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煤礦班組管理制度

時間:2024-01-13 08:08:43 班組管理 我要投稿

煤礦班組管理制度[通用]

  在現(xiàn)在社會,制度對人們來說越來越重要,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家收集的煤礦班組管理制度,歡迎閱讀與收藏。

煤礦班組管理制度[通用]

  (1),班前會

  1,班前會不注意聽班隊長講派班指令內(nèi)容者扣3分。

  2,班前會遲到者扣3分。

  3,班前會沒有對號入座者扣3分。

  4,班長沒有詳細的進行班前人員隱患排查扣3分。

  5,班前會喝酒者按私休處理,并停止工作。

  6,班前情緒不正常者不能上班。

  7,沒有請假者按私休處理,沒有特殊情況不能當天請假。

  8,強行休班者扣除前一天全部工分。

  9,班前會不能穿拖鞋,不能玩手機,違反者扣3分。

 。2),施工會。

  1,施工會每人必須精神集中,不集中者扣1分。

  2,積極遵守施工會制度。

  2,不認真報數(shù)者,扣2分。

  3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒有學(xué)會每日一題者扣3分。

  4,不會自己崗位手指口述者扣3分。

  5,不開施工會者扣3分。

  6,不遵守施工會制度者扣3分。

  7,班長必須按照排班指令單上的任務(wù),來安排每個工種的工作崗位,然后強調(diào)各工作崗位的安全和注意事項。

  8,班隊長去工作面查出的問題,必須安排責(zé)任人處理。

  (3),收工會

  1,班長必須對當班工作質(zhì)量進行點評。

  2,班長必須清點人數(shù),進行人員隱患排查。

  3,對當班違章人員進行教育。

  4,公布每個人所得工分。

  4,最后排隊下班。

  以上每項沒有做到扣3分

  (4),民主生活會

  1,每民員工要積極參加。

  2,不參加者扣前天5分。

  3,要提出對班組有利的意見。

  4,要對自己和其他工友這一段時間的工作表現(xiàn)給出意見。

  5,班長要對班組表現(xiàn)好的人員進行表揚和加分。

  6,對違章人員進行批評與教育,和扣分。

  7,班長要對這一段時間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進行總結(jié)。

  8,并對這一段時間存在的問題做出整改意見。

  9,員工對班長對自己的打分情況提出意見

  10,總結(jié)一下安全問題和注意事項。

  11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問題,取長補短。

  12,民主生活會要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加。

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