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試論如何促進國有資產(chǎn)保值增值

時間:2022-08-05 14:44:48 經(jīng)濟法論文 我要投稿
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試論如何促進國有資產(chǎn)保值增值

  試論如何促進國有資產(chǎn)保值增值
  
  隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,企業(yè)經(jīng)營機制的轉換,給企業(yè)帶來了蓬勃生機的同時,由于客觀體制上還存著一些漏洞,國有資產(chǎn)流失相當嚴重,引起了全社會的廣泛關注。因此,在市場經(jīng)濟條件下,如何維護企業(yè)的國有資產(chǎn),維護國家所有者權益,提高企業(yè)的國有資產(chǎn)運營效益,加快企業(yè)的國有資產(chǎn)管理體制改革,強化對企業(yè)的國有資產(chǎn)的監(jiān)管,防止企業(yè)的國有資產(chǎn)流失,既是現(xiàn)代企業(yè)制度建設的核心內(nèi)容,又是國有企業(yè)改革的方向與重點。探索企業(yè)的國有資產(chǎn)監(jiān)管與經(jīng)營的有效途徑,深化企業(yè)的國有企業(yè)改革仍是當前經(jīng)濟體制改革的重要任務,也是經(jīng)濟管理工作的當務之急。企業(yè)的國有資產(chǎn)保值增值到底有什么途徑?以下主要從二方面進行探討就是:一、政府宏觀促進,就是政府給支持;二、企業(yè)微觀做,就是企業(yè)在具體實施。
  
  1.政府宏觀促進
  
  1.1思想上“保值增值”
  
  1.1.1政府在思想上重視、觀念上轉變是保障企業(yè)的國有資產(chǎn)保值增值的根本因素,是內(nèi)因。認清和適應企業(yè)的國有資產(chǎn)改革、發(fā)展的新形勢和新要求,理清思路,抓住企業(yè)的國有資產(chǎn)保值增值、完善和鞏固企業(yè)的國有資產(chǎn)基礎地位、壯大社會主義公有制經(jīng)濟這一主要矛盾,才能保持頭腦清醒,看清方向,做到提綱摯領,有的放矢。思想指引著行動,一切工作最后的結果如何,都要看政府官員對工作的認識的深度和廣度,以及認識是否符合客觀工作實際。切實抓好做好企業(yè)的國有資產(chǎn)保值增值工作,把該項工作當作政府的工作重點來抓。只有思想認識到位,并付之以具體有效的行動,促使企業(yè)的國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值、增值。
  
  1.1.2政府應全方位提高社會維護和保護國有資產(chǎn)的意識和責任感,讓全社會都認識到國有資產(chǎn)是社會主義制度的基礎和保障,與黨、國家和廣大干部群眾的利益休戚相關,消除各種不利于國有資產(chǎn)保值的消極心理,形成健全的防范意識。
  
  1.2法律完善
  
  隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,更需要一個全面的、完善的、細化的法制的約束,而我國現(xiàn)在的法律不是沒有建,是建得不完善,要與時并進。因此要做好以下幾個方面:
  
  1.2.1完善國有資產(chǎn)監(jiān)管的法規(guī)體系。建立、健全、落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任的相關制度。要建立、健全重大決策失誤責任追究制度,規(guī)范重大決策責任的追究程序、辦法;要把企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬制度改革更好地結合起來;認真做好國有資產(chǎn)基礎管理工作。要按照全國統(tǒng)一的清產(chǎn)核資政策和資產(chǎn)損失認定的標準,規(guī)范開展清產(chǎn)核資工作。要加強資產(chǎn)與財務管理的制度建設,防止產(chǎn)生新的不良資產(chǎn);進一步加強國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
  
  1.2.2強化監(jiān)督制約,增強責任意識。
  
  (1)健全國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與制約機制;強化投資決策監(jiān)督制約,堅持民主集中制,即要通過民主基礎上的集中和集中指導下的民主的方式,來對某一投資決策項目進行廣泛深入的調查、分析、論證、只有這樣,才能使投資決策真正做到科學、合理,從而避免投資失誤。
  
 。2)建立與完善國有資本的監(jiān)督體系,是提升資本運營水平、實現(xiàn)企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值的重要保證。隨著國家與地方國資委的相繼建立,國有資本監(jiān)管主體缺位的問題已經(jīng)解決,但是依法完善監(jiān)管體系、加強監(jiān)管的法制建設,推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設仍然面臨嚴重的挑戰(zhàn)。在牢牢把握依法履行出資人職責定位這個根本,促進國企改革由政府主導向出資人主導轉變的前提下,維護企業(yè)作為市場主體享有的各項權利,充分尊重企業(yè)的經(jīng)營自主權和法人的財產(chǎn)權,按照市場化原則配置企業(yè)各項資源,促進企業(yè)的發(fā)展。
  
  1.2.3建立和健全企業(yè)監(jiān)督約束機制。根據(jù)現(xiàn)行的法律、法規(guī),結合企業(yè)的實際情況,制定可量化的、可操作的企業(yè)監(jiān)督約束機制,做到每年檢查一次。財政部門要搞好企業(yè)年度決算檢查,要評出優(yōu)劣,分清責任,對損失巨大構成犯罪的,要追究刑事責任。
  
  1.2.4強化政府對中介市場的監(jiān)管,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的準確評估。政府加強國有資產(chǎn)評估工作,資產(chǎn)管理部門應該嚴把資產(chǎn)評估關,明確界分非經(jīng)營性資產(chǎn)與經(jīng)營性資產(chǎn),確保資產(chǎn)評估工作客觀、公正、公平、合理。
  
  1.3建立國有經(jīng)營責任制,理順國有資產(chǎn)管理體系
  
  1.3.1建立一個國有資產(chǎn)經(jīng)營責任目標的確定方法體系。確立階段目標,運用具體經(jīng)營責任目標的確定方法體系,采用具體指標實行逐步考核的辦法。
  
  1.3.2建立科學的、可量度的國有資產(chǎn)經(jīng)營責任指標體系,由企業(yè)的產(chǎn)品成本、產(chǎn)品質量、產(chǎn)品銷售收入和實現(xiàn)利稅等主要內(nèi)容組成。
  
  1.3.3建立一個確定國有資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標體系的規(guī)范化工作程序,在認真進行清產(chǎn)核資、摸清家底的基礎上,確定目標,并由企業(yè)主管部門與企業(yè)簽訂國有資產(chǎn)經(jīng)營目標責任書,并報同級財政、國有資產(chǎn)管理等部門。
  
  1.3.4建立一個完善的人才管理機制。企業(yè)經(jīng)營的成敗、事業(yè)的興衰,關鍵在于人,選拔優(yōu)秀的企業(yè)領導人,組建好的領導班子,是搞好企業(yè)的關鍵。
  
  1.3.5建立一個嚴格、合理的國有資產(chǎn)經(jīng)營目標考核及獎懲方法體系。落實國有資產(chǎn)保值增值責任,建立有效的激勵和約束機制,對責任人進行嚴格、科學的考核,從而規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。根據(jù)經(jīng)濟目標責任書中的各項指標,進行目標分解,使項目部的每個管理人員都承擔相應的指標,并與獎罰掛鉤。
  
  2.企業(yè)微觀做
  
  2.1強化民主監(jiān)督。強化企業(yè)民主監(jiān)督機制,充分發(fā)揮職代會的作用,職代會要把資產(chǎn)保值與增值列入重要的議事內(nèi)容,并通過選舉產(chǎn)生監(jiān)事會與資產(chǎn)管理委員會的代表,參與企業(yè)重大決策與監(jiān)督活動,以便強化對企業(yè)經(jīng)營活動的民主監(jiān)督,確保國有資產(chǎn)保值增值。
  
  2.2明晰產(chǎn)權關系。建立健全企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權制度,(www.gymyzhishaji.com)對國有資產(chǎn)進行登記、記錄,實行國有資產(chǎn)增加、減少的報批制度。企業(yè)應對其占用的國有資產(chǎn)進行登記,同時,審查國有資產(chǎn)的保值增值情況。
  
  2.3改革分配制度。企業(yè)的利潤分配,要按照國家規(guī)定的利潤分配方法、程度進行,要保證國家的利益不受侵犯。對于股份制企業(yè),不能以各種借口,對國家股不配股或少配股,不分利或少分利。
  
  2.4財務指標考核體系。建立有關國有資產(chǎn)保值增值的財務指標考核體系,財務指標包括經(jīng)濟增加值、國有資本保值增值率、凈資產(chǎn)收益率等。指標的考核采取企業(yè)自查、重點抽查與年終審計相結合的辦法。主管部門與企業(yè)經(jīng)營負責人簽訂經(jīng)營業(yè)績責任書。企業(yè)要將考核指標完成情況的自查結果及時報送國有資產(chǎn)管理部門審定。重點抽查由國有資產(chǎn)管理部門委托社會中介機構進行,根據(jù)年度考核與任期考核結果,兌現(xiàn)獎懲。
  
  2.5財務人員的培訓工作。加強財務人員的培訓工作,使他們熟練掌握與本職工作相關的政策法規(guī),不斷更新知識,在日常工作中,能直接有效地對國有資產(chǎn)進行監(jiān)督,是保證國有資產(chǎn)安全完整而不受侵犯的第一道防線。
  
  企業(yè)的國有資產(chǎn)保值增值是一項系統(tǒng)的工程,探索更多國有資產(chǎn)監(jiān)管與經(jīng)營的有效途徑是國有企業(yè)日常經(jīng)營管理工作的重點,特別是從傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營管理向現(xiàn)代企業(yè)管理制度轉變過程中,任務更為復雜艱巨。今后,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督檢查,由指定部門或人員進行,保證國有資產(chǎn)的安全,提高國有資產(chǎn)的運營效益,促進國有資產(chǎn)的保值增值。


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