最新的班組安全管理制度

　　在日常生活和工作中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的最新的班組安全管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　班組安全管理制度1

　　班組是從事生產的直接基本單位，同時也是安全事故最可能發(fā)生的地方，企業(yè)要想抓好安全管理工作，必須從班組入手。班組安全管理的好壞，不但影響著班組的安全生產，甚至影響到整個企業(yè)的安全狀況。

　　一、目的：

　　為加強班組安全環(huán)保管理，提高安全環(huán)保管理水平，充分發(fā)揮班組在安全生產工作中的作用，建立健全班組各項安全生產管理制度，使員工在生產活動中，做到有法可依、有章可循、按章辦事，使班組的安全管理工作規(guī)范化、標準化、制度化和經常化，達到預防和控制事故的目的。

　　二、范圍：

　　本管理制度適用工程部所有班組成員。

　　三、內容及要求：

　　1、班長要經安全培訓考核合格，具有辨識危險、控制事故的能力，且班長是班組安全生產第一責任人，全面負責本班組的安全工作，通過部署、檢查、控制、考核，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)行。

　　2、凡上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度及屬規(guī)章制度性質的通知，班組均應妥善保管，經常組織員工學習，并結合班組安全生產實際認真落實。

　　3、班組應設1名兼職安全質量監(jiān)督員，全面開展班組安全管理工作，且安全員有權安排本班組成員完成與安全有關的工作。兼職安全員不在時，班長代管其職責。

　　4、班組成員要有“安全第一”的'意識，“我要安全”的覺悟，“我能安全”的技能，“我管理安全”的責任。

　　5、班組分散作業(yè)時，每項工作的負責人即為安全責任人。

　　6、班組成員必須熟悉安全生產責任制，明確安全生產職責，能熟練掌握本崗位的標準化作業(yè)規(guī)程和安全技術規(guī)程。

　　7、嚴格執(zhí)行車間各類安全管理制度，規(guī)范安全管理機制，并通過實踐不斷補充、完善本班組的安全管理制度。

　　8、每班對轄區(qū)設備加強安全檢查，確保安全無隱患，正確使用和佩戴個人防護用品。

　　9、實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故，爭創(chuàng)長周期安全生產。

　　10、在安全檢查過程中發(fā)現的問題，凡是自身能解決的問題必須立即整改，絕不推給上級。凡自身不能解決的問題，在做好監(jiān)護情況下，要及時向上級匯報，不得拖延。

　　11、在作業(yè)中要加強安全監(jiān)護，情況異常時必須立即停止作業(yè)，并撤離人員，待確認安全可靠后方可再次作業(yè)。

　　12、認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》和有關法律、法規(guī)、安全生產方針政策，上級政府有關安全生產指示、指令以及公司、車間各項安全生產規(guī)定、制度、決議和決定。

　　班組安全管理制度2

　　為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，構建項目部安全生產長效機制，進一步提升班組安全管理水平，防止各類事故發(fā)生，特制定班組建設規(guī)定：

　　（一）班組安全質量組織規(guī)定

　　1、班組長是班組安全工作第一責任人，對本班組的安全工作負全面責任，每班必須設班組長。

　　2、班組必須設一名專職安全員，主要是協(xié)助班長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，當班值班隊領導必須明確當班臨時安全員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

　　3、班組必須設立一名兼職安全監(jiān)督員，其業(yè)務受本隊負責人的領導，主要職責是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認真開展班組安全管理工作，是否遵章守紀。安全監(jiān)督員發(fā)現班組安全管理存在問題時，要及時通過各種有效方式逐級反映。安全監(jiān)督員必須經生產、安全科審查批準后方可上崗，同時報項目部備案。

　　4、班組必須設立一名專職的質量驗收員，其業(yè)務受本隊負責人直接領導，主要職責是監(jiān)督、檢查本班施工質量，發(fā)現問題立即通知班長整改，并直接匯報隊負責人。

　　5、班組分散或有零星作業(yè)人員時，每項工作必須指定負責人，該負責人即為安全負責人。

　　6、單人、單崗作業(yè)人員為本崗位安全工作第一責任人，班組長要做好巡回檢查工作。

　　（二）班組安全教育規(guī)定

　　1、班組安全教育的內容

　�。�1）本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其他對應崗位發(fā)生的一些事故教訓及預防措施。

　�。�2）本班組崗位的作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況等。

　�。�3）職工的安全生產責任制，本崗位、工種的作業(yè)標準，危險須知，習慣性違章及有關的安全生產規(guī)章制度。

　�。�4）個人防護用品的正確使用和保管；所操作的機器設備、工具、器具安全裝置、防護設施的性能、特點、作用和安全使用、維護方法。

　　（5）預防事故的措施發(fā)生事故后應采取緊急措施、急救知識、報告制度和事故教訓舉例等

　�。�6）崗位間的工種銜接配合，安全注意事項。

　�。�7）安全操作示范，以老帶新，簽訂師徒合同，分清師徒職責。

　�。�8）本礦井的安全生產動態(tài)。

　　2、教育規(guī)定

　�。�1）新技術、新工藝，新材料、新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和考試。

　�。�2）新工人、換崗職工上崗前必須經過由班組長或班組安全員組織的班組級安全教育，經考試合格后方可上崗。

　�。�3）對休假7天以上，工傷休假復工人員，已（未）遂事故責任者、違章違紀人員必須進行安全教育，經考試合格后方可上崗。

　�。�4）班組月度安全教育有效時間不少于8小時，考試80分以上者為及格，不及格要重新考，經考試合格后方可上崗操作。教育內容，考試分數要記錄在班組安全活動臺帳上。

　�。�5）對受教育后考試合格的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，一周后要重新復查。

　　（三）班組安全檢查規(guī)定

　　1、班組長要組織班組職工進行班前、班中和交班檢查。

　　2、班前檢查可結合交班檢查進行，對安全設施、現場環(huán)境、人員狀態(tài)、危險源點、機器設備、工器具、勞保用品穿戴等進行檢查和交接，有問題要交接清楚，制定整改措施，并做好記錄。

　　3、班中要對設備動態(tài)、危險源點、人員狀況、現場環(huán)境等進行檢查，重點是安全設施、裝置完好情況及設備是否有不正常現象。

　　4、班組所轄區(qū)域應根據具體情況，本著“事事有人管，人人保安全和便于工作”的原則，劃分責任到每一個職工，充分發(fā)揮集體的力量。

　　5、各崗位在班前要對作業(yè)區(qū)域環(huán)境、所用設備、使用工具等進行檢查確認，尤其是重點設備要進行檢查確認。

　　6、長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經檢查確認合格后方可使用。

　　7、班組長和安全員要認真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度情況，檢查各崗位查出問題的.整改及上報、記錄情況，以及不能及時整改是否采取有效的臨時安全防護措施等情況。

　　（四）班組安全生產規(guī)定：

　　1、班組工作現場、機器設備、工具等必須到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁存在隱患、設備帶病作業(yè)。

　　2、本班工作質量符合質量要求。

　　3、上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，杜絕疲勞作業(yè)。

　　4、班組內每項操作，每個職工都能認真執(zhí)行崗位作業(yè)標準和各項安全規(guī)章制度，無冒險蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現象。

　　5、特種作業(yè)人員從事相關操作，必須持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

　　6、班組要嚴格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認”、隱患整改“三定三不準”以及交接班等各項制度。

　　7、新上崗職工必須明確專人監(jiān)護，負責其安全工作，在監(jiān)護期間不得獨立操作，安全監(jiān)護期不少于一個月。

　　8、凡有危險源點的班組，必須在危險源點設立醒目的警示標志，每個職工對本崗位的危險源點及控制措施和應急預案達到熟知會用。

　　（五）班組安全制度規(guī)定

　　1、凡上級頒發(fā)的與本班有關的各項安全規(guī)章制度及各類學習材料等，在班組內必須齊全，妥善保管，經常組織學習，并認真執(zhí)行。

　　2、班組各崗位職工應熟知本崗位的安全生產責任制、崗位作業(yè)標準、危險預知以及其他各項安全規(guī)章制。

　　3、班組長結合當天工作實際，對本班人員抽考相關的安全規(guī)章制度有關條款和其他相關規(guī)程。

　　4、班組要組織崗位安全操作的技能訓練，舉行反事故演習，掌握處理各種隱患問題的能力，提高自我保障能力。

　　5、班組要根據生產環(huán)境等因素的變化，事故教訓等情況及時檢查現有規(guī)章制度是否健全，要根據實際情況及時推出補充修訂意見，逐級上報批準后執(zhí)行。

　　（六）班組安全互保、聯保規(guī)定：

　　1、班組必須實行安全互保、聯保制，即每兩人之間結成互保、聯保對子，班組人員變動時要及時調整，互保、聯保對子名單要上墻、歸檔。

　　2、結成互保、聯保對子應遵循以下原則

　�。�1）能力互補（如師傅與徒弟、技術水平高的人技術水平低的人、老工人和新工人和新工人）

　�。�2）性格互補（如粗心的人與細心的人、膽子大的人與膽子小的人，魯莽的人與謹慎的人相配）。

　�。�3）與崗位作業(yè)內容密切聯系。

　　3、工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況明確當天的人互保對象，不得遺漏。

　　4、在每一項工作中，工作人員形成事實上的互保，聯保，應認真履行互保、聯保責任。

　　5、工作中互保、聯保對子之間要對對方的安全負責，做到四個互相：

　　（1）互相提醒：發(fā)現對方有不安全行為與不安全因素，或可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正。

　　（2）互相照顧：工作中要根據工作任務，操作對象合理分工、互相關心、互創(chuàng)條件。

　　（3）互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，共同做到遵章守紀。

　　（4）互相保證：保證對方安全生產作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。

　　6、班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實行聯保，聯保的主要內容有

　�。�1）在工作中發(fā)現互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時，要及時提醒糾正。

　�。�2）在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。

　　（3）在工作中對互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴格執(zhí)行勞動保護用品穿戴標準，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。

　　7、對互保、聯保對子實行同獎同罰。

　　（七）班組班前會規(guī)定

　　1、班組班前會首先要進行安全宣誓，安排工作必須結合單日的具體生產（檢修）任務的特點及工作環(huán)境，按照“五同時”的要求詳細布置當前的安全工作。

　　2、根據每一時期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項。

　　3、傳達上級安全生產指示和事故案例教訓。

　　4、班前會對安全情況安排要及時、詳細地記錄在班前會記錄本。

　　（八）班組安全活動規(guī)定

　　1、每周五為班組安全活動日。

　　2、組織開展安全活動日時，班組上級領導要參加，并指導本班組人員的安全活動。

　　3、每次安全活動要做到：

　�。�1）內容：總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周安全工作；學習作業(yè)標準，學習規(guī)章制度、開展危險預知活動、檢查隱患、分析事故案例進行安全教育考試。

　　（2）考核：對參加人員要嚴格考試，班組長對沒有參加安全活動的人員要及時補課。

　�。�3）時間：每次活動時間不少于1小時。

　�。�4）記錄：應記錄活動時間、參加人員（缺席人員）、主持人、活動主題內容、個人發(fā)言等。

　　（九）班組考核評比辦法

　　1、本班組管理制度適用于項目部所屬各單位生產班組。班組考核評比在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水等專業(yè)開展。

　　2、各單位要配套建立實施班組管理的組織、制度考核等措施，把管理目標分解到班組每一位職工，責任到人，使每一位職工身上有責任，工作有目標。

　　3、班組管理采取月度百分量化考核的形式，由部門根據班組管理制度、班組管理考核表和本部門考核細則進行量化考核。項目部實行季度考核評比，各部門月度考核評比，項目部季度考核評比將作為年度總評的依據。

　　4、月度通過量化考核和綜合考核在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水各評出一個先進班組和一個最差班組，評為月度先進班組月度獎勵班組人員每人50元，評為月度最差，月度扣罰班組人員每人30元。項目部季度通過量化考核和綜合考核在掘進、機電、運輸、通風、地測防治水各評出二個先進班組和二個最差班組，評為季度先進班組，季度獎勵班組人員每人100元，評為季度最差班組季度扣罰班組人員每人60元。

　　5、班組評比實行安全扣分制，月度本班組發(fā)生輕傷事故月度量化考核扣20分，季度量化考核扣10分。發(fā)生重傷事故月度量化考核扣30分，季度量化扣20分。發(fā)生死亡事故月度考核量化扣40分，季度量化考核扣30分。

【班組安全管理制度】相關文章：

班組安全管理制度03-31

班組安全活動管理制度03-25

班組安全標準管理制度01-02

班組安全活動管理制度10-12

班組安全管理制度（精選6篇）03-16

班組安全管理制度(6篇)07-29

班組安全生產管理制度12-28

班組安全管理制度（通用14篇）05-11

班組安全管理制度(合集6篇)07-30

班組安全質量標準管理制度11-19