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修正期權(quán) 中關(guān)村與江浙企業(yè)比較
作者: 李岷 中國企業(yè)家雜志
被寵、被依賴,再被狠狠咒罵、被預(yù)告(宣告?)死亡。
這就是迄今為止,期權(quán)在一些股東和員工、以及媒體那里的所有待遇。像其它任何曾被人們所推崇備至的事物那樣,期權(quán)的命運啟示錄只不過再一次以從繁榮到幻滅的拋物線證明:人類不能大眾性地沉溺于任何一物,狂歡式地濫用只會迅速稀薄事物本身的價值,最后令其成為一件讓人惡心的東西。
所以,讓那些叫喊“期權(quán)已死”的聲音最好保持沉默吧。期權(quán)制度本身并非骯臟不堪和注定滅亡,它依然是改變著資本主義制度運行軌跡的偉大發(fā)明,與其說期權(quán)文化的陷落是網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的犧牲品,不如說感謝這一場產(chǎn)業(yè)變故讓我們終于能收回一些樂觀而片面的判斷,不再羞于承認期權(quán)的不完美性。它露出缺陷和局限了,可是它將從此真實;氐秸鎸嵤澜缡且患屓烁械教嵉氖虑椤
由于中國企業(yè)(除了境外上市企業(yè))實際上還不具備實行期權(quán)的一些基本條件,所以對期權(quán)其興也勃其衰也忽的情形實際上是在隔岸觀火。沒有設(shè)身處地,很容易就對人家國家期權(quán)大討論、大反思中的細節(jié)不加關(guān)注,只是籠而統(tǒng)之得出期權(quán)為負的印象和結(jié)論。這和前兩年對期權(quán)、期股的熱烈追捧一樣透著幼稚。
美國業(yè)界現(xiàn)在對期權(quán)應(yīng)用的反思集中在:一,這些年對CEO們的期權(quán)激勵是否過了頭,因而誘使他們鋌而走險、不惜造假?二,是否應(yīng)該修改會計準(zhǔn)則,恰當(dāng)核算股票期權(quán)產(chǎn)生的成本?三,期權(quán)激勵失效后,高科技企業(yè)到哪兒去尋找再度啟動的強大動力?等等。這些困惑有待于通過各種前提的設(shè)定和手段的創(chuàng)新來解決。也就是說,期權(quán)正在被修正,而不是被否決。
那些實行了期權(quán)的中國企業(yè),也正陷入期權(quán)激勵困乏無力的境地中。我們現(xiàn)在對他們的檢視,多少讓他們有些尷尬。不過好在我們的初衷不是要去嘲諷和打擊,除了展示他們的“后泡沫”生存狀態(tài),我們更對他們?nèi)绾卧谄髽I(yè)范圍內(nèi)去修正期權(quán)制度表示強烈興趣——要知道,他們是期權(quán)操作經(jīng)驗更加有限的中國企業(yè)!由此,在上篇《期權(quán)路難行》中,我們特別向讀者推薦《亞信的省悟》這篇報道。
為什么同時我們要搞一組江浙企業(yè)的激勵經(jīng)驗報道?說期權(quán),總是有點像在說別人家的事兒,畢竟搞嚴格意義上的期權(quán)激勵的中國企業(yè)還是鳳毛麟角。我們想把眼光投放到眼下中國經(jīng)濟、企業(yè)家精神最活躍的江浙地區(qū),看看那里的成功企業(yè)摸索出了怎樣一套激勵體制。當(dāng)然,江浙企業(yè)的產(chǎn)業(yè)和形態(tài)都比較單一,現(xiàn)在還在進化中,這使得它現(xiàn)在行之有效的那套激勵體制不會是它自身的終點,更不可能成為企業(yè)界的楷模。但是循著它們的路徑,我們可以嗅見迥異于美國納斯達克、華爾街那一套以期權(quán)為代表的激勵機制的清新氣息,這一套從國內(nèi)企業(yè)歷史、國人習(xí)慣和文化中孕育而生的本土經(jīng)驗為什么不能讓我們更加興奮?或許它對現(xiàn)在大量“拔劍四顧心茫然”的中國企業(yè)有更直接的借鑒作用。如果我們有心,或可把他們的實踐經(jīng)驗也視作一種“修正”,修正中國企業(yè)對美國期權(quán)模式的生硬模仿。
在此作一個小提示,發(fā)“干股”是江浙企業(yè)的一個頗有特色的激勵作法——具體情形為何,讀者可參見下篇《江浙路徑》中對正泰和偉星兩家企業(yè)的報道。
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