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試析國際貿(mào)易對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè)的影響及對(duì)策
試析國際貿(mào)易對(duì)勞動(dòng)力密集型企業(yè)的影響及對(duì)策1.國際貿(mào)易在我國經(jīng)濟(jì)體系中的重要地位
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局2012年1月17日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2011年全年進(jìn)出口總額36421億美元，比上年增長22.5%；出口18986億美元，增長20.3%；進(jìn)口17435億美元，增長24.9%。自改革開放以來，國家不斷制定相關(guān)政策，大力促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如今，我國已經(jīng)躍居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在這幾十年的發(fā)展過程中，國際貿(mào)易對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)可以說是居功至偉。在珠三角地區(qū)、長三角地區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)等等，數(shù)以億計(jì)的國人都生活在從事于對(duì)外貿(mào)易相關(guān)的工作。我國民營企業(yè)承擔(dān)了絕大多數(shù)對(duì)外貿(mào)易的份額，而這些民營企業(yè)又解決了相當(dāng)一部分勞動(dòng)力的就業(yè)問題�？梢哉f，國際貿(mào)易奠定了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)，也為構(gòu)建和諧的社會(huì)主義社會(huì)貢獻(xiàn)了重要的力量。由此可見，國際貿(mào)易在我國經(jīng)濟(jì)體系，乃至整個(gè)國民生活中，都扮演著重要的角色。
2.勞動(dòng)力密集型企業(yè)目前存在的主要問題
長期以來，受國際貿(mào)易中“比較優(yōu)勢”理論的影響，我們一直把“勞動(dòng)力成本優(yōu)勢”視為對(duì)外貿(mào)易中的“比較優(yōu)勢”，并相應(yīng)地大力發(fā)展諸如紡織企業(yè)等眾多以出口為導(dǎo)向的勞動(dòng)密集型企業(yè)。但是隨著高新技術(shù)產(chǎn)品日益成為世界貿(mào)易的主要品種，加之國際市場上勞動(dòng)密集型產(chǎn)品嚴(yán)重供過于求，我國的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在國際市場上的競爭力正日漸下降，它們賴以生存的低成本“比較優(yōu)勢”越來越不成其為“優(yōu)勢”�？v觀近年來中國曾經(jīng)遭遇和正在經(jīng)歷的貿(mào)易摩擦，絕大部分都集中于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。從全球范圍來看，大凡貿(mào)易保護(hù)的對(duì)象，也大都集中于勞動(dòng)密集型和資本密集型產(chǎn)品。
2011年爆發(fā)的歐債危機(jī)，剛剛從幾年前金融危機(jī)中獲得喘息機(jī)會(huì)、并以為春天又來了的我國對(duì)外貿(mào)易行業(yè)，又面臨新的國際國內(nèi)形勢：
2.1國際方面
2.1.1歐洲經(jīng)濟(jì)不振，訂單銳減
我國對(duì)外貿(mào)易企業(yè)多為中小型民營企業(yè)，甚至是微型企業(yè)，大多都是來料加工貿(mào)易且沒有自主品牌，經(jīng)濟(jì)效益的好壞直接取決于訂單數(shù)量的多少，國外經(jīng)濟(jì)形勢不明朗，使得訂單數(shù)量銳減，沿海地區(qū)有不少企業(yè)都只能破產(chǎn)倒閉。
2.1.2國際市場競爭激烈
在國際市場上，發(fā)達(dá)國家借助技術(shù)、資金、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，控制著科技含量較高產(chǎn)品的市場，我國的大多數(shù)企業(yè)還無力與其進(jìn)行競爭。而在中低端市場，已經(jīng)有很多訂單滑落到巴基斯坦、印度、越南等東南亞國家和其他新興經(jīng)濟(jì)體，國際訂單出現(xiàn)了加速外流的現(xiàn)象。
2.1.3進(jìn)口國的新貿(mào)易保護(hù)措施悄然升溫
發(fā)達(dá)國家及部分發(fā)展中國家為了保護(hù)本國工業(yè)的利益，采取各種新的貿(mào)易保護(hù)手段如反傾銷措施、技術(shù)性貿(mào)易壁壘、社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證（SA8000）、一般特保措施等來重新設(shè)置貿(mào)易障礙，大大增加了我國出口貿(mào)易的難度。
2.2國內(nèi)方面
2.2.1人民幣持續(xù)升值，議價(jià)能力尚且不足
由于我國出口多數(shù)是建立在勞動(dòng)力成本和價(jià)格優(yōu)勢之上的，利潤率不高。所以當(dāng)危機(jī)來臨，人民幣持續(xù)升溫，對(duì)于多達(dá)2/3的低利潤企業(yè)而言，必然意味著虧損。
2.2.2能源、原材料、勞動(dòng)力價(jià)格上漲，產(chǎn)品出口成本進(jìn)一步上升
原材料價(jià)格的暴漲直接增加了出口加工企業(yè)的生產(chǎn)成本，企業(yè)利潤空間進(jìn)一步縮小，加之長期以來受經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重影響而相對(duì)疲軟的國際消費(fèi)市場，眾多出口企業(yè)目前身陷兩難境地，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。近年來，我國勞動(dòng)力價(jià)格也在不斷上漲。這些因素都增加了出口產(chǎn)品的成本，從而減弱甚至喪失勞動(dòng)力密集型企業(yè)原有的低成本、低價(jià)格優(yōu)勢。
2.2.3出口貿(mào)易方式被動(dòng)，缺乏自主品牌，給企業(yè)致命一擊
在我國對(duì)外貿(mào)易方式中，加工貿(mào)易方式占絕對(duì)優(yōu)勢地位，貼牌生產(chǎn)現(xiàn)象非常普遍，一般貿(mào)易增長較慢。企業(yè)只能賺取相當(dāng)微薄的加工費(fèi)，且在談判中無法掌握主動(dòng)權(quán)與話語權(quán)。
2.2.4用工荒
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“用工荒”問題愈演愈烈。從表面上看，經(jīng)濟(jì)回暖、訂單回升是目前招工難現(xiàn)象的導(dǎo)火索，但背后的根本原因，是廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。
2.2.5貿(mào)易壁壘
中國超越德國，成為世界第一大出口國。然而，出口總值第一，并沒有太大的意義，出口產(chǎn)品的構(gòu)成和附加值的多寡，可能更值得我們?nèi)リP(guān)注。國內(nèi)企業(yè)在以前往往單純追求低成本來進(jìn)行價(jià)格競爭，導(dǎo)致“中國制造”通常是以低價(jià)甚至廉價(jià)的形象出現(xiàn)在國際市場，造成了負(fù)面的國際影響。而外國政府和企業(yè)對(duì)中國產(chǎn)品心理上的抵觸以及實(shí)施的經(jīng)常性的反傾銷調(diào)查，也妨礙了中國企業(yè)的利潤實(shí)現(xiàn)和進(jìn)一步發(fā)展。
3.決策者應(yīng)當(dāng)針對(duì)現(xiàn)有問題制定相關(guān)措施
3.1為企業(yè)創(chuàng)造良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
對(duì)外貿(mào)易作為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一，政府應(yīng)制定好相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，增加對(duì)出口行業(yè)支持的力度：如國際品牌建設(shè)、海外投資、新興市場開拓、人才引進(jìn)等方面給予政策方面的支持，并減少對(duì)企業(yè)各種不合理的收費(fèi)，及時(shí)做好出口退稅工作，為出口企業(yè)提供更好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。政府對(duì)企業(yè)的政策應(yīng)該具有明確的導(dǎo)向性，按照科學(xué)發(fā)展觀和國內(nèi)外環(huán)境變化的現(xiàn)實(shí)狀況作出及時(shí)調(diào)整，制定治療效益型發(fā)展戰(zhàn)略。
3.2加強(qiáng)進(jìn)出口秩序的規(guī)范協(xié)調(diào)管理
政府應(yīng)積極引導(dǎo)外向型企業(yè)轉(zhuǎn)變出口貿(mào)易增長方式，調(diào)整出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高出口產(chǎn)品的附加值，對(duì)那些競相壓低出口價(jià)格、不重視產(chǎn)品質(zhì)量、不重視商業(yè)信譽(yù)的企業(yè)應(yīng)用相應(yīng)的法規(guī)加以約束和規(guī)范。
3.3建立、健全預(yù)警機(jī)制與快速反應(yīng)系統(tǒng)
沿海地區(qū)尚未建立實(shí)施通報(bào)咨詢的專門機(jī)構(gòu)或技術(shù)壁壘預(yù)警系統(tǒng)，相關(guān)的預(yù)警分析人才也非常匱乏。為此，政府要充分利用通報(bào)咨詢制度的信息渠道，及時(shí)掌握更多的技術(shù)信息，為廣大出口企業(yè)服務(wù)。
4.企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)積極探索，尋求應(yīng)對(duì)之道
企業(yè)的各級(jí)尤其是高層管理者，要從戰(zhàn)略高度認(rèn)清目前的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢。企業(yè)家的素質(zhì)和理念會(huì)直接影響到企業(yè)制度的指定以及企業(yè)文化的形成，只有管理層放寬眼界、清醒地意識(shí)到責(zé)任是企業(yè)的立足之本，有膽識(shí)用當(dāng)前暫時(shí)的成本付出和利益損失來換取未來的競爭優(yōu)勢，才會(huì)在整個(gè)企業(yè)中形成“負(fù)責(zé)任、講信用、重長遠(yuǎn)”的氛圍，才能建立起相應(yīng)的制度和戰(zhàn)略，最終改善企業(yè)的管理水平、提升企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量，制定出切合實(shí)際的營銷策略，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
4.1確保已有國外市場，拓展內(nèi)需市場
“保市場”。企業(yè)在業(yè)務(wù)上不要單純的以追求利潤為目標(biāo)，(www.gymyzhishaji.com)要本著“寧可保本少掙錢”的原則爭取訂單。要大力開拓新市場，確保我們的市場份額，等待市場的反彈。
4.2降低成本
針對(duì)原材料、用工成本的普遍增加，在適度壓縮利潤空間、保市場的前提下，我們還要堅(jiān)定不移的“降成本”。
4.3加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，大力實(shí)施“品牌戰(zhàn)略”
目前，隨著對(duì)外貿(mào)易企業(yè)競爭的不斷激烈，繼續(xù)走單純加工型企業(yè)路線的利潤空間已越來越小。
4.4要提高警惕，進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控
外向型企業(yè)須積極應(yīng)對(duì)歐美快速預(yù)警機(jī)制，積極主動(dòng)地收集研究國外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)壁壘，熟悉出口國標(biāo)準(zhǔn)并按照其標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。增加訂單和外匯儲(chǔ)備，應(yīng)對(duì)匯率變化。
4.5培養(yǎng)和引進(jìn)各類人才，構(gòu)建人才競爭優(yōu)勢
企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭，當(dāng)務(wù)之急是要培養(yǎng)和引進(jìn)各類專業(yè)人才，構(gòu)建人才競爭優(yōu)勢。
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