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超市管理制度

時(shí)間:2025-01-17 16:42:32 規(guī)章制度 我要投稿

【精選】超市管理制度15篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的超市管理制度,希望能夠幫助到大家。

【精選】超市管理制度15篇

超市管理制度1

  第一條;為維護(hù)本超市的整體形象,保持良好的購(gòu)物環(huán)境,保證員工與顧客的`身體健康,提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,使衛(wèi)生工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定衛(wèi)生管理制度。

  第二條;管理方式

  1、超市外道路的衛(wèi)生工作由街道清潔工負(fù)責(zé)。

  2、超市外“門前三包”范圍內(nèi)及超市內(nèi)的柜臺(tái)貨架、操作間、商品衛(wèi)生等工作由本超市組織落實(shí)。

  第三條;食品衛(wèi)生

  1、干鮮果品類衛(wèi)生:

  2、水果局部腐爛不得出售。

  3、干果發(fā)霉、變質(zhì)、生蟲(chóng)不得出售。

  第四條;熟食制品衛(wèi)生:

  1.出售熟食制品做到“五!保磳H、專室、專工具、專消毒、專冷藏。

  2.經(jīng)營(yíng)時(shí)要求勤進(jìn)快銷,堅(jiān)持食品衛(wèi)生索證制。

  3.銷售、儲(chǔ)藏做到生熟分開(kāi),冰柜備有消毒毛巾,專用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。

  4.熟食制品出現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉、異味等現(xiàn)象,應(yīng)立即停止出售并及時(shí)處理銷毀。

  第五條;糕點(diǎn)食品衛(wèi)生

  1.糕點(diǎn)不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲(chóng)設(shè)施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標(biāo)志,使用時(shí)不得里外顛倒。

  2.直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  3.售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實(shí)行雙夾法。

  第六條;罐頭、酒類食品衛(wèi)生

  1.銹蓋、銹桶、胖聽(tīng)及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。

  2.混有雜質(zhì)、過(guò)期、損傷的罐頭、酒類一律不得出售。

超市管理制度2

  食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)所經(jīng)營(yíng)食品的管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題食品應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行食品退市制度。

  一、食品召回。

  對(duì)售出的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的食品,應(yīng)及時(shí)公示、公告,并報(bào)告食品藥品監(jiān)督管理機(jī)關(guān),食品的處理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄。

  二、下架退市。

  發(fā)現(xiàn)《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》明確規(guī)定禁止銷售食品的,應(yīng)及時(shí)下架退市,并做好記錄。

  三、超過(guò)保質(zhì)期食品退市。

  食品經(jīng)營(yíng)者對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的超過(guò)保質(zhì)期的食品,應(yīng)當(dāng)立即停止銷售,清點(diǎn)超過(guò)保質(zhì)期的食品,登記造冊(cè)并就地銷毀。

  食品經(jīng)營(yíng)者銷毀超過(guò)保質(zhì)期食品,應(yīng)當(dāng)確保該過(guò)期食品外包裝一并銷毀,并應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄超過(guò)保質(zhì)期的`食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)(或生產(chǎn)日期)、銷毀時(shí)間和地點(diǎn)、銷毀方式方法、承毀人、監(jiān)銷人等內(nèi)容,或者保留可供追查的影像資料等。

  四、明示補(bǔ)救措施。

  對(duì)因標(biāo)簽、標(biāo)識(shí)或者說(shuō)明書(shū)不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)而被停止經(jīng)營(yíng)的食品,應(yīng)通知生產(chǎn)者召回,在食品生產(chǎn)者采取補(bǔ)救措施且能保證食品安全的情況下方可繼續(xù)銷售,銷售時(shí)應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者明示生產(chǎn)者采取的補(bǔ)救措施。

超市管理制度3

  超市現(xiàn)金管理制度是一套規(guī)定超市日常運(yùn)營(yíng)中涉及現(xiàn)金管理的規(guī)則和程序,旨在確保資金安全、準(zhǔn)確、高效運(yùn)作。它涵蓋了收銀流程、現(xiàn)金保管、賬目核對(duì)、內(nèi)部審計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

  內(nèi)容概述:

  1. 收銀操作規(guī)程:明確收銀員的職責(zé),規(guī)范收銀過(guò)程,如準(zhǔn)確找零、正確開(kāi)具發(fā)票等。

  2. 現(xiàn)金保管制度:規(guī)定現(xiàn)金的.存放地點(diǎn)、安全措施以及庫(kù)存現(xiàn)金的限額。

  3. 賬目記錄與核對(duì):設(shè)立詳細(xì)的現(xiàn)金日記賬,每日進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)并與系統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)核對(duì)。

  4. 內(nèi)部控制機(jī)制:包括定期審計(jì)、權(quán)限分配、異常情況處理等。

  5. 員工培訓(xùn)與監(jiān)督:定期對(duì)收銀員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)金管理意識(shí),加強(qiáng)日常監(jiān)督。

  6. 法規(guī)遵從性:確保所有的現(xiàn)金管理活動(dòng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

超市管理制度4

  為使管理制度與人事考核制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn):

  1、三不進(jìn)賣場(chǎng)

  不穿工作服不進(jìn)賣場(chǎng);不佩戴工號(hào)牌不進(jìn)賣場(chǎng);儀表不注重,衣帽不整潔不進(jìn)賣場(chǎng)。

  2、三條鐵規(guī)矩

  商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說(shuō)笑打鬧,不搶購(gòu)快訊商品。

  3、三個(gè)必須這樣做

  待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲;說(shuō)話誠(chéng)實(shí),助挑選,當(dāng)好顧客參謀;認(rèn)真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

  4、衣著要求

  A、個(gè)人衛(wèi)生:外表樸實(shí)、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素方,并保持頭發(fā)清潔。

  B、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

  C、工號(hào)牌:公司將發(fā)給每位員工工號(hào)牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時(shí)未佩戴工號(hào)牌,將會(huì)受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補(bǔ)辦,并繳納工本費(fèi)五元。

  5、員工購(gòu)物/包裝

  公司鼓勵(lì)所有員工成為風(fēng)采超市有限公司的會(huì)員,并享受購(gòu)物樂(lè)趣,故有如下規(guī)定:

  A、員工只可在筏作時(shí)間購(gòu)物,也不可在用餐時(shí)間內(nèi)選購(gòu)。

  B、所有員工的包袋在進(jìn)入和離開(kāi)賣場(chǎng)時(shí)間均接受檢查(購(gòu)物需在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行)。

  C、所有員工在未經(jīng)許可的`情況下不得購(gòu)買損壞的商品。

  D、當(dāng)快訊商品緊缺時(shí),所有員工必須把利益讓給廣顧客,而不得私占、多占緊銷商品

超市管理制度5

  民工食堂管理制度旨在確保工地食堂的正常運(yùn)營(yíng),保障農(nóng)民工的飲食安全與健康,提高工作效率,維護(hù)工地和諧穩(wěn)定。制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1.食堂設(shè)施與衛(wèi)生管理

  2.食材采購(gòu)與儲(chǔ)存管理

  3.餐飲制作與食品安全

  4.食堂服務(wù)與員工培訓(xùn)

  5.應(yīng)急處理與投訴機(jī)制

  內(nèi)容概述:

  1.食堂設(shè)施與衛(wèi)生管理:規(guī)定食堂的清潔標(biāo)準(zhǔn),包括廚房設(shè)備的定期清潔消毒、食堂環(huán)境的整潔以及垃圾處理的規(guī)定。

  2.食材采購(gòu)與儲(chǔ)存管理:設(shè)定食材來(lái)源的合格標(biāo)準(zhǔn),明確食材驗(yàn)收流程,規(guī)定儲(chǔ)存條件和期限,防止過(guò)期或變質(zhì)食材使用。

  3.餐飲制作與食品安全:制定菜品烹飪流程,確保食物熟透,防止交叉污染,同時(shí)執(zhí)行食品留樣制度,以備檢查。

  4.食堂服務(wù)與員工培訓(xùn):規(guī)定服務(wù)態(tài)度和效率標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行食品安全知識(shí)培訓(xùn)。

  5.應(yīng)急處理與投訴機(jī)制:設(shè)立應(yīng)對(duì)食物中毒等緊急事件的.預(yù)案,建立有效的投訴渠道,及時(shí)處理農(nóng)民工的飲食問(wèn)題。

超市管理制度6

  超市現(xiàn)金管理制度是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心組成部分,旨在確保資金安全、準(zhǔn)確無(wú)誤地流動(dòng)。這一制度涉及以下幾個(gè)主要方面:

  1. 現(xiàn)金收銀管理:規(guī)范收銀員的現(xiàn)金操作流程,防止資金流失。

  2. 現(xiàn)金盤點(diǎn)與核對(duì):定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),與賬面余額對(duì)比,確保準(zhǔn)確性。

  3. 現(xiàn)金授權(quán)與審批:設(shè)定現(xiàn)金支出的權(quán)限,明確審批流程。

  4. 內(nèi)部控制與審計(jì):設(shè)立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,防止舞弊行為。

  5. 現(xiàn)金安全措施:確,F(xiàn)金存放的安全,預(yù)防盜竊風(fēng)險(xiǎn)。

  內(nèi)容概述:

  1. 收銀流程:規(guī)定收銀員的接款、找零、記錄及存入保險(xiǎn)柜的'操作步驟。

  2. 賬務(wù)記錄:要求詳細(xì)記錄每日現(xiàn)金收入和支出,以便審計(jì)。

  3. 現(xiàn)金授權(quán):設(shè)定各級(jí)管理人員的現(xiàn)金審批權(quán)限,如小額采購(gòu)、退款等。

  4. 審計(jì)程序:制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,定期檢查現(xiàn)金管理的合規(guī)性。

  5. 系統(tǒng)支持:利用現(xiàn)代化pos系統(tǒng)和財(cái)務(wù)軟件,提升現(xiàn)金管理效率。

  6. 員工培訓(xùn):對(duì)收銀員和其他相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)金管理知識(shí)的培訓(xùn)。

  7. 應(yīng)急處理:建立應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的預(yù)案,如系統(tǒng)故障、現(xiàn)金短缺等。

超市管理制度7

  食堂環(huán)境管理制度旨在確保食品衛(wèi)生安全,提升用餐體驗(yàn),維護(hù)員工健康,以及優(yōu)化食堂運(yùn)營(yíng)效率。它涵蓋了食堂的日常管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食品安全、設(shè)施維護(hù)、廢棄物處理、員工培訓(xùn)等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):規(guī)定每日清潔頻率,包括廚房設(shè)備、餐桌椅、地面的清潔,以及定期消毒程序。

  2.食品安全:強(qiáng)調(diào)食材采購(gòu)的'合規(guī)性,存儲(chǔ)條件,加工過(guò)程的安全控制,以及食品過(guò)期處理。

  3.設(shè)施維護(hù):設(shè)定設(shè)備檢查和維修周期,確保廚房設(shè)備正常運(yùn)行,防止意外發(fā)生。

  4.廢棄物處理:制定垃圾分類和定時(shí)清運(yùn)規(guī)定,保持食堂環(huán)境整潔。

  5.員工培訓(xùn):定期進(jìn)行食品安全知識(shí)和操作規(guī)程的培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

  6.緊急預(yù)案:設(shè)立應(yīng)對(duì)食物中毒、火災(zāi)等突發(fā)情況的應(yīng)急措施和流程。

超市管理制度8

  1、生鮮個(gè)人衛(wèi)生管理

  接觸生鮮商品最多的就是我們的員工和顧客,建立良好的個(gè)人衛(wèi)生,可以降低生鮮商品受到細(xì)菌污染,并可確保生鮮商品鮮度、質(zhì)量;從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生包括衣、帽是否穿戴整齊、頭發(fā)是否掩蓋、手部指甲不可過(guò)長(zhǎng)或有污垢,佩飾不可穿戴以免在做食品加工包裝時(shí)出現(xiàn)異常,個(gè)人皮膚有傷口時(shí)必須包扎完好,無(wú)個(gè)人傳染;在個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不可吸煙、飲食、隨地吐痰、吐口水等,務(wù)必要保持干凈、衛(wèi)生,這不僅是維持個(gè)人、商品良好衛(wèi)生習(xí)慣也是給于消費(fèi)者安全衛(wèi)生保障的認(rèn)可;在個(gè)人上崗前必須要有衛(wèi)生局檢查核格的證明。

  2、生鮮處理作業(yè)場(chǎng)衛(wèi)生管理

  生鮮作業(yè)場(chǎng)為每日工作的場(chǎng)所,作業(yè)墻面、天花板、地板的干凈、清潔、完善的排水設(shè)施,作業(yè)場(chǎng)內(nèi)不得堆放與作業(yè)處理無(wú)關(guān)的物品,作業(yè)場(chǎng)要有良好的照明、空調(diào)及作業(yè)安全,每月需安排消毒工作,可防止病媒、污垢產(chǎn)生,這些都是每日時(shí)時(shí)、分分、秒秒必須要謹(jǐn)慎注意。

  3、生鮮設(shè)備衛(wèi)生管理

  生鮮商品作業(yè)場(chǎng)所需的設(shè)備,每天應(yīng)在作業(yè)前、后或休息中,將存留于設(shè)備上的碎肉、菜屑、魚(yú)鱗等殘留物清洗干凈,處理刀具、工作臺(tái)、周轉(zhuǎn)筐、容器、段車等必須每日清洗,每周消毒二次,以減少生鮮商品受到污染。

  4、生鮮倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理

  生鮮倉(cāng)庫(kù)是保存生鮮商品的.地方,因此倉(cāng)庫(kù)堆放時(shí)不僅要堆放整齊,且要離墻5公分,離地5公分,可利用棧板來(lái)堆放,更須防四害(蚊、蠅、鼠、蟑),冷藏、冷凍溫度控制要正常,不可過(guò)高或過(guò)低。

  5、生鮮賣場(chǎng)陳列衛(wèi)生管理

  陳列架的清潔務(wù)必到位,冷藏、冷凍庫(kù)(柜)每天務(wù)必檢查溫度的變與清潔,果菜需貯存冷藏于5℃-8℃,而水產(chǎn)、畜產(chǎn)是貯存于冷藏溫度-2℃到0℃,配菜加工貯存于冷藏溫度0℃-2℃,熟食熱柜在60℃以上,冷凍品在-18℃以下,提供安全、衛(wèi)生的商品是超市的責(zé)任與義務(wù),尤其是消費(fèi)者意識(shí)不斷增強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量與衛(wèi)生更應(yīng)該是企業(yè)和門店所堅(jiān)持的,身為本門店員工,必須要責(zé)任到人。

  附件一:生鮮區(qū)蔬果組的衛(wèi)生管理規(guī)范

  清潔衛(wèi)生的環(huán)境可襯托蔬果的鮮度,也可防止不潔環(huán)境污染商品,可提升賣場(chǎng)形象,創(chuàng)造良好的營(yíng)銷氛圍。這里要強(qiáng)調(diào)的是:?jiǎn)T工要能做到隨手清潔。

  蔬果部衛(wèi)生管理的主要內(nèi)容:

  一、操作間、庫(kù)存區(qū)衛(wèi)生管理

  1、操作間墻面無(wú)污跡、破損處,地面無(wú)積水。加工完畢和營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)都要清洗,每月消毒一次。

  2、冷藏庫(kù)內(nèi)每周都要徹底清掃一次,貨物分類碼放,冷藏庫(kù)每月消毒一次。

  3、報(bào)損商品當(dāng)日處理,不在庫(kù)存區(qū)、操作間堆積。

  4、垃圾隨有隨清,分類處理,講求環(huán)保。

  5、加工設(shè)備部門內(nèi)專用,榨汁機(jī)加工完要用沸水清洗,以免殘?jiān)媪、腐爛,污染成品。

  6、工作臺(tái)、加工器具每日用熱水沖刷、清洗,保持設(shè)備干凈。

  7、安裝滅蠅燈,夜間放粘鼠膠。

  二、賣場(chǎng)區(qū)域管理

  1、蔬果陳列架干凈無(wú)污跡,陳列用具每日營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)沖洗干凈,以備第二天上貨。

  2、腐敗、變質(zhì)蔬果隨時(shí)挑揀,以免滋生腐敗菌污染其他商品。

  3、稱重臺(tái)下不得堆貨,報(bào)損商品、無(wú)關(guān)雜物、廢棄價(jià)格簽不得亂貼亂丟。

  三、個(gè)人衛(wèi)生管理

  1、操作間、庫(kù)存區(qū)、賣場(chǎng)區(qū)域的清潔管理要分配到每一位員工,并督促其按衛(wèi)生規(guī)范要求執(zhí)行,養(yǎng)成隨手清潔的工作習(xí)慣。

  2、員工著工服上班,工服要干凈整潔、無(wú)油污、汗?jié)n,工服內(nèi)穿有袖襯衣。

  3、員工也要有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰、亂丟垃圾,不在賣場(chǎng)、庫(kù)區(qū)、操作間吸煙。

  4、男員工不留長(zhǎng)發(fā),女員工頭發(fā)要束起,不戴首飾、不留長(zhǎng)指甲、不化濃妝。

  5、不良的衛(wèi)生習(xí)慣極易污染商品。

  6、員工要有良好的精神與工作狀態(tài)。

超市管理制度9

  1、維護(hù)和傳播超市和促銷人員所代表廠商的公司形象;

  2、嚴(yán)格按規(guī)定作息時(shí)間出勤,不遲到、不早退、不曠工;

  3、隨時(shí)保持得體的儀容儀表,在工作中使用文明用語(yǔ),按要求佩戴工牌和著裝;

  4、員工進(jìn)出超市所帶個(gè)人物品應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一寄放在規(guī)定的地方,不準(zhǔn)帶入賣場(chǎng)內(nèi);

  5、服從主管人員的指示或命令;

  6、嚴(yán)格遵守安全規(guī)則;

  7、禮貌的'對(duì)待客戶和同事,不得怠慢顧客,不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,不打罵同事;

  8、不得在上班時(shí)間打磕睡、打堆聊天,不在工作時(shí)間喝酒,不在上班時(shí)間內(nèi)串崗、戲鬧、干私活、打私人電話;

  9、不聚眾賭博,不打架斗毆,不吸毒,不做任何違法亂紀(jì)的事;

  10、嚴(yán)格遵守輪班、換班制度,工作時(shí)間不擅離工作崗位;

  12、不陽(yáng)奉陰違,不消極怠工;

  13、不營(yíng)私舞弊,不利用職務(wù)之便圖小便宜;

  14、不隨意拿取賣場(chǎng)內(nèi)任何商品和贈(zèng)品;

  15、珍惜、愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),不得以各種方式私自使用、占有和侵吞公司財(cái)產(chǎn);

  16、誠(chéng)實(shí)可靠,不欺上瞞下,不弄虛作假,敢于對(duì)不良行為進(jìn)行檢舉和批評(píng);

  17、團(tuán)結(jié)協(xié)作,凡事多溝通,不拉結(jié)派,不勾心斗角,不搞小團(tuán)隊(duì);

  18、保守公司秘密,不泄露公司任何商業(yè)秘密;

  19、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極向顧客推銷產(chǎn)品,保證顧客的滿意;

  20、不破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施和文件;

  21、不偽造、涂改公司的報(bào)告、記錄。

  4、小超市員工行為管理規(guī)章制度

  1、上班時(shí)間以班表為準(zhǔn),違者按考勤制度處罰

  2、上班時(shí)間未經(jīng)店長(zhǎng)同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;

  3、上班時(shí)間未經(jīng)店長(zhǎng)同意,擅自調(diào)班,扣10元/次;以上三點(diǎn)店鋪管理人員有違著雙倍處罰;

  4、所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);

  5、上下班必須本人打卡,代人打卡者每次罰50元,當(dāng)事人每次罰100元,并以雙方當(dāng)事人曠工一天計(jì)算;

  6、充電時(shí)間不得超過(guò)45分鐘,違者扣5元/次;

  7、除筏作需要,入倉(cāng)時(shí)間不得超過(guò)5分鐘,違者扣5元/次;

  8、同事突然生病需請(qǐng)假必須要有醫(yī)生證明或藥房購(gòu)物小票(標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間),沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容作曠工處理,并扣50元/次;

  9、正式員工上班嚴(yán)禁穿著其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的服裝,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的衣服給實(shí)習(xí)員穿,在達(dá)到要求后第一時(shí)間申請(qǐng)工衣、工鞋。

超市管理制度10

  一、商場(chǎng)、市場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性

  超大型商市場(chǎng)火災(zāi)危險(xiǎn)性分析

  1、消防管理不到位,火災(zāi)嚴(yán)重。由于業(yè)主法制觀念和消防意識(shí)淡薄,制度不健全,責(zé)任制不明確,資金投入不足,致使消防安全工作失控漏管,員工不會(huì)查隱患、不懂消防常識(shí)、不會(huì)滅火、逃生和自救技能。

  2、面積過(guò)大,火災(zāi)荷載增大,發(fā)展蔓延迅速。內(nèi)部裝飾裝修和陳列的商品均是易燃、可燃物品,一旦著火,火勢(shì)沿各種孔洞、樓梯間管道井等部位迅速蔓延,撲救難度極大。

  3、煙霧濃毒性大,造成人員窒息。火災(zāi)中的濃煙、高溫是造成人員傷亡的直接原因,商場(chǎng)火災(zāi)往往產(chǎn)生大量的不完全燃燒產(chǎn)物而形成濃煙和含CO、H2S等有毒氣體。據(jù)資料顯示,火災(zāi)中的死亡者有85%以上為煙氣中毒所致,約占死亡人數(shù)的1/3-2/3。

  4、人員高度集中,疏散救人困難。由于商場(chǎng)內(nèi)客流量過(guò)大,致使消防安全出口、疏散距離和疏散寬度相對(duì)來(lái)說(shuō)達(dá)不到要求,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,濃煙侵害、顧客心理恐慌和騷亂情緒,易造成群死群傷。

  5、建筑消防設(shè)施完整好用率低。許多超大型商場(chǎng)在缺少合格的消防管理人員,對(duì)消防設(shè)施、器材管理維護(hù)不善,損壞、挪用、遮擋現(xiàn)象嚴(yán)重,個(gè)別商場(chǎng)還存在擅自關(guān)閉、停用消防設(shè)施,致使發(fā)生火災(zāi)時(shí),不能發(fā)揮作用。

  6、導(dǎo)致火災(zāi)的因素多

  用火、用電、用氣設(shè)備點(diǎn)多量大,如果疏于管理或員工違章作業(yè)極易引發(fā)火災(zāi)。

  二、集貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)危險(xiǎn)性

  集貿(mào)市場(chǎng)的火災(zāi)危險(xiǎn)性,主要表現(xiàn)在建筑防火條件差;可燃商品多;人員密集;用火、用電、用氣量大;商戶之間防火間距不足或沒(méi)有防火間距;安全管理薄弱等六個(gè)方面。存在的火災(zāi)隱患主要集中在以下四點(diǎn):

  1、各類消防設(shè)施不完善,市場(chǎng)設(shè)計(jì)不符合國(guó)家建筑設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。

  2、消防安全管理混亂、隨意改造、搭建違章建筑亂拉亂接電氣線路、違章用火用電現(xiàn)象嚴(yán)重。

  3、政府對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)隱患整改督促不力,措施不果斷。

  4、集貿(mào)市場(chǎng)自身管理部門及經(jīng)營(yíng)者的消防安全意識(shí)淡薄。

  要點(diǎn):全體員工必須懂得本單位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,同時(shí)掌握相對(duì)的應(yīng)急措施。

  二、消防安全四個(gè)能力內(nèi)容

  1、檢查消除火災(zāi)隱患能力。即查用火用電,違章操作;查通道出口,禁堵塞封閉;查設(shè)施器材,禁損壞挪用;查重點(diǎn)部位,禁失控漏管。

  2、撲救初期火災(zāi)能力。即火災(zāi)發(fā)生后,起火部位員工一分鐘內(nèi)形成第一滅火力量;火災(zāi)確定后,3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量。

  3、組織疏散逃生能力。即熟悉疏散通道、安全出口,掌握疏散程序、逃生技能。

  4、消防宣傳教育能力。即有消防宣傳人員,有消防宣傳陣地,有消防宣傳標(biāo)志,有全員培訓(xùn)機(jī)制,掌握消防安全常識(shí)。

  要點(diǎn):通過(guò)推動(dòng)“四個(gè)能力”建設(shè),使全體員工能做到“三懂三會(huì)”:即懂基本消防常識(shí),會(huì)查改火災(zāi)隱患;懂消防設(shè)施器材使用方法,會(huì)撲救初期火災(zāi);懂逃生急救技能,會(huì)組織人員疏散。

  三、消防安全管理制度

  用火、用電安全管理制度;消防安全教育、培訓(xùn)制度;防火巡查、檢查制度;消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度;消防控制中心管理制度;火災(zāi)隱患整改制度;滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度;消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。

  要點(diǎn):不斷完善各項(xiàng)安全制度,將本單位的`消防安全工作規(guī)范化。

  四、火災(zāi)報(bào)警常識(shí)

  1、牢記火警電話;

  2、講清起火單位名稱、詳細(xì)地址;

  3、講清火勢(shì)情況:講明起火物質(zhì)、起火部位、火勢(shì)大小、火勢(shì)蔓延情況、有無(wú)易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品、有無(wú)人員被困、水源情況等;

  4、留下報(bào)警人姓名、電話,以便聯(lián)系;

  5、派專人在交叉路口指引消防車及時(shí)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。要點(diǎn):及時(shí)有效的報(bào)警可以將火災(zāi)危險(xiǎn)和損失大大降低。

  五、防火檢查與防火巡查

  一、消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查,并確定巡查人員、內(nèi)容、部位和頻次。其他單位可以根據(jù)需要組織防火巡查。巡查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

  1、用火、用電有無(wú)違章情況;

  2、安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;

  3、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完好;

  4、常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用;

  5、消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗情況;

  6、其他消防安全情況。

  公眾聚集場(chǎng)所在營(yíng)業(yè)期間的防火巡查應(yīng)當(dāng)至少每二小時(shí)一次。

  二、應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次防火檢查,檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

  1、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實(shí)情況;

  2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況;

  3、消防車通道、消防水源情況;

  4、滅火器材配置及有效情況;

  5、用火、用電有無(wú)違章情況;

  6、重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況;

  7、消防安全重點(diǎn)部位的管理情況;

  8、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施的落實(shí)情況以及其他重要物資的防火安全情況;

  9、消防控制值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況;

  10、防火巡查情況;

  11、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況;

  12、其他需要檢查的內(nèi)容。

  要點(diǎn):熟練掌握防火檢查的內(nèi)容,結(jié)合本單位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,有序、規(guī)范地開(kāi)展有針對(duì)性的防火檢查,是預(yù)防火災(zāi)發(fā)生和火災(zāi)發(fā)生后進(jìn)行滅火、逃生的有效措施。

  六、簡(jiǎn)單消防設(shè)施器材使用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

  一、干粉滅火器使用要點(diǎn):

  1、占領(lǐng)上側(cè)風(fēng)向;

  2、保持適當(dāng)距離2~5米,把滅火器上下顛倒幾次,使筒內(nèi)干粉松動(dòng);

  3、拔下保險(xiǎn)銷,按下壓把;

  4、對(duì)準(zhǔn)火焰根部;

  5、由遠(yuǎn)及近,水平掃射;

  注意事項(xiàng):

  1、滅火器應(yīng)保持直立,切忌橫臥和顛倒使用;

  2、在撲救流散液體火災(zāi)時(shí),應(yīng)水平噴射。

  3、在撲救容器內(nèi)火災(zāi)時(shí),噴嘴應(yīng)對(duì)準(zhǔn)容器壁;

  4、滅火器一經(jīng)使用,必須重新充裝。

  二、室內(nèi)消火栓使用要點(diǎn):

  1、按:按下報(bào)警啟泵按鈕;2、放:將水帶放至起火點(diǎn);3、連:將消火栓水帶水槍連成一體;4、開(kāi):打開(kāi)消火栓開(kāi)關(guān)。

  注意事項(xiàng):

  1、用消防栓滅火至少三人,兩人握水槍,一人開(kāi)閥防止接口脫開(kāi)造成高壓水傷人。

  2、水帶應(yīng)向火場(chǎng)方向鋪設(shè)水帶,避免扭折,近距離滅火應(yīng)按“S”形敷設(shè)。

  3、使用消火栓應(yīng)先檢查是否斷電、斷電后方可進(jìn)行施救。

  4、遇水燃燒或者爆炸的物質(zhì)不能用水或含水的滅火劑撲救。

  5、輕于水或不溶于水的易燃液體。

  要點(diǎn):掌握消防設(shè)施和器材的使用方法,是消滅初期火災(zāi)和控制火勢(shì)蔓延的有效途徑。

  七、疏散逃生方法及注意事項(xiàng)

  1、使用簡(jiǎn)易防護(hù)器材,立即離開(kāi)危險(xiǎn)區(qū)。逃生時(shí)可用濕毛巾、濕口罩捂住口鼻,貼地匍匐前進(jìn)穿過(guò)險(xiǎn)區(qū),或用濕毛巾將頭包好,用濕棉被、濕毯子將身體裹好,俯身沖出險(xiǎn)區(qū)。

  2、選擇簡(jiǎn)便、安全的通道和疏散設(shè)施,迅速離開(kāi)火場(chǎng)。

  3、自制簡(jiǎn)易救生繩索,切勿跳樓。當(dāng)各通道全部被煙火封死時(shí),可用被褥、床單等物撕成條,擰成繩,栓在牢固的物體上,然后沿繩緩緩下滑到地面或下層的樓層內(nèi)逃生。

  4、創(chuàng)造臨時(shí)避難所,等待救援。如果一切通道都被切斷,又沒(méi)有其他器材如救生繩、救生袋等利用時(shí),應(yīng)退回室內(nèi),用濕被、衣物等,把門窗封堵,不斷往上潑水,創(chuàng)造臨時(shí)避難所。同時(shí)用打電話、敲打臉盆、向外拋東西、呼喊以及夜間打開(kāi)電燈、手電筒等辦法報(bào)警求救。

  注意事項(xiàng):

  1、員工及疏散引導(dǎo)人員應(yīng)臨危不懼,沉著冷靜。引導(dǎo)在場(chǎng)人員克服恐懼心理、趨光心理、習(xí)慣性心理、模仿從眾心理。

  2、員工及疏散引導(dǎo)人員在組織疏散過(guò)程中應(yīng)警惕煙氣、高溫的傷害和建筑結(jié)構(gòu)的倒塌破壞,及時(shí)提醒在場(chǎng)人員。

  酒店、飯店消防安全責(zé)任人、管理人及員工應(yīng)做到“四熟練”:

  熟練掌握疏散逃生路線;熟練掌握引導(dǎo)人員疏散程序;熟練掌握逃生設(shè)施使用方法;熟練掌握火場(chǎng)自救技能。

  要點(diǎn):通過(guò)開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)和滅火應(yīng)急疏散演練,使員工掌握正確的疏散逃生以及自救方法,可以有效地降低火場(chǎng)人員傷亡。

  八、常見(jiàn)著火的應(yīng)急措施

  一、人身上著火的應(yīng)急措施

  如果身上著火,要迅速把衣服帽子脫掉;如果衣服來(lái)不及脫或脫不掉,立即臥倒就地打滾,把身上的火苗壓熄;如果有其他人在場(chǎng),可向著火人身上澆清水或用濕麻袋、毯子等把身子包裹起來(lái),將火熄滅,但不可用滅火器直接向著火人身上噴射;如果就近有小河、池塘等,可迅速跳入淺水中,但人體燒傷過(guò)大,則不宜跳水,防止感染。

  二、電器起火的應(yīng)急措施首先應(yīng)對(duì)電器進(jìn)行斷電,然后使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器、1211滅火器撲救。在未斷電之前,不宜直接用水撲救。

  三、油鍋起火的應(yīng)急措施油鍋著火時(shí),用鍋蓋蓋住油鍋,使其窒息。炒菜時(shí)出現(xiàn)著火,可將切好的蔬菜倒入鍋中,降低鍋中的溫度。嚴(yán)禁往鍋內(nèi)澆水,防止噴濺,導(dǎo)致火勢(shì)加大。

  四、液化石油氣起火的應(yīng)急措施先關(guān)閉液化氣鋼瓶的閥門,然后用濕毛巾、濕毯子等將火捂熄,并將液化氣鋼瓶移動(dòng)到通風(fēng)的安全地帶。

  要點(diǎn):應(yīng)急措施是我們處理緊急情況,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

超市管理制度11

  為了完善商場(chǎng)員工的日常管理,提高工作效率及經(jīng)濟(jì)效益,保證商場(chǎng)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行,促進(jìn)商場(chǎng)的繁榮發(fā)展,特此制定如下制度:

  1.按時(shí)上班,不遲到、不早退、不曠工。有事需要請(qǐng)假、調(diào)班、調(diào)休或離開(kāi)崗位時(shí),必須經(jīng)過(guò)店長(zhǎng)或處長(zhǎng)批準(zhǔn)同意。(請(qǐng)假時(shí)間達(dá)3天者需店長(zhǎng)批準(zhǔn)方可。)否則,將以早退或曠工論處。

  2.上班時(shí)間應(yīng)穿工作服并檢查個(gè)人儀容儀表,衣著是否整齊規(guī)范,工作證是否佩戴,長(zhǎng)發(fā)必須扎起,不準(zhǔn)染異色發(fā),上班不準(zhǔn)穿超短裙、短褲、拖鞋。

  3.員工下班后不得穿工服或戴工牌進(jìn)入商場(chǎng)。員工必須保管好各自的工牌,工卡、飯卡、如若丟失,按商場(chǎng)有關(guān)制度交納相關(guān)補(bǔ)辦費(fèi)用。

  4.上班時(shí)間,員工不行做與本工作無(wú)關(guān)事情,更不許說(shuō)臟話,靠商品、貨架、大聲喧嘩、吃零食等其它有損商場(chǎng)形象的行為。

  5.員工購(gòu)物必須主動(dòng)配合當(dāng)班值班經(jīng)理檢查,且上班時(shí)間不準(zhǔn)購(gòu)物。

  6.認(rèn)真做好防盜、防火、防突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

  7.認(rèn)真履行工作職責(zé)、熱情耐心地接待每位顧客。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作質(zhì)量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高銷售營(yíng)業(yè)額。

  8.嚴(yán)禁將背包、行李及各種包裝袋帶入商場(chǎng),貴重物品須自行保管好。收銀員不能攜帶現(xiàn)金上崗,員工的水杯統(tǒng)一放在指定的位置。

  9.員工用品必須貼有商場(chǎng)相關(guān)標(biāo)記簽字等方可帶入賣場(chǎng),未經(jīng)允許不得隨便將商品帶出商場(chǎng)。

  10.嚴(yán)禁在商場(chǎng)內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、取笑顧客及其它損害他人的行為。

  11.嚴(yán)禁在商場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、亂丟煙頭、火種等。

  12.員工要認(rèn)真配合保安人員共同防盜、做好消防安全工作,加強(qiáng)防范意識(shí)。

  13.不準(zhǔn)任何人私自挪用商場(chǎng)的商品及供應(yīng)商的`贈(zèng)品,否則將作盜竊論處。

  14.員工有權(quán)利和義務(wù)對(duì)商場(chǎng)員工和顧客竊取及其他有損商場(chǎng)利益的行為進(jìn)行舉報(bào),商場(chǎng)將對(duì)該員工身份進(jìn)行保密,并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(小偷罰款的50%獎(jiǎng)勵(lì)給員工)。

  15.商場(chǎng)各部門員工,都必須服從管理人員的統(tǒng)一安排,如對(duì)管理人員的管理方法執(zhí)有不同意見(jiàn)者,可以書(shū)面形式向店長(zhǎng)或公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

  16.員工上班時(shí)間有事外出者,必須經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)崗位。

  17.聘用的員工必須按本商場(chǎng)的《招聘制度》辦理好一切入職手續(xù),再由商場(chǎng)人事部組織上崗前培訓(xùn)。主要培訓(xùn)員工的紀(jì)律性、組織性及其吃苦耐勞精神;了解商場(chǎng)的有關(guān)制度;商品基本知識(shí)、禮儀道德、服務(wù)規(guī)范等,培訓(xùn)時(shí)理論與實(shí)際相結(jié)合。

  員工守則

  一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

  二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

  四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

  五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

  六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。

超市管理制度12

  一、 工作態(tài)度

  1. 熱情——以熱情的態(tài)度對(duì)待本職工作,對(duì)待客戶及同事。

  2. 勉勵(lì)——對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)。

  3. 誠(chéng)實(shí)——作風(fēng)誠(chéng)實(shí),反對(duì)虛假作風(fēng)。

  4. 服從——員工應(yīng)服從上級(jí)主管人員的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作。

  5. 整潔——員工應(yīng)時(shí)刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

  二、開(kāi)關(guān)門營(yíng)業(yè)工作

  開(kāi)門營(yíng)業(yè)前的工作:

  1.工作區(qū)和顧客光顧的營(yíng)業(yè)區(qū)的清潔整齊,包括入口處,售貨區(qū),收銀臺(tái),陳列商品,驗(yàn)貨區(qū),倉(cāng)庫(kù)。

  2.設(shè)備和設(shè)施的工作狀態(tài)良好,包括照明,空調(diào),設(shè)備和固定裝置,懸掛的設(shè)備牢固。

  3.存活的補(bǔ)充,保證售貨區(qū)貨架上的商品充足,整齊。

  4.辦公區(qū)的書(shū)面憑證的.完整和條理性。

  營(yíng)業(yè)結(jié)束后的工作:

  1.向主管人員匯報(bào)設(shè)備和設(shè)施的損壞并記錄,便于及時(shí)準(zhǔn)確的維修。

  2.補(bǔ)充購(gòu)物袋。

  3.確保收款機(jī)有足夠的小票打印用的紙卷。

  4.整理收銀臺(tái)和銷售區(qū)。

  三、員工的行為準(zhǔn)則

  1.必須穿工作服進(jìn)入賣場(chǎng),儀表要端莊。

  2.以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時(shí)不集扎堆閑聊,不說(shuō)笑打鬧。

  4.待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),說(shuō)話誠(chéng)實(shí),幫助挑選,當(dāng)好顧客參謀,保證顧客滿意。

  5.個(gè)人衛(wèi)生:外表樸實(shí),干凈,整潔,并保持頭發(fā)清潔。

  6.員工只可在非工作時(shí)間購(gòu)物。

  7.上班時(shí)間不允許打手機(jī),玩手機(jī),聽(tīng)手機(jī)音樂(lè)。

  8.上班時(shí)間不允許吃零食。

  9.上班時(shí)不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。

  10.庫(kù)房若發(fā)現(xiàn)偷吃貨物(按偷盜處理)。

  五、上班時(shí)

  1.上班時(shí)不能隨便離開(kāi)工作崗位。

  2.上班時(shí)不能與親朋好友閑聊。

  3.員工不允許坐在貨物上。

  4.員工應(yīng)當(dāng)按照部門經(jīng)理制定的工作時(shí)間進(jìn)行工作,不遵守的員工將按曠職處理。

  5.上半時(shí)上廁所不能超過(guò)15分鐘。

  6.上班時(shí)不允許睡覺(jué)。

  7.若發(fā)現(xiàn)以上幾條輕者罰10元,重者開(kāi)除。

  六、售貨員的職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

  2.隨時(shí)問(wèn)經(jīng)理并匯報(bào)缺貨情況,調(diào)查市場(chǎng)變化。

  3.及時(shí)向經(jīng)理反映快過(guò)期產(chǎn)品。

  4.若發(fā)現(xiàn)過(guò)期產(chǎn)品未及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)者,請(qǐng)自動(dòng)買回。

  5.熟識(shí)產(chǎn)品,標(biāo)志,以及自己管理區(qū)商品的基本知識(shí)。

  6.要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,防止商品損壞或丟失。

  7.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。

  七、收銀員

  1. 收銀員要有一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度,收款迅速,不要你推我讓。

  2. 收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅(jiān)決不能自己收款。

  3. 收銀員家人買東西,請(qǐng)自己回避,讓其他收銀員收款。

  4. 收銀員收款時(shí)不能與親朋好友閑談。

  5. 若發(fā)現(xiàn)收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。

  6. 顧客要的貨物,要隨時(shí)登記在要貨單。

  7. 員工打爛貨物自動(dòng)交款,顧客打爛員工監(jiān)督交款。

  八、衛(wèi)生

  1. 值日人員按時(shí)清理衛(wèi)生。

  2. 把衛(wèi)生間,宿舍衛(wèi)生打掃干凈。

  3. 若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格者罰5塊。

  九、經(jīng)理崗位職責(zé)

  1. 全面負(fù)責(zé)超市的經(jīng)營(yíng)管理工作。

  2. 負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,監(jiān)督全體員工工作。

  3. 做一個(gè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)。

  4. 保證在超市遵守道德,提高服務(wù)質(zhì)量,全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化,提高企業(yè)社會(huì)效益。

  5. 保證超市安全,教育員工牢固樹(shù)立法制觀念,增強(qiáng)安全意識(shí)。

  6. 兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),否則按協(xié)議處罰。

  7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

  8. 負(fù)責(zé)超市的進(jìn)貨管理工作。

  9.負(fù)責(zé)送貨商,廠家進(jìn)店關(guān)(如證件)。

  10.負(fù)責(zé)進(jìn)貨計(jì)劃,檢查售貨員商品銷售情況。

  11.經(jīng)營(yíng)的品種類別要齊全,品種豐富。

  12.及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),解決進(jìn)貨與價(jià)格等問(wèn)題。

  13.負(fù)責(zé)對(duì)員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的考核。

  十、安全規(guī)則

  1.禁止在賣場(chǎng)及其他工作場(chǎng)所吸煙。

  2.禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

  3.所有員工必須保證自己及同事的安全,對(duì)任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告,嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門主管。

  4.員工必須熟習(xí)本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。

  5.員工應(yīng)遵守工具的安全操作說(shuō)明,非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或發(fā)電機(jī)。

  6.禁止員工移動(dòng)或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識(shí),禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。

  7.員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)度。

  8.員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)。

  1開(kāi)除者本月沒(méi)有工資。

  2 驗(yàn)貨時(shí)必須兩人驗(yàn),兩個(gè)人堅(jiān)守,兩個(gè)人簽字,并與供應(yīng)商搬貨物,若發(fā)現(xiàn)無(wú)人搬扣5元,送貨票絕對(duì)不能重復(fù)打票,若發(fā)現(xiàn)輕者罰10元重者開(kāi)除。

  3 上班要點(diǎn)名考勤,遲到一次扣10元。

  4 下班要關(guān)機(jī),若發(fā)現(xiàn)為關(guān)機(jī)者罰10元,嚴(yán)重者開(kāi)除,

  5 收銀員若長(zhǎng)短款都要賠償。

超市管理制度13

  理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn) :

  1. 理貨員有對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé)

  2. 對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)

  3. 有對(duì)商品進(jìn)行分類,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。

  4. 有對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購(gòu)提供服務(wù)的工作職責(zé)。

  5. 有對(duì)超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

 、?gòu)U棄紙箱及時(shí)處理,嚴(yán)禁放入過(guò)道

 、诒9芎帽静块T的工作用具、清潔用具,放于指定位置,打碼槍和條形碼必須保管好,嚴(yán)禁放于顧客隨手拿到的地方。

  日常完成本職工作的`要點(diǎn):

  1. 熟練掌握本崗位所經(jīng)營(yíng)商品的性能、用途、使用方法

  2. 經(jīng)常性記錄所經(jīng)營(yíng)商品的缺貨情況,制定補(bǔ)貨計(jì)劃

  3. 對(duì)商品和貨架每間隔5-7天必須進(jìn)行一次清潔,地面用具必須實(shí)行每天 清潔一次。

  4. 搞好市場(chǎng)調(diào)查,掌握消費(fèi)者需求,及時(shí)上報(bào)主管,制定新產(chǎn)品購(gòu)銷計(jì)劃。

  誰(shuí)有超市的制度與管理辦法

  1、三不進(jìn)賣場(chǎng):不穿工作服不進(jìn)賣場(chǎng);不佩戴工號(hào)牌不進(jìn)賣場(chǎng);儀表不注重,衣帽不整潔不進(jìn)賣場(chǎng)。

  2、三條鐵規(guī)矩:商品必須上齊、豐滿、衛(wèi)生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說(shuō)笑打鬧,不搶購(gòu)快訊商品。

  3、三個(gè)必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語(yǔ),有五聲;說(shuō)話誠(chéng)實(shí),幫助挑選,當(dāng)好顧客參謀;認(rèn)真執(zhí)行便民措施,保證顧客滿意。

  4、衣著要求

  A、個(gè)人衛(wèi)生:外表樸實(shí)、干凈、整潔,發(fā)式要求樸素大方,并保持頭發(fā)清潔。

  B、制服:公司為所有員工統(tǒng)一配備制服,全體員工必須保持制服的干凈、整潔。

  C、工號(hào)牌:公司將發(fā)給每位員工工號(hào)牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時(shí)未佩戴工號(hào)牌,將會(huì)受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補(bǔ)辦,并繳納工本費(fèi)五元。

  5、員工購(gòu)物/包裝

  公司鼓勵(lì)所有員工成為風(fēng)采超市有限公司的會(huì)員,并享受購(gòu)物樂(lè)趣,故有如下規(guī)定:

  A、員工只可在非工作時(shí)間購(gòu)物,也不可在用餐時(shí)間內(nèi)選購(gòu)。

  B、所有員工的包袋在進(jìn)入和離開(kāi)賣場(chǎng)時(shí)間均接受檢查(購(gòu)物需在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行)。

  C、所有員工在未經(jīng)許可的情況下不得購(gòu)買損壞的商品。

  D、當(dāng)快訊商品緊缺時(shí),所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品

超市管理制度14

  第一條目的

  為使本公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,從而造就機(jī)會(huì)給每一位員工有所發(fā)展,嚴(yán)格的紀(jì)律和有效的規(guī)章制度是必要的。本手冊(cè)將公司的員工規(guī)范、獎(jiǎng)懲規(guī)定集一冊(cè),希望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守,以為我們共同的事業(yè)取得成功的.保證。

  第二條公司信念

  2.1 熱情一以熱情的態(tài)度對(duì)待本職工作、對(duì)待客戶及同事。

  2.2 勤勉一對(duì)于本職工作應(yīng)勤懇、努力、負(fù)責(zé)、恪盡職守。

  2.3 誠(chéng)實(shí)一作風(fēng)誠(chéng)實(shí),反對(duì)文過(guò)飾非、反對(duì)虛假和浮夸作風(fēng)。

  2.4 服從一員工應(yīng)服從上級(jí)主管人員的指示及工作安排,按時(shí)完成本職工作。

  2.5 整潔一員工應(yīng)時(shí)刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,保持工作環(huán)境的整潔與美觀。

  第三條生效與解釋

  3.1 本員工手冊(cè)自公布之日起生效,由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋。

  3.2 公司的管理部門有權(quán)對(duì)本員工手冊(cè)進(jìn)行修改和補(bǔ)充。修改和補(bǔ)充應(yīng)通過(guò)布告欄內(nèi)張貼通知的方式進(jìn)行公布。

  3.3 本員工手冊(cè)印制成冊(cè),作為勞動(dòng)合同的附件,并與勞動(dòng)合同具有同等效力第二章錄用

  第三條錄用原則

  3.1 員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行。

  3.2 本公司采用公平、公正、公開(kāi)的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才,無(wú)種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區(qū)別。

  3.3 本公司的招聘以面試方式為主。

  第四條錄用條件

  4.1 新聘員工一般實(shí)行試用期制度,試用期限按地方政府和勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定予以確定。

  4.2 試用期滿考核

  4.2.1新聘人員試用期滿前,由各部門主管進(jìn)行考核,考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,可隨時(shí)依法解除勞動(dòng)合同。

  4.2.2 試用人員試用合格,其工齡自試用起始之日起計(jì)算。

  4.3 以下情況均將被視為不符合錄用條件:

  (1)曾經(jīng)被本公司開(kāi)除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者;

  (2)判處有期徒刑,尚在服刑者;

超市管理制度15

  超市現(xiàn)金管理的重要性不言而喻:

  1. 確保資金安全:嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度可以防止盜竊、欺詐等風(fēng)險(xiǎn),保障公司資產(chǎn)不受損失。

  2. 提高運(yùn)營(yíng)效率:規(guī)范化的`流程可以減少錯(cuò)誤,提高收銀速度,提升顧客滿意度。

  3. 保證財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性:準(zhǔn)確的賬目記錄有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤,保證財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性。

  4. 遵守法規(guī):良好的現(xiàn)金管理能避免因違反金融法規(guī)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。

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