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幼兒園教師管理制度

時間:2025-01-22 11:45:37 規(guī)章制度 我要投稿

幼兒園教師管理制度經(jīng)典(15篇)

  在現(xiàn)在社會,很多場合都離不了制度,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護(hù)公平的作用。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家收集的幼兒園教師管理制度,歡迎閱讀與收藏。

幼兒園教師管理制度經(jīng)典(15篇)

幼兒園教師管理制度1

  店考勤管理制度是規(guī)范店鋪員工工作時間、出勤情況、休假管理以及異常處理的重要規(guī)則,旨在確保店面運營的正常進(jìn)行,提升工作效率,保障員工權(quán)益,同時營造有序的工作環(huán)境。

  內(nèi)容概述:

  1. 工作時間:明確每日工作時長,包括營業(yè)時間、休息時間和加班規(guī)定。

  2. 出勤記錄:詳細(xì)記錄員工的上下班時間,以及遲到、早退、缺勤的情況。

  3. 請假制度:規(guī)定不同類型假期的.申請流程、審批權(quán)限和假期天數(shù)。

  4. 考勤處罰:針對違反考勤規(guī)定的處罰措施,如罰款、警告、記過等。

  5. 異常處理:對于突發(fā)狀況,如病假、事假或其他不可抗力因素的處理方式。

  6. 考勤統(tǒng)計與審核:定期進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和審核,確保公正公平。

幼兒園教師管理制度2

  培訓(xùn)教師管理制度的重要性不容忽視。一方面,它可以確保教育服務(wù)的質(zhì)量,滿足社會對高質(zhì)量教育的'需求。另一方面,它有助于塑造一個積極、專業(yè)的教師團(tuán)隊,提高教師的職業(yè)滿意度,從而降低師資流失率。此外,良好的管理制度還能培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神,推動教育方法的更新和教育理念的進(jìn)步。

幼兒園教師管理制度3

  一、背景介紹

  隨著我國國民教育事業(yè)的快速發(fā)展,幼兒園教師在培養(yǎng)兒童全面發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用。然而,由于現(xiàn)實情況和教育體制等原因,幼兒園教師的專業(yè)發(fā)展面臨著一些困境,因此,建立完善的培訓(xùn)管理制度勢在必行。

  二、專業(yè)發(fā)展意義

  1.提高教師業(yè)務(wù)能力和教育素養(yǎng)

  幼兒園教師是兒童教育的重要組成部分,只有不斷提高業(yè)務(wù)能力和教育素養(yǎng),才能更好地滿足兒童教育需求。

  2.保障幼兒園教育質(zhì)量

  通過專業(yè)發(fā)展和培訓(xùn),可以讓教師們掌握最新的教育理論和方法,提高教育教學(xué)水平,進(jìn)而提升幼兒園教育質(zhì)量。

  3.促進(jìn)教師自身發(fā)展

  建立健全的培訓(xùn)管理制度,可以為幼兒園教師提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會,激勵他們不斷進(jìn)取、提升自我。

  三、培訓(xùn)管理制度的建立意義

  1.提高培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對性

  通過建立培訓(xùn)管理制度,可以有針對性地為教師提供培訓(xùn),讓培訓(xùn)內(nèi)容和形式更加合理、有效。

  2.促進(jìn)教師交流與合作

  培訓(xùn)管理制度的建立可以為教師們提供交流和合作的平臺,激發(fā)團(tuán)隊合作,提高教師整體素質(zhì)。

  3.增加培訓(xùn)資源投入

  通過建立健全的培訓(xùn)管理制度,可以增加教育機(jī)構(gòu)對培訓(xùn)的投入,提供更多的培訓(xùn)教材、師資和設(shè)施等資源。

  四、培訓(xùn)管理制度的重要組成部分

  1.培訓(xùn)需求調(diào)研與分析

  通過調(diào)研與分析,了解幼兒園教師的培訓(xùn)需求,有針對性地規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容。

  2.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計與開發(fā)

  根據(jù)教師需求和幼兒園教學(xué)目標(biāo),設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)符合實際需要。

  3.培訓(xùn)師資和師訓(xùn)方案設(shè)計

  提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)師資,確保培訓(xùn)師具備專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗。同時,根據(jù)培訓(xùn)需求制定相應(yīng)的師訓(xùn)方案。

  4.培訓(xùn)方式與形式選擇

  為教師提供多樣化的培訓(xùn)方式和形式,如線上線下相結(jié)合,研討會、研修班等方式。

  五、培訓(xùn)管理制度的具體操作

  1.培訓(xùn)課程管理

  制定詳細(xì)的培訓(xùn)課程計劃,包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和考核等,確保教師能夠全面提升。

  2.培訓(xùn)資源管理

  建立完善的培訓(xùn)資源庫,包括教材、案例、教具等,供教師參考和學(xué)習(xí)。

  3.培訓(xùn)效果評估

  通過培訓(xùn)效果評估,及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提升培訓(xùn)效果。

  六、培訓(xùn)管理制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)

  設(shè)立專門的教育培訓(xùn)部門,負(fù)責(zé)制定教師培訓(xùn)規(guī)劃、安排師資和培訓(xùn)內(nèi)容,以及培訓(xùn)計劃的實施和監(jiān)督。

  七、培訓(xùn)管理制度的資源保障

  1.資金支持

  教育部門應(yīng)提供資金支持,用于教師培訓(xùn)的開展和教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

  2.教育機(jī)構(gòu)的協(xié)作支持

  教育機(jī)構(gòu)之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,共享培訓(xùn)資源和師資,提高教師培訓(xùn)的效率和質(zhì)量。

  3.政策支持

  相關(guān)政策應(yīng)給予教師培訓(xùn)更多的政策支持,鼓勵和保障教師的專業(yè)發(fā)展。

  八、培訓(xùn)管理制度的機(jī)制完善

  1.培訓(xùn)制度完善

  根據(jù)培訓(xùn)管理的實際情況,不斷完善培訓(xùn)制度,提高培訓(xùn)的針對性和有效性。

  2.培訓(xùn)效果追蹤

  建立教師培訓(xùn)效果追蹤機(jī)制,通過問卷調(diào)查、教學(xué)觀摩等方式,了解教師培訓(xùn)的效果,以便及時調(diào)整。

  九、培訓(xùn)管理制度的推廣與普及

  1.宣傳推廣

  通過宣傳推廣,讓更多的教師了解培訓(xùn)管理制度的意義和好處,增加參與度。

  2.培訓(xùn)交流平臺建設(shè)

  建立培訓(xùn)交流平臺,為教師提供互相交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會,進(jìn)一步促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

  十、培訓(xùn)管理制度的問題與挑戰(zhàn)

  1.資源投入不足

  教育資源的有限性導(dǎo)致幼兒園教師培訓(xùn)的資源投入不足,影響培訓(xùn)質(zhì)量。

  2.培訓(xùn)需求差異

  幼兒園教師的培訓(xùn)需求存在差異,如地域和學(xué)歷等,制定適應(yīng)各種需求的培訓(xùn)計劃是一個挑戰(zhàn)。

  3.質(zhì)量評估問題

  如何對教師培訓(xùn)的`質(zhì)量進(jìn)行評估,確保培訓(xùn)的有效性和實效性,是一個需要解決的問題。

  十一、培訓(xùn)管理制度對幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的影響

  1.提高幼兒園教師教育教學(xué)能力

  通過培訓(xùn)管理制度,幼兒園教師可以不斷學(xué)習(xí)新的教育理念和教學(xué)方法,提高自身教育教學(xué)能力。

  2.促進(jìn)教師的職業(yè)發(fā)展

  建立完善的培訓(xùn)管理制度,可以為幼兒園教師提供發(fā)展的機(jī)會和平臺,激勵其不斷進(jìn)取、提升自我。

  十二、總結(jié)

  幼兒園教師專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理制度對提高教師業(yè)務(wù)能力、保障幼兒園教育質(zhì)量以及促進(jìn)教師自身發(fā)展都具有重要意義。建立健全的培訓(xùn)管理制度可以提高培訓(xùn)的系統(tǒng)性和針對性,并能夠推動教師之間的交流與合作。然而,在制度的建立與完善過程中也面臨一些問題與挑戰(zhàn),需要政府、教育部門和教育機(jī)構(gòu)共同努力,確保幼兒園教師專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理制度的順利實施。

幼兒園教師管理制度4

  1、嚴(yán)格遵守《幼兒園教師行為規(guī)范》和各項規(guī)章制度。

  2、全面負(fù)責(zé)本班教育和保育工作,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》提出的要求,結(jié)合本班實際,制定教育工作計劃(包括觀察、分析、記錄幼兒發(fā)展情況),并認(rèn)真執(zhí)行。

  3、對幼兒態(tài)度要和藹可親,做到耐心、關(guān)心、細(xì)心、熱心,與本班教師、保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好所在班級教育、衛(wèi)生、保健及生活護(hù)理等問題。幼兒大小便失禁后由本班

  老師自行清洗,并安撫幼兒。

  4、認(rèn)真執(zhí)行幼兒的作息制度,做好晨檢、晚檢工作,合理安排好幼兒一日生活內(nèi)容,做到動靜交替,手腦并用,確保幼兒身心健康成長。

  5、主持召開每周班務(wù)會議,共同確定下周工作重點,與副班主任和保育員共同搞好班內(nèi)的'工作。

  6、堅持正面教育原則,尊重幼兒,積極啟發(fā)誘導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰。

  7、努力鉆研業(yè)務(wù),積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極創(chuàng)編教材,制作教具,不斷提高自身素質(zhì)及水平。

  8、堅持做好交接班工作,一般情況口頭交接,重大情況要作書面交接。家長特殊要求、患兒藥品、物品要登記交接。

幼兒園教師管理制度5

  兼職教師管理制度是學(xué)校或教育機(jī)構(gòu)為確保教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范兼職教師行為、優(yōu)化教學(xué)資源分配而制定的一套管理規(guī)則。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、激勵、權(quán)益保障等多個方面,旨在維護(hù)教育秩序,提升教育質(zhì)量。

  內(nèi)容概述:

  1. 招聘標(biāo)準(zhǔn):明確兼職教師的`資格條件,如學(xué)歷、專業(yè)背景、教學(xué)經(jīng)驗等。

  2. 培訓(xùn)機(jī)制:為新入職的兼職教師提供必要的崗前培訓(xùn),提升教學(xué)技能。

  3. 工作職責(zé):定義兼職教師的教學(xué)任務(wù),如授課時間、課程內(nèi)容、學(xué)生評估等。

  4. 考核制度:設(shè)定教學(xué)效果評價標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行教學(xué)能力評估。

  5. 激勵政策:設(shè)立獎勵機(jī)制,如優(yōu)秀教師獎、教學(xué)創(chuàng)新獎等,激發(fā)教學(xué)熱情。

  6. 權(quán)益保障:規(guī)定薪酬支付、工作時間、休假權(quán)利等,確保兼職教師的合法權(quán)益。

  7. 解決爭議:建立有效的申訴和糾紛解決機(jī)制,保護(hù)兼職教師的正當(dāng)權(quán)益。

幼兒園教師管理制度6

  1、 教師要熱愛學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,以正面教育,鼓勵表揚為主,以正確的價值觀引導(dǎo)學(xué)生,以自己的良好行為習(xí)慣潛易默化地影響學(xué)生。

  2、 全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

  3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元,有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的`,無全勤獎,另外遲到、早退者在當(dāng)月的工資中扣除1元/次,曠工者扣20元/次。

  4、教師要把全部精力放在工作中,要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。

  5、因工作造成輕微責(zé)任事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述情況之一,教師本人負(fù)責(zé)向家長解釋,并承擔(dān)相應(yīng)費用。如因工作造成重大責(zé)任事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療的,教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費用。因看管不當(dāng)造成幼兒轉(zhuǎn)學(xué),或造成其他嚴(yán)重后果的,屬教師嚴(yán)重失職,教師本人負(fù)全責(zé)?郯l(fā)當(dāng)月獎金。

  6、班中物品需保管好,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。

  7、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對家長,對家長和來賓態(tài)度友好。

  8、各班放學(xué)后,必須在離園前認(rèn)真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛(wèi)生,保證安全。 師生外出活動時,注意及時關(guān)燈、空調(diào)、電扇等。

  9、同事之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,不僅僅計較,嚴(yán)禁同事之間鬧情緒,打架事件的發(fā)生。

  10、 一月公布一次出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。

  11、 教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,堅持超前備課,保證每節(jié)課都要有教案,無教案不進(jìn)教室上課。

  12、教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活。大型玩具沒有老師保護(hù)禁止幼兒玩耍。

  13、 堅持使用普通話教授學(xué)生、組織指導(dǎo)幼兒活動。

  14、幼兒出現(xiàn)嘔吐或身體不舒服等情況,要及時協(xié)助處理,同時要了解原委,安撫幼兒并及時與家長取得聯(lián)系。

  15、每天做好交接班工作,早晨家長送孩子時要把把學(xué)生所帶的用品、玩具或換洗小被等物品記錄清楚,如有服藥的兒童需做好記錄,按照家長要求給學(xué)生按時服藥。

  16、新進(jìn)學(xué)生必須做好登記,辦理交接卡,無卡禁止陌生人接走孩子,防止冒領(lǐng)幼兒。

  17、 教師與家長之間要經(jīng)常溝通,共同對幼兒進(jìn)行教育。同事之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,取長補短,樹立安全教育意識,全面負(fù)責(zé)班級工作,共同做好本班教養(yǎng)、衛(wèi)生保健工作。

幼兒園教師管理制度7

  1、開放時間:周一到周五

  2、愛護(hù)圖書,人人有責(zé),請大家愛護(hù)圖書,保持圖書的干凈、整潔和完好無損。

  3、閱覽圖書時,能做到安靜有序,不做影響他人的'事。

  4、閱覽圖書時限于閱覽室內(nèi),不得帶出。閱讀完畢,按管理員要求,歸還到原位。

  5、如有需要借閱的,請在管理處做好登記,并做到及時更還。

  6、教師確保離開活動室前完成活動記錄、物品正確擺放,各類電源關(guān)閉。

幼兒園教師管理制度8

  公司員工考勤制度是企業(yè)管理的基礎(chǔ),它涉及到員工的工作紀(jì)律、工作效率以及公司的運營秩序。一個完善的考勤制度應(yīng)涵蓋以下幾個方面:

  1. 考勤規(guī)定:明確工作時間、休息日、請假流程等。

  2. 遲到早退處理:設(shè)定相應(yīng)的處罰措施。

  3. 休假管理:包括年假、病假、事假等各類假期的申請與審批。

  4. 加班政策:加班的`申請、補償與記錄。

  5. 異常情況處理:如曠工、出差、遠(yuǎn)程工作等特殊情況的管理。

  6. 考勤記錄與審核:確?记跀(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和公正性。

  7. 法定節(jié)假日安排:遵守國家法定節(jié)假日的規(guī)定。

  內(nèi)容概述:

  1. 工作時間:明確每日工作小時數(shù),以及開始和結(jié)束的時間。

  2. 休息與用餐時間:規(guī)定合理的休息和用餐間隔。

  3. 請假程序:詳細(xì)說明請假申請的步驟、所需材料和審批權(quán)限。

  4. 加班政策:規(guī)定加班的條件、申請流程及補償方式。

  5. 假期安排:包括年假、病假、產(chǎn)假、婚假等各類假期的天數(shù)、申請流程和審批要求。

  6. 考勤系統(tǒng):采用何種考勤設(shè)備或軟件,如何記錄和統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)。

  7. 異常情況:對特殊狀況的處理辦法,如突發(fā)疾病、緊急情況等。

  8. 違規(guī)處理:遲到、早退、無故缺勤的處罰措施。

幼兒園教師管理制度9

  教師辦公室管理制度的重要性不言而喻,它:

  1. 建立有序的工作環(huán)境:通過明確的規(guī)則,減少混亂,提高工作效率。

  2. 保障教師權(quán)益:合理的工作安排和考勤制度,確保教師的休息權(quán)利。

  3. 促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作:良好的溝通機(jī)制,增進(jìn)教師間的理解和合作。

  4. 維護(hù)學(xué)校形象:專業(yè)的教師行為,體現(xiàn)學(xué)校的`教育質(zhì)量與管理水平。

  5. 預(yù)防和解決問題:及時處理工作中的沖突,維護(hù)辦公環(huán)境的穩(wěn)定。

幼兒園教師管理制度10

  專職特色教師是我諾貝兒幼兒園教師隊伍的一大特色。建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、教學(xué)能力強(qiáng)、相對穩(wěn)定的專職特色教師隊伍,對于保證其教育質(zhì)量具有十分重要的意義。為了進(jìn)一步提高我園教學(xué)質(zhì)量,打造我園的特色,根據(jù)我園的實際情況,制訂如下專職特色教師管理制度。

  一、教學(xué)管理

  ■教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。專職特色課教師必須熟悉教學(xué)計劃,并按其要求認(rèn)真制訂教學(xué)活動進(jìn)程安排,填寫教學(xué)進(jìn)度表,一式兩份,一份送教學(xué)園長處,一份自留。

  ■教學(xué)實施的管理。嚴(yán)格按照《綱要》和教學(xué)計劃認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,并完成指定的教學(xué)任務(wù)。

  ■教學(xué)質(zhì)量的管理。

 。1)定期安排對專職特色課教師進(jìn)行聽課;

  (2)家長開放日了解家長反饋意見;

 。3)學(xué)期末有教學(xué)成果體現(xiàn):

  A、美術(shù):學(xué)期末舉辦畫展,組織幼兒參加各種書畫比賽。

  B、電腦:學(xué)期末將其幼兒電腦作品建包刻碟派發(fā)家長。

  C、體育:學(xué)期前和學(xué)期后對幼兒進(jìn)行體能測量,表格形式體現(xiàn),期末派發(fā)回去。

  D、電子琴:大型文藝演出展示其成果。

  二、教研活動管理

  ■專職特色課教師要定期或不定期地參加教研室規(guī)定的教學(xué)研討培訓(xùn)活動,共同探討教學(xué)改革內(nèi)容和教學(xué)改革方法,統(tǒng)一規(guī)劃與制定我園教學(xué)要求。

  ■專職特色課教師有責(zé)任指導(dǎo)班級教師的教學(xué)效果提高的任務(wù),有責(zé)任指導(dǎo)班級教師開展與實施藝術(shù)課程的教研與科研任務(wù),對有顯著成績者,給予一定的物質(zhì)與精神獎勵。

  ■嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃規(guī)定的'教學(xué)時數(shù),不得任意變動,如因特殊情況必須增減時,需事先提出書面申請,經(jīng)幼兒園研究同意,方可實施,否則,因此構(gòu)成的教學(xué)事故后果自負(fù),對此不存在任何教學(xué)改革的理由。

  三、專職特色課教師的義務(wù)與職責(zé)

  ■每周三按時上交特色課教案,由特色課組長統(tǒng)一收齊交到教學(xué)管理處。

  ■兩園上課,具體上課時間安排為:

  A電子琴教師:周二——周四在第一分園(老園),周一在第二分園(星體園);

  B美術(shù)課教師:周一、周二、周三在第一分園,周四、周五在第二分園;

  C體育、電腦教師:周一、周三、周五在第一分園,周二、周四在第二分園。

  備注:

  ■若需調(diào)動兩園安排或外出執(zhí)行任務(wù)必須上報幼兒園行政辦公室,經(jīng)過批準(zhǔn)方可執(zhí)行,否則按照曠工處理,并扣除相應(yīng)工資。

  ■特色課教師每天必須參加晨接晚送,晨接8:00—8:30,晚送17:30—18:00。

  ■晨接時協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行晨檢工作,若未參加晨接晚送者按曠工半小時處理,并扣除相應(yīng)工資。

  ■美術(shù)特色課教師每月指導(dǎo)環(huán)境布置小組布置幼兒園大廳和主題墻環(huán)境的更換,要求大方、美觀;電腦特色課教師每月定期對幼兒園教職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)。

  ■各特色課室的環(huán)境布置由特色課教師自己布置,每周進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查,每月進(jìn)行一次評比。

幼兒園教師管理制度11

  1、教師要熱愛學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,以正面教育,鼓勵表揚為主,以正確的價值觀引導(dǎo)學(xué)生,以自己的良好行為習(xí)慣潛易默化地影響學(xué)生。

  2、全體教職工務(wù)必嚴(yán)格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

  3、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎30元,有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的,無全勤獎,另外遲到、早退者在當(dāng)月的工資中扣除5元/次,曠工者扣20元/次。

  4、教師要把全部精力放在工作中,要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。

  5、工作中造成輕微職責(zé)事故,如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等,有上述狀況之一,教師本人負(fù)責(zé)向家長解釋,并承擔(dān)相應(yīng)費用。如因工作造成重大職責(zé)事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療的,教師務(wù)必承擔(dān)50%的醫(yī)療費用。因看管不當(dāng)造成幼兒轉(zhuǎn)學(xué),或造成其他嚴(yán)重后果的,屬教師嚴(yán)重失職,教師本人負(fù)全責(zé)?郯l(fā)當(dāng)月獎金,若無不安全事件發(fā)生,當(dāng)月兌現(xiàn)50元安全獎。

  6、班中物品需保管好,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。

  7、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑應(yīng)對家長,對家長和來賓態(tài)度友好。

  8、各班放學(xué)后,務(wù)必在離園前認(rèn)真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛(wèi)生,保證安全。師生外出活動時,注意及時關(guān)燈、空調(diào)、電扇等。

  9、同事之間就應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,不斤斤計較,嚴(yán)禁同事之間鬧情緒,互相詆毀、有損教師形象的事件發(fā)生。(出現(xiàn)此類事件,批評、教育不改正者且情節(jié)惡劣者,為了維持教師隊伍有良好的'師德師風(fēng),做勸退處理):

  一、幼兒各班安全制度

 、俳處熂訌(qiáng)工作職責(zé)心,根據(jù)幼兒一日生活常規(guī),精心照顧幼兒,確保幼兒安全。

 、诿恳惶旖處熥龊冒踩珯z查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸,以免發(fā)生意外事故。

  ③幼兒吃飯時,熱飯菜不要幼兒接觸,熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方,班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、(火柴)等要放到幼兒拿不到的地方。

 、芙逃變翰荒艹缘臇|西不往嘴里放,不玩棍棒、樹枝或其他尖角的東西。

 、菹掳嗲瓣P(guān)好門窗、電源、水源、火源,保護(hù)幼兒安全、

  ⑥預(yù)防幼兒燙傷、觸傷、藥物中毒、食物中毒、預(yù)防異物進(jìn)入耳鼻及氣管,預(yù)防幼兒走失等。

  二、作息制度。

  1、認(rèn)真組織好幼兒一日生活,科學(xué)安排好幼兒的一日活動,幼兒的群眾活動時間(包括上課)。小班10——15分種,中班20——25分鐘,大班25——30分鐘或35分鐘,大班后期可延長到40分鐘。

  2、幼兒的戶外體育活動時間,每一天不少于2小時。

  3、保證幼兒充足的睡眠時間,幼兒每一天午睡2—2.5小時(夏季午睡延長半小時)

  4、保證各班幼兒的游戲時間,要列入課程表。

  三、教育教學(xué)制度:

  1、教師值班時間務(wù)必使用普通話,進(jìn)班之前做好各種準(zhǔn)備(玩具教具和其它用具)。

  2、觀摩公開課活動及其他教學(xué)恬動均要有計劃有總結(jié)。

  3、獨立完成備課任務(wù),備課本要書寫認(rèn)真,字跡清楚。

  4、按時打掃衛(wèi)生持續(xù)桌面地面整潔。

  5、要精力集中,注意幼兒精神,對幼兒細(xì)致而寬松,隨時了解幼兒,如有不正常狀況,隨時處理。

  6、以鼓勵表揚,正面教育為主,不體罰或變相體罰學(xué)生。

  7、按課程表上課,組織游戲。

  8、l教師應(yīng)按照《幼兒園教育綱要》要求,每學(xué)期制定工作計劃(班級計劃學(xué)科計劃)。

  9、利用接送幼兒時間,向家長做好宣傳,適當(dāng)說明幼兒一天在校生活學(xué)習(xí)的狀況。

  10、要持續(xù)儀容儀表整潔精神,不串班,不聊天,不使用幼兒任何物品。

  11、午睡時不睡覺不離崗不談笑打鬧,高聲喊叫,不出現(xiàn)有損教師形象的言行。

幼兒園教師管理制度12

  一、什么是制度,制度的內(nèi)部涵義

  制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。人們依據(jù)制度來衡量自己的行為。

  從制度的內(nèi)部構(gòu)成來分析:諾斯認(rèn)為,“制度是社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范地講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的以一些制約!彼麑⒅贫确譃槿N類型即正式規(guī)則、非正式規(guī)則和這些規(guī)則的執(zhí)行機(jī)制。正式規(guī)則又稱正式制度,是指政府、國家或統(tǒng)治者等按照一定的目的和程序有:創(chuàng)造一系列的政治、經(jīng)濟(jì)規(guī)則及契約等法律法規(guī)以及由這些規(guī)則構(gòu)成的社會的等級結(jié)構(gòu),包括從憲法到成文與普通法,再到明細(xì)的規(guī)則和個別契約等,它們共同構(gòu)成人們行為的激勵和約束;非正式規(guī)則是人們在長期實踐中無一是形成的,具有持久的生命力,并構(gòu)成世代相傳的文化的一部分,包括價值信念,倫理規(guī)范、道德觀念、風(fēng)俗習(xí)慣及意識形態(tài)等因素;實施機(jī)制是為了確保上述規(guī)則得以執(zhí)行的相關(guān)制度安排,它是制度安排中的關(guān)鍵一環(huán)。這三部分構(gòu)成完整的制度內(nèi)涵,是一個不可分割的整體。

  二、幼兒園規(guī)章制度的提出

  面對女同志較多的幼兒園這樣的群體,制度建設(shè)則顯得尤為重要。那么,怎樣的制度能夠使女性的潛能得到最大限度地發(fā)揮?怎樣的管理又能夠滿足她們的內(nèi)心需要呢?

  我們經(jīng)過多年的教育管理實踐研究,認(rèn)為實施科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度不僅能滿足需要,而且能解決女性工作中的種種實際問題,同時它更是提高幼兒園管理效率,實現(xiàn)幼兒園教育目標(biāo),引領(lǐng)幼兒園穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵所在。

  三、幼兒園規(guī)章制度的內(nèi)部構(gòu)成

  分析本園的內(nèi)部管理,正式的規(guī)則即正式制度來自于由國家教育部頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》以及《勞動法》等,它不僅規(guī)定著本園的辦園方向,而寫保證幼兒健康、快樂的全面發(fā)展。尤其是在今年新的《勞動法》出臺后,使我園在聘用教師方面達(dá)成符合《勞動法》規(guī)定雙方共同遵守的契約,同時給符合條件的教師辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保證金,形成了一定程度的激勵和約束機(jī)制,確保了幼兒園教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  本園的非正式規(guī)則,即經(jīng)過多年規(guī)章制度的不斷建立和完善,形成了一系列獨具風(fēng)格的園所文化,樹立“以幼兒為本”,以“愛心、熱心、細(xì)心、耐心”為宗旨的服務(wù)理念,贏得了社會和家長的認(rèn)可、上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。

  四、幼兒園規(guī)章制度實施的過程與效果分析

  (一)以確立有效的規(guī)章制度確保各級管理人員責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一

  1.建立與完善非正式規(guī)則

  “工作規(guī)范化,工作制度化”這是本園目標(biāo)管理的核心措施。各級管理人員依據(jù)正式規(guī)則的要求,通過確立和完善幼兒園辦園宗旨、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、評估細(xì)則、激勵機(jī)制,進(jìn)一步明確各自的權(quán)利和應(yīng)盡的職責(zé)與義務(wù),為加強(qiáng)規(guī)范管理,加強(qiáng)崗位職責(zé)提供依據(jù)。

  2.確立激勵驅(qū)動機(jī)制

  目前,我園新近實施的獎懲分配方案做到了將職工個人工齡、崗位、兼職、職稱、榮譽與月、年收入掛鉤,實現(xiàn)了從幼兒園的實際需要出發(fā)設(shè)定崗位,以崗位責(zé)任為重點,根據(jù)責(zé)任的大小,工作難易的程度和勞動強(qiáng)度確定獎酬分配系數(shù)。這種新的評價機(jī)制拉開了管理責(zé)任和各崗位技術(shù)含量造成的收入差距,從而為想干的人增添了動力,給偷懶怕苦的人增添了壓力。

 。ǘ┮钥茖W(xué)化的運行機(jī)制實現(xiàn)規(guī)章制度,由被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X遵守,并養(yǎng)成良好的自我約束行為習(xí)慣

  1.實施崗位管理,實現(xiàn)規(guī)章制度自覺遵守并形成習(xí)慣的目的

  習(xí)慣是典型性的行為表現(xiàn),這些行為多了就會形成習(xí)慣。“以幼兒為本,一切為了孩子”的服務(wù)宗旨深入幼兒,真正對幼兒做到“愛心、熱心、細(xì)心、耐心”地呵護(hù),讓每位幼兒快樂、健康地成長,從而形成具有園本特色的園所文化。

  2.規(guī)范崗位管理,使考評結(jié)果更加詳實而有效

  每年我園對幼兒園的全部《管理制度》進(jìn)行了修訂與完善,形成了完整的規(guī)范制度,并通過多種方式、多種渠道的崗位管理,做到了事事有標(biāo)準(zhǔn),人人明責(zé)任,檢查有依據(jù),考核有結(jié)果。

  3.充分發(fā)揮黨支部、共青團(tuán)和工會的作用,確保制度在和諧的氛圍中全面落實

  黨支部組織骨干教師,倡導(dǎo)“勤奮、奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)、服務(wù)”的理念,而且還提出了“學(xué)習(xí)、研究、發(fā)展、創(chuàng)新”的口號,使一批年輕的骨干班主任盡快成熟了起來,并光榮地加入了中國共產(chǎn)黨組織,并發(fā)揮著先鋒隊的模范帶頭作用。

 。ㄈ皩嵤C(jī)制”的不斷優(yōu)化是教師創(chuàng)造性人格形成的保證

  有一句話說,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣養(yǎng)成性格,性格決定人的命運。我們幼教工作者的責(zé)任,不僅要對每位幼兒的成長負(fù)責(zé),而且要面對輸入幼教行業(yè)的新鮮血液的新教師的命運負(fù)責(zé)。

  1.幼兒教師創(chuàng)造性人格的構(gòu)成

  (1)幼兒教師創(chuàng)造性人格傾向性是創(chuàng)造性人格的動力系統(tǒng),為創(chuàng)造活動的`起始、維持和順利完成提供基本動力。

  (2)我們可以把規(guī)章制度實施的重點放在如何對教師創(chuàng)造性的性格培養(yǎng)、創(chuàng)造力如何發(fā)揮這個點上,為幼兒教師成為專家型的教師提供可能。

 。3)幼兒教師創(chuàng)造性自我意識是創(chuàng)造性人格的監(jiān)控系統(tǒng),是對人的創(chuàng)造活動過程進(jìn)行體驗、認(rèn)知、評價、監(jiān)督、調(diào)節(jié)、控制。

  2.實施科學(xué)的規(guī)章制度,幫助幼兒教師成為具有創(chuàng)造性人格的具體措施者

  (1)樹立培養(yǎng)具有創(chuàng)造性人格教師的理念

  具有創(chuàng)造性人格魅力的教師,首先,應(yīng)具有主動精神,即主動執(zhí)行各類規(guī)章制度。其次,應(yīng)具有樂觀、寬容并賞識他人的心態(tài)。

  (2)科學(xué)的教師評價標(biāo)準(zhǔn)與考核制度為教師創(chuàng)設(shè)有利于創(chuàng)造力發(fā)揮的自由空間和環(huán)境。

  首先,我們將對保教人員考核分為兩大類,第一類,屬于在短時期內(nèi)相對穩(wěn)定的考核內(nèi)容:即每學(xué)期末,由保教人員自己填寫學(xué)歷與資格證獲得情況表;每學(xué)年末申報相關(guān)的技術(shù)專業(yè)職稱。第二類,屬變化較大、能為教師自由展示提供足夠空間的考核內(nèi)容,即依據(jù)園內(nèi)規(guī)章制度要求,對教師日常工作中的師德規(guī)范、家長工作、計劃制定與備課、上課、常規(guī)組織、幼兒安全情況進(jìn)行全面評估,并給出相應(yīng)的分值;開展提高教師職業(yè)基本功素質(zhì)的論文評比、教學(xué)案例評比、創(chuàng)新課評比、技能技巧基本功評比;對保育員進(jìn)行衛(wèi)生評比、護(hù)理評比、專項觀察評比、自制玩教具評比等,并給出一定的分值。

  其次,為了讓絕大多數(shù)保教人員享受獎勵,以激勵其工作積極性,幼兒園的獎勵還應(yīng)傾向一線人員,以體現(xiàn)幼兒園特有的性質(zhì);為了確保幼兒的成長質(zhì)量,園長每學(xué)期(年)對全園所有幼兒進(jìn)行發(fā)展調(diào)查,一來判斷教師評估幼兒的準(zhǔn)確性,二來評估教師的教育質(zhì)量,三來反饋基層業(yè)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),即對工作是否忠誠與正直,對職工是否大度與寬容等,為全園教職工的聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

幼兒園教師管理制度13

  一、教師在崗工作時間規(guī)定

  教師要按時上下班,一天的一般工作時間如下:

  周一至周五:7:30——17:10

  值周六:8:30——11:00(幼兒園無幼兒)

  幼兒園根據(jù)季節(jié)作適當(dāng)調(diào)整。

  二、教師入崗規(guī)定

  幼兒園實行打卡制度。教師要自覺遵守幼兒園的上下班時間,按規(guī)定時間進(jìn)入工作崗位,按規(guī)定時間離崗。

  對教師的上班,園長和教研主任要經(jīng)常性地進(jìn)行檢查,及時而準(zhǔn)確地記錄教師的出勤情況,對于缺勤情況要及時登記。

  三、教師離崗請假規(guī)定

  教師在工作時間內(nèi)未到崗,都要事先向園長請假,遇有急事不能及時請假,事后必須辦理請假手續(xù)。

  1、按規(guī)定時間未到又未請假的算作遲到,早些離崗的算作早退。遲到、早退要向園長口頭說明,一月內(nèi)遲到一次不計入考勤。

  2、教職工在一天工作中,有私事臨時請假外出的,一月內(nèi)一次時間不得超過1小時不計入考勤,超過1小時按事假半天計算。

  3、事假在一小時到半天的按半天計算,超過半天按一天計算,事假在一天以上(包括一天),必須寫上請假條,向園長請假,說明請假理由,請園長簽批。

  4、病假半天,必須寫上請假條,說明病因,向園長請假。病假在一天以上(包括一天),送上醫(yī)院建議休息證明,向園長請假。

  5、教職工參加學(xué)校同意的各類培訓(xùn),每次學(xué)習(xí)以通知為依據(jù),向園長請假,帶班教研主任安排。

  6、教職工的婚假、產(chǎn)假等法定公假,寫上請假條,向園長請假,同時送上有關(guān)證據(jù)。

  7、教職工要公出,必須向園長說明登記,待園長同意后方可公出。未經(jīng)同意私自外出,按曠工計。

  8、請假未批準(zhǔn)而不上班,按曠工計;假滿未續(xù)假而又未上班,按曠工計。

  9、事假一般一次不超過7天,一學(xué)期不超過一個月。

  10、教職工的結(jié)婚、分娩、探親、喪事假,均按有關(guān)規(guī)定給假,但仍需辦理請假手續(xù)。

  11、教職工如提前結(jié)束請假期,應(yīng)向批準(zhǔn)人銷假,請假時間予以更正。

  四、教職工在崗工作規(guī)定

  教師進(jìn)入崗位,必須堅守崗位。要堅持人在心在,人在業(yè)在,人在情在。

  1、上課。教師和輔課教師在上課時間內(nèi),必須在班級認(rèn)真教學(xué),與幼兒同在。要準(zhǔn)時上下課,不得遲上課,不得提前下課,上課期間不得電話聊天或客串別班,其他教師也不得在教室內(nèi)聊天影響上課秩序。

  2、開會。每次開會,參加對象無特殊情況必須到會,且不得遲到、早退,開會時認(rèn)真聽講,做好筆記。

  3、活動。幼兒園組織的各種活動,如開放活動、課外活動、教研活動,輔導(dǎo)活動,環(huán)境整改等,教師要熱情參加,投入活動,不得抱怨、推托、有情緒。

  4、對于學(xué)校分配的其他工作崗位、任務(wù),如值周、加班、興趣活動指導(dǎo)等,教師要盡職盡責(zé),積極配合,不得離崗、推托、抱怨。

  五、檢查、記錄規(guī)定

  加強(qiáng)教師出勤的管理,園長及教研主任必須如實地進(jìn)行考勤登記管理,而且要做到公平、公開、公正、合理,不得包庇、隱瞞、弄虛作假。

  1、教研主任對教師的出勤要隨機(jī)檢查,按實統(tǒng)計,定于每月初三號向領(lǐng)導(dǎo)匯報上月考勤。

  2、園長要督促私事請假、病假的教師辦好手續(xù),及時的交予教研主任登記作好統(tǒng)計。

  3、園長根據(jù)需要,對某一項或幾項內(nèi)容進(jìn)行抽查,對有問題的教師及時記錄和教育。

  六、對考勤獎懲的規(guī)定

  1、教師職工每月內(nèi)遲到一次不計入考勤,第二次本月全勤獎扣除,第三次起(含第三次)每次扣基本工資5元,以此類推。

  2、教職工在一天工作中,有私事臨時請假外出的,每月內(nèi)一次時間不得超過1小時不計入考勤,超過1小時按事假半天計算。請假后本月全勤獎扣除,請假一天扣除基本工資平均到實際工作日的平均數(shù)。

  3、每周的隨機(jī)檢查發(fā)現(xiàn)教職工沒有請假而遲到、早退或中途離崗現(xiàn)象。事后教師首先要向園長口頭說明原因,然后根據(jù)教師離崗時間的.長短和離崗的性質(zhì),視作一定的事假處理。一般情況下遲到、早退或中途離崗作一天的事假處理。情節(jié)嚴(yán)重的按曠工計。

  4、經(jīng)檢查,上課、下課、午間、當(dāng)班期間有沒有按時到崗、離開學(xué)生與人聊天、客串別班、體罰學(xué)生等不規(guī)范現(xiàn)象,若有發(fā)現(xiàn)一次扣除基本工資20元,屢教不改情節(jié)嚴(yán)重的辭退處理。

  5、每月無病、事假,計作全勤,對全勤教師獎勵30元。

  七、出勤統(tǒng)計管理

  1、每月由園長對教師出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計,造好教師出勤獎發(fā)放冊,交給會計審核,然后發(fā)放出勤獎。

  2、幼兒園把教職工出勤情況歸入教職工年度考核。

幼兒園教師管理制度14

  認(rèn)真貫徹國家幼教法規(guī)和未成年人保護(hù)法。努力做好班級工作,使幼兒在體智德美各方面得到發(fā)展。

  一、師德教師應(yīng)樹立正確的教育觀兒童觀,熱愛尊重幼兒,堅持積極正面教育,禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴(yán)禁打罵孩子,樹立與孩子平等的觀念:蹲下來和孩子說話,抱起來交流,牽著手教育。

  全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度,不遲到不早退無大事不隨便請假。

  教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班替班串班,要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。嚴(yán)格做到:視線不能離開孩子。

  教師在校內(nèi)校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽。上班期間要微笑面對每一個孩子,對家長和來賓態(tài)度友好,嚴(yán)禁與家長爭吵。

  教師要注意儀容儀表,上班要穿工服,不能帶明顯飾物,不留長指甲;女教師不化濃妝,不穿高跟鞋,長頭發(fā)扎起來。

  教師帶班不接不打電話手機(jī)調(diào)成振動狀態(tài),不接待人。進(jìn)班不蹺二郎腿,不坐桌子及幼兒床。不隨意請幼兒替老師做事。

  二、教育教學(xué):

  教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律幼兒的年齡特點和學(xué)習(xí)特點,以游戲為基本活動,保教并重,寓教育于生活及各項活動之中,關(guān)注個別差異,促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展。

  教師認(rèn)真實施幼兒園規(guī)定的教學(xué)大綱,依照《綱要》的指導(dǎo)方針,結(jié)合本班孩子的年齡特點,和學(xué)習(xí)特點訂出學(xué)期計劃,并按學(xué)期計劃制定出月計劃及周計劃。

  教師積極參加教育研究活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真?zhèn)湔n,寫好一周的教育活動計劃游戲和一日活動計劃,不斷改進(jìn)教學(xué)形式方法,隨時更新,科學(xué)合理安排幼兒一日生活。按時上課,嚴(yán)格執(zhí)行作息時間。成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者合作者及引導(dǎo)者。

  教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,堅持超前備課,保證每節(jié)課都要有教案,無教案不進(jìn)教室上課。每周五前必須將教案本交給園長。教師上課前準(zhǔn)備好教具,保證上每一節(jié)課都有豐富的材料。提高孩子的學(xué)習(xí)興趣,而不是老師空手上課。

  教師積極開動腦筋,自制玩教具。教具要結(jié)實耐用,學(xué)期末,將自制玩教具交到資料室,以便資源共享。

  教師每月根據(jù)主題活動,隨時更換主題墻飾。并根據(jù)班級情況幼兒年齡特點布置生活墻飾,以利于培養(yǎng)孩子良好的'生活習(xí)慣。

  教師要尊重家長,主動與家長溝通合作共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。平時通過家長聯(lián)系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進(jìn)行教育。每周五按時將家園聯(lián)系本交給家長,每本不能寫同樣內(nèi)容。

  學(xué)期結(jié)束,對教師考勤教案教學(xué)班級布置等方面工作進(jìn)行全面考核,對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰。

  三、常規(guī)衛(wèi)生:

  嚴(yán)格遵守幼兒園衛(wèi)生制度。

  在日常生活中抓住安全衛(wèi)生教育契機(jī),培養(yǎng)幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活自理能力以及各項常規(guī)。(生活常規(guī)上課常規(guī)等等)注重幼兒的情緒,冷熱及時增添衣服,生病要立即送醫(yī)院或通知家長。

  家長帶藥要求寫清兒童姓名藥品名稱劑量服藥時間次數(shù)。教師給兒童服藥后要打鉤。按時給幼兒服藥。各班應(yīng)準(zhǔn)備存放兒童藥品的專用藥箱。

  每天記錄幼兒的出勤情況,一月公布一次孩子出勤。并將考勤列入獎懲評比條例中。

  飯前,保育員做好消毒桌面工作,教師帶領(lǐng)幼兒飯前安靜活動。

  培養(yǎng)孩子的個人衛(wèi)生習(xí)慣,指導(dǎo)孩子正確地洗手方法,飯前便后洗手的習(xí)慣。

  組織好幼兒吃飯,讓幼兒安靜愉快就餐,教育幼兒不挑食,不掉飯粒,保育員介紹菜名。

  教師值好班,保證每班有一名教師值午睡,注重幼兒的午睡姿勢,蓋好被子,午睡時保持安靜,保證時間,按時起床 ,指導(dǎo)和幫助幼兒穿好衣服。

  注意幼兒用眼衛(wèi)生,保護(hù)幼兒視力,正常教學(xué)月中不能看電視,中大班每天堅持做眼保健操。

  每周五將被褥攤開晾曬一次,保持清潔干凈,有污染時要及時拆洗更換。

  室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)換氣,每周清理一次玩教具。

  夏季注意滅蚊蠅,掃除拖把抹布簸萁等清潔工具要保持清潔。

  班中物品需保管好,如有工作變動,必須交清,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。領(lǐng)取物品書刊等需有園長及本人簽字,按時歸還。

  四、安全:

  嚴(yán)格遵守幼兒園安全制度,教師提高安全意識,并隨機(jī)給幼兒灌輸安全知識,提高幼兒的自我保護(hù)能力。帶班時做到"人到心到手到"。

  教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)生活。每天保證一小時戶外活動時間,戶外活動教師要組織戶外游戲,大型玩具沒有老師保護(hù)禁止幼兒玩耍,自由活動前教師必須提要求。

幼兒園教師管理制度15

  y幼兒園教師管理制度的重要性在于:

  1. 維護(hù)教育秩序:制度為教師提供了明確的行為指南,確保教育教學(xué)活動的有序進(jìn)行。

  2. 提升教育質(zhì)量:通過規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  3. 保障幼兒權(quán)益:制度保護(hù)了幼兒的合法權(quán)益,確保他們在安全、健康的環(huán)境中成長。

  4. 增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力:統(tǒng)一的.管理制度能增強(qiáng)教師團(tuán)隊的協(xié)作精神,提升幼兒園的整體效能。

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