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設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

時(shí)間:2025-03-15 07:25:49 規(guī)章制度 我要投稿

(優(yōu))設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15篇

  在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰?下面是小編幫大家整理的設(shè)備點(diǎn)檢管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

(優(yōu))設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15篇

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1

  一、車間開設(shè)設(shè)備管理員,承擔(dān)我廠所有機(jī)器機(jī)器的備案入冊,創(chuàng)建設(shè)備檔案,進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),做好記錄,維護(hù)保養(yǎng)完成后,要執(zhí)行簽名工程驗(yàn)收辦理手續(xù)。

  二、設(shè)備管理員要按照實(shí)際必須做好機(jī)器機(jī)器設(shè)備、儀器設(shè)備、儀表盤的采購方案,經(jīng)負(fù)責(zé)人審核后才能購置。

  三、我廠每一個(gè)機(jī)器機(jī)器設(shè)備、專用工具、儀器設(shè)備、儀表盤要明確使用期限,依據(jù)使用價(jià)值尺寸納入固資或低值易耗。在使用期限內(nèi),若有遺失、毀壞應(yīng)給予賠付,經(jīng)管理人員檢測,確屬產(chǎn)品質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和負(fù)責(zé)人評(píng)定后才可免減賠付。

  四、固定不動(dòng)不可以移動(dòng)常用工具機(jī)器設(shè)備,如數(shù)控車床、數(shù)控磨床、油泵試驗(yàn)臺(tái)等,由專業(yè)作業(yè)人員存放、檢修、維護(hù)保養(yǎng)。別人一律不得登臺(tái)實(shí)際操作。電弧焊接機(jī)器設(shè)備由板金工人專業(yè)應(yīng)用、維護(hù)保養(yǎng)。

  五、一般公用的專用工具,如擴(kuò)孔鉆、前輪定位儀等,由庫房管理員存放,應(yīng)用借出去、償還要備案,辦理交接手續(xù)。因?yàn)槭褂脮r(shí)違背實(shí)際操作而破損的`,由使用人賠付;因?yàn)楣芾聿缓侠硭鸬臍,由保管員負(fù)責(zé)任。

  六、汽車舉升機(jī)什么的重要公用設(shè)備,廠里特定專業(yè)隊(duì)組存放檢修,然后由設(shè)備管理員巡視監(jiān)管。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,應(yīng)給予30--50元罰款。導(dǎo)致破損的,應(yīng)給予賠付。

  七、要提升機(jī)器的使用率,對(duì)長期性閑置不用的機(jī)器,要保管好好。

  八、廠里每個(gè)季度會(huì)對(duì)機(jī)器、機(jī)器設(shè)備、儀器設(shè)備、儀表盤進(jìn)行一次查驗(yàn)。平時(shí)要多開展抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)的問題要妥善處理。針對(duì)妥善保管的要給予夸獎(jiǎng),若發(fā)現(xiàn)遺失、破損的要追責(zé)。

  九、設(shè)備管理員要切實(shí)履行崗位職責(zé),如發(fā)生瀆職造成機(jī)器設(shè)備毀壞,經(jīng)濟(jì)損失的要追責(zé)。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度2

  車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的:督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段...

  目的:督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。

  適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段班組長

  考核辦法:

  1、每臺(tái)設(shè)備設(shè)立一個(gè)點(diǎn)檢卡,每臺(tái)設(shè)備的操作人員對(duì)該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。

  2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動(dòng)設(shè)備后,立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常,立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動(dòng)設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢,但設(shè)備未出現(xiàn)故障,操作者罰款100元,當(dāng)班班長100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn),操作者罰款200~400元,當(dāng)班班長罰款400元。對(duì)于點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)上報(bào)的操作者,視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

  3、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。

  4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整,無破損。如不能達(dá)到要求,對(duì)該設(shè)備的'所有操作人員給予50元/人的罰款。

  5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放,并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回,以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時(shí)發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡,給予100元罰款。

  6、設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,點(diǎn)檢人員標(biāo)明后,設(shè)備維修工應(yīng)及時(shí)解決,如不能及時(shí)解決,應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單,并通知相關(guān)技術(shù)員。

  7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度3

  1.點(diǎn)檢人員每天早上8:30上崗位,中午11:30─13:00為吃飯休息時(shí)間,13:30上崗位。16:00回車間開匯報(bào)會(huì)。無故不得在休息室逗留,每違反一次考核xx元。

  2.無故缺席點(diǎn)檢工作匯報(bào)會(huì),每次考核xx元。

  3.點(diǎn)檢人員的手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系之用,聯(lián)系不通者,每次考核xx元。

  4.車間配備的點(diǎn)檢裝備攜帶不全者,每次考核xxx元。

  5.原則上檢修項(xiàng)目必須按時(shí)限完成,點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無充分理由者,每次考核xx元。

  6.記錄填寫未達(dá)要求,每次考核xx元。對(duì)弄虛作假者加倍考核。

  7.漏檢未造成任何影響的.,每次考核xx元。;造成本系列停機(jī)而未影響高爐噴吹者,每次考核xx元。;造成設(shè)備事故的,每次考核xx元。

  8.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

  9.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

  10.本制度自公布之日起執(zhí)行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度4

  1、生產(chǎn)車間每天早晨和16:00各自舉辦維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議和維護(hù)保養(yǎng)工作匯報(bào)會(huì),以掌握并掌握機(jī)器設(shè)備情況,與此同時(shí)與一維修技術(shù)組獲得聯(lián)系溝通。維護(hù)保養(yǎng)工作人員無端不可缺陣。

  2、每天的計(jì)劃維修新項(xiàng)目,在網(wǎng)上寄往一維修技術(shù)組。遇有網(wǎng)絡(luò)問題,務(wù)必立即告之一維修技術(shù)組。

  3、維護(hù)保養(yǎng)工作人員每日匯報(bào)當(dāng)日已處理新項(xiàng)目及計(jì)劃維修新項(xiàng)目,信息規(guī)定詳細(xì)、詳盡、精確,不可虛報(bào)謊報(bào)少報(bào)。

  4、每日的報(bào)告基本內(nèi)容已處理工程項(xiàng)目的任務(wù)完成情況及設(shè)備情況,及其方案維修項(xiàng)目及存有缺陷的機(jī)器設(shè)備情況。

  5、方案維修工程應(yīng)標(biāo)出計(jì)劃完成限期,特別要求此外標(biāo)明。

  6、方案維修新項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)機(jī)器設(shè)備情況、生產(chǎn)制造要求及配件原材料的提前準(zhǔn)備狀況等多種因素充分考慮匯報(bào)。

  7、維護(hù)保養(yǎng)工作人員每日、每周五統(tǒng)計(jì)分析方案維修未完成的新項(xiàng)目,心中有數(shù),并立即與一維修技術(shù)組聯(lián)絡(luò)融洽解決,不可對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生影響。

  8、維修工作中正常情況下規(guī)定日事日畢。當(dāng)日并沒有妥善處理的`或者無法處理完畢的一個(gè)項(xiàng)目,一定要向生產(chǎn)車間報(bào)告并說明原因。

  9、若有務(wù)必關(guān)機(jī)才可以維修的機(jī)器難題,a)務(wù)必立刻關(guān)機(jī)解決的機(jī)器難題,維護(hù)保養(yǎng)工作人員應(yīng)立即向生產(chǎn)車間報(bào)告請(qǐng)示,與此同時(shí)聯(lián)絡(luò)值班工長和一維修技術(shù)組,融洽關(guān)機(jī)維修事項(xiàng)。

  b)能夠直到煉鐵高爐方案休風(fēng)時(shí)同歩關(guān)機(jī)解決的機(jī)器難題,需及時(shí)載入方案維修新項(xiàng)目。

  c)之上這兩種情況以外者,維護(hù)保養(yǎng)工作人員需及時(shí)向生產(chǎn)車間報(bào)告請(qǐng)示,與此同時(shí)聯(lián)絡(luò)值班工長和一維修技術(shù)組,融洽關(guān)機(jī)維修事項(xiàng)。

  10、針對(duì)有關(guān)人員發(fā)覺的機(jī)器難題,維護(hù)保養(yǎng)工作人員要好好核查,正常情況下納入方案維修新項(xiàng)目。急需處理者,維護(hù)保養(yǎng)工作人員一定要向生產(chǎn)車間報(bào)告請(qǐng)示,與此同時(shí)聯(lián)絡(luò)值班工長和一維修技術(shù)組,融洽維修事項(xiàng)。

  11、本制度未涉及到具體內(nèi)容,參考噴煤生產(chǎn)車間已施行制度實(shí)行。如與已施行制度矛盾,則是以本制度為標(biāo)準(zhǔn)。

  12、本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤生產(chǎn)車間全部。

  13、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度5

  第一章總則

  第一條 為了適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)公司設(shè)備的管理,搞好設(shè)備維護(hù)檢修,不斷提高設(shè)備的可靠度,使其經(jīng)常處于完好狀況,確!鞍病⒎(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn),結(jié)合公司開展設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)際,制定本規(guī)定。

  第二條 設(shè)備點(diǎn)檢制,是按照規(guī)定的人和時(shí)間周期,用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位,依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。

  第三條 本規(guī)定適用于本公司內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  第二章部門與職責(zé)

  第四條 公司生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備點(diǎn)檢管理的職能部門。其主要職責(zé)是:

  (一) 貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)部門頒布的各項(xiàng)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和規(guī)程;

  (二) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備點(diǎn)檢制的推進(jìn)實(shí)施和點(diǎn)檢全過程的組織管理;

  (三) 負(fù)責(zé)組織編制、審定公司重點(diǎn)設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》和有關(guān)技術(shù)資料;

  (四) 負(fù)責(zé)對(duì)公司重點(diǎn)設(shè)備定期點(diǎn)檢和定期檢查計(jì)劃的審核,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核;

  (五) 負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位點(diǎn)檢管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促檢查點(diǎn)檢實(shí)施;

  (六) 負(fù)責(zé)定期組織公司重點(diǎn)設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià),針對(duì)設(shè)備存在的技術(shù)難點(diǎn)組織開展攻關(guān);

  (七) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;

  (八) 負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢新技術(shù)、新方法的應(yīng)用推廣。

  第五條 各廠設(shè)備方面負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門各單位設(shè)備點(diǎn)檢管理工作。

  第六條 車間的工作職責(zé):

  (一) 生產(chǎn)車間的設(shè)備主任全面負(fù)責(zé)本車間的設(shè)備點(diǎn)檢管理工作;

  (二) 貫徹執(zhí)行公司、廠部設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)定;

  (三) 參與設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的制定,組織本單位點(diǎn)檢人員學(xué)習(xí)掌握設(shè)備的《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》;

  (四) 負(fù)責(zé)對(duì)本單位機(jī)修、電氣、儀表和操作人員點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  (五) 負(fù)責(zé)各類設(shè)備點(diǎn)檢資料的建檔歸檔,參與設(shè)備狀況的分析評(píng)價(jià);

  (六) 機(jī)修、電氣、儀表、操作人員要熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。按照各項(xiàng)管理要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專業(yè)分工,對(duì)設(shè)備狀況及時(shí)檢查到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)。

  第三章點(diǎn)檢程序、具體要求

  第七條 公司各級(jí)種類設(shè)備的點(diǎn)檢,按照統(tǒng)一、規(guī)范的管理要求,執(zhí)行如下基本程序:

  第八條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》,是對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢查、判斷、分析、評(píng)價(jià)的技術(shù)準(zhǔn)則。焦化廠各單位要對(duì)全部生產(chǎn)設(shè)備分類制定設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn),并逐臺(tái)設(shè)備編制點(diǎn)檢的專用標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》的體系構(gòu)成如下:

  第九條 制定設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅(jiān)持科學(xué)性與實(shí)用性相統(tǒng)一的原則,必須達(dá)到以下基本要求:

  (一) 定部位,要明確指定設(shè)備的點(diǎn)檢部位,按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項(xiàng)目和內(nèi)容;

  (二) 定方法,對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具;

  (三) 定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)

  (四) 定人員,對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé);

  (五) 定周期,對(duì)設(shè)備每項(xiàng)內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的時(shí)間周期。

  第十條 設(shè)備《點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。

  (一) 檢查時(shí)域的劃分如下:

  1. 設(shè)備運(yùn)行期間的檢查;

  2. 設(shè)備停機(jī)過程中的檢查;

  3. 設(shè)備停運(yùn)期間的檢查;

  4. 設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。

  (二) 檢查類別的劃分如下:

  1. 日常點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期在24小時(shí)以內(nèi)(包括24小時(shí))的設(shè)備檢查;

  2. 定期點(diǎn)檢,是指執(zhí)行周期超過24小時(shí),設(shè)備在線運(yùn)行期間的檢查;3. 定期檢查,是指執(zhí)行周期超過24小時(shí),設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。

  (三) 檢查人員的劃定如下:

  1. 機(jī)修,是指各生產(chǎn)車間機(jī)械維護(hù)人員;

  2. 電氣,是指電氣維護(hù)人員;

  3. 儀表,是指儀表維護(hù)人員;

  4. 運(yùn)行,是指生產(chǎn)車間工藝人員;

  5. 專業(yè),是指專業(yè)管理部門或?qū)I(yè)技術(shù)人員。

  第十一條 設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)及廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級(jí))點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的`頒布必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審定;車間重點(diǎn)設(shè)備(b級(jí))和一般設(shè)備(c級(jí))點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)的頒布必須經(jīng)各廠部審定,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

  第十二條 公司各生產(chǎn)裝置的重點(diǎn)設(shè)備全面實(shí)行由機(jī)修、電氣、儀表、運(yùn)行和專業(yè)技術(shù)管理人員組成的“特護(hù)包機(jī)制”,一般設(shè)備要落實(shí)“定機(jī)定人”。各類人員對(duì)分管設(shè)備的各項(xiàng)檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)檢查到位,并按規(guī)范的填寫《點(diǎn)檢檢查記錄》。

  第十三條 設(shè)備點(diǎn)檢檢查的原則分工:

  (一) 生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢的內(nèi)容;

  (二) 各車間機(jī)修、機(jī)動(dòng)科(電氣、儀表)及廠專業(yè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)定期點(diǎn)檢和定期檢查;

  (三) 廠部負(fù)責(zé)定期對(duì)點(diǎn)檢執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  第十四條 設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,要嚴(yán)格按照職權(quán)范圍和工作程序進(jìn)行及時(shí)處理和上報(bào)。設(shè)備的異常、缺陷、損壞及故障停機(jī)處理情況必須詳細(xì)填寫記錄。

  第十五條 公司、各廠、各車間要依照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定所界定的范圍,定期組織對(duì)廠控重點(diǎn)設(shè)備(a級(jí))、車間重點(diǎn)設(shè)備(b級(jí))、一般設(shè)備(c級(jí))的狀況分級(jí)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果不斷改進(jìn)點(diǎn)檢管理和為設(shè)備修理、改造、更新提供決策的依據(jù)。

  第十六條 設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的主要依據(jù)是點(diǎn)檢執(zhí)行結(jié)果。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)的信息流程如下:

  設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

  動(dòng)態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)

  點(diǎn)檢檢查情況

  故障事故情況

  檢修維修情況

  其它相關(guān)情況

  資料數(shù)據(jù)整理分析

  組織專業(yè)例會(huì)評(píng)價(jià)

  編報(bào)分析評(píng)價(jià)報(bào)告

  改進(jìn)點(diǎn)檢管理意見

  設(shè)備修理、改造、更新建議

  第十七條 廠、車間要按照設(shè)備分級(jí)管理的規(guī)定對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)資料分級(jí)建檔,統(tǒng)一歸檔。對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)記錄要填充及時(shí)、準(zhǔn)確,并定期匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)結(jié)果要形成報(bào)告并及時(shí)反饋。

  第十八條 設(shè)備點(diǎn)檢的檔案主要包括:

  (一) 《設(shè)備點(diǎn)檢通用標(biāo)準(zhǔn)》;

  (二) 《設(shè)備點(diǎn)檢專用標(biāo)準(zhǔn)》;

  (三) 《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄》;

  (四) 《設(shè)備定期點(diǎn)檢記錄》;

  (五) 《設(shè)備定期檢查記錄》;

  (六) 《定期點(diǎn)檢、定期檢查計(jì)劃》;

  (七) 《定期點(diǎn)檢、定期檢查執(zhí)行情況登記臺(tái)帳》;

  (八) 《設(shè)備異常、缺陷及消缺臺(tái)帳》;

  (九) 《設(shè)備故障記錄》;

  (十) 《設(shè)備事故報(bào)告》;

  (十一) 《設(shè)備檢維修記錄》;

  (十二) 《設(shè)備狀況分析評(píng)價(jià)報(bào)告》。

  第十九條 要逐步引用現(xiàn)代化手段,實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢信息系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)管理,搞好設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測故障診斷和失效分析等技術(shù)的推廣應(yīng)用,不斷提高設(shè)備點(diǎn)檢管理水平。

  第四章附則

  第二十條 本規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋

  第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度6

  第一章總則

  第一條為減小設(shè)備事故發(fā)生,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

  第二條本制度適用公司主要生產(chǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)、維修管理。

  第三條設(shè)備點(diǎn)檢管理的基本原則

 。ㄒ唬┒c(diǎn)

  科學(xué)地分析設(shè)備可能發(fā)生故障的點(diǎn),合理確定設(shè)備的維護(hù)點(diǎn),明確點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容。

 。ǘ┒(biāo)準(zhǔn)

  按照設(shè)備說明書、有關(guān)技術(shù)資料和檢修經(jīng)驗(yàn),確定點(diǎn)檢、檢修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括間隙、溫度、壓力、振動(dòng)、絕緣等等。

  (三)定人

  按區(qū)域、按設(shè)備、按人員素質(zhì),明確專業(yè)點(diǎn)檢員。即每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專職負(fù)責(zé)人――專業(yè)點(diǎn)檢員。

 。ㄋ模┒ㄖ芷

  制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期,按分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。

 。ㄎ澹┒ǚ椒

  根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求,明確點(diǎn)檢的具體方法,如用“五感”(視、聽、觸、味、嗅),或用儀器、工具進(jìn)行。

 。┒

  采用技術(shù)診斷和劣化傾向管理方法,進(jìn)行設(shè)備劣化的量化管理。

 。ㄆ撸┒I(yè)務(wù)流程

  明確點(diǎn)檢作業(yè)的程序,包括點(diǎn)檢結(jié)果的處理程序。

 。ò耍┒c(diǎn)檢要求

  做到定點(diǎn)記錄、定標(biāo)處理、定期分析、定項(xiàng)設(shè)計(jì)、定人改進(jìn)、系統(tǒng)總結(jié)。

  第四條點(diǎn)檢專業(yè)的劃分

  公司按機(jī)械、電氣、儀控、鍋爐、等專業(yè)劃分。

  第二章管理職責(zé)

  第五條機(jī)動(dòng)分廠

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢的歸口管理,編制、保存設(shè)備點(diǎn)檢原始記錄。

 。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

  1、確定公司范圍內(nèi)需要進(jìn)行點(diǎn)檢的設(shè)備。

  2、審核頒布重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)《點(diǎn)檢表》。

  3、批準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢計(jì)劃并組織或指導(dǎo)實(shí)施。

  4、組織對(duì)日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  5、對(duì)分廠、車間點(diǎn)檢工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  6、組織對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢人員、點(diǎn)檢管理人員進(jìn)行有關(guān)設(shè)備點(diǎn)檢方面的基礎(chǔ)知識(shí)和培訓(xùn)。

  第六條各分廠設(shè)備分管技術(shù)人員及分廠、車間設(shè)備負(fù)責(zé)人

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)對(duì)《點(diǎn)檢表》的制定、抽查、收集和匯總,負(fù)責(zé)設(shè)備的定期點(diǎn)檢、及日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

 。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

  1、制定和修改設(shè)備《點(diǎn)檢表》。

  2、制定和修改設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)檢計(jì)劃。

  3、對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的'設(shè)備異常現(xiàn)象提出處理意見并書面通知設(shè)備相關(guān)單位和人員

  4、對(duì)專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢進(jìn)行不定期檢查。對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行專業(yè)點(diǎn)檢和日常點(diǎn)檢的行為及時(shí)書面通知各單位或人員。

  第七條設(shè)備操作人員

  (一)負(fù)責(zé)設(shè)備日常點(diǎn)工作,填寫《點(diǎn)檢表》,進(jìn)行簡單設(shè)備故障的排除工作。

 。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

  1、按照操作規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)正確使用設(shè)備。

  2、按日!饵c(diǎn)檢表》,用五官或簡單儀器對(duì)設(shè)備的規(guī)定部位進(jìn)行短時(shí)間的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障征兆,如噪聲、發(fā)熱、松動(dòng)、泄漏、異味、腐蝕等。

  3、按潤滑作業(yè)卡,進(jìn)行各種手動(dòng)潤滑作業(yè),如手動(dòng)干油泵、油槍、油杯、油壺潤滑及油池潤滑補(bǔ)油換油等。

  4、簡單的設(shè)備調(diào)整及維修作業(yè),即生產(chǎn)工人力所能及的螺栓緊固,皮帶、制動(dòng)器、彈簧調(diào)整等。

  5、設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生。

  6、對(duì)當(dāng)班進(jìn)行日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異,F(xiàn)象及時(shí)處理,不能處理時(shí)應(yīng)盡快通知專業(yè)點(diǎn)人員復(fù)核和確認(rèn)(節(jié)假日和夜班通知調(diào)度室等)

  7、交接班時(shí),應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況交接清楚。

  第八條設(shè)備維修人員

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作,填寫關(guān)鍵設(shè)備《點(diǎn)檢表》,進(jìn)行設(shè)備異狀的排除和修理工作。

 。ǘ┲饕ぷ髀氊(zé)

  1、按和專業(yè)點(diǎn)檢計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢。

  2、對(duì)設(shè)備操作人員的日常點(diǎn)檢進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的日常點(diǎn)檢作業(yè)提出處理意見并做好記錄。

  3、每天查看日!饵c(diǎn)檢表》和有關(guān)記錄,有問題時(shí)應(yīng)查明情況并及時(shí)通知操作人員、并必要的處理,不需或不能立即處理的問題報(bào)告車間列入檢修計(jì)劃安排處理。

  4、對(duì)進(jìn)行日常巡檢作業(yè)發(fā)現(xiàn)及處理問題要做好記錄。

  第三章設(shè)備點(diǎn)檢工作流程及內(nèi)容

  第九條點(diǎn)檢的實(shí)施

 。ㄒ唬┤粘|c(diǎn)檢由設(shè)備使用車間組織實(shí)施。

 。ǘ⿲I(yè)點(diǎn)檢由各生產(chǎn)單位設(shè)備管理人員及維修單位組織實(shí)施。

 。ㄈ┚茳c(diǎn)檢由公司機(jī)動(dòng)分廠組織實(shí)施。

  第十條點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢內(nèi)容)

  點(diǎn)檢的十大要素(點(diǎn)檢內(nèi)容)是:壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂(折損)、磨損、松弛。

  第十一條點(diǎn)檢的的工作程序

 。ㄒ唬┰O(shè)備點(diǎn)檢的實(shí)體是:操作方、檢修方和點(diǎn)檢方。其中,點(diǎn)檢方出于三方的核心地位,使設(shè)備點(diǎn)檢的主體。

 。ǘ⿲(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)處理,并將處理結(jié)果填入記錄表。沒有能力或沒有條件處理的,要寫出處理意見及時(shí)上報(bào)有關(guān)人員安排處理。但不管何人、何時(shí)處理的,都要填寫處理記錄表。

 。ㄈ⿲I(yè)技術(shù)人員對(duì)檢查記錄和處理記錄要進(jìn)行系統(tǒng)分析,找出薄弱“維修點(diǎn)”即故障率高或損失過大環(huán)節(jié),提出處理意見由有關(guān)部門安排改善性維修。

 。ㄋ模⿲(duì)任何一項(xiàng)改善性維修項(xiàng)目,點(diǎn)檢方應(yīng)在半年內(nèi)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行評(píng)估,不斷完善。

  第四章檢查及考核

  第十二條公司及各分廠、車間應(yīng)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作進(jìn)行定期或不定期檢查,維修人員對(duì)日常點(diǎn)檢的檢查為每天至少一次,分廠、車間設(shè)備設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢的檢查,每周至少一次,機(jī)動(dòng)分廠對(duì)點(diǎn)檢工作的檢查每月至少一次。

  第十二條設(shè)備點(diǎn)檢工作的考核

 。ㄒ唬⿲(duì)以下情況之一者,每次處罰20―50元。

  1、設(shè)備操作人員未按《點(diǎn)檢表》要求進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)者。

  2、設(shè)備維修人員未堅(jiān)持每天查進(jìn)行巡回檢查,沒在《點(diǎn)檢表》簽名者。

  3、對(duì)日常點(diǎn)檢出的問題沒有明確的處理意見者。

 。ǘ⿲(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作做得比較好的員工,特別是通過點(diǎn)檢避免設(shè)備事故發(fā)生的事例,公司可依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  第五章附則

  第十三條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。

  第十四條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

  第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度7

  1.嚴(yán)格遵守《曲沃縣閩光焦化有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的有關(guān)規(guī)定。

  2.電器點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守電工安全操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  3.機(jī)械點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守鉗工安全操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  4.儀表點(diǎn)檢員必須嚴(yán)格遵守儀表工安操作規(guī)程和《掛牌制度及操作票制度》。

  5.靜態(tài)點(diǎn)檢前,要與所到崗位的操作工打招呼,并在設(shè)備操作開關(guān)部位懸掛點(diǎn)檢牌,同時(shí)要確認(rèn)操作手柄歸零位,才可點(diǎn)檢。

  6.動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢前,必須將 點(diǎn)檢牌交給操作工,并與操作工協(xié)調(diào)、確認(rèn)好安全注意事項(xiàng),保證安全,才能進(jìn)行動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢。點(diǎn)檢時(shí),操作工依點(diǎn)檢員指令按規(guī)程進(jìn)行操作。

  7.點(diǎn)檢員和崗位操作者必須在記錄本上詳細(xì)記錄點(diǎn)檢開始和結(jié)束時(shí)間,同時(shí)簽上雙方的姓名。

  8、點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢需要停電時(shí),應(yīng)交上被檢單位電器人員切斷電源采取安全措施,并懸掛點(diǎn)檢牌。

  9、點(diǎn)檢人員到崗位點(diǎn)檢,必須2人以上(含2人)同行,互相配合、互相進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

  10、操作工不準(zhǔn)自行摘掉點(diǎn)檢牌,擅自開動(dòng)設(shè)備,做到誰掛牌,誰摘牌。

  11、操作工必須按規(guī)定做好點(diǎn)檢配合工作。

  12、遵守本單位制訂的'有關(guān)點(diǎn)檢的安全規(guī)定和所到單位制訂的有關(guān)安全規(guī)章制度。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度8

  第一章 總 則

  第一條 目地

  設(shè)備點(diǎn)檢監(jiān)督是吉林省建龍鋼鐵責(zé)任有限公司(下稱企業(yè))設(shè)備

  管理工作中的一個(gè)基本上管理方法辦法。本辦法要求企業(yè)的生產(chǎn)線設(shè)備必須按照設(shè)備專業(yè)、地區(qū)和有關(guān)職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn),由機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員實(shí)施維護(hù)保養(yǎng)管理方法。根據(jù)對(duì)機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)管理方法可清晰地把握機(jī)器的技術(shù)狀態(tài),制定高效的維修計(jì)劃,防止機(jī)器的過和維修欠進(jìn)行維修產(chǎn)生,保持和提高設(shè)備,預(yù)防事故產(chǎn)生,降低關(guān)機(jī)時(shí)間,增加零件使用壽命,提升機(jī)器設(shè)備工作效能,從而降低維修費(fèi),保證生產(chǎn)制造正常進(jìn)行。

  第二條 應(yīng)用領(lǐng)域

  本辦法適用企業(yè)金珠工廠全部生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理方法。

  第二章 定 義

  第三條 維護(hù)保養(yǎng)界定

  依照事先設(shè)置的周期時(shí)間與方法,對(duì)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)定位置(點(diǎn))開展有沒有異常保護(hù)性縝密檢查的項(xiàng)目全過程。使機(jī)器的安全隱患和缺點(diǎn)能夠得到及早發(fā)現(xiàn)、早期預(yù)防和前期解決。

  第四條 維護(hù)保養(yǎng)的種類

  1、日常維護(hù)保養(yǎng)

  設(shè)備在運(yùn)行中或運(yùn)作前后左右,生產(chǎn)崗位作業(yè)員與巡檢工,用工的五感(視、聽、嗅、摸、觸)或憑借簡易安全工器具對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行外型的維護(hù)保養(yǎng),采用日常維修保養(yǎng)生產(chǎn)和實(shí)際操作結(jié)合的方式,強(qiáng)化對(duì)機(jī)器的清理、擰緊、調(diào)節(jié)、踩油門(脂)等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作中。根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)發(fā)覺機(jī)器設(shè)備小安全隱患、小缺點(diǎn),適度分配日修,使機(jī)器設(shè)備完成長周期定修。日常維護(hù)保養(yǎng)周期時(shí)間可以根據(jù)機(jī)器的工作狀態(tài)給予設(shè)置,同時(shí)可調(diào)節(jié)。

  2、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)

  職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)包含短周期維護(hù)保養(yǎng)和長周期維護(hù)保養(yǎng)。

 、哦讨芷诰S護(hù)保養(yǎng):為了能分辨機(jī)器設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況,由點(diǎn)檢員靠人五感或憑借簡易安全工器具、設(shè)備及儀表盤對(duì)系統(tǒng)關(guān)鍵部位詳細(xì)的開展靜(動(dòng))態(tài)外觀維護(hù)保養(yǎng)和內(nèi)部檢查,了解機(jī)器設(shè)備劣變趨向,以判定其維修和優(yōu)化的重要性。短周期維護(hù)保養(yǎng)的點(diǎn)檢周期時(shí)間一般為一個(gè)月下列。

 、崎L周期維護(hù)保養(yǎng):為了能掌握設(shè)備磨損情況及劣變趨向但對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的具體查驗(yàn),維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間一般在一個(gè)月之上。長周期維護(hù)保養(yǎng)主要包含線上瓦解定期檢查線下瓦解查驗(yàn)。

  3、高精密維護(hù)保養(yǎng)

  高精密維護(hù)保養(yǎng)要用儀器儀表、儀表盤對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行測試查驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)、成份及失靈說明等綜合技術(shù)性確診。如:無損檢測、震動(dòng)噪聲測量、鐵譜分析和定量分析、液壓油抽樣剖析、抗壓強(qiáng)度測試、扭距和扭振檢測、繼保絕保實(shí)驗(yàn)等。

  第三章 職 責(zé)

  第五條 職業(yè)點(diǎn)檢員崗位職責(zé)

  1、是其管轄的現(xiàn)場設(shè)備最直接的責(zé)任人。

  2、制定檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)及給植物油脂規(guī)范,撰寫日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡、設(shè)備及配件編號(hào),規(guī)范工時(shí)定額等原始資料。

  3、編寫各種方案及開展工作實(shí)績紀(jì)錄(詳見附件:維護(hù)保養(yǎng)管理

  方法辦法系列產(chǎn)品附注)。

  4、按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,對(duì)其職位作業(yè)員、巡檢工開展點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo),有權(quán)利開展催促、定期檢查考評(píng),有什么問題時(shí)應(yīng)查清狀況并立即進(jìn)行修復(fù)。

  5、編寫維修工程計(jì)劃(按設(shè)備維護(hù)工程項(xiàng)目管理辦法執(zhí)行)。

  6、依據(jù)維修工程計(jì)劃的需求,編寫檢修資財(cái)需求計(jì)劃,搞好資財(cái)申領(lǐng)等前期準(zhǔn)備工作(按設(shè)備備件管理方法辦法及設(shè)備維護(hù)工程項(xiàng)目管理辦法實(shí)行)。

  7、依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論和維護(hù)必須,編寫維修費(fèi)預(yù)算計(jì)劃并規(guī)范使用(按設(shè)備維修費(fèi)用管理方法辦法執(zhí)行)。

  8、收集機(jī)器設(shè)備配置信息,開展機(jī)器設(shè)備劣變趨向管理方法,定量分析,密切關(guān)注機(jī)器的劣變水平(按機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理辦法實(shí)行)。

  9、參與事故分析、解決,明確提出修補(bǔ)、防止及改進(jìn)設(shè)備的意見與建議(按設(shè)備事故(常見故障)管理方法辦法實(shí)行)。

  10、給予設(shè)備維護(hù)簡歷,開展相關(guān)常見故障、維修、花費(fèi)等方面工作實(shí)績剖析,明確提出改進(jìn)機(jī)器設(shè)備解決措施與建議。

  11、參加高精密維護(hù)保養(yǎng)工作中。

  第四章 管理內(nèi)容和要求

  第六條 機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格規(guī)定設(shè)備點(diǎn)檢員資格經(jīng)人力資源處、設(shè)備處和各生產(chǎn)廠家(處)培訓(xùn)考核核實(shí)后執(zhí)證上崗,且每一年并對(duì)資質(zhì)開展復(fù)核或晉升;復(fù)核不過關(guān)重考后仍然不及格,取消其點(diǎn)檢員資質(zhì),調(diào)職點(diǎn)檢員職位。

  第七條 機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格歸類與范疇

  1、機(jī)器設(shè)備職業(yè)點(diǎn)檢員資格分成維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員、維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工程師。

 、啪S護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員應(yīng)基本上了解維護(hù)保養(yǎng)日常業(yè)務(wù)流程管理專業(yè)知識(shí),了解所管轄區(qū)域的生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、機(jī)器設(shè)備構(gòu)造,能嫻熟清除普遍、典型性機(jī)械故障,把握所管轄區(qū)域簡單機(jī)器設(shè)備控制原理。

 、凭S護(hù)保養(yǎng)技術(shù)工程師應(yīng)全方位熟練維護(hù)保養(yǎng)日常業(yè)務(wù)流程管理,全方位了解并掌握所管轄區(qū)域的生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)、機(jī)器設(shè)備構(gòu)造,能嫻熟判定和清除所管轄區(qū)域繁雜的機(jī)械故障,了解并掌握所管轄區(qū)域機(jī)器設(shè)備控制原理,并了解對(duì)口專業(yè)機(jī)器的結(jié)構(gòu)與控制原理。

  2、點(diǎn)檢員資質(zhì)確定考試的技術(shù)專業(yè)范疇大多為:機(jī)械設(shè)備、液壓機(jī)、電氣設(shè)備、儀表盤和爐窯機(jī)器設(shè)備,其他技術(shù)專業(yè)可根據(jù)專業(yè)或領(lǐng)域機(jī)器的特性參照?qǐng)?zhí)行。

  第八條 維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工

  1、日常維護(hù)保養(yǎng)由制造方職位作業(yè)員和巡查員擔(dān)負(fù)。

  2、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)由職業(yè)點(diǎn)檢員擔(dān)負(fù)或?qū)嵤?/p>

  3、職業(yè)維護(hù)保養(yǎng)新項(xiàng)目中如必須對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行瓦解查驗(yàn),則是由職業(yè)點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,授權(quán)委托維修單位執(zhí)行。

  4、高精密維護(hù)保養(yǎng)由職業(yè)點(diǎn)檢員提出計(jì)劃,由專業(yè)技術(shù)人員部門負(fù)責(zé)執(zhí)行或委托公司所規(guī)定的維修單位、檢測機(jī)構(gòu)執(zhí)行。

  第九條維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行

  1、職位作業(yè)員的維護(hù)保養(yǎng)工作

 。1)依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員制訂的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂標(biāo)準(zhǔn)及方案(含給植物油脂)用心填好日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡和潤化作業(yè)卡(見附件(1),開展維護(hù)保養(yǎng)及給植物油脂工作。

  (2)在值班期限內(nèi),職位作業(yè)員必須按照日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡內(nèi)容逐一開展維護(hù)保養(yǎng),并仔細(xì)做好工作實(shí)績紀(jì)錄(見附件(2)。

  (3)如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),一定要通知巡查員或點(diǎn)檢員,并把狀況計(jì)入維護(hù)保養(yǎng)紀(jì)錄及交接班記錄中。

 。4)交班時(shí),應(yīng)先值班維護(hù)保養(yǎng)狀況往下一班工作交接清晰。

 。5)參與機(jī)械故障(安全事故)的解讀和處理。

 。6)依據(jù)生產(chǎn)制造與維護(hù)的分工協(xié)議書開展機(jī)器的清理、擰緊、調(diào)節(jié)、踩油門(脂)等相關(guān)工作。

  2、巡查員的維護(hù)保養(yǎng)工作

 。1)巡查員就是指依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行必須而設(shè)置的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)線設(shè)備的維護(hù)員(儀電、機(jī)械設(shè)備、液壓機(jī)等專業(yè))。

  (2)依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員制訂的`維護(hù)保養(yǎng)方案用心填好日常維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)卡,見附件1實(shí)際操作(安全巡檢)維護(hù)保養(yǎng)卡,并且在值班期限內(nèi)開展維護(hù)保養(yǎng),仔細(xì)做好工作實(shí)績紀(jì)錄,見附件2實(shí)際操作(安全巡檢)維護(hù)保養(yǎng)紀(jì)錄。

  (3)在值班期限內(nèi),依據(jù)職業(yè)點(diǎn)檢員的給植物油脂方案對(duì)踩油門部位進(jìn)行補(bǔ)油、換機(jī)油等作業(yè)。

 。4)按維護(hù)保養(yǎng)線路對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),觀查機(jī)器設(shè)備平臺(tái)流量、工作壓力、環(huán)境溫度、泄露、工作電壓、電流量、震動(dòng)等狀況,并進(jìn)行相應(yīng)的擰緊、調(diào)節(jié)、修補(bǔ)、清理等作業(yè)。

 。5)如果發(fā)現(xiàn)或獲知機(jī)器設(shè)備有異常情況時(shí),需在查找原因的前提下想方設(shè)法清除。不可以處理時(shí),需及時(shí)呼出來職業(yè)點(diǎn)檢員和維修企業(yè),并按照常見故障(安全事故)管理規(guī)范匯報(bào)。解決通過須記錄在維護(hù)保養(yǎng)記錄和交接班記錄中。

 。6)晚間維修時(shí),對(duì)維修新項(xiàng)目向維修方搞好當(dāng)場表明,參加維修追蹤與確定,提前準(zhǔn)備配件、資財(cái),同時(shí)做好安全性確定等相關(guān)工作。

  (7)交班時(shí),應(yīng)先值班狀況往下一班工作交接清晰。

  3、點(diǎn)檢員的維護(hù)保養(yǎng)工作

 、劈c(diǎn)檢員務(wù)必保證各個(gè)工作中日2、5個(gè)小時(shí)以上的現(xiàn)場維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)時(shí)間(維修、維修、解決常見故障以外)。

 、泣c(diǎn)檢員應(yīng)帶上職位所規(guī)定的安全工器具入崗維護(hù)保養(yǎng)。

 、屈c(diǎn)檢員入崗時(shí)要按維護(hù)保養(yǎng)行動(dòng)的檢查內(nèi)容及所規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)線路進(jìn)行了現(xiàn)場維護(hù)保養(yǎng)工作。

  ⑷點(diǎn)檢員在維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)中,應(yīng)收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)信息,并展開分析解決。

 、牲c(diǎn)檢員應(yīng)按erp規(guī)定備案機(jī)器設(shè)備簡歷(包含設(shè)備點(diǎn)檢紀(jì)錄、情況紀(jì)錄、檢修記錄、機(jī)械故障及安全事故信息等具體內(nèi)容)。機(jī)器設(shè)備簡歷在erp系統(tǒng)儲(chǔ)存至設(shè)備報(bào)廢才行。第十條 工廠設(shè)備維護(hù)室對(duì)我廠一個(gè)點(diǎn)計(jì)量檢定修承擔(dān)和組織管理責(zé)任,應(yīng)組織好如下所示工作中:

  1、完善點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范及崗位考核制度。

  2、機(jī)構(gòu)落實(shí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制,實(shí)施規(guī)范化管理和自主管理,承擔(dān)本地區(qū)erp設(shè)備系統(tǒng)的應(yīng)用推動(dòng)。

  3、確立維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)分工和機(jī)、電、儀、自動(dòng)化技術(shù)等設(shè)施交界點(diǎn)職責(zé)分工。

  4、負(fù)責(zé)管理制定和修訂本地區(qū)機(jī)器的檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。機(jī)構(gòu)維護(hù)保養(yǎng)人員及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備編碼、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、給植物油脂規(guī)范、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及完善機(jī)器設(shè)備簡歷。

  5、定期維護(hù)維護(hù)保養(yǎng)人員的點(diǎn)檢入崗情況及規(guī)定執(zhí)行狀況,進(jìn)行相應(yīng)的催促和考核,對(duì)點(diǎn)檢員反映的問題一定要合理地處理。

  6、必須掌握設(shè)備狀態(tài),分析研究本地區(qū)機(jī)器的技術(shù)性問題與維護(hù)保養(yǎng)解決不了的問題安全隱患及無效要素,明確提出解決問題對(duì)策措施,持續(xù)改善提升設(shè)備,為維護(hù)保養(yǎng)給予技術(shù)咨詢。

  7、承擔(dān)組織召開設(shè)備維護(hù)室早會(huì),通報(bào)中、晚班機(jī)器運(yùn)行狀況,布局當(dāng)日工作中及其它常見問題。

  8、嚴(yán)苛執(zhí)行產(chǎn)品成本管理方面,創(chuàng)建內(nèi)部結(jié)構(gòu)成本管理體系;承擔(dān)下發(fā)主要設(shè)備作用、精密度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);承擔(dān)編寫維修費(fèi)年月度費(fèi)用預(yù)算。

  9、每月初機(jī)構(gòu)維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)績討論會(huì),明確提出維護(hù)保養(yǎng)管理目標(biāo)及設(shè)備性能指標(biāo),開展設(shè)備維修費(fèi)使用的管理控制,定期檢查

  維護(hù)保養(yǎng)工作中作出評(píng)價(jià)。承擔(dān)搞好機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績剖析工作中,每月5日前匯報(bào)設(shè)備處(配件9 機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績剖析)。

  10、機(jī)構(gòu)我廠的固資實(shí)體管理方法、常見故障及安全事故管理與檢修管理。

  11、承擔(dān)設(shè)備維護(hù)室對(duì)內(nèi)對(duì)外的相互配合。

  第十一條 工廠設(shè)備維護(hù)應(yīng)以維護(hù)保養(yǎng)為載體進(jìn)行設(shè)備管理工作,為設(shè)備點(diǎn)檢定修發(fā)揮特長。要高度重視設(shè)備點(diǎn)檢,追蹤主要設(shè)備技術(shù)狀態(tài),做好設(shè)備狀態(tài)剖析,組織對(duì)設(shè)備隱患及設(shè)備無效要素開展改進(jìn)和科技攻關(guān),并按照設(shè)置的方式及標(biāo)準(zhǔn)流程開展維護(hù)保養(yǎng)管理方法。

  第十二條 各個(gè)單位要確保維護(hù)保養(yǎng)信息的傳遞的通暢,企業(yè)生產(chǎn)部門、設(shè)備維護(hù)單位 和物料采購單位應(yīng)按照分別的崗位職責(zé)適用維護(hù)保養(yǎng)工作中,保證各類維護(hù)保養(yǎng)、維修計(jì)劃的落實(shí)。

  第十三條 維護(hù)保養(yǎng)管理方法應(yīng)不斷深入,維護(hù)保養(yǎng)建立以機(jī)器設(shè)備技術(shù)狀態(tài)為核心的情況檢修觀念,提升趨向管理方法、高精密維護(hù)保養(yǎng)工作中,使管理項(xiàng)目的時(shí)間合乎機(jī)器設(shè)備工作實(shí)績情況,設(shè)備維護(hù)部門和技術(shù)部門會(huì)為維護(hù)保養(yǎng)給予與預(yù)料情況檢修相匹配的管理方法條件及情況檢測方式。

  第五章 附 則

  第十四條 本辦法自公布之日起實(shí)行

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度9

  1.目的

  點(diǎn)檢是車間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度,目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。

  2.范圍

  辦法適用于機(jī)械動(dòng)力部所轄維護(hù)設(shè)備,實(shí)行全員點(diǎn)檢定修制度。

  3.點(diǎn)檢實(shí)施

  3.1根據(jù)設(shè)備分類,制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容。

  3.2根據(jù)設(shè)備分類制定排污周期、潤滑周期、潤滑部位、給油脂種類等。

  3.3制定設(shè)備衛(wèi)生清掃周期及清掃標(biāo)準(zhǔn)。

  3.4對(duì)點(diǎn)檢的設(shè)備詳細(xì)記錄部位、運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細(xì),記錄故障情況、處理過程、更換器件型號(hào)、種類、件數(shù)。

  3.5點(diǎn)檢工具、檢測工具要攜帶齊全。

  3.6對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,無法處理的問題,要及時(shí)匯報(bào)。

  3.7除做好點(diǎn)檢記錄外,日常檢修也應(yīng)詳細(xì)記錄。

  4.點(diǎn)檢內(nèi)容及周期

  4.1公共點(diǎn)檢內(nèi)容:

  4.1.1對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,查看崗位生產(chǎn)記錄,與崗位有關(guān)人員交換信息、收集設(shè)備運(yùn)行狀況并進(jìn)行分析,掌握機(jī)件的劣化程度。

  4.1.2根據(jù)點(diǎn)檢情況,提出預(yù)防、改善設(shè)備性能的意見。

  4.2儀表部分:

  4.2.1對(duì)現(xiàn)場儀表的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)儀表要保持安裝姿態(tài),垂直水平。

  (2)外觀要保持完好、清潔、證牌齊全。

  (3)儀表引線保持整齊,牢固無脫落、裸線。

  (4)導(dǎo)壓管保持安裝姿態(tài),無堵、漏、無扭曲。

  4.2.2對(duì)現(xiàn)場管線的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)管線要保持安裝姿態(tài),垂直水平。

  (2)線槽、線管無拖吊,導(dǎo)線無裸露,線槽蓋板齊全完好。

  (3)管路、接頭、氣源、保溫是否有堵、漏、滲現(xiàn)象。

  (4)閥門要完好,開閉靈活可靠,手輪齊全,絲杠無彎曲。

  4.2.3對(duì)室內(nèi)盤面儀表的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)外觀完好、證牌齊全,部件無缺損。

  (2)儀表內(nèi)外保持清潔。

  (3)顯示準(zhǔn)確,畫線正常清晰,按鈕開關(guān)靈活可靠。

  (4)自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)品質(zhì)要保持良好。

  4.2.4盤后布線的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)布線整齊規(guī)范,端子接線牢固,接觸良好。

  (2)改造線、臨時(shí)線要進(jìn)線槽,做到規(guī)范。

  (3)照明要良好。

  4.2.5對(duì)電源的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)電源線應(yīng)無破損、裸露,絕緣良好。

  (2)保護(hù)蓋齊全無損壞。

  (3)24VDC要符號(hào)要求,電流正常。

  4.2.6對(duì)執(zhí)行器、調(diào)節(jié)閥的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)執(zhí)行器、調(diào)節(jié)閥保持良好運(yùn)行狀態(tài)。

  (2)連桿、調(diào)節(jié)桿無彎曲、螺絲無松動(dòng)。

  (3)可動(dòng)部分潤滑良好。

  4.3 PLC(計(jì)算機(jī))部分

  4.3.1對(duì)現(xiàn)場管線的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)管線要保持安裝姿態(tài),垂直水平。

  (2)線槽、線管無拖吊,導(dǎo)線無裸露,線槽蓋板齊全完好。

  4.3.2對(duì)室內(nèi)控制柜、盤的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)外觀完好、證牌齊全,部件無缺損。

  (2)指示表顯示準(zhǔn)確、按鈕開關(guān)靈活可靠,其它部件正常。

  (3)布線整齊、規(guī)范,端子接線牢固可靠。

  (4)照明良好。

  (5)附屬設(shè)備齊全、完好。

  (6)盤內(nèi)設(shè)備內(nèi)外清潔。

  4.3.3電源系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)UPS抗干擾凈化電源及其它供電系統(tǒng)各參數(shù)正常,運(yùn)行穩(wěn)定,切換可靠。每半年進(jìn)行一次放電檢查。

  (2)電源線無破損、裸露,絕緣良好。

  (3)接地良好,無松動(dòng),未與其它金屬搭接。

  (4)備用設(shè)備正常。

  4.3.4制冷系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)制冷系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無故障報(bào)警。

  (2)室內(nèi)溫度、濕度滿足要求。

  (3)柜內(nèi)、機(jī)箱內(nèi)風(fēng)扇運(yùn)行正常,無雜音、設(shè)備無超溫報(bào)警。

  (4)備用設(shè)備正常。

  4.3.5 PLC系統(tǒng)柜(端子柜)的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)系統(tǒng)供電電源正常。

  (2)CPU、I/O模板運(yùn)行正常,無故障報(bào)警指示。

  (3)系統(tǒng)總線運(yùn)行指示正常,通訊正常等。

 。4)背板總線,前連接器接線端子緊固,接線牢靠。

  (5)接地可靠.無干擾現(xiàn)象。

  4.3.6操作站(臺(tái))的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)系統(tǒng)供電正常

  (2)網(wǎng)絡(luò)通訊正常。

  (3)檢查聯(lián)鎖、報(bào)警調(diào)節(jié)及顯示參數(shù),調(diào)節(jié)回路品質(zhì)是否良好。

  (4)檢查信息記錄表,掌握點(diǎn)檢周期內(nèi)設(shè)備運(yùn)行情況及系統(tǒng)報(bào)警情況。

  4.3.7變頻器的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)檢查變頻器顯示信息。

  (2)變頻器供電系統(tǒng)。

  (3)變頻器接線端子是否松動(dòng),是否異常。

  4.3.8通訊設(shè)備的點(diǎn)檢:(每日一次)

  (1)通訊架空電纜規(guī)范,符合要求。

  (2)線路完好,無裸露,絕緣良好。

  (3)避雷設(shè)施、地線符合要求。

  (4)定期了解用戶電話的使用情況,用戶簽字認(rèn)可。

  4.4低壓電氣系統(tǒng):

  4.4.1機(jī)車電源系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每周點(diǎn)檢二次)

  (1)各機(jī)車集電器(磨電刷)有無變形,各部位螺栓、銷子是否完好及刷塊磨損情況檢查。

  (2)磨電道、滑線是否完好,瓷瓶(絕緣子)、壓板、連板、膨脹縫過渡有無變形、裂紋及短缺。

  4.4.2配電室,電氣室供電系統(tǒng)的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)母線、刀開關(guān)、斷路器接線是否發(fā)熱,觸頭是否閉合良好,合分閘機(jī)械機(jī)構(gòu)動(dòng)作是否靈活、可靠。

  (2)儀表是否完好,指示是否正常,二次線有無松動(dòng)和開路現(xiàn)象。

  (3)各電器元件的標(biāo)牌是否完好。

  4.4.3配電柜、配電箱內(nèi)的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)空氣開關(guān)、接觸器、繼電器、等電氣設(shè)備的觸頭是否閉合良好,聲音是否正常、接線是否發(fā)熱。

  (2)各接線端子連線有無松動(dòng)、短路。

  (3)柜內(nèi)、柜頂有無結(jié)塵雜物等。

  4.4.4液壓站、氣閥站內(nèi)電氣設(shè)施的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)電磁閥接線、配電箱內(nèi)接線是否規(guī)范、安全進(jìn)行檢查。

  (2)動(dòng)力線有無磨損、過熱、裸露。

  (3)空開、開關(guān)要保持安裝姿態(tài),布線整齊、規(guī)范、無裸露。

  4.4.5電力電纜的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)電氣設(shè)施(電機(jī)、限位開關(guān)、執(zhí)行器等)的電纜布線整齊、規(guī)范、無磨損、過熱、裸露。

  (2)各類電源電纜布線整齊、規(guī)范、無磨損、過熱、裸露。

  4.4.6電機(jī)及控制器的點(diǎn)檢:(每周一次)

  (1)電機(jī)接線盒內(nèi)接線端子接線有無松動(dòng)、短路現(xiàn)象。

  (2)繞線式電機(jī)轉(zhuǎn)子接線盒內(nèi)接線端子接線有無松動(dòng)、短路現(xiàn)象,銅頭與碳刷接觸面積、壓力、磨損情況是否符合要求,有無打火現(xiàn)象。

  (3)控制器及限位開關(guān)活動(dòng)部位潤滑良好,無卡阻現(xiàn)象,觸點(diǎn)有無損壞。

  4.4.7其他電氣設(shè)施系統(tǒng)的'點(diǎn)檢:(每月一次)

  (1)各配電室的漏雨、電纜溝(隧道)進(jìn)水、門窗是否完好,消防設(shè)施是否起齊備。對(duì)于防雨根據(jù)季節(jié)增加點(diǎn)檢次數(shù),雨后即查。

  (2)外敷電纜橋架、走線管等是否完好。

  4.5高壓電氣系統(tǒng):

  4.5.1變壓器系統(tǒng)的點(diǎn)檢(每周一次)

  (1)變壓器的溫度、油標(biāo)是否正常,高低壓瓷瓶有無裂紋、閃烙現(xiàn)象,高低壓側(cè)接線有無松動(dòng)、過熱,接地線是否正常。

  (2)變壓器、室內(nèi)衛(wèi)生清潔,其他附屬設(shè)施狀況的正常。

  4.5.2高壓開關(guān)柜的點(diǎn)檢(每天一次)

  (1)高壓開關(guān)柜運(yùn)行中有無異常(異聲、異味)。

  (2)二次回路及顯示(指示)系統(tǒng)是否正常。

  (3)各部分衛(wèi)生清潔無雜物。

  4.5.3電力電容器的點(diǎn)檢(每天一次)

  (1)電容器運(yùn)行中有無異常(異聲、異味)及外型尺寸變化情況。

  (2)電容器及室內(nèi)衛(wèi)生清潔無雜物。

  4.5.4架空線路的點(diǎn)檢(每周一次)

  (1)架空線路有無異常損壞、打火過熱現(xiàn)象,垂度是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)架空引線是否正常,跌落開關(guān)有無異常,避雷器有無缺損、連接是否牢固。

  (3)架空線路與周圍建筑物、樹木安全距離是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

  (4)電桿有無破損、裂紋,傾斜下沉,拉線是否損壞等。

  4.5.5地下電纜設(shè)施的點(diǎn)檢(每周一次)

  (1)電纜接頭井內(nèi)電纜接頭是否過熱,絕緣有無損壞,井內(nèi)有無進(jìn)水,井壁有無損壞塌陷,井內(nèi)有無雜物。

  (2)電纜溝、電纜隧道有無損壞塌陷、進(jìn)水,電纜有無損壞。

  (3)地下直埋電纜有無施工損壞可能。

  5.設(shè)備衛(wèi)生制度

  5.1現(xiàn)場衛(wèi)生每周清掃一次,塵土多時(shí)可隨時(shí)清掃,要求設(shè)備見本色,無積塵,地面清潔。

  5.2柜內(nèi)、柜面、盤面每月清掃一次。環(huán)境惡劣設(shè)備,每周清掃一次。

  5.3變頻器、PLC、軟啟動(dòng)器、機(jī)箱、監(jiān)視器每兩月清掃一次。環(huán)境惡劣設(shè)備,每月清掃一次。

  6.記錄要求

  6.1記錄要清楚、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確,采用仿宋體。

  6.2巡檢記錄要詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、處理過程、更換元器件型號(hào)、數(shù)量等及處理結(jié)果。

  6.3日常檢修應(yīng)詳細(xì)記錄通知時(shí)間、故障現(xiàn)象、處理經(jīng)過、更換元器件型號(hào)、數(shù)量及檢修結(jié)果。

  6.4對(duì)更改線路做好記錄,同時(shí)更新圖紙、資料等。

  7.設(shè)備潤滑排污制度

  7.1變送器、導(dǎo)壓管、氣源等設(shè)備,根據(jù)氣候條件、位置、測量介質(zhì)等的不同,可執(zhí)行每天排污或每月排污的制度,但不能對(duì)生產(chǎn)造成影響。

  7.2有結(jié)晶物或粘性物的取樣口,要經(jīng)常處理,防止堵塞。

  7.3對(duì)需潤滑的設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行潤滑五定標(biāo)準(zhǔn),確保靈活可靠。

  7.4電動(dòng)執(zhí)行器齒輪箱缺油時(shí),要及時(shí)加油,每年拆檢齒輪箱,更換機(jī)油一次。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度10

  1、變配電室設(shè)備的巡視檢查分為以下幾種:

  1、1交接班時(shí)巡視。

  1、2值班期間正常定期巡視和節(jié)日期間的加強(qiáng)巡視。

  1、3天氣變化或設(shè)備異常的特殊性巡視(包括無人值班站在內(nèi))。

  1、4主管部門技術(shù)人員的.重點(diǎn)監(jiān)督性巡視。

  1、5夜間巡視。

  2、每天正常巡視的時(shí)間一般規(guī)定如下:

  2、1兩班制:8:30 20:00

  2、2重要節(jié)日前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面巡視檢查,節(jié)日期間要縮短巡視周期。

  3、正常巡視及交接班巡視應(yīng)按固定巡視線路對(duì)每一個(gè)設(shè)備逐項(xiàng)檢查,巡視內(nèi)容與方法按各設(shè)備運(yùn)行規(guī)程規(guī)定。對(duì)存在缺陷的設(shè)備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

  4、特殊性巡視應(yīng)有針對(duì)性有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查:

  4、1天氣驟冷時(shí)重點(diǎn)檢查充油設(shè)備的油面和管道有無凍裂。

  4、2暴熱天氣應(yīng)檢查變壓器等設(shè)備溫度是否高和油面的情況。

  4、3大風(fēng)時(shí)重點(diǎn)檢查室外架構(gòu)、母線、引線等牢固狀況和有無外物可能刮上運(yùn)行設(shè)備。

  4、4初雨、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著重檢查絕緣子、套管有無閃絡(luò)放電的現(xiàn)象及覆冰積雪現(xiàn)象。

  4、5高峰負(fù)荷時(shí)應(yīng)重點(diǎn)檢查大電流部分和各處接點(diǎn)的發(fā)熱情況。

  4、6設(shè)備存在重大缺陷或異常時(shí)或事故處理后,要縮短巡視檢查周期,進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。

  5、夜間閉燈巡視,每周至少一次,主要檢查一些白天不易發(fā)現(xiàn)的缺陷,如接觸不良,接點(diǎn)發(fā)熱,局部輕微放電以及點(diǎn)暈等。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度11

  1目的

  為強(qiáng)化細(xì)化全廠設(shè)備管理工作,加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,提高設(shè)備完好率,充分貫徹“操作者是設(shè)備管理的第一責(zé)任者”的理念,特制定本本制度。

  2 設(shè)備的分類

  每個(gè)車間要根據(jù)所屬設(shè)備的重要性、對(duì)高爐生產(chǎn)影響的重要程度,將設(shè)備分成檔次不同的等級(jí),依次為a類設(shè)備、b類設(shè)備、c類設(shè)備。對(duì)一些關(guān)鍵a類設(shè)備,做為廠控設(shè)備(該設(shè)備損壞,必定造成高爐休風(fēng)),重點(diǎn)加以維護(hù)。廠控設(shè)備一定是車間a類設(shè)備,也包括備用廠控設(shè)備。

  2.1 高爐主風(fēng)機(jī)

  2.2 8#、9#高爐循環(huán)水泵

  2.3 爐頂設(shè)備(包括加料)

  2.4 開口機(jī)

  2.5 泥炮

  2.6 中速磨煤機(jī)

  3 點(diǎn)檢項(xiàng)目

  操作人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般點(diǎn)檢工具(測量儀器、一般工具等),對(duì)所屬設(shè)備規(guī)定部位及運(yùn)行狀況進(jìn)行日常點(diǎn)檢和維護(hù),并按五定(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)原則,對(duì)所屬設(shè)備進(jìn)行潤滑。

  3.1 對(duì)廠控設(shè)備,操作人員每班要點(diǎn)檢兩次,廠專業(yè)技術(shù)人員和專家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次;

  3.2 對(duì)于車間a類設(shè)備,操作人員每班要點(diǎn)檢一次;

  3.3 對(duì)于b類設(shè)備和廠控備用設(shè)備,每天點(diǎn)檢一次;

  3.4 對(duì)于c類設(shè)備,每周點(diǎn)檢2一3次。

  4 點(diǎn)檢結(jié)果處理

  4.1 每日的點(diǎn)檢結(jié)果要如實(shí)填寫在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上;

  4.2 在點(diǎn)檢中,發(fā)現(xiàn)的一般問題(如非旋轉(zhuǎn)部位螺栓松動(dòng)),點(diǎn)檢人員要及時(shí)處理,并按要求詳細(xì)記錄于小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中;

  4.3 需要維修工處理的問題,要及時(shí)通知維修工進(jìn)行處理,并將問題和處理結(jié)果,填寫在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中,不能及時(shí)處理的問題,要列入周檢計(jì)劃,予以解決;

  4.4 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須在休風(fēng)處理的問題,要列入檢修計(jì)劃,并記錄在小組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中;

  4.5 對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的必須立即休風(fēng)處理的.問題,馬上通知維修單位、設(shè)備科、調(diào)度及相關(guān)人員(設(shè)備科技術(shù)人員、專家),經(jīng)確認(rèn)后,要立即處理,并填寫在區(qū)域《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》;

  4.6 在點(diǎn)檢中,發(fā)現(xiàn)車間a類設(shè)備和廠控設(shè)備有隱患或故障時(shí),要及時(shí)報(bào)告設(shè)備科和相關(guān)技術(shù)人員,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;

  5 考核

  5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》要及時(shí)填寫,不準(zhǔn)回憶填寫;

  5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》記錄要求齊全、認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定記錄的,扣除區(qū)域組長20元;

  5.3 如因點(diǎn)檢不到位,造成高爐慢風(fēng)的,每小時(shí)扣除所屬區(qū)域小組100元,造成休風(fēng)的,每小時(shí)扣除200元;

  5.4 因點(diǎn)檢不到位,造成設(shè)備事故的,每小時(shí)300元,(與第3項(xiàng)不累計(jì));

  5.5 “點(diǎn)檢不到位”是以事故經(jīng)過和事故分析會(huì)判定結(jié)果為依據(jù)。

  6 其它

  6.1各車間對(duì)所屬設(shè)備的分類更改,要通知設(shè)備科。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度12

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《曲沃縣閩光焦化有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》的相關(guān)規(guī)定。

  2、家用電器點(diǎn)檢員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行電焊工操作規(guī)程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

  3、機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行銑工操作規(guī)程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

  4、儀表盤點(diǎn)檢員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行儀表工安安全操作規(guī)程和《掛牌上市制度及操作票制度》。

  5、靜態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)保養(yǎng)前,要與所到職位的作業(yè)員問好,并且在設(shè)備操作電源開關(guān)位置懸架維護(hù)保養(yǎng)牌,同時(shí)還要確定操縱桿歸零位,才可以維護(hù)保養(yǎng)。

  6、動(dòng)態(tài)性維護(hù)保養(yǎng)前,必須把維護(hù)保養(yǎng)牌交到作業(yè)員,及與作業(yè)員融洽、確定好安全注意事項(xiàng),確保安全,才可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)性維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)時(shí),作業(yè)員依點(diǎn)檢員命令按技術(shù)規(guī)范來操作。

  7、點(diǎn)檢員和崗位作業(yè)者必須要在記錄簿上記錄維護(hù)保養(yǎng)開始與結(jié)束時(shí)長,與此同時(shí)簽兩人的.名字。

  8、點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢必須停電時(shí),應(yīng)繳上被檢企業(yè)家用電器工作人員關(guān)閉電源采用安全防范措施,并懸架維護(hù)保養(yǎng)牌。

  9、維護(hù)保養(yǎng)工作人員到職位維護(hù)保養(yǎng),務(wù)必2人以上(含2人)同行業(yè),相互配合、相互之間開展安全監(jiān)護(hù)。

  10、作業(yè)員禁止自主摘下維護(hù)保養(yǎng)牌,私自啟動(dòng)機(jī)器設(shè)備,做好誰掛牌上市,誰掛牌。

  11、作業(yè)員務(wù)必按照規(guī)定搞好維護(hù)保養(yǎng)配合工作。

  12、遵循本公司制定的相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)的安全規(guī)范與所到單位制定的相關(guān)安全性規(guī)章制度制度。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度13

  1、維護(hù)保養(yǎng)工作人員每天早晨8:30上職位,下午11:30─13:00為用餐休息日,13:30上職位。16:00回生產(chǎn)車間開總結(jié)會(huì)。無端禁止在休息區(qū)停留,每違背一次考評(píng)XX元。

  2、無故缺席維護(hù)保養(yǎng)工作匯報(bào)會(huì),每一次考評(píng)XX元。

  3、維護(hù)保養(yǎng)工作人員手機(jī)和對(duì)講機(jī)為工作聯(lián)系的'用處,聯(lián)絡(luò)堵塞者,每一次考評(píng)XX元。

  4、生產(chǎn)車間使用的維護(hù)保養(yǎng)武器裝備帶上不完整者,每一次考評(píng)XXX元。

  5、正常情況下維修新項(xiàng)目必須按照期限進(jìn)行,維護(hù)保養(yǎng)工作人員承擔(dān)管控催促。若有推遲則無充足原因者,每一次考評(píng)XX元。

  6、紀(jì)錄填好未達(dá)規(guī)定,每一次考評(píng)XX元。對(duì)弄虛作假者翻倍考評(píng)。

  7、漏驗(yàn)未導(dǎo)致任何影響的,每一次考評(píng)XX元。;造成本系列產(chǎn)品關(guān)機(jī)而未危害煉鐵高爐反吹者,每一次考評(píng)XX元。;導(dǎo)致設(shè)備事故的,每一次考評(píng)XX元。

  8、本制度未涉及到具體內(nèi)容,參考噴煤生產(chǎn)車間已施行制度實(shí)行。如與已施行制度矛盾,則是以本制度為標(biāo)準(zhǔn)。

  9、本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤生產(chǎn)車間全部。

  10、本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度14

  一、目的

  為了強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢制在維檢中心全面貫徹執(zhí)行,鞏固和深化設(shè)備管理,保證設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以達(dá)到減少設(shè)備故障,降低維修費(fèi)用的目標(biāo)。特制定本管理制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司全部所屬設(shè)備的點(diǎn)檢管理。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  (1)危險(xiǎn)中心經(jīng)理是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責(zé)任者。

  (2)維檢中心點(diǎn)檢站站長是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

  (3)公司設(shè)備科是設(shè)備點(diǎn)檢日常工作管理和考核的職能部門。

  (4)各作業(yè)區(qū)區(qū)長兼本作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢作業(yè)長。

  (5)各作業(yè)區(qū)下設(shè)點(diǎn)檢責(zé)任員及兼(專)職點(diǎn)檢員。

  四、職責(zé)

  (1)公司設(shè)備科點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)全廠設(shè)備點(diǎn)檢工作的管理和考核。

  (2)各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備點(diǎn)檢工作的執(zhí)行和推廣。

  (3)維檢中心負(fù)責(zé)廠設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢的實(shí)施。

  五、定義

  為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過人的“五感”(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對(duì)設(shè)備上的規(guī)定部位(點(diǎn)),進(jìn)行有無異常的預(yù)防、早期處理的設(shè)備檢查。

  六、點(diǎn)檢管理的內(nèi)容及要求

  1、點(diǎn)檢制的特點(diǎn)

  (1)生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)日常管理。

  (2)有一支從事點(diǎn)檢工作的專業(yè)點(diǎn)檢員隊(duì)伍,按設(shè)備分區(qū)進(jìn)行管理;

  (3)有一套科學(xué)的點(diǎn)檢基準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、合理的責(zé)權(quán)關(guān)系和推進(jìn)工作的組織體系;

  (4)有比較完善的儀器、儀表、檢測手段和維修設(shè)施的現(xiàn)代化;

  (5)推行以作業(yè)區(qū)長為責(zé)任主體的現(xiàn)代化基層管理模式。

  2、點(diǎn)檢的“五定”要求

  (1)定點(diǎn):要詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、項(xiàng)目及內(nèi)容,做到有目的、有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè);

  (2)定法:對(duì)檢查項(xiàng)目定明確的檢查方法,即是采用“五官”判別,還是借助于簡單的工具、儀器進(jìn)行判別;

  (3)定標(biāo):即檢測標(biāo)準(zhǔn),作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據(jù);

  (4)定期:設(shè)定點(diǎn)檢周期(對(duì)主要、關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)檢查部位等);

  (5)定人:明確點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員。

  3、點(diǎn)檢的分類及分工

  (1)按點(diǎn)檢的周期劃分

  日常點(diǎn)檢:由崗位操作人員或作業(yè)區(qū)維修工承擔(dān)。

  短周期點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。

  長周期點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員提出,檢修部門實(shí)施。

  精密點(diǎn)檢:由專職點(diǎn)檢員提出,專業(yè)管理部門或檢修部門實(shí)施。

  重點(diǎn)點(diǎn)檢:當(dāng)設(shè)備運(yùn)行到一定周期或發(fā)生疑點(diǎn)時(shí),對(duì)設(shè)備進(jìn)行的解體檢查或精密點(diǎn)檢。

  (2)按分工劃分

  操作點(diǎn)檢:由崗位操作工承擔(dān)。

  專業(yè)點(diǎn)檢:由專業(yè)點(diǎn)檢、維修人員承擔(dān)。

  (3)按點(diǎn)檢方法劃分

  解體點(diǎn)檢;

  非解體點(diǎn)檢;

  (4)按點(diǎn)檢種類劃分

  良否點(diǎn)檢

  傾向點(diǎn)檢

  4、日常點(diǎn)檢工作的主要內(nèi)容

  (1)設(shè)備點(diǎn)檢:依靠五感(視、聽、嗅、味、觸)進(jìn)行點(diǎn)檢;

  (2)小修理:小零件的修理和更換;

  (3)緊固、調(diào)整:彈簧、皮帶、螺栓、制動(dòng)器及限位器等的緊固和調(diào)整;

  (4)清掃:隧道、地溝、工作臺(tái)及各設(shè)備的非解體清掃;

  (5)給油脂:給油脂裝置的補(bǔ)油和給油部位的加油;

  (6)排水:集汽包、貯氣罐等排水;

  (7)使用記錄:點(diǎn)檢內(nèi)容及檢查結(jié)果作記錄。

  5、短周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求

  (1)短周期點(diǎn)檢是為了預(yù)測設(shè)備內(nèi)部情況,點(diǎn)檢人員靠人的五感或借助于簡單器具、儀器、儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的外觀檢查和內(nèi)部查,掌握設(shè)備劣化狀態(tài),以判斷其修理和調(diào)整的必要性。

  (2)短周期的重合點(diǎn)檢是指專職點(diǎn)檢人員對(duì)日常點(diǎn)檢中的重點(diǎn)項(xiàng)目重復(fù)進(jìn)行詳細(xì)外觀點(diǎn)檢,用比較的方法確定設(shè)備內(nèi)部工作情況。

  (3)短周期的點(diǎn)檢周期一般不超過一個(gè)月。

  6、長周期點(diǎn)檢的主要內(nèi)容和要求

  (1)長周期點(diǎn)檢是為了了解設(shè)備磨損情況和劣化傾向?qū)υO(shè)備進(jìn)行的詳細(xì)檢查,周期一般在一個(gè)月以上。

  (2)在線解體檢查是按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下進(jìn)行全部或局部的解體,并對(duì)機(jī)件進(jìn)行詳細(xì)測量檢查,以確定其磨損變形的程度。

  (3)離線解體檢查是有計(jì)劃地或故障損壞時(shí)對(duì)更換下來的單體設(shè)備或部分設(shè)備、重要部件進(jìn)行離線解體檢查后,作為備品循環(huán)使用。

  7、用精密儀器、儀表對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合性測試檢查,或在不解體的情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、用特殊儀器、工具或特殊方法測定設(shè)備的振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、電壓等物理量,通過對(duì)測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較,定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度,以判斷其修理和調(diào)整的必要性。點(diǎn)檢周期依據(jù)有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)確定。

  8、重點(diǎn)點(diǎn)檢的內(nèi)容

  (1)設(shè)備的非解體定期檢查;

  (2)設(shè)備解體檢查;

  (3)劣化傾向檢查;

  (4)設(shè)備的精度測試;

  (5)系統(tǒng)的精度檢查及調(diào)整;

  (6)油箱、油脂的定期成分分析及更換、添加;

  9、建立設(shè)備的“五層”防護(hù)線

  a、操作人員的日常點(diǎn)檢(通過點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常除通知專業(yè)人員外,還能自己處理);

  b、專職點(diǎn)檢人員的專業(yè)點(diǎn)檢(主要依靠五官或借助某些儀器,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行傾向檢查管理,發(fā)現(xiàn)和消除隱患,分析排除故障,組織故障修復(fù))(在以上兩層防護(hù)線基礎(chǔ)上,定期對(duì)設(shè)備嚴(yán)格檢查、測定、調(diào)整和分析);

  c、專業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢及精度測試檢查;

  d、設(shè)備的技術(shù)診斷(在運(yùn)轉(zhuǎn)或不解體情況下,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定量的測試,幫助專業(yè)點(diǎn)檢人員作出決策);

  e、設(shè)備維修:

  通過點(diǎn)檢、操作、維修、保養(yǎng)記錄,摸清設(shè)備的劣化規(guī)律,減緩劣化進(jìn)度和延長機(jī)件壽命。同時(shí),建立一支高技術(shù)、高責(zé)任心的維修隊(duì)伍,應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)故障,保證設(shè)備維修質(zhì)量,以延緩設(shè)備的劣化速度。

  七、點(diǎn)檢作業(yè)中的主要內(nèi)容及職責(zé)

  1、操作點(diǎn)檢

  (1)在當(dāng)班時(shí)間內(nèi),每四小時(shí)一次,按各崗位設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢規(guī)程實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè),并按要求認(rèn)真做好記錄。

  (2)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題或隱患影響安全和生產(chǎn)時(shí),能自行處理的要立即組織處理,或主動(dòng)與維修人員聯(lián)系協(xié)同處理,并做好記錄。處理不了的應(yīng)及時(shí)報(bào)告調(diào)度室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和維檢單位,并將發(fā)現(xiàn)問題、處理情況及處理人員認(rèn)真記錄。

  (3)當(dāng)班點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題未能處理的,必須向下一班交待清楚,不準(zhǔn)隱瞞。

  (4)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備非關(guān)鍵部位存在的問題,因客觀原因暫時(shí)解決不了而又不影響正常生產(chǎn)的,需經(jīng)作業(yè)區(qū)和主管領(lǐng)導(dǎo)同意,并采取必要的預(yù)防措施,可維持運(yùn)行。

  (5)負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)發(fā)生的設(shè)備事故進(jìn)行事故調(diào)查和原因分析,并及時(shí)組織、協(xié)調(diào)和配合處理。

  (6)各崗位必須向作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢責(zé)任員匯報(bào)每天的設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)績情況,反饋當(dāng)班時(shí)間內(nèi)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)和存在的問題及處理情況。

  (7)加強(qiáng)當(dāng)班時(shí)間內(nèi)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),并按給油脂計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行潤滑作業(yè)。

  (8)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督清理當(dāng)班所屬設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生。

  (9)根據(jù)分工原則進(jìn)行當(dāng)班所屬小件設(shè)備的更換和簡單的調(diào)整工作。

  2、專業(yè)點(diǎn)檢

  (1)編制分廠設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃和規(guī)程。

  (2)每日12時(shí)前,按點(diǎn)檢計(jì)劃和規(guī)程對(duì)所轄區(qū)域設(shè)備,認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),并做好記錄。

  (3)負(fù)責(zé)對(duì)崗位操作工、設(shè)備維修工進(jìn)行點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促和檢查,每天須查閱崗位操作工和設(shè)備維修工的'點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)績及有關(guān)部門記錄,有問題時(shí)要查明情況并及時(shí)進(jìn)行處理。

  (4)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)及備件庫存情況,編制備件、材料、采購計(jì)劃。并落實(shí)到貨情況及檢查質(zhì)量情況,做好記錄和聯(lián)系工作。

  (5)根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和維修需要,編制維修費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,做到合理使用控制。

  (6)編制檢修項(xiàng)目計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。在施工組織中認(rèn)真執(zhí)行三方共同確認(rèn)的掛牌制度、工作票制度確保安全施工。

  (7)收集設(shè)備狀態(tài)信息,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行劣化傾向管理,定量分析,掌握設(shè)備的動(dòng)行規(guī)律。

  (8)根據(jù)點(diǎn)檢內(nèi)容和設(shè)備的實(shí)際狀態(tài)編制有關(guān)點(diǎn)檢實(shí)施的各類計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。

  (9)對(duì)有關(guān)點(diǎn)檢定修等方面的各種計(jì)劃和會(huì)議做好實(shí)績記錄,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

  (10)必須確保每天現(xiàn)場的點(diǎn)檢作業(yè)時(shí)間(搶修、處理事故除外)。

  (11)應(yīng)攜帶規(guī)定的和必要的工器具到崗位點(diǎn)檢,并進(jìn)行相應(yīng)的螺栓緊固、調(diào)整及加油等工作。

  (12)在點(diǎn)檢作業(yè)中,應(yīng)收集各類有關(guān)的信息數(shù)據(jù)行分析處理。

  (13)整理點(diǎn)檢作業(yè)實(shí)施中的點(diǎn)檢結(jié)果。

  (14)收集崗位操作人員和設(shè)備維修人員提供的設(shè)備信息。

  (15)收集所管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備故障的信息。

  (16)收集委托施工部門或?qū)I(yè)部門進(jìn)行的解體點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、檢測診斷的信息。

  (17)根據(jù)點(diǎn)檢信息,修訂設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),給油脂標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)整點(diǎn)檢計(jì)劃。

  (18)根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果和設(shè)備運(yùn)行周期,編制與修訂大、中修工程項(xiàng)目表。

  (19)根據(jù)設(shè)備狀態(tài)信息,修改和補(bǔ)充備件、材料需用計(jì)劃。

  (20)根據(jù)點(diǎn)檢信息分析,對(duì)設(shè)備整定值、有關(guān)參數(shù)和定修計(jì)劃提出修改意見。

  (21)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和收集設(shè)備檢修各子項(xiàng)目工時(shí)定額的基礎(chǔ)資料。

  (22)根據(jù)各崗位實(shí)際工作狀況和需求,對(duì)相關(guān)管理制度,提出改進(jìn)意見。

  (23)對(duì)關(guān)鍵及重要設(shè)備要建立設(shè)備檔案、定期歸檔。

  (24)參加設(shè)備事故分析、處理,提出修復(fù)、預(yù)防及改善設(shè)備性能的意見和建議。

  (25)提供維修記錄,進(jìn)行有關(guān)故障、檢修、費(fèi)用方面的實(shí)績分析,提出改善設(shè)備的對(duì)策和建議。

  (26)對(duì)崗位操作人員正確使用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和處理,并適時(shí)有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程。

  (27)參與專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢工作。

  3、設(shè)備科

  (1)負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行上級(jí)部門的規(guī)章制度,制定本廠點(diǎn)檢工作的各項(xiàng)規(guī)程和辦法。

  (2)監(jiān)督、檢查、考核各作業(yè)區(qū)設(shè)備點(diǎn)檢工作開展情況,審定本單位點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。

  (3)負(fù)責(zé)進(jìn)行本廠點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核工作。

  (4)對(duì)本廠設(shè)備的開動(dòng)率、設(shè)備事故、故障停機(jī)率,設(shè)備維修費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)的完成情況及杜絕發(fā)生特大、重大設(shè)備事故負(fù)責(zé)。

  (5)每旬召開一次點(diǎn)檢工作例會(huì),并形成制度。

  (6)按時(shí)向上級(jí)主管部門和各主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)點(diǎn)檢工作實(shí)績。

  4、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題的處理

  (1)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患,在不影響正常安全生產(chǎn)和不停機(jī)處理的情況下,應(yīng)通知相關(guān)部門和人員到現(xiàn)場,同時(shí)要采取有效的防護(hù)措施,并做好詳細(xì)記錄。

  (2)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和故障隱患,必須停機(jī)處理時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)作業(yè)區(qū)、設(shè)備科和廠調(diào)度室,由上級(jí)主管部門和人員協(xié)調(diào)處理解決。

  (3)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患,不須立即停機(jī)處理,而又不影響正常安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)部門和人員,說明原因和做好記錄。由作業(yè)區(qū)和設(shè)備科,與廠調(diào)度室聯(lián)系,利用生產(chǎn)工藝間隙處理或納入定修計(jì)劃處理。

  (4)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的一般安全和事故隱患,必須停機(jī)處理時(shí),匯報(bào)主管部門和人員協(xié)商處理,不許擅自做主,并做好記錄。

  (5)對(duì)點(diǎn)檢作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的重大故障及事故隱患,應(yīng)立即匯報(bào)設(shè)備專務(wù)、設(shè)備科長、廠調(diào)度室和作業(yè)區(qū)區(qū)長,進(jìn)行緊急停機(jī)處理,并做好記錄。

  (6)夜班設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問題及時(shí)匯報(bào)廠調(diào)度室,并做好記錄。由當(dāng)班調(diào)度值班長統(tǒng)一做出處理決定,并簽字確認(rèn)。

  (7)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般問題和突發(fā)故障的緊急處理,由廠調(diào)度室統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和安排,各作業(yè)區(qū)維檢單位和崗位人員共同承修。

  八、點(diǎn)檢考核的主要內(nèi)容

  1、各作業(yè)區(qū)要按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定內(nèi)容和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)、靜態(tài)點(diǎn)檢和監(jiān)測,并做好記錄。未按時(shí)點(diǎn)檢與監(jiān)測而發(fā)生設(shè)備故障,又無點(diǎn)檢記錄,視情節(jié)輕重給予考核。

  2、日常點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問題未及時(shí)安排處理,又未采取有效的防護(hù)措施,而導(dǎo)致故障擴(kuò)大或造成設(shè)備事故,給予加倍考核。

  3、重大隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時(shí)采取防范措施,通知各部門共同協(xié)商解決,并做好記錄,未解決前該設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)行,做不到給予嚴(yán)厲處罰。

  4、點(diǎn)檢記錄的管理和考核

  (1)點(diǎn)檢記錄本(卡、表)由維檢中心點(diǎn)檢站站長統(tǒng)一印制和發(fā)放。

  (2)各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)點(diǎn)檢記錄的填寫、統(tǒng)計(jì)和保管,要求記錄必須真實(shí)詳細(xì)。記錄保管不當(dāng)和弄虛作假,將視情節(jié)給與考核。

  (3)設(shè)備科要每天和定期對(duì)各作業(yè)區(qū)的相關(guān)點(diǎn)檢記錄執(zhí)行情況,進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。

  (4)點(diǎn)檢記錄不規(guī)范,填寫與設(shè)備點(diǎn)檢無關(guān)的內(nèi)容,漏填、錯(cuò)填、不簽名或挪作它用,將給與相應(yīng)的考核。

  (5)專業(yè)點(diǎn)檢人員檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備實(shí)際情況與點(diǎn)檢記錄不符時(shí),將給與必要的考核。

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度15

  1目地

  為加強(qiáng)優(yōu)化廠區(qū)設(shè)備管理工作,提升設(shè)備點(diǎn)檢,提升設(shè)備完好率,充足落實(shí)“作業(yè)者是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人”的發(fā)展理念,特制定本本制度。

  2 機(jī)器設(shè)備的種類

  每一個(gè)生產(chǎn)車間應(yīng)該根據(jù)隸屬機(jī)器設(shè)備的必要性、對(duì)回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)制造危害的重要程度,將機(jī)器設(shè)備分為級(jí)別不同類型的級(jí)別,分別為a類機(jī)器設(shè)備、b類機(jī)器設(shè)備、c類機(jī)器設(shè)備。對(duì)一些重要a類機(jī)器設(shè)備,作為廠控機(jī)器設(shè)備(此設(shè)備毀壞,必然導(dǎo)致煉鐵高爐休風(fēng)),關(guān)鍵進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。廠控機(jī)器設(shè)備一定是生產(chǎn)車間a類機(jī)器設(shè)備,也包含預(yù)留廠控機(jī)器設(shè)備。

  2.1 煉鐵高爐主風(fēng)機(jī)

  2.2 8#、9#煉鐵高爐循環(huán)泵

  2.3 轉(zhuǎn)窯機(jī)器設(shè)備(包含投料)

  2.4 開口機(jī)

  2.5 泥炮

  2.6 中速磨煤機(jī)

  3 維護(hù)保養(yǎng)新項(xiàng)目

  作業(yè)人員要利用自己的經(jīng)驗(yàn),充分利用五覺(聽、視、觸、嗅、味)和一般維護(hù)保養(yǎng)專用工具(檢測儀器、一般設(shè)備等),對(duì)隸屬機(jī)器設(shè)備要求位置及運(yùn)行情況開展日常點(diǎn)檢與維護(hù),并按照五定(指定、按時(shí)、定質(zhì)、定量分析、定崗定責(zé))標(biāo)準(zhǔn),對(duì)隸屬系統(tǒng)進(jìn)行潤化。

  3.1 對(duì)廠控機(jī)器設(shè)備,作業(yè)人員每個(gè)班要維護(hù)保養(yǎng)2次,廠專業(yè)技術(shù)和專家每旬對(duì)廠控設(shè)備點(diǎn)檢一次;

  3.2 針對(duì)生產(chǎn)車間a類機(jī)器設(shè)備,作業(yè)人員每個(gè)班要維護(hù)保養(yǎng)一次;

  3.3 針對(duì)b類設(shè)備及廠控預(yù)留機(jī)器設(shè)備,每日維護(hù)保養(yǎng)一次;

  3.4 針對(duì)c類機(jī)器設(shè)備,每星期維護(hù)保養(yǎng)2一3次。

  4 維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論解決

  4.1 每天的維護(hù)保養(yǎng)結(jié)論要如實(shí)填寫在地區(qū)《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》上;

  4.2 在巡檢中,找到的一般難題(如非轉(zhuǎn)動(dòng)位置螺栓松動(dòng)),維護(hù)保養(yǎng)工作人員要妥善處理,并按照要求記錄于工作組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中;

  4.3 必須設(shè)備維修工處理難題,一定要通知設(shè)備維修工進(jìn)行修復(fù),并把問題與處置結(jié)果,填寫在《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》中,不可以妥善處理問題,要納入周檢方案,加以解決;

  4.4 對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的必須要在休風(fēng)處理難題,要納入檢修計(jì)劃,并記錄在工作組《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》和《設(shè)備隱患、故障和事故臺(tái)帳》中;

  4.5 對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的務(wù)必馬上休風(fēng)處理難題,立刻通知檢修企業(yè)、設(shè)備部、生產(chǎn)調(diào)度及相關(guān)負(fù)責(zé)人(設(shè)備部專業(yè)技術(shù)人員、權(quán)威專家),經(jīng)確認(rèn)后,應(yīng)立即解決,并提交在地區(qū)《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》;

  4.6 在巡檢中,發(fā)覺生產(chǎn)車間a類設(shè)備及廠控機(jī)器設(shè)備有風(fēng)險(xiǎn)或故障時(shí),一定要匯報(bào)設(shè)備部和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,及時(shí)配合解決;

  5 考評(píng)

  5.1 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》一定要填好,禁止追憶填好;

  5.2 《設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳》紀(jì)錄規(guī)定齊備、用心,發(fā)覺一次不按規(guī)定的'記錄,扣減地區(qū)小組長20元;

  5.3 若因維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位,導(dǎo)致煉鐵高爐慢風(fēng)的,一小時(shí)扣減所屬區(qū)域工作組100元,導(dǎo)致休風(fēng)的,一小時(shí)扣減200元;

  5.4 因維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位,導(dǎo)致設(shè)備事故的,一小時(shí)300元,(與第3項(xiàng)不總計(jì));

  5.5 “維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)不到位”要以事故經(jīng)過和事故分析會(huì)判斷結(jié)果為根據(jù)。

  6 其他

  6.1各廠區(qū)對(duì)隸屬機(jī)器設(shè)備的種類變更,要通知設(shè)備部。

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