- 班組安全管理制度 推薦度:
- 班組安全管理制度 推薦度:
- 班組安全管理制度 推薦度:
- 相關(guān)推薦
(優(yōu)選)班組安全管理制度15篇
在充滿活力,日益開放的今天,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的班組安全管理制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
班組安全管理制度1
一、教育內(nèi)容:
。ㄒ唬┍景嘟M的概況和工作范圍。本崗位、工種或其它相關(guān)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
。ǘ┍景嘟M的危險(xiǎn)源及控制措施;
。ㄈ┍緧徫、工種的安全規(guī)程、安全通則和相關(guān)安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度;
。ㄋ模┌踩雷o(hù)用品的正確使用方法,所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
。ㄎ澹└鞣N事故的處理、緊急救護(hù)知識(shí);
(六)公司及本單位的安全動(dòng)態(tài)。
二、教育要求:
。ㄒ唬┰谛录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和考試。
。ǘ┬侣毠、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)安全教育,教育時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。
。ㄈ┕麖(fù)工和其他連續(xù)休假一個(gè)月以上復(fù)工人員、必須經(jīng)過(guò)安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在4小時(shí)以上。
連續(xù)休假七天以上不滿一月的復(fù)工人員,復(fù)工前的'安全教育時(shí)間2小時(shí)以上。
。ㄋ模┌踩逃荚嚤仨氂斜緧徫话踩(guī)程內(nèi)容,考試100分為及格,經(jīng)考試合格后方可上崗。教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記入《班組安全教育臺(tái)帳》,并及時(shí)轉(zhuǎn)遞三級(jí)教育卡片。
。ㄎ澹⿲(duì)受安全教育后的人員,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見(jiàn),一周以后一月以內(nèi)復(fù)查。
班組安全管理制度2
1、班組必須組織好安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。
2、橫班長(zhǎng)要逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化,及時(shí)糾正違章違紀(jì)。
3、認(rèn)真落實(shí)查處工作,對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行暴光。
4、班組要采取有效措施提高職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。
5、開展反違章活動(dòng),分析違章行為的危險(xiǎn)性。
6、班組長(zhǎng)、崗位職工必須對(duì)不完善和不能執(zhí)行的安全標(biāo)準(zhǔn),要立即進(jìn)行制定或修訂。
7、凡檢修、搶修及臨時(shí)性工作,班組必須結(jié)合方案、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等實(shí)際情況和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提前制定書面的`安全措施,明確每一項(xiàng)作業(yè)的具體要求,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
8、搶修施工作業(yè)前必須組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全措施,把責(zé)任到每一名職工。
班組安全管理制度3
。ㄒ唬┌嘟M安全質(zhì)量組織規(guī)定
1. 班組長(zhǎng)是班組安全工作第一責(zé)任人,對(duì)本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任,每班必須設(shè)班組長(zhǎng)。
2. 班組必須設(shè)一名專職安全員,主要是協(xié)助班長(zhǎng)全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí),當(dāng)班值班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須明確當(dāng)班臨時(shí)安全員。班組長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。
3. 班組必須設(shè)立一名兼職安全監(jiān)督員,其業(yè)務(wù)受本隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組安全員是否按上級(jí)要求認(rèn)真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀(jì)。安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在問(wèn)題時(shí),要及時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級(jí)反映。安全監(jiān)督員必須經(jīng)生產(chǎn)、安全科審查批準(zhǔn)后方可上崗,同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部備案。
4. 班組必須設(shè)立一名專職的質(zhì)量驗(yàn)收員,其業(yè)務(wù)受本隊(duì)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)是監(jiān)督、檢查本班施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知班長(zhǎng)整改,并直接匯報(bào)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
5. 班組分散或有零星作業(yè)人員時(shí),每項(xiàng)工作必須指定負(fù)責(zé)人,該負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。
6. 單人、單崗作業(yè)人員為本崗位安全工作第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)要做好巡回檢查工作。
。ǘ 班組安全教育規(guī)定
1.班組安全教育的內(nèi)容
(1)本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。
。2)本班組崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況等。
。3) 職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),危險(xiǎn)須知,習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和安全使用、維護(hù)方法。
(5)預(yù)防事故的措施發(fā)生事故后應(yīng)采取緊急措施、急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等
。6)崗位間的工種銜接配合,安全注意事項(xiàng)。
(7)安全操作示范,以老帶新,簽訂師徒合同,分清師徒職責(zé)。
。8)本礦井的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
2.教育規(guī)定
。1)新技術(shù)、新工藝,新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和考試。
。2)新工人、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)由班組長(zhǎng)或班組安全員組織的班組級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
。3)對(duì)休假7天以上,工傷休假?gòu)?fù)工人員,已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。
(4)班組月度安全教育有效時(shí)間不少于8小時(shí),考試80分以上者為及格,不及格要重新考,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動(dòng)臺(tái)帳上。
(5)對(duì)受教育后考試合格的人員,班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果,一周后要重新復(fù)查。
(三)班組安全檢查規(guī)定
1.班組長(zhǎng)要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。
2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行,對(duì)安全設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員狀態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、機(jī)器設(shè)備、工器具、勞保用品穿戴等進(jìn)行檢查和交接,有問(wèn)題要交接清楚,制定整改措施,并做好記錄。
3.班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全設(shè)施、裝置完好情況及設(shè)備是否有不正,F(xiàn)象。
4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況,本著“事事有人管,人人保安全和便于工作”的原則,劃分責(zé)任到每一個(gè)職工,充分發(fā)揮集體的力量。
5.各崗位在班前要對(duì)作業(yè)區(qū)域環(huán)境、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn),尤其是重點(diǎn)設(shè)備要進(jìn)行檢查確認(rèn)。
6.長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。
7.班組長(zhǎng)和安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度情況,檢查各崗位查出問(wèn)題的.整改及上報(bào)、記錄情況,以及不能及時(shí)整改是否采取有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施等情況。
(四)班組安全生產(chǎn)規(guī)定:
1.班組工作現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)器設(shè)備、工具等必須到無(wú)隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁存在隱患、設(shè)備帶病作業(yè)。
2.本班工作質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
3.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。
4.班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,無(wú)冒險(xiǎn)蠻干,無(wú)違規(guī)操作,無(wú)“三違”現(xiàn)象。
5.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。
6.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過(guò)”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度。
7. 新上崗職工必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于一個(gè)月。
8.凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組,必須在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會(huì)用。
。ㄎ澹┌嘟M安全制度規(guī)定
1.凡上級(jí)頒發(fā)的與本班有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類學(xué)習(xí)材料等,在班組內(nèi)必須齊全,妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),并認(rèn)真執(zhí)行。
2.班組各崗位職工應(yīng)熟知本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制。
3.班組長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,對(duì)本班人員抽考相關(guān)的安全規(guī)章制度有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。
4.班組要組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種隱患問(wèn)題的能力,提高自我保障能力。
5.班組要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)推出補(bǔ)充修訂意見(jiàn),逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
。┌嘟M安全互保、聯(lián)保規(guī)定:
1. 班組必須實(shí)行安全互保、聯(lián)保制,即每?jī)扇酥g結(jié)成互保、聯(lián)保對(duì)子,班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整,互保、聯(lián)保對(duì)子名單要上墻、歸檔。
2.結(jié)成互保、聯(lián)保對(duì)子應(yīng)遵循以下原則
。1)能力互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人技術(shù)水平低的人、老工人和新工人和新工人)
(2)性格互補(bǔ)(如粗心的人與細(xì)心的人、膽子大的人與膽子小的人,魯莽的人與謹(jǐn)慎的人相配)。
。3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。
3.工作前,班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的人互保對(duì)象,不得遺漏。
4.在每一項(xiàng)工作中,工作人員形成事實(shí)上的互保,聯(lián)保,應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保責(zé)任。
5.工作中互保、聯(lián)保對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方的安全負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相:
。1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素,或可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正。
。2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù),操作對(duì)象合理分工、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
。3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同做到遵章守紀(jì)。
(4)互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè),不發(fā)生各類大小事故。
6.班組各互保對(duì)象之間,班組與班組之間,在作業(yè)過(guò)程中要實(shí)行聯(lián)保,聯(lián)保的主要內(nèi)容有
。1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對(duì)象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正。
。2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。
。3)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。
7. 對(duì)互保、聯(lián)保對(duì)子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。
。ㄆ撸┌嘟M班前會(huì)規(guī)定
1.班組班前會(huì)首先要進(jìn)行安全宣誓,安排工作必須結(jié)合單日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)的特點(diǎn)及工作環(huán)境,按照“五同時(shí)”的要求詳細(xì)布置當(dāng)前的安全工作。
2.根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng)。
3.傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。
4.班前會(huì)對(duì)安全情況安排要及時(shí)、詳細(xì)地記錄在班前會(huì)記錄本。
(八) 班組安全活動(dòng)規(guī)定
1.每周五為班組安全活動(dòng)日。
2.組織開展安全活動(dòng)日時(shí),班組上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要參加,并指導(dǎo)本班組人員的安全活動(dòng)。
3.每次安全活動(dòng)要做到:
。1)內(nèi)容:總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng),研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)、檢查隱患、分析事故案例進(jìn)行安全教育考試。
。2) 考核:對(duì)參加人員要嚴(yán)格考試,班組長(zhǎng)對(duì)沒(méi)有參加安全活動(dòng)的人員要及時(shí)補(bǔ)課。
(3)時(shí)間:每次活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。
(4)記錄:應(yīng)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。
。ň牛┌嘟M考核評(píng)比辦法
1.本班組管理制度適用于項(xiàng)目部所屬各單位生產(chǎn)班組。班組考核評(píng)比在掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水等專業(yè)開展。
2.各單位要配套建立實(shí)施班組管理的組織、制度考核等措施,把管理目標(biāo)分解到班組每一位職工,責(zé)任到人,使每一位職工身上有責(zé)任,工作有目標(biāo)。
3.班組管理采取月度百分量化考核的形式,由部門根據(jù)班組管理制度、班組管理考核表和本部門考核細(xì)則進(jìn)行量化考核。項(xiàng)目部實(shí)行季度考核評(píng)比,各部門月度考核評(píng)比,項(xiàng)目部季度考核評(píng)比將作為年度總評(píng)的依據(jù)。
4.月度通過(guò)量化考核和綜合考核在掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水各評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組和一個(gè)最差班組,評(píng)為月度先進(jìn)班組月度獎(jiǎng)勵(lì)班組人員每人50元,評(píng)為月度最差,月度扣罰班組人員每人30元。項(xiàng)目部季度通過(guò)量化考核和綜合考核在掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水各評(píng)出二個(gè)先進(jìn)班組和二個(gè)最差班組,評(píng)為季度先進(jìn)班組,季度獎(jiǎng)勵(lì)班組人員每人100元,評(píng)為季度最差班組季度扣罰班組人員每人60元。
5. 班組評(píng)比實(shí)行安全扣分制,月度本班組 發(fā)生輕傷事故月度量化考核扣20分,季度量化考核扣10分。發(fā)生重傷事故月度量化考核扣30分,季度量化扣20分。發(fā)生死亡事故月度考核量化扣40分,季度量化考核扣30分。
班組安全管理制度4
總則
一、
1班組安全管理是安全生產(chǎn)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能否做到安全生產(chǎn),在生產(chǎn)一線的班組群體起著非常重要的作用,因此,每個(gè)班組要認(rèn)真做好班組安全聯(lián)保互保制。為了提高生產(chǎn)的安全,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的要求,加強(qiáng)操作管理,特制訂本制度。
2班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的班組互聯(lián)互保管理工作。
3各崗位操作人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間頒發(fā)的規(guī)章制度。
4班組主管負(fù)責(zé)人、班組操作負(fù)責(zé)人,操作值班人員要熟知本制度。
二、目的:
為切實(shí)加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)工作,切實(shí)執(zhí)行安全互聯(lián)保,切實(shí)把安全任務(wù)落實(shí)到每個(gè)班組成員身上,結(jié)合班組實(shí)際情況,特制定班組安全互聯(lián)保制度。
1讓安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落實(shí)到個(gè)人頭上,生產(chǎn)班組全面實(shí)行聯(lián);ケV。生產(chǎn)崗位上的員工,監(jiān)督他人遵章守紀(jì)、制止違章作業(yè),保護(hù)他人生命安全。
2多做協(xié)調(diào)、步調(diào)一致外,認(rèn)真觀察和關(guān)注自身與他人周圍的作業(yè)環(huán)境,禁止違章作業(yè)。
3遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,互相提醒,互相監(jiān)督。做到“四不傷害”(不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,監(jiān)督別人不傷害他人)。
4有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè)、制止他人在隱患未處理好而冒險(xiǎn)作業(yè)
5舉報(bào)玩忽職守,冒險(xiǎn)作業(yè),違章指揮,違章作業(yè)的行為。
6愛(ài)護(hù)安全設(shè)備設(shè)施,并互相監(jiān)督。
7樹立集體觀念,工作中互相關(guān)心愛(ài)護(hù),樹立遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥、人人痛斥三違的新風(fēng)氣。真正做到安全生產(chǎn)。
三安全互聯(lián)互保制度內(nèi)容
1每一位班組人員都要及時(shí)參加安全學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高自身安全意識(shí)和安全互保聯(lián)保意識(shí)。
2班組人員都應(yīng)及時(shí)的對(duì)本工作地點(diǎn)存在的.安全隱患進(jìn)行檢查,并及時(shí)的處理,做到消除隱患不留死角、不隱瞞、不應(yīng)付。
3各班組人員都應(yīng)把安全工作放到第一位,上班后都應(yīng)該首先檢查工作地點(diǎn)的安全情況,確認(rèn)沒(méi)有安全隱患后方可進(jìn)入工作區(qū)域操作。
4班組長(zhǎng)作為本班安全第一責(zé)任人,必須杜絕違章指揮,并及時(shí)制止本班人員違章作業(yè)。
5每一位班組成員都應(yīng)提高安全互保、安全聯(lián)保意識(shí),真正做好自主保安和群體保安相結(jié)合。
6特殊工種人員必須做到持證上崗。
7發(fā)生事故或“三違”時(shí),對(duì)聯(lián)保人、互保人比照責(zé)任人進(jìn)行處罰。
8對(duì)非同一崗位操作人員的,而在同一場(chǎng)所形成一個(gè)作業(yè)群體,自行為互保聯(lián)保
(1)互相監(jiān)督,照顧對(duì)方按照本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。
。2)互相督促對(duì)方按照規(guī)定穿好戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
(3)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,互相提醒采取防范措施,防止傷害事故發(fā)生。
(4)互相檢查設(shè)備是否完好,工器具、物件碼放是否符合安全規(guī)定,環(huán)境是否符合安全要求。
。5)互保組成員有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示制止,有權(quán)拒絕違章指揮,并向上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
。6)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,互保組成員有責(zé)任做好安全思想的互導(dǎo)、交流工作,增強(qiáng)自主保安意識(shí)。
。7)凡發(fā)生事故或“三違”行為,互保小組人員承擔(dān)規(guī)定處罰。
安全交底制度
為進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定出安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,具體如下:
1、進(jìn)入生產(chǎn)崗位/施工前,必須進(jìn)行技術(shù)交底,其中須向廣大員工交底本崗位生產(chǎn)流程、環(huán)境的特點(diǎn)、設(shè)備情況、作業(yè)傷害防范措施及安全生產(chǎn)管理制度教育,安全技術(shù)教育、安全思想教育等方面的情況。并做好簽名備案工作。如無(wú)進(jìn)行技術(shù)交底的,一律不準(zhǔn)上崗操作。
2、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,在制定技術(shù)措施的同時(shí)必須同時(shí)制定安全保證措施,并對(duì)參與作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。未進(jìn)行安全技術(shù)交底的,一律不準(zhǔn)上崗操作。
3、安全技術(shù)交底工作由車間、班組兩級(jí)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同完成,如因未開展此項(xiàng)工作的則追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任,如因員工不服從安排,不接受技術(shù)交底的有權(quán)調(diào)離相應(yīng)崗位或停止施工。
4、安全技術(shù)交底必須留檔備查。如因資料歸檔不清晰的由相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
5、對(duì)已進(jìn)行安全技術(shù)交底的,在生產(chǎn)過(guò)程中,不按照安全交底情況做好安全防護(hù)工作,并依安全技術(shù)交底去處理的,依公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
班組交接班制度
1.目的
為了規(guī)范交接班的要求、程序和內(nèi)容,不斷提高班組安全管理水平,特制定本制度。
2.適用范圍
使用于公司內(nèi)所有班組的交接班活動(dòng)。
3.職責(zé)
3.1交班人員對(duì)交班前工藝、設(shè)備等安全生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)。
3.2接班人員簽字確認(rèn)后對(duì)交接班以后安全生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)。
3.3車間及安全等相關(guān)管理部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)班組交接班執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
4.內(nèi)容
4.1交接班時(shí)間
遵照公司上下班時(shí)間規(guī)定由各車間、部門適當(dāng)調(diào)配。
4.2交接班手續(xù)
4.2.1雙方對(duì)記錄和現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行安全確認(rèn),在記錄的簽字欄簽字認(rèn)可。簽字確認(rèn)后,代表交接班手續(xù)已履行完畢,之后雙方不得爭(zhēng)執(zhí)。
4.2.2如有意見(jiàn)不一致時(shí),由車間領(lǐng)導(dǎo)或值班人員協(xié)調(diào)解決。
4.2.3交接班內(nèi)容
4.2.3.1接班人員必須提前15分鐘到達(dá)車間,換好工作服,在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行交接班。
4.2.3.2交班完畢的班組成員在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,參加班后會(huì),講評(píng)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成的情況,處理完本班遺留的問(wèn)題。
4.2.3.3交工藝,當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)管理范圍內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。
4.2.3.4交設(shè)備,當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程認(rèn)真操作,對(duì)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé),交班時(shí)應(yīng)向接班人員移交完好的設(shè)備。交待所有動(dòng)靜設(shè)備的現(xiàn)狀,如遇檢修,則要講明檢修的部位與進(jìn)度。
4.2.3.5交衛(wèi)生,當(dāng)班人員應(yīng)做好設(shè)備、管線、儀表、控制室等的清潔衛(wèi)生,交班時(shí)交接清楚。
4.2.3.6交工具,交接班時(shí),工具應(yīng)擺放整齊,無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失。
4.2.3.7交記錄,交接班時(shí),崗位運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
4.2.3.8傳達(dá)公司或車間的指示與任務(wù)
4.2.3.9凡上述幾項(xiàng)不合格時(shí),接班人有權(quán)拒絕接班,并有權(quán)向車間反映。
4.2.3.10接班人員要認(rèn)真開展班前會(huì)議,并做好記錄。
4.2.3.11未得到接班者同意,或已到接班時(shí)間接班人員未到,交班者不得離開工作崗位。
4.2.4 “十交”與“五不交”
4.2.4.1 十交
、俳槐景嗌a(chǎn)情況和任務(wù)完成情況;
②交儀表、設(shè)備運(yùn)行和使用、維修情況;
、劢簧a(chǎn)安全情況;
、芙幌篮头雷o(hù)器具、工具數(shù)量及缺損情況;
⑤交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作;
、藿辉加涗浭欠裾_完整;
、呓辉牧鲜褂煤彤a(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問(wèn)題;
、嘟簧霞(jí)指示、要求和注意事項(xiàng);
、峤慌、冒、滴、漏情況;
、饨粛徫辉O(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
4.2.4.2五不交
、偕a(chǎn)不正常、事故未處理完不交(如已采取措施,接班人掌握情況后可以交接);
、谠O(shè)備或工藝有問(wèn)題,搞不清楚不交;
、蹗徫恍l(wèi)生未搞好不交;
、苡涗洸磺濉⒉积R、不準(zhǔn)不交;⑤工段指定本班的任務(wù)未完成不交。
班組安全管理制度5
(一)協(xié)助班組長(zhǎng)開展班組安全工作,組織班組員工認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生的措施和要求。杜絕違章作業(yè),爭(zhēng)當(dāng)安全、文明生產(chǎn)無(wú)事故班組。業(yè)務(wù)上接受本部門兼職職業(yè)安全衛(wèi)生管理員的指導(dǎo),積極參加本部門和安全管理系統(tǒng)組織的各項(xiàng)職業(yè)安全衛(wèi)生活動(dòng)。做好職業(yè)安全衛(wèi)生工作方面的原始記錄。
(二)努力學(xué)習(xí)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí),協(xié)助班組長(zhǎng)開展職業(yè)安全衛(wèi)生宣傳教育和安全評(píng)價(jià)等活動(dòng)。督促本班組工人遵守規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)和正確使用設(shè)備、工具、安全防護(hù)裝置、設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)防事故發(fā)生。
(三)對(duì)新調(diào)入班組的工人、來(lái)班組實(shí)習(xí)代培人員進(jìn)行崗位安全教育,并監(jiān)督及時(shí)建立師徒合同或確定專人負(fù)責(zé)培養(yǎng),使新到班組人員盡快掌握安全操作技能。
(四)負(fù)責(zé)組織班前、班中、班后安全檢查,并做好記錄。經(jīng)常檢查班組成員的遵章守紀(jì)情況,及時(shí)制止違章作業(yè)。對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生中的'好人好事及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),并作為職業(yè)安全衛(wèi)生競(jìng)賽考核成績(jī),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全問(wèn)題,及時(shí)告知有關(guān)人員或報(bào)告班組長(zhǎng)進(jìn)行解決。
(五)協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行事故分析,制定事故預(yù)防措施,并督促實(shí)施。
班組安全管理制度6
一、班組隱患評(píng)估活動(dòng),就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評(píng)估由班組長(zhǎng)或安全員牽頭進(jìn)行,一般每旬開展一次。
三、開展安全評(píng)估活動(dòng)時(shí),可組織全班人員參加。發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,防止事故的發(fā)生。
事故報(bào)告和處理程序
班組長(zhǎng)接到
事故報(bào)告后,應(yīng)立即向跟班付隊(duì)長(zhǎng)、值班干部和調(diào)度室報(bào)告。事故報(bào)告內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及事故現(xiàn)場(chǎng)情況等。
(2)事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
(3)事故發(fā)生的.初步原因。
(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況
班組安全管理制度7
第一章總則
第一條目的
1、規(guī)范車間班組的日常管理。
2、增強(qiáng)車間班組自主管理的意識(shí)和能力。
第二條范圍
1、適用于本廠的車間生產(chǎn)班組的日常管理。
第二章現(xiàn)場(chǎng)安全管理
第三條車間現(xiàn)場(chǎng)管理要求
1、員工必須無(wú)條件服從班組長(zhǎng)安排的工作。
2、各班組長(zhǎng)每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上),值班員工必須對(duì)當(dāng)天本班組收工后生產(chǎn)場(chǎng)地的文明整潔負(fù)責(zé)(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理,收好工裝模具、工具,關(guān)閉電源等)。
3、每天各工位下班前10分鐘應(yīng)組織收工前對(duì)生產(chǎn)輔材、原材料、半成品、產(chǎn)成品等整齊的放置。做到用工完料盡場(chǎng)地清。
4、各班組長(zhǎng)每周六下班前半個(gè)小時(shí)(班組生產(chǎn)任務(wù)緊可適當(dāng)順延但必須于當(dāng)天收工前完成)必須組織安排好對(duì)本班組所屬場(chǎng)地作全面清理整潔工作。
5、凡在生產(chǎn)車間(包括廠區(qū)內(nèi))打架、斗毆者,發(fā)現(xiàn)一次,各罰款20xx元。情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。
6、不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)一次或發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,扣當(dāng)事人或所屬場(chǎng)地的班組20元。
7、員工必須愛(ài)護(hù)公司的所有生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。盜竊公司財(cái)物者,報(bào)送公司處理。未按規(guī)程操作,造成生產(chǎn)設(shè)備損壞的,照價(jià)賠償。故意損壞的,按損失的3倍罰款。
第三章設(shè)備管理
第四條車間設(shè)備管理要求
1、班組設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄表應(yīng)認(rèn)真填寫(如設(shè)備的`潤(rùn)滑系統(tǒng)加油時(shí)間等)。
2、必須認(rèn)真做好計(jì)檢設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作并及時(shí)配合廠計(jì)檢設(shè)備管理員做好計(jì)檢設(shè)備的檢定工作。
3、班組設(shè)備遷移應(yīng)反饋,經(jīng)批準(zhǔn)辦理相應(yīng)手續(xù)后方可進(jìn)行。
4、班組應(yīng)做好動(dòng)力管線、工具附件、設(shè)備周圍的安全文明與衛(wèi)生工作。
5、設(shè)備故障停機(jī)應(yīng)及時(shí)反饋報(bào)修。
第四章其它綜合管理
第五條管理要求
1、各班組長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常關(guān)心、了解本班員工,尤其是員工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)員工動(dòng)態(tài)有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
2、班組員工應(yīng)團(tuán)結(jié)、友愛(ài),新進(jìn)廠員工應(yīng)尊重老員工老師傅、勤奮好學(xué)并主動(dòng)請(qǐng)教,老員工應(yīng)愛(ài)護(hù)新員工并做好傳、幫、帶工作,增強(qiáng)班組凝聚力。
3、班長(zhǎng)每周必須召開一次例會(huì),總結(jié)生產(chǎn)、溝通交流,確定下一步工作重點(diǎn)。
4、員工工資分配應(yīng)公平公正,各班組員工工分、工時(shí)等應(yīng)在每月的最后三天進(jìn)行公示,對(duì)員工的工分根據(jù)實(shí)際情況可定期或不定期視技能、貢獻(xiàn)等情況作適當(dāng)調(diào)整;分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)班組分配顯失公平時(shí),有權(quán)責(zé)令班組退回重新分配,并給予班組長(zhǎng)負(fù)激勵(lì)100元/次。
班組安全管理制度8
第一條:為了進(jìn)一步開展好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基層班組和現(xiàn)場(chǎng)把好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化關(guān),作好安全質(zhì)量班評(píng)估工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),制定本制度。
第二條:加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳和學(xué)習(xí),每周安全學(xué)習(xí)會(huì)上,班組長(zhǎng)要講搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的意義,組織學(xué)習(xí)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》。
第三條:班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班評(píng)估工作,由副班長(zhǎng)主要負(fù)責(zé),班組安全質(zhì)量員具體開展工作。
第四條:嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及驗(yàn)收考核,并作好安全質(zhì)量班評(píng)估工作。
第五條:加強(qiáng)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,每班副班長(zhǎng)和安全質(zhì)量員根據(jù)各自班組的`專業(yè)特點(diǎn),從每道工序上抓起,對(duì)照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查,不合格質(zhì)量立即返工重作,班中和下班前,必須作好班評(píng)估和質(zhì)量檢查驗(yàn)收,并作好記錄。
第六條:班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須與產(chǎn)量、進(jìn)尺和效益掛鉤考核,工程質(zhì)量占比例不低于30%,并按“考核獎(jiǎng)懲辦法”執(zhí)行。
第七條:搞好班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),每月組織召開一次總結(jié)會(huì),并安排布置好下月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。
山西樓俊集團(tuán)擔(dān)炭溝煤業(yè)有限公司安監(jiān)科
20xx年度
班組安全管理制度9
1組織職工學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司《安全管理制度》有關(guān)安全規(guī)定。
2嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作技術(shù)規(guī)程及交接班制度。發(fā)現(xiàn)違反安全管理制度的現(xiàn)象要嚴(yán)加制止,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
3負(fù)責(zé)組織開展本班組安全活動(dòng),負(fù)責(zé)督促落實(shí)對(duì)新工人、實(shí)習(xí)培訓(xùn)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育中的班組級(jí)安全教育。
4堅(jiān)持班前講安全,進(jìn)行提示講解、班中查安全、班后總結(jié)評(píng)點(diǎn)分析安全,并組織開展班組安全活動(dòng)。
5督促所屬職工做好機(jī)電設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、防火器材、防護(hù)器材的維護(hù)保養(yǎng),使之保持良好狀態(tài)。
6發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須及時(shí)組織力量加以消除。發(fā)生事故時(shí),除組織力量搶救外,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和作好詳細(xì)記錄。參加事故分析,提出防范措施。
7監(jiān)督檢查所屬職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
8當(dāng)次生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)束后,班組各崗位人員應(yīng)當(dāng)對(duì)負(fù)責(zé)的設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)地、安全防護(hù)設(shè)施、物品存放等進(jìn)行安全檢查
9如違反上述規(guī)定,視情況給予處罰,屢教不改者視情況嚴(yán)重性給與加重處理,引發(fā)事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究辦法》執(zhí)行。
化工生產(chǎn)崗位操作人員安全職責(zé)
1認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),及時(shí)參加有關(guān)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不準(zhǔn)違章作業(yè),并勸阻他人違章作業(yè),有拒絕違章指揮、違章作業(yè)的權(quán)利。
2 精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝指標(biāo),防止被蒸汽燙傷。
3嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得任意串崗、離崗、睡崗,加強(qiáng)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理匯報(bào)。
4愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,能熟練使用特殊防護(hù)器具和消防器材。
5在正常生產(chǎn)中,要盡量的維護(hù)生產(chǎn)裝置的操作穩(wěn)定,未經(jīng)允許不得擅自篡改工藝指標(biāo)。操作人員應(yīng)經(jīng)常注意工藝參數(shù)的變化和儀表的調(diào)節(jié),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理和報(bào)告。
6交接班應(yīng)交安全檢查方面的內(nèi)容,崗位人員交接班必須進(jìn)行安全交底,若發(fā)生事故和隱患應(yīng)及時(shí)處理,并向上級(jí)匯報(bào),不得隱瞞,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
7有特種設(shè)備的崗位操作人員應(yīng)持證上崗,正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。
8落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制度,對(duì)所操作管轄范圍的設(shè)備應(yīng)懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂工藝流程,會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。
9要認(rèn)真如實(shí)地填寫操作記錄,交班前必須向下一班交待本班生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)及異常情況的處理情況。
9落實(shí)巡回檢查制度,按巡回路線和規(guī)定的檢查內(nèi)容定時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理和記錄,不能處理時(shí)及時(shí)匯報(bào)和掛牌。
10認(rèn)真學(xué)習(xí)和提高事故預(yù)防及應(yīng)急處理能力,熟悉掌握本崗位事故應(yīng)急預(yù)案,處理生產(chǎn)裝置突發(fā)事件。
11正確使用和維護(hù)保養(yǎng)好崗位操作設(shè)備,不得故意損壞設(shè)備影響安全生產(chǎn)。
12嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。
13認(rèn)真執(zhí)行密封管理要求及時(shí)消除跑、冒、滴、漏保持設(shè)備衛(wèi)生。
14開停車時(shí)嚴(yán)格遵守升、降溫曲線進(jìn)行操作。
15嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,當(dāng)次生產(chǎn)活動(dòng)結(jié)束后,班組各崗位人員應(yīng)當(dāng)對(duì)負(fù)責(zé)的設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)地、安全防護(hù)設(shè)施、物品存放等進(jìn)行安全檢查,做到崗位面對(duì)面交接班,接班時(shí)應(yīng)詳細(xì)檢查,了解上一班的生產(chǎn)情況,及異常現(xiàn)象的處理情況,不能靠信任接班。崗位安全檢查包括下列事項(xiàng):
(一)設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置的狀態(tài);
(二)崗位安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況; (三)作業(yè)場(chǎng)地以及物品堆放符合安全規(guī)范;
(四)個(gè)體防護(hù)用品、用具齊全、完好,并正確佩戴和使用;
(五)正確使用設(shè)備、設(shè)施,熟練掌握操作要領(lǐng)、操作規(guī)程
16如違反上述規(guī)定,將扣除本崗位本月安全獎(jiǎng)50元,屢教不改者視情況嚴(yán)重性給與加重處理,引發(fā)事故的按《河北建新化工股份有限公司事故追究辦法》執(zhí)行。
班組安全會(huì)議制度
1.目的
及時(shí)了解、掌握班組安全生產(chǎn)情況,不斷提高班組安全管理水平,確保安全生產(chǎn)。
2.適用范圍
適用于公司安全例會(huì)(包括班前、班后例會(huì))的開展。
3.職責(zé)
3.1班組長(zhǎng)(兼班組安全員)負(fù)責(zé)班組安全例會(huì)的組織和開展。
3.2班組成員定期參加班組安全例會(huì)。
3.3車間及安全等相關(guān)管理部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)班組安全例會(huì)召開情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
4.內(nèi)容
4.1班前會(huì)
4.1.1接班人員必須提前15分鐘到達(dá)車間,換好工作服,參加班前例會(huì)。參加例會(huì)應(yīng)當(dāng)有考勤或簽到記錄。
4.1.2班前會(huì)由班組長(zhǎng)支持,以安排任務(wù)、安全交底和安全培訓(xùn)為主要內(nèi)容。
4.1.3認(rèn)真聽取交班班組長(zhǎng)對(duì)上一班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、指標(biāo)控制情況等的.介紹;
4.1.4進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)按照本崗位實(shí)際情況,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全排查,檢查設(shè)備狀況、工藝運(yùn)行情況,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)檢查;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需向上一班人員提出,若沒(méi)有問(wèn)題則簽字確認(rèn)。
4.1.5班組長(zhǎng)按照上級(jí)工作布置的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,布置任務(wù)。
4.1.6結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù),作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,落實(shí)安全措施,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),明確如何避免工作中產(chǎn)生的危險(xiǎn)、有害因素,讓每一位職工明白本崗位的隱患和問(wèn)題、安全注意事項(xiàng)和采取的措施,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
4.2班后會(huì)
4.2交接班結(jié)束后,由班組長(zhǎng)組織召開班后例會(huì)。
4.3班后例會(huì)只總結(jié)當(dāng)班任務(wù)的完成情況,分析當(dāng)班遇到的問(wèn)題及解決辦法,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄,為以后改進(jìn)工作提供依據(jù)。
班組安全管理制度10
班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個(gè)企業(yè)的安全狀況,為此特設(shè)定本管理制度。
適用范圍
一、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機(jī)器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品等,注意機(jī)器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點(diǎn)安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。
4、對(duì)班組工人進(jìn)行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培訓(xùn)、外來(lái)人員)進(jìn)行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故,立即報(bào)告,組織搶救,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進(jìn)措施。
8、負(fù)責(zé)《安全承諾》落實(shí)到每個(gè)職工。
9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。
二、兼職安全員職責(zé)
1、協(xié)助班組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對(duì)工人的安全健康負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助班組長(zhǎng)一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件,作業(yè)場(chǎng)所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。
4、對(duì)工人的操作行為要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),督促工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
5、有權(quán)同班組長(zhǎng)一起拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長(zhǎng)報(bào)告。
7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行搶救傷員,迅速報(bào)告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見(jiàn)。
8、督促職工認(rèn)真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,并能教會(huì)班組人員正確使用滅火器材。
三、生產(chǎn)工人安全職責(zé)
1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險(xiǎn)蠻干。
2、遵守有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對(duì)設(shè)備安全與正常運(yùn)轉(zhuǎn)盡到責(zé)任。
四、班組安全檢查制
1、由班組長(zhǎng)、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。
2、人人參加班組日常安全檢查,檢查人員必須佩戴檢查標(biāo)志。
3、按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進(jìn)行認(rèn)真檢查,并做好記錄。
4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。
五、班組安全學(xué)習(xí)教育制
1、組織班組人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。
2、組織班組人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識(shí),組織工人開展安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
3、對(duì)新進(jìn)廠人員做好班組三級(jí)安全教育。
4、對(duì)變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。
5、對(duì)工傷、病假、事假、下崗人員進(jìn)行復(fù)工安全教育。
6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)教育,做到持證上崗。
7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競(jìng)賽活動(dòng)。
3、自覺(jué)遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。
4、正確使用勞防用品,合理飲用保健食品。
5、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級(jí)報(bào)告。
6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評(píng)比、競(jìng)賽、表彰活動(dòng)。
7、有責(zé)任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干行為。
8、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見(jiàn)。
9、認(rèn)真執(zhí)行本人簽訂的《安全承諾》。
班組安全管理制度11
一、班前班后會(huì)議制度
。ㄒ唬、為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)前對(duì)所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。
。ǘ嗲、班后會(huì)安排在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)行,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,決不做表面文章。參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng),會(huì)議時(shí)間不超過(guò)15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。
。ㄈ嗲、班后會(huì)主要內(nèi)容包括:
1、班前會(huì):會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實(shí)施方法,并根據(jù)作業(yè)類型、實(shí)施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。作業(yè)前,工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底,做到“六必講”。此外,還要解答工作班成員對(duì)工作的所有疑問(wèn)。班前、班后會(huì)主持人應(yīng)按如下“六必講:的要求進(jìn)行準(zhǔn)備和宣講:
①、必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題;
、、必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施;
、、必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法;
④、必講本班的主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié);
、、必講操作注意事項(xiàng);
⑥、必講有問(wèn)題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)。
2、班后會(huì):班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對(duì)于存在不足要舉一反三,制定有效整改措施并限期落實(shí),以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強(qiáng)調(diào)下班途中安全注意事項(xiàng)。
(四)、參加班前、班后會(huì)人員應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序,不得來(lái)回走動(dòng),不準(zhǔn)接打手機(jī),不準(zhǔn)大聲喧嘩,不準(zhǔn)遲到早退。
。ㄎ澹、班前班后會(huì)必須逐項(xiàng)作好記錄,填寫認(rèn)真,文字清晰,參加會(huì)議人員必須簽到。
。、班前班后會(huì)后集體唱班歌喊口號(hào)。
(七)、班前班后會(huì)記錄由各班長(zhǎng)妥善保管,以備檢查。
二、班組安全生產(chǎn)綜合管理制度
。ㄒ唬、班組在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),應(yīng)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作,使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)之全過(guò)程。
(二)、班組長(zhǎng)再每日班前會(huì)上,應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),提醒職工要注意的安全事項(xiàng)。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)。
。ㄈ、認(rèn)真抓好新進(jìn)人員的安全教育,全員安全教育,加強(qiáng)對(duì)變換工種人員、復(fù)工人員的安全教育,協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過(guò)班組安全教育后,均應(yīng)認(rèn)真作好記錄。
。ㄋ模⒁J(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素,積極主動(dòng)地抓好整改。做到人員、措施、時(shí)間三落實(shí)。凡班組無(wú)力解決的隱患,應(yīng)及時(shí)向車間報(bào)告。
(五)、班組每月應(yīng)至少進(jìn)行一次安全活動(dòng),活動(dòng)的內(nèi)容包括:總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全操作規(guī)程;組織檢查和整改各種不安全因素,分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例,并開展安全技術(shù)崗位練兵活動(dòng)等。
(六)、進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前,必須按規(guī)定辦理申報(bào)手續(xù),經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)督促安全措施并指定專人監(jiān)護(hù)。
(七)、在生產(chǎn)過(guò)程中,要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育并進(jìn)行登記。
。ò耍、班組推廣和運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法,積極開展班組安全建設(shè)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
(九)、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查分析和處理。
(十)、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護(hù)管理。半成品、成品及工具柜,以及各種工器具等合理放置,做到通道暢通,場(chǎng)地整潔,文明生產(chǎn)。
三、交接班制度
1、目的
為嚴(yán)格交接班過(guò)程管理,明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù),避免推諉、扯皮現(xiàn)象,保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各工段、班組的交接班管理。
3、內(nèi)容與要求
3.1 交班
3.1.1 交班值班長(zhǎng)應(yīng)在下班前1小時(shí),將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不得拖延給下一班。
3.1.2 交班前三十分鐘,由操作工擦試好本崗位的機(jī)器、電器儀表。整理好記錄,清掃工作現(xiàn)場(chǎng)、檢查工具、儀器、防護(hù)用品、消防器材等,做好崗位交班前的準(zhǔn)備工作。
3.1.3 交班前,當(dāng)班者應(yīng)向接班者詳細(xì)交待本班情況,做到十交。即六不交。
、俦景嗌a(chǎn)情況;②工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問(wèn)題;③事故原因和處理情況及處理結(jié)果;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)保養(yǎng)情況;⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況;⑥記錄表的填寫保護(hù)情況;⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生;⑧跑、冒、滴、漏及機(jī)械用油情況;⑨安全生產(chǎn)情況;⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。
、俟に囍笜(biāo)不符合條件不交;②設(shè)備保養(yǎng)不好不交;③事故原因查不清不交;④工具不全不交;⑤記錄表不齊全不整潔不交;⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。
3.2 接班
3.2.1 接班人員必須提前二十分鐘到崗位,認(rèn)真聽取上班值班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)情況的介紹和本班值班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工作的布置。
3.2.2 接班者必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),聽取交班者介紹情況進(jìn)行全面檢查。
3.2.3 檢查要點(diǎn):十交六不交是否做到,設(shè)備運(yùn)行閥門開關(guān),儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點(diǎn)溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。
3.2.4 要做到五不接:①交班項(xiàng)目交待不清不接;②存在不安全生產(chǎn)因素不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常不接;⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)不清不接。
3.3 交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,交接班時(shí)必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進(jìn)行檢查交接。
3.4 交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行和檢修情況,向接班人詳細(xì)交待清楚并填寫記錄。在接班人認(rèn)為情況屬實(shí)后,雙方簽字,交班人方可離開現(xiàn)場(chǎng)。
3.5交接班時(shí)如雙方之一發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工段長(zhǎng)或值班人員進(jìn)行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問(wèn)題解決,交接班期間發(fā)生事故由交班者負(fù)責(zé),接班后發(fā)生事故由接班人者負(fù)責(zé)。
四、班組和各崗位安全評(píng)估制度
1、班組現(xiàn)場(chǎng)的安全評(píng)估由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),班組安全員監(jiān)督實(shí)施。
2、各崗位的安全評(píng)估由崗位組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
3、崗位組長(zhǎng)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
4、每班接班前,班組長(zhǎng)要帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行零事故活動(dòng),口述要有針對(duì)性。
5、崗位組長(zhǎng)在操作過(guò)程中要進(jìn)行零事故口述確認(rèn)。
6、班組安全員要對(duì)本班的'生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查,對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。
7、每班下班后班長(zhǎng)和班組安全員都要到值班室填寫隱患臺(tái)賬
8、每周開安全例會(huì)時(shí)班長(zhǎng)要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估情況。
五、事故報(bào)告及處理制度
1、總則
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定及冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,結(jié)合我單位實(shí)際情況特制定本制度。
2、安全責(zé)任的劃分
各工段、班組負(fù)責(zé)人是本工段、班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其它人員分級(jí)負(fù)責(zé)。
3、事故報(bào)告及救護(hù)
。1)、發(fā)生工傷事故的工段或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員,必須用最快的速度逐級(jí)或直接上報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人;程序是段長(zhǎng)、安全員、公司領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)告時(shí)間最遲不得超過(guò)20分鐘。
。2)、報(bào)告可用電話或其它手段,報(bào)告時(shí)要簡(jiǎn)要說(shuō)明事故地點(diǎn),事故類型,事故傷害程度及事故發(fā)展情況。
。3)、現(xiàn)場(chǎng)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。
。4)、現(xiàn)場(chǎng)人員要根據(jù)人員傷害和事故發(fā)展情況向“人員急救120”、“火災(zāi)消防119”、“交通報(bào)警122”救援。
4、事故調(diào)查
(1)、公司要成立工傷事故調(diào)查處理小組。
。2)、發(fā)生事故后,發(fā)生事故的工段及現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員、事故責(zé)任人應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)寫出事故報(bào)告,報(bào)公司安全員。
。3)、安全員在事故報(bào)告后,要及時(shí)組織事故調(diào)查小組人員進(jìn)行事故調(diào)查。
(4)、事故調(diào)查小組要拿出事故調(diào)查報(bào)告,拿出事故預(yù)防措施,確定事故原因和事故責(zé)任者,提出事故處理建議,報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
。5)、事故調(diào)查報(bào)告要在2個(gè)工作日內(nèi)拿出,特殊情況不能超出3個(gè)工作日。
5、事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)
(1)傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)
按照《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB6721—86)規(guī)定,傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失指企業(yè)職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟(jì)損失,包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。
a.直接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)范圍指 因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用與毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。人身傷亡之后支出的費(fèi)用包括醫(yī)療護(hù)理費(fèi)用、喪葬及撫恤費(fèi)用、歇工工資等。善后處理費(fèi)用包括處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用、清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用、事故罰款和賠償費(fèi)用等。財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值包括固定資產(chǎn)損失價(jià)值和流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值。
b.間接經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)范圍指 因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少,資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價(jià)值。包括停產(chǎn)和減產(chǎn)損失價(jià)值、工作損失價(jià)值、資源損失價(jià)值、處理環(huán)境污染的費(fèi)用,補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用等。
。2)火災(zāi)事故經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計(jì)范圍。
火災(zāi)事故的直接經(jīng)濟(jì)損失是指被燒毀、燒損、煙熏和滅火中被損壞、水浸以及因火災(zāi)引起的污染等造成的損失。間接經(jīng)濟(jì)損失是指因火災(zāi)而停產(chǎn)、停工所造成的損失,以及現(xiàn)場(chǎng)施救、善后處理費(fèi)用。這些費(fèi)用包括清理火場(chǎng)、人身傷亡后支出的醫(yī)療、喪葬、撫恤、補(bǔ)助救濟(jì)、歇工工資等項(xiàng)開支。
6、安全事故考核辦法:
a、微傷事故:醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在300元以下的對(duì)主要責(zé)任人(或當(dāng)事人)考核50元,班長(zhǎng)考核50元,段長(zhǎng)考核30元,其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)30元,聯(lián)責(zé)安全員30元。
b、輕傷事故:
。1)、醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在500元以下的:對(duì)主要責(zé)任人(或當(dāng)事人)考核100元,班長(zhǎng)考核800元,段長(zhǎng)考核50元,其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)30元,聯(lián)責(zé)安全員30元;
。2)、醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在500--20xx元的:對(duì)主要責(zé)任人(或當(dāng)事人)考核300元,班長(zhǎng)考核200元,段長(zhǎng)考核100元,其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)80元,聯(lián)責(zé)安全員50元;
。3)、醫(yī)療費(fèi)用花費(fèi)在20xx--5000元的:對(duì)主要責(zé)任人(或當(dāng)事人)考核500元,班長(zhǎng)考核300元,段長(zhǎng)考核200元,其余相關(guān)責(zé)任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責(zé)150元,聯(lián)責(zé)安全員100元;
c、重傷事故:對(duì)主要責(zé)任人(或當(dāng)事人)考核1000元罰款,并根據(jù)情況進(jìn)行記過(guò)、辭退等處理。班長(zhǎng)考核500元,記大過(guò)處分一次,工段長(zhǎng)考核800元,記大過(guò)處分一次,當(dāng)事人所在班組的所有人員處以200元罰款。
d、死亡事故:對(duì)當(dāng)事人所在班組的班組長(zhǎng)處以考核當(dāng)月工資并予以辭退,工段長(zhǎng)考核5000元,當(dāng)事人所在班組的所有人員處以500元罰款,其余班組人員處以200元罰款。
e、重傷、死亡事故考核微硅粉加密車間負(fù)責(zé)人及安全員由冶金集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會(huì)予以處罰。
f、一次性發(fā)生二人以上的重傷事故及工亡事故的處理,在前5款處理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步的處理結(jié)果由微硅粉加密車間安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議或上報(bào)上級(jí)部門決定。
g、本制度中未明確的其它責(zé)任人,按照事故責(zé)任劃分的原則規(guī)定,給與500—20xx元的考核。
h、火災(zāi)事故按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行考核。具體劃分比例為:工段第一責(zé)任人30%,班長(zhǎng)20%,其它責(zé)任人10%。如無(wú)其它責(zé)任人可向前三位責(zé)任人追加,但最高考核金額不能超出本人本年度工資的30%。
i、萬(wàn)元以上人為設(shè)備事故,考核按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%計(jì)算,具體落實(shí)按事故責(zé)任劃分結(jié)果承擔(dān),但直接責(zé)任人最低不能低于300元,最高不能超出本人年工資的30%。
六、安全檢查制度
班組安全檢查的目的:
1、開展班組安全生產(chǎn)檢查,就是根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理和方法,識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及生產(chǎn)過(guò)程中潛在的職業(yè)危害。
2、檢查是手段,整改是目的。因此在檢查中要做到三個(gè)百分之—百:即百分之百登記,百分之百上報(bào),百分之百整改,從而達(dá)到消除和控制各種危險(xiǎn)因素,防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的目的。
班組安全檢查的內(nèi)容:
(一)、檢查職工是否樹立“安全第一”的思想,安全責(zé)任心是否強(qiáng),是否掌握安全操作技能和自覺(jué)遵守安全技術(shù)操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度,對(duì)于不安全的行為是否敢于糾正和制止,是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否做到安全文明生產(chǎn),是否正確、合理穿戴和使用個(gè)人防護(hù)用品、用具。
(二)、檢查本班組是否貫徹了黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)是否正確,是否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,是否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)傷亡事故是否堅(jiān)持做到了“四不放過(guò)”, 特種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核、憑證操作,班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立與健全,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
(三)、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在物的不安全狀態(tài)。
1、檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好。防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。
2、檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。制動(dòng)裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運(yùn)輸、發(fā)放和使用情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度,通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。
4、檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。有無(wú)安全出口,登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求,危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。
(四)、檢查職工在生產(chǎn)過(guò)程中是否存在不安全行為和不安全的操作。
1、檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如:操作無(wú)依據(jù)、沒(méi)有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用,冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。
2、檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如:在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。
3、檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如:在運(yùn)輸、起重、修理等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對(duì)重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。
4、檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如:進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴工作服、安全帽、勞保鞋、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護(hù)用品、使用超期防毒面具等。
5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)檢查不僅要查出問(wèn)題,消除隱患,而且還要發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的好典型,并進(jìn)行宣傳、推廣,掀起學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的熱潮,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。
班組安全管理制度12
近年來(lái),我們?cè)谌粘5慕ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中和在進(jìn)行建筑施工傷亡事故調(diào)查處理中發(fā)現(xiàn),受到事故傷害的作業(yè)人員,大多數(shù)缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)、安全作業(yè)本領(lǐng)和安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),在施工操作中往往出現(xiàn)違反安全生產(chǎn)紀(jì)律或違反安全操作規(guī)程的行為,甚至出現(xiàn)野蠻操作或冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。
因此,緊緊圍繞施工班組構(gòu)筑作業(yè)一線安全防線,建立、健全施工班組安全員管理新機(jī)制,實(shí)行班組安全員跟班安全檢查管理新制度,全面推進(jìn)班組安全建設(shè)科學(xué)發(fā)展,確保作業(yè)人員的施工安全,是一個(gè)非常重要十分緊迫的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理新課題;也是建設(shè)工程參與建設(shè)各方特別是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位和廣大施工作業(yè)人員最迫切、最廣泛、最現(xiàn)實(shí)的新要求與新期待。
一、實(shí)施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理新制度的指導(dǎo)思想與基本原則
1.指導(dǎo)思想
實(shí)施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理制度,必須堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,堅(jiān)持樹立建設(shè)工程安全生產(chǎn)從施工班組基層抓起的管理理念,緊密結(jié)合區(qū)內(nèi)建設(shè)工程施工管理和勞務(wù)用工管理實(shí)際,以建設(shè)工程施工項(xiàng)目為載體,由施工項(xiàng)目部牽頭,建立健全各專業(yè)工種施工班組安全員管理新機(jī)制,實(shí)行班組安全員跟班安全檢查管理新制度,為所有作業(yè)人員提供現(xiàn)場(chǎng)操作安全指導(dǎo)服務(wù)和安全檢查管理,確保施工作業(yè)的不安全因素和作業(yè)人員的不安全行為得到最及時(shí)、最直接、最有效的消除和糾正,保證施工項(xiàng)目整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。
2.基本原則
實(shí)施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理新制度,必須遵循以下基本原則:
、疟仨殘(jiān)持以人為本
要始終把廣大班組作業(yè)人員的施工安全作為建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。創(chuàng)新和優(yōu)化建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理模式與管理方式,全面加強(qiáng)建筑施工班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理機(jī)制建設(shè)和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好保障施工班組作業(yè)人員施工安全的管理宗旨和管理目標(biāo)。
、票仨殘(jiān)持實(shí)事求是
要緊密結(jié)合當(dāng)前建設(shè)工程施工承包管理和勞務(wù)用工管理的新情況和新特點(diǎn),緊密結(jié)合施工項(xiàng)目施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)分包和施工班組及安全生產(chǎn)管理的`實(shí)際情況和客觀需要。施工總承包單位和施工項(xiàng)目部專職安全檢查人員反映,當(dāng)前實(shí)行的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制和管理制度有明顯不足。僅僅依靠施工總承包單位和施工項(xiàng)目部專職安全員,難以為面廣量大操作一線作業(yè)人員提供安全指導(dǎo)服務(wù)和安全檢查管理。迫切要求施工班組設(shè)立專職安全員,實(shí)施跟班安全檢查管理。
同時(shí),要緊密結(jié)合當(dāng)前廣大作業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要,作業(yè)人員特別是從農(nóng)村直接走進(jìn)建筑工地的作業(yè)人員普遍反映,要對(duì)專業(yè)工種施工安全生產(chǎn)具有自律能力和自控本領(lǐng),除了實(shí)施上崗培訓(xùn)等措施外,必須要有一個(gè)較長(zhǎng)的專業(yè)工種崗位安全操作學(xué)習(xí)和實(shí)踐磨練過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,作業(yè)人員迫切要求得到最基本、最直接、最及時(shí)的安全指導(dǎo)服務(wù)和安全檢查管理。
、潜仨殘(jiān)持科學(xué)發(fā)展
實(shí)施建筑施工班組安全員管理新機(jī)制和班組安全員跟班安全檢查管理新制度,要由施工項(xiàng)目的施工總承包單位負(fù)責(zé)。由施工項(xiàng)目部先提出和制訂實(shí)施細(xì)則,經(jīng)施工總承包單位審批后實(shí)施。
二、實(shí)施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理新制度的重點(diǎn)要求與相關(guān)建議
1.重點(diǎn)要求
⑴班組安全員配置要求
建設(shè)工程施工項(xiàng)目的各專業(yè)工種施工班組,均應(yīng)根據(jù)各專業(yè)工種的作業(yè)性質(zhì)和操作特點(diǎn)、作業(yè)危險(xiǎn)程度和有害因素、班組作業(yè)人員組織規(guī)模和人員素質(zhì)等安全生產(chǎn)管理實(shí)際需要,配置一名或一名以上班組專職安全員,確保滿足開展班組安全員實(shí)施跟班安全檢查管理活動(dòng)的基本要求。
、瓢嘟M安全員基本條件
班組安全管理制度13
一、為了加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理
在生產(chǎn)前對(duì)所有工作進(jìn)行安全部署及生產(chǎn)完畢后對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。
二、班前、班后會(huì)
安排在兩辦交接的時(shí)候進(jìn)行,要認(rèn)真組織,切實(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,決不做表面文章。參加會(huì)議人員必須提前15分鐘到場(chǎng),會(huì)議時(shí)間不超過(guò)15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當(dāng)班班長(zhǎng)或當(dāng)班臨時(shí)負(fù)責(zé)人主持。
三、班前、班后會(huì)主要內(nèi)容包括:
1、班前會(huì):會(huì)議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實(shí)施方法,并根據(jù)作業(yè)類型、實(shí)施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。作業(yè)前,工作負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)交底,做到“六必講”。此外,還要解答工作班成員對(duì)工作的所有疑問(wèn)。班前、班后會(huì)主持人應(yīng)按如下“六必講:的要求進(jìn)行準(zhǔn)備和宣講:
、、必講上一班現(xiàn)場(chǎng)情況和存在的問(wèn)題;
、凇⒈刂v現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施;
③、必講本班具體明確的注意事項(xiàng)和處理方法;
④、必講本班的`主要安全責(zé)任和必須把住的安全環(huán)節(jié);
、、必講操作注意事項(xiàng);
、、必講有問(wèn)題、有隱患地點(diǎn)作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)。
2、班后會(huì):班長(zhǎng)要在本班結(jié)束后及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估。對(duì)于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng),(口號(hào)。
四、班前班后會(huì)記錄由各班長(zhǎng)妥善保管,以備檢查。
班組安全管理制度14
1、制訂學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,積極組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并將其參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況納入日常管理及月度、年度考核之中。
2、結(jié)合公司的、本礦的培訓(xùn)計(jì)劃,制訂適合本班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地大力加強(qiáng)培養(yǎng)人才隊(duì)伍特別是緊缺崗位。并定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
3、做好對(duì)新員工的培訓(xùn),主要包括:安全培訓(xùn)、崗位知識(shí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)。
4、要開展多種形式的.學(xué)習(xí)活動(dòng),調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)班組學(xué)習(xí)效能。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng),強(qiáng)化班組的團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)班組潛在的活力,最終實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。
5、必須按規(guī)定的時(shí)間參加班組集體學(xué)習(xí)培訓(xùn),不遲到、不早退、不無(wú)故缺席。
6、培訓(xùn)組員要做到:一要注重員工心理素質(zhì)的提;二要注重員工的精神教育和常識(shí)教育;三要培養(yǎng)員工的專業(yè)知識(shí)、正確的規(guī)范的操作技能和應(yīng)急事故的處理能力;四要注重員工的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng),提升班組創(chuàng)新能力;五要注重培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)、模范典型精神。
11、班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同搞好每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
12、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并監(jiān)督學(xué)習(xí)成效。
班組安全管理制度15
第一條 為使班組安全日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)日制度化,特制定本制度。
第二條 各單位必須開展以班組、車間、處室為單位的安全日活動(dòng),每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動(dòng)時(shí)間為每周二下午。安全日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。
第三條 活動(dòng)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí),總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。
2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。
4、定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試。
5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條 安全日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語(yǔ)。安全管理部門要定期檢查。
第五條 車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動(dòng),公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的`安全日活動(dòng),具體規(guī)定為:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每?jī)稍聟⒓右淮巍?/p>
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動(dòng)。
5、公司處室以上領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)時(shí)間由公司質(zhì)安環(huán)處安排,各廠處室以上領(lǐng)導(dǎo)由廠質(zhì)安環(huán)處安排。
6、認(rèn)真執(zhí)行《參加班組安全日活動(dòng)回執(zhí)單》制度。
第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實(shí)班組安全員的安全職責(zé),提高活動(dòng)效果。
第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中
網(wǎng)站聲明:法律快車以學(xué)習(xí)交流為目的,整合法律法規(guī)、政府官網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí),遵守本網(wǎng)站規(guī)章制度刊載發(fā)布各類法律性內(nèi)容,包括但不限于知識(shí)、案例、范本和法規(guī)等。如果涉及版權(quán)、商譽(yù)等問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們,并提交問(wèn)題、鏈接及權(quán)屬信息,我們將第一時(shí)間核實(shí)后根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定及時(shí)給予處理。
【班組安全管理制度】相關(guān)文章:
班組安全管理制度08-06
班組安全管理制度03-31
班組安全管理制度05-16
班組安全活動(dòng)管理制度10-12
班組安全管理制度[精]07-23
最新的班組安全管理制度08-18
班組安全生產(chǎn)管理制度12-28
班組安全管理制度(精選6篇)06-26