設(shè)備維修班組管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的設(shè)備維修班組管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　設(shè)備維修班組管理制度1

　　為保障生產(chǎn)安全運行，進一步明確維修人員的職責，推動班主的自主管理，請遵守以下各項:

　　一、 嚴格遵守上下班時間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請假須提前一天以上辦理請假手續(xù)，不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù)，在休假結(jié)束后必須補辦請假手續(xù)，并提供相關(guān)證明。

　　二、 維修人員應(yīng)熟悉本車間設(shè)備功能和工藝流程，對設(shè)備進行日常巡檢、維修，并提示工作人員進行日常保養(yǎng)維護。因點檢、維護不到位，沒有提前進行準備和計劃，從而影響生產(chǎn)，取消本班當月績效獎勵。

　　三、 維修人員應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程、標準作業(yè)，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認簽字，提前進行通風和確認，維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認、高空作業(yè)不系安全帶，發(fā)現(xiàn)一項考核相關(guān)當事人100元。

　　四、 工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險、重的'工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患，并及時阻止了安全事故的發(fā)生，車間和班組將酌情給予獎勵。

　　五、 對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當事人200元并回車間學習。

　　六、 維修工具要愛護，妥善保管，交舊領(lǐng)新，工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業(yè)現(xiàn)場安全防護設(shè)施，并搞好5s工作。

　　七、 無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學習、廠里組織的其它活動，考核班組和當事人每次100元。

　　八、 本制度未盡事宜參照廠相關(guān)制度(標準)執(zhí)行。

　　設(shè)備維修班組管理制度2

　　為了強化班組管理，提高設(shè)備檢修水平，保障文明生產(chǎn)，參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度，特制定本辦法:

　　一、生產(chǎn)方面:

　　1、檢查設(shè)備時，各檢查人員一定認真仔細，在一定時間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障，經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認真造成的，績效考核扣2 分，獎金考核視設(shè)備損壞程度。

　　2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的`個人，一次扣績效考核10分，獎金考核50元。

　　3、在任何場合，檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則，杜絕浪費，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人1分，檢修完畢后，都應(yīng)作到工完料凈、場地清，凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人2分。

　　二、勞動紀律方面:

　　遵守勞動紀律，不發(fā)生違紀現(xiàn)象，按時上下班，不遲到、不早退。

　　1、遲到；未在規(guī)定的上班時間到達辦公地點或簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元，班車遲到不計。

　　2、早退；未按規(guī)定的下班時間下班包括在下班時間之前離開辦公地點，并且沒有下班前準時到班組簽到者，績效考核扣1分，獎金考核20元。

　　下班前簽到時間為:上午:11:50 下午:17:00

　　3、請假；有事請假1小時以內(nèi)扣0.5分； 2小時以內(nèi)扣1分，超過2小時者按換休并扣2分；無故不請假者計曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計。

　　4、工作時間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀一次績效考核扣1分，獎金考核20元。

　　5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次，績效考核扣2分，獎金考核50元。

　　三、其他方面:

　　1、衛(wèi)生值日人員負責班組衛(wèi)生的全面管理，若發(fā)生衛(wèi)生差，扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分，獎金考核20元。如果當班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分，獎金考核30元。

　　2、對于在工作中表現(xiàn)突出，勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險、重的工作，班組將酌情給予加分。

　　注:

　　1、對于違章違紀被上級部門考核的將加倍；

　　2、若有駁與上級規(guī)定的，按照上級制度為準；

　　3、本規(guī)定經(jīng)班委會通過實施。

　　設(shè)備維修班組管理制度3

　　一、嚴格單位各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、不曠工。

　　二、積極加強維修業(yè)務(wù)學習，不斷提高維修技能。

　　三、對單位所有設(shè)備做到“三好"(管理好、修理好、運行好)、“二勤"(勤檢修、勤保 養(yǎng))、"四會"(會使用、會保養(yǎng)、會排除故障、會檢修)。

　　四、積極、主動、熱情地接受各種維修任務(wù)，并做到及時、按期、高質(zhì)量地完成各項維 修任務(wù)。

　　五、嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，注意人身安全。愛護設(shè)備設(shè)施，保管好配備的維修工 具，如若丟失照價賠償。

　　六、做到愛崗敬業(yè)，文明上崗，并保持良好的精神風貌。

　　七、服從領(lǐng)導管理，保質(zhì)保量完成任務(wù)工作任務(wù)。

　　八、認真完成單位交辦的其他臨時工作。

　　九、因失職造成影響單位正常工作或設(shè)備損壞等，追究責任。

　　十、聘用期不遵守單位各項規(guī)章制度的`，視情節(jié)嚴重予以處分。

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