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日本的“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”:進(jìn)展、背景及意義

時(shí)間:2023-02-22 15:44:53 德育管理論文 我要投稿

日本的“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”:進(jìn)展、背景及意義

【內(nèi)容提要】日本政府當(dāng)前正在大力推行以國立大學(xué)為龍頭的高等教育改革,包括三大舉措:(1)國立大學(xué)的重組合并;(2)國立大學(xué)的法人化;(3)21世紀(jì)COE(世界一流水平的教育和研究中心)計(jì)劃。這些改革將對(duì)日本高等教育乃至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生劃時(shí)代的深遠(yuǎn)影響。
【摘 要 題】比較教育研究
【英文摘要】The structural reform &n
當(dāng)前日本高等教育正在進(jìn)行前所未有的改革,這場(chǎng)改革涉及到許多方面,其中最引人注目的是“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”。根據(jù)文部科學(xué)省的最新解釋[1],所謂“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”可概括為以下三項(xiàng)改革舉措:(1)國立大學(xué)的重組合并;(2)國立大學(xué)的法人化;(3)21世紀(jì)COE(世界一流水平的教育和研究中心)計(jì)劃。本文首先分別介紹日本“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”這三大舉措的最新進(jìn)展,然后對(duì)其背景及意義做一初步分析。
    一、國立大學(xué)的重組合并
  國立大學(xué)的重組合并是此次日本“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”的突破口,目的首先在于解決原來在一所大學(xué)的框架內(nèi)改革解決不了的問題,以增強(qiáng)大學(xué)的實(shí)力和活力。
  2002年10月,4所2組大學(xué)正式完成合并工作:原山梨大學(xué)與原山梨醫(yī)科大學(xué)合并組建成新的山梨大學(xué),原筑波大學(xué)與原圖書館情報(bào)大學(xué)合并組建成新的筑波大學(xué)。原山梨大學(xué)與原山梨醫(yī)科大學(xué)原本實(shí)力相當(dāng),各有所長,因此基本上是“對(duì)等合并”,最后是保留“山梨大學(xué)”校名,但新大學(xué)的校長由原山梨醫(yī)科大學(xué)校長來當(dāng)。而被筑波大學(xué)合并的圖書館情報(bào)大學(xué)雖然是日本唯一的圖書館情報(bào)學(xué)科的專門大學(xué),但相對(duì)筑波大學(xué)來說實(shí)力較弱,最后可以說是“吸收合并”[2]。
  這2組大學(xué)的合并,具有如下一些特點(diǎn):一是都有先前某些合作的基礎(chǔ)。二是經(jīng)過各自校內(nèi)比較充分的醞釀。原山梨大學(xué)等是從1999年1月、原筑波大學(xué)等是從2000年6月開始正式探討合并事宜,各校都分別組織教職員進(jìn)行了廣泛研討。三是都經(jīng)過一定的法律程序。首先由各校的評(píng)議會(huì)或教授會(huì)作出決策,接著由合并雙方校長簽訂合并協(xié)議等重要文件,然后由雙方成員組成合并協(xié)議會(huì),決定新大學(xué)的校名、理念、目標(biāo)、主要機(jī)構(gòu)等,向政府提出合并預(yù)算;再由文部科學(xué)省有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,日本內(nèi)閣作出決定并擬定有關(guān)法律草案提請(qǐng)國會(huì)審議通過,批準(zhǔn)成立新大學(xué),文部科學(xué)省修改相關(guān)法令;最后由雙方成員及社會(huì)知名人士組成建;I備委員會(huì),選舉新大學(xué)的校長,由校長決定副校長及各學(xué)部長等人選,通過《大學(xué)章程》和《大學(xué)院章程》,舉行合并慶典。四是“自由戀愛”。在合并過程中雖然政府的支持和引導(dǎo)起了相當(dāng)大的作用,但無疑首先是合并各方的“自由戀愛”,它們醞釀合并都早在文部科學(xué)省2001年6月提出“大學(xué)(國立大學(xué))結(jié)構(gòu)改革方針”之前。
  這2組大學(xué)的合并成功,揭開了日本自1949年按照美國大學(xué)模式建立所謂“新制大學(xué)”以來大學(xué)重組合并的序幕。目前,日本從南到北都在醞釀大學(xué)的合并重組。2003年10月,日本的第四所“舊帝大”——九州大學(xué)將吸收合并九州藝術(shù)工科大學(xué),同時(shí)另外18所國立大學(xué)也將合并,組建成9所新的大學(xué)。它們分別是:神戶大學(xué)吸收合并神戶商船大學(xué),東京商船大學(xué)與東京水產(chǎn)大學(xué)、福井大學(xué)和福井醫(yī)科大學(xué)、島根大學(xué)和島根醫(yī)科大學(xué)、香川大學(xué)與香川醫(yī)科大學(xué)、高知大學(xué)與高知醫(yī)科大學(xué)、佐賀大學(xué)與佐賀醫(yī)科大學(xué)、大分大學(xué)與大分醫(yī)科大學(xué)、宮崎大學(xué)和宮崎醫(yī)科大學(xué)合并。這第二批將要合并的大學(xué)絕大多數(shù)涉及到醫(yī)科類大學(xué)。從目前的情況看,日本政府最想推動(dòng)而又最難推動(dòng)的是師范類大學(xué)與綜合性大學(xué)內(nèi)相關(guān)學(xué)部的合并,正所謂“(學(xué)科)同類合并難,異類合并易”。大阪大學(xué)等11組26所國立大學(xué)目前也正在商討合并事宜。根據(jù)文部科學(xué)省2002年初發(fā)表的一份報(bào)告,全國三分之二的國立大學(xué)將和近鄰的大學(xué)重組合并。這種重組合并的范圍可能將超越縣域,例如原來分設(shè)在兩個(gè)縣的群馬大學(xué)和qí@①玉大學(xué)已確定于2004年10月合并,將成為在校生規(guī)模僅次于東京大學(xué)的第二大國立大學(xué);滋賀大學(xué)、滋賀醫(yī)科大學(xué)、京都教育大學(xué)和京都工藝?yán)w維大學(xué)這4所分處2個(gè)縣、府的大學(xué)也已簽訂合并協(xié)議。不同層次規(guī)格的高等教育機(jī)構(gòu)也可以合并,例如富山大學(xué)、富山醫(yī)科大學(xué)將與高岡短期大學(xué)合并。文部科學(xué)省本來還提出要將部分國立大學(xué)移交地方政府管理,但目前似乎尚無進(jìn)展。不過,歸屬性質(zhì)不同的大學(xué)也可能合并,例如國立岐阜大學(xué)與市立岐阜藥科大學(xué)合并,這可能會(huì)產(chǎn)生其今后將由中央還是地方政府來管理的問題。不僅是國立大學(xué),各地方的公立大學(xué)也將走上重組合并之路。2004年,兵庫的3所縣立大學(xué)將合并;2005年,東京的3所都立大學(xué)和1所都立短期大學(xué)也將合并;大阪的3所府立大學(xué)、廣島的3所縣立大學(xué)合并的方案也已經(jīng)提出。據(jù)《讀賣新聞》2001年下半年的調(diào)查,在私立大學(xué)方面,已有12所關(guān)注與別的大學(xué)重組合并,41所表示今后將可能討論與其他大學(xué)重組合并的事宜[3]。
    二、國立大學(xué)的法人化
  國立大學(xué)法人化是此次日本“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”的核心,目的首先在于使大學(xué)明確經(jīng)營責(zé)任,以更具靈活性和戰(zhàn)略性。
  國立大學(xué)法人化的問題,早在1971年中央教育審議會(huì)的報(bào)告中就已提出來,并在1987年4月臨時(shí)教育審議會(huì)的報(bào)告中被再次強(qiáng)調(diào)。但直到1997年日本開始實(shí)施國家行政改革,它才被政府作為亟需解決的政策課題正式提出來。不過國立大學(xué)強(qiáng)烈反對(duì)。1999年7月日本國會(huì)通過《獨(dú)立行政法人通則法》,2000年5月文部省提出“根據(jù)特例法實(shí)施法人化”,并于7月成立了由現(xiàn)任國公私立大學(xué)校長、財(cái)界和大眾媒體有關(guān)人士共53人參加的“關(guān)于國立大學(xué)等的獨(dú)立行政法人化調(diào)查討論會(huì)議”。該“會(huì)議”經(jīng)過1年8個(gè)月的努力,于2002年3月26日發(fā)表了《關(guān)于新“國立大學(xué)法人”形象》的最終報(bào)告[4]。這一報(bào)告指出,按現(xiàn)行法律,目前的國立大學(xué)作為國家行政組織的一部分,在預(yù)算、組織、人事等方面都受到各種各樣的限制,教育研究活動(dòng)自由靈活開展也受到一定限制。因此,國立大學(xué)法人化,并不僅僅是從行政改革的角度提出來的,并不僅僅是為了提高管理效率,而且也是為了推動(dòng)大學(xué)改革,要求大學(xué)加強(qiáng)自律性,重視創(chuàng)造性,提高教育研究水平,成為富有個(gè)性、活力和國際競(jìng)爭(zhēng)力的大學(xué)。報(bào)告對(duì)國立大學(xué)法人的組織、人事、目標(biāo)與評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等制度進(jìn)行了詳盡的研究,提出了相關(guān)配套的政策。文部科學(xué)省表示,將按照這一報(bào)告的精神,抓緊制定《國立大學(xué)法人法》法案,預(yù)定在2003年3月內(nèi)閣會(huì)議上獲得通過,并提交2003年度的國會(huì)例會(huì)審議、通過,然后制定相關(guān)的各種法令法規(guī),指名任命各國立大學(xué)法人首任校長,從2004年4月開始全面實(shí)施國立大學(xué)法人化。
  今后日本的國立大學(xué)法人制度將具有如下一些特點(diǎn):
  一是確保國立大學(xué)自律性運(yùn)營。各大學(xué)要制定中期目標(biāo)和計(jì)劃,報(bào)文部科學(xué)大臣認(rèn)可,作為法令公布。一般來說,文部科學(xué)大臣會(huì)尊重各大學(xué)有關(guān)目標(biāo)和計(jì)劃的原案。國立大學(xué)法人運(yùn)營的必要經(jīng)費(fèi),由各校自己收取的學(xué)費(fèi)等收入和國家下?lián)艿倪\(yùn)營費(fèi)交付金等組成。政府下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)包括標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營費(fèi)交付金和特定運(yùn)營費(fèi)交付金,都可由大學(xué)自主決定如何使用。校內(nèi)機(jī)構(gòu)原則上也由各校自行決定設(shè)廢。校長以下的學(xué)校各級(jí)負(fù)責(zé)人(包括大學(xué)事務(wù)局長)將由校長任命。產(chǎn)學(xué)官合作等各種事業(yè),由大學(xué)自行判斷并靈活地開展。
  二是引進(jìn)民間的經(jīng)營方式。國立大學(xué)將引進(jìn)“董事會(huì)”制度,建立和完善最高決策機(jī)構(gòu)。國立大學(xué)校長為國立大學(xué)法人的首長,另設(shè)副校長、監(jiān)事等若干。校內(nèi)分別成立主要負(fù)責(zé)審議經(jīng)營事務(wù)的“運(yùn)營協(xié)議會(huì)”和主要負(fù)責(zé)審議教學(xué)事務(wù)的“評(píng)議會(huì)”。最大限度地利用全校資源進(jìn)行戰(zhàn)略性經(jīng)營。對(duì)于各校的“創(chuàng)收”努力實(shí)行激勵(lì)政策,制定類似于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的“國立大學(xué)法人會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”,從法律上放寬對(duì)于來自地方自治體捐贈(zèng)等的限制,并將對(duì)各大學(xué)法人的專利問題等作出法律規(guī)定,還可從附屬學(xué)校和商學(xué)院等開始試行獨(dú)立核算制。關(guān)于學(xué)費(fèi),國家將指定一定的范圍,各大學(xué)可在此范圍內(nèi)確定具體金額。
  三是在大學(xué)管理層引進(jìn)校外專業(yè)人才。將從法律上規(guī)定各大學(xué)的董事會(huì)、運(yùn)營協(xié)議會(huì)及“校長選考委員會(huì)”等的構(gòu)成中必須有校外人士。
  四是教職員的身份向非公務(wù)員型過渡。教師的聘用將采用公開招聘制和任期制,并放寬對(duì)教師兼職、兼業(yè)的限制。各大學(xué)還可自行制定基于能力和業(yè)績(jī)的工資體系,并可聘用外國人擔(dān)任校長。
  五是采用第三者評(píng)價(jià)[5]。有關(guān)各大學(xué)教育和研究方面的評(píng)價(jià),將請(qǐng)“大學(xué)評(píng)價(jià)和學(xué)位授予機(jī)構(gòu)”來做,對(duì)于其評(píng)價(jià)結(jié)果最后由文部科學(xué)省設(shè)立的由第三者有識(shí)之士組成的“國立大學(xué)評(píng)價(jià)委員會(huì)”進(jìn)行認(rèn)可并綜合。這種評(píng)價(jià)結(jié)果將和政府撥款直接掛鉤。
  國立大學(xué)法人化是日本“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”中人們爭(zhēng)論最大同時(shí)也是經(jīng)過了最廣泛、深入研討的一項(xiàng)舉措。它不僅將直接影響到國立大學(xué),也必將影響到公立大學(xué)和私立大學(xué)。目前一些地方政府也提出了“公立大學(xué)法人化”,私立大學(xué)則將面臨更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
    三、21世紀(jì)COE計(jì)劃
  “21世紀(jì)COE計(jì)劃”是“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”的重要落腳點(diǎn)之一。它原來俗稱“頂尖30”,即要將約占日本全部大學(xué)5%、排名前30所的大學(xué)建設(shè)成世界一流大學(xué),后因有人批評(píng)為什么正好是“前30所”,故改為“21世紀(jì)COE計(jì)劃”,不再限定是“前30所”,也不再是以大學(xué)為單位而是以博士學(xué)位專業(yè)點(diǎn)為單位來進(jìn)行評(píng)估和資助,但最終目標(biāo)還是要建設(shè)世界一流大學(xué)。
  “21世紀(jì)COE計(jì)劃”與以前日本政府高等教育政策的一個(gè)不同特點(diǎn),是它基于第三者評(píng)價(jià),強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果而不是按照大學(xué)歸屬來重點(diǎn)分配政府的資金。文部科學(xué)省計(jì)劃在5年內(nèi)使這類競(jìng)爭(zhēng)性資金翻一番。這一計(jì)劃也暗示了法人化后的國立大學(xué),將同其他大學(xué)一樣,更多地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而不能再“吃小灶”。這一計(jì)劃主要支持在研究方面有潛力的基地,同時(shí)也期待能夠促進(jìn)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和各大學(xué)個(gè)性、特色的形成,進(jìn)而提高大學(xué)的整體水平及活力。文部科學(xué)省還希望,通過這些措施,能從大學(xué)的科研成果中加速孵化出新的產(chǎn)業(yè),10年后大學(xué)所取得的專利要由現(xiàn)在每年100項(xiàng)增加到1500項(xiàng),5年后專利的企業(yè)化要由現(xiàn)在的每年70項(xiàng)增加到700項(xiàng),5年內(nèi)使企業(yè)委托大學(xué)的研究費(fèi)增加10倍,今后10年要在全國建成10個(gè)以上“日本的硅谷”,等等。
    表1 日本大學(xué)“21世紀(jì)COE計(jì)劃”2002年度評(píng)審結(jié)果的前10名*
  附圖
  *本表由作者根據(jù)http://www.mext.go.jp/b-menu/houdou/有關(guān)資料編列。表中的領(lǐng)域一、二、三、四、五分別指“生命科學(xué)”、“化學(xué)和材料科學(xué)”、“信息、電氣、電子”、“人文科學(xué)”和“學(xué)科交叉、復(fù)合、新領(lǐng)域”等5大領(lǐng)域。
  “21世紀(jì)COE計(jì)劃委員會(huì)”設(shè)在文部科學(xué)省以外,以日本學(xué)術(shù)振興會(huì)等第三者機(jī)構(gòu)為中心,分10大領(lǐng)域組織有關(guān)專家對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行審查、評(píng)價(jià),并作出取舍的決定。審查主要是看該博士學(xué)位點(diǎn)的研究和教育實(shí)績(jī)及大學(xué)將來的計(jì)劃等,同時(shí)也要看以校長為首的大學(xué)管理層的領(lǐng)導(dǎo)力。對(duì)選定的項(xiàng)目,原則上以5年為期,每年給予1-5億日元補(bǔ)助金,但在2年后將進(jìn)行中間評(píng)價(jià),不好的將被及時(shí)淘汰,下一個(gè)5年是否繼續(xù)資助更要看評(píng)價(jià)。
  2002年,“21世紀(jì)COE計(jì)劃”先在5大領(lǐng)域?qū)嵤,共?63所大學(xué)464件申請(qǐng)。經(jīng)過“21世紀(jì)COE計(jì)劃委員會(huì)”的審查,選定了50所大學(xué)的113個(gè)基地項(xiàng)目。其中“生命科學(xué)”28件,核撥經(jīng)費(fèi)47.56億日元;“化學(xué)與材料科學(xué)”21件,32.9億日元;“信息、電氣、電子”20件,28億日元;“人文科學(xué)”20件,19.24億日元;“學(xué)科交叉、復(fù)合、新領(lǐng)域”24件,39.73億日元。并于9月30日將結(jié)果正式公布,11月份下?lián)芙?jīng)費(fèi)。
  據(jù)統(tǒng)計(jì),2002年的“21世紀(jì)COE計(jì)劃”項(xiàng)目,共有31所國立大學(xué)獲得84件,130.02億日元,占總金額的77.6%;共有4所公立大學(xué)獲得4件,5.32億日元,占3.2%;共有15所私立大學(xué)獲得25件,32.09億日元,占19.2%。從結(jié)果公布后的反映來看,盡管有人批評(píng)評(píng)審的過程等還欠透明,但大多數(shù)人認(rèn)為,各類大學(xué)獲得立項(xiàng)數(shù)的比例等與它們博士點(diǎn)的數(shù)量比例及水平基本相當(dāng),因而此次評(píng)審相當(dāng)公正、公平。引人注目的是,2000年文部省曾決定實(shí)施“大學(xué)院重點(diǎn)化”政策[6]的7所“舊帝大”和東京工大都名列前茅,而神戶大學(xué)和廣島大學(xué)的排名卻分別為第24、25名,一橋大學(xué)和東京醫(yī)科齒科大學(xué)更是榜上無名。雖然有某些客觀原因,但對(duì)這些大學(xué)已造成很大壓力,迫使他們加快改革步伐。
  2003年,文部科學(xué)省將對(duì)2002年度已選定的項(xiàng)目撥付第2年的補(bǔ)助金,同時(shí)還要在“醫(yī)學(xué)”、“數(shù)學(xué)、物理學(xué)、地球科學(xué)”、“機(jī)械、土木、建筑及其他工學(xué)”、“社會(huì)科學(xué)”、“學(xué)科交叉、復(fù)合、新領(lǐng)域”等5大領(lǐng)域公開招標(biāo)和選定新的一批項(xiàng)目。2003年度這一計(jì)劃的預(yù)算為364億日元(包括對(duì)2002年度選定項(xiàng)目的第2年度的撥款),2002年度為182億日元(實(shí)際下?lián)?67億多日元,因?yàn)橐哿?.5%的行政經(jīng)費(fèi)等)。
    四、“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”的背景及意義
  從字面上看,類似日本的三大改革舉措中國也有,甚至我們似乎還走在前面,不由得一陣竊喜。本文限于篇幅沒有進(jìn)行中日比較,只想提醒一句:請(qǐng)注意細(xì)節(jié)。正是在細(xì)節(jié)上體現(xiàn)了兩國大學(xué)改革的一些差別,有的可能還是根本性的差別。還有,對(duì)于日本“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”,不能僅僅從字面上去理解“結(jié)構(gòu)”二字,也不能僅僅停留在教育領(lǐng)域,而必須將它置于更廣闊的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)背景之中去考察。
  二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的高速增長曾被稱為“奇跡”,但自20世紀(jì)90年代初泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,迎來的卻是所謂“失落的十年”(至今已不止十年)。目前日經(jīng)平均股價(jià)指數(shù)甚至還不及19年前,只有高峰時(shí)的22%不到(2002年11月14日收盤為8303點(diǎn))。2001年日本GDP名義值跌破500萬億日元,縮水到1995年的規(guī)模。1990年,日本的財(cái)政狀況在西方七國中是最好的,目前卻是最差的,累計(jì)債務(wù)余額已達(dá)到GDP的140%。截至2001年3月底,日本政府債務(wù)余額已達(dá)921.42萬億日元,而總資產(chǎn)僅為736.6萬億日元,資不抵債嚴(yán)重,財(cái)政十分空虛。截至2002年3月底,日本全國金融機(jī)構(gòu)的不良債權(quán)余額高達(dá)52.44萬億日元,超過GDP的十分之一,金融危機(jī)隨時(shí)可能爆發(fā)。2001年破產(chǎn)企業(yè)總數(shù)超過1.9萬家,為二戰(zhàn)后第二個(gè)最糟年份。2001年12月,失業(yè)率高達(dá)5.6%,創(chuàng)歷史最糟紀(jì)錄。
  日本經(jīng)濟(jì)的雙重結(jié)構(gòu),是造成日本經(jīng)濟(jì)長期不景氣的重要根源。日本的經(jīng)濟(jì)體系可分為兩大塊:一塊是面向出口生產(chǎn)的部門,包括生產(chǎn)小轎車、家用電器、機(jī)械以及鋼鐵等出口產(chǎn)品的企業(yè),這些企業(yè)很早就面向世界市場(chǎng),參與國際競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。這部分企業(yè)的生產(chǎn)率很高,甚至比美國的高生產(chǎn)率企業(yè)高20%。在目前日本經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,它們?nèi)匀荒軌蛲瑲W美的大型企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。但是,這類企業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模只占GDP的15%,吸收的就業(yè)人數(shù)只占總勞動(dòng)力的10%,國家對(duì)這類企業(yè)既沒有嚴(yán)格的管制也沒有任何補(bǔ)貼。另一塊是面向國內(nèi)生產(chǎn)的部門,例如食品加工、服裝制造、商業(yè)流通、醫(yī)療服務(wù)、建筑業(yè)、農(nóng)業(yè)等等。日本政府管制相當(dāng)嚴(yán)格,同時(shí)也給予了大量的補(bǔ)貼,其經(jīng)濟(jì)規(guī)模占到日本GDP的85%,雇傭的勞動(dòng)力占勞動(dòng)力總數(shù)的90%。由于受到政府的過度保護(hù),這部分產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率極為低下,只有美國同類企業(yè)的2/3左右,根本不具備國際競(jìng)爭(zhēng)力。然而日本銀行的大部分資金貸給了它們,造成了大量不良債權(quán)。由于日本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一直沒有調(diào)整好,導(dǎo)致失業(yè)人口增加,國民收入下降,個(gè)人消費(fèi)停滯,內(nèi)需難以擴(kuò)大。因此,要根本解決日本經(jīng)濟(jì)的問題,必須對(duì)“曾很強(qiáng)壯但現(xiàn)已疲勞”的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革。
  2001年4月,被自民黨保守派視為“另類”的小泉純一郎出任日本首相,并成為日本歷史上罕見的“明星”首相。他從競(jìng)選自民黨總裁時(shí)起,就高喊改革口號(hào)。登上總理寶座后,更是“改革”不離口。一時(shí)間“改革無禁區(qū)”、“沒有改革就沒有景氣恢復(fù)”、“改變自民黨,改變?nèi)毡尽钡瘸蔀槿毡久襟w出現(xiàn)頻率最高的詞句。小泉打出“新世紀(jì)維新”的旗幟,把新內(nèi)閣定位為“結(jié)構(gòu)改革內(nèi)閣”,“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”就是其整個(gè)改革計(jì)劃的重要組成部分。
  由于日本的經(jīng)濟(jì)狀況不佳,政府財(cái)力有限,加上新自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響,小泉堅(jiān)決主張按照“小政府”的模式,將包括國立大學(xué)在內(nèi)的公共事業(yè)民營化。2001年5月,小泉在日本國會(huì)答辯時(shí)強(qiáng)調(diào):“即使是國立大學(xué),可以民營化的就民營化,可以移交地方的就移交地方!盵7]此后出臺(tái)的“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革方針”雖然沒有明確提出國立大學(xué)“民營化”,但“法人化”后國立大學(xué)在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的籌措及使用、人事制度、教學(xué)和科研活動(dòng)等方面將擁有極大的自主權(quán)。同時(shí),辦學(xué)強(qiáng)調(diào)遵循市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原理,要求各大學(xué)重視邊際成本和規(guī)模效益,優(yōu)化配置和合理利用包括教育研究設(shè)施及事務(wù)部門在內(nèi)的所有資源。國家對(duì)大學(xué)的財(cái)政資助將主要依據(jù)獨(dú)立于政府和院校之外的第三者評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)各校評(píng)估的結(jié)果,“21世紀(jì)COE計(jì)劃”的資助對(duì)象就沒有國、公、私立大學(xué)的區(qū)分。如此等等,再進(jìn)一步可能也就是“民營化”了。日本的大學(xué)同樣存在雙重結(jié)構(gòu),甚至問題可能更嚴(yán)重。私立大學(xué)擁有在校生的近80%,然而從政府得到的資助卻少得可憐,實(shí)力太弱。國立大學(xué)雖然一直獲得政府的巨額資助,但受到很多限制,國際競(jìng)爭(zhēng)力也不強(qiáng),所以大學(xué)必須進(jìn)行“結(jié)構(gòu)改革”。
  此外,日本社會(huì)已進(jìn)入少子化時(shí)代,傳統(tǒng)意義上的接受高等教育適齡人口逐年減少,18歲人口在1992年達(dá)到250萬人的頂峰,而后逐年下降,2000年為150萬人,2010年預(yù)計(jì)將只有120萬人,據(jù)說2009年日本大學(xué)將進(jìn)入“全入時(shí)代”。這必然加劇各大學(xué)間業(yè)已存在的爭(zhēng)奪生源的競(jìng)爭(zhēng)。這種人口變動(dòng)趨勢(shì)已對(duì)日本的私立高等教育體系帶來了很大的沖擊,目前私立短期大學(xué)的60%左右、私立大學(xué)的30%左右處于定員不足的狀態(tài)。綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的大學(xué)極有可能發(fā)生嚴(yán)重的生源危機(jī),并最終導(dǎo)致倒閉[8]。不僅如此,在校大學(xué)生的學(xué)力低下以及畢業(yè)生的就職率也成了大問題。例如這幾年改革聲名鵲起的慶應(yīng)義塾大學(xué)湘南藤澤校園,畢業(yè)生也有40%找不到工作。在日本還算比較好的私立大學(xué)之一的立教大學(xué),畢業(yè)生的就職率也只有50%[9]。從國立大學(xué)來看,其中60%的大學(xué)只有3個(gè)以下的學(xué)部,半數(shù)以上的大學(xué)學(xué)生規(guī)模在5000人以下,更有30所規(guī)模不到2000人,財(cái)力日顯單薄,競(jìng)爭(zhēng)力較弱,今后處境將十分微妙,因此,重組合并就成了大勢(shì)所趨。1999年底,文部科學(xué)省曾有意推動(dòng)一橋大學(xué)、東京工業(yè)大學(xué)、東京外國語大學(xué)、東京醫(yī)科齒科大學(xué)等幾所在各自的專業(yè)領(lǐng)域都是日本頂尖的國立大學(xué)的重組合并(如能合并,其綜合實(shí)力將與東京大學(xué)不分伯仲)。雖然由于部分教授強(qiáng)烈反對(duì)未能“合并”成功,目前尚處于“聯(lián)合”階段[10],但“聯(lián)合”已取得明顯的成效。日本政府還強(qiáng)調(diào),唯有個(gè)性之光閃爍的大學(xué),才能成為國家活力的源泉。日本“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”,是要建設(shè)具有個(gè)性和特色的大學(xué),建設(shè)具有世界最高水平的大學(xué)。實(shí)施國立大學(xué)法人化等改革措施,可能會(huì)有助于實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
  文部科學(xué)省提出的“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革方針”,副標(biāo)題是“作為營造充滿活力并具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的國、公、私立大學(xué)的一環(huán)”。同時(shí)文部科學(xué)省還提出了“以大學(xué)作為起點(diǎn)的追求日本經(jīng)濟(jì)活力化的結(jié)構(gòu)改革計(jì)劃”,副標(biāo)題是“改變大學(xué),改變?nèi)毡尽薄?001年9月15日的《周刊東洋經(jīng)濟(jì)》刊載了對(duì)遠(yuǎn)山的專訪,題目是《大學(xué)結(jié)構(gòu)改革:從護(hù)送船團(tuán)的方式向促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)政策的轉(zhuǎn)換》[11]。將這篇專訪的題目與前述文部科學(xué)省的“方針”、“計(jì)劃”結(jié)合起來,也許可以更深刻地理解日本此次“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”的背景、目的、實(shí)質(zhì)和意義?梢赃@樣說,“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”中的“結(jié)構(gòu)”二字實(shí)際上是“機(jī)制”之意,日本迄今一直運(yùn)用這種帶有某種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的機(jī)制管理大學(xué)特別是國立大學(xué),并取得了某些成功,而今,這種機(jī)制卻給日本高等教育帶來了諸多弊端,不能再適應(yīng)更不能引導(dǎo)日本經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展。因此,改變這種舊的機(jī)制、建立新的類似于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制,正是日本“大學(xué)結(jié)構(gòu)改革”的真諦。按日本人的說法,這意味著“制度上的大改變”。這一改革必將對(duì)日本高等教育甚至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生劃時(shí)代的深遠(yuǎn)影響。
【參考文獻(xiàn)】
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  [5] 喜多村和之.大學(xué)能夠脫胎換骨嗎?[M].中央公論新社,2002.
  [6] http://www.obunsha.co.jp/information/month/m0110/m01102.htm.
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  [8] 中村忠一.大學(xué)倒產(chǎn).日文版[M].東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社,2000.
  [9] 文藝春秋.日文版,2002,(12):278,123.
  [10] 石弘光.大學(xué)往哪里去?.日文版[M].講談社,2002.116-117.
  [11] http://m.iwa.kokkyodai.ac.jp/rs/situation/2001/0915/index-j.html.
  字庫未存字注釋:
   。愧僭滞良悠

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