué)問題的發(fā)現(xiàn)與探究
對于教師來說，重要的是應(yīng)該根據(jù)教師的工作需要來設(shè)計學(xué)習(xí)。因此，教師的學(xué)習(xí)必然是問題中心的學(xué)習(xí)。
我校首先致力于引導(dǎo)教師改變以往對于教學(xué)中出現(xiàn)問題感到煩惱的態(tài)度。教學(xué)中的問題是人人都無法回避的。研究問題是教師學(xué)習(xí)與成長必經(jīng)的過程，關(guān)鍵是讓我們的教師對問題持積極的態(tài)度，把問題作為學(xué)習(xí)的資源，發(fā)展的契機�，F(xiàn)在，我校許多教師都形成了這樣一種認(rèn)識，他們不再回避問題，甚至?xí)鲃訉ふ覇栴}。
我校開展的問題中心的教師學(xué)習(xí)分為兩類：
其一是案例形式的問題中心學(xué)習(xí)。它首先呈現(xiàn)的是諸如“二期課改”理念和現(xiàn)代教學(xué)理論(如模式、策略、方法)體系的內(nèi)容，然后通過課堂案例來展示、印證，促進教學(xué)理念不斷轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為。實踐證明，這是一種具有很大適用性的，能不斷促進教師校本學(xué)習(xí)的方式。
其二是問題為本的學(xué)習(xí)。它是先提出一個典型的具有探究價值的教學(xué)問題，然后針對問題的解決進行學(xué)習(xí)。在這個過程中。我們的教師需要學(xué)習(xí)和依托現(xiàn)代教育理論．但僅此還不夠，我們更多地要求教師研究和創(chuàng)生新的知識或見解，形成自己的教學(xué)理念、教學(xué)策略等。
反思性學(xué)習(xí)的策略----實踐加反思
我們從教師成長的規(guī)律中可以看到，教師的實踐經(jīng)歷不會自動生成科學(xué)經(jīng)驗，從而促進專業(yè)化發(fā)展。對于教師來說，只有反思性學(xué)習(xí)才會有效地促進自我更新取向的專業(yè)化發(fā)展。
教師的經(jīng)驗也并不能自動成為教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的資源。只有實踐加反思才會使經(jīng)驗成為教師學(xué)習(xí)的資源。民樂學(xué)校的教師大多已具有十多年的教學(xué)經(jīng)歷，也積累了一定的經(jīng)驗。他們?nèi)绻粫此�，�?jīng)驗的價值等于零，對于他自己來說等于浪費。教師的經(jīng)驗好比寶庫．開啟的鑰匙就是反思。
反思是聯(lián)系教師先前的教學(xué)經(jīng)驗與今后的教學(xué)行為之間的橋梁。我們向教師推行的反思，不是如清教徒式的冥思苦想，不是脫離行動的純思辨行為，而是主張反思的結(jié)果要能改進或指導(dǎo)他們的教學(xué)行為。
強調(diào)反思并不是說不必再學(xué)習(xí)理論了。反思是根本，教育理論為我們教師的反思提供了新的視角，為反思提供了理論依據(jù)，當(dāng)然也不是代替他們的反思。
近兩年來，我們是從這幾個方面引領(lǐng)教師在實踐中反思的：
把自己作為學(xué)生來反思自己的教學(xué)：
通過同行中的榜樣教師來反思(如導(dǎo)師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手及自己崇拜的教師)：
通過教師對自己教學(xué)的回顧進行反思(如寫教后反思記、階段教學(xué)回顧與自傳、課堂教學(xué)錄像自我分析等)：
通過學(xué)生的反應(yīng)(如學(xué)生的課堂言行神態(tài)、思維狀態(tài)、學(xué)習(xí)成績變化等)反思自己的教學(xué)；
通過課堂教學(xué)觀察與診斷技術(shù)來反思(通常通過同事教學(xué)小組觀察課堂教學(xué)實況，并通過錄像進行微格教學(xué)技術(shù)分析與診斷)；
通過家長對學(xué)生發(fā)展的意見反思自己的教學(xué)(如面向社區(qū)家長的開放教學(xué)、家長、學(xué)生問卷調(diào)查、滿意度測評、座談會等)。
反思性學(xué)習(xí)的保障----校長的引領(lǐng)與支持
校長作為學(xué)校運營與發(fā)展的負(fù)責(zé)人有責(zé)任在學(xué)校中組織開展校本培訓(xùn)和校本學(xué)習(xí)，滿足每個教師個體的發(fā)展需求，建立學(xué)習(xí)型學(xué)校，保障學(xué)校能夠按照可持續(xù)發(fā)展的道路前進。因此，校長是校本培訓(xùn)的設(shè)計者和負(fù)責(zé)人，校長要為每個教師提供最恰當(dāng)?shù)膫�別化培訓(xùn)方案，校長要指導(dǎo)并參與校本培訓(xùn)的實施過程。同時建立支持性制度和機制，如：
創(chuàng)建反思性教風(fēng)，致力于營造研究、合作、自由對話的教學(xué)氛圍，如建立反思性教學(xué)論壇、研討會等。
建立鼓勵反思的制度：如建立反思性職業(yè)行為規(guī)范：創(chuàng)新激勵反思的校本教研方式：把反思列為評價教師工作的一項內(nèi)容：把反思成果作為獎金分配中創(chuàng)優(yōu)貢獻獎評價指標(biāo)之一。
在合作教學(xué)中促進教師合作性學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)就其本質(zhì)來說是社會的、合作的。、教育與教學(xué)的本質(zhì)是人與人的交往，是對話。但有的教師一直錯誤地以為，學(xué)習(xí)是個體行為。如果按照這種認(rèn)識，那么，就不必強調(diào)其合作學(xué)習(xí)的必要。但從校本培訓(xùn)的國際視野看，同行之間合作和與校外機構(gòu)的合作是校本培訓(xùn)成功的保障。
我們的實踐證明，教師的合作學(xué)習(xí)可以促使教師之間互學(xué)互補。
我校教師雖然在年齡上比較接近，但在知識結(jié)構(gòu)、智慧水平、教學(xué)思維方式、教學(xué)風(fēng)格等方面還存在著較大差異，即使在同事教學(xué)小組層面開展合作教學(xué)．小組成員在教學(xué)內(nèi)容處理、教學(xué)方法選擇、教學(xué)整體設(shè)計等方面的差異也是明顯的。我們認(rèn)為，這種差異是一種寶貴的教學(xué)資源，通過教師之間的互動，可以相互啟發(fā)、相互補充，形成思維碰撞，從而產(chǎn)生新的教學(xué)思想，形成更有效的教學(xué)策略。
我校推進教師之間的合作學(xué)習(xí)，包括指導(dǎo)性的教師合作學(xué)習(xí)(如邀請同事進行課堂觀摩與診斷指導(dǎo)自己的教學(xué)、教學(xué)評估小組行動等)，觀摩型的教師合作學(xué)習(xí)(如觀摩教學(xué)、教學(xué)展示等)，研究型的教師合作學(xué)習(xí)（如小組合作教學(xué)、課堂事件調(diào)研、反思性教例研究、反思性說課活動、教學(xué)創(chuàng)新論壇、課題引領(lǐng)的行動研究等)。
另外，與走進我校的教學(xué)研究者、專家之間的相互學(xué)習(xí)與研究活動也屬于我校教師的合作學(xué)習(xí)。這是我校在開展校本學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中十分注重的一個方面，特別是在“二期課改”教研活動中與教師進修學(xué)院教研員在互動式切磋中學(xué)習(xí)。作為校長。我也有計劃和有組織地加強與校外培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系，主動吸收校外資源為我校所用。
學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展有賴于教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展。在新課程背景下，必須讓以中青年為主體的教師隊伍的工作學(xué)習(xí)化，引領(lǐng)他們“學(xué)會反思，學(xué)會合作”，促使他們轉(zhuǎn)型為“研究者”，實現(xiàn)自我更新取向的專業(yè)化發(fā)展
【讓教師學(xué)會反思，學(xué)會合作】相關(guān)文章：
《學(xué)會合作》教學(xué)反思02-12
學(xué)會合作教學(xué)反思03-16
《學(xué)會合作》教學(xué)反思(15篇)04-15
《學(xué)會合作》教學(xué)反思(精選15篇)04-15
學(xué)會合作08-19
《學(xué)會合作》08-16