木工班組管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的木工班組管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

木工班組管理制度1

　　為了保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工，木工班組必須按如下工序進(jìn)行作業(yè)：

　　一、施工工序流程

　　熟悉施工圖→參加放線→吊運(yùn)施工材料→打墻柱定位樁→按施工技術(shù)交底搭設(shè)支撐系統(tǒng)→根據(jù)梁板模進(jìn)行水平標(biāo)高→安裝梁底模及樓板模板→工長(zhǎng)對(duì)梁板模進(jìn)行水平驗(yàn)收→交鋼筋班組安裝鋼筋→安裝墻柱模板→墻柱模板軸線及垂直度驗(yàn)收→對(duì)支撐系統(tǒng)加固驗(yàn)收→做好“三檢制”（班組自檢、與工長(zhǎng)配合相互檢查、交與其他工序檢查）記錄。

　　二、施工質(zhì)量管理

　　1、在裝模前熟悉圖紙，現(xiàn)場(chǎng)施工不得擅自更改原設(shè)計(jì)，若不確定圖紙做法或?qū)σ?guī)范理解不明時(shí)，應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時(shí)，視情節(jié)輕重處以班組500—20xx元罰款，并承擔(dān)返工費(fèi)用及賠償材料損失（如高低梁或板處有絞結(jié)的盡早提出解決，以免造成不必要的返工）。

　　2、班組長(zhǎng)必須參加放線，并與樓棟主管工長(zhǎng)進(jìn)行交驗(yàn)記錄，不參加放線的罰200元每層，無(wú)放線交驗(yàn)記錄（雙方簽字）的對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行處罰200元/次。

　　3、放線交驗(yàn)簽字后方可吊運(yùn)施工材料，以免帶來(lái)放線工作的不便。

　　4、打定位樁時(shí)，施用鋼筋只能采用6—8mm的鋼筋，長(zhǎng)度限制在100mm以內(nèi)，如采用8mm以上鋼筋，所超出的鋼筋用量由班組承擔(dān)。

　　5、定位樁鉆孔深度限于50mm以內(nèi)，超深易損害砼內(nèi)的預(yù)埋管線，定位樁必須打在邊線以內(nèi)，樁豎直，不能向線外傾斜。打好定位樁后交工長(zhǎng)驗(yàn)收簽字，無(wú)簽字記錄的處50元/層。

　　6、在混凝土澆筑過程中，木工班組必須安排專人全程看護(hù)，以便對(duì)模版變形、爆模等問題及時(shí)處理，若管理人員在澆筑現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)沒有木工值班或未盡到職責(zé)時(shí)，對(duì)班組處以200元/次罰款。如有爆模造成砼損失由木工班組承擔(dān)損失。出現(xiàn)爆模情況必須在及時(shí)加固后把散落的混凝土回收使用，未將散落的混凝土回收干凈的班組罰人民幣500元/次，每次搗砼時(shí)，出現(xiàn)二次以上（含二次）爆模情況，罰款人民幣500元/次。

　　7、梁板、柱模板安裝好后由班組負(fù)責(zé)人配合工長(zhǎng)對(duì)垂直度、水平、軸線位移、加固全數(shù)驗(yàn)收，不合格的定人定時(shí)進(jìn)行修復(fù)，并由工長(zhǎng)復(fù)檢后交項(xiàng)目部驗(yàn)收。未自檢合格簽字的罰200元/次。

　　8、梁板模板安裝好后將殘質(zhì)清理干凈交鋼筋班組，并進(jìn)行三方簽字（模板、鋼筋、工長(zhǎng)）后方可安裝鋼筋。未經(jīng)三方簽字的由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)全部責(zé)任。

　　9、嚴(yán)禁將樓板上的鋸末面等殘質(zhì)掉進(jìn)墻柱內(nèi)，墻柱內(nèi)若有鋸末等建渣，在墻柱鋼筋驗(yàn)收前均由模板班組負(fù)責(zé)清理干凈，否則產(chǎn)生的一切工時(shí)費(fèi)由模板班組承擔(dān)。

　　10、對(duì)上下兩樓的外墻柱外模必須在樓層板以下200mm處設(shè)置預(yù)埋套管穿螺桿，在安裝上層模板時(shí)方便安裝套模和加固，以防上層柱砼漏漿。不按要求施工造成漏漿的罰100元/處。

　　11、梁板模板安裝好后，班組長(zhǎng)配合工長(zhǎng)對(duì)水平標(biāo)高（按層高控制點(diǎn)計(jì)±10mm以內(nèi)為合格，每間5處點(diǎn)全數(shù)驗(yàn)收）進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的定人定時(shí)修復(fù)，經(jīng)工長(zhǎng)復(fù)檢合格后進(jìn)行自檢驗(yàn)收簽字記錄。未經(jīng)驗(yàn)收合格不能交與鋼筋班組，否則責(zé)任由工長(zhǎng)承擔(dān)。

　　12、梁、板模板安裝時(shí)，凈跨超過4m的，按凈跨長(zhǎng)度的2‰起拱。

　　13、梁模幾何尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，在驗(yàn)收梁底和柱模時(shí)與設(shè)計(jì)尺寸要小5mm為佳，柱模板、垂直度偏差不能超過？5mm，軸線位移不能超過3mm，梁模上口尺寸不能大于設(shè)計(jì)尺寸，小于設(shè)計(jì)尺寸5mm為佳。

　　14、模板班組必須制定專人配料，無(wú)專人配料的罰500元/次，木方、木工板下料時(shí)，應(yīng)先計(jì)算下料尺寸，結(jié)合圖紙，開料必須大小搭配，盡量避免浪費(fèi)，不得將長(zhǎng)木方，大模板隨意亂鋸改�。ù蟀迨Ｏ碌倪吜蠈挾炔坏贸�過10公分，短方料必須充分利用），違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按木方每根100元，模板每張300元處以罰款。如木工亂開亂鋸大板、方料，主管施工員不予制止，每次罰主管施工員人民幣100元/次。所有木工班用的材料（如：鋼管、扣件、對(duì)拉桿及木材等），不因其它原因，如損耗超出正常耗損，必須由班組負(fù)全部責(zé)任。

　　15、裁板時(shí)嚴(yán)禁用手提鋸下料，發(fā)現(xiàn)者100元/次。

　　16、進(jìn)入各個(gè)作業(yè)段時(shí)必須將舊板，舊木方轉(zhuǎn)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，以便需要時(shí)使用，未經(jīng)工長(zhǎng)允許不能隨意將長(zhǎng)料截?cái)�，違者罰100元/張板、50元/條方

　　17、為了保證工期和質(zhì)量，板面上層鋼筋安裝好后，若有模板工再去作業(yè)的必須覆蓋好木板方能作業(yè)，以免將成品踩踏而破壞，如有違者，罰100元/人次。

　　18、木板經(jīng)驗(yàn)收合格后必須將多余的材料及時(shí)收撿，不影響其他工序的進(jìn)入，如有不配合工長(zhǎng)的安排提供作業(yè)面的.罰50元/次。 19、二次構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)施工嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及變更通知要求進(jìn)行施工，對(duì)軸線、標(biāo)高及集合尺寸嚴(yán)加控制，不符合要求的及時(shí)返工，造成材料及其他損失的均由班組承擔(dān)所有責(zé)任。

　　20、必須按照項(xiàng)目部指定的進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，如木工組在無(wú)充足的理由下拒絕執(zhí)行項(xiàng)目部的工作安排，項(xiàng)目部有權(quán)給予罰款1000~20xx元，有權(quán)并隨時(shí)終止勞動(dòng)合同，耽誤工期造成損失均的由班組全額承擔(dān)。

　　21、在抹灰前，應(yīng)將爆�；蛴绊懩ɑ移秸�度的在通知時(shí)間內(nèi)剔打干凈，并將建渣清理下樓到指定地點(diǎn)堆放。如不按時(shí)剔打清除影響抹灰進(jìn)度和質(zhì)量的罰200元/處，如未將建渣清掃干凈的罰50元/處。

　　22、自檢合格后，班組報(bào)與主管施工員初檢，主管施工員初檢后報(bào)到項(xiàng)目工程部復(fù)查。項(xiàng)目部檢查不合格需要整改的，之前主管施工員沒有指出問題，每次扣主管施工員人民幣200分/次，如主管施工員之前提出整改但班組沒有整改的，每次罰木工班組人民幣500元/次。

　　三、文明施工管理

　　1、每層模板在驗(yàn)收前必須將多余的材料調(diào)運(yùn)至指定地點(diǎn)堆放整齊，經(jīng)工長(zhǎng)驗(yàn)收合格為準(zhǔn)，并實(shí)行簽字記錄，不按要求堆放的罰100/次。

　　2、工完場(chǎng)未清的罰200元/層樓，工完場(chǎng)清必須由材料員（或是工長(zhǎng)）檢查合格并簽字記錄。材料員（或是工長(zhǎng)）未履行職責(zé)的罰款100元/次，班組不配合的罰款100元/次。

　　3、每層梁板模板拆除后，將所有模板、鋼管等周輔材按指定時(shí)間（材料員通知單的時(shí)間為準(zhǔn)）全部清干凈，未如期收盡的材料按如下論處：20元/張（板），10元/條（方），20元/根（管），10元/顆（螺帽），10元/個(gè)（蝶扣），20元/根（絲桿），10元/個(gè)（扣件）其他小件按5元/件計(jì)算，由勞務(wù)普工班組清理。

　　4、拆除清運(yùn)下樓的材料必須按材料員的要求進(jìn)行分類堆碼整齊，并實(shí)行驗(yàn)收合格簽字記錄，否則由勞務(wù)普工班組堆碼，并處200至500元罰款。

　　5、公司的材料，班組不妥善保管造成損失或浪費(fèi)的照價(jià)賠償。

　　6、對(duì)其他班組的成品要愛護(hù)，造成損失的照價(jià)賠償。

　　7、領(lǐng)取步步緊、螺桿、螺帽時(shí)，先找主管施工員開具領(lǐng)料單，憑領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，未使用完要退回庫(kù)房，違者，每次罰款人民幣500元，主管施工員要嚴(yán)格掌握、控制步步緊、螺桿用量，超過正常用量處主管施工員1元/個(gè)的罰款。四、安全管理

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)不得煮飯、洗衣、洗澡等，一旦發(fā)現(xiàn)，處以每人每次50元罰款。除保衛(wèi)人員外，其他人員不得留宿施工現(xiàn)場(chǎng)，否則處以每人每次100元罰款。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便，不得生火取暖，否則，每人每次處以

　　3、任何人員不得穿拖鞋、涼鞋、赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁酒后作業(yè)、不帶安全帽等有違項(xiàng)目安全管理規(guī)定的行為。否則除勒令整改外，處以管理人員200分/次扣分，工人50元罰款；發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)的處以每人每次500元罰款，處以管理人員500分/次扣分。

　　4、超過2米的高處作業(yè)必須拴安全帶，操作面必須鋪設(shè)跳板行走，嚴(yán)禁無(wú)安全設(shè)施作業(yè)，否則除勒令整改外，處以每人每次100元罰款。

　　5、嚴(yán)禁工人私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，配電設(shè)施和攀爬塔吊，違者處以200—500元罰款。

　　6、模板及支撐系統(tǒng)拆除時(shí)，必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管工長(zhǎng)的通知，如末經(jīng)允許擅自拆除模板，每次給予不少1000元的罰款。

　　7、高空臨邊作業(yè)不系好安全帶的罰50元/人次。

　　8、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范用電，使用質(zhì)量合格的插線頭、插板及電纜線，下工前檢查開關(guān)閘門確保已關(guān)閉，臨時(shí)用電嚴(yán)禁私拉亂接，不得用裸露線頭直接引電使用。違者每次處以罰款200元。

　　9、嚴(yán)禁使用不符合安全要求的電纜電線及機(jī)具作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)沒收并罰款100元/次。

　　10、臨邊的安全防護(hù)架體不能隨便移動(dòng)，如需移動(dòng)由工長(zhǎng)協(xié)調(diào)外架班組移動(dòng)，擅自移動(dòng)的造成安全隱患的罰200元/次，對(duì)安全網(wǎng)破壞的必須及時(shí)修復(fù)，并經(jīng)安全員驗(yàn)收，否則罰款100元/處。

　　11、高空作業(yè)嚴(yán)禁違章亂放材料，嚴(yán)禁高空拋物，違者每次處以罰款500元。

　　五、勞務(wù)管理

　　1、勞務(wù)管理與各班組人員嚴(yán)禁在任何原因、任何情況下與項(xiàng)目管理人員、工長(zhǎng)、甲方、監(jiān)理爭(zhēng)吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500元罰款。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架，斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)，處以責(zé)任人1000—3000元罰款。同時(shí)對(duì)勞務(wù)公司處以3000—10000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

　　3、參建人員有在工地上打架斗毆、賭博、酗酒、偷盜或進(jìn)行非法活動(dòng)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以1000—5000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由本人負(fù)責(zé)。

　　4、工地上使用塔吊吊運(yùn)材料時(shí)，服從塔吊指揮統(tǒng)一安排，不得因爭(zhēng)搶塔吊使用權(quán)與他人發(fā)生矛盾沖突，違者每次處以200元/次罰款。

　　5、班組與現(xiàn)場(chǎng)管理人員要相互尊重，各班組之間應(yīng)相互配合、相互商量，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)上報(bào)提醒，共同協(xié)作解決問題，發(fā)現(xiàn)問題隱瞞不報(bào)或推卸責(zé)任的，主管工長(zhǎng)扣200分/次，班組罰500元/次；

　　本制度從頒發(fā)之日起執(zhí)行，請(qǐng)各相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行，上述管理?xiàng)l例由段工、李工督促各樓棟主管工長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行，凡有執(zhí)行不到位的主管工長(zhǎng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣50分——1000分/次。

木工班組管理制度2

　　一、施工準(zhǔn)備階段

　　1，人員組織與協(xié)調(diào)：各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動(dòng)力，各班組嚴(yán)格按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)，若因人員不足而拖延工程工期時(shí)，對(duì)每次每天500元罰款，并賠償相關(guān)誤工損失。

　　二、技術(shù)準(zhǔn)備：

　　1，圖紙，規(guī)范熟悉：包括圖紙會(huì)審，技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更等一系列施工依據(jù)的熟悉，為后期模板制作，架子搭設(shè)等施工的順利進(jìn)行提供保障，若是因?yàn)樽R(shí)圖錯(cuò)誤或?qū)σ?guī)范的不熟悉而影響工程的進(jìn)度、造成反工，對(duì)班組處以20xx元/處處罰，并賠所浪費(fèi)的材料費(fèi)損失。

　　2，各班組必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)和規(guī)范要求進(jìn)行交底，嚴(yán)格按技術(shù)部門下發(fā)的施工方案執(zhí)行，人員必須是技術(shù)精湛，經(jīng)驗(yàn)豐富的熟練工人。若因班組組織不力，工人技術(shù)較差而影響工程質(zhì)量、進(jìn)度時(shí)，按質(zhì)量處罰規(guī)定執(zhí)行，影響下道工序每拖延一小時(shí)按500元，超過一小時(shí)以外加倍處罰，并賠償相關(guān)的一切損失。

　　三、施工階段

　　1，施工階段的一切技術(shù)指標(biāo)以圖紙、規(guī)范及項(xiàng)目部下達(dá)的技術(shù)交底為準(zhǔn)。班組人員應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理人員要求施工�，F(xiàn)場(chǎng)施工不得擅自更改原設(shè)計(jì)和施工方案，若不確定圖紙做法或?qū)σ?guī)范理解不明時(shí)，應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目管理人員溝通。若因班組私自施工而造成返工或材料損失時(shí)，視情節(jié)輕重處以班組500-20xx元罰款，并承擔(dān)返工費(fèi)用及賠償材料損失。

　　2，在混凝土澆筑過程中，木工班組必須安排人全程看護(hù)，以便對(duì)模版變形、爆模等問題及時(shí)處理。若管理人員在澆筑現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)沒有木工值班或未盡到職責(zé)時(shí)，對(duì)班組處以500元罰款，爆模不及時(shí)處理，造成損失的`接損失的兩倍處罰。

　　3，在制作安裝的過程小塊部位、要找零料使用、不得隨便拿原村使用否則發(fā)生一次罰款100元

　　4，墻板支設(shè)及拆模成品保護(hù)，墻板支設(shè)必須按施工方案和交底要求，模板下腳要趟木方，如不按要求每米罰10元，造成漏漿的每處罰100一500元，拆模對(duì)成品保護(hù)、窗角門角、樓梯踏步陽(yáng)角破撬壞每處罰100元，跑模、、貼膠帶、清掃口否則發(fā)生一處罰100元，需做護(hù)角的缺一處罰50元。

　　5，混凝土澆筑完成后，必須按照項(xiàng)目部管理人員要求拆模，如果拆模過早、過晚導(dǎo)致混凝土質(zhì)量或成型出現(xiàn)問題時(shí)，處以500-1000元罰款，并賠償相關(guān)一切損失。

　　四、文明施工

　　1，除施工過程外木工班組的所有多余材料和廢料必須及時(shí)分區(qū)域、規(guī)格、型號(hào)堆碼整齊，否則對(duì)班組處以200元罰款。工完料清：木工施工完畢后，及時(shí)報(bào)質(zhì)檢部門驗(yàn)收并對(duì)下道工種進(jìn)行交按，不及時(shí)報(bào)驗(yàn)一次罰500元，不與下道工種進(jìn)行交接一次罰500元，必須在混凝土澆筑前對(duì)施工的垃圾及費(fèi)料等進(jìn)行清理，并按指定地點(diǎn)堆放，否則對(duì)班組處以500元罰款。

　　2，在規(guī)定區(qū)域外不得堆放木工施工器具或模板成品與半成品，否則對(duì)班組處以200元罰款。

　　五、安全管理

　　1，木工班組在組織施工前，項(xiàng)目木工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織職工進(jìn)行安全技術(shù)交底，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)定，不得違章作業(yè)，且必須無(wú)條件服從項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理；配合項(xiàng)目部做好該班組施工人員的登記工作，以及三級(jí)安全教育卡和個(gè)人安全責(zé)任書的簽訂工作，缺一人罰100元，缺一項(xiàng)罰100。在施工過程中，由于木工班組原因造成安全事故由木工班組承擔(dān)責(zé)任，由于違章作業(yè)所導(dǎo)致的一切安全事故所發(fā)生的一切費(fèi)用全部由當(dāng)事人及分包班組全額承擔(dān)。

　　2，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后作業(yè)、不戴安全帽、不扣安全帽帶等有違反項(xiàng)目安全管理規(guī)定的行為。如有發(fā)生處以每人每次100元罰款，酒后作業(yè)處以每人每次200元罰款，并清出施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生后果的承擔(dān)所有發(fā)生的費(fèi)用。

　　3，頂板梁底板拆模時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按施工方案交底程序進(jìn)行，嚴(yán)禁整體放倒，如有發(fā)生對(duì)拆模所有損壞材料全額賠償，造成安全后果承擔(dān)全部責(zé)任（注強(qiáng)調(diào)頂板龍骨是方管，拆頂板前把拆除的方管收集集中碼好成堆預(yù)防把方管打彎變形，否則容易發(fā)生危險(xiǎn)）

　　4，超過2米的高處作業(yè)必須系好安全帶，操作面必須鋪設(shè)跳板行走，嚴(yán)禁無(wú)安全設(shè)施作業(yè)，否則每人每處100元罰款。

　　5，樓層及外架上嚴(yán)禁堆放施工器具或模板成品與半成品，以免墜物傷人，否則處以200元罰款，造成后果負(fù)全部責(zé)任。

　　6，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，安全設(shè)施嚴(yán)禁私自拆除，否則除恢復(fù)外，對(duì)責(zé)任人處以200元罰款每處。

　　7，嚴(yán)禁工人私自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，配電設(shè)施和攀爬塔吊，違者處以200-500元罰款。

　　8，承包班組管理人員與各班組施工人員嚴(yán)禁在任何原因、任何情況下與項(xiàng)目管理人員、工長(zhǎng)、甲方、監(jiān)理爭(zhēng)吵、頂撞，否則除賠禮道歉外，另處以500一1000元罰款，并清除出場(chǎng)。

　　9，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打架，斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)，處以責(zé)任人500-1000元罰款。同時(shí)對(duì)承包班處以20xx-3000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

　　10，施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨地大小便（特別是大便），不得生火取暖，否則，每人每次處以200元罰款，發(fā)生后果的承擔(dān)全部責(zé)任。

　　11、木方、架子管、方管、除規(guī)定尺寸以外私自改動(dòng)尺寸每根木方30元一根、鋼管50元一根、多層板100元一張。

　　12、配制好的模板要加強(qiáng)管理確保周轉(zhuǎn)次數(shù)不少于12次，使用時(shí)及時(shí)涂刷脫模劑，一次不刷脫模劑每平米處罰20元，周轉(zhuǎn)次少一次每平米罰20元。

　　13、墻板模板安裝起吊必須用12光元吊鉤，墻板模板安裝不允許用鐵絲當(dāng)?shù)蹉^使用發(fā)生一次500元，造成后果班組負(fù)全責(zé)

木工班組管理制度3

　　為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平，確保在各階段的施工過程中的安全生產(chǎn)和文明形象，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下，加強(qiáng)工地范圍管理，項(xiàng)目部特對(duì)木工班作如下規(guī)定:

　　一、木工班的所有人員必須服從項(xiàng)目部的所有管理人員的全面管理和調(diào)度，服從大局。對(duì)不服從工長(zhǎng)及管理人員安排者。罰款1000元，造成的后果自負(fù)。

　　二、認(rèn)真閱讀圖紙，嚴(yán)格按圖施工。在沒有工長(zhǎng)同意的情況下，不得隨意更改圖紙施工。對(duì)未經(jīng)工長(zhǎng)同意而更改圖紙施工的工人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須對(duì)其清理出場(chǎng)處理，造成的損失由班組全部負(fù)責(zé)，并罰款班組200元。如發(fā)現(xiàn)該班組犯第二次同樣錯(cuò)誤時(shí)，罰款班組1000元。

　　三、木工班安裝必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。及其支架必須有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，其支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面積。如工長(zhǎng)檢查達(dá)不到上述要求者，工長(zhǎng)有權(quán)叫木工班整改。如有不服從，罰款班組500元，并要求整改合格。

　　四、接縫應(yīng)嚴(yán)密，不漏漿，接縫不應(yīng)超過1.5mm。如因拼縫不嚴(yán)，造成砼蜂窩，由木工班組負(fù)責(zé)，并每處罰款200元。

　　五、安裝必須牢固，軸線標(biāo)高位置準(zhǔn)確，如因加固不牢而爆模，使砼斷面變形者，視情節(jié)輕重，每次處罰款200~500元。造成的損失由該班組負(fù)責(zé)。

　　六、在澆筑砼前，內(nèi)的雜物應(yīng)清理干凈，不用的材料應(yīng)堆碼整齊，放在不擋事的地方。如有違反，工長(zhǎng)安排不聽者，有權(quán)叫其他班組清理，所發(fā)生費(fèi)用由木工班組負(fù)責(zé)，并罰款500元。

　　七、拆除時(shí)，側(cè)模拆除時(shí)的砼強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。如有人為故意損傷砼表面及棱角，每次處罰款50元。

　　八、底模拆除，應(yīng)在工長(zhǎng)同意的情況下，方可拆除。如有擅自做主拆除底模，造成質(zhì)量安全事故者，由該班組負(fù)全部責(zé)任，并清理出場(chǎng)。

　　九、安裝嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，如有:柱、墻、梁軸線位移、標(biāo)高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者，工長(zhǎng)有權(quán)叫其整改。如不聽從，造成的后果全部由該班組負(fù)責(zé)，并罰款500元。

　　十、關(guān)于材料管理:

　　1、拆下的鋼管、扣件、對(duì)拉桿、木方及應(yīng)及時(shí)堆碼整齊。如有材料不堆碼或混亂者，每次處罰款50~100元，且工長(zhǎng)有權(quán)叫其他班組清理堆碼，所發(fā)生費(fèi)用由木工班負(fù)責(zé)。

　　2、當(dāng)每一層拆除安裝完畢后，澆筑砼前，下面一層的材料應(yīng)清理干凈，如有不清理，每層樓罰款400元。

　　3、木方、木工板、竹膠版下料時(shí)，應(yīng)先計(jì)算下料尺寸，結(jié)合圖紙，盡量避免浪費(fèi)，不得將長(zhǎng)木方，大隨意改小，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

　　4、所有木工班用的'材料(如:鋼管、扣件、對(duì)拉桿及木材等)，不因其它原因，如損耗超出正常耗損，必須由班組負(fù)全部責(zé)任。

　　十一、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)安排的工作必須認(rèn)真執(zhí)行，并按時(shí)完成，合理的建議可向工長(zhǎng)提出。對(duì)白天不能完成的工作，如工期和進(jìn)度要求，在安全的前提下，該加班的必須加班，反之而影響后續(xù)工序施工時(shí)，予以罰款500元/次處理。

　　十二、對(duì)班組自己操作失誤造成返工時(shí)，必須扣除其材料費(fèi)用。反之，因設(shè)計(jì)等原因而造成返工時(shí)，可由工長(zhǎng)計(jì)算出工程量并給予結(jié)算。

　　十三、班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組工人進(jìn)行各方面教育，班組如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，必須對(duì)其開除并停發(fā)其所得工資，情節(jié)嚴(yán)重者扭送到公安機(jī)關(guān)處理。

　　十四、木工班所安裝的、支撐架必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、甲方、施工單位相關(guān)人員一次性驗(yàn)收合格，如驗(yàn)收不合格者，造成工期延誤及損失由木工班負(fù)責(zé)，并每次罰款500~1000元。

　　十五、安全、文明施工管理規(guī)定:

　　1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須認(rèn)真進(jìn)行登記造冊(cè)，進(jìn)行三級(jí)安全教育，安全交底，違章罰款100~200元。

　　2、入場(chǎng)人員必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一安排指定的住宿，擅自亂搭建工棚者罰款200元，并拆除整改完畢。

　　3、嚴(yán)禁使用電爐，電老虎做飯燒水，違章每次罰款300元，并沒收器具。

　　4、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不隨地倒污水、大小便、垃圾，不許帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違章每次罰款100元。

　　5、臨時(shí)用電不許亂拉亂接，出門前關(guān)掉電源，違章罰款200元/每次。

　　6、不許酒后、穿拖鞋、赤膊、赤腳上班，違章罰款100元/每次。

　　7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須認(rèn)真佩戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，違章一次扣除班組50元/每次。

　　8、損壞安全防護(hù)，警示標(biāo)志，罰款50元/每次。

　　9、損壞成品、半成品除照價(jià)賠償外，罰款100元/每次。

　　10、材料不按要求堆放、不設(shè)標(biāo)識(shí)，罰款100元/每次。

　　11、高空作業(yè)違章亂放材料，從高空亂倒垃圾廢渣者罰款100元/每次，造成后果班組自負(fù)。

　　12、卸料平臺(tái)堆放材料超過限載要求每次罰款50元。

　　13、木工機(jī)械不設(shè)防護(hù)，使用后不關(guān)電源每次罰款50元。

　　14、拆除不按方案要求野蠻施工，鋼管亂丟亂放、懸空留有，違者每次罰款200元。

　　13、施工用電設(shè)置不符合要求，無(wú)漏電保護(hù)，無(wú)接地接靈，電線破皮、老化、不及時(shí)維修更換，每次罰款50元。

　　14、違章操作違反“十不吊”規(guī)定罰款200元。

　　15、各班組應(yīng)相互配合;相互商量，避免造成返工;如造成返工，材料損失，相關(guān)班組賠償材料。并處罰相關(guān)班組各200~500元罰款。

　　16、晚上22:00以后喝酒行令，高聲喧嘩，電視機(jī)，收音機(jī)音量不加控制，影響他人休息的罰款100元/每次

　　17、食堂要干凈衛(wèi)生、飲食人員要有健康證，生、熟食品要分開、防止食物中毒，違章罰款200元。

　　18、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)打架斗毆，如發(fā)現(xiàn)每次雙方各罰款1000~20xx元，從本班組當(dāng)月結(jié)算中扣除，并將當(dāng)事人送公安機(jī)關(guān)處理。

　　19、嚴(yán)禁在工地范圍內(nèi)進(jìn)行違法違紀(jì)活動(dòng)，嚴(yán)禁賭博。

　　20、違反“計(jì)劃生育”政策，項(xiàng)目部受到上級(jí)相關(guān)部門罰款由所在班組承擔(dān)。

　　以上各條，希望班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)，對(duì)工人多作教育，積極遵守;如有違章，以項(xiàng)目部罰款單為準(zhǔn)，罰款金從工程進(jìn)度款中扣除。罰款所得罰金，獎(jiǎng)勵(lì)給施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的班組。本制度從20xx年11月10日期執(zhí)行。

【木工班組管理制度】相關(guān)文章：

木工班組施工管理制度06-14

木工班組管理制度3篇03-30

木工班組合同03-27

班組的管理制度12-12

班組管理制度06-15

班組安全管理制度12-07

班組考核管理制度01-02

班組手機(jī)管理制度06-11

班組管理制度【薦】03-18