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社區(qū)銀行能否成為中國(guó)銀行業(yè)放松管制的突破口?

時(shí)間:2023-02-21 19:51:11 金融學(xué)論文 我要投稿

社區(qū)銀行能否成為中國(guó)銀行業(yè)放松管制的突破口?

在中國(guó)加入世貿(mào)組織、金融業(yè)對(duì)外開放力度明顯加大的背景下,銀行業(yè)放松管制已經(jīng)成為一個(gè)必然的趨勢(shì);谥袊(guó)金融業(yè)對(duì)外開放的承諾,實(shí)際上中國(guó)的銀行業(yè)已經(jīng)對(duì)外資有條件開放;那么,對(duì)于中國(guó)國(guó)內(nèi)的資本而言,放松資本管制應(yīng)當(dāng)選擇何種形式作為突破口?比較國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和中國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況,社區(qū)銀行應(yīng)當(dāng)成為中國(guó)放松銀行業(yè)管制、將民間資本引入銀行業(yè)的主要突破口之一。 

    所謂社區(qū)銀行,是指在一定地區(qū)的社區(qū)范圍內(nèi)按照市場(chǎng)化原則自主設(shè)立、獨(dú)立按照市場(chǎng)化原則運(yùn)營(yíng)、主要服務(wù)業(yè)中小企業(yè)和個(gè)人客戶的中小銀行。在經(jīng)營(yíng)特色和發(fā)展戰(zhàn)略上,社區(qū)銀行強(qiáng)調(diào)地是在特定社區(qū)范圍內(nèi)提供針對(duì)客戶的個(gè)性化金融服務(wù)(bank on the personal touch),與客戶保持長(zhǎng)期性的業(yè)務(wù)關(guān)系。在美國(guó),社區(qū)銀行的資產(chǎn)規(guī)模通常在1000萬(wàn)美元和數(shù)十億美元之間不等。

社區(qū)銀行能否成為中國(guó)銀行業(yè)放松管制的突破口?


    一 美國(guó)的社區(qū)銀行為什么在激烈的銀行競(jìng)爭(zhēng)中具有生存空間?

    如同全球銀行業(yè)一樣,美國(guó)的銀行業(yè)也經(jīng)歷了大規(guī)模的合并之路,主要的大型銀行通過(guò)并購(gòu)不斷擴(kuò)大規(guī)模。但是,與此同時(shí),美國(guó)的銀行界也出現(xiàn)了一個(gè)引人注目的現(xiàn)象,那就是規(guī)模相對(duì)小的多的社區(qū)銀行同樣保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭。這些社區(qū)銀行如何在大型銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)當(dāng)生存空間的呢? 

    根據(jù)美國(guó)獨(dú)立社區(qū)銀行協(xié)會(huì)(ICBA, Independent Community Bankers of America)2000年的統(tǒng)計(jì),目前美國(guó)有8300家中小金融機(jī)構(gòu)(如儲(chǔ)蓄和貸款機(jī)構(gòu)等)被劃分為社區(qū)銀行,這些社區(qū)銀行在全美有36803個(gè)網(wǎng)點(diǎn),這些網(wǎng)點(diǎn)有54%分布在農(nóng)村,29%分布在城市的郊區(qū)(suburban),有17%分布在城市。從社區(qū)銀行在美國(guó)的區(qū)域分布看,26%分布在美國(guó)的中北部,21%分布在東南部,16%分布在西南部,18%分布在中西部,11%分布在西部,8%分布在東北部。

    盡管因?yàn)槊绹?guó)的銀行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟、因而銀行購(gòu)并活動(dòng)劇烈,美國(guó)的社區(qū)銀行的數(shù)量一度呈現(xiàn)減少的勢(shì)頭,但是,新的社區(qū)銀行始終在不斷出現(xiàn),1999年,美國(guó)新設(shè)立的社區(qū)銀行就達(dá)到205家之多,達(dá)到歷史性的新高;上一個(gè)設(shè)立社區(qū)銀行較多的年份則是1989年,新設(shè)立的社區(qū)銀行在1989年達(dá)到了192家。

    與美國(guó)的大型銀行相比,這些社區(qū)銀行在多個(gè)方面具有顯著的特點(diǎn):

    從市場(chǎng)定位看,社區(qū)銀行主要面向當(dāng)?shù)丶彝、中小企業(yè)和農(nóng)戶的金融服務(wù)需求,大型銀行則主要面向大型的公司。從資金運(yùn)用看,大型銀行通常將其在一個(gè)地區(qū)吸收的存款轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)地區(qū)使用,而社區(qū)銀行則主要將一個(gè)地區(qū)吸收的存款繼續(xù)投入到該地區(qū),從而推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。社區(qū)銀行的員工通常是十分熟悉本地市場(chǎng)的客戶,同時(shí)這些員工本身也是融入到社區(qū)生活的成員,而大型銀行的業(yè)務(wù)管理者則通常是衣冠楚楚地坐在遠(yuǎn)離日?蛻舻霓k公室里。社區(qū)銀行在審批中小企業(yè)和家庭客戶的貸款時(shí),客戶不僅僅是一堆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的代表,實(shí)際上社區(qū)銀行的信貸人員還會(huì)考慮這些作為鄰居的借款人的性格特征、家族的歷史和家庭的構(gòu)成、日常的開銷特征等等個(gè)性化的因素,大型銀行在審批這些中小企業(yè)貸款和個(gè)人貸款時(shí),通常只是根據(jù)一些財(cái)務(wù)指標(biāo)作出結(jié)論,基本上很少考慮借款人的個(gè)人因素,客戶在這個(gè)時(shí)候只是一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而已。由于社區(qū)銀行的運(yùn)作都在本地,因而社區(qū)銀行作出信貸決定相當(dāng)迅速,而大型銀行則需要經(jīng)過(guò)必要的內(nèi)部審批程序。同時(shí),因?yàn)檫@些社區(qū)銀行本身就是中小企業(yè),因而其能夠更好地理解中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中可能遇到的困難,例如,中小銀行通常需要在開業(yè)3-5年之后才能盈利,需要經(jīng)歷艱苦的拓展市場(chǎng)、控制成本、完善制度等階段,這些困難都是中小企業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題,因此目前美國(guó)的社區(qū)銀行已經(jīng)成為中小企業(yè)的主要的金融服務(wù)的咨詢支持機(jī)構(gòu)。 

    美國(guó)的社區(qū)銀行最為典型的特色之一,是對(duì)客戶的深入了解并相應(yīng)提供個(gè)性化的服務(wù),其貸款主要面向附近社區(qū)的存款者及相關(guān)社區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)和農(nóng)戶。事實(shí)上,社區(qū)銀行已經(jīng)成為美國(guó)的中小企業(yè)的主要資金來(lái)源渠道。許多社區(qū)銀行在面對(duì)個(gè)人客戶的零售業(yè)務(wù)方面提供了相當(dāng)全面的業(yè)務(wù)選擇,這包括:中小企業(yè)貸款和農(nóng)業(yè)貸款、較低收費(fèi)的支票和一些投資產(chǎn)品、不同種類的樓宇按揭和消費(fèi)者貸款產(chǎn)品、較低收費(fèi)的信用卡和借記卡服務(wù)、以及自動(dòng)提款和電子銀行等服務(wù)。

    其次,社區(qū)銀行提供的服務(wù)收費(fèi)通常較之大型銀行要低。據(jù)美國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)2001年的統(tǒng)計(jì),美國(guó)的社區(qū)銀行在支票帳戶等服務(wù)的收費(fèi)方面較之大型銀行要低15%左右。

    目前,美國(guó)已經(jīng)形成了多個(gè)行業(yè)性的自律性質(zhì)的協(xié)會(huì)。例如,美國(guó)銀行家協(xié)會(huì)專門設(shè)立了社區(qū)銀行分會(huì),全美范圍內(nèi)成立了獨(dú)立社區(qū)銀行協(xié)會(huì)(ICBA)等組織,獨(dú)立社區(qū)銀行協(xié)會(huì)目前擁有5500多家社區(qū)銀行組成的會(huì)員。

    從經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析,美國(guó)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)的活躍和繁榮是推動(dòng)美國(guó)社區(qū)銀行發(fā)展的重要原因之一。從社區(qū)銀行在美國(guó)市場(chǎng)的分布看,經(jīng)濟(jì)繁榮地區(qū)的社區(qū)銀行相對(duì)多一些,因此社區(qū)銀行的設(shè)立主要依據(jù)的是不同市場(chǎng)的繁榮程度及其可能給社區(qū)銀行帶來(lái)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。 當(dāng)然,美國(guó)的社區(qū)銀行的經(jīng)營(yíng)要符合監(jiān)管當(dāng)局統(tǒng)一的監(jiān)管要求。

    從發(fā)展趨勢(shì)看,因?yàn)槊绹?guó)銀行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)相當(dāng)開放、發(fā)展也較為成熟、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激烈,因此不排除未來(lái)社區(qū)銀行可能通過(guò)并購(gòu)而出現(xiàn)數(shù)量下降的可能性,但是,從總體市場(chǎng)格局看,社區(qū)銀行依然因?yàn)槠洫?dú)特的經(jīng)營(yíng)定位而獲得充足的發(fā)展空間。


    二 社區(qū)銀行成為中國(guó)放松銀行業(yè)管制突破口的現(xiàn)實(shí)原因

    中國(guó)放松銀行業(yè)的管制,之所以可以選擇社區(qū)銀行作為突破口,除了美國(guó)的社區(qū)銀行發(fā)展歷程所顯示出來(lái)的為中小企業(yè)和個(gè)人客戶提供個(gè)性化的金融服務(wù)等因素外,考慮到中國(guó)的現(xiàn)實(shí)狀況,還具有以下幾個(gè)方面的原因:

    1 社區(qū)銀行的建立和發(fā)展所需資本不高,便于民間資本的進(jìn)入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的充分展開。

    銀行業(yè)放松管制的進(jìn)程,也表現(xiàn)為更多的民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的過(guò)程,如果設(shè)定過(guò)高的進(jìn)入壁壘,能夠進(jìn)

入銀行業(yè)的民間資本勢(shì)必相當(dāng)有限,客觀上會(huì)抑制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的充分展開。目前的一些股份制銀行,甚至包括部分上市的銀行,其內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)、營(yíng)運(yùn)方式、決策過(guò)程等等都在不同程度上受到原有體制的影響,它們?cè)诓煌潭壬鲜艿降胤秸倪^(guò)度干預(yù),有些銀行基本是國(guó)有銀行的翻版。這主要是因?yàn)槠駷橹广y行業(yè)的進(jìn)入壁壘相當(dāng)高,現(xiàn)有的銀行市場(chǎng)開放程度有限導(dǎo)致的。 

    規(guī)模較小的社區(qū)銀行如果經(jīng)營(yíng)不佳,其他民間資本可以以不高的成本對(duì)其進(jìn)行收購(gòu),這無(wú)疑對(duì)社區(qū)銀行的經(jīng)營(yíng)形成一個(gè)市場(chǎng)約束。反觀當(dāng)前的股份制銀行,即使不考慮政府干預(yù)等因素,其相對(duì)龐大的規(guī)模也使得其他民間資本的收購(gòu)難度過(guò)大,在實(shí)際操作上幾乎沒有可能性。

    2 中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展所需的融資渠道一直不暢通

    目前,中國(guó)的中小企業(yè)已經(jīng)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、吸收就業(yè)等方面發(fā)揮了十分積極的作用,但是中小企業(yè)所面臨的融資環(huán)境并不寬松。隨著大型銀行日益將融資的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向大型公司,中小銀行勢(shì)必需要尋求自身的融資渠道,以中小企業(yè)為主要融資對(duì)象的社區(qū)銀行能夠發(fā)揮積極的作用。

    3 中國(guó)金融市場(chǎng)巨大的差異性決定了全國(guó)性的大型銀行難以有效掌握不同地區(qū)的市場(chǎng)和客戶信息

    中國(guó)不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度存在相當(dāng)大的差異,全國(guó)性的大銀行實(shí)際上很難制定一個(gè)適用于全國(guó)不同市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略,也很難全面地掌握不同地區(qū)的市場(chǎng)和客戶信息,從而難以對(duì)不同地區(qū)的客戶提供有針對(duì)性的個(gè)性化金融服務(wù),這必然促使大型銀行更多地面向全國(guó)性的大型公司提供服務(wù)。在這一點(diǎn)上,立足于不同地區(qū)的社區(qū)銀行在掌握不同地區(qū)的客戶信息方面具有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。

    4 社區(qū)銀行有助于緩解當(dāng)前中國(guó)資金運(yùn)行的“虹吸現(xiàn)象”,填補(bǔ)因?yàn)榇笮豌y行的戰(zhàn)略調(diào)整所出現(xiàn)的“金融服務(wù)真空”

    隨著國(guó)有銀行的商業(yè)化推進(jìn),國(guó)有銀行更多地注重將全國(guó)范圍內(nèi)吸收的存款轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)使用,這造成中國(guó)資金流動(dòng)的“虹吸現(xiàn)象”,即本來(lái)急需資金的欠發(fā)達(dá)地區(qū)的資金通過(guò)大型銀行的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),被轉(zhuǎn)移到資金已經(jīng)較為充裕的發(fā)達(dá)地區(qū),這也成為當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)差距擴(kuò)大的金融方面的原因、另外,國(guó)有銀行也在加速?gòu)闹形鞑康惹钒l(fā)達(dá)地區(qū)撤出,這可能會(huì)在局部地區(qū)形成金融服務(wù)的真空。社區(qū)銀行在資金運(yùn)用方面的特點(diǎn)之一就是將本地市場(chǎng)吸收的資金主要運(yùn)用在本地市場(chǎng),因而能夠緩解虹吸現(xiàn)象及其可能導(dǎo)致的負(fù)面影響,同時(shí)在國(guó)有銀行撤出的地區(qū)設(shè)立社區(qū)銀行,也可以填補(bǔ)金融服務(wù)的真空。

    5 社區(qū)銀行的發(fā)展能夠推動(dòng)中國(guó)金融結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)換

    目前中國(guó)金融結(jié)構(gòu)的重要特點(diǎn)之一,就是居民的存款成為銀行業(yè)的主要資金來(lái)源,而且居民資產(chǎn)的主要形式是存款,實(shí)物資產(chǎn)所占的比率相當(dāng)有限,居民所可能得到的金融服務(wù)種類也十分有限,這種金融結(jié)構(gòu)無(wú)論在微觀上還是宏觀上都是缺乏效率的。社區(qū)銀行強(qiáng)調(diào)的是面對(duì)一定社區(qū)內(nèi)的個(gè)性化金融服務(wù),消費(fèi)者貸款等會(huì)成為主要的貸款形式之一,對(duì)于客戶的服務(wù)也會(huì)較之國(guó)有銀行更為全面和個(gè)性化,這對(duì)于推進(jìn)當(dāng)前中國(guó)金融結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換具有積極的意義。

    6 社區(qū)銀行的發(fā)展能夠推動(dòng)金融服務(wù)的差異化

    目前中國(guó)銀行業(yè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)從表面來(lái)看已經(jīng)較為激烈,但是從銀行業(yè)提供的金融服務(wù)看,基本上屬于低水平的重復(fù),針對(duì)客戶的需求主動(dòng)提供的金融服務(wù)種類十分有限,社區(qū)銀行的設(shè)立能夠針對(duì)社區(qū)范圍內(nèi)的客戶特點(diǎn)提供個(gè)性化的服務(wù),從而也促使其他類型的金融機(jī)構(gòu)調(diào)整市場(chǎng)定位,并提供差異化的金融服務(wù)。

    7 社區(qū)銀行的設(shè)立能夠增大外資銀行拓展中國(guó)市場(chǎng)的壓力

    外資銀行進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),實(shí)際上對(duì)于網(wǎng)絡(luò)龐大、客戶基礎(chǔ)眾多的全國(guó)性銀行的沖擊力度有限,從其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、針對(duì)部分客戶提供個(gè)性化服務(wù)等經(jīng)營(yíng)方式來(lái)看,與社區(qū)銀行更為接近,開放設(shè)立社區(qū)銀行,能夠促使中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)迅速學(xué)習(xí)外資銀行的經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),使得外資銀行開拓中國(guó)市場(chǎng)時(shí)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。


    三 中國(guó)社區(qū)銀行的生存空間十分廣闊

    首先,中國(guó)的中小企業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間,其對(duì)于金融服務(wù)也提出了多方面的要求,可以為社區(qū)銀行提供廣大的融資市場(chǎng)。研究表明,小型銀行在發(fā)放中小企業(yè)貸款時(shí)較之大型銀行更有優(yōu)勢(shì),這主要是因?yàn)樾⌒豌y行的組織架構(gòu)靈活簡(jiǎn)單,易于解決貸款方法中的委托代理問(wèn)題,易于了解大型銀行所難以了解的客戶收入變動(dòng)、支出狀況等有一定保密色彩的個(gè)人信息,這也就是所謂信息優(yōu)勢(shì)假說(shuō)(Information advantage hypothesies)。另外,學(xué)術(shù)界也提出了 “共同監(jiān)督”假說(shuō)(peer monitoring hypothesis),認(rèn)為社區(qū)銀行這類地區(qū)性的中小金融機(jī)構(gòu)即使不能真正了解地方中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,但是為了大家的共同利益,合作組織中的中小企業(yè)之間會(huì)實(shí)施自我監(jiān)督。社區(qū)銀行在中小企業(yè)貸款方面的優(yōu)勢(shì)為其發(fā)展提供了潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

    其次,是中國(guó)消費(fèi)者貸款和個(gè)人金融服務(wù)開始進(jìn)入快速增長(zhǎng)的階段,社區(qū)銀行所強(qiáng)調(diào)的個(gè)性化金融服務(wù)和對(duì)于客戶的了解使其在競(jìng)爭(zhēng)這些業(yè)務(wù)方面可以獲得優(yōu)勢(shì)。

    第三,中國(guó)的區(qū)域發(fā)展不平衡在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)會(huì)一直存在,不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平上的巨大差別、城市和農(nóng)村金融服務(wù)上的巨大差別,為地區(qū)性的社區(qū)銀行發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。特別是許多國(guó)有銀行已經(jīng)撤出的地方已經(jīng)成為被金融機(jī)構(gòu)遺忘的角落,將來(lái)即使外國(guó)大銀行進(jìn)入中國(guó),它們也不可能向邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民提供金融服務(wù),社區(qū)銀行可以擔(dān)負(fù)起這一任務(wù)。


    主要參考文獻(xiàn)

    徐滇慶,《金融改革的當(dāng)務(wù)之急》,中評(píng)網(wǎng)

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運(yùn)行》,中國(guó)金融出版社1999年版。


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