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財務(wù)報表分析法在中小企業(yè)管理的應(yīng)用
財務(wù)報表分析法在中小企業(yè)管理的應(yīng)用
摘要：中小企業(yè)是我國數(shù)量最多的企業(yè)群體，但中小企業(yè)管理普遍比較薄弱，特別是財務(wù)管理體系不夠完善，因而在中小企業(yè)管理診斷方面應(yīng)用財務(wù)報表的意識不強。本文對此進行了研究，在簡要分析中小企業(yè)管理應(yīng)用財務(wù)報表分析法開展管理診斷積極作用的基礎(chǔ)上，從解決中小企業(yè)應(yīng)用財務(wù)報表分析法存在的問題入手，提出了應(yīng)用策略。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè);管理診斷;財務(wù)報表分析法;應(yīng)用策略
財務(wù)報表分析是對企業(yè)財務(wù)報表所提供的數(shù)據(jù)進行加工、分析、比較、評價和解釋，目前已經(jīng)成為企業(yè)診斷的重要工具，也得到了很多企業(yè)的重視。盡管如此，目前很多中小企業(yè)在應(yīng)用財務(wù)報表分析法的過程中，還存在很多不到位的方面，導(dǎo)致中小企業(yè)管理診斷缺乏效能性，不利于中小企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展，需要引起重視，并采取有效措施，積極探索應(yīng)用財務(wù)報表分析法的科學(xué)性措施，促進中小企業(yè)管理診斷取得更好成效。
1中小企業(yè)應(yīng)用財務(wù)報表分析法的積極作用
準(zhǔn)確、可靠的財務(wù)報表，對于全面反映企業(yè)的現(xiàn)金流量、經(jīng)營成果以及財務(wù)狀況具有很強的支撐作用，但也需要對財務(wù)報表進行深入的分析，只有這樣，才能對企業(yè)整體管理情況作出科學(xué)的診斷。中小企業(yè)規(guī)模普遍較小，因而可能更有效的應(yīng)用財務(wù)報表分析法進行管理診斷，比如通過對中小企業(yè)現(xiàn)金流量表進行深入的分析，能夠體現(xiàn)中小企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債的變化情況；對中小企業(yè)利潤表進行深入的分析，能夠體現(xiàn)中小企業(yè)凈利潤的來源，進而及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略等。中小企業(yè)在應(yīng)用財務(wù)報表分析法的過程中，還能夠?qū)χ行∑髽I(yè)的盈利能力、營運能力、償債能力等作出科學(xué)的分析，進而對中小企業(yè)管理情況作出診斷，并提出有針對性的解決對策，對于促進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的支撐作用。
2中小企業(yè)應(yīng)用財務(wù)報表分析法存在的問題
2.1應(yīng)用原則不夠明確
作為一種科學(xué)的企業(yè)管理診斷方法，財務(wù)報表分析法能夠為中小企業(yè)提供一定的基礎(chǔ)，但在具體的應(yīng)用過程中，一定要堅持科學(xué)的原則，但目前我國一些中小企業(yè)并沒認(rèn)識到這一點，在具體的實施過程中，原則性不強，甚至還存在一些隨意性，導(dǎo)致財務(wù)報表分析法的應(yīng)用缺乏效能性。很多中小企業(yè)在應(yīng)用的過程中，沒有將“成本效益”原則作為重中之重，在對財務(wù)報表進行分析的過程中，只是對相關(guān)數(shù)據(jù)的真實性和關(guān)聯(lián)性進行分析，卻沒有從促進企業(yè)科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度入手分析財務(wù)報表，也就不可能取得實實在在的成效。還有一些企業(yè)缺乏“定量分析”與“定性分析”的有效結(jié)合，盡管對財務(wù)報表作出了分析，但卻沒有得出分析結(jié)論或是提出企業(yè)經(jīng)營過程中存在的突出問題和主要矛盾、未來的發(fā)展方向，以及如何整改等建議和戰(zhàn)略性措施，同樣無法更有效的發(fā)揮財務(wù)報表分析法的積極作用。
2.2應(yīng)用方法比較單一
從當(dāng)前財務(wù)報表分析法的應(yīng)用情況來看，最主要的方法有因素分析法和比較分析法，這是兩種比較科學(xué)的方法，也是企業(yè)經(jīng)常用到的財務(wù)報表分析方法。從當(dāng)前中小企業(yè)應(yīng)用財務(wù)報表分析法的整體情況來看，盡管也都有自己的一套方法，而且也能夠發(fā)揮一定的作用，但在具體的實施過程中還存在應(yīng)用方法比較單一的問題，最主要的就是對財務(wù)報表分析方法缺乏拓展和靈活應(yīng)用，導(dǎo)致財務(wù)報表分析法的應(yīng)用受到限制。比如一些中小企業(yè)在應(yīng)用比較分析法的過程中，只是進行縱向比較，即對自身的財務(wù)報表進行比較，盡管能夠體現(xiàn)一定的價值，但由于在同業(yè)比較方面相對比較薄弱，對中小企業(yè)管理診斷的支撐作用缺乏拓展性，同樣無法起到實實在在的效果。再比如一些中小企業(yè)在運用因素分析法的過程中，更多的是采取比率因素分析法，但在差異因素分析法、模擬模型分析法、回歸分析法等諸多方面還比較薄弱等。
2.3應(yīng)用體系不夠完善
財務(wù)報表分析法具有十分重要的價值，因而當(dāng)前很多大型企業(yè)為了能夠更有效的應(yīng)用財務(wù)報表分析法，普遍建立了比較完善的組織體系、運行體系和制度體系，使財務(wù)報表分析法的作用得到了有效發(fā)揮，但中小企業(yè)規(guī)模小、自身素質(zhì)差等諸多因素的影響，在構(gòu)建財務(wù)報表分析法應(yīng)用體系方面還比較落后。由于應(yīng)用財務(wù)報表分析法涉及到方方面面，因而應(yīng)當(dāng)建立比較完善的應(yīng)用機制，但中小企業(yè)在這方面還比較薄弱，普遍都由財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)報表分析，但財務(wù)報表由財務(wù)部門提供，他們在分析的過程中必然只會從財務(wù)的角度進行分析，全面分析必然受到限制。還有一些中小企業(yè)沒有建立比較完善的財務(wù)報表分析法運行機制，財務(wù)報表分析的時間安排、人員構(gòu)成、工作流程、診斷報告等缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致財務(wù)報表分析法的應(yīng)用具有一定的隨意性，相關(guān)的制度體系不夠完善，在一定程度上制約了財務(wù)報表分析法的全面、系統(tǒng)、科學(xué)應(yīng)用。
3中小企業(yè)應(yīng)用財務(wù)報表分析法的優(yōu)化措施
3.1明確應(yīng)用原則
開展管理診斷，對于促進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的價值，因而中小企業(yè)要將財務(wù)報表分析法納入到管理診斷體制當(dāng)中，運用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念，積極推動財務(wù)報表分析法的有效應(yīng)用。中小企業(yè)在具體的應(yīng)用過程中，要明確財務(wù)報表分析法應(yīng)用原則，著力提升財務(wù)報表分析法有效應(yīng)用。要把“戰(zhàn)略性”作為根本原則，著眼于促進中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，將財務(wù)報表分析法與中小企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略進行有效的融合，重視財務(wù)報表分析法在各個領(lǐng)域的應(yīng)用，構(gòu)建“價值鏈”應(yīng)用機制。要牢固樹立“成本效益”理念，將“效益性”作為中小企業(yè)應(yīng)用財務(wù)報表分析法的基本原則，既要重視財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)的真實性和關(guān)聯(lián)性，也要從促進企業(yè)經(jīng)營績效處進行分析。要把“定量分析”與“定性分析”作為重要原則，既要作出數(shù)據(jù)性分析，同時也要根據(jù)數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的趨勢以及體現(xiàn)的問題，制定方向性、整改性、戰(zhàn)略性措施，努力為中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
3.2創(chuàng)新應(yīng)用方法
創(chuàng)新是進步的靈魂。對于中小企業(yè)來說，由于其經(jīng)營機制比較靈活，因而在創(chuàng)新方面具有天然的優(yōu)勢。中小企業(yè)在應(yīng)用財務(wù)報表分析法的過程中，一定要將其作為促進管理診斷有效開展的重要基礎(chǔ)，運用多元化的方法進行分析。在應(yīng)用比較分析法的過程中，要做到“縱向比較”與“橫向比較”相結(jié)合，既要對自身的財務(wù)報表內(nèi)容進行比較，同時也要進一步加大“同業(yè)”比較，這就要求中小企業(yè)要對行業(yè)發(fā)展情況進行深入的調(diào)查和分析，可以借助行業(yè)協(xié)會和行業(yè)商會的力量，收集行業(yè)數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上進行“橫向比較”分析。要進一步健全因素分析法的應(yīng)用模式，根據(jù)中小企業(yè)的發(fā)展需要，特別是要從可持續(xù)發(fā)展入手，將比率分析法、因素分析法、模擬模型分析法、回歸分析法等進行綜合運用，努力提升因素分析法的分析效果，并且要對各種分析法所得結(jié)論進行比較的基礎(chǔ)上作出最終結(jié)論。
3.3完善應(yīng)用體系
健全和完善的財務(wù)報表分析法應(yīng)用體系，對于促進中小企業(yè)科學(xué)系統(tǒng)應(yīng)用比較分析法具有很強的保障性，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這方面下功夫。要構(gòu)建符合中小企業(yè)實際的組織體系，從中小企業(yè)規(guī)模小、人員有限的實際情況入手，可以建立“財務(wù)報表分析協(xié)調(diào)機制”，除了財務(wù)部門之外，中小企業(yè)的其他部門負(fù)責(zé)人都要參與到“財務(wù)報表分析協(xié)調(diào)機制”，發(fā)揮各個部門在不同領(lǐng)域的積極作用，使財務(wù)報表分析法的應(yīng)用更具有系統(tǒng)性。要進一步健全和完善運行體系，大力加強財務(wù)報表分析制度建設(shè)，對財務(wù)報表分析的時間安排、人員構(gòu)成、工作流程、診斷報告等作出科學(xué)的設(shè)計和安排，并嚴(yán)格按照財務(wù)報表分析制度執(zhí)行，能夠取得更好的成效。中小企業(yè)還應(yīng)當(dāng)利用信息技術(shù)開展財務(wù)報表分析，特別是要在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行全面、系統(tǒng)、綜合分析方面實現(xiàn)突破。綜上所述，中小企業(yè)普遍規(guī)模較小，盡管經(jīng)營機制比較靈活，但抗風(fēng)險能力相對比較薄弱，因而必須采取綜合措施，切實做好中小企業(yè)管理診斷工作。財務(wù)報表分析法目前已經(jīng)在很多企業(yè)應(yīng)用，通過對財務(wù)報表進行全面、系統(tǒng)、深入分析，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的突出問題和矛盾，進而制定解決方案。但中小企業(yè)在應(yīng)用財務(wù)報表分析法方面還比較薄弱，不僅重視不足，而且在應(yīng)用的過程中不注重效能性，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多制約因素，要求中小企業(yè)深刻認(rèn)識到財務(wù)報表分析法的積極作用，采取更加科學(xué)的模式和策略，積極推動財務(wù)報表分析法的有效應(yīng)用，重點要在明確應(yīng)用原則、創(chuàng)新應(yīng)用方法、完善應(yīng)用體系等方面努力，為中小企業(yè)開展管理診斷提供強有力的支撐和保障。
參考文獻(xiàn)
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作者:胡紅坤 單位:天津市河西區(qū)綠化工程隊
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