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國(guó)有股減持途徑探討

時(shí)間:2023-02-21 19:51:49 金融學(xué)論文 我要投稿
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國(guó)有股減持途徑探討

國(guó)有股減持途徑探討 
   十五屆四中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》中指出“選擇一些信譽(yù)好,發(fā)展?jié)摿Υ蟮膰?guó)有控股上市公司,在不影響國(guó)家控股的前提下,適當(dāng)減持部分國(guó)有股,所得資金由國(guó)家用于國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展”,這項(xiàng)決定對(duì)改善上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),規(guī)范證券市場(chǎng)行為具有積極作用。

  目前,股市陷入僵局,各種利好政策的邊際效用逐步遞減,其原因是市場(chǎng)的分隔產(chǎn)生了過(guò)度投機(jī),而市場(chǎng)的分隔是由于歷史原因所造成的制度安排不合理所致。人為鎖定的占股本總量近70%的國(guó)有股、法人股、轉(zhuǎn)配股等不予流通,而數(shù)量較少的社會(huì)公眾流通股被人為炒作,其價(jià)格已嚴(yán)重背離了價(jià)值,股票價(jià)格并不反映公司價(jià)值,僅是符號(hào)的炒作。當(dāng)前股價(jià)處于相對(duì)高位,投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)較大,此時(shí)出臺(tái)利好政策以維持目前態(tài)勢(shì)或促其上揚(yáng)是非常艱難的,因此造成了目前的僵持局面。同時(shí)由于股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理,使得公司治理中的“內(nèi)部人”控制現(xiàn)象嚴(yán)重,市場(chǎng)約束、評(píng)價(jià)、監(jiān)督功能失效,證券市場(chǎng)在資源配置方面的效率低下,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性缺陷突出。因此,如何解決國(guó)有股、法人股的問(wèn)題一直困擾著市場(chǎng),成為制約證券市場(chǎng)規(guī)范化發(fā)展的重要因素。

  目前,國(guó)家已提出采取配售國(guó)有股的方案,申能、云天化兩公司提出采用回購(gòu)方案來(lái)減持國(guó)有股的試點(diǎn),解決國(guó)有股、法人股流通問(wèn)題的序幕已經(jīng)拉開(kāi)。采用以上兩方案只能解決部分上市公司的國(guó)有股減持問(wèn)題(多數(shù)公司不能滿足配售及回購(gòu)條件),更多的國(guó)有股、法人股仍等待解決,需要積極探索尋求其它的途徑,本文就各種途徑進(jìn)行初步的探討。

  回購(gòu)回購(gòu)是指上市公司購(gòu)回國(guó)家股東持有的本公司股票,然后注銷,可達(dá)到國(guó)有股減持的目的。

  最近云天化和申能股份相繼公告了其股票回購(gòu)方案,這些擬進(jìn)行股票回購(gòu)方案的公司,其特點(diǎn)是1、股本結(jié)構(gòu)不符合《公司法》有關(guān)“公司股本總額超過(guò)4億元的,社會(huì)公眾股比例須在15%以上的要求”,如申能股份公司其國(guó)有股占80.25%,公眾股占9.53%;其次,公司目前有足夠多的現(xiàn)金余額且暫無(wú)項(xiàng)目可投,公司每年均有穩(wěn)定的現(xiàn)金流入;其三回購(gòu)價(jià)格一般略高于每股凈資產(chǎn)值,回購(gòu)數(shù)量較大,如申能以2.51元/股回購(gòu)10億國(guó)家股。

  一般來(lái)說(shuō),只要公司有足夠多的現(xiàn)金余額,均可進(jìn)行股票回購(gòu),這亦是股利分配的形式之一。

  對(duì)投資者來(lái)說(shuō),股票回購(gòu)后注銷,因總股本的減少,可大大提高每股收益,公司內(nèi)在價(jià)值上升,使市盈率降低,拓展股價(jià)上升空間。對(duì)二級(jí)市場(chǎng)不構(gòu)成擴(kuò)容壓力,也不爭(zhēng)奪市場(chǎng)資金。對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō),當(dāng)初以1元/股認(rèn)購(gòu)股份,現(xiàn)以高于凈資產(chǎn)值的價(jià)格出售,既達(dá)到減持退出的目的,獲取到寶貴的資金,又使國(guó)有資產(chǎn)得到增值。

  對(duì)上市公司來(lái)說(shuō),由于消耗了大量現(xiàn)金,會(huì)對(duì)公司的發(fā)展后勁產(chǎn)生一定的影響,但只要公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量穩(wěn)定,股票回購(gòu)后不對(duì)正常的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響,就可以進(jìn)行回購(gòu)。帳上過(guò)多的現(xiàn)金對(duì)經(jīng)營(yíng)者是一個(gè)壓力,對(duì)投資者是一分擔(dān)心,擔(dān)心公司的資金使用不當(dāng)。多余現(xiàn)金通過(guò)股票回購(gòu)形式回贈(zèng)股東,這亦是國(guó)外通行的做法。一旦公司有好的項(xiàng)目需要投資時(shí)可及時(shí)融資,提高資金利用效率,使股東利益最大化。

  配售10月27日出臺(tái)的配售國(guó)有股的試點(diǎn)方案,在市場(chǎng)中引起了很大的反響。試點(diǎn)方案確定今年內(nèi)將選擇兩家企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn),并把配售金額限制在5億元以內(nèi)。配售其實(shí)就是國(guó)有股東向特定投資人轉(zhuǎn)讓,按國(guó)際慣例,老股東有優(yōu)先受讓股份的權(quán)利,因此國(guó)有股轉(zhuǎn)讓的對(duì)象應(yīng)是原有的個(gè)人股東及部分機(jī)構(gòu)投資人。

  采用配售方法減持國(guó)有股對(duì)國(guó)有股東來(lái)說(shuō)可謂好處多多。首先,通過(guò)配售,國(guó)家可以及時(shí)套現(xiàn)資金。其次由于配售價(jià)格高于凈資產(chǎn)值,國(guó)有資產(chǎn)得到增值。

  由于轉(zhuǎn)讓價(jià)格在每股凈資產(chǎn)之上,10倍市盈率以下,對(duì)老股東來(lái)說(shuō)以低于目前市場(chǎng)價(jià)格的成本獲得新的股份,而公司總股本及每股收益未變。老股東能夠以每股更低的價(jià)格享受公司的經(jīng)營(yíng)成果;另一方面,按國(guó)際慣例來(lái)看,相當(dāng)于公司的庫(kù)藏股減少,流通股本增加,對(duì)二級(jí)市場(chǎng)構(gòu)成擴(kuò)容壓力,對(duì)二級(jí)市場(chǎng)構(gòu)成資金爭(zhēng)奪,流通股價(jià)格會(huì)因此而下降。老股東相當(dāng)于是在低位補(bǔ)倉(cāng),攤薄成本。但對(duì)于多數(shù)人來(lái)說(shuō),多數(shù)已在高位滿倉(cāng)套牢,很難再有資金低位補(bǔ)倉(cāng)。對(duì)二級(jí)市場(chǎng)來(lái)講,配售后,由于市盈率的下降,而每股收益未變,拓展了價(jià)格上升空間,既減少了個(gè)股的投資風(fēng)險(xiǎn),又有利于個(gè)股的炒作。

  股權(quán)轉(zhuǎn)債權(quán)我們知道,總資產(chǎn)=負(fù)債+權(quán)益,在總資產(chǎn)不變的情況下,可將部分權(quán)益轉(zhuǎn)為負(fù)債,這種方法可作為國(guó)有股減持的途徑之一。

  在上市之前,企業(yè)是國(guó)有的,即是國(guó)有資產(chǎn)=國(guó)有負(fù)債+國(guó)有權(quán)益。國(guó)有權(quán)益是國(guó)家對(duì)企業(yè)的早期資本投入及其后的拔款投資所形成的,國(guó)有負(fù)債是國(guó)家對(duì)企業(yè)采取拔改貸后所形成的。作為同一主體,國(guó)有權(quán)益與國(guó)有負(fù)債之間界限模糊,人為劃定。若是以企業(yè)為獨(dú)立投資主體,國(guó)家退出,那么國(guó)有獨(dú)資企業(yè)所有的資產(chǎn)均可認(rèn)為是對(duì)國(guó)家的負(fù)債。若以國(guó)家占30%為界限,另外70%均為負(fù)債。因此,國(guó)有權(quán)益與國(guó)有負(fù)債之間存在轉(zhuǎn)換的可行性,有些企業(yè)可以進(jìn)行債轉(zhuǎn)股,有些企業(yè)可以股轉(zhuǎn)債。目前正在進(jìn)行的為解救國(guó)有企業(yè)而進(jìn)行的債轉(zhuǎn)股,主要是針對(duì)一些尚未上市、資本結(jié)構(gòu)不合理、債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重的企業(yè),以及已上市企業(yè)的控股公司(企業(yè)在上市之初將債務(wù)剝離甩給了集團(tuán)公司)。

  有些上市公司可進(jìn)行股轉(zhuǎn)債,這些公司應(yīng)該是償債能力較強(qiáng),經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流穩(wěn)定,資產(chǎn)負(fù)債比率較低。轉(zhuǎn)債比例由公司根據(jù)自身情況而定,目的是使公司資本結(jié)構(gòu)在股轉(zhuǎn)債后更趨優(yōu)化合理。這些債務(wù)既可以分期償還,亦可以以可轉(zhuǎn)債券形式上市交易,按照國(guó)有股本→債務(wù)→可轉(zhuǎn)換債券→流通股本的形式轉(zhuǎn)換。

  企業(yè)上市之前進(jìn)行了資產(chǎn)及債務(wù)的重組,經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)基本上進(jìn)行了評(píng)估增值,根據(jù)資產(chǎn)=國(guó)有負(fù)債+國(guó)有權(quán)益,國(guó)有權(quán)益已增值。若調(diào)整國(guó)有負(fù)債與國(guó)有權(quán)益的比例,將增值后的部分權(quán)益轉(zhuǎn)為負(fù)債,亦相當(dāng)于負(fù)債擴(kuò)大了,國(guó)有資產(chǎn)仍得到保值增值。

  對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然負(fù)債增加了,但只要企業(yè)有足夠的償債能力,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量穩(wěn)定,資本結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,債務(wù)的增加不致于嚴(yán)重影響正常的經(jīng)營(yíng),就可以采用股轉(zhuǎn)債的形式。利用舉債來(lái)回購(gòu)股本在國(guó)外亦有此做法,因?yàn)榕e債的籌資成本比股票的籌資成本低,通過(guò)股轉(zhuǎn)債,調(diào)整公司的資本結(jié)構(gòu),使股東利益最大化。股轉(zhuǎn)債后,總股本及凈資產(chǎn)減少,企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率及每股收益將會(huì)提高,市盈率下降。對(duì)二級(jí)市場(chǎng)而言,股票投資價(jià)值上升,既不構(gòu)成擴(kuò)容壓力,也不爭(zhēng)奪市場(chǎng)資金,對(duì)股票投資者是有利的。這種方法適用于素質(zhì)較好的少數(shù)公司。

  縮股由于企業(yè)在上市之初,資產(chǎn)普遍進(jìn)行了評(píng)估增值。股份化時(shí)有些公司按66.7%的比例進(jìn)行了縮股,有些并未縮股。向社會(huì)公眾發(fā)行的新股價(jià)格一般都在14倍市盈率以上,而國(guó)有股以1元/股的成本享受企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)于普通股的投資者來(lái)說(shuō)是不公平的,所以可以考慮將現(xiàn)有的國(guó)家股按照當(dāng)初的發(fā)行價(jià)進(jìn)行并股,使國(guó)家股的每股價(jià)格與發(fā)行價(jià)一樣?s股之后,國(guó)家股的數(shù)量減少了,但每股含金量提高了?s股之后的國(guó)家

股、法人股均可上市流通,為避免對(duì)市場(chǎng)造成沖擊,可以向戰(zhàn)略投資者及一般法人投資者上網(wǎng)發(fā)售,亦可發(fā)行成立一個(gè)類似于香港盈富基金形式的國(guó)家戰(zhàn)略投資基金,將國(guó)有股并股后,按當(dāng)初的發(fā)行價(jià)轉(zhuǎn)由戰(zhàn)略投資基金持有,基金根據(jù)市場(chǎng)情況提前公布減持?jǐn)?shù)量,以調(diào)節(jié)市場(chǎng)的投機(jī)氣氛。這樣做可以一勞永逸地解決國(guó)有股及法人流通的問(wèn)題,不會(huì)對(duì)二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊,今后市場(chǎng)按其自身規(guī)律運(yùn)行,不再因市場(chǎng)分隔而產(chǎn)生過(guò)度投機(jī),市場(chǎng)效率將大大提高。

  目前,我國(guó)已有1007家上市公司,發(fā)行總股數(shù)2846億股,其中國(guó)家股和法人股約1927億股,占67.8%,可流通股本919億股,占32.2%,平均每股凈資產(chǎn)約為2元,按平均發(fā)行價(jià)5元計(jì)算,平均縮股比例為2.5:1?s股之后,國(guó)家股及法人股為770億股,按平均5元價(jià)格出售,需要承接資金3850億元。從香港盈富基金的發(fā)行情況看,國(guó)家發(fā)起成立一個(gè)4000億元規(guī)模的戰(zhàn)略投資基金是完全可行的。戰(zhàn)略投資基金可向個(gè)人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)公司及海外發(fā)行。發(fā)行價(jià)格根據(jù)市場(chǎng)認(rèn)購(gòu)情況來(lái)定,建議定在1.5元/每基金單位左右,發(fā)行之后可選擇在深滬及香港同時(shí)上市。

  上市公司的國(guó)家股及法人股必須以縮股后的價(jià)格向戰(zhàn)略投資基金出售,不得自行向二級(jí)市場(chǎng)出售。戰(zhàn)略投資基金持有的國(guó)家股及法人股在第一年不得出售,從第二年起必須提前6個(gè)月公布擬出售股票的種類及數(shù)量?s股之后,國(guó)家可能會(huì)喪失部分公司的控股權(quán),對(duì)有些公司也只能是相對(duì)控股,這正好可以使國(guó)家加速國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線的收縮,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的控制由從量的控制上轉(zhuǎn)向質(zhì)的控制。國(guó)家沒(méi)有必要對(duì)所有的上市公司控股、參股,對(duì)某些行業(yè)、某些公司,國(guó)家若想退出,可以將股份全部出售給戰(zhàn)略投資基金。若不想退出,則可以長(zhǎng)期持有,保持相對(duì)控股。

  采用這種方式對(duì)上市公司來(lái)說(shuō),總股本將大幅減少,每股收益大大提高,增強(qiáng)了公司未來(lái)的融資能力,提升公司的內(nèi)在價(jià)值。

  對(duì)投資者來(lái)說(shuō),總股本大幅減少,每股收益大幅提高,意味著市盈率大幅下降,拓展了價(jià)格上升空間,對(duì)國(guó)有股東來(lái)說(shuō),股本雖然減少,但每股價(jià)格提高了,權(quán)益雖然減少,但資產(chǎn)的流動(dòng)性快,資本價(jià)值增加了,有失有得。國(guó)家可以戰(zhàn)略投資者的姿態(tài)長(zhǎng)期持有股份,就如三九醫(yī)藥的戰(zhàn)略投資者亦是與普通投資者同樣的發(fā)行價(jià)格長(zhǎng)期持有(一年以上)一樣,亦可以向戰(zhàn)略投資基金出售,國(guó)有資產(chǎn)并未流失。

  拍賣近期上海強(qiáng)生股份有限公司成功地拍賣了2.76萬(wàn)股轉(zhuǎn)配股,上海強(qiáng)生的控股股東--強(qiáng)生集團(tuán)以3.5元/股將2.76萬(wàn)股轉(zhuǎn)配股悉數(shù)拿走,申達(dá)股份公司的法人股即將進(jìn)行拍賣。

  由此看來(lái),拍賣亦可作為國(guó)有股減持的途徑之一。

  一般來(lái)說(shuō),企業(yè)破產(chǎn)、清產(chǎn)時(shí)才采用拍賣形式,采用拍賣的形式對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō),可以及時(shí)兌現(xiàn)資金,雖然拍賣成交價(jià)格由市場(chǎng)來(lái)定,但國(guó)有股可設(shè)定一個(gè)不低于凈資產(chǎn)的起價(jià),因此,國(guó)有資產(chǎn)不會(huì)損失,對(duì)公司來(lái)說(shuō),引入新的戰(zhàn)略投資者,一可使股本結(jié)構(gòu)更趨合理,二可促進(jìn)公司的治理結(jié)構(gòu)的改善。對(duì)于投資來(lái)說(shuō),由于新的戰(zhàn)略投資者的介入,對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)期會(huì)更好,普通投資者的信心會(huì)得到加強(qiáng)。這種方法適用于那些行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,業(yè)績(jī)很差,發(fā)展前景暗淡的ST公司。

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,證券市場(chǎng)將更加成熟與完善,國(guó)有股、法人股的減持及上市流通問(wèn)題是今后一段時(shí)期內(nèi)必須解決的問(wèn)題,分割的市場(chǎng)必將走向統(tǒng)一。目前,采用國(guó)有股回購(gòu)及配售的措施只能適當(dāng)減持少數(shù)公司的部分國(guó)有股,而更多的國(guó)有股、法人股流通問(wèn)題仍亟待解決。從以上各種途徑的分析來(lái)看,采用縮股的辦法能更好地解決國(guó)有股、法人股流通問(wèn)題?s股之后,既可以轉(zhuǎn)讓給戰(zhàn)略投資基金,又可以進(jìn)行回購(gòu)及配售等?s股的方法適合于所有上市公司,而且可以避免因內(nèi)幕交易而造成市場(chǎng)的過(guò)度投機(jī),因此縮股的途徑優(yōu)于其它途徑。


 

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