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班組崗位管理制度

時(shí)間:2024-01-14 08:10:29 班組管理 我要投稿
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[實(shí)用]班組崗位管理制度

  在我們平凡的日常里,制度起到的作用越來越大,制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編收集整理的班組崗位管理制度,希望能夠幫助到大家。

[實(shí)用]班組崗位管理制度

班組崗位管理制度1

  安全生產(chǎn)責(zé)任制班組基本的一項(xiàng)安全制度,也是班組安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。安全生產(chǎn)人人有責(zé),班組的每位員工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各有職守,各負(fù)其責(zé)。經(jīng)班組會(huì)議討論通過,制定班組安全責(zé)任制。

  一、班組安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、積極落實(shí)本單位安全工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到責(zé)任人。

  2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備,各種消防標(biāo)志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。

  3、定期組織開展安全知識(shí)、消防知識(shí)的教育培訓(xùn)活動(dòng),提高從職工安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能,做到“四懂四會(huì)”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。

  4、對重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)場所實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施,定期巡回檢查;

  二、班組長安全職責(zé)

  1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

  3、堅(jiān)持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作。

  4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)處理和糾正。

  5、對從事有明顯危險(xiǎn)或嚴(yán)重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,進(jìn)行糾正及經(jīng)濟(jì)考核。

  6、發(fā)生事故立即報(bào)告,并采取積極有效措施,制止事故擴(kuò)大,組織職工分析事故原因。

  7、有權(quán)制止未經(jīng)三級(jí)安全教育和安全考核不合格職工獨(dú)立操作。

  8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

  9、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

  10、每周定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。

  三、班組安全員職責(zé)

  1、組織本班組職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

  3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干,進(jìn)現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)系好安全帶。

  4、負(fù)責(zé)對新到本班組人員進(jìn)行崗位安全教育。

  5、負(fù)責(zé)本班組的安全防護(hù)用具、防火設(shè)施的.維護(hù)保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);

  6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織力量加以消除,發(fā)生事故時(shí)首先全力搶救傷者,保護(hù)好現(xiàn)場,作好記錄,并立即報(bào)告;

  7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護(hù)器材的正確使用。

  四、職工的安全職責(zé)

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程。

  2、上崗操作時(shí)必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,正確使用和妥善保管各種防護(hù)用品和消防器材。

  3、積極參加安全活動(dòng),提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo),對他人違章操作加以勸阻和制止。

  4、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令。

  5、發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)搶救處理保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  6、加強(qiáng)自控和他控及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報(bào)告。

班組崗位管理制度2

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)車間熱媒系統(tǒng)生產(chǎn)和安全管理,進(jìn)一步規(guī)范班組交、接班程序和內(nèi)容,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行和安全得以保障,根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定,結(jié)合車間的實(shí)際情況,特制定本制度。

  第二條班組班長為本班組交接班管理負(fù)責(zé)人,班員為交接班的責(zé)任人,必須按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行交接班管理制度。

  第四條本制度適用于炭素廠生產(chǎn)管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業(yè)。

  第二章交接班內(nèi)容及要求

  第五條交班準(zhǔn)備:

  (一)當(dāng)班人員交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設(shè)備、工藝、安全、運(yùn)行情況,并在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運(yùn)行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況,要求字跡清楚,記錄齊全。

  1、若發(fā)現(xiàn)有異常及時(shí)匯報(bào),聯(lián)系相關(guān)檢修人員進(jìn)行處理。

  2、將當(dāng)班發(fā)生的問題,和下班要注意的事項(xiàng)詳細(xì)記錄在崗位交接班記錄上

 。ǘ┳龊脥徫惠爡^(qū)內(nèi)現(xiàn)場衛(wèi)生工作,并做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

 。ㄈ┕ぞ摺x表和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。

 。ㄋ模└鲘徫唤话嗳藛T交班前,要將本崗位實(shí)際情況及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班班長,由當(dāng)班班長認(rèn)真填報(bào)班組交接班記錄(特別是要重點(diǎn)提示下班注意事項(xiàng))。

  第六條接班準(zhǔn)備:

  (一)接班人員穿戴好勞保用品,提前十分鐘到達(dá)本崗位。

  (二)接班前由接班班長依據(jù)本工序?qū)嶋H狀況召開班前會(huì),并進(jìn)行考勤。

  (三)接班人員檢查、巡視本崗位所屬設(shè)備、工藝、安全、運(yùn)行狀況;認(rèn)真詢問崗位當(dāng)班人員運(yùn)行情況,并及時(shí)將本崗位實(shí)際情況匯報(bào)本班班長,為接班做好準(zhǔn)備。

  (四)接班班長檢查、巡視本工序所屬設(shè)備、工藝、安全、運(yùn)行狀況,并認(rèn)真詢問交班班長本工序運(yùn)行情況及相關(guān)注意事項(xiàng)。對班員提出問題與交班班長進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  第七條交接班程序:

 。ㄒ唬┌嗲皶(huì)后,生產(chǎn)運(yùn)行正常,接班班長與交班班長進(jìn)行全面的交接,將存在的`問題、故障和下班所要注意的事項(xiàng)交接清楚;待接班班長全部清楚上班的問題、故障和所要注意的事項(xiàng)后,方可交接完成。

 。ǘ└鲘徫徊僮魅藛T在現(xiàn)場交接班,將設(shè)備運(yùn)行狀況、存在問題和所要注意的事項(xiàng),在現(xiàn)場一一交接清楚。

  (三)各崗位職工交接完成后,要立即巡視本工序所屬設(shè)備、工藝、安全、生產(chǎn)運(yùn)行狀況,并按照相應(yīng)操作制度實(shí)施操作。(具體內(nèi)容見熱媒崗位巡視檢查表)

  (四)交接班完成后,接班班長要依據(jù)工序?qū)嶋H情況,及時(shí)組織、協(xié)調(diào)本班生產(chǎn)作業(yè)。

  第八條班前會(huì)議程:(參見班組建設(shè)記錄班前會(huì)部分)

 。ㄒ唬c(diǎn)名:班長進(jìn)行考勤點(diǎn)名,并對全體班員勞保穿戴、精神狀態(tài)等進(jìn)行檢查確認(rèn)。

  (二)點(diǎn)評(píng):對上個(gè)班的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),特別是上個(gè)班發(fā)生的問題、故障處理及遺留情況進(jìn)行通報(bào),并指出本班相應(yīng)的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和預(yù)防措施。同時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)車間、分廠和公司對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)等方面的要求和講話精神,對本班的安全管理尤其是重點(diǎn)部分、重點(diǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行、應(yīng)急預(yù)案等提出明確的要求。

 。ㄈ┊(dāng)班工作安排:認(rèn)真安排布置本班的生產(chǎn)任務(wù),并要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  (四)安全提醒:根據(jù)季節(jié)、天氣、現(xiàn)場作業(yè)條件等情況對上個(gè)班的遺留問題情況及本班各項(xiàng)生產(chǎn)內(nèi)容針對性的布置安全工作,并做好各項(xiàng)工作安全提醒。

 。ㄎ澹┌踩窒恚喊鄦T對安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗(yàn)、案例、發(fā)現(xiàn)進(jìn)行討論分享,班長依據(jù)會(huì)議時(shí)間掌握發(fā)言人數(shù),但不能少于2名。

 。┌踩模河砂嚅L主持,全體班員進(jìn)行上崗前安全宣誓,認(rèn)真填寫班前會(huì)記錄。

  第九條交接班要求及考核:

 。ㄒ唬┙唤影嗳藛T必須在各自的崗位上進(jìn)行交接班,不準(zhǔn)只由班組長或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

 。ǘ┙影嗳藛T未到,在崗人員不得離崗,并及時(shí)向班長或車間主任匯報(bào),請示處理辦法。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

  (三)崗位人員認(rèn)真填寫好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內(nèi)的內(nèi)容,班長填寫好班長交接班記錄。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。

 。ㄋ模┙话嗾咭闯绦蜻M(jìn)行交班,如未按規(guī)定辦,接班者應(yīng)提出意見,要求交班人員立即整改。

  (五)車間領(lǐng)導(dǎo)必須對所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

  第三章附則

  第十條本制度由生產(chǎn)管理一部負(fù)責(zé)解釋。

  第十三條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,若與分廠制度相沖突,執(zhí)行分廠交接班制度。

班組崗位管理制度3

  1、設(shè)備、車輛運(yùn)行前后,要認(rèn)真檢查清理維護(hù),確保安全運(yùn)行。特別在車輛啟動(dòng)前,要認(rèn)真檢查傳動(dòng)及制動(dòng)系統(tǒng),確認(rèn)正常后方可運(yùn)行。

  2、投料時(shí)車輛運(yùn)行要嚴(yán)格注意過往的.其它車輛與人員,車速不得超過20km/h。并在經(jīng)過道路兩側(cè)設(shè)置安全警示牌,投料結(jié)束收回。

  3、裝、卸料倒車時(shí),必須注意作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施及人員安全。工作人員要相互呼應(yīng)協(xié)作,保證安全。

  4、扒谷機(jī)及其它設(shè)備運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁跨越,踩踏防護(hù)網(wǎng)架及移動(dòng)設(shè)備。

  5、自卸車作自卸動(dòng)作時(shí),車箱上不許有人,輸送機(jī)升降架下嚴(yán)禁人員停留。

  6、原料倉棚下的電纜線要每天檢查,確保安全,用完后要收回,以免丟失。作業(yè)完成后應(yīng)及時(shí)檢查清理現(xiàn)場,切斷設(shè)備電源。

  7、工作時(shí)戴好防塵勞動(dòng)保護(hù),減少對人體健康的影響。

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