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班組安全管理制度[精]
在當下社會,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。大家知道制度的格式嗎?下面是小編精心整理的班組安全管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
班組安全管理制度1
第一條 為使班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。
第二條 各單位必須開展以班組、車間、處室為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周二下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條 活動內(nèi)容
1、學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的`要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學習和考試。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條 安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。
第五條 車間領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
5、公司處室以上領(lǐng)導(dǎo)參加活動時間由公司質(zhì)安環(huán)處安排,各廠處室以上領(lǐng)導(dǎo)由廠質(zhì)安環(huán)處安排。
6、認真執(zhí)行《參加班組安全日活動回執(zhí)單》制度。
第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。
第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經(jīng)濟責任制考核當中
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班組安全管理制度2
一、教育內(nèi)容:
。ㄒ唬┍景嘟M的概況和工作范圍。本崗位、工種或其它相關(guān)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施;
(二)本班組的危險源及控制措施;
(三)本崗位、工種的安全規(guī)程、安全通則和相關(guān)安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度;
。ㄋ模┌踩雷o用品的正確使用方法,所操作機械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求;
。ㄎ澹└鞣N事故的處理、緊急救護知識;
(六)公司及本單位的安全動態(tài)。
二、教育要求:
。ㄒ唬┰谛录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。
。ǘ┬侣毠、換崗職工上崗前必須經(jīng)過班組級安全教育,教育時間不少于40學時。
。ㄈ┕麖(fù)工和其他連續(xù)休假一個月以上復(fù)工人員、必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時間必須在4小時以上。
連續(xù)休假七天以上不滿一月的'復(fù)工人員,復(fù)工前的安全教育時間2小時以上。
。ㄋ模┌踩逃荚嚤仨氂斜緧徫话踩(guī)程內(nèi)容,考試100分為及格,經(jīng)考試合格后方可上崗。教育內(nèi)容,考試分數(shù)要記入《班組安全教育臺帳》,并及時轉(zhuǎn)遞三級教育卡片。
(五)對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,一周以后一月以內(nèi)復(fù)查。
班組安全管理制度3
第一條 為使班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。
第二條 各部門必須開展以班組、站隊為單位的`安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。
第三條 活動內(nèi)容
1、學習安全生產(chǎn)文件、安全兼職理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,總結(jié)一周的安全生產(chǎn)情況,提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。
2、結(jié)合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。
3、根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓(xùn)練。
4、定期進行安全技術(shù)操作法等安全知識的學習和考試。
5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
第四條 安全日活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條 部門領(lǐng)導(dǎo)必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規(guī)定為:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次。
2、公司處室領(lǐng)導(dǎo)及廠領(lǐng)導(dǎo)每兩月參加一次。
3、各廠處室領(lǐng)導(dǎo)每月參加一次。
4、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參加所承包關(guān)鍵裝置要害部位的班組安全日活動。
第六條 要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。第七條 安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入兼職責任制考核當中。
班組安全管理制度4
1、目的:
班組安全管理是安全管理的基礎(chǔ)。為進一步搞好各班組的安全管理,強化員工的安全意識,夯實班組的安全基礎(chǔ),特制定本標準。
2、適用范圍:
適用于所有從事托電運行維護工作的所有班組的安全日活動管理。
3、引用標準:
3.1國電電源[20xx]49號 國家電力公司《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》
3.2國電辦[20xx]3號 國家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
4、內(nèi)容:
4.1安全日活動內(nèi)容:
4.1.1安全日活動內(nèi)容要根據(jù)公司安全活動主題對各班組每周安全日活動作出具體安排。每月第一次安全活動內(nèi)容為總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,最后一次的安全活動內(nèi)容是對本班組安全管理方面和所轄設(shè)備及安全設(shè)施進行安全檢查,月中其它次安全活動內(nèi)容為開展反事故、反習慣性違章活動、安全教育、學習討論等。
4.1.2安全活動內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
4.1.2.1對國電公司、華北電力集團、公司安全會議精神要及時組織學習、貫徹、落實到專業(yè)隊,做到人人皆知。
4.1.2.2學習上級有關(guān)安全文件、事故通報、安全簡報、事故快報、“兩票”管理等有關(guān)制度。
4.1.2.3總結(jié)分析本班組上周的安全巡檢情況,對所發(fā)生的不安全現(xiàn)象及時進行分析,“舉一反三”認真討論,汲取教訓(xùn),提出今后的防范措施。
4.1.2.4學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》,進行安全知識、安全技術(shù)(操作)、傷害急救的'培訓(xùn),并針對本班組生產(chǎn)情況開展反事故演習活動。
4.1.2.5檢查規(guī)章制度、安措、反措執(zhí)行情況,開展查隱患、定措施、提合理化建議活動。
4.1.2.6總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表揚安全生產(chǎn)中的好人好事。
4.1.2.7參加公司舉辦的安全專題教育,組織參看安全展覽、安全錄象資料等。
4.1.2.8完成上級下達的其它安全活動任務(wù)。
4.2時間與要求:
4.2.1各班組每周必須進行一次安全活動,每個安全日活動要認真填寫“安全日活動記錄”,及時總結(jié)、分析近期的安全生產(chǎn)工作及不安全因素,針對查出的安全薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的安全措施。
4.2.2各班組安全員應(yīng)協(xié)助班組人作好本班組的安全日活動管理和安全監(jiān)察工作。安全日活動定為:每周日上午7:30分開始,活動時間2小時。
4.2.3各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按規(guī)定定期參加并指導(dǎo)檢查班組安全活動情況,審閱安全活動記錄認真簽署意見。
4.2.4各班組應(yīng)及時將不安全情況發(fā)生的地點、時間、經(jīng)過及處理情況計入安全活動記錄中,待安全日活動進行分析,并將教訓(xùn)、損失、預(yù)防措施等計入安全活動記錄中。
4.2.5安全日活動不得隨意占用,遇有節(jié)假日或其他特殊情況,應(yīng)填寫《安全學習變更申請單》上報項目安監(jiān)部審批,并于本周內(nèi)補學,不得無故取消。
4.2.6安全日活動記錄表由項目部安監(jiān)部統(tǒng)一制訂、發(fā)放。
5附錄:
班組安全管理制度5
班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個企業(yè)的安全狀況,為此特設(shè)定本管理制度。
適用范圍
一、班組長安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產(chǎn)范圍工人的安全健康負責。
2、經(jīng)常教育和檢查班組工人正確使用機器設(shè)備、電氣設(shè)備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設(shè)備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。
3、督促檢查工作地點安全衛(wèi)生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。
4、對班組工人進行安全操作方法指導(dǎo),并檢查其遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的情況。
5、有權(quán)拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。
6、負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓(xùn)、外來人員)進行崗位安全教育。
7、如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查、分析原因,提出改進措施。
8、負責《安全承諾》落實到每個職工。
9、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
二、兼職安全員職責
1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全健康負責。
2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設(shè)備、正確使用勞防用品,消除不安全因素。
3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。
4、對工人的操作行為要加強檢查和指導(dǎo),督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。
5、有權(quán)同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應(yīng)及時向上級報告。
6、有權(quán)制止可能造成危及職工安全與健康的緊急情況,并向班組長報告。
7、如發(fā)生傷亡事故,應(yīng)協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關(guān)部門,參與事故調(diào)查,分析事故原因,提出整改意見。
8、督促職工認真執(zhí)行《安全承諾》。
9、協(xié)助班組長對消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。
三、生產(chǎn)工人安全職責
1、遵守各自工種的安全操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。
2、遵守有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款,對設(shè)備安全與正常運轉(zhuǎn)盡到責任。
四、班組安全檢查制
1、由班組長、安全員組織安排每日一次的全員安全檢查。
2、人人參加班組日常安全檢查,檢查人員必須佩戴檢查標志。
3、按照班組全員安全檢查表內(nèi)容逐條進行認真檢查,并做好記錄。
4、發(fā)現(xiàn)隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。
五、班組安全學習教育制
1、組織班組人員學習《安全生產(chǎn)法》、《上海市安全生產(chǎn)條例》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。
2、組織班組人員學習安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,組織工人開展安全知識競賽活動。
3、對新進廠人員做好班組三級安全教育。
4、對變換工作人員做好調(diào)崗安全教育。
5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復(fù)工安全教育。
6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓(xùn)教育,做到持證上崗。
7、積極參加廠部組織的各種宣傳、競賽活動。
3、自覺遵守《安全生產(chǎn)法》《上海市安全生產(chǎn)條例》和廠內(nèi)各項規(guī)章制度。
4、正確使用勞防用品,合理飲用保健食品。
5、有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮、調(diào)度及安排,并向上級報告。
6、積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。
7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。
8、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議或意見。
9、認真執(zhí)行本人簽訂的《安全承諾》。
班組安全管理制度6
一、班組質(zhì)量檢查小組每月不少于三次的質(zhì)量標準化檢查,沒每少一次罰小組組長200元。
二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量標準化不合格的地點,每處給予責任人50元工分的處罰,并限期整改。
三、要求限期整改,但規(guī)定時間內(nèi)不及時整改的,給予責任人200元工分的處罰。
四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標準化問題,質(zhì)量標準化檢查組必須認真進行復(fù)查,不認真復(fù)查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。
五、采取獎懲辦法,月度進行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的.班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。
六、各班組必須加強質(zhì)量標注化的學習培訓(xùn),凡對職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標準化內(nèi)容的,給予班隊長一人次50元處罰。
班組安全管理制度7
一、目的
為加強班組安全建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)管理,促進安全生產(chǎn),特制定本細則。
二、適用范圍
(集團)公司所屬各單位基層班組
三、引用文件
《公司安全生產(chǎn)管理總則》
四、管理細則與要求
(一)班組安全組織制度
、卑嘟M長是班組安全管理工作的第一責任人,對班組安全工作負全面責任。
、舶嘟M必須設(shè)兼職安全員,協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。
、嘲嘟M長、安全員、工會小組長是班組安全管理核心。
(二)班組安全教育制度
、苯逃齼(nèi)容:
、疟景嘟M的概況和工作范圍、工藝、設(shè)備特點,各崗位、各工種及相關(guān)崗位危險因素、事故類型、原因影響,發(fā)生過的事故案例及預(yù)防措施等。
⑵本班組的危險源(點)及控制措施。
、歉鲘徫弧⒏鞴しN的安全操作規(guī)程,本單位有關(guān)安全生產(chǎn)制度。
、劝踩夹g(shù)基礎(chǔ)知識,安全操作技能。
⑸安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的正確使用和維護。
(6)現(xiàn)場緊急自救互救、急救方法,預(yù)防事故和職業(yè)危害的'措施。
、(集團)公司及本單位安全工作動態(tài)。
、虓徫粯藴驶鳂I(yè)程序。
、桶踩细癜嘟M標準。
⑽作業(yè)環(huán)境特點及工業(yè)衛(wèi)生知識。
、步逃:
、旁谛录夹g(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備投用前,班組必須組織職工進行有針對性的安全教育。
、菩氯霃S職工上崗前必須經(jīng)過班組安全教育,教育時間不少于8個學時。
、寝D(zhuǎn)崗、離崗職工的班組安全教育時間不少于8個學時,休假15天以上的各類人員復(fù)工前,教育時間不得少于8學時。
、冉M織參加(集團)公司、本單位安全應(yīng)知應(yīng)會和安全操作規(guī)程考試。
(三)班組班前會制度
、苯Y(jié)合當日具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,班組提前15分鐘召開班前會,詳細布置本班安全工作。
、哺鶕(jù)職工階段性的思想傾向和季節(jié)變化特性,講解安全注意事項。
、硞鬟_上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件及要求、事故案例通報。
、闯椴槁毠ぐ踩僮饕(guī)程掌握情況。
、抵v評上一班次作業(yè)安全情況及接班情況、匯總事項。
、稒z查勞保著裝是否規(guī)范、職工情緒是否正常。
(四)班組交接班制度
、苯话喟嘟M認真填寫“交接班記錄”,做好交接班前一切準備工作。
、步影喟嘟M詳細核對交接班記錄,并按巡檢路線逐項檢查。若檢查情況與記錄不符,應(yīng)立即當面提出,必要時拒絕接班,并報告帶班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。
⒊班組交接班完畢,交接雙方簽字認可。
⒋交接班要按照崗對崗交接清楚,嚴禁隱瞞隱患交班。
(五)班組安全活動制度
、卑嘟M每周必須組織一次安全活動,且時間不少于30分鐘,特殊情況可根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)時間調(diào)整。
、不顒觾(nèi)容
、趴偨Y(jié)上周安全生產(chǎn)情況,對班組成員進行安全講評,研究布置下周安全工作。
、平Y(jié)合班組實際,學習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神,研究班組在安全生產(chǎn)中存在的問題;分析事故隱患,研究提出預(yù)防對策;交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,分析事故案例;系統(tǒng)學習安全操作規(guī)程及崗位應(yīng)知應(yīng)會知識。
、前嘟M每月開展一次主題安全活動,活動內(nèi)容包括“三不傷害”、“生產(chǎn)場所危險要素預(yù)知預(yù)測”等安全知識、措施。
、然顒討(yīng)做好記錄。因故未能參加的班組成員,班組長要將活動內(nèi)容及時傳達。
⑸車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每月參加兩次班組安全活動,廠級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每月參加
一次班組安全活動,并對每次班組活動情況進行講評。
(六)班組安全檢查制度
⒈班組安全檢查實施“一班三查”制,即班前檢查:(結(jié)合交接班)查設(shè)備、工具、作業(yè)環(huán)境及個人防護用品的穿戴情況;班中巡查:查設(shè)備運行狀況,制止糾正不安全行為;崗位自查:查隱患、堵“三違”。
、舶嘟M應(yīng)對所轄區(qū)域危險源(點)時時監(jiān)控。
⒊長期閑置設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,確認合格后才可使用。
、窗嘟M安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,嚴格按照“三定四不推”的原則(“定人員、定時間、定措施”,班組能解決的不推向車間)及時處理,對于不能解決的問題要上報車間,并作好詳細記錄。
、蛋嘟M必須建立班組安全檢查表,上崗前按照安全檢查表所列項目逐項檢查。(電工、煤氣等特種崗位,應(yīng)兩人同時檢查,一人檢查一人監(jiān)護)
(七)班組安全操作規(guī)程管理制度
、卑嘟M各崗位、工種、操作設(shè)備必須建立健全相應(yīng)的安全操作規(guī)程,統(tǒng)一版本,人手一冊,人人熟知,嚴格執(zhí)行。
、舶嘟M要結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境等實際情況的變化,及時提出安全操作規(guī)程補充修改意見上報車間。
、撤矙z修、搶修等臨時性工作,班組應(yīng)在作業(yè)前協(xié)助車間安全員制定出書面安全措施,并由車間主管領(lǐng)導(dǎo)審批。大、中修安全措施必須由(集團)公司、廠級安全部門審核批準后執(zhí)行。
、窗嘟M應(yīng)建立健全以下班組安全管理制度:班組安全生產(chǎn)崗位責任制、班組安全檢查制、班組安全獎懲制、班組安全教育制、班組互保聯(lián)保制。
⒌班組應(yīng)不定期抽考班組成員對本崗位安全操作規(guī)程、崗位安全
生產(chǎn)制度、班組危險源(點)控制措施、事故預(yù)知預(yù)測知識、事故應(yīng)急預(yù)案等掌握情況。
(八)班組人員互保聯(lián)保制度
、卑嘟M必須實行安全互保聯(lián)保制,明確互保對象,互保對象一方有異常情況,另一方應(yīng)及時報告班組長,另做工作安排。三人外出作業(yè),要指定一人負責安全,二人外出作業(yè),要指定安全監(jiān)護人。
、补ぷ髑,班組長應(yīng)根據(jù)當天實際出勤情況,明確臨時互保對象,形成事實互保聯(lián)保。
⒊工作中互保雙方要做到:
、 “六互”:互相學習,互相檢查,互相監(jiān)督,互相提醒,互相關(guān)心,互相保護。
、 “三不傷害”:自己不傷害自己,自己不傷害別人,自己不被別人傷害。
、 “一制止”:有權(quán)制止任何人的違章指揮和違章作業(yè)。
、茨瓿,班組成員之間要簽訂“三不傷害”互保聯(lián)保責任書,明確目標、責任,締結(jié)互保對象。新入廠或轉(zhuǎn)崗職工,上崗前要簽定師徒互保責任書。
(九)班組安全生產(chǎn)制度
、卑嘟M要以“個人無違章、崗位無隱患、班組無事故”作為安全生產(chǎn)目標。
⒉安全防護裝置、設(shè)施要齊全可靠。做到“六有”,即坑有蓋、軸有套、輪有革、臺有欄、電氣設(shè)備必須有接地、接零,壓力容器必須有齊全的安全附件;作業(yè)環(huán)境做到“五不”,即不漏電、不漏塵、不漏氣、不漏風、不漏水。
、尺M行特種作業(yè)必須辦理申請手續(xù)。
⒋上崗前個人防護用品必須穿戴齊全,杜絕疲勞作業(yè),嚴禁酒后上崗。
⒌特種作業(yè)人員必須持證上崗。
⒍班組要嚴格執(zhí)行設(shè)備檢修、停送電掛牌制。
⒎班組成員要熟練掌握本班組危險源(點)控制措施。根據(jù)實際情況及時修改、補充。
(十)班組安全管理臺帳制度
班組必須建立健全安全管理臺帳,包括:班組安全活動臺帳、班組安全檢查臺帳、班組危險源(點)控制臺帳、班組安全教育臺帳、班組安全獎罰臺帳。要求記錄清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。
(十一)班組事故處理制度
、卑嘟M發(fā)生事故,應(yīng)立即搶救傷員,注意保護現(xiàn)場(凡與事故有關(guān)物體、痕跡、受損壞的狀態(tài)均不能變動)。確因搶救人員需要而必須移動時,要認真做好標記或拍照。
、舶嘟M發(fā)生事故,班組長應(yīng)立即將事故地點、時間、傷亡狀況、原因報告車間。
、呈鹿拾l(fā)生后,班組要配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查。
⒋事故結(jié)案后,班組要組織召開事故反思會,分析原因,提出防范
對策,防止發(fā)生重復(fù)性事故。
四、附則
(一)公司所屬各單位必須嚴格遵守本細則。凡違反本細則造成事故的班組按公司《安全事故責任追究辦法》進行處理。
(二)本細則與上級有關(guān)規(guī)定、條款不符時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
班組安全管理制度8
1、班前安全會由橫班長負責組織召開,具體落實下列內(nèi)容:
2、結(jié)合當日生產(chǎn)、檢修任務(wù)及作業(yè)方式、工作環(huán)境,詳細布置各項安全工作,針對性講解作業(yè)標準或單項安全措施,強調(diào)安全注意事項。
3、非常規(guī)性作業(yè)及分散作業(yè)的`,要明確作業(yè)項目及作業(yè)區(qū)域的安全負責人。
4、傳達上級有關(guān)安全工作的指示、精神和要求。
5、通報相關(guān)事故,結(jié)合本班組實際提出預(yù)防事故的針對性措施。
6、提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議,即安全改善提案。
7、活動時間應(yīng)相對固定,且不少于半小時。如遇特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準,可調(diào)整班前會時間。
8、對每次班前會內(nèi)容、職工發(fā)言情況,要進行詳細記錄。
9、對因故沒有參加班前會人員,班組要將主要精神及時傳達。
班組安全管理制度9
1、各隊制定本班組質(zhì)量標準化組織機構(gòu),組長為各隊隊長,成員為班長或生產(chǎn)骨干。負責本班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標準化工作。
2、質(zhì)量標準化組織機構(gòu)的成員要對本班組作業(yè)范圍內(nèi)定期或不定期進行質(zhì)量標準化檢查,對檢查出來的.問題必須制定整改方案,整改時間、整改負責人、制定復(fù)查時間。
3、每天兌現(xiàn)會上要求值班人員匯報當天各班質(zhì)量標準化整改進展情況及存在的問題,并要求本班組質(zhì)量標準化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理,可行的方案。
4、本班組質(zhì)量標準化組織機構(gòu)必須在每周一前制定出本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量標準化整改周計劃,同時對上一周本單位質(zhì)量標準化整改情況進行總結(jié)。當月要對本單位的質(zhì)量標準化整改情況進行講評。
5、各班組未按時間,未按要求完成本班組質(zhì)量標準化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標準化組織機構(gòu)及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當理由質(zhì)量標準化組織機構(gòu)成員經(jīng)過討論后對其負責人進行相應(yīng)的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標準化整改,將進一步加大處罰力度。
6、各班組遇到無法解決的質(zhì)量標準化問題及時上報區(qū)質(zhì)量標準化管理組。
班組安全管理制度10
1、認真執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程,正確佩戴勞動保護用品,
2、認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程,推行標準化作業(yè);
3、認真執(zhí)行班長是班組安全第一責任人制度,落實好班長的安全責任,班長對班組的安全負有指導(dǎo)、督促、監(jiān)督、檢查、考核的責任,輪值安全員協(xié)助班長抓好安全工作。
4、認真執(zhí)行班組互保聯(lián)保,互保聯(lián)保人對自己的對子負責,在正常作業(yè)情況下,在場成員非互保聯(lián)保對自動結(jié)對。
5、執(zhí)行好周五安全、工前五分鐘活動,保證時間、內(nèi)容,并認真記錄,班長要提前備課,保證每一次活動都有收獲。
6、執(zhí)行好“安全第一、預(yù)防為主”的`方針,落實好“生產(chǎn)必須安全,不安全不生產(chǎn)”的安全理念。各項操作、維護,作業(yè),按相關(guān)安全規(guī)程執(zhí)行,杜絕三違。
7、不斷深化、細化危險源預(yù)知預(yù)控活動,定期修訂。
8、班組成員如發(fā)生重大違法違紀現(xiàn)象,重傷以上安全事故,負主要責任的質(zhì)量、設(shè)備、污染事故,否決本班組一切指標。
班組安全管理制度11
1、當班工作要完成工作任務(wù),保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患,無嚴重“三違”,無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產(chǎn),規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估,實現(xiàn)動態(tài)達標,積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。
4、機電設(shè)備實行包機制,產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設(shè)備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。
5、安全設(shè)施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準確,清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔,符合文明生產(chǎn)標準。
班組安全管理制度12
1、班組必須組織好安全標準化的學習,逐條對照標準進行操作。
2、橫班長要逐條對照標準化,及時糾正違章違紀。
3、認真落實查處工作,對違章違紀行為進行暴光。
4、班組要采取有效措施提高職工的安全標準化學習。
5、開展反違章活動,分析違章行為的危險性。
6、班組長、崗位職工必須對不完善和不能執(zhí)行的安全標準,要立即進行制定或修訂。
7、凡檢修、搶修及臨時性工作,班組必須結(jié)合方案、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境等實際情況和作業(yè)標準,提前制定書面的'安全措施,明確每一項作業(yè)的具體要求,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準。
8、搶修施工作業(yè)前必須組織本班人員認真學習安全措施,把責任到每一名職工。
班組安全管理制度13
一、班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。
二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。
三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時整改,防止事故的`發(fā)生。
事故報告和處理程序
班組長接到
事故報告后,應(yīng)立即向跟班付隊長、值班干部和調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。
(2)事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。
(3)事故發(fā)生的初步原因。
(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況
班組安全管理制度14
一、班前班后會議制度
。ㄒ唬、為了加強班組安全生產(chǎn)管理,在生產(chǎn)前對所有工作進行安全部署及生產(chǎn)完畢后對安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),杜絕生產(chǎn)過程中發(fā)生意外事故,特制定本制度。
。ǘ、班前、班后會安排在兩辦交接的時候進行,要認真組織,切實解決生產(chǎn)中存在的問題,決不做表面文章。參加會議人員必須提前15分鐘到場,會議時間不超過15分鐘。班前、班后回應(yīng)由當班班長或當班臨時負責人主持。
。ㄈ、班前、班后會主要內(nèi)容包括:
1、班前會:會議負責人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和實施方法,并根據(jù)作業(yè)類型、實施方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預(yù)控措施。作業(yè)前,工作負責人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底,做到“六必講”。此外,還要解答工作班成員對工作的所有疑問。班前、班后會主持人應(yīng)按如下“六必講:的要求進行準備和宣講:
①、必講上一班現(xiàn)場情況和存在的問題;
②、必講現(xiàn)場主要安全措施;
、邸⒈刂v本班具體明確的注意事項和處理方法;
、、必講本班的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié);
、、必講操作注意事項;
、、必講有問題、有隱患地點作業(yè)人員必須注意的安全事項。
2、班后會:班長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為。工作怠慢、組織失誤、責任心不強等現(xiàn)象及時提出批評,必要時向上一級領(lǐng)導(dǎo)提出處罰的建議。對于存在不足要舉一反三,制定有效整改措施并限期落實,以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生及強調(diào)下班途中安全注意事項。
。ㄋ模、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序,不得來回走動,不準接打手機,不準大聲喧嘩,不準遲到早退。
(五)、班前班后會必須逐項作好記錄,填寫認真,文字清晰,參加會議人員必須簽到。
。嗲鞍嗪髸蠹w唱班歌喊口號。
(七)、班前班后會記錄由各班長妥善保管,以備檢查。
二、班組安全生產(chǎn)綜合管理制度
。ㄒ唬嘟M在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,應(yīng)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,使安全工作貫穿于生產(chǎn)活動之全過程。
(二)、班組長再每日班前會上,應(yīng)強調(diào)安全生產(chǎn),提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責,確保安全生產(chǎn)。
。ㄈ、認真抓好新進人員的安全教育,全員安全教育,加強對變換工種人員、復(fù)工人員的安全教育,協(xié)助本單位搞好特種作業(yè)工人和“四新”安全教育培訓(xùn)工作。凡經(jīng)過班組安全教育后,均應(yīng)認真作好記錄。
。ㄋ模、要認真落實班組安全生產(chǎn)責任制,嚴格檢查和記錄班組內(nèi)存在的各種不安全因素,積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患,應(yīng)及時向車間報告。
。ㄎ澹、班組每月應(yīng)至少進行一次安全活動,活動的內(nèi)容包括:總結(jié)、交流、講講安全生產(chǎn)工作;學習有關(guān)文件和安全操作規(guī)程;組織檢查和整改各種不安全因素,分析班組內(nèi)外發(fā)生的事故案例,并開展安全技術(shù)崗位練兵活動等。
。、進行危險作業(yè)前,必須按規(guī)定辦理申報手續(xù),經(jīng)安全部門審批后方可作業(yè)。在作業(yè)過程中,應(yīng)督促安全措施并指定專人監(jiān)護。
。ㄆ撸、在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止,并按有關(guān)規(guī)定進行教育并進行登記。
(八)、班組推廣和運用現(xiàn)代安全管理方法,積極開展班組安全建設(shè)目標管理和安全生產(chǎn)標準化作業(yè)。
。ň牛、班組內(nèi)發(fā)生安全事故或未遂事故,應(yīng)及時報告,按“四不放過”的原則進行調(diào)查分析和處理。
(十)、加強勞動保護用品及公共衛(wèi)生設(shè)施的維護管理。半成品、成品及工具柜,以及各種工器具等合理放置,做到通道暢通,場地整潔,文明生產(chǎn)。
三、交接班制度
1、目的
為嚴格交接班過程管理,明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù),避免推諉、扯皮現(xiàn)象,保證公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各工段、班組的交接班管理。
3、內(nèi)容與要求
3.1 交班
3.1.1 交班值班長應(yīng)在下班前1小時,將所屬的設(shè)備、管線閥門、儀表等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不得拖延給下一班。
3.1.2 交班前三十分鐘,由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄,清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等,做好崗位交班前的準備工作。
3.1.3 交班前,當班者應(yīng)向接班者詳細交待本班情況,做到十交。即六不交。
、俦景嗌a(chǎn)情況;②工藝指標的執(zhí)行情況和存在問題;③事故原因和處理情況及處理結(jié)果;④設(shè)備運轉(zhuǎn)和維護保養(yǎng)情況;⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況;⑥記錄表的填寫保護情況;⑦室內(nèi)外及設(shè)備衛(wèi)生;⑧跑、冒、滴、漏及機械用油情況;⑨安全生產(chǎn)情況;⑩領(lǐng)導(dǎo)的指示。
、俟に囍笜瞬环蠗l件不交;②設(shè)備保養(yǎng)不好不交;③事故原因查不清不交;④工具不全不交;⑤記錄表不齊全不整潔不交;⑥設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。
3.2 接班
3.2.1 接班人員必須提前二十分鐘到崗位,認真聽取上班值班長對生產(chǎn)情況的介紹和本班值班長對生產(chǎn)工作的布置。
3.2.2 接班者必須對工作認真負責,聽取交班者介紹情況進行全面檢查。
3.2.3 檢查要點:十交六不交是否做到,設(shè)備運行閥門開關(guān),儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。
3.2.4 要做到五不接:①交班項目交待不清不接;②存在不安全生產(chǎn)因素不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設(shè)備運轉(zhuǎn)異常不接;⑤工具不全、設(shè)備、現(xiàn)場不清不接。
3.3 交接班必須在現(xiàn)場進行,交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進行檢查交接。
3.4 交接班必須把當班設(shè)備運行和檢修情況,向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后,雙方簽字,交班人方可離開現(xiàn)場。
3.5交接班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí),應(yīng)及時報告工段長或值班人員進行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決,交接班期間發(fā)生事故由交班者負責,接班后發(fā)生事故由接班人者負責。
四、班組和各崗位安全評估制度
1、班組現(xiàn)場的安全評估由班組長負責,班組安全員監(jiān)督實施。
2、各崗位的安全評估由崗位組長負責。
3、崗位組長在接班時要對設(shè)備及現(xiàn)場的安全情況進行例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4、每班接班前,班組長要帶領(lǐng)全班職工進行零事故活動,口述要有針對性。
5、崗位組長在操作過程中要進行零事故口述確認。
6、班組安全員要對本班的生產(chǎn)情況進行巡查,對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時派人處理。
7、每班下班后班長和班組安全員都要到值班室填寫隱患臺賬
8、每周開安全例會時班長要匯報本周本班組的安全評估情況。
五、事故報告及處理制度
1、總則
為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行,確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定及冶金集團安全生產(chǎn)責任追究制度,結(jié)合我單位實際情況特制定本制度。
2、安全責任的劃分
各工段、班組負責人是本工段、班組安全生產(chǎn)第一責任人,其它人員分級負責。
3、事故報告及救護
。1)、發(fā)生工傷事故的工段或現(xiàn)場有關(guān)人員,必須用最快的速度逐級或直接上報有關(guān)負責人;程序是段長、安全員、公司領(lǐng)導(dǎo)。報告時間最遲不得超過20分鐘。
。2)、報告可用電話或其它手段,報告時要簡要說明事故地點,事故類型,事故傷害程度及事故發(fā)展情況。
(3)、現(xiàn)場人員要做好現(xiàn)場救護和現(xiàn)場保護工作。
。4)、現(xiàn)場人員要根據(jù)人員傷害和事故發(fā)展情況向“人員急救120”、“火災(zāi)消防119”、“交通報警122”救援。
4、事故調(diào)查
。1)、公司要成立工傷事故調(diào)查處理小組。
。2)、發(fā)生事故后,發(fā)生事故的工段及現(xiàn)場有關(guān)人員、事故責任人應(yīng)在一個工作日內(nèi)寫出事故報告,報公司安全員。
。3)、安全員在事故報告后,要及時組織事故調(diào)查小組人員進行事故調(diào)查。
。4)、事故調(diào)查小組要拿出事故調(diào)查報告,拿出事故預(yù)防措施,確定事故原因和事故責任者,提出事故處理建議,報公司安全生產(chǎn)委員會。
。5)、事故調(diào)查報告要在2個工作日內(nèi)拿出,特殊情況不能超出3個工作日。
5、事故經(jīng)濟損失的統(tǒng)計
。1)傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計
按照《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟損失統(tǒng)計標準》(GB6721—86)規(guī)定,傷亡事故經(jīng)濟損失指企業(yè)職工在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟損失,包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。
a.直接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍指 因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用與毀壞財產(chǎn)的價值。人身傷亡之后支出的費用包括醫(yī)療護理費用、喪葬及撫恤費用、歇工工資等。善后處理費用包括處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款和賠償費用等。財產(chǎn)損失價值包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。
b.間接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍指 因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少,資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價值。包括停產(chǎn)和減產(chǎn)損失價值、工作損失價值、資源損失價值、處理環(huán)境污染的費用,補充新職工的培訓(xùn)費用等。
。2)火災(zāi)事故經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍。
火災(zāi)事故的直接經(jīng)濟損失是指被燒毀、燒損、煙熏和滅火中被損壞、水浸以及因火災(zāi)引起的污染等造成的損失。間接經(jīng)濟損失是指因火災(zāi)而停產(chǎn)、停工所造成的損失,以及現(xiàn)場施救、善后處理費用。這些費用包括清理火場、人身傷亡后支出的醫(yī)療、喪葬、撫恤、補助救濟、歇工工資等項開支。
6、安全事故考核辦法:
a、微傷事故:醫(yī)療費用花費在300元以下的對主要責任人(或當事人)考核50元,班長考核50元,段長考核30元,其余相關(guān)責任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責30元,聯(lián)責安全員30元。
b、輕傷事故:
(1)、醫(yī)療費用花費在500元以下的:對主要責任人(或當事人)考核100元,班長考核800元,段長考核50元,其余相關(guān)責任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責30元,聯(lián)責安全員30元;
。2)、醫(yī)療費用花費在500--20xx元的.:對主要責任人(或當事人)考核300元,班長考核200元,段長考核100元,其余相關(guān)責任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責80元,聯(lián)責安全員50元;
。3)、醫(yī)療費用花費在20xx--5000元的:對主要責任人(或當事人)考核500元,班長考核300元,段長考核200元,其余相關(guān)責任人(工作聯(lián)保人員)聯(lián)責150元,聯(lián)責安全員100元;
c、重傷事故:對主要責任人(或當事人)考核1000元罰款,并根據(jù)情況進行記過、辭退等處理。班長考核500元,記大過處分一次,工段長考核800元,記大過處分一次,當事人所在班組的所有人員處以200元罰款。
d、死亡事故:對當事人所在班組的班組長處以考核當月工資并予以辭退,工段長考核5000元,當事人所在班組的所有人員處以500元罰款,其余班組人員處以200元罰款。
e、重傷、死亡事故考核微硅粉加密車間負責人及安全員由冶金集團安全生產(chǎn)委員會予以處罰。
f、一次性發(fā)生二人以上的重傷事故及工亡事故的處理,在前5款處理的基礎(chǔ)上,進一步的處理結(jié)果由微硅粉加密車間安全生產(chǎn)委員會會議或上報上級部門決定。
g、本制度中未明確的其它責任人,按照事故責任劃分的原則規(guī)定,給與500—20xx元的考核。
h、火災(zāi)事故按事故直接經(jīng)濟損失的10%進行考核。具體劃分比例為:工段第一責任人30%,班長20%,其它責任人10%。如無其它責任人可向前三位責任人追加,但最高考核金額不能超出本人本年度工資的30%。
i、萬元以上人為設(shè)備事故,考核按直接經(jīng)濟損失的5%計算,具體落實按事故責任劃分結(jié)果承擔,但直接責任人最低不能低于300元,最高不能超出本人年工資的30%。
六、安全檢查制度
班組安全檢查的目的:
1、開展班組安全生產(chǎn)檢查,就是根據(jù)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、指示、決議、通知和各種標準,運用系統(tǒng)工程的原理和方法,識別生產(chǎn)活動中存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及生產(chǎn)過程中潛在的職業(yè)危害。
2、檢查是手段,整改是目的。因此在檢查中要做到三個百分之—百:即百分之百登記,百分之百上報,百分之百整改,從而達到消除和控制各種危險因素,防止傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的目的。
班組安全檢查的內(nèi)容:
(一)、檢查職工是否樹立“安全第一”的思想,安全責任心是否強,是否掌握安全操作技能和自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度,對于不安全的行為是否敢于糾正和制止,是否嚴格遵守勞動紀律,是否做到安全文明生產(chǎn),是否正確、合理穿戴和使用個人防護用品、用具。
(二)、檢查本班組是否貫徹了黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)制度,對安全生產(chǎn)工作的認識是否正確,是否建立和執(zhí)行了班組安全生產(chǎn)責任制,是否貫徹執(zhí)行了安全生產(chǎn)“五同時”,對傷亡事故是否堅持做到了“四不放過”, 特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核、憑證操作,班組的各項安全規(guī)章制度是否建立與健全,并嚴格貫徹執(zhí)行。
(三)、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場是否存在物的不安全狀態(tài)。
1、檢查設(shè)備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網(wǎng))、保險裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。
2、檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷。制動裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機械強度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)。
3、檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發(fā)放和使用情況,是否嚴格執(zhí)行了制度,通風、照明、防火等是否符合安全要求。
4、檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。有無安全出口,登高扶梯、平臺是否符合安全標準,產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求,危險區(qū)域是否有護欄和明顯標志等。
(四)、檢查職工在生產(chǎn)過程中是否存在不安全行為和不安全的操作。
1、檢查有無忽視安全技術(shù)操作規(guī)程的現(xiàn)象。比如:操作無依據(jù)、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用,冒險進入危險場所,對運轉(zhuǎn)中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。
2、檢查有無違反勞動紀律的現(xiàn)象。比如:在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗;濫用機械設(shè)備或車輛等。
3、檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如:在運輸、起重、修理等作業(yè)時信號不清、警報不鳴;對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。
4、檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比如:進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴工作服、安全帽、勞保鞋、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。
5、及時發(fā)現(xiàn)并積極推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。安全生產(chǎn)檢查不僅要查出問題,消除隱患,而且還要發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的好典型,并進行宣傳、推廣,掀起學習安全生產(chǎn)經(jīng)驗的熱潮,進一步推動安全生產(chǎn)工作。
班組安全管理制度15
第一條 為規(guī)范企業(yè)班組安全活動,強化安全教育,提高職工安全素質(zhì),減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,根據(jù)原勞動部《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定。和集團公司《職工職業(yè)安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》的有關(guān)條款,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于集團公司直屬企業(yè)基層單位的班組以及多種經(jīng)營企業(yè)的班組。
第三條 企業(yè)必須進行以班組、車間、科室為單位的班組安全活動或安全日活動,活動
要有針對性、科學性,做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
第四條 班組安全活動每月不少于3次,每次時間不少于1小時,即每月累計活動時間不得少于3小時,要嚴格保證班組安全活動時間,不準挪作它用。
第五條 班組安全活動是班組的一項重要活動,班長或安全員要認真組織好,要嚴格考勤制度,保證出勤率,不得無故缺席,有事須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)請假批準。
第六條 車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須參加班組安全活動,對安全活動進行組織指導(dǎo)。
第七條 公司、總廠、廠級領(lǐng)導(dǎo)每季度參加一次班組安全活動。分廠、處(科)室領(lǐng)導(dǎo)
及管理人員每月參加一次班組安全活動,指導(dǎo)和幫助基層單位開展班組安全活動。
第八條 企業(yè)要聯(lián)系班組安全生產(chǎn)實際,具體制定班組安全活動計劃,做到公司、總廠、廠有年度和季度計劃,分廠和車間要有月度具體安排。
第九條 企業(yè)安全技術(shù)監(jiān)督部門要結(jié)合安全生產(chǎn)實際,組織定期編印班組安全活材料,為班組提供必要的教材和學習資料。
第十條 班組安全活動內(nèi)容:
1、學習安全文件、通報、安全規(guī)章制度;
2、學習安全技術(shù)知識,勞動衛(wèi)生知識;
3、結(jié)合事故案例,討論分析典型事故,總結(jié)吸取事故教訓(xùn);
4、開展事故預(yù)想和崗位練兵,組織各種安全技術(shù)表演;
5、檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;
6、開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和其它安全科研活動。
4.1班組安全活動開展流程
4.1.1 由安環(huán)科結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,制定本企業(yè)年度班組安全活動計劃,規(guī) 定活動的形式、內(nèi)容和要求。
4.1.2 相關(guān)班組安全負責人應(yīng)按照規(guī)定和活動計劃,按時開展班組安全活動,各 班組所在部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)配合和幫助班組長開展日常的.班組安全活動工作。
4.2班組安全活動的頻率及對相關(guān)管理人員參與要求
4.2.1 班組安全活動至少每月進行2次,每次不少于1學時。
4.2.2 一般管理人員和部門領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加2次班組安全活動。
4.2.3 安環(huán)科至少每月參加1次班組安全活動,每次不少于2學時。
4.2.4 總經(jīng)理或副總至少每季度參加1次班組安全活動。
4.2.5 安環(huán)科每月至少檢查一次班組安全活動記錄。
4.3班組安全活動的形式:可采用學習、討論、參觀、觀摩、競賽等方式。
4.4班組安全活動的內(nèi)容
4.4.1 學習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
4.4.2 學習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及 安全技術(shù)知識。
4.4.3 討論、分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)。
4.4.4 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和 應(yīng)急預(yù)案演練。
4.4.5 開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動。
4.4.6 開展查隱患、反習慣性違章活動。
4.4.7 開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄像。
4.4.8 熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施。
4.4.9 其它安全活動。
4.5班組安全活動的要求
4.5.1 班組安全活動內(nèi)容應(yīng)滿足但不限于《規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容。
4.5.2 每次班組安全活動要有記錄和參加人簽名。
4.5.3 活動結(jié)束后要有結(jié)果評價(效果如何?員工反應(yīng)如何?哪些地方做得較好 或不夠?如何改進等等)。
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