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（薦）管理不到位檢討書
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后，需要寫檢討書來好好地檢討，寫檢討書是為了能夠不斷提醒自己。那么正式、規(guī)范的檢討書是什么樣的呢？以下是小編收集整理的管理不到位檢討書，歡迎閱讀與收藏。
親愛的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是在xxx部門的組長xx。在前面一段時間的工作成績已經(jīng)出來了，看著自己組在成績表上的成績，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都還沒有達到公司的要求標準，這讓我很是慚愧。
自己作為組長，可卻沒有在上任后提升自己組的組員們工作的效率，這不僅是我們組的失誤，更是我這個管理者的失誤！對此，我必須要好好的反省自己的錯誤，好好的看清楚自己的問題！為此我特地向其他的組長們請教，向我們的組員們請教，最后總結(jié)出了自己的問題，并對這些問題有了一定的反省和改善。
根據(jù)其他班長和組員的意見，我先總結(jié)出了這些問題：
1、我個人實在是太好說話了，組員的要求我基本都會答應(yīng)，雖然得到了組員的信任，但卻也失去了威嚴。這是導(dǎo)致我的管理沒有成效的主要原因之一。
2、我在管理方面不夠嚴格，如果我這方面不嚴格，我身后的組員們只會越來越差，最后嚴重的偏離了工作的要求。
3、我在組員工作的調(diào)配上，讓大家多有不滿，沒有好好的調(diào)解組員間的關(guān)系，沒有好好參考組員的建議，使我們組的內(nèi)部出現(xiàn)了一定的不和諧，這嚴重的影響了我們的工作效率！
總結(jié)其他人的話來說就是，我做好人太過了！我知道，作為一個基層的領(lǐng)導(dǎo)者，我必須和員工們都有同吃同住的家人般的關(guān)系，但是我卻忽視了，作為一家之長最重要的就是威嚴！為了改正，我會好好的在接下來的工作中好好的樹立威信！雖然我們還是一個集體，但是如果誰犯下錯，那就必須接受處罰！我會好好的將公司的規(guī)矩在組內(nèi)好好的強調(diào)幾遍。
以上是別人對我的評價，接下來是我自己對自己的解析，其實作為一個管理者，我還是有許多缺少的地方！但是我知道不會有誰天生就是領(lǐng)導(dǎo)者，我也需要學(xué)習(xí)，我卻少的知識太多，需要不斷的提升自己！我會在空閑的時間好好的和同事們學(xué)學(xué)，在零碎的時間里，多看看管理方面的書籍。
但是，雖然我總結(jié)出了種種錯誤，提出了各種提升自己的辦法，但我犯下的錯誤已經(jīng)是不爭的事實！我上面所寫的這些，并不是為了掩蓋我的錯誤，而是為了更好的改善我的問題！事情已經(jīng)發(fā)生，我不能讓它一錯再錯！及時的改正才能亡羊補牢！在經(jīng)歷了這次的失誤之后，我會好好的將這次的問題作為一個提醒，絕不會再今后繼續(xù)犯下如此的錯誤！還請領(lǐng)導(dǎo)相信我！
此致
敬禮！
檢討人：_____
_____年_____月_____日
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