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軟件管理制度

時間:2025-01-10 14:40:24 規(guī)章制度 我要投稿

軟件管理制度15篇(必備)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度對人們來說越來越重要,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的軟件管理制度,希望能夠幫助到大家。

軟件管理制度15篇(必備)

軟件管理制度1

  1、作為正版軟件資產的管理,財務部門應建立健全正版軟件資產的明細臺賬。

  2、應增強保護正版軟件知識產權意識,必須嚴格執(zhí)行軟件正版化的規(guī)定,全面采購,使用正版軟件,從源頭上杜絕盜版侵權軟件使用的不良行為。

  3、更新、購置軟件時應從滿足實際工作需要出發(fā),堅持勤儉節(jié)約,從嚴控制,合理配置。應在全面掌握本部門軟件自唱情況,工作人員人數,配備種類計算機數以及需要更換和采購的軟件數的基礎上,區(qū)分操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件和殺毒軟件以及國內企業(yè)軟件和國外企業(yè)軟件,細化軟件配置需求,科學合理地確定軟件配置計劃,并將軟件采購經費納入預算管理。

  4、單位采購的商業(yè)軟件應嚴格按照采購合同的約定,重點加強對軟件授權證書或許可協(xié)議等核心資料的管理工作,并應在購置合同中約定不得侵犯第三方版權,切實維護采購軟件版權的合法性。

  5、單位采購軟件應當對軟件互相兼容、授權方式、信息安全、升級等售后服務提出具體要求,維護軟件市場公平競爭秩序。同時,應注意加強軟件采購的`銜接,確保采購的計算機設備符合預裝正版操作系統(tǒng)軟件要求。

  6、資產管理部門去的軟件時,需向供應商索取軟件授權證書和

  隨附物品等,并予以核實,所有能夠證明軟件和發(fā)行的證書及文件,應由單位資產管理部門集中存放和保管。

  7、軟件資產處置應當嚴格履行審批手續(xù),堅持優(yōu)先整合利用。對于確實無法整合利用的,應由單位使用部門提出申請,經技術管理部門專業(yè)技術鑒定,資產管理部門會同財務部門出具書面意見后,嚴格按照規(guī)定的權限和固定資產,并及時調整臺賬。

  8、以授權形式購置的軟件資產到期后,應當停止使用,并及時辦理處理手續(xù)。

  9、主要負責同志作為本單位使用正版軟件的第一責任人,應落實監(jiān)督責任,保證本單位軟件使用正版化。

  10、應當每年結合單位固定資產盤點,對軟件資產情況進行清查,確保使用的全部軟件均為合法軟件并登記入賬。做到賬賬相符,賬實相符。

  11、正版軟件執(zhí)行技術保養(yǎng)規(guī)定和維護保養(yǎng)制度,確保設備的完好,清潔、安全使用。

  正版軟件資產屬于我國資產管理范圍,應當納入本單位資產管理體系,確保正版軟件資產的安全完整。

  一、局辦公室作為正版軟件資產的監(jiān)管部門,應配合財務建立健全正版資產的明細帳卡。

  二、單位應增強保護知識產權意識,積極執(zhí)行軟件正版化的規(guī)定,全面采購、使用正版軟件,從源頭上杜絕套版侵權軟件使用行為。

  三、單位更新、購置軟件應從滿足實際工作需要出發(fā),堅持勤儉節(jié)約,從嚴控制,合理配置。應在全面掌握本部門軟件資產情況、工作人員人數、配備種類計算機數以及需要更換和采購的軟件數的基礎上,區(qū)分操作系統(tǒng)軟件、辦公軟件、殺毒軟件以及國內企業(yè)軟件和國外企業(yè)軟件,細化軟件配置需求,科學合理地確定軟件配置計劃。

  四、重點加強對軟件授權證書或許可協(xié)議等核心資料的管理工作,并應在購置合同中約定不得侵犯第三方版權,切實維護采購軟件版權的合法性。

  五、及時與技術服務部門聯(lián)系對軟件互相兼容、授權方式、信息安全、升級等售后服務提出具體要求,維護軟件市場公平競爭秩序。同時,應注意加強軟硬件采購的銜接,確保采購的計算機辦公室設備符合預裝正版操作系統(tǒng)的要求。

  六、單位資產管理部門取得軟件時,需向供應商索取軟件授權碼和隨附物品等,并予以核實。

  七、以授權形式購置的軟件資產到期后,應及時與供應商聯(lián)系協(xié)調辦理相關處置方案。

  八、單位主要負責同志作為本單位使用正版軟件的第一責任人,應落實監(jiān)督責任,保證本單位軟件使用正版化。

  九、單位應當每年對軟件資產情況進行清查,確保所使用的全部軟件均為合法軟件并登記。

  十、正版軟件嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度,確保設備的完好、清潔、安全使用。

軟件管理制度2

  第一章 總 則

  第一條為規(guī)范學校采購行為,保護采購當事人合法權益,促進廉政建設,依據《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國政府采購法》等法律法規(guī),結合學校實際,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于使用財政性(學校財務直接核算)資金的采購活動。本辦法所稱采購,是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務的行為,包括購買、租賃、委托、雇用等。

  第三條學校采購行為應當遵循公平、公開、公正和誠實守信原則。

  第四條各單位應加強采購計劃和預算管理,科學、準確地編制采購計劃和預算。

  第五條采購項目在申請采購前須落實采購經費來源并經過相關業(yè)務歸口管理部門批準。

  第六條學校按照《中央預算單位政府集中采購目錄及標準》中的政府分散采購限額標準(以下簡稱“政府限額”),制定學校統(tǒng)一采購限額標準(以下簡稱“校級限額”)。

  第七條學校采購分為“統(tǒng)一采購”和“零星采購”。

 。ㄒ唬敖y(tǒng)一采購”是指采購預算達到“校級限額”或“中央預算單位政府集中采購目錄”以內的由采購職能部門和招標中心共同組織的采購,包含“政府采購”與“校級采購”!罢少彙笔侵覆少忣A算達到“政府限額”以上或“中央預算單位政府集中采購目錄”以內的項目!靶<壊少彙笔侵浮爸醒腩A算單位政府集中采購目錄”以外,采購預算達到“校級限額”以上“政府限額”以下的項目。

 。ǘ傲阈遣少彙笔侵覆少忣A算未達到“校級限額”且不在“中央預算單位政府集中采購目錄”內的項目,由項目申請單位或業(yè)務歸口管理部門自行組織的采購。

  第二章 組織機構及職責

  第八條學校采購工作遵循“統(tǒng)一領導、管辦分離”的原則。由采購領導小組、采購主管部門、采購職能部門、業(yè)務歸口管理部門,項目申請單位共同組成采購機構。

  第九條學校成立采購領導小組,由分管采購工作的副校長擔任組長,其他分管采購職能部門的副校長擔任副組長,成員由計劃財務處、政府采購與招投標管理中心(以下簡稱“招標中心”)、后勤管理處、實驗室及設備管理處、虎溪校區(qū)管理委員會、基建規(guī)劃處、審計處、法制辦等部門組成。其主要職責為:

 。ㄒ唬┤骖I導學校的采購工作;

  (二)討論制定學校采購工作的規(guī)章制度;

 。ㄈ┯懻摏Q定學校采購工作的重大事項;

 。ㄋ模┯懻摏Q定學校校級采購的范圍與限額標準;

 。ㄎ澹┯懻摏Q定學校采購工作的獎懲意見;

 。⿲彾▽W校采購活動中其他需要決定的事項。

  第十條招標中心為學校采購主管部門,其主要職責:

  (一)貫徹執(zhí)行國家政府采購與招投標法律法規(guī)和相關政策;

  (二)研究起草學校采購管理辦法及實施細則、督促相關部門擬定專項實施細則和工作規(guī)范;

 。ㄈ﹨f(xié)助財務部門編制學校年度政府采購預算;

 。ㄋ模┴撠熣少徲媱潅浒干暾埣皩徟暾埖纳蠄,向上級主管部門上報學校各類采購統(tǒng)計信息等政府采購管理工作;

 。ㄎ澹┴撠煛敖y(tǒng)一采購”項目采購方式審核及備案;

  (六)負責“_大學采購評審專家?guī)臁钡慕ㄔO和管理;

 。ㄆ撸┴撠煂徍苏少徫募,組織“統(tǒng)一采購”項目的開評標,依據評審結果按程序確定中標或成交供應商;

 。ò耍﹨f(xié)助采購職能部門處理其承辦項目的質疑和投訴;

  (九)完成學校安排的其他工作。

  第十一條采購職能部門為學校采購工作的具體實施部門,必須配備專職采購人員組織實施統(tǒng)一采購項目,其主要職責:

 。ㄒ唬┴撠焾(zhí)行和實施政府采購相關政策及學校采購相關規(guī)定,依據國家法律法規(guī)和學校的管理制度,擬定職責范圍內的專項實施細則和工作規(guī)范;

 。ǘ┴撠熃M織編制采購文件,實施業(yè)務范圍內項目的統(tǒng)一采購及協(xié)調工作;

 。ㄈ┴撠熖幚順I(yè)務范圍內采購項目的質疑和投訴;

 。ㄋ模┴撠熣少忢椖亢贤娌⑻峤徊少徆芾聿块T進行政府采購執(zhí)行情況備案;

 。ㄎ澹┴撠煒I(yè)務范圍內采購項目的數據統(tǒng)計、資料歸檔等;

 。┩瓿蓪W校安排的其他工作。

  第十二條采購職能部門采購業(yè)務范圍:

 。ㄒ唬⿲嶒炇壹霸O備管理處:集采目錄內的各種貨物,儀器設備、ABC校區(qū)家具、成品軟件和實驗材料,儀器設備升級及維保等;

 。ǘ┗⑾^(qū)管委會:虎溪校區(qū)貨物(科研儀器設備除外)、服務及自籌經費修繕工程等;

  (三)后勤管理處:ABC 校區(qū)修繕工程,后勤相關貨物、服務等;

 。ㄋ模┗ㄒ(guī)劃處:學校新、改、擴建工程及配套項目,虎溪校區(qū)國撥經費修繕工程;

 。ㄎ澹┱袠酥行模浩渌こ獭⒇浳、服務等。

  第十三條相關職能部門為學校業(yè)務歸口管理部門,其主要職責:

 。ㄒ唬┴撠煒I(yè)務歸口管理工作范疇的采購項目立項或計劃批準、論證;

 。ǘ┴撠煂彾椖可暾垎挝坏牟少徯枨蠹捌渌夹g性文件;

 。ㄈ┴撠煂徍撕贤约绊椖繄(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,填報政府采購合同執(zhí)行情況表提交采購職能部門;

 。ㄋ模┴撠熃M織業(yè)務歸口管理采購項目的實施及驗收工作。

  第十四條業(yè)務歸口管理部門負責的項目范圍:

 。ㄒ唬┗ㄒ(guī)劃處:國撥經費修繕項目,新建、改建、擴建工程項目及相關貨物、服務等;

 。ǘ┖笄诠芾硖帲篈BC 校區(qū)后勤管理與服務事項。國撥經費修繕項目,校園環(huán)境綠化改造,修繕裝修工程,特種設備維修,后勤保障物資及服務,水、電、氣的供用、維保、維修改造工程,物業(yè)服務等;

 。ㄈ﹫D書館:各類圖書、期刊、電子出版物等及相關服務;

 。ㄋ模┗⑾^(qū)管委會:虎溪校區(qū)后勤管理與服務事項。各類貨物(科研儀器設備除外),國撥經費修繕項目,校園環(huán)境綠化改造,修繕裝修工程,特種設備維修,后勤保障物資及服務,水、電、氣的供用、維保、維修改造工程,物業(yè)服務等;

 。ㄎ澹﹪H處:各類出國訪學、研修、實習實踐相關服務等;

  (六)項目未明確歸口管理部門的,由項目申請單位自行履行業(yè)務管理職責或者由學校采購領導小組指定相關部門負責,項目申請單位提交合同歸口部門審核合同。

  第十五條項目申請單位主要職責:

 。ㄒ唬┴撠煵少忢椖苛㈨椛暾、預算申報和市場調研,科學合理確定采購需求;

  (二)負責采購申請,確認采購文件,起草采購合同項目專用條款。參與貨物類采購項目采購文件編制,擬定評審因素、評審標準及特殊的商務要求等;

 。ㄈ┝邢<壊少忢椖吭u審會;

  (四)負責合同執(zhí)行,項目實施、驗收及履約情況反饋。

  第三章 采購方式

  第十六條“統(tǒng)一采購”項目原則上由采購職能部門組織編制采購文件,招標中心組織開評標。采購預算金額達到“校級限額”的項目及“中央預算單位政府集中采購目錄”范圍內的項目,按照下列范圍及方式執(zhí)行:

 。ㄒ唬┎少忣A算金額在“校級限額”與“政府限額”之間的項目,原則上采用校級采購;

 。ǘ┎少忣A算金額達到“政府限額”的項目以及“中央預算單位政府集中采購目錄”范圍內的項目,按國家相關法律法規(guī)實施政府采購;

  (三)采購預算金額達到“政府采購”公開招標限額的貨物、服務,原則上采用公開招標方式采購,若需采用非公開招標方式采購,須按照相關法律法規(guī)要求報教育部、財政部批準后實施;

  (四)達到公開招標限額的工程項目按國家招投標法律法規(guī)和地方相關法律法規(guī)實施采購。

  第十七條政府采購方式包括:公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式,政府采購項目選用采購方式時必須按國家有關法律法規(guī)的相關條款執(zhí)行。集采目錄內的項目由實驗室及設備管理處按照國家和學校的相關規(guī)定組織采購。

  第十八條“校級采購”方式包括:競爭性采購、直接采購、入圍采購等經學校采購管理部門認可的方式。信息公開、采購周期、評審專家的要求和標準按校級采購相關規(guī)定執(zhí)行。

  第十九條“零星采購”方式包括:電子采購,自行采購。零星采購工程項目由業(yè)務歸口管理部門統(tǒng)一組織,其他項目由項目單位自行組織。具體要求及標準按照學校零星采購相關規(guī)定執(zhí)行。

  第二十條項目申請單位在一個財政年度內,不能將一個預算項目下的同一品目或者類別的貨物、服務項目,以化整為零方式多次采購。累計資金數額超過校級限額的'原則上屬于規(guī)避“校級采購”,累計資金數額超過“政府限額”的,屬于規(guī)避“政府采購”。

  第二十一條學!敖y(tǒng)一采購”分為自主采購和委托代理采購兩種形式。

 。ㄒ唬⿲僦醒腩A算單位政府集中采購目錄范圍內的采購項目,應委托中央國家機關政府采購中心代理采購,具體遵照國務院辦公廳印發(fā)的相關年度的《中央預算單位中央預算單位政府集中采購目錄及標準》執(zhí)行,科研儀器設備除外?蒲袃x器設備,是指學校用于教學科研活動的儀器設備以及滿足其使用功能所需的附件、軟件等貨物,原則上不包括學校各級行政辦公、后勤保障等部門使用的設備。

 。ǘ靶<壊少彙表椖吭瓌t上由采購職能部門組織編制采購文件,招標中心組織開評標;“政府采購”項目可根據需要委托代理采購。被委托機構按法律法規(guī)履行相關采購程序后,將采購結果移交給采購職能部門。

  第二十二條科研項目任務書或合同中有約定第三方協(xié)作單位的,可直接簽訂外協(xié)采購合同。

  第四章 采購程序

  第二十三條項目申請單位需按預算主管部門要求,提前申報采購預算,其中涉及政府采購的項目,業(yè)務歸口管理部門應將審核后的政府采購計劃在年度預算“一上”時匯總至計劃財務部門,統(tǒng)一報教育部、財政部審批備案,在采購活動開始前 30 日公開采購意向。含有進口設備的政府采購項目,還需要通過進口產品論證及備案后方可進行采購。

  第二十四條采購需求由項目申請單位或業(yè)務歸口管理部門在進行充分論證(市場調研、專家論證、征求意見等)的基礎上科學合理地編制。包括采購標的特征描述、技術要求和服務要求。采購需求編制應遵循真實透明原則、可判斷原則、公平公正原則、遵守法律法規(guī)原則、信任原則。

  第二十五條項目申請單位或業(yè)務歸口管理部門根據采購需求向采購職能部門提出采購申請,采購職能部門依據相關規(guī)定選擇采購方式。

  第二十六條招標中心對采購方式進行審核。按政府采購相關規(guī)定申請變更采購方式,由招標中心通過“政府采購計劃管理系統(tǒng)”統(tǒng)一上報,批準后實施。

  第二十七條采購文件由采購職能部門根據項目申請單位或業(yè)務歸口管理部門提供的采購需求及技術論證文件等,結合采購項目特點和實際需要,依據相關法律法規(guī)編制;采購文件應規(guī)定采購項目商務要求(報價要求、評審標準和方法等)、技術要求以及合同條款等內容的文件。

  第二十八條招標中心發(fā)布采購公告和采購文件,采購職能部門回復供應商詢問和質疑。

  第二十九條招標中心根據采購工作需要依合法依規(guī)組建采購項目評審委員會。評審委員會由有關技術、經濟等方面的專家組成,成員人數為 3 人及以上單數,其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。

  第三十條評審委員會成員在采購工作中的主要職責為:

  (一)遵紀守法,客觀、公正、廉潔地履行評審專家權利、義務和職責,遵守職業(yè)道德,維護學校和供應商的合法權益;

 。ǘ┮勒障嚓P法律規(guī)定,按照采購文件規(guī)定的評審辦法和標準,客觀公正地進行評審,并對個人的評審意見承擔法律責任;

 。ㄈ﹨⑴c評審報告的起草,對評審過程保密,不得向任何人透露涉及評審過程中的評審、比較、推薦等情況;

 。ㄋ模┡浜享椖可暾垎挝、采購職能部門答復供應商提出的質疑。

  第三十一條招標中心組織采購評審并發(fā)布中標或成交結果公告。

  第三十二條采購職能部門處理質疑、投訴與變更,發(fā)出中標(成交)通知書。校級采購中標通知書由采購職能部門加蓋部門印章。采購結束后將評審過程的記錄、相關文件等資料一并整理成冊立卷歸檔,也可以用電子檔案方式保存并歸檔。

  第五章 履約與驗收

  第三十三條自中標(成交)通知書發(fā)出之日起三十日內,按照采購結果事項,由項目申請單位或業(yè)務歸口管理部門與中標(成交)供應商商定合同具體內容并根據學校合同審批流程簽訂合同。政府采購合同自簽訂之日起2個工作日內,由采購職能部門在“中國政府采購網”上公告。

  第三十四條凡屬采購項目必須嚴格按照采購結果簽訂書面合同,以明確權利和義務;合同所涉及的相關單位均應依照合同的約定履行合同。

  第三十五條中標(成交)供應商未在規(guī)定時間內按要求簽訂合同或中標(成交)供應商自動放棄中標(成交)供應商資格的,采購職能部門可依據評審報告,在推薦的候選人中按順序重新確定中標(成交)供應商,亦可重新采購,原中標(成交)供應商的投標保證金不予退還并取消其中標(成交)資格。

  第三十六條合同簽訂金額原則上應與中標(成交)金額一致,原則上不能在中標(成交)后對合同關鍵條款及標的內容進行變更。

  第三十七條項目申請單位和業(yè)務歸口管理部門應按學校相關驗收管理規(guī)定及合同規(guī)定的技術、服務、安全標準組織對供應商履約情況進行驗收,并出合格或不合格的驗收結論。

  第三十八條合同履約及驗收結果作為學校采購誠信評價體系的依據,項目申請單位或業(yè)務歸口管理部門應及時以書面形式將履約及驗收過程中出現(xiàn)的供應商失信行為反饋給采購職能部門及采購管理部門。

  第六章 監(jiān)督與責任

  第三十九條業(yè)務歸口管理部門應不定期組織項目申請單位對成交(或中標)人進行履約情況的監(jiān)督與評價。

  第四十條采購職能部門應當建立健全內部監(jiān)督管理制度。明確采購活動的決策和執(zhí)行程序,內部工作人員定期輪崗交流,以形成相互監(jiān)督、相互制約的工作機制。應加強對工作人員的教育培訓與考核,客觀評價其專業(yè)水平、工作實績和職業(yè)道德狀況。經考核不合格者,不得繼續(xù)任職。

  第四十一條學校審計部門應對學校采購活動按相關規(guī)定進行審計。

  第四十二條學校紀檢監(jiān)察部門負責受理對采購活動中有關單位和個人提出的投訴,負責依紀依規(guī)處理有關單位和個人的違紀違規(guī)行為。

  第四十三條學校采購當事人不得有下列行為:

 。ㄒ唬┎扇』麨榱慊蛘咭云渌绞揭(guī)避統(tǒng)一采購,或擅自中止、終止統(tǒng)一采購;

 。ǘ┮圆缓侠淼臈l件排斥、歧視潛在供應商,或與供應商串通、接受賄賂以及獲取其他不正當利益;

  (三)拒絕簽訂合同或者提出額外附加條件;

 。ㄋ模┪窗凑毡巨k法的規(guī)定編制采購需求及其他要求;

  (五)其他違反法律、法規(guī)的行為。

  第四十四條供應商有下列行為之一的視為不誠信供應商,應列入供應商不良行為記錄名單:

 。ㄒ唬┨峁┨摷儋Y料謀取成交(或中標)的;

  (二)采取不正當手段詆毀、排擠其他供應商的;

 。ㄈ┡c采購人、其他供應商或采購代理機構惡意串通的;

 。ㄋ模┫虿少徣恕⒉少彺頇C構行賄或者提供其他不正當利益的;

  (五)在采購過程中違反采購文件約定與采購人進行協(xié)商談判的;

  (六)拒絕有關部門監(jiān)督檢查或者提供虛假情況的;

  (七)無正當理由不與采購人簽訂合同,或者不履行與采購人訂立的合同的;不按照采購文件和響應(或投標)文件與采購人訂立書面合同,或者另行訂立背離合同實質性內容的協(xié)議的;

 。ò耍⿲⒊山唬ɑ蛑袠耍╉椖哭D讓給他人,或違反規(guī)定將成交(或中標)項目肢解后分別轉讓給他人的;

 。ň牛┞男泻贤闆r差的,存在企業(yè)信息欺詐、以次充好、假冒偽劣、圍標違規(guī)、惡意報價、成交(或中標)后遲遲不供貨或者不施工等行為的;

 。ㄊ┢渌绊懖少徎顒庸、公正的行為。

  第四十五條采購代理機構不得有下列行為:

  (一)借用他人資質或者超出資質范圍從事采購代理業(yè)務;

  (二)與學校相關政府采購當事人、供應商串通損害國家利益、社會公共利益、他人合法權益,或者在代理過程中接受賄賂或者獲取其他不正當利益;

 。ㄈ┬孤稇敱C艿男畔⒁约半[匿、銷毀應當保存的文件資料或者偽造、變造文件資料;

 。ㄋ模┢渌`反法律、法規(guī)的行為。

  第四十六條采購項目評審委員會成員不得有下列行為:

 。ㄒ唬┙邮軉挝、個人提出的傾向性意見或者排斥特定供應商的要求;

 。ǘ┙邮苜V賂、獲取其他不正當利益、玩忽職守等行為;

  (三)其他違反法律、法規(guī)的行為。

  第四十七條凡參與學校采購活動的工作人員在學校采購活動中有違規(guī)、違紀、違法規(guī)行為的,應承擔相應的經濟責任、行政責任和法律責任。情節(jié)嚴重構成犯罪的,移送司法機關。

  第四十八條供應商、采購代理機構違反相關禁止性規(guī)定情節(jié)嚴重的,除依據有關法律法規(guī)依法處罰之外,可視情節(jié)輕重取消供應商、采購代理機構一年以上三年以下參與我校采購活動資格,情節(jié)特別嚴重的,永久取消參與我校政府采購活動資格。由采購職能部門提出處理方案送采購管理部門通報。

  第七章 附 則

  第四十九條校級限額的調整須經校長辦公會批準,政府限額及公開招標限額標準的調整須按照國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。采購限額標準調整后,采購管理部門應及時在全校范圍內公布。

  第五十條學校各附屬單位可參照本辦法執(zhí)行。

  第五十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。

軟件管理制度3

  一、為創(chuàng)造一個文明、優(yōu)美、整潔、有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的責任感和歸屬感、推進公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,特制定本制度。

  二、本制度適用于本公司辦公室內及公共區(qū)域(辦公室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、)的環(huán)境衛(wèi)生管理。

  三、公司所有員工都應提高環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習慣。

  室內環(huán)境衛(wèi)生管理:

  一、公司員工個人的辦公桌、椅、電腦、書柜、書架、文件筐等由使用者本人負責衛(wèi)生與潔工作;須保持整潔、干凈。

  二、個人的文件、資料須擺放整齊,桌面應保持整潔、干凈;與工作無關的.物品盡量不要擺放在辦公桌上。

  三、上班后要將個人桌面、顯示器表面擦拭干凈。下班后個人的文件要整理、擺放整齊;座椅要歸位。

  公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理:

  一、辦公室地面每日輪值人員要認真打掃,拖把洗干凈,擰干水后拖地,保持地面清潔、干凈,無污染。

  二、當日輪值人員要檢查辦公室垃圾蔞,當垃圾蔞內垃圾超過三分之二時應及時清理。

  三、公共走廊、樓梯、衛(wèi)生間每日輪值人員要認真打掃,保持地面無瓜皮、果殼、紙屑等臟物。

  四、衛(wèi)生間洗手臺面、鏡面要保持干凈、清潔,衛(wèi)生間紙簍要每日清倒。

  五、衛(wèi)生工具用后及時清潔整理、擺放整齊。如有損壞要及時上報。

  六、特殊崗位人員(如食堂/倉庫)應保持好自己工作管轄區(qū)域內的衛(wèi)生清潔,物品擺放有序,無廢棄物等。定期檢查整理,如整理倉庫時,若工作量較大,需要人手時,應及時提出。

  七、及時做好盆景的澆灌,魚缸換水及相關設備的清洗工作。

  八、本文未涉及或新增及其他事項按照領導指示執(zhí)行。

軟件管理制度4

  軟件公司績效考核制度

  總則

  1.1以客觀事實為依據

  1.2以考核制度規(guī)定的內容、程序與方法為準繩

  1.3考核力求公平、公正

  考核的職責與權限

  2.1考核部門的職責與權限

  2.1.1人力資源部是考核工作的組織者與指導者,負責制定有關人事考核的原則、方針和政策;擬訂考核制度和考核工作計劃;組織和協(xié)調各部門的考核工作;統(tǒng)籌指導各部門設計符合自身特點的考核辦法。

  2.1.2各用人部門是考核辦法的設計者和執(zhí)行者。

  2.1.3直接上司是其下級的主要考核者;考核者針對職員工作考核表所列內容對被考核者逐項評定,考核結束后,考核者必須讓被考核人了解到取得的成績與存在的不足。

  2.1.4二級考核制:直接主管是一級考核者,是考核的主要負責人;公司考評委員會是二級考核者,對一級考核者的工作進行監(jiān)督、審核。管理者對下屬的考核,必須受到公司考評委員會的監(jiān)督。

  2.1.5下級對上司的考核擁有申訴權,如上司的考評結果不公平,可向公司考評委員會反應。

  2.2考核者與被考核者的職責與權限

  2.2.1考核者代表公司,按照既定的統(tǒng)一的評定標準,公平、公正地考評下級?己苏咭獪蚀_地把握考核規(guī)則和考核尺度,減少主觀因素的影響。

  2.2.2被考核者應明確自己的工作職責和考評的評判標準,對自己的工作有一個客觀的評價,并有向公司考評委員會申訴的權利。

  考核內容

  考核內容分為工作態(tài)度、工作能力、工作績效三大模式,按照經理級、職員級設置不同的考核指標,以《經理工作考核表》及《職員工作考核表》中所量化的指標為評判標準。

  考核細則

  4.1公司的考核采用月考核制,每月3日前,人力資源部將考核表分發(fā)到各部門,每月7日前各部門將考評結果反饋到人力資源部

  4.2考評辦法

  4.2.1公司考評委員會根據月初公司書面下達到各部門的月工作計劃,臨時安排的應由各部門完成的工作及各部門工作完成情況,評定各部門的考評等級,考評等級共分六等,具體為:

  等級

  條件

  系數

  A

  1:公司月初下達的指標100%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的整體目標無影響

  2:公司交與的突發(fā)性工作100%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的整體目標無影響

  3:考慮問題不限于本部門局部利益,具有整體意識

  B

  1:公司月初下達的指標100%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的整體目標無影響

  2:公司交與的突發(fā)性工作95%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的整體目標無影響

  3:考慮問題不限于本部門局部利益,具有整體意識

  1.5

  C

  1:公司月初下達的指標100%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的整體目標無影響

  2:公司交與的突發(fā)性工作90%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的整體目標無影響

  3:考慮問題不限于本部門局部利益,具有整體意識

  1.2

  D

  1:公司月初下達的指標100%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的`整體目標無影響

  2:公司交與的突發(fā)性工作80%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的整體目標無影響

  E

  1:公司月初下達的指標100%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的整體目標無影響或影響不大

  2:公司交與的突發(fā)性工作50%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的整體目標無影響或影響不大

  0.8

  F

  1:公司月初下達的指標80%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的整體目標無影響或影響不大

  2:公司交與的突發(fā)性工作50%完成,無質量問題或存在質量問題,但對公司的整體目標無影響或影響不大

  0.5

  G部門工作出現(xiàn)失誤,造成公司利益或聲譽損失

  0

  注:考核條件可根據公司實際運作情況做季度性調整

  4.2.2各部門經理(主管)根據工作考績表評定本部門職員的考評等級,并且考評等級須拉開一定檔次具體為:

  等級條件系數

  A月度考評成績在95分以上(含95分)

  B月度考評成績在90分以上(含90分)

  1.5

  C月度考評成績在80分以上(含80分)

  1.2

  D月度考評成績在70分以上(含70分)

  E月度考評成績在60分以上(含60分)

  0.8

  F月度考評成績在50分以上(含50分)

  0.5

  G工作出現(xiàn)失誤,造成公司利益或聲譽損失

  0

  4.2.3職員考勤的規(guī)定

  A)職員一個月內遲到、早退累計達4(含4次)次以上,月考核時不得評為A等;遲到、早退累計達6(含6次)次以上,月考核時不得評為A等、B等;遲到、早退累計達8(含8次)次以上,月考核時不得評為A等、B等、C等;遲到、早退累計達10(含10次)次以上,取消績效工資。

  B)職員一個月內事假累計在1天(含1天)以上,月度考核時不得評為A等;事假累計在2天(含2天)以上,月考核時不得評為A等、B等;事假累計在3天(含3天)以上,月考核時不得評為A等、B等、C等;事假累計在4天(含4天)以上,取消績效工資。

  C)職員一個月內病假累計在1天(含1天)以上,月度考核時不得評為A等;病假累計在2天(含2天)以上,月考核時不得評為A等、B等;病假累計在3天(含3天)以上,月考核時不得評為A等、B等、C等;病假累計在5天(含5天)以上,取消績效工資。

  d)職員曠工0.5天(含0.5天)以上,月考核時不得評為C等(含C等)以上、曠工1天以上(含1天),月考核時取消績效工資。

  4.3績效工資和考評結果掛鉤的辦法

  4.3.1將部門所有職員的績效工資乘以職員考評等級系數后累計的總額作為基點A。

  4.3.2將公司對部門的考評等級系數乘以部門的績效工資總額作為基點B。

  4.3.3職員(職員級)實際績效工資總額=績效工資x本人的考評系數xB/A職員(經理級)實際績效工資總額=績效工資x本人的考評系數x部門的考評系數。

  4.4每年10月1日以前入職者,當年需作年度考評,年終獎按起實際的入職時間計算。10月日(含)以后入職者,當年不做年度考評,不享受當年的年終獎。

  年終獎、年終勸退與考評結果掛鉤的規(guī)定

  5.1年終獎與考評結果掛鉤的規(guī)定

  年終時,公司將根據各部門全年考核的綜合成績與職員個人考核的綜合成績,評定出三個等級的年終獎金,具體比例為:

  一等:公司職員總數的10%

  二等:公司職員總數的20%

  三等:公司職員總數的60%

  5.2年終勸退與考核結果掛鉤的規(guī)定

  年終時,公司將參考各部門全年考核的綜合成績與職員個人考核的綜合成績,對最差的10%的職員(公司職員總數),勸其自動離職。

軟件管理制度5

  為加強市場部的管理,維護和建立公司與客戶的良好關系,使其他部門各項工作得以順利開展,為規(guī)范銷售行為,確保銷售指標的達成,根據公司相關管理規(guī)定,制定本制度。

  第一章:銷售指標管理

  第一條銷售指標是評價銷售人家業(yè)績的主要參考依據,由銷售部經理負責組織規(guī)定。

  第二條銷售部經理在設定銷售指標是,需要參考以下因素。

  1.近期人均銷售量;

  2.同類企業(yè)人均銷售量;

  3.市場需求變動情況;

  4.公司銷售政策的`調整等;

  第二章銷售人員管理

  第一條銷售人員應以和氣的態(tài)度與客戶接觸,應注意服裝儀容之整潔。

  第二條銷售人員應保守各項銷售計劃、營銷策略等商業(yè)機密,不得泄露他人。

  第三條銷售人員不得無故接受客戶的招待,更不得工作時間飲酒。

  第四條銷售人員應熟悉公司產品的特性,能夠隨時解答客戶關于產品性能、規(guī)格、價格的問題。

  第五條銷售人員對待客戶的抱怨應忍讓,不允許于客戶發(fā)生沖突。

  第六條銷售人員應定期拜訪客戶,收集市場信息,主要包括以下內容。

  1.產品質量的反應。

  2.客戶使用情況及滿意度。

  3.競爭產品使用情況及滿意度。

  4.有關行業(yè)動態(tài)信息。

  第七條銷售人員離職除依照公司相關規(guī)定辦理手續(xù)外,必須做好以下資料移交工作。

  1.所負責的客戶花名冊。

  2.應收賬款清單。

  3.領用的公共物品。

  第三章銷售回款管理

  第一條銷售人員收到客戶的貸款應當日繳回,若因特殊原因不能繳回,應電話通知銷售部經理。

  第二條銷售人員不得以任何理由挪用貨款,否則追究其責任。

  第三條銷售人員應以公司核定的客戶信用額度為標準,超過信用額度出貨的,公司將追究相關人員的責任。

  第四條軟件如不能滿足客戶需求,可以更換版本,不可退貨。

  第五條銷售人員必須在與客戶約定的結算日與客戶結算,不得延遲。

  第六條如收取的貨款為支票,應及時交財務部辦理拖收。

  第四章銷售工具的使用,領用管理

  第一條銷售部所有辦公用品由銷售內勤統(tǒng)一領取,建立個人賬戶后領用。

  第二條新進試用期的員工,首次領用個人辦公用品,需向銷售部提出申請,經同意

  后視崗位情況核實發(fā)放。但金額不能超過200元,試用期內,每個月領取的辦工用品應在200元以內。

  第三條銷售人員需購買非日常性辦公用品時,需擬定計劃書(急需物品除外)。經銷售部經理審批后,由采購購買。

  第四條銷售人員應在核定的范圍內報銷手機費用,超過標準的,需銷售部經理審批。

  第五條攝像頭、照相機、等電器的領用,由領用人申請(注明用途)經銷售部經理批準后辦理。

  第五章附加

  第一條本制度由銷售部負責制定解釋及修改。

  第二條本制度自發(fā)布日起執(zhí)行。

銷售部經理:張林

  20xx年1月1日

軟件管理制度6

  為了規(guī)范公司信息系統(tǒng)的管理維護,確保系統(tǒng)硬、軟件穩(wěn)定、安全運行,結合公司實際,制定本制度。制度包括信息機房管理、服務器管理、信息系統(tǒng)應用管理、信息系統(tǒng)變更管理、信息系統(tǒng)應用控制。

  一、信息機房管理

  1、硬件配備及巡檢

  1.1、各單位信息機房按規(guī)定配備防靜電地板、UPS、恒溫設備、溫濕度感應器、消防設備、防鼠設施等相關基礎設施。

  1.2、各單位機房管理人員應定期(如每月或每季度)對機房硬件設備設施進行巡檢,以保證其有效性。

  1.3、各單位機房應建立相關的出入登記、設備機歷登記、設備巡檢、重大故障等記錄,并認真填寫。

  2、出入管理

  2.1、嚴禁非機房工作人員進入機房,特殊情況需經信息中心批準,并認真填寫登記表后方可進入。

  2.2、進入機房人員應遵守機房管理制度,更換專用工作鞋。

  2.3、進入機房人員不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、輻射性、流體物質等對設備正常運行構成威脅的物品。

  3、安全管理

  3.1、操作人員隨時監(jiān)控中心設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況應立即按照應急預案規(guī)程進行操作,并及時上報和詳細記錄。

  3.2、未經批準,不得在機房設備上隨意編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設備參數配置;

  3.3、軟件系統(tǒng)的維護、增刪、配置的更改,必須按規(guī)定詳細記入相關記錄,并對各類記錄和檔案整理存檔。

  3.4、機房工作人員應恪守保密制度,不得擅自泄露信息資料與數據。

  3.5、機房內嚴禁吸煙、喝水、吃食物、嬉戲和進行劇烈運動,保持機房安靜。

  3.6、嚴禁在機房計算機設備上做與工作無關的事情(如聊天、玩游戲),對外來存儲設備(如U盤、移動硬盤等),做到先殺病毒后使用。

  3.7、機房嚴禁亂拉接電源,應不定期對機房內設置的消防器材、煙霧報警、恒溫設備進行檢查,保障機房安全。

  4、操作管理

  4.1、機房的工作人員不得擅自脫崗,遇特殊情況離開時,需經機房負責人同意方可離開。

  4.2、機房工作人員在有公務離開崗位時,必須關閉顯示器;離開崗位1小時以上,必須關閉主機及供電電源。

  4.3、每周對機房環(huán)境進行清潔,以保持機房整潔;每季度進行一次大清掃,對機器設備檢查與除塵。

  4.4、嚴格做好各種數據、文件的備份工作。服務器數據庫要定期進行雙備份,并嚴格實行異地存放、專人保管。所有重要文檔定期整理裝訂,專人保管,以備后查。

  5、運行管理

  5.1、機房的各類計算機設備,未經負責人批準,不得隨意編寫、修改、更換各類軟件系統(tǒng)及更改設備參數配置。

  5.2、各類軟件系統(tǒng)的維護、增刪、配置的更改,各類硬件設備的添加、更換必需經負責人書面批準后方可進行;必須按規(guī)定進行詳細登記和記錄,對各類軟件、現(xiàn)場資料、檔案整理存檔。

  5.3、為確保數據的安全保密,對各業(yè)務單位、業(yè)務部門等送交的數據及處理后的數據都必須按有關規(guī)定履行交接登記手續(xù)。

  5.4、部門負責人應定期與不定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查,督促各項制度的落實,并作為人員考核之依據。

  二、服務器管理

  1、服務器管理

  1.1、服務器、路由器和交換機以及通信設備是信息網絡的關鍵設備,須放置在機房內,不得自行配置或更換,更不能挪作它用。

  1.2、服務器機房要保持清潔、衛(wèi)生,并由專人負責管理和維護除系統(tǒng)維修和維護時間外,要保障服務器24小時正常運行。

  1.2、不得在服務器上使用不安全的軟件、U盤和移動存貯設備,使用上述設備前一定要先做好病毒檢測。

  1.3、不得利用服務器從事工作以外的事情,無工作需要不得擅自拆卸服務器零部件,嚴禁更換服務器配套設備。

  1.4、不得擅自刪除、移動、更改服務器數據;不得故意破壞服務器系統(tǒng);不得擅自修改服務器系統(tǒng)時間。

  1.5、定期進行服務器系統(tǒng)掃描,及時關閉可疑的端口與服務,經常查看服務器運行日志,檢查服務器磁盤空間(或其它存儲設備)的.使用情況,及時發(fā)現(xiàn)服務器異常運行情況并做好記錄。

  1.6、管理員對服務器管理員賬戶與口令應嚴格保密、定期修改,以保證系統(tǒng)安全,防止對系統(tǒng)的非法入侵。

  1.7、對服務器數據實施嚴格的安全與保密管理,防止系統(tǒng)數據的泄露、丟失及破壞。

  1.8、及時處理服務器軟硬軟件系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的各種錯誤,對所有工作中出現(xiàn)的大小故障均要作詳細的登記,包括故障時間,故障現(xiàn)象、處理方法和結果。

  1.9、雙休日、節(jié)假日,要安排專人在機房值班,如發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄處理。

  2、服務器病毒防范制度

  2.1、服務器管理人員應有較強的病毒防范意識,定期進行病毒檢測,發(fā)現(xiàn)病毒立即處理。

  2.2、未經上級管理人員許可,不得在服務器上安裝新軟件,若確需要安裝,安裝前應進行病毒例行檢測。

  2.3、經遠程通信傳送的程序或數據,必須經過檢測確認無病毒后方可使用。

  2.4、及時關注IT行業(yè)病毒防治情況和提示,根據行業(yè)提示調節(jié)服務器安全參數,避免服務器被侵襲。

  2.5、建立病毒防護體系。在系統(tǒng)執(zhí)行拷貝、運行等操作前,檢測文件是否感染病毒,發(fā)現(xiàn)病毒自動清除或由管理員選擇處理。

  2.6、定期實施靜態(tài)殺毒,對服務器統(tǒng)一殺毒處理。發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)遭到嚴重病毒攻擊并形成一定破壞時,應立即向單位負責人報告,同時向信息中心反映情況,并盡快采取有效措施組織搶救,最大限度控制受損面。

  3、數據備份與檢查

  3.1、服務器的數據庫必須做好備份,定期(如每周或每月)做好日志文件的備份。服務器內的重要數據做好不同介質存放,確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢復。

  3.2、每月定期檢查備份數據,如有損壞,及時重新備份。

  3.3、備份的數據必須指定專人負責保管,保管地點應有防火、防熱、防潮、防盜等設施。

  3.4、建立雙備份制度,對重要資料除在服務器貯存外,還應拷貝到其他介質上,以防遭病毒破壞而遺失。

  三、信息系統(tǒng)應用管理

  1、應用管理

  1.1、系統(tǒng)投入使用前,依據公司的信息應用系統(tǒng)管理原則,結合該應用系統(tǒng)的功能需求和技術特性,信息中心組織系統(tǒng)使用部門共同制定該系統(tǒng)的應用方案。

  1.2、系統(tǒng)出現(xiàn)問題時由資產歸屬單位自行負責管理、維修和維護;出現(xiàn)自身無法解決的問題時,將異,F(xiàn)象、發(fā)生時間和可能的原因作詳細記錄,并立即提交給信息中心,由專業(yè)人員對異常情況進行分析和處理。

軟件管理制度7

  一、總則

  1、保護研發(fā)成果,維護公司根本利益。

  2、本規(guī)定適用于全體技術研發(fā)人員和可能的涉密人員。

  二、保密內容

  1、研發(fā)規(guī)劃書。

  2、項目建議書、項目立項申請報告、市場調研報告、可行性研究報告。

  3、研發(fā)任務書、招標書、合同書、項目實施方案。

  4、試驗大綱、進度計劃

  5、試驗室、試驗裝置、試驗設備與儀器。

  6、階段性成果報告、技術訣竅、工藝流程、產品樣品。

  7、評審報告、會議記錄。

  8、研制報告、測試報告、試驗報告、技術設計資料。

  9、項目結題報告。

  10、軟件。

  11、其它與技術研發(fā)相關的資料。

  三、保密措施

  1、絕密技術在保密期限內不得申請專利。

  2、機密、秘密技術申請專利應報CEO批準。

  3、研發(fā)人員發(fā)表涉及研發(fā)項目內容的論文或參加與研發(fā)項目內容相關的`學術交流,需經研究發(fā)展中心負責人批準。

  4、涉及到絕密技術的特殊崗位事先應單獨簽訂保密協(xié)議。

  四、技術研發(fā)人員保密守則

  1、嚴守技術秘密,技術人員不得以任何方式向公司內外無關人員泄漏研發(fā)機密。

  2、從事科研活動記錄的相關文字信息整理歸檔,統(tǒng)一存放,無需保存的文字內容、保存電子文檔的信息在沒有存檔必要時統(tǒng)一銷毀,不得直接丟棄。

  3、嚴格遵守文件(包括傳真、計算機盤片)保密制度。電子圖紙資料、技術文件必須加密保存。

  4、未經許可,技術文件、圖紙資料不準私自復印、外傳,不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密技術文件和資料。

  5、技術研發(fā)人員離職、辭退、調動須辦理交接手續(xù),技術資料、圖紙等與公司技術秘密相關的書面文檔、電子文檔不得帶走。

軟件管理制度8

  1、中心資產管理實行中心及機房和倉庫雙重管理制度。

  2、中心建立資產總帳、總卡,由中心副主任(護士長)負責,各機房建立分帳、分卡,由機房管理員負責,資產管理員做到中心和機房帳帳相對,卡卡相對,機房管理員做到帳、卡、物相對照。

  3、機房管理員和中心副主任(護士長)對每臺設備建立卡片登記制度,每次該設備維修或變更后,機房管理員和中心副主任(護士長)都要分別在該設備的卡片上予以登記,并附上維修報告單、設備報廢單等,以備以后對機房進行資產核查。

  4、倉庫管理員和中心副主任(護士長)要分別建立倉庫出入帳,每季對照出庫單和入庫單對倉庫進行一次盤點,報盤點報告兩份,報中心主管領導核實并簽字,分別由倉庫保管員和資產管理員留存,以備核查。

軟件管理制度9

  一、招聘

  1、用人部門根據實際工作需要填報“用工”申請表,向人資申請并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學歷等)。

  2、由人資根據公司用工需求擬定招聘計劃,經分管領導審核,報總經理批準。

  3、行政辦經“人才市場”、“招聘網站”收集應聘人員相關資料后再進行初步篩選,根據情況組織筆試和面試,經初選合格后,經分管領導審核,報總經理批準。辦理試用手續(xù)。

  5、員工的試用期為一至三個月。試用期滿,可聘為公司合同制員工并與公司簽訂勞動合同,公司將根據國家勞動和社會保障部的相關規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險”等手續(xù)。

  二、培訓

  培訓目的

  1.通過培訓,使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規(guī)范服務的要求。

  上崗培訓

  1.上崗培訓是指員工到崗后至試用期滿前的業(yè)務培訓。

  2.上崗培訓內容主要包括:

  部門職能與工作目標;

  部門崗位結構和崗位職責;

  崗位應知應會;

  起草:馬亞州審核:批準:簽發(fā):20xx年6月6日

  操作技能和工作程序;

  員工日常行為規(guī)范、公司管理制度、本部門規(guī)章制度;

  3.上崗培訓由各業(yè)務部門組織實施。

  4.上崗培訓的考核結果與員工轉正評定相結合。

  在崗培訓

  1.在崗員工業(yè)務培訓由各部門按照培訓計劃實施。凡公司出資培訓的,培訓前員工應根據公司要求簽訂培訓協(xié)議。

  2.在崗培訓由各部門組織實施,人資配合。必要時可委托有關單位來公司培訓或組織有關員工參加公司外培訓。

  3.在崗培訓可采取崗位交叉培訓、業(yè)務提高培訓、新規(guī)范新技術培訓等多種方式。

  4.對管理人員的統(tǒng)一培訓由人事行政辦安排,組織實施。

  5.管理人員統(tǒng)一培訓的內容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識、新技能、等等。

  6.培訓考核的資料應歸檔保存,作為晉升和獎懲的依據。

  待崗培訓

  1.待崗培訓是指員工離開原崗位,列入編外,由人資會同有關部門進行培訓。

  2.待崗培訓的內容為員工日常行為規(guī)范、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務技能等等。

  3.待崗培訓期限一般為三個月,延長期限不得超過三個月。

  4.員工有下列行為之一,經教育無效,可列入待崗培訓。

  多次違反員工手冊及公司和部門的規(guī)章制度,尚不足以辭退;

  員工不能勝任本職工作,部門認為應待崗培訓;

  三、任免:

  一般員工的'任免由人資審核,報總經理批準。管理人員的任免由總經理直接批準。

  四、員工調動:

  1、公司員工在公司范圍內調動,由用人部門提出擬調人員申請,人資征求雙方負責人意見后,報總經理批準。

  2、公司各部門需增加人員,須向人資提出用工申請,由人資負責調配或招聘。

  五、離職

  1、試用人員離職應提前三日寫出書面辭職報告,由用人部門填報“辭退員工審批表”,經批準后到人資辦理辭退手續(xù);正式員工離職應提前一個月寫出書面辭職報告,由用人部門填報“辭退員工審批表”,經批準后到人資辦理辭退手續(xù)。

  2、員工與公司簽訂勞動合同后,雙方都必須嚴格履行合同,用人部門不準無故辭退員工,確須辭退時應向人事行政辦說明辭退原因。

  3、合同期內員工辭職的,必須提前一個月向公司提出書面辭職報告,由分管領導簽署意見,報總經理批準。由人事行政辦予以辦理辭職手續(xù)。

  4、員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動合同等,在離開公司以前,必須交還公司財物(如:廠服、文件及相關業(yè)務資料等)。員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應負賠償責任。

軟件管理制度10

  公司內部管理制度

  發(fā)件部門:人力資源部審批:總經辦適用范圍:公司全體員工生效日期:20xx年7月

  1第一部分公司考勤

  第一章總則

  第一條員工考勤是公司管理的基礎性工作,是計發(fā)工資、獎金、福利的重要依據,員工上下班必須指紋打卡考勤。

  第二條員工的.考勤由人事行政部負責管理。

  第三條員工須按照公司規(guī)定進行考勤并及時對異?记诩凹偾闆r進行申報。

  第四條各級管理者須對員工的考勤情況進行監(jiān)控,并按照規(guī)定及時審批員工的異?记。

  第二章細則

  第一節(jié)考勤分類說明

  一、遲到、早退

  第五條公司實行單雙休工作制。每天具體工作時間為:上午8:30—11:30,下午13:00—18:00。

  第六條員工上下班必須在指紋打卡機上簽到,簽到次數為兩次,即上班和下班各一次。

  第七條上班不得遲到與早退。

  第八條

  1.遲到:超過上午8:30到崗。如因堵車等自己無法控制的原因導致遲到需提前電話通知人事行政部。每月遲到兩次以上者,從第三次開始處罰。

  2.早退:早于下午18:00離崗。

  扣款規(guī)定遲到、早退每次罰款30元:每月遲到、早退以及脫崗累計達到2次以上開始計算處罰(即從第3次開始計算處罰)。

軟件管理制度11

  1.進入實驗室的一切人員,必須遵守實驗室的各項規(guī)章制度,愛護公物。保持室內安靜,嚴禁吸煙、吃東西、亂拋紙屑雜物、隨地吐痰,嚴禁大聲喧嘩、打鬧。

  2.實驗室的儀器設備器材,應由專人保管,登記建帳,實行管理責任制,做到帳、物相符,嚴禁隨意搬動、拆卸改裝。對違犯規(guī)定,造成事故者要追究責任。儀器設備需報廢時,按有關規(guī)定辦理。

  3.實驗室儀器設備的存放,必須符合放置要求,整潔有序,便于檢查使用。必須注意防塵、防潮、防震等。實驗室不準存放任何與實驗無關的物資,更不能存放個人物品。

  4.實驗室工作人員,要落實崗位責任制,對儀器設備做到定期檢查、維護保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時修復,確保儀器設備處于正常狀態(tài)。

  5.實驗儀器設備(包括附件、說明書)、工具一般不得外借,如有特殊情況,要經實驗室負責人批準,管理人辦好手續(xù),方可外借,用完后要及時歸還。

  6.為保證機房內設備的`安全,嚴禁私自在機器上安裝其它設備和游戲及未經驗證的程序,違犯者除沒收所帶設備、光盤資料外,將根據情節(jié)輕重予以通報。

  7.實驗儀器設備應按操作規(guī)程正確使用,學生實驗未經教師同意,不得拆卸、搬移機器。如出現(xiàn)事故,要立即查明原因。如不按規(guī)定操作使儀器損壞,按有關規(guī)定賠償。

  8.在實驗中,如果發(fā)現(xiàn)機器故障,應立即向指導老師或實驗室管理員報告,經實驗室管理員老師同意后,才可更換機號。用戶不準自行刪除機器內的文件,致使機器不能正常使用,將給予該機用戶相應處罰。

  8.實驗完畢,班干應協(xié)助管理員老師督促同學將板凳擺放整齊,并清理個人機位周圍衛(wèi)生,經管理員老師驗收合格后方可離開機房。

  9.實驗結束后,實驗室工作人員要認真檢查門、窗、水、電以及室內存放的電器設備等,杜絕不安全隱患,確保實驗室安全。

  10.非本室人員到實驗室做實驗,須經實驗室負責人批準。

軟件管理制度12

  第一章總則

  第一條計算機軟件是公司的重要資產,為防止由于軟件版本、介質和應用程序的遺失,影響使業(yè)務應用系統(tǒng)的正常運轉,制定下列管理制度。

  第二章系統(tǒng)軟件的管理

  第二條系統(tǒng)軟件的內容。操作系統(tǒng)、數據庫、中間件和其他支持應用軟件運轉和開發(fā)的軟件都屬于系統(tǒng)軟件。

  第三條保持軟件介質的良好和文檔資料完整。系統(tǒng)軟件的介質存放在公司的信息技術部,公司信息技術部要有專人對系統(tǒng)軟件進行管理和保管,定期檢查和備份,保證系統(tǒng)軟件介質的完好無損和文檔資料的齊全。

  第四條系統(tǒng)軟件的借用。系統(tǒng)軟件的借用要做好登記,借用人員要及時歸還,出借人員要檢查還回的介質是否完好,避免造成遺失。

  第三章應用軟件的管理

  第五條應用軟件的'內容。支持公司業(yè)務發(fā)展和管理的應用計算機程序是公司的應用軟件,包括核心業(yè)務系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和其他管理軟件。由源程序文件、中間文件、目標文件、介質以及文檔資料組成。

  第六條未經允許,任何人不得將業(yè)務應用軟件進行拷貝、轉讓、復印以及擴散。版權轉讓、軟件解密等行為,必須經公司總經理室審批同意后方可進行。

  第七條信息技術部要指定專人負責對業(yè)務應用軟件進行管理和保管。

  第八條保持版本的一致性。信息技術部要作好應用軟件的版本更新管理工作,保證上線使用的軟件版本和保存的軟件版本是一致的。軟件更新和修改后一定要及時作好版本的復制工作,避免軟件版本不同和遺失,影響業(yè)務應用系統(tǒng)的運轉。

  第九條軟件介質及文檔的存放。軟件應存放在防火、防潮、防磁、防盜的鋼箱內妥善保管。

  第十條信息技術部要貫徹國家公安機關的有關規(guī)定,經常檢查業(yè)務部門使用的計算機軟件介質的內容。一旦發(fā)現(xiàn)病毒,應及時予以處理,并查明原因,采取必要措施防止擴散。

軟件管理制度13

  第一章總則

  第一條為加強水運工程設計計算機軟件的管理,提高軟件質量,加快工程設計軟件的系列化、標準化和商品化的進程,根據建設部《工程設計計算機軟件管理暫行辦法》的有關規(guī)定,制定本辦法。

  第二條本辦法所稱軟件系指計算機程序及其有關文檔。

  第三條本辦法適用于交通部水運工程建設系統(tǒng)直屬院(局)級單位開發(fā)的工程設計計算機軟件的管理。地方交通廳所屬水運系統(tǒng)設計院開發(fā)的水運工程設計計算機軟件可參照本辦法執(zhí)行。

  第四條交通部基建管理司是水運工程設計計算機軟件管理的主管部門,負責國家或部下達的軟件(國家和部科技攻關項目除外)開發(fā)項目的立項審批、審定、登錄和推廣工作;各直屬院(局)自行開發(fā)的項目,一般由立項單位管理,對應用價值高、通用性強的優(yōu)秀軟件,經批準后也可納入部級管理。

  第五條水運工程建設項目中應用的設計軟件,必須經過審定,審定合格后,方可在審定范圍內應用。

  第六條計算機軟件實行有償轉讓。經部審定合格并登錄的項目可在水運工程全行業(yè)內使用和轉讓;經院(局)審定合格的項目僅限于在本單位內部使用,不得轉讓。

  第二章軟件開發(fā)立項

  第七條軟件開發(fā)一般是指軟件的研制、編制、改編和移植。研制是指自行建立數學模型,方法有所創(chuàng)新,具有研究或探索性;編制是指利用已有的數學模型和方法,針對具體問題開發(fā)程序;改編是在已有軟件的基礎上,擴大或改進其功能,或對若干軟件進行綜合;移植是把程序從一種機型或語言翻譯到另一種機型或語言,程序功能無實質性改變。

  第八條軟件開發(fā)要有計劃地進行,盡量避免重復開發(fā)。部一般兩年組織一次設計計算機軟件的立項,各院(局)級單位組織開發(fā)的設計計算機軟件可自行安排立項。

  第九條對于水運工程設計中普遍存在的技術難題,且其開發(fā)成果具有應用價值高、通用性強的設計計算機軟件開發(fā)項目,可申請部立項。并于可立項年的3月底前提交申請報告和項目可行性研究報告一式四份,報部(基建司)。

  第十條部根據行業(yè)需要,適時組織專家評審立項或采用招標方式確定項目承擔單位。

  第十一條承擔部下達的計算機軟件項目的單位,應按部統(tǒng)一制定的合同文本簽定合同,并遵照合同規(guī)定的要求完成開發(fā)任務。

  第十二條軟件開發(fā)單位應加強對軟件開發(fā)、實施過程與成果的后期管理,確保軟件成果的質量。

  第三章軟件審定

  第十三條部立項下達的計算機軟件開發(fā)項目,經過院(局)級審定后,必須報部審定。各單位自行開發(fā)的應用價值高、通用性強的計算機軟件,經過院(局)級審定后可申請部級審定。

  第十四條部級審定由部組織跨部門或單位的同行業(yè)專家(一般不少于7名)組成審定委員會通過會議形式進行,并形成審定意見;院(局)級審定應組織同行業(yè)專家(一般不少于5名)通過會議形式進行,并形成審定意見。

  第十五條申請部級審定的設計計算機軟件應提交下列主要文檔:

  1、技術報告(含功能、編制依據、計算方法、數學模型、框圖等);

  2、用戶手冊、使用說明;

  3、測試報告;

  4、用戶報告;

  5、院(局)級審定意見及推薦意見。

  第十六條軟件審定委員會應在審定會前組織專家對送審軟件的功能進行必要的測試,并寫出測試報告。審定期間還應對重要技術數據進行現(xiàn)場演示并聽取開發(fā)單位必要的補充說明。

  第十七條軟件評審考核的主要指標是:

  1、軟件成果正確、可靠、實用、先進、符合有關工程設計的標準規(guī)范,無產權爭議。

  2、軟件結構清晰,操作方便,可維護性好。

  3、軟件通用性好、經濟效益高,有推廣應用價值。

  4、技術文檔齊全。

  第十八條部根據審定委員會的.審定意見,對審定合格的軟件頒發(fā)軟件審定合格證書,在水運工程建設行業(yè)內予以公布,并組織推廣應用。

  第四章軟件的登錄

  第十九條經部審定合格的水運工程設計計算機軟件,實行軟件登錄制度,具體登錄要求另行通知。

  第二十條登錄在案的軟件擴充功能、更新版本后,也應經過相應的審定,并及時通報原軟件登錄部門。

  第二十一條軟件登錄部門有義務及時向本行業(yè)內各單位通告新登錄的軟件以及軟件版本更新等情況。對于已無實用價值并登錄在案的軟件,登錄部門有權宣布自然淘汰終止使用。除特殊情況外,登錄的軟件一般保留5年。

  第五章獎勵

  第二十二條軟件管理主管機構對審定合格并登錄在案的軟件每兩年進行一次評選活動,對評選出的優(yōu)秀軟件給予適當獎勵。具體獎勵辦法可參照國家有關規(guī)定辦理。

  第二十三條對水運工程建設行業(yè)應用價值高、通用性強和經濟效益較好的優(yōu)秀軟件,可申報參加全國工程設計計算機優(yōu)秀軟件的評選。經部科技成果鑒定通過的水運工程設計計算機軟件,可按有關規(guī)定申報部科技進步獎。

  第六章附則

  第二十四條本辦法由交通部基建管理司負責解釋。

  第二十五條本辦法自發(fā)布之日起試行。

  計算機軟件管理制度3

  第一條為規(guī)范公司計算機軟件使用的管理,保障信息安全,依據《中華人民共和國計算機軟件保護條例》《關于印發(fā)〈關于推進企業(yè)使用正版軟件工作的實施方案〉的通知》的有關規(guī)定,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于公司的工作人員在工作場所和公務活動中使用、購置和日常管理計算機軟件的行為。

  第三條公司將不定期公布在公司內取得合法授權的計算機軟件。

  第四條各單位應當制定計算機軟件內部管理制度,加強計算機軟件購置、安裝、保管、使用、升級、版權保護、廢棄等工作,確保本單位工作人員在工作場所和公務活動使用的計算機軟件均應具有合法授權。

  第五條各單位應設立計算機軟件管理臺帳,對每套計算機軟件進行登記。登記的內容包括:計算機軟件名稱和版本、來源類型、許可證(授權書)編號、有效期、供貨商、價格、購買日期、安裝情況等。

  第六條各單位應當妥善保存計算機軟件介質、說明書、使用許可證(或合同)等相關資料。

  第七條各單位或其工作人員不得從事下列行為:

  (一)擅自復制和銷售計算機軟件產品的復制品;

  (二)在購買計算機時,要求或者默許銷售商安裝非正版計算機軟件;

  (三)超越授權使用許可,擴大使用范圍;

  (四)未經授權把計算機軟件放在網上供他人下載;

  (五)明知是未經授權的計算機軟件而從網上下載;

  (六)故意規(guī)避或者破壞軟件著作權人為保護其著作權而采用的技術措施;

  (七)故意刪除或者改變計算機軟件權利管理信息;

  (八)在單位計算機上擅自安裝與工作無關和未經合法授權使用的計算機軟件;

  (九)在重大信息系統(tǒng)中使用未經測評或者有關部門依法認可的計算機軟件。

  第八條各單位或工作人員一經發(fā)現(xiàn)其計算機上安裝非正版計算機軟件的,應當立即予以刪除;否則,由此造成的一切后果由當事人承擔。

  第九條公司信息化領導小組會同有關部門監(jiān)督檢查計算機軟件管理工作。

  第十條本辦法自印發(fā)之日起實施。

軟件管理制度14

  為切實增強廣大干部尊重和保護知識產權的意識,加強單位軟件正版化管理,建立長效機制,特制訂本管理制度。

  第一條、適用范圍本制度適用于單位全體干部。

  第二條、職責部門單位成立軟件正版化領導小組(設在辦公室),負責全面管理和監(jiān)督本制度的貫徹和落實情況。具體負責軟件正版化工作的組織和日常維護。

  第三條、軟件正版化工作重點范圍操作系統(tǒng)、公辦軟件、安全軟件等。

  第四條、各科室負責人作為第一責任人,保證本科室軟件使用正版化。

  第五條、領導小組辦公室制度軟件資產管理制度。指定人員擔任正版軟件資產管理員崗位,負責正版軟件的登記造冊等工作。

  第六條、根據需求制定正版軟件采購計劃,并將軟件采購費用納入年度預算,確保軟件正版化工作資金到位、措施到位、管理到位。

  第七條、加強軟件資產管理。規(guī)范正版軟件采購,購買計算機辦公設備必須符合預裝正版操作系統(tǒng)軟件的要求,更新計算機操作系統(tǒng)軟件必須使用正版產品。

  第八條、要建立規(guī)范的`正版軟件管理臺帳,對各類正版軟件進行登記。內容包括:軟件名稱、版本、授權、安裝與使用情況。同時對有關的資料(如軟件介質、說明書等)進行妥善保存。

  第九條、要加強軟件正版化培訓工作,進一步提高工作人員操作、使用軟件的能力和水平,提高工作人員的法律意識,使用正版軟件更好地服務于工會各項工作。

  第十條、防止任何可能侵犯軟件知識產權的風險應注意:

  1、電腦內已安裝未授權的軟件,應立即移除。

  2、對以團體身份獲得使用權的軟件,需確保已安裝的軟件數目沒有超過已購置的軟件許可數目。

  3、購買新的電腦時,已預裝相關軟件的,要核對該軟件是否已獲得適當的授權。

  4、加強版權意識,不準向其他單位或個人提供任何正版軟件。因向其他單位或個人提供正版軟件而造成版權糾紛的,由軟件提供人承擔一切后果,未取得版權擁有人的明確批準,不得復制及更改軟件。

  第十一條、單位干部不得從事下列行為:

  1、擅自復制和銷售計算機軟件產品的復制品。

  2、在購買計算機等設備時,要求或允許銷售商安裝非正版軟件。

  3、超越授權使用許可的要求擴大安裝范圍。

  4、未經授權把計算機軟件放在網上代他人下載。

  5、明知未經授權的計算機軟件而從網上下載。

  6、故意規(guī)避或破壞軟件著作權人為保護其著作權而采用的技術措施。

  7、故意刪除或改變計算機軟件權力管理信息。

  第十二條、對于使用非法軟件給單位形象造成影響的,一經查出,除追究相關責任人的責任外,還將追究相關科室負責人的行政責任。

  第十三條、本管理制度由單位軟件正版化領導小組辦公負責解釋說明。

  第十四條、本管理制度自印發(fā)發(fā)之日起施行。

軟件管理制度15

  第一章總則

  第一條“信息化”是提高企業(yè)管理水平的重要途徑,由計算機、網絡、軟件組成的信息系統(tǒng)在公司的生產、經營管理中應用得越來越普遍。根據《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》、《會計電算化管理辦法》、《會計基礎工作規(guī)范》、《內部會計控制規(guī)范》,保證信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性,為各部門的日常工作提供高效的信息化平臺,需要對信息系統(tǒng)的使用、維護、管理進行規(guī)范,特制定本制度。

  第二條范圍。本制度所指的的信息系統(tǒng)包括:OA辦公自動化系統(tǒng)、公司網站、ERP系統(tǒng)(金蝶K3系統(tǒng)、用友NC系統(tǒng)、明源ERP系統(tǒng)等)、郵件系統(tǒng)、安全防御系統(tǒng)等以軟件應用為主的系統(tǒng)。

  第二章組織機構和職能

  第三條信息系統(tǒng)管理的職能部門:集團信息中心、公司業(yè)務部門

  第四條集團信息中

  心的主要職能及管理人員崗位職責:

  集團信息中心制定專職的系統(tǒng)管理員,保證信息系統(tǒng)數據庫服務器、應用服務器、交換機和各終端計算機正常運行,公司系統(tǒng)管理人員建立日常運行維護管理流程并按管理流程對信息系統(tǒng)軟件進行日常維護管理;保證信息系統(tǒng)軟件的正常運行;清理無用用戶數據和管理用戶權。

  第五條公司信息系統(tǒng)對口業(yè)務部門的主要職能:

  1、對口業(yè)務部門設專(兼)職的信息管理專員1人,保證信息系統(tǒng)軟件的正常運行,負責信息系統(tǒng)基礎數據的維護,系統(tǒng)日常數據的備份;

  2、對口業(yè)務部門指派專(兼)人員,負責監(jiān)督檢查公司業(yè)務數據錄入的正確性、及時性、完整性,系統(tǒng)生成的報表,以及靜態(tài)管理報表和動態(tài)管理報表取數的'準確性;

  第三章信息系統(tǒng)使用

  第六條軟件系統(tǒng)操作人員必須嚴格按集團信息管理中心劃分的權限操作,如需變更權限,請向信息管理中心申請。

  第七條凡具有軟件操作權限的人員,必須嚴守自己的用戶名和密碼,不能向他人(包括公司內部和公司外部的人員)透露,如因此造成損失,由該用戶自行負責。

  第八條要求軟件用戶經常修改用戶密碼,以保證密碼不泄漏。要求密碼在六位以上。

  第九條業(yè)務部門必須嚴格按照信息系統(tǒng)有關操作管理的要求,規(guī)范操作流程,嚴密控制訪問人員,防止無關用戶進入系統(tǒng),確保應用系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、持續(xù)運行。

  第十條操作人員必須根據各業(yè)務系統(tǒng)要求及時、準確、完整的錄入信息數據。

  第十一條未經授權,不得打印或拷貝公司信息數據等內部資料給非授權人員。

  第四章系統(tǒng)管理

  第十二條新增用戶或者用戶操作權限變更,都需要按以下流程審批:

  1.填寫信息系統(tǒng)用戶權限申請表(附件1);

  2.主管部門負責人審核;

  3.權限涉及部門負責人意見;

  4.信息管理中心負責人審批;

  5.審批后交信息管理中心辦理。

  第十三條系統(tǒng)備份。對于數據庫集中保存在信息管理中心服務器的應用系統(tǒng),信息管理中心負責數據庫的備份,具體要求如下:

  1.建立自動備份策略,每天晚上進行一次本機備份;

  2.每周六,把所有數據庫的本機備份拷貝到另一臺電腦上保存,備份電腦上至少保存最近五天的備份文件;

  3、每月,把所有備份的數據存至集團指定的備份服務器保存,備份服務器至少保存最近十

  天的備份文件;

  4.每季,把所有備份的數據進行刻錄光盤保存;

  5.年初,將所有信息系統(tǒng)的數據庫刻錄光盤保存。

  第十四條業(yè)務數據修改。如果因為管理需要調整業(yè)務,或者因為業(yè)務操作錯誤、系統(tǒng)錯誤等原因需要直接修改數據庫中的數據,根據修改業(yè)務數據的影響程度分為一般業(yè)務數據修改、重大業(yè)務數據修改兩種情況處理,分別參見第十五條、第十六條。

  第十五條一般業(yè)務數據修改,按以下流程執(zhí)行:

  1.填寫業(yè)務數據修改申請表(附件2)

  2.申請部門負責人審核;

  3.信息管理中心審核;

  4.信息管理中心分管領導審批;

  5.審批通過后,信息管理中心進行修改,做好審批表的存檔。

  第十六條重大業(yè)務數據修改指符合以下情形之一的情況:

  1.對公司的資產、利潤有影響;

  2.對財務報表有影響;

  3.違反公司相關制度、流程;

  4.批量調整基礎數據、業(yè)務數據。

  按以下流程執(zhí)行:

  1.填寫業(yè)務數據修改申請表(附件3);

  2.申請部門負責人審核;

  3.相關部門會簽,審計監(jiān)察中心、財務控制中心必須會簽,其他相關部門根據業(yè)務影響指定,必要時由人資行政中心召集相關部門集體討論;

  4.信息管理中心審核;

  5.信息管理中心分管領導審核;

  6.總經理審批;

  7.審批通過后,信息管理中心進行修改,做好審批表的存檔。

  注:涉及財務數據變動業(yè)務必須報集團財務控制中心總監(jiān)審批確認

  第五章應用軟件系統(tǒng)開發(fā)

  第十七條若部門有軟件開發(fā)需求或者系統(tǒng)功能調整需求,由需求部門提出書面申請,按以下流程進行審批:

  1.需求部門提出書面申請,并提供相關業(yè)務需求、樣本數據、計算公式、報表等資料;

  2.信息管理中心對業(yè)務需求進行整理、分析,對需求部門進行初步調研,提出軟件實現(xiàn)方案,提出對相關業(yè)務的接口與影響,并建議購買或自行開發(fā);

  3.信息管理中心組織管理評審,主要考慮對業(yè)務流程的影響、是否符合相關管理制度、是否需要調整部門考核指標等因素,如果該軟件需求涉及多個部門的業(yè)務,組織其他相關部門進行會簽后簽署評審意見;

  4.信息管理中心分管領導審批;

  5.如果是外購軟件或實施,還應由總經理審批。

  第十八條購買軟件或實施服務:

  1.信息管理中心起草招標邀請函,至少邀請三家以上的單位參與投標;

  2.信息管理中心組織評標,信息管理中心分管領導主持,董事辦、人資行政中心、審計監(jiān)察中心、財務控制中心、運營管理中心采購管理部參加;

  3.法律事務部擬定合同,信息管理中心組織合同評審,簽訂合同;

  4.辦理款項、收貨;

  5.組織安裝、調試、培訓、數據錄入等實施工作;

  6.進行項目驗收。

  第十九條軟件開發(fā)

  1.信息管理中心制定詳細的開發(fā)計劃,報分管領導審批;

  2.信息管理中心按計劃組織軟件的開發(fā),需求部門必須確定至少一名熟悉業(yè)務的人員配合開發(fā)人員進行需求確認、開發(fā)、測試;

  3.信息管理中心對操作人員進行培訓;

  4.信息管理中心組織操作人員進行系統(tǒng)初始化,錄入必要的基礎數據;

  5.新系統(tǒng)必須經過一定時間的試運行階段,以確保軟件的適應性、穩(wěn)定性、準確性。在試運行階段,新系統(tǒng)與舊系統(tǒng)(或手工處理)并行運行,互相對比操作結果,分析新系統(tǒng)的正確性;

  6.信息管理中心組織軟件的驗收;

  7.信息管理中心對軟件的源代碼、文檔進行歸檔整理并保存,以作為二次開發(fā)的重要參考信息;

  8.運行3個月后對開發(fā)或新購軟件應用情況進行總結。

  第五章系統(tǒng)操作培訓

  第二十條實施或開發(fā)新的信息系統(tǒng)或者功能模塊,或者對系統(tǒng)功能進行較大調整,信息管理中心組織相關操作人員進行集中操作培訓。

  第二十一條因崗位調整、新進員工等原因需要進行系統(tǒng)操作培訓,該部門負責人應首先安排原崗位人員對新到崗人員進行培訓,作為工作交接的一部分。

  第二十二條如果個別操作人員對系統(tǒng)操作不熟悉,需要進行單獨培訓,通知信息中心,信息管理中心在兩天內進行一對一培訓。

  第六章附則

  第二十三條本制度由信息管理中心負責起草并歸口管理,人資行政中心監(jiān)督執(zhí)行。

  第二十四條本制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,原相關制度廢止。

  第二十五條本制度的附件有:

  附件1:信息系統(tǒng)用戶申請單

  附件2:一般業(yè)務數據修改申請表

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