班組安全標準管理制度

　　隨著社會不斷地進步，需要使用制度的場合越來越多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的班組安全標準管理制度，歡迎閱讀與收藏。

班組安全標準管理制度1

　　一、班組要認真貫徹落實新版《寶英煤礦安全生產標準化標準及檢查評比辦法》，充分認識到實施安全生產標準化建設有利于促進煤礦落實安全主體責任，建立安全生產長效機制，改善安全生產條件，實現(xiàn)班組安全生產穩(wěn)定。

　　二、班組的`安全生產標準化活動要以“一通三防”、采掘工程、頂板管理、水害防治、機電管理為重點，確保班組安全生產標準化達標。

　　三、班組長是本班組安全生產標準化工作的第一責任人，要嚴格執(zhí)行《寶英煤礦安全生產標準化標準及檢查評比辦法》，班組長要認真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程措施，嚴把安全質量關，確保工程質量達標，每班要落實工程質量驗收情況。

　　四、現(xiàn)場操作必須嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求，工作場所必須滿足生產、通風、運輸、行人、設備安裝和檢修等要求。

班組安全標準管理制度2

　　為加強安全標準化建設,提升班組安全保障能力,特制定本制度。

　　一、班組長為班組的負責人,是班組安全的'第一責任人,對班組安全工作負主要責任,是夯實安全基礎性工作的直接推動者。

　　二、進一步規(guī)范員工操作行為,每班對現(xiàn)場崗位安全標準化進行檢查和確認,積極創(chuàng)建安全標準化班組。

　　三、班組長必須組織和實施“班中三查”,包括設備、工藝、流程、安全措施等,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

　　四、嚴格執(zhí)行班前交接班制度,當班工作時間內完成工作任務,實現(xiàn)“三無”:作業(yè)現(xiàn)場無重大隱患、無“四違”現(xiàn)象、無安全事故。

　　五、完善定點定置管理,不斷優(yōu)化安全作業(yè)環(huán)境。

　　六、設備、設施、綜合完好率100%,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

　　七、勞動保護用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。

　　八、作業(yè)現(xiàn)場物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產。

　　九、遵守、執(zhí)行國家、公司、廠相關安全規(guī)定。

班組安全標準管理制度3

　　1、制訂學習培訓制度，積極組織員工培訓學習，并將其參加培訓學習情況納入日常管理及月度、年度考核之中。

　　2、結合公司的、本礦的培訓計劃，制訂適合本班組的學習培訓計劃，有計劃地大力加強培養(yǎng)人才隊伍特別是緊缺崗位。并定期總結經驗，找出不足，提出改進意見。

　　3、做好對新員工的培訓，主要包括：安全培訓、崗位知識培訓、崗位技能培訓。

　　4、要開展多種形式的學習活動，調動大家的學習興趣，促進班組學習效能。通過學習活動，強化班組的團隊凝聚力，激發(fā)班組潛在的.活力，最終實現(xiàn)工作創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。

　　5、必須按規(guī)定的時間參加班組集體學習培訓，不遲到、不早退、不無故缺席。

　　6、培訓組員要做到：一要注重員工心理素質的提;二要注重員工的精神教育和常識教育;三要培養(yǎng)員工的專業(yè)知識、正確的規(guī)范的操作技能和應急事故的處理能力;四要注重員工的創(chuàng)新意識培養(yǎng)，提升班組創(chuàng)新能力;五要注重培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)、模范典型精神。

　　11、班組成員團結協(xié)作，共同搞好每次培訓學習活動。

　　12、班組長負責班組的學習培訓活動，并監(jiān)督學習成效。

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