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以問題為中心的教學(xué)創(chuàng)新模式

時(shí)間:2023-02-20 10:19:14 物理論文 我要投稿
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以問題為中心的教學(xué)創(chuàng)新模式

  課題開放式教學(xué)模式所具有的內(nèi)部適應(yīng)性和外部適應(yīng)性特點(diǎn)做了詳細(xì)的闡述。  
  在歐洲大陸日德蘭半島的北部,有所鮮為人知然而生機(jī)蓬勃的新型大學(xué):建于1974年的奧爾堡大學(xué)!白  新路”(AD  NYE  VEJE  )三個(gè)大字赫然刻在奧爾堡大學(xué)的徽標(biāo)上,表明該校要在教學(xué)的改革與創(chuàng)新上走出一條  新路的志向。奧爾堡大學(xué)……
  一、系科設(shè)置和學(xué)位  
  表面上看,奧爾堡大學(xué)的院系設(shè)置與傳統(tǒng)別無(wú)二樣。它有三個(gè)學(xué)院:人文學(xué)院(Faculty  of  the  Humanit  ies)、社科學(xué)院(Faculty  ofthe  Social  Sciences  )和科技學(xué)院(Faculty  of  Technology  andScienc  e)。人文學(xué)院設(shè)有3個(gè)系:音樂和音樂療法系、交流系、語(yǔ)言和跨文化研究系。社科學(xué)院有2個(gè)系:社會(huì)研究和  組織系,經(jīng)濟(jì)、  政治和公共行政系?萍紝W(xué)院有8個(gè)系:發(fā)展和規(guī)劃系、生產(chǎn)系、  土木工程系、建筑技術(shù)和結(jié)  構(gòu)工程系、物理系、電子系統(tǒng)系(含通訊技術(shù)、醫(yī)學(xué)信息和圖像分析、數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)、控制工程四個(gè)系)  、能量技術(shù)系、機(jī)械工程系。  
  各系具有研究、開發(fā)、教學(xué)以及行政和服務(wù)的功能。這個(gè)順序的功能配置,體現(xiàn)了它的“Institut”(英  譯為“department”,漢譯為“系”)的本質(zhì)。從教學(xué)方面講,全校13個(gè)系提供大量單學(xué)科或跨學(xué)科的研修計(jì)  劃,因?qū)W科不同,分別授與2.5—3.5年的主修學(xué)士學(xué)位,  以及4—5年的主修碩士學(xué)位或?qū)I(yè)證書。為獲得同名  學(xué)位,工科年限最長(zhǎng),文科最短,而社科界于其間。多數(shù)院系還為碩士學(xué)位設(shè)有副修計(jì)劃。  
  每個(gè)學(xué)年分為兩學(xué)期。每個(gè)學(xué)期20周,前18周用于教學(xué)活動(dòng),  后2周用于學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)。每周研修5天,上下午  共10個(gè)教學(xué)單位時(shí)間。  每個(gè)教學(xué)單位時(shí)間為3個(gè)半小時(shí),用于講授、實(shí)驗(yàn)和課題研修工作。  大學(xué)的第一學(xué)年為  按學(xué)院劃分的基礎(chǔ)教育年,要求學(xué)生學(xué)習(xí)寬廣的理論和方法,學(xué)會(huì)協(xié)作共事,發(fā)展問題求解能力。由于丹麥的  普通教育實(shí)行13年制,因而,學(xué)生在第一學(xué)年就開始涉足人文、社科或工程的廣泛領(lǐng)域。從第二年起(人文學(xué)  院從第一年的第二學(xué)期起),學(xué)生分別進(jìn)入較寬的分支領(lǐng)域。以科技學(xué)院為例,學(xué)生可在土木工程、建筑技術(shù)  、機(jī)械工程、信息技術(shù)、能量技術(shù)、大地測(cè)量學(xué)、地藉科學(xué)和規(guī)劃、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)和物理等七個(gè)分支領(lǐng)域  作出選擇,繼續(xù)其后兩年的學(xué)業(yè)。第四學(xué)年則進(jìn)入專門化,學(xué)士和碩士學(xué)位分別要求半年和兩年的專門化。詳  見下圖。工學(xué)碩士研修計(jì)劃現(xiàn)有13種:規(guī)劃、環(huán)境工程、結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)環(huán)境工程、機(jī)床設(shè)計(jì)、能量技術(shù)、漁  業(yè)技術(shù)、工業(yè)生產(chǎn)與管理、光學(xué)工程、通訊技術(shù)、控制工程、醫(yī)學(xué)信息與圖像分析、計(jì)算機(jī)工程。  

以問題為中心的教學(xué)創(chuàng)新模式

二、教學(xué)模式的創(chuàng)新  
  奧爾堡大學(xué)自組建之日起,就立志改革創(chuàng)新,致力于突破以講授為主、按學(xué)科組織教學(xué)的封閉式教學(xué)體系  ,確立教學(xué)、研究和實(shí)踐(應(yīng)用)三者的辨證關(guān)系,大膽提出并實(shí)施以問題為中心、按課題組織教學(xué)的開放式  教學(xué)體系。新模式力圖實(shí)現(xiàn)四個(gè)教學(xué)改革目標(biāo):①減少由中途輟學(xué)、延長(zhǎng)學(xué)習(xí)年限、課程安排不當(dāng)所造成的教  育資源浪費(fèi);②增強(qiáng)學(xué)生的自信心、靈活性和創(chuàng)造性,改善學(xué)生的交流技能和共事能力;③訓(xùn)練學(xué)生在同時(shí)考  慮社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和技術(shù)因素下,全面解決復(fù)雜問題;④培訓(xùn)教師,使其不僅能講課,還會(huì)提出問題和解決  問題。  
  這種新型教學(xué)體系的創(chuàng)新特色,集中體現(xiàn)在縱向上以課題工作貫穿于大學(xué)教學(xué)全過程,橫向上由課題工作  來(lái)貫通各門課程的學(xué)習(xí),從而真正做到了按課題組織教學(xué)。在校3.5或5年中,本科生須參加6—7個(gè)課題工作,  碩士生須參加10個(gè)課題工作。每個(gè)課題各持續(xù)一學(xué)期。在總學(xué)時(shí)中,學(xué)生花在課題上的時(shí)間約占50%,花在與  課題有關(guān)的課程上的時(shí)間約占20—30%,而花在學(xué)術(shù)科目和選修課上的時(shí)間則占20—25%。也就是說(shuō),在校2/  3以上的時(shí)間花在課題工作及其相關(guān)背景課程上。每個(gè)學(xué)期學(xué)生學(xué)習(xí)哪些課程,先學(xué)什么后學(xué)什么,主要取決于  他們所選課題的需要,而不是取決于學(xué)科的自身體系結(jié)構(gòu)。  
  為使按課題組織教學(xué)活而不亂,該校開發(fā)出一系列獨(dú)特有效的教學(xué)程序和管理辦法。每學(xué)期開學(xué)前,一個(gè)  由教師和學(xué)生組成的計(jì)劃小組負(fù)責(zé)確定本學(xué)期的主題。這里的“主題”(theme  )指的是一個(gè)由若干涉及到技  術(shù)內(nèi)容和社會(huì)因素的相關(guān)問題所構(gòu)成的綜合體。它可能是一種帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和就業(yè)問題的技術(shù)變革,例如某個(gè)  生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化;也可能是一個(gè)帶有經(jīng)濟(jì)、政治或社會(huì)性質(zhì)的大問題,例如能源危機(jī)、欠發(fā)達(dá)國(guó)家的供水問  題。  在一個(gè)主題下,  再細(xì)分出許多個(gè)相關(guān)的小問題(problem)。這些問題往往不是用以驗(yàn)證理論的練習(xí)題  ,  而是一時(shí)找不到滿意答案甚至根本沒有答案的實(shí)際問題,有些則是教師的研究項(xiàng)目的子課題。學(xué)生從中可選  擇一個(gè)問題作為學(xué)期課題(project)。  一旦某個(gè)學(xué)期的主題確定下來(lái)以后,它就是該學(xué)期所有教學(xué)活動(dòng)的共  同核心。除了闡釋主題外,計(jì)劃小組還要據(jù)此安排課程、確定必修課,以及與主題有關(guān)的輔助活動(dòng)計(jì)劃。所有  這些都是為了加深學(xué)生對(duì)主題及其問題的性質(zhì)和范圍的理解,為學(xué)生選擇課題和完成課題打好基礎(chǔ)。如下圖所  示: 


  在主題這個(gè)綜合體內(nèi),學(xué)生自由選擇感興趣的問題。選擇了相同或相關(guān)的問題的學(xué)生經(jīng)過一二周的交往,  彼此認(rèn)識(shí),形成課題小組。在科技學(xué)院,每個(gè)年級(jí)依此方法在每個(gè)學(xué)期初先形成有50—100  名學(xué)生的大組。每  個(gè)大組是一個(gè)教學(xué)管理單位,負(fù)責(zé)安排人員和分配用房。大組下分若干個(gè)有6—8名學(xué)生的課題小組,每組配備  兩名教師(導(dǎo)師和副導(dǎo)師)和一間小組工作室。小組成員的課程表大致相同。不上課時(shí),他們便聚在工作室一  起搞課題,因而,小組工作室成了學(xué)生的“第二課堂”。如果計(jì)劃小組安排的課程沒有滿足某個(gè)小組的特殊需  要,那么,該課題小組可以要求增設(shè)特定課程。  
  從主題的內(nèi)容上說(shuō),主題的確定由簡(jiǎn)到繁,由淺入深;A(chǔ)教育年的主題一般是比較寬泛、簡(jiǎn)單的。隨后  各個(gè)學(xué)期的主題則是針對(duì)特定分支的,必須符合該分支的專業(yè)目標(biāo)。由于每個(gè)課題小組自選課題,在學(xué)期末他  們?cè)趯I(yè)上的收獲往往互不相同,但也絕非迥然不同。其中主題發(fā)揮了調(diào)控作用,使得自選或?qū)iT化局限于可  接受的范圍之內(nèi)。  
  針對(duì)課題中心式的教學(xué)組織特點(diǎn),課程安排也作了相應(yīng)調(diào)整。開設(shè)的課程大多短小精悍,一門課程一般安  排6周(即一個(gè)單元),  每周上課一個(gè)單位時(shí)間。但數(shù)學(xué)、物理等課程可能每周上課兩個(gè)教學(xué)單位時(shí)間。在每  學(xué)期的第一二個(gè)單元,每單元學(xué)生須選修4—8門課程,第三個(gè)單元?jiǎng)t選修1—3門課程,因?yàn)閷W(xué)生在該單元要把  精力集中在課題工作上。因此,學(xué)生每學(xué)期要選修12—16門課程,其中大多數(shù)是針對(duì)課題的。周二下午學(xué)校不  安排上課,以保證導(dǎo)師和課題小組每周至少接觸一次。  
  由于課題工作及與課題有關(guān)的課程學(xué)習(xí)占到學(xué)生每學(xué)期75—80%的時(shí)間,因而,課題評(píng)價(jià)是整個(gè)教學(xué)評(píng)價(jià)  的重心。每個(gè)課題設(shè)有一個(gè)課題評(píng)價(jià)委員會(huì),導(dǎo)師和副導(dǎo)師是其當(dāng)然成員。第二、第五及最后一個(gè)學(xué)期的課題  評(píng)價(jià)還邀請(qǐng)校外專家參加。課題小組必須在評(píng)價(jià)前兩周完成課題報(bào)告,打印成冊(cè)并呈送每位評(píng)價(jià)人員。課題報(bào)  告正文一般有75—150  頁(yè),圖表、附錄和參考文獻(xiàn)也有50—100頁(yè)。課題評(píng)價(jià)大約需要4—6  個(gè)小時(shí)。前一個(gè)小  時(shí)由課題小組宣讀報(bào)告,稍事休息后,評(píng)價(jià)人員就課題的細(xì)節(jié)及與課題有關(guān)的教學(xué)內(nèi)容向課題小組提問。問題  多半集中在課題小組為何這樣做或?yàn)楹尾荒菢幼,要求?duì)假設(shè)和運(yùn)算結(jié)果作出解釋。最后評(píng)定報(bào)告質(zhì)量,除畢  業(yè)設(shè)計(jì)分?jǐn)?shù)評(píng)等外,其它的課題作業(yè)只有及格與不及格兩級(jí)。當(dāng)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)不及格時(shí),學(xué)校將向他說(shuō)明具  體原因,并允許他再過一段時(shí)間(通常是1—3個(gè)月)重新進(jìn)行答辯。在每屆學(xué)生中,將近有25%的學(xué)生第一次畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯沒有通過。  
  在開放式教學(xué)體系中,教師的地位和作用發(fā)生了變化,教師的職責(zé)也需作相應(yīng)的調(diào)整。除講課這一常規(guī)任  務(wù)外,教師還要承擔(dān)新的職責(zé)。例如,和學(xué)生一道確定主題,并為實(shí)施以主題為核心的教學(xué)計(jì)劃作準(zhǔn)備;每學(xué)  期指導(dǎo)2—3個(gè)課題小組,幫助他們安排工作,評(píng)點(diǎn)他們的設(shè)想,監(jiān)督工作進(jìn)展,審閱課題報(bào)告,撰寫評(píng)語(yǔ)及主  持課題答辯。如果導(dǎo)師對(duì)小組的課題感到生疏,他還得與課題小組一起討論研究,必要時(shí)導(dǎo)師需幫助處理課題  小組內(nèi)的人際關(guān)系問題,如此等等。  

三、簡(jiǎn)評(píng)  
  奧爾堡大學(xué)的教學(xué)改革與創(chuàng)新,是從突破封閉式教學(xué)體系、革除傳統(tǒng)教學(xué)弊端入手的。傳統(tǒng)大學(xué)教學(xué)以學(xué)  科為中心,實(shí)行分科教學(xué)。各學(xué)科有其邏輯和順序,反映在大學(xué)課程設(shè)置上,是基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課  。那些被認(rèn)為對(duì)某一專業(yè)必不可少的教學(xué)科目及其知識(shí),通過教科書和講授傳遞給學(xué)生。同時(shí),通過證實(shí)這些  知識(shí)的練習(xí),學(xué)生學(xué)習(xí)運(yùn)用這些知識(shí),最終學(xué)生掌握某些領(lǐng)域的知識(shí)和對(duì)已知問題的標(biāo)準(zhǔn)化解法。顯然,這種  教學(xué)存在兩個(gè)問題:一是學(xué)術(shù)研究和專業(yè)實(shí)踐幾乎被排斥在外,不成系統(tǒng)的知識(shí)、實(shí)際問題很難進(jìn)入課堂,學(xué)  生所學(xué)的只是確定的、系統(tǒng)化的甚至是陳舊過時(shí)的知識(shí);二是分科課程把科學(xué)的完整性和有機(jī)性割裂了,而實(shí)  際問題往往涉及多門學(xué)科,反映學(xué)科間的聯(lián)系,難怪學(xué)了條條塊塊知識(shí)的畢業(yè)生面對(duì)實(shí)際問題無(wú)從下手。在一  個(gè)穩(wěn)定少變的社會(huì)中,這種傳統(tǒng)教學(xué)也許無(wú)可厚非,但在當(dāng)今學(xué)科交叉滲透、新技術(shù)層出不窮的情形下,倘若  還固守傳統(tǒng),難免不合時(shí)宜。奧爾堡大學(xué)通過改革與創(chuàng)新,走出了一條新路。  
  實(shí)踐表明,開放式教學(xué)體系是全面實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的成功之路。通過以問題為中心、由課題來(lái)組織的教學(xué),  學(xué)生學(xué)會(huì)了用批判性、建設(shè)性的方式討論觀點(diǎn)與建議,并學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用不斷掌握的技能和知識(shí),而不是復(fù)述  教科書內(nèi)容。1988年奧爾堡大學(xué)對(duì)畢業(yè)生的一次調(diào)查表明,開放式教學(xué)減少了教育浪費(fèi),提高了教育投資效益  。該校有80%以上的學(xué)生畢業(yè)(丹麥技術(shù)大學(xué)只有60%的學(xué)生畢業(yè)),其中大多數(shù)學(xué)生按時(shí)畢業(yè)(丹麥技術(shù)大  學(xué)很多學(xué)生必須延長(zhǎng)1—2年才能畢業(yè))。同時(shí),教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高?萍紝W(xué)院80%以上的畢業(yè)生認(rèn)為,  他們離校時(shí)對(duì)專業(yè)作了好的或很好的準(zhǔn)備。土木、建筑、工業(yè)、信息、能源等分支的畢業(yè)生認(rèn)為半年內(nèi)即能勝  任第一種工作的,分別為65%、80%、93%、87%和86%。畢業(yè)生認(rèn)為在工作中用到的知識(shí)主要來(lái)自于課程、  課題工作、其它教學(xué)、同事和研究生教育的分別為9%、51%、4%、21%和7%,部分來(lái)自于上述各項(xiàng)的分別為  47%、39%、7%、37%和22%。那么,接受新模式教育的學(xué)生是不是存在知識(shí)面過窄、后勁不足等問題?調(diào)查  表明,科技學(xué)院不足5%的畢業(yè)生認(rèn)為技術(shù)知識(shí)、  經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)學(xué)得不夠,有不到5%的畢業(yè)生在從事新的專  業(yè)工作上感到有些困難。  
  可見,奧爾堡大學(xué)以問題為中心、由課題來(lái)組織的開放式教學(xué)體系具有兩大顯著優(yōu)點(diǎn):一是具有很高的內(nèi)  部適應(yīng)性,師生可以輕易地調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,以適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;二是具有很高的外部適應(yīng)性,  

;學(xué)生通過大量的小組課題工作,使學(xué)生接受類似于雇傭狀態(tài)工作條件下的專業(yè)訓(xùn)練,從而具有較強(qiáng)的共事能力  、解決問題能力和應(yīng)變能力。因而,該校畢業(yè)生深受工業(yè)界的歡迎。  
  當(dāng)然,該校教學(xué)改革和創(chuàng)新并非一帆風(fēng)順,也碰到了一些問題和困難。比如,一些教師貌合神離,致使主  題確定不當(dāng),課題工作和督導(dǎo)表面化,學(xué)生的課題報(bào)告質(zhì)量不高;新的教學(xué)體系需要高水平的管理和更多的教  學(xué)設(shè)備;教學(xué)計(jì)劃的不斷調(diào)整和教學(xué)內(nèi)容的不斷更新需要大量的準(zhǔn)備工作和更多的教育經(jīng)費(fèi),等等。但是,大  學(xué)教學(xué)全過程以問題為中心、由課題來(lái)組織的嘗試,無(wú)疑是一種大膽創(chuàng)新,奧爾堡的“走新路”是成功的希望  之路。  


1.N.O.Fruensgaard,Project  Work  as  a  Study  Technique  atthe  University  of  Aalborg,  Proceedings  of  World  Conference  onEngineering  Education  for  Advancing  Technology,  1989,  Sydney,Austral  ia.  
2.R.Creese,  A  Project  —centered  Engineering  Program,Engineering  Education,  Vol.  78,  No.  2,1987.  
3.F.  Kjaersdam,  Problem  —oriented  Higher  Education  forEngineering  and  Technology,  Proc.o  f  ISHEE,1990,Hangzhou,China.  
4.J.Ostergaard,Experience  with  Project—organized,  Problem—centerd  Engineering  Education  ,  Proceedings  of  WorldConference  on  Engineering  Education  for  Advancing  Technology,1989,Sy  dney,Australia.  
5.The  University  of  Aalborg  Denmark,  May,1990.  
6.  Aalborg  Universitetscenter:  Beretning  for  1986  —88,Aalborg  Universitetscenter,1989.  


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