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班主任與學(xué)生談話的原則
班主任是班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、教育者,是班級的靈魂。開展班級工作,了解學(xué)生的思想動態(tài),處理學(xué)生存在的問題,對學(xué)生進(jìn)行全面的教育,班主任常用的方法就是談話。有的班主任的話,像一把錘子向門上砸去,只能在門上留下累累傷痕,卻不得而入;有的班主任的話,像春天里不著邊際的風(fēng),學(xué)生聽了入耳不入心;有的班主任的話,則像一把金鑰匙,一下子就能打開學(xué)生心頭的鎖。因此,我們班主任要認(rèn)真研究與學(xué)生談話的藝術(shù),堅持以下原則,以便取得良好的效果。一、 有趣
心理學(xué)知識告訴我們,人們對感興趣的信息容易接受,因此我們在與學(xué)生談話的時候,只有堅持有趣的原則,才能縮短與學(xué)生的心理距離,才能使學(xué)生樂意接受你的觀點(diǎn)。
我班有個學(xué)生小俊,從初一開始他的語文、數(shù)學(xué)成績均排在年級前十名,但英語成績卻很差,到了初三依然如故,以至自暴自棄,破罐子破摔,英語老師曾多次找他談話,給他講自暴自棄的壞處,但他總是置若罔聞,英語成績還是原地踏步,沒有絲毫上進(jìn)。作為班主任的我,看在眼里,急在心頭,我暗下決心一定要治好他的“瘸腿病”。在一天放學(xué)之后,我給他講了一個故事:自信不可丟
2001年5月20日美國一位名叫喬治.赫伯特的推銷員,成功地把一把斧子推銷給了小布什總統(tǒng)。布魯金斯學(xué)會得知這一消息,把一只刻有“最偉大推銷員”的金靴子贈于了他。
布魯金斯學(xué)會以培養(yǎng)世界上最杰出的推銷員著稱于世。它有一個傳統(tǒng),就是在每期學(xué)員畢業(yè)時,都設(shè)計一道最能體現(xiàn)推銷員能力的實(shí)習(xí)題,讓學(xué)生去完成。小布什當(dāng)政期間,他們出了這么一個題目:將一把斧子推銷給小布什總統(tǒng)。
許多學(xué)員都認(rèn)為這是不可能的事,因?yàn)楝F(xiàn)任總統(tǒng)什么也不缺,即使卻什么,也用不著他親自購買,再退一步說,即使他親自購買,也不一定正趕上你去推銷的時候,因此,學(xué)員們個個知難而退。
然而赫伯特卻沒有退縮,他堅信自己有辦法能讓現(xiàn)任總統(tǒng)買他的斧子。他是這樣說的:小布什總統(tǒng)在得克薩斯州有一座農(nóng)場,那里長著許多樹。于是我給他寫了一封信,說,有一次,我有幸參觀您的農(nóng)場,發(fā)現(xiàn)那里長著許多失菊樹,有些已經(jīng)死掉了,木質(zhì)已經(jīng)變得松軟。我想,你一定需要一把小斧頭,但是從您現(xiàn)在的體質(zhì)來看,這種小斧頭顯然太輕,因此您仍然需要一把不太鋒利的老斧頭,F(xiàn)在我這兒正好有一把這樣的斧頭,它是我祖父留給我的,很適合砍伐枯樹。倘若您有興趣的話,請按這封信所留的信箱,給予回復(fù)。最后他就給我匯來了15美元。
講完這個故事,我問小。耗阒啦剪斀鹚箤W(xué)會為什么要把金靴子授予赫伯特嗎?因?yàn)樗麄円恢毕雽ふ疫@樣一個人??這個人從不因有人說某一目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)而放棄,從不因某件事情難以辦到而失去信心。我想送你一句話:不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去自信;而是因?yàn)槲覀兪チ俗孕,有些事情才難以做到。小俊若有所思地點(diǎn)點(diǎn)頭,從那以后,我發(fā)現(xiàn)他花在英語上的時間多了,學(xué)習(xí)英語的勁頭足了,功夫不負(fù)有心人,他在中考中取得了優(yōu)異的成績,順利考上了重點(diǎn)高中。
二、有據(jù)
當(dāng)我們向?qū)W生灌輸某個道理時,如果舉例純屬子虛烏有,學(xué)生不僅不會接受我們的觀點(diǎn),反而會嗤之以鼻。我們教師的形象就會在學(xué)生心頭大打折扣,我們的威信就會大大下降。如果我們批評學(xué)生的事實(shí)不確鑿,理由不充分,學(xué)生不僅不會違心認(rèn)錯,反而會據(jù)理反駁,致使我們處于尷尬的境地。因此我們在與學(xué)生談話的時候,舉例一定要有說服力,要有可信性。
我班有幾個男生,由于父母均長期在外地打工,鞭長莫及管不著,爺爺、奶奶又管不了,他們從小學(xué)開始就經(jīng)常到街上打游戲機(jī),上了初中之后,不僅原來的惡性未改,而且還談起了戀愛,整天渾渾噩噩混日子,學(xué)生討厭,教師頭疼,就連他們自己也認(rèn)為自己一無是處,不可救藥,這輩子不可能有什么大出息了,所以他們經(jīng)常給我惹麻煩,捅漏子,擾亂了班風(fēng),帶壞了學(xué)風(fēng),給班級管理帶來了一定的難度。鑒于此,接班不久我便下決心整治他們,但我并沒有找茬處罰他們,而是把他們請到辦公室,讓他們做了一道選擇題:
有這樣三個人,甲,篤信巫醫(yī),有兩個情婦,有多年的吸煙史,而且嗜酒如命。乙,曾經(jīng)兩次被趕出辦公室,每天要到中午才起床,每晚都要喝大約一公升的白蘭地,而且曾經(jīng)有過吸食鴉片的記錄。丙,曾是國家的戰(zhàn)斗英雄,一直保持素食的習(xí)慣,不吸煙,偶爾喝點(diǎn)酒,但大都是喝一點(diǎn)啤酒,年輕時從未做過違法的事。
我要求他們從中選出一位在后來能夠造福人類的人。毋庸置疑,他們都選擇了丙。這時我對他們說:“其實(shí),這三個人大家都很熟悉,他們是二戰(zhàn)時期的三個著名人物:甲是富蘭克林.羅斯福,身堅志殘連任四屆美國總統(tǒng)。乙是溫斯頓.丘吉爾,美國歷史上最著名的首相。丙是阿道夫.希特勒,一個奪去幾千萬無辜生命的法西斯惡魔。很顯然,你們的選擇都是錯的!蔽液芰私馑麄,雖然這幾個男生的成績不怎么樣,但他們都很崇拜英雄,都知道歷史上確實(shí)有這三個人,所以他們堅信我說的是不可辯駁的事實(shí)。
接著我又對他們說:“你們幾個人的缺點(diǎn)與羅斯福、丘吉爾年輕時的表現(xiàn),那真是小巫見大巫,他們尚且能在后來為人類做出了巨大的貢獻(xiàn),難道你們就不能嗎?你們的人生才剛剛開始,過去的榮譽(yù)和恥辱只能代表過去,真正能代表一個人一生的是他現(xiàn)在和將來的所作所為。從過去的陰影中走出來吧,從現(xiàn)在開始,改正錯誤,努力學(xué)習(xí),你們一定能取得理想的成績,一定能成為對國家、對社會有用的人!
從那以后,他們幾個人的變化確實(shí)挺大的,身上的壞毛病改了許多,雖然后來也有過反復(fù),但終究慢慢改掉了不良行為和習(xí)慣,順利畢業(yè)。
三、 有度
我們與學(xué)生談話,還要掌握好尺度。首先,不能因?yàn)樽约盒那椴缓,講一些有損學(xué)生自尊心的話,更不能對學(xué)生大呼小叫,甚至辱罵學(xué)生。其次,要根據(jù)不同的學(xué)生因材施教。由于學(xué)生的性別、性格、家庭環(huán)境等諸多因素不同,我們和其談話的內(nèi)容、方式也應(yīng)不同。
我班曾有個學(xué)生,性格外向,活潑好動,表現(xiàn)欲特強(qiáng)。在課堂上他總是嘻嘻哈哈,說說笑笑,老師提問時,他總是口無遮攔,脫口而出,而在絕大多數(shù)情況下不是張冠李戴,就是答非所問,再不就是牛頭不對馬嘴,有時他甚至故意說些題外話,引得哄堂大笑。對這樣的學(xué)生,如果在課堂上訓(xùn)斥他,勢必會傷害他的自尊,挫傷他踴躍發(fā)言的積極性,同時也會給其他同學(xué)帶來不利影響,因此我決定找他談話。此次談話的目的是想讓他明白兩個道理:第一,只有經(jīng)過縝密思考,充分醞釀,才能準(zhǔn)確回答老師的提問。第二,允許并鼓勵他發(fā)表獨(dú)到的見解,大膽創(chuàng)新,但并不是隨心所欲地亂說一氣。
我把事先請美術(shù)老師畫好的一幅畫拿出來:畫上有一條小河,河邊有一塊草坪,草坪上有一棵大樹,旁邊有一只鴨子、一只兔子和一只猴子。我要求他把這三種小動物放在各得其所的環(huán)境中。他一看,來勁了,心想:這么簡單的問題也來考我?殺雞焉用宰牛刀?瞬間,他說應(yīng)把鴨子放到水里,把兔子放到草坪上,把猴子放到大樹上。然后得意地看著我。我說 :“完成了?”“完成了。”“還有沒有其他方法?”他不假思索地回答“沒有了!蔽倚Χ徽Z,片刻之后,我說:“有個幼兒班的小朋友,他的方法與你不同:他把兔子放在水里,鴨子放在草坪上,猴子放在樹旁的空中。你知道他這樣放的理由嗎?”他搖搖頭說:“不知道!薄八@樣放的理由是:小兔在河邊吃草,一不小心,掉到河里去了;鴨子看見了,飛快地跑到岸上,大聲呼叫搶救落水的小兔;猴子聽到呼救,立即去救小兔,正匆忙從樹上跳下,所以還在空中。你認(rèn)為這個小朋友的想法新穎嗎?”他羞愧地點(diǎn)點(diǎn)頭說:“新穎!比缓笪矣诌m時加以引導(dǎo)。在以后的課堂上,他不僅踴躍發(fā)言,而且思維活躍,總能提出與眾不同的見解,受到老師和學(xué)生的一致好評,學(xué)習(xí)成績也穩(wěn)中有升。
“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢”,總之,班主任找學(xué)生談話,事先應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備,要明確談什么、怎么談、要達(dá)到什么目的,要把握好談話的原則,同時還要講究談話的藝術(shù),或開門見山或循循誘導(dǎo)或旁敲側(cè)擊,這樣班主任的話才能使學(xué)生入耳,班主任的聲音才能引起學(xué)生的共鳴,班主任的意圖才能巧妙地傳遞給學(xué)生,才能達(dá)到預(yù)期的教育效果。
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