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鋼筋施工班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

時間:2024-02-17 08:07:28 班組管理 我要投稿
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鋼筋施工班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家逐漸認識到責(zé)任書的重要性,責(zé)任書是寫明責(zé)任,明確應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)的文書。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒?以下是小編整理的鋼筋施工班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

鋼筋施工班組安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書

  為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,根據(jù)單位工程與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書要求,實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高全員安全素質(zhì),控制和減少傷亡事故的發(fā)生。加強各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性,單位工程與施工班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,以明確安全生產(chǎn)目標管理和任務(wù),落實措施和責(zé)任,實現(xiàn)施工班組安全生產(chǎn)。

  目標任務(wù):

  1、杜絕和消滅施工現(xiàn)場重大傷亡事故、重大火災(zāi)爆炸等事故。全員輕傷事故率控制在2‰之內(nèi)。

  2、新工人入場的三級教育,變換工種各安全教育率達95%。

  3、認真學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和紀律,反對違章作業(yè)。

  4、施工員、工長、施工班組要認真做好安全技術(shù)交底,根據(jù)分部分項工程安全技術(shù)交底內(nèi)容,進行全面、完整、詳實并有針對性交底,分部分項交底率達100%。

  5 、愛護和正確使用安全防護裝置(設(shè)施)及個人勞動防護用品,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽,高出作業(yè)掛好安全帶,使用手持和移運式電動工具應(yīng)穿好絕緣鞋、戴好絕緣手套。

  6、安全隱患整改要做到定人、定時間、定措施,安全隱患和問題整改率達96%以上。

  7、文明施工、材料堆放、現(xiàn)場整潔、污水排放、防火設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生要嚴格按施工組織平面圖進行布置,整齊有序。生活設(shè)施實現(xiàn)標準化、規(guī)范化,文明工地合格率達100%。

  8、維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護設(shè)施,不得任意拆改,如腳手架、護身欄、洞口臨邊防護設(shè)施,若必須變動時,須經(jīng)相關(guān)人員批準。

  9、對工地職工在安全生產(chǎn)、文明施工方面遵章守紀的好人好事、典型事跡、表彰獎勵的資料及違章違約人員的典型事例、批評教育與處罰的資料均應(yīng)歸類存入安全管理內(nèi)業(yè)檔案。

  10、單位工程的項目經(jīng)理與施工班組應(yīng)嚴格執(zhí)行落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),加強安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標管理的監(jiān)督檢查和考核,使安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書真正落實到實處。

  本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后即生效。

  項目經(jīng)理(簽字):__________

  項目安全員(簽字):__________

  施工班組(簽字):___________

  工程項目部

  20___年__月__日

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