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基建管理制度（實(shí)用）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的基建管理制度，歡迎閱讀與收藏。
基建管理制度1
為了把施工質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處,將質(zhì)量、安全第一的思想貫徹到施工管理的全過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)為:
一.工程項(xiàng)目甲方代表是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程的安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理和保修等全面工作。各專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
二.工程開(kāi)工前,各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人員應(yīng)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系,組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”工作,并會(huì)同施工承包單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀圖及其它原始記錄,作為有關(guān)分項(xiàng)工程決算的依據(jù)。
三.工程開(kāi)工前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審核施工單位提交的`施工組織設(shè)計(jì),施工中嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行,不得隨意擴(kuò)大施工現(xiàn)場(chǎng)范圍。
四.施工圖領(lǐng)回后應(yīng)盡快將圖紙發(fā)給相關(guān)人員手中。認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件、熟悉施工圖紙,把握設(shè)計(jì)要求和管理重點(diǎn),搞好施工圖紙審核及技術(shù)交底工作。
五.嚴(yán)格按基建程序工作,積極搞好施工準(zhǔn)備工作,保證按時(shí)開(kāi)工。
六.認(rèn)真復(fù)查工程的抄平、放線、測(cè)量、定位等項(xiàng)工作,及時(shí)準(zhǔn)確控制偏差。組織設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作,對(duì)圖紙要求融會(huì)貫通,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出建議,把圖紙上的差錯(cuò)和缺陷糾正和補(bǔ)充在施工之前。
七.監(jiān)督檢查進(jìn)場(chǎng)的主要材料、構(gòu)件、成品、半成品和零部件的質(zhì)量證件,出廠合格證及說(shuō)明書(shū)是否符合設(shè)計(jì)要求,對(duì)有疑議的材料,要認(rèn)真查驗(yàn),杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工場(chǎng)地。
八.認(rèn)真學(xué)習(xí)“建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”和“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”,掌握施工工藝,會(huì)同政府部門(mén)嚴(yán)格對(duì)工程各部位進(jìn)行檢查驗(yàn)收并作好簽證工作。
九.循序檢查各工序的質(zhì)量,特別對(duì)隱蔽工程要跟蹤檢查,對(duì)關(guān)鍵部位仔細(xì)檢查,做好施工記錄卡(監(jiān)理和乙方技術(shù)負(fù)責(zé)簽字),以備復(fù)查使用。
十.制止施工單位違反工序,不按圖紙及不按施工規(guī)范施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)要求施工單位停工或返工,若發(fā)生質(zhì)量事故,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),研究解決,若施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙上確有錯(cuò)誤,反映過(guò)來(lái)時(shí),要認(rèn)真研究答復(fù),不能簡(jiǎn)單化地以“照?qǐng)D施工”一口回絕。
十一.加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真理解施工及招投文件,嚴(yán)格執(zhí)行工程招標(biāo)文件和合同各項(xiàng)條款,要了解工程全貌,防止遺漏和錯(cuò)誤。
十二.主動(dòng)召開(kāi)或參加施工現(xiàn)場(chǎng)的各種會(huì)議,解決施工中的矛盾和問(wèn)題,盡量為施工掃清各種障礙,保證工程正常進(jìn)行。
十三.在施工現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)好監(jiān)理和各方的關(guān)系。
十四.認(rèn)真填寫(xiě)施工日志,參加工程竣工驗(yàn)收,收集各種施工技術(shù)資料、文件。并負(fù)責(zé)督促施工單位竣工資料的完成和移交工作。
十五.監(jiān)督、責(zé)成施工單位學(xué)習(xí)履行保修范圍內(nèi)和保修期限內(nèi)的保修義務(wù)。
十六.嚴(yán)格按照學(xué)校制定的基建管理程序辦事,執(zhí)行職責(zé)崗位權(quán)限內(nèi)的請(qǐng)示、匯報(bào)、報(bào)批制度,杜絕扯皮、推諉,提高工作效益。
十七.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行合同,確�！百|(zhì)量、安全、工期、投資”萬(wàn)無(wú)一失。
十八.技術(shù)管理
1.工程技術(shù)管理實(shí)行專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制,專(zhuān)業(yè)工程師要依據(jù)國(guó)家及北京市技術(shù)規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
2.各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)編制各自的施工日志,搜集整理有關(guān)技術(shù)資料。
3.各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理工程洽商,重大洽商變更需經(jīng)處有關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)研究決定。
4.各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查施工單位提出的相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)方案和技術(shù)措施。
5.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》,《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及市質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定。
6.各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督隱蔽工程檢查、驗(yàn)收。
7.各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人要對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督檢查。
十九.工程建設(shè)項(xiàng)目在施工中,要有完善的安全消防措施,包括組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、檢查與獎(jiǎng)懲辦法等,參建單位在工地主入口應(yīng)設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位及施工單位生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人,并應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)公示施工許可證復(fù)印件,接受公眾監(jiān)督。
基建管理制度2
第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)檔案法》和蚌埠市城建檔案管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校基建工作實(shí)際，制定本辦法。
第二條基建工程檔案是重要的工程技術(shù)資料，是工程項(xiàng)目建設(shè)情況的歷史憑證，是工程項(xiàng)目建成投入使用后，管理、維修、改建、擴(kuò)建的依據(jù)。
第三條制定本辦法是為了加強(qiáng)和規(guī)范工程檔案管理，提高工程檔案的利用率，更好地為教學(xué)、科研和基建管理工作服務(wù)。
第四條基建工程檔案工作接受學(xué)校綜合檔案室的業(yè)務(wù)管理和蚌埠市城建檔案館的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、兩級(jí)管理、部門(mén)立卷的管理體制，由檔案資料管理專(zhuān)職人員管理工程檔案資料。
第五條檔案資料管理專(zhuān)職人員的職責(zé)：
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國(guó)家檔案法規(guī)和學(xué)校檔案工作管理辦法，努力學(xué)習(xí)檔案工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好工程檔案管理工作。
（二）認(rèn)真落實(shí)檔案管理工作的收集、整理、立卷、保管、利用5個(gè)環(huán)節(jié)。
�。ㄈ┩瓿晒こ虣n案的立卷歸檔工作，按時(shí)做好向?qū)W校檔案室移交工作。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)后勤與國(guó)有資產(chǎn)管理處工程檔案和工程資料的保管、安全、保密和提供利用。
�。ㄎ澹┒ㄆ跈z查檔案裝具及案卷的保管情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
（六）參加學(xué)校檔案室和蚌埠市城建檔案館組織的.各種檢查、評(píng)比工作。
第六條基建工程檔案工作是基建管理工作的一部分，納入基建管理工作計(jì)劃和工作業(yè)績(jī)考核內(nèi)容。
后勤與國(guó)有資產(chǎn)管理處指定1名專(zhuān)職的檔案工作責(zé)任人，有關(guān)科室指定直接負(fù)責(zé)收集歸檔材料的工作人員，做好歸檔材料的收集及相關(guān)工作。
第七條工程檔案的收集是工程檔案管理工作的基礎(chǔ)，必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真收集。
第八條工程檔案歸檔材料的收集是后勤與國(guó)有資產(chǎn)管理處各職能科室和全體職工共同的責(zé)任，必須提高檔案意識(shí)，認(rèn)識(shí)到工程檔案的重要性，齊心協(xié)力把歸檔材料收集齊全。
第九條工程項(xiàng)目立項(xiàng)、投資歸檔材料的收集工作由綜合科負(fù)責(zé)。
承擔(dān)年度基建投資計(jì)劃編制的工作人員，在工作完成后應(yīng)當(dāng)立即向檔案資料室移交歸檔材料。
同時(shí)，處領(lǐng)導(dǎo)檢查、落實(shí)。
第十條認(rèn)真做好工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更及規(guī)劃報(bào)建歸檔材料的收集工作由工程科負(fù)責(zé)。
承擔(dān)設(shè)計(jì)委托及報(bào)建的工作人員在工作完成后應(yīng)當(dāng)立即向檔案資料室移交歸檔材料。
同時(shí)，處領(lǐng)導(dǎo)檢查、落實(shí)。
第十一條認(rèn)真做好工程項(xiàng)目招標(biāo)檔案的收集、整理、立卷、保管、利用工作由工程科負(fù)責(zé)。
為了保證工程檔案的完整性，工程科必須在每項(xiàng)工程招投標(biāo)工作完成后10天內(nèi)，向檔案資料室移交3套完整的招標(biāo)文件。
同時(shí)，處領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、落實(shí)。
第十二條工程項(xiàng)目施工及施工報(bào)建歸檔材料的收集工作工程科負(fù)責(zé)。
同時(shí)，處領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好檢查、落實(shí)。
第十三條檔案資料管理專(zhuān)職員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解各工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，督促有關(guān)負(fù)責(zé)收集歸檔材料的工作人員及時(shí)移交歸檔材料。
第十四條因工作需要借用已收集好的歸檔材料時(shí)，按檔案保管利用的規(guī)定，辦理借用手續(xù)，并限定使用時(shí)間，用完后及時(shí)歸還。
第十五條工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，因此收到歸檔材料后必須隨時(shí)整理、分類(lèi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
第十六條已整理好的歸檔材料應(yīng)使用專(zhuān)用的裝具裝好，注明工程項(xiàng)目名稱(chēng)，存放在專(zhuān)用的柜子里，建立歸檔材料檢索，取放方便。
第十七條處工作人員查閱或復(fù)印工程檔案，須經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，認(rèn)真辦理查閱登記手續(xù)后，在檔案資料室內(nèi)進(jìn)行；查閱人必須遵守保密制度，不翻閱與所查內(nèi)容無(wú)關(guān)的案卷，嚴(yán)禁涂改、毀損、抽拆和改變檔案內(nèi)容。
第十八條校內(nèi)單位、個(gè)人查閱或復(fù)印工程檔案，須經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按第十七條規(guī)定辦理。
第十九條校外單位、個(gè)人查閱或復(fù)印工程檔案，應(yīng)持有單位介紹信、本人工作證或身份證，按第十七條規(guī)定辦理，必要時(shí)須經(jīng)學(xué)校檔案室或校領(lǐng)導(dǎo)同意。
第二十條工程檔案的原件一般不外借，確因工作需要借出的，校內(nèi)單位、個(gè)人要寫(xiě)出書(shū)面借條，經(jīng)過(guò)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借出；校外單位、個(gè)人要寫(xiě)出書(shū)面借條，經(jīng)學(xué)校檔案室或校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借出。
借出時(shí)間一般不超過(guò)3天，確需延長(zhǎng)的，須按上述程序辦理續(xù)借手續(xù)，續(xù)借時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)15天。
第二十一條檔案管理專(zhuān)職人員要堅(jiān)持每月清理檔案借閱情況，到期未還的，及時(shí)催還；問(wèn)題突出的，及時(shí)報(bào)告處領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決。
基建管理制度3
一、基建處所有工作人員必須依據(jù)國(guó)家基建管理的有關(guān)法律法規(guī)秉公辦事，投資額在50萬(wàn)以上的工程必須進(jìn)入招標(biāo)代理中心進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
二、基建處每周一上午進(jìn)行例會(huì)，總結(jié)上周工作，布署本周工作，研究解決工作中的問(wèn)題；派駐各工地代表，必須以書(shū)面形式報(bào)告各項(xiàng)目進(jìn)度情況和需要解決的問(wèn)題，內(nèi)容要詳實(shí)。會(huì)議決定的.事項(xiàng)必須及時(shí)認(rèn)真的落實(shí)。
三、處里每半月組織全體人員對(duì)所有項(xiàng)目工地實(shí)施一次全面檢查，對(duì)工程進(jìn)度快、質(zhì)量高的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，反之要批評(píng)，以此實(shí)施陽(yáng)光作業(yè)，增加工作透明度。
四、各建設(shè)項(xiàng)目使用的建筑材料，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行初步驗(yàn)收，不符合要求的堅(jiān)決不許使用，合格的才能取樣送質(zhì)量檢測(cè)站檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果由派駐工地代表和監(jiān)理共同取回，不得由材料供應(yīng)商取回。
五、各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、用材如需變更時(shí)，應(yīng)由工地代表、施工單位、監(jiān)理人員共同提出，經(jīng)基建處研究報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)同意簽署意見(jiàn)后，以所發(fā)書(shū)面通知為依據(jù)，否則，不得變更。
六、所有建設(shè)工程應(yīng)先作預(yù)算，經(jīng)甲乙雙方核對(duì)工程量后簽訂施工合同，按照形象進(jìn)度撥付工程款。工程竣工后及時(shí)進(jìn)行決算并予審計(jì)，以審計(jì)結(jié)果和施工企業(yè)進(jìn)行結(jié)算。
七、所有與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、簽證、預(yù)決算和審計(jì)結(jié)論等各類(lèi)資料，經(jīng)辦人員必須及時(shí)轉(zhuǎn)交資料員統(tǒng)一管理，嚴(yán)防泄露和遺失，否則，追究相關(guān)人員責(zé)任。工程竣工交付使用后，由資料員移交市有關(guān)部門(mén)和學(xué)校檔案室。
基建管理制度4
學(xué)�；üこ坦芾碇贫鹊闹匾圆谎远�，它：
1. 保障工程質(zhì)量：通過(guò)規(guī)范流程，確保工程達(dá)到預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，避免因管理不善導(dǎo)致的安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題。
2. 控制成本：通過(guò)合理規(guī)劃和嚴(yán)格管理，防止浪費(fèi)，確保資金的'有效利用。
3. 提升效率：明確職責(zé)，減少溝通障礙，加快工程進(jìn)度。
4. 保護(hù)學(xué)校利益：通過(guò)嚴(yán)格的合同管理和變更控制，防止合同糾紛，保護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。
基建管理制度5
一、日常性工作職責(zé)
1.根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定校園發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃等，辦理工程前期報(bào)批手續(xù)。參與編制工程項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，辦理規(guī)劃許可證、施工許可證、配套工程計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2.按照“公開(kāi)、公平、公正”原則，組織工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工的招標(biāo)工作。
3.做好基建文書(shū)、新建和改建項(xiàng)目資料、圖紙的建卡立卷歸檔等工作。
4.負(fù)責(zé)處理及協(xié)調(diào)落實(shí)校內(nèi)有關(guān)基建、大修工作的善后服務(wù)工作。
5.負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作（辦公室工作、人事、勞動(dòng)工資工作、離退休人員工作）。
二、技術(shù)性工作職責(zé)
1.參與設(shè)計(jì)方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)討論，認(rèn)真審閱圖紙，組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審交底會(huì)。
2.負(fù)責(zé)與使用單位共同擬定大修范圍、標(biāo)準(zhǔn)及資金，負(fù)責(zé)擬定工程施工合同。
3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作，配合施工方進(jìn)行臨時(shí)房等搭建工作。
4.負(fù)責(zé)工程設(shè)備和建筑材料的選擇，以及對(duì)施工單位采購(gòu)的材料、設(shè)備的監(jiān)督檢查工作。
5.組織每周由校方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)等單位參加的工程例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論，拿出經(jīng)以上幾方認(rèn)可的.對(duì)策。
6.負(fù)責(zé)施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、安全等協(xié)調(diào)管理工作。
7.負(fù)責(zé)督促施工單位及時(shí)整理、收集工程擋案資料和竣工圖紙，配合處辦做好歸檔工作，組織工程竣工驗(yàn)收工作。
8.負(fù)責(zé)保修期間的維修工作。
三、綜合性工作職責(zé)
1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行基建法規(guī)和財(cái)務(wù)法規(guī)，嚴(yán)格按各項(xiàng)制度辦事。
2.負(fù)責(zé)編制年度基建大修計(jì)劃和用款計(jì)劃并控制完成。
3.負(fù)責(zé)編制年度基建大修統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4.負(fù)責(zé)辦理上級(jí)有關(guān)單位對(duì)基建撥款事項(xiàng)，辦理與學(xué)校財(cái)務(wù)處的收、付手續(xù)，嚴(yán)格按合同撥款。
5.嚴(yán)格規(guī)范基建大修項(xiàng)目投資，參與工程項(xiàng)目材料、設(shè)備采購(gòu)合同的簽定工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算工作并配合審計(jì)部門(mén)做好審計(jì)決算工作。
基建管理制度6
第一節(jié)基建科職責(zé)
在公司總經(jīng)理及集團(tuán)分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司新建、擴(kuò)建、改建及維修的土建工程項(xiàng)目，協(xié)助分管副總對(duì)土建工程組織勘察、設(shè)計(jì)及審核、簽訂各類(lèi)工程建設(shè)合同，并參與施工全過(guò)程的管理，把好工程質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān)、竣工驗(yàn)收關(guān)、工程決算關(guān)。
第二節(jié)基建科科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、在分管老總的領(lǐng)導(dǎo)下主持基建科的全面工作；
二、組織制定并執(zhí)行基建管理制度和辦法，健全基建管理制度和內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制；
三、管理好本部門(mén)人員的紀(jì)律、廉潔、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作；
四、審核招標(biāo)文件，組織并參與基建招標(biāo)工作，審核簽訂各類(lèi)工程建設(shè)合同；
五、掌握工程形象進(jìn)度、檢查工程質(zhì)量，及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題；
六、定期召開(kāi)土建協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全及所需甲方協(xié)調(diào)的問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)分管老總；
七、組織工程竣工驗(yàn)收以及施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全檢查；
八、同公司各部門(mén)搞好溝通和協(xié)調(diào)；
九、負(fù)責(zé)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告基建情況，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)基建任務(wù)。
二、技術(shù)員崗位職責(zé)
1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所分管工程的全面基建技術(shù)工作；
2、負(fù)責(zé)圖紙內(nèi)審、技術(shù)答疑、部分圖紙的設(shè)計(jì)；
3、負(fù)責(zé)土建各分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、技術(shù)變更并對(duì)監(jiān)理人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
4、認(rèn)真做好工程全過(guò)程控制，包括質(zhì)量、隱蔽驗(yàn)收以及各分項(xiàng)工程驗(yàn)收等，隨時(shí)解決施工中碰到的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題，如遇到不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)科長(zhǎng)；
5、認(rèn)真及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)簽證，每一項(xiàng)簽證都應(yīng)認(rèn)真審查、復(fù)核、不該簽證的堅(jiān)決不能簽證；
6、參與組織工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、做好工程施工全過(guò)程的資料收集、整理及圖紙歸檔工作；
7、審核施工單位上報(bào)的甲供材計(jì)劃。
三、監(jiān)理崗位職責(zé)
1、在基建科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下直接參與工程建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理；
2、按照技術(shù)員的技術(shù)交底進(jìn)行旁站監(jiān)理工作并做好旁站監(jiān)理記錄；
3審查乙方施工組織設(shè)計(jì)及、施工工期計(jì)劃并督促施工項(xiàng)目部按期完成；
4、對(duì)工程的質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；
5、在工作中要做到嚴(yán)格管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要以理服人并做好甲乙雙方的溝通和協(xié)調(diào)，保證甲供材的'及時(shí)供應(yīng)，保證施工道路的暢通；
6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問(wèn)題時(shí)，必須采取相應(yīng)措施并及時(shí)上報(bào)科長(zhǎng)；
7、負(fù)責(zé)對(duì)形象進(jìn)度及簽證的審簽工作；
8、對(duì)乙方的原材物料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、
9、對(duì)施工項(xiàng)目部的施工工藝流程及施工工序和時(shí)間要做好記錄；
四、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為預(yù)算工作打好基礎(chǔ)。
3、按照合同的約定條款編制項(xiàng)目工程月進(jìn)度報(bào)量預(yù)算書(shū)，確保進(jìn)度付款的及時(shí)與準(zhǔn)確。
4、工程竣工驗(yàn)收后，按合同條款及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作；及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
5、工程決算后，進(jìn)入審計(jì)階段；要配合審計(jì)部門(mén)做好工程結(jié)算工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
第二章基建科規(guī)章制度（百分考核）
1、嚴(yán)格考勤制度，點(diǎn)名遲到一次扣2分，早退一次扣4分，無(wú)故曠工者按《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，違者監(jiān)理每次扣2分，監(jiān)理組長(zhǎng)、技術(shù)員每次扣5分，科長(zhǎng)每次扣10分。
3、上班或值班期間擅自離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)者按曠工處理。
4、凡不服從領(lǐng)導(dǎo)，頂撞領(lǐng)導(dǎo)及違紀(jì)者，按《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。
5、本部門(mén)為基建服務(wù)部門(mén)，對(duì)全廠干部職工和施工單位做好服務(wù)工作，態(tài)度要端正，以理服人，如有野蠻管理及態(tài)度惡劣者，每人次扣10分。
6、義務(wù)勞動(dòng)、集會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)不從聽(tīng)從指揮者每次扣2分，不參加者扣10分。
7、電話或托人捎假者每次扣5分，特殊情況電話請(qǐng)假需證據(jù)（罰款單、醫(yī)院掛號(hào)單等）
8、上班時(shí)間看電子書(shū)、玩電腦或手機(jī)游戲、睡崗、看書(shū)刊（集團(tuán)報(bào)刊、工作相關(guān)書(shū)籍除外）每次扣5分，睡崗每人次扣20分，如廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定處罰。
9、打架斗毆者每次每人扣20分，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理，并按《員工手冊(cè)》處理。
10宿舍衛(wèi)生要保持整潔，物品要排放整齊，實(shí)行室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，本宿舍內(nèi)人員必須聽(tīng)從室長(zhǎng)安排，違者扣5分，在科室自查或公司衛(wèi)生檢查中如被評(píng)比最差者扣室長(zhǎng)5分，其他相關(guān)人員扣3分。
11辦公區(qū)域要整潔，桌面及辦公用品要潔凈，不得有灰塵，自己的衛(wèi)生區(qū)域不得有垃圾、煙頭等，違者扣當(dāng)事人2分，辦公電腦嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、打游戲等與工作無(wú)關(guān)的事，違者按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理，外來(lái)人員違犯者處罰電腦使用人。
12、在宿舍內(nèi)嚴(yán)禁酗酒鬧事，打撲克賭博，否則按公司規(guī)定嚴(yán)厲處罰。
13、廉潔自律，嚴(yán)禁收受乙方禮金、禮品、饋贈(zèng)宴請(qǐng)，嚴(yán)禁安排、介紹親屬?gòu)氖鹿竟こ痰�，違者下崗，情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)處理。
14、私開(kāi)乙方車(chē)輛者扣20分。
15、偷竊公司財(cái)物者下崗，并按原件30倍罰款交財(cái)務(wù)科，情節(jié)嚴(yán)重者按公司規(guī)定處理。
16、施工現(xiàn)場(chǎng)必須“工完——料凈——場(chǎng)地清”，單項(xiàng)工程發(fā)現(xiàn)一處，分管監(jiān)理每人扣5分。
17、如因監(jiān)理不到位，致使工程出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故的對(duì)相關(guān)責(zé)任人除按公司規(guī)定處罰外，每人扣20分，科長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任。
18、技術(shù)人員必須嚴(yán)格按圖紙及國(guó)家規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如因工作失誤給公司造成重大損失者按公司規(guī)定嚴(yán)重處罰。
19、工作中要講團(tuán)結(jié)，如有推諉、扯皮者對(duì)雙方當(dāng)事人均扣20分。
20、嚴(yán)守公司機(jī)密，對(duì)于私自泄露圖紙，公司重要資料者按公司規(guī)定處罰。
21、本科室人員在《信發(fā)報(bào)》刊登文章，每次獎(jiǎng)勵(lì)4分。
22、在公司建設(shè)及管理中提出合理化建議并被采用者每次獎(jiǎng)勵(lì)10分。
23、在公司及其他比賽或活動(dòng)中，為科室爭(zhēng)得榮譽(yù)者每次每人獎(jiǎng)勵(lì)10分。
備注：
1、考核制度分值為2、5元/分，月底匯總時(shí)根據(jù)本人所扣分?jǐn)?shù)X分值，在本月獎(jiǎng)金中扣除，所扣獎(jiǎng)金總數(shù)再按參評(píng)總?cè)藬?shù)分配給每位員工，科長(zhǎng)除外。
2、本制度為試行，未盡事宜按公司規(guī)定及員工手冊(cè)執(zhí)行。
第九章保衛(wèi)科崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容與要求
1、在總經(jīng)理和分管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和駐地公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神，提出具體實(shí)施意見(jiàn)，做好安全保衛(wèi)工作。
2、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，組治好巡邏、守護(hù)、消防、值班門(mén)衛(wèi)等各項(xiàng)工作。
3、經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行法制宣傳教育，努力提高遵紀(jì)守法觀念，推進(jìn)依法治理。
4、協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破本單位發(fā)生的刑事、治安案件；制定改進(jìn)措施，徹底堵塞漏洞。
5、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好保密工作，打擊泄露、盜竊機(jī)密的行為。
6、協(xié)助公安機(jī)關(guān)管理好暫住人口、流動(dòng)人口。
二、責(zé)任
1、負(fù)責(zé)建立、健全和完善治安保衛(wèi)、消防管理制度，并監(jiān)督檢查、落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)保衛(wèi)人員和公司義務(wù)消防人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本科人員進(jìn)行政治思想、普法教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)出廠區(qū)人員、車(chē)輛、物資的登記、檢查管理工作。
5、負(fù)責(zé)維護(hù)廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)、工作和生活秩序。配合上級(jí)公安機(jī)關(guān)偵破廠區(qū)發(fā)生的治安刑事案件。
三、權(quán)限：
1、對(duì)違法《治安處罰法》、《消防法》和《山西信發(fā)化工有限公司保衛(wèi)管理規(guī)定》行為的人，有權(quán)采取措施加以制止和處罰。
2、發(fā)生盜竊事件時(shí)，有權(quán)依法對(duì)有關(guān)涉及人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、審查，并協(xié)助公安機(jī)關(guān)進(jìn)行案件偵破。
3、有權(quán)監(jiān)督、檢查有關(guān)單位的保衛(wèi)、消防工作。
4、有權(quán)對(duì)違犯本廠有關(guān)規(guī)定的人員、車(chē)輛、物資實(shí)行扣留。
5、有權(quán)召開(kāi)保衛(wèi)工作會(huì)議，布置專(zhuān)項(xiàng)工作。
6、享有公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安機(jī)關(guān)授予的其它權(quán)利。
第一節(jié)保衛(wèi)科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、工作內(nèi)容與要求
1、主持制定本單位年、季、月工作計(jì)劃，結(jié)合單位實(shí)際達(dá)到及時(shí)、正確。
2、主持召開(kāi)保衛(wèi)科會(huì)議，研究布置工作，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)貫徹上級(jí)文件和會(huì)議精神。
3、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出違法人員的處理意見(jiàn)，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并提出整改意見(jiàn)和解決措施。
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工治安、消防知識(shí)教育，指導(dǎo)公司消防組織業(yè)務(wù)訓(xùn)練。
5、組織領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高人員的整體素質(zhì)。
6、建立健全保衛(wèi)檔案，以及有關(guān)的基礎(chǔ)資料。
二、責(zé)任
1、協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破本廠發(fā)生的各種治安和刑事案件。
2、協(xié)同公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)發(fā)生火災(zāi)、火警的調(diào)查和檢查工作。
3、協(xié)同公司安監(jiān)部門(mén)對(duì)易燃易爆和劇毒品使用的監(jiān)督和檢查工作。
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作。
三、權(quán)限：
1、有權(quán)檢查公司的治安保衛(wèi)、消防工作，并提出整改意見(jiàn)。
2、有權(quán)向公司各單位及家屬了解有關(guān)人員情況。
3、對(duì)違反治安管理行為的人，有權(quán)提出給予治安處罰的建議。
第二節(jié)保衛(wèi)科內(nèi)勤職責(zé)
一、工作內(nèi)容及要求：
1、協(xié)助科長(zhǎng)制定本科月、季、年工作計(jì)劃。建立健全保衛(wèi)檔案，以及有關(guān)
的基礎(chǔ)資料。整理并妥善保存各種記錄檔案材料。
2、做好保衛(wèi)科公用物品管理和勞保福利的發(fā)放工作。
3、搞好違紀(jì)、治安、刑事記錄和保衛(wèi)檢查工作。
4、協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行治安、消防知識(shí)教育。
5、協(xié)助科長(zhǎng)做好常住和暫住戶(hù)口登記工作。搞好外來(lái)人員接待。
6、協(xié)助科長(zhǎng)組織好本科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，并定期進(jìn)行考核。
二、責(zé)任
1、對(duì)所管的檔案材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。
2、對(duì)全科所有的檔案和出入廠收據(jù)的保存負(fù)責(zé)。
3、對(duì)需上報(bào)材料的及時(shí)性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)保衛(wèi)科月、季、年計(jì)劃的監(jiān)督實(shí)施。
三、權(quán)限
1、對(duì)違反保衛(wèi)科工作制度、計(jì)劃的行為有權(quán)進(jìn)行制止。
2、對(duì)達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)，衛(wèi)生清掃部徹底的單位有權(quán)進(jìn)行制止。
3、有權(quán)建議保衛(wèi)科各中隊(duì)人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
4、科長(zhǎng)授予的其他職權(quán)。
基建管理制度7
為進(jìn)一步提高維修效率，給全體師生提供良好的后勤保障，特制訂學(xué)校常規(guī)維修管理制度。
一、指導(dǎo)思想
報(bào)修方便，維修及時(shí)；便于監(jiān)督，利于評(píng)價(jià)；明確責(zé)任，節(jié)約資源。
二、維修申報(bào)
1．出現(xiàn)校產(chǎn)損壞、故障或不安全因素，由維修申報(bào)人填報(bào)“維修報(bào)告單”并于每天上午9：00前送達(dá)總務(wù)處，由總務(wù)處統(tǒng)一安排維修人員（未填報(bào)“維修報(bào)告單”的，維修人員可以拒絕受理）；停電、水管爆裂等緊急情況可直接電話報(bào)修。
2．報(bào)修時(shí)請(qǐng)注明地點(diǎn)、報(bào)修內(nèi)容的詳細(xì)情況以及聯(lián)系人。
3．維修申報(bào)人應(yīng)妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以利提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開(kāi)支。
4．維修實(shí)行巡查檢修與報(bào)修相結(jié)合，總務(wù)處按分工不定期對(duì)校舍設(shè)施、設(shè)備巡視檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即上報(bào)并采取相應(yīng)措施。
三、維修承諾
1．總務(wù)處接到維修申報(bào)后，核實(shí)維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計(jì)劃，落實(shí)具體維修措施。
2。凡屬人為因素造成財(cái)產(chǎn)損壞需要維修的，請(qǐng)報(bào)修人先與總務(wù)處聯(lián)系確定賠償金額，到會(huì)計(jì)室繳納相關(guān)費(fèi)用后由總務(wù)處派人維修。
3．總務(wù)處應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修，以保證教學(xué)、生活的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一般維修在一個(gè)工作日內(nèi)完成，緊急維修隨叫隨到。
4．對(duì)于學(xué)校無(wú)力承擔(dān)的維修任務(wù)，總務(wù)處應(yīng)及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，審批后盡快安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修。
5．因各種原因無(wú)法馬上解決的維修任務(wù)應(yīng)向申報(bào)人說(shuō)明原因。
四、維修驗(yàn)收
1．實(shí)行維修饋制度，維修人員在完成任務(wù)后應(yīng)請(qǐng)申報(bào)人在派工單上簽字，注明完成的時(shí)間。
2．維修工作沒(méi)有到位或不能達(dá)到要求的，應(yīng)重新維修；如有客觀困難的，應(yīng)向申請(qǐng)人進(jìn)行解釋?zhuān)〉谜徑狻?/p>
3．總務(wù)處應(yīng)按周整理好維修派工單并完成記錄和統(tǒng)計(jì)，同時(shí)做好維修督查和回工作。凡督查或回中發(fā)現(xiàn)無(wú)正當(dāng)理由仍未完成的維修任務(wù)，每次處罰50元。
五、維修申報(bào)責(zé)任人
1．各部門(mén)、辦公室的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修，由各部門(mén)、辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
2．教室及相應(yīng)走廊的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修由班主任負(fù)責(zé)報(bào)修。
3．走廊、樓梯、過(guò)道、洗手間、活動(dòng)區(qū)域等財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的報(bào)修由值日老師或領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報(bào)修。
4．專(zhuān)用教室（如實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)館、計(jì)算機(jī)室、報(bào)告廳等）的財(cái)產(chǎn)、設(shè)施由專(zhuān)管人員負(fù)責(zé)報(bào)修。
5．運(yùn)動(dòng)區(qū)域等公共區(qū)域由相關(guān)管理員書(shū)面報(bào)修。
6．學(xué)校教職工發(fā)現(xiàn)校產(chǎn)損壞，尤其對(duì)存在安全隱患的問(wèn)題都有義務(wù)及時(shí)向總務(wù)處映。
基建管理制度8
第一章總則
第二章行政管理制度第一節(jié)會(huì)議管理制度第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)
公文管理制度檔案管理制度工程資料管理制度印章管理制度車(chē)輛管理制度考勤管理制度
第一章總則
第一條目的
為加強(qiáng)基建管理室行政管理，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，提高工作效率，特制定本規(guī)定。
第二條內(nèi)容
本規(guī)定所指行政管理包括會(huì)議管理、公文管理、檔案管理、印章管理、車(chē)輛管理制度等。第三條范圍
本制度適用基建管理室全體員工。
第二章行政管理制度
第一節(jié)會(huì)議管理制度
第一條目的
為加強(qiáng)對(duì)會(huì)議時(shí)間的控制，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。第二條范圍
本會(huì)議管理制度適用于基建管理室主辦的各種行政辦公會(huì)議第三條分類(lèi)
�。ㄒ唬┤粘＾k公會(huì)議
基建管理室例會(huì)：每周一部門(mén)講評(píng)會(huì)結(jié)束后召開(kāi)，在主任或副主任的主持下，基建管理室全體員工參加。會(huì)議主要溝通、處理內(nèi)部事務(wù)和工程施工一般性事項(xiàng)，分析協(xié)調(diào)工程建設(shè)中的有關(guān)問(wèn)題；通報(bào)事項(xiàng)，宣布決定，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)文件等。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)會(huì)議
工程協(xié)調(diào)會(huì)：工程協(xié)調(diào)會(huì)根據(jù)需要適時(shí)召開(kāi)，由基建管理室主持，參加會(huì)議的人員為基建管理室主任和副主任、有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議主要研究和通報(bào)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況及施工單位配合協(xié)作情況。
監(jiān)理例會(huì)：每周一召開(kāi)一次，由總監(jiān)主持，參加人員為基建管理室主任、副主任及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。會(huì)議主要總結(jié)前一周的施工進(jìn)度及質(zhì)量安全問(wèn)題，并對(duì)下一周的工作重點(diǎn)進(jìn)行探討,并在兩個(gè)工作日內(nèi)出監(jiān)理例
會(huì)會(huì)議紀(jì)要，發(fā)文于甲方和施工單位。
其他專(zhuān)業(yè)會(huì)議：如對(duì)項(xiàng)目地質(zhì)勘查、設(shè)計(jì)、造價(jià)、法律服務(wù)等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題與相關(guān)單位進(jìn)行溝通時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目需要適時(shí)召開(kāi)，會(huì)議由基建管理室主持。
（三）臨時(shí)會(huì)議
根據(jù)工作需要，為解決某些重要問(wèn)題而臨時(shí)召開(kāi)的會(huì)議。第四條會(huì)議紀(jì)要管理規(guī)定
�。ㄒ唬⿻�(huì)議紀(jì)要的`形成與簽發(fā)
1、會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人指定專(zhuān)人整理成文。
2、會(huì)議紀(jì)要起草人須在限定時(shí)間內(nèi)完成紀(jì)要的整理工作，并報(bào)基建管理室主任審核。
3、會(huì)議紀(jì)要形成后，應(yīng)填寫(xiě)簽批單，請(qǐng)基建管理室主任和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批意見(jiàn)。
4、會(huì)議紀(jì)要簽批完成后，起草人須請(qǐng)參會(huì)的其他部門(mén)人員簽字確認(rèn)。
5、會(huì)議紀(jì)要請(qǐng)參會(huì)單位簽字確認(rèn)完成后應(yīng)分類(lèi)存檔。
�。ǘ⿻�(huì)議紀(jì)要的備忘
會(huì)議紀(jì)要作為科室的重要文件，應(yīng)發(fā)至科室全體成員，以便各成員及時(shí)了解工程情況，提高工作效率。
�。ㄈ⿻�(huì)議注意事項(xiàng)
1、要求參加會(huì)議人員提前10分鐘到場(chǎng)。
2、實(shí)行會(huì)議人員簽到制度。
基建管理制度9
為確保建設(shè)工程的安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī),特制定本管理制度。
一、提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)做好學(xué)院建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作。
二、基建部門(mén)代表學(xué)院履行國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的建設(shè)單位的安全責(zé)任,建設(shè)單位的安全責(zé)任主要有:
1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
建設(shè)單位因建設(shè)工程需要,向有關(guān)部門(mén)或者單位查詢(xún)前款規(guī)定的資料時(shí),有關(guān)部門(mén)或者單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供。
2、建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得壓縮合同約定的工期。
3、建設(shè)單位在編制工程概算時(shí),應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。
4、建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購(gòu)買(mǎi)、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。
5、建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全措施的資料。
依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。
6、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前,將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的'縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案:
(1)施工單位資質(zhì)等級(jí)證明;
(2)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說(shuō)明;
(3)拆除施工組織方案;
(4)堆放、清除廢棄物的措施。
(5)實(shí)施爆破作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。
三、定期對(duì)基建工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,并督促施工單位整改意見(jiàn),抓好落實(shí)。
四、對(duì)出現(xiàn)責(zé)任安全事故,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào);對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故,應(yīng)依照《工程建設(shè)重大事入報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。
五、認(rèn)真做好安全監(jiān)督記錄,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
基建管理制度10
基建管理制度的重要性不言而喻：
1. 確保合規(guī)：遵守國(guó)家法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的`法律風(fēng)險(xiǎn)。
2. 提升效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少?zèng)Q策延誤，提高項(xiàng)目執(zhí)行速度。
3. 控制成本：有效監(jiān)管預(yù)算，防止浪費(fèi)和超支，確保投資回報(bào)。
4. 保障質(zhì)量：通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證工程的安全可靠，延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命。
5. 促進(jìn)協(xié)作：明確職責(zé)分工，減少部門(mén)間溝通障礙，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
基建管理制度11
學(xué)�；üこ淌菍W(xué)校建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容。為扎扎實(shí)實(shí)地把我�；üこ藤|(zhì)量提高到一個(gè)新水平，特制定如下管理制度：
一、學(xué)�；ňS修工程的立項(xiàng)
1、學(xué)�；üこ痰牧㈨�(xiàng)必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。
2、零星維修項(xiàng)目（1000元以?xún)?nèi)），由后勤中心提出報(bào)告，填寫(xiě)維修項(xiàng)目單，寫(xiě)清項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工時(shí)間、施工人員、施工地點(diǎn)，所需材料、施工費(fèi)用等，報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審批同意后，方可施工。
3、一般基建維修工程（1000元—5000元）由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出報(bào)告和預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，核價(jià)小組（維修監(jiān)督小組成員）審核，并報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。
4、較大基建維修工程（5000元—10000元）由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議討論同意，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤中心主任審核工程預(yù)算，由學(xué)校議標(biāo)小組（學(xué)校全體校領(lǐng)導(dǎo)、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人構(gòu)成）實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，擇優(yōu)選定施工隊(duì)伍，簽訂合同，組織實(shí)施。
5、10000元以上的基建維修工程由上級(jí)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。
二、學(xué)�；üこ谈犊罘绞�
1、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預(yù)付工程款，工程全部驗(yàn)收合格后，付80%；余款保質(zhì)期滿(mǎn)付清。
2、大工程的工程款嚴(yán)格按照施工合同條款支付。
3、大工程決算按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定，由上級(jí)的'相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)審計(jì)確定。
三、學(xué)�；üこ痰墓芾�
后勤中心是學(xué)�；üこ痰墓芾聿块T(mén)，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保萬(wàn)無(wú)一失，最大限度地提高教育資金的利用率。
1、基建項(xiàng)目一律簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和責(zé)任，嚴(yán)格履行合同。合同要明確、具體，對(duì)工程的規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗(yàn)收后合同存入基建檔案。
2、實(shí)行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，要嚴(yán)格履行職責(zé)，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。后勤中心會(huì)同相關(guān)部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、施工項(xiàng)目驗(yàn)收完后，后勤中心負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作
四、學(xué)校維修工程的管理
1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行，大的維修工程先書(shū)面報(bào)告校長(zhǎng)室，并做好預(yù)算，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后，由學(xué)校議標(biāo)小組實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，確定施工單位進(jìn)行維修，后勤中心對(duì)維修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、小修小補(bǔ)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，后勤部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)，做到用一分錢(qián)辦一分事、辦好事，保質(zhì)保量，并認(rèn)真填寫(xiě)好維修表格。
3、各部門(mén)財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人，層層把關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)后勤部門(mén)，后勤部門(mén)將情況及時(shí)反饋給校長(zhǎng)，協(xié)商后進(jìn)行維修，并做好登記手續(xù)。
4、各班級(jí)公物損壞要照價(jià)賠償，并做好記錄。如要維修費(fèi)用由各班級(jí)自理。
基建管理制度12
為了規(guī)范我公司各基建項(xiàng)目的管理，保證基建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制定如下管理制度
基建財(cái)務(wù)在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)制度的同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督基建資金的使用情況，對(duì)資金來(lái)源、資金使用、投資完成的三個(gè)階段，認(rèn)真做好日常會(huì)計(jì)核算、記賬工作，必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬、結(jié)賬。嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)手續(xù)，基建資金必須由負(fù)責(zé)基建工作的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可使用，因此整個(gè)管理可以分為：
�、儇�(cái)務(wù)人員職責(zé)管理、
②支付管理、
�、壑Ц读鞒�、
�、芎贤瑱n案管理四個(gè)部分。
一、財(cái)務(wù)人員職責(zé)管理
1基建財(cái)務(wù)工作必須密切聯(lián)系基建工作實(shí)際，確�；ㄘ�(cái)務(wù)工作達(dá)到應(yīng)有的深度，使基建財(cái)務(wù)管理既能發(fā)揮對(duì)基建工程的有效控制，又能避免基建和基建財(cái)務(wù)脫節(jié)現(xiàn)象。
2、基建財(cái)務(wù)人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常深入項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況、掌握工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、材料的變更及各種與基建財(cái)務(wù)有關(guān)的實(shí)際情況，力爭(zhēng)做到跟蹤到位，服務(wù)到位，管理到位，控制到位，減少損失和浪費(fèi)，提高效益。
3、基建財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的`工程決（結(jié)）算進(jìn)行審查，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、工程竣工驗(yàn)收以及財(cái)務(wù)決算審批全過(guò)程的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施管理和監(jiān)督
4、基建財(cái)務(wù)人員對(duì)簽訂的《工程施工合同》、《工程設(shè)計(jì)合同》、《工程勘察合同》等合同進(jìn)行審查和備案。
二、工程款支付管理
1、因工作需要領(lǐng)取現(xiàn)金時(shí)，領(lǐng)取人首先填制借支單（見(jiàn)附件1），寫(xiě)清日期、用途、金額，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納方可支付，簽字必須字跡工整清楚、不得涂改。
2、現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，報(bào)銷(xiāo)人需要填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，寫(xiě)清日期、用途、金額，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納方可支付，簽字必須字跡工整清楚、不得涂改。
3、付基建工程款時(shí)，各款項(xiàng)一律按照合同規(guī)定，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，工程付款申請(qǐng)單（或者對(duì)外支付單），收據(jù)和工程款撥付申請(qǐng)表（見(jiàn)附件2、3、4），
發(fā)現(xiàn)下列任何一種情況時(shí)基建財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒辦理工程款撥付手續(xù)
①收款單位與合同簽訂單位名稱(chēng)不一致，缺少必要法律授權(quán)手續(xù)的；
�、谖窗春贤�(guī)定工程進(jìn)度或超過(guò)工程造價(jià)付款的
�、酃こ舔�(yàn)收或驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的
④施工單位經(jīng)手人不到場(chǎng)，由其他人員直接在財(cái)務(wù)辦理工程撥付手續(xù)的
三、工程款的支付流程
1、各項(xiàng)工程開(kāi)工前（分為招標(biāo)工程和未招標(biāo)工程）需將簽訂的合同、協(xié)議交財(cái)務(wù)存檔備案（包括各種臨時(shí)工程），無(wú)合同、無(wú)協(xié)議的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)不得支付工程款和結(jié)算。
2、根據(jù)工程進(jìn)度，先由施工單位提出工程款撥付申請(qǐng)表（加蓋公章、經(jīng)手人簽字），再由監(jiān)理公司、公司項(xiàng)目部主管簽字蓋章，無(wú)監(jiān)理公司的，由公司項(xiàng)目部主管簽章。
3、財(cái)務(wù)根據(jù)施工單位提供的工程款撥付申請(qǐng)表、收據(jù)，辦理付款手續(xù)，填制工程付款申請(qǐng)單
4、報(bào)項(xiàng)目總經(jīng)理簽字
5、出納對(duì)申請(qǐng)單、申請(qǐng)表進(jìn)行審核無(wú)誤后（領(lǐng)導(dǎo)簽字和單據(jù)是否齊全），方可辦理工程款的撥付。
6、工程竣工驗(yàn)收合格后，按合同要求預(yù)留規(guī)定數(shù)額的保證金，質(zhì)保期滿(mǎn)后，經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)無(wú)疑義后在支付給施工單位。
四、合同檔案管理
1、財(cái)務(wù)參與工程合同的簽訂和修改補(bǔ)充工作，對(duì)合同中有關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)容和約定負(fù)責(zé)審查；
2、財(cái)務(wù)人員必須熟悉工程合同的各項(xiàng)條款；
3、嚴(yán)格按照合同辦事；對(duì)合同檔案留存、歸檔；
4、簽訂施工合同必須遵守國(guó)家合同法等法律規(guī)定。
基建管理制度13
第一條為規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)�；üこ添�(xiàng)目管理,確保決策科學(xué)合理,提高投資效益,促進(jìn)廉政建設(shè),特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指基建工程項(xiàng)目,包括使用財(cái)政資金、其他自有資金和貸款等進(jìn)行的新建、改建、擴(kuò)建、修繕及裝飾等工程項(xiàng)目以及學(xué)校負(fù)有管理責(zé)任的其他工程項(xiàng)目。
第三條學(xué)校行政會(huì)負(fù)責(zé)審議項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、基建規(guī)劃、投資計(jì)劃、設(shè)計(jì)委托書(shū)、初步設(shè)計(jì)方案、重大變更調(diào)整等事項(xiàng)。學(xué)校行政會(huì)定期或不定期聽(tīng)取基建工作情況匯報(bào)。資金準(zhǔn)備不充分的,未經(jīng)評(píng)議論證的項(xiàng)目嚴(yán)禁提交學(xué)校行政會(huì)。存在重大分歧的項(xiàng)目嚴(yán)禁草率決策。
第四條建立基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)基建工程全過(guò)程管理。學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng),成員為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及后勤等部門(mén)負(fù)責(zé)人。
第五條建立監(jiān)審領(lǐng)導(dǎo)小組,獨(dú)立行使基建工作全過(guò)程監(jiān)督職責(zé),直接對(duì)學(xué)校行政負(fù)責(zé)。
第六條基建項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)、審批必須按如下程序辦理:分管副校長(zhǎng)就擬建項(xiàng)目提出具體意見(jiàn)→邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家就項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)、規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、投資、資金籌措、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益等進(jìn)行充分論證→形成項(xiàng)目建設(shè)方案→學(xué)校行政會(huì)討論、決定(重大項(xiàng)目提交校教職工代表大會(huì)審議通過(guò))→基建工程立項(xiàng)→基建項(xiàng)目審批→編制招標(biāo)文件→進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)→在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前,將預(yù)中標(biāo)人情況進(jìn)行公示(嚴(yán)禁邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程,杜絕未批先建行為)。
第七條凡與工程建設(shè)有關(guān)的調(diào)研活動(dòng)必須有3人以上共同參與。調(diào)研結(jié)果要形成書(shū)面報(bào)告,經(jīng)參加調(diào)研的所有人員會(huì)簽后提交基建項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
第八條達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須進(jìn)行招標(biāo):
1、房屋建筑單項(xiàng)合同(或者項(xiàng)目總投資)估算價(jià)在20萬(wàn)元人民幣以上的。
2、設(shè)備,材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在10萬(wàn)元人民幣以上的。
3、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合同估算價(jià)在3萬(wàn)元人民幣以上的。
第九條達(dá)不到第八條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目,納入學(xué)校年度財(cái)政預(yù)算的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、材料等的.采購(gòu)以及裝飾、拆危、修繕等工程項(xiàng)目,必須嚴(yán)格執(zhí)行年度政府集中采購(gòu)目錄和采購(gòu)資金限額標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行政府采購(gòu)。
第十條必須嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)單位編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)等文件。
第十一條學(xué)校應(yīng)在招標(biāo)文件中載明項(xiàng)目實(shí)際情況,投標(biāo)單位必須在投標(biāo)文件中載明非主體部分、非關(guān)鍵性工作專(zhuān)業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包的承包人名稱(chēng)和資質(zhì)。
第十二條必須嚴(yán)格執(zhí)行一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理只能擔(dān)任一個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理工作的規(guī)定。
第十三條凡公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,招標(biāo)信息必須在國(guó)家、省規(guī)定的媒介發(fā)布,同時(shí)將招標(biāo)公告內(nèi)容在學(xué)校發(fā)布。
第十四條凡招標(biāo)的項(xiàng)目(含自行招標(biāo)),自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于20日。
第十五條必須嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)候選人公示制度。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前,公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目除按規(guī)定履行公示程序外,還要將預(yù)中標(biāo)人情況在學(xué)校公示。公示時(shí)間不得少于2個(gè)工作日。
第十六條關(guān)于學(xué)校自行招標(biāo):
1、招標(biāo)公告要在學(xué)校連續(xù)發(fā)布3個(gè)工作日,并載明擬建項(xiàng)目概算金額,招標(biāo)內(nèi)容和評(píng)標(biāo)辦法。
2、自招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件發(fā)布之日起至停止發(fā)布之日止,最短不得少于5個(gè)工作日。
3、學(xué)校基建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組必須對(duì)資格預(yù)審,招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
4、設(shè)立評(píng)標(biāo)委員會(huì)。分管副校長(zhǎng)任主任,成員為財(cái)務(wù)、后勤、等部門(mén)負(fù)責(zé)人及校內(nèi)外專(zhuān)家。
5、確定中標(biāo)人前,任何人不得擅自與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容進(jìn)行談判。
6、評(píng)標(biāo)結(jié)果必須經(jīng)評(píng)標(biāo)人員共同簽字確認(rèn)。
第十七條關(guān)于合同的訂立:
1、合同(協(xié)議)訂立前必須經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)簽。
2、依法訂立的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合同(協(xié)議),內(nèi)容要全面、具體,責(zé)任人義務(wù)要明晰,要有明確的履約擔(dān)保和違約處罰條款。
3、自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。
4、不得在簽訂合同(協(xié)議)時(shí)向中標(biāo)人提出附加條件。
5、不得無(wú)正當(dāng)理由拒絕與中標(biāo)人簽定合同(協(xié)議)。
6、合同(協(xié)議)簽訂后5個(gè)工作日內(nèi),將合同(協(xié)議)報(bào)送主管部門(mén)備案。
7、經(jīng)雙方同意補(bǔ)充、變更施工合同(協(xié)議)的,也應(yīng)按照前款規(guī)定備案。
第十八條必須加強(qiáng)對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)后的監(jiān)督和管理。要將施工區(qū)與教學(xué)區(qū)、生活區(qū)隔離,設(shè)定施工車(chē)輛行車(chē)路線和施工人員出入路線,確保校園安全。
第十九條下列情況不得擅自開(kāi)工:
1、未取得施工許可證的建設(shè)項(xiàng)目。
2、施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或者審查不合格的建設(shè)項(xiàng)目。
3、必須實(shí)行工程監(jiān)理而未實(shí)行工程監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目。
第二十條施工單位或監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目班子人員必須與投標(biāo)文件和中標(biāo)通知書(shū)登記的相一致,必須與正在施工的單位或正在監(jiān)理的單位有合法的人員關(guān)系。特殊情況需變更項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班子人員的,須經(jīng)學(xué)校書(shū)面同意,在5日內(nèi)報(bào)主管部門(mén)備案。堅(jiān)決杜絕中標(biāo)后,施工或監(jiān)理單位隨意更換項(xiàng)目班子人員現(xiàn)象。
第二十一條關(guān)于建筑工程施工承包:
1、建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。
2、禁止總承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人。
3、禁止總承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后,以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。
4、除總承包合同中約定的分包外,非經(jīng)學(xué)校同意,總承包單位不得進(jìn)行分包。
5、禁止承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。
6、禁止分包單位將其承包的工程再分包。
第二十二條必須要求施工單位合理編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì),要求施工單位必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同約定進(jìn)行施工。嚴(yán)禁壓縮工程項(xiàng)目的合理工期。
第二十三條關(guān)于工程監(jiān)理:
1、監(jiān)理單位必須在施工前編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,在施工過(guò)程中及時(shí)編寫(xiě)監(jiān)理日?qǐng)?bào)、階段報(bào)告和工作總結(jié)。學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人列席監(jiān)理工作例會(huì)。
2、學(xué)校要嚴(yán)格監(jiān)督和檢查監(jiān)理工作。重點(diǎn)監(jiān)督檢查監(jiān)理人員在工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中的傍站情況及其它施工過(guò)程中的定期或不定期的巡視情況。
3、監(jiān)理人員必須按照法律、法規(guī)和
工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
4、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,必須要求施工單位及時(shí)整改。拒不整改的,應(yīng)下達(dá)暫停施工令停止施工,并及時(shí)向?qū)W校報(bào)告。
5、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量或者合同約定的質(zhì)量要求的,必須報(bào)告學(xué)校要求設(shè)計(jì)單位整改。
6、主要隱蔽工程及其勘驗(yàn)要有基建部門(mén)、施工單位、監(jiān)理單位和學(xué)校審計(jì)部門(mén)參加。
第二十四條合同價(jià)款之外的技術(shù)核定單和工程簽證要經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和學(xué)校等部門(mén)共同簽字確認(rèn)。涉及重大經(jīng)濟(jì)變更的項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)�；üぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組研究,提交學(xué)校行政會(huì)決定。涉及建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)變化,建設(shè)規(guī)�；蚬こ掏顿Y規(guī)模比原批復(fù)投資額增減幅度超過(guò)10%的,應(yīng)報(bào)原項(xiàng)目審批部門(mén)批準(zhǔn)。
第二十五條基建工程使用的建筑材料、配件和設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的,不得使用。須送檢的,應(yīng)在學(xué)校和監(jiān)理單位的共同監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣,取樣要有書(shū)面記錄和專(zhuān)人簽字。檢驗(yàn)合格的,經(jīng)監(jiān)理人員簽字后,方可在工程上使用或者安裝。
第二十六條學(xué)校和監(jiān)理單位任何人不得私自向施工單位推薦建筑材料、配件和設(shè)備等。
第二十七條自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)備案。
第二十八條嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)基建檔案管理規(guī)定,及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立健全建設(shè)項(xiàng)目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。
第二十九條全部工程驗(yàn)收合格后,方可解除施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任。
第三十條關(guān)于財(cái)務(wù)管理與工程結(jié)算:
1、嚴(yán)格執(zhí)行基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金全過(guò)程管理。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、合同、支付管理規(guī)定等進(jìn)行審核把關(guān),嚴(yán)格按照計(jì)劃、合同、進(jìn)度付款。
2、工程款的支付實(shí)行預(yù)付工程款制度和支付工程進(jìn)度款制度。學(xué)校要在具備施工條件的前提下按施工合同約定的時(shí)限,向總承包單位支付合同約定工程造價(jià)30%以?xún)?nèi)的預(yù)付工程款。重大工程項(xiàng)目支付預(yù)付工程款,要按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的,實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例(或金額)。安裝工程預(yù)付工程款不得超過(guò)工程造價(jià)的10%。包工不包料的工程不得預(yù)付工程款。
3、預(yù)付的工程款必須在合同中約定抵扣方式,并在工程進(jìn)度款中進(jìn)行抵扣。凡是沒(méi)有簽訂合同或不具備施工條件的工程,不得預(yù)付工程款,不得以預(yù)付款為名轉(zhuǎn)移資金。在工程竣工前,學(xué)校支付預(yù)付工程款和進(jìn)度款的總額一般不超過(guò)合同總額(包括工程合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽證認(rèn)可的增減工程款)的85%,其余尾款在工程竣工結(jié)算審計(jì)后,除按工程竣工結(jié)算價(jià)款的5%留作質(zhì)保金外一并結(jié)算。當(dāng)月(或分段)實(shí)際完成工程量須經(jīng)監(jiān)理單位審核簽字,基建部門(mén)確認(rèn)和審計(jì)部門(mén)審計(jì),否則不得撥付進(jìn)度款,不得進(jìn)行進(jìn)度結(jié)算。
4、總承包單位應(yīng)在工程驗(yàn)收通過(guò)后28日內(nèi),向?qū)W校遞交經(jīng)監(jiān)理單位工程量審核并簽字蓋章的竣工結(jié)算報(bào)告及資料,依照合同的約定進(jìn)行工程價(jià)款調(diào)整和竣工結(jié)算審計(jì)。
5、學(xué)校接到全部竣工結(jié)算文件之日起60日內(nèi)完成竣工結(jié)算審計(jì)。比較復(fù)雜的大、中型建筑工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算期限,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可適當(dāng)延長(zhǎng),最多不得超過(guò)180日。
6、學(xué)�；�(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)工程、修繕工程審計(jì),積極開(kāi)展工程建設(shè)全過(guò)程審計(jì),重點(diǎn)加強(qiáng)工程竣工結(jié)算審計(jì)。
第三十一條本規(guī)定如與國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范性文件發(fā)生沖突,以國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范性文件為準(zhǔn)。
第三十二條本規(guī)定由學(xué)校基建項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
基建管理制度14
基建項(xiàng)目管理制度的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 規(guī)范操作：避免因無(wú)章可循導(dǎo)致的混亂和延誤。
2. 控制風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)制度化管理，降低工程風(fēng)險(xiǎn)，保障人員安全。
3. 提高效率：明確職責(zé)分工，優(yōu)化流程，提升項(xiàng)目執(zhí)行效率。
4. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期。
5. 節(jié)約成本：通過(guò)有效的.成本控制，防止浪費(fèi)，提高投資回報(bào)率。
基建管理制度15
一.為了搞好基本建設(shè)工程管理,提高施工工程建設(shè)質(zhì)量,有效利用資金,提高建設(shè)效益,所有建筑、安裝工程,都要符合施工圖紙、說(shuō)明書(shū)和國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
二.工程質(zhì)量管理以預(yù)防為主。工程開(kāi)工前要配合施工單位認(rèn)真作好準(zhǔn)備,特別對(duì)施工具體方案和安全措施要督促落實(shí)。
三.工程檢查的依據(jù)有:
1、國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。
2、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)變更通知單、技術(shù)核定單,材料代用單及施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)質(zhì)量方面的技術(shù)文件、會(huì)議決定等。
3、施工合同及招標(biāo)文件。
四.工程質(zhì)量檢查的重點(diǎn)有
1、掌握設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書(shū)和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及安全技術(shù)的.全面情況,了解設(shè)計(jì)對(duì)工程關(guān)鍵部位的要求。
2、對(duì)主要材料(如水泥、鋼材、防水材料等)、成品、半成品、構(gòu)件以及機(jī)電設(shè)備、配件等(鋼構(gòu)件、混凝土預(yù)制件、機(jī)電設(shè)備、儀器、儀表、采暖通風(fēng)設(shè)備等)質(zhì)量和出廠合格證進(jìn)行復(fù)核,檢測(cè)合格后方能使用。
3、對(duì)建筑物、構(gòu)筑物、地下管網(wǎng)在開(kāi)工前的定位,經(jīng)施工單位測(cè)量放線后,對(duì)其軸線、標(biāo)高、位置進(jìn)行測(cè)量簽證;對(duì)沉降有要求的建筑物、構(gòu)筑物在施工過(guò)程中定期觀測(cè)。對(duì)建筑物、構(gòu)筑物地基的邊坡治理和濕陷性黃土的地面排水,要與施工單位配合進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4、對(duì)重要承重結(jié)構(gòu)、主要部位的隱蔽工程(如鋼筋混凝土基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主要地下構(gòu)筑物、地下管線、防水工程等)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)檢查合格后辦理隱蔽工程手續(xù)。
五.參加給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、電話、電視線路安裝、設(shè)備安裝的試壓、試水、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試車(chē),并簽證驗(yàn)收記錄。
六.掌握分析質(zhì)量情況,及時(shí)向上級(jí)反映,按期填報(bào)“建筑安裝工程情況月報(bào)表”。嚴(yán)格按照國(guó)家頒法的《工程施工驗(yàn)收規(guī)范》逐段、逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)于檢查不合格的一般性質(zhì)量問(wèn)題,有權(quán)做出糾正或返工的決定。對(duì)于重大質(zhì)量事故,會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位共同解決,并追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
七.審查施工企業(yè)提出的安全與勞動(dòng)保護(hù)措施方案,并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)。
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