生產(chǎn)安全管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)安全管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生產(chǎn)安全管理制度1
深圳大光反光材料廠
安全保密制度
深圳大學(xué)反光材料廠
安全保密制度
深大反光廠20xx(05)號(hào)
1、目的：
為保障本廠商業(yè)秘密事項(xiàng)的安全，維護(hù)工廠利益和客戶利益，特制定本制度。
2、職責(zé)：
本廠安全保密工作由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，并設(shè)置安全保密專員具體負(fù)責(zé)。
3、管理對(duì)象：
3.1本廠商業(yè)秘密事項(xiàng)：包括技術(shù)信息、營(yíng)業(yè)信息、管理信息等; 3.2本廠重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位; 3.3涉密員工。
4、具體管理范圍：
4.1技術(shù)信息：包括技術(shù)水平、技術(shù)潛力、替代技術(shù)和預(yù)測(cè)、專利動(dòng)向、非專利技術(shù)成果、設(shè)計(jì)、程序、技術(shù)資料、圖紙稿件、樣品、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量技術(shù)、機(jī)器設(shè)備等。
4.2營(yíng)業(yè)信息：包括原材料信息、供應(yīng)商信息、產(chǎn)品信息、客戶信息、產(chǎn)銷策略、銷售渠道、招投標(biāo)標(biāo)底或標(biāo)書內(nèi)容等;以及尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)決策等;本廠內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告，重要會(huì)議記錄等。
4.3管理信息：本廠發(fā)展方向、方針，重大管理舉措，內(nèi)部重大改革及人員變動(dòng)的方案等。
4.4屬于第三方，但本廠承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其它商業(yè)秘密信息。
4.5重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位：
a.重點(diǎn)部門：生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、經(jīng)營(yíng)部、新產(chǎn)品研發(fā)部;
b.重點(diǎn)部位：激光室、壓花組、涂布組、鍍膜組、配料房、財(cái)務(wù)室、倉(cāng)庫(kù);
4.6涉密員工：全廠員工。
5、保密管理規(guī)定：
1深圳大光反光材料廠
安全保密制度
5.1商業(yè)秘密事項(xiàng)管理：在秘密事項(xiàng)形成文件前由實(shí)際經(jīng)辦人進(jìn)行管理;形成文件后，由辦公室和經(jīng)辦部門共同負(fù)責(zé)管理。 5.2重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位管理：
5.2.1經(jīng)確定的重點(diǎn)部門一般不對(duì)外開放，因特殊接待需要須由部門主管報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意，由該部門主管全程陪同;本廠內(nèi)部其他員工因工作需要進(jìn)入重點(diǎn)部門，應(yīng)遵守保密紀(jì)律，完成工作及時(shí)離開。
5.2.2經(jīng)本廠確定的重點(diǎn)部位，原則上除該部門的工作人員外，一律不允許隨意進(jìn)入。必要時(shí)應(yīng)在重點(diǎn)部位位置標(biāo)示“非請(qǐng)勿入”。其他員工確因事進(jìn)入時(shí)，應(yīng)經(jīng)該部位負(fù)責(zé)人同意，并由工作人員全程隨同，完成工作及時(shí)離開，并自覺(jué)遵守保密紀(jì)律。
5.2.3需要對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的設(shè)備、設(shè)施委托外人進(jìn)行維護(hù)維修時(shí)，維修部門應(yīng)提前告知，以便該部門、部位的工作人員將需保密的物件撤離現(xiàn)場(chǎng)，并在外人進(jìn)入維護(hù)維修時(shí)，該部位的人員應(yīng)當(dāng)隨同，不得離開。
5.3涉密員工管理：
5.3.1全廠員工在簽署勞動(dòng)合同時(shí)，需閱讀、學(xué)習(xí)本廠安全保密制度并簽名，在制度更新后需再閱讀、學(xué)習(xí)并簽名，以便相互監(jiān)督，共同保障本廠商業(yè)秘密的安全和利益。
5.3.2全廠員工在日常工作中，除認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從主管領(lǐng)導(dǎo)外，要嚴(yán)格做好秘密的保守和保護(hù)工作，并接受辦公室的監(jiān)督、檢查。
5.3.3各部門主管應(yīng)不定期對(duì)本部門各崗位工作進(jìn)行保密檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)、指正，落實(shí)整改措施。
5.3.4對(duì)新安排到重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位的員工，辦公室除進(jìn)行常規(guī)的進(jìn)廠安全保密教育外，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的特點(diǎn)，會(huì)同該部門主管進(jìn)行崗位保密教育。 5.3.5員工因工作需要進(jìn)行崗位調(diào)換、變更時(shí)，應(yīng)移交保密工作，辦公室并進(jìn)行離崗保密監(jiān)督。
6、員工保密紀(jì)律：
6.1對(duì)工廠的秘密事項(xiàng)，全體員工都應(yīng)做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)，下班不說(shuō)上班的'事，在廠外不說(shuō)廠內(nèi)的事;并在知悉秘密事項(xiàng)的情況下都負(fù)有保密義務(wù)。
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安全保密制度
6.2凡涉及工廠保密事項(xiàng)的內(nèi)容，不論其為何種載體形式，均屬保密范圍，任何員工直接或間接、口頭或書面、私人交往、私人通信中擅自對(duì)外提供涉及工廠秘密內(nèi)容的行為，均屬泄密。
6.3未經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，員工不得利用電腦技術(shù)對(duì)外存取、處理、復(fù)制、摘抄、修改和傳遞秘密事項(xiàng)。
6.4員工不得私自使用、保存、運(yùn)輸和銷毀屬于本廠的秘密設(shè)備或者研制的產(chǎn)品。 6.5員工個(gè)人在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，不得直接或間接將獲悉的本廠秘密事項(xiàng)內(nèi)容擅自泄露給非本廠、非本部門、非本部位人員;并不得利用本廠商業(yè)秘密謀求個(gè)人利益。
6.6在對(duì)外交往與合作中需要提供本廠的秘密事項(xiàng)時(shí)，必須事先經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)同意。 6.7未經(jīng)允許，員工不得主動(dòng)接觸涉密事項(xiàng)，凡不屬允許知悉涉密事項(xiàng)的員工，不得以任何方式刺探、獲取秘密事項(xiàng)內(nèi)容，否則視為竊密。因特殊原因需要其接觸秘密事項(xiàng)的，應(yīng)做到恪守秘密。
6.8非該重點(diǎn)部門員工，未經(jīng)允許不得進(jìn)入重點(diǎn)部門;非該重點(diǎn)部位員工，未經(jīng)允許不得進(jìn)入重點(diǎn)部位。
6.9員工因工作需要所持有或保管的一切記錄著工廠秘密信息的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤、儀器、樣品等任何形式的載體，均歸本廠所有，無(wú)論員工因何種原因離職，均須無(wú)條件歸還本廠。
6.10如發(fā)現(xiàn)工廠秘密被泄露或者因自己過(guò)失泄露工廠秘密，應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止泄密進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時(shí)向辦公室報(bào)告。
6.11員工在離職后，未經(jīng)本廠書面同意，不得泄露本廠的秘密。 6.12員工違反保密規(guī)定而受到懲罰時(shí)，其直接主管應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
7、獎(jiǎng)懲處理：
7.1對(duì)在履行保密職責(zé)、保護(hù)工廠秘密、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中有顯著成績(jī)的人員，本廠將予以鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。
7.2對(duì)違反本安全保密制度的員工，造成一定損失或影響不太嚴(yán)重的，本廠將按《人事管理制度》予以懲罰;或要求員工向本廠支付賠償金額5萬(wàn)元人民幣。 7.3如有員工因違反本制度造成工廠或客戶重大經(jīng)濟(jì)損失、名譽(yù)損失的，本廠予以無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解除雙方勞動(dòng)合同關(guān)系，并要求責(zé)任人賠償本廠經(jīng)濟(jì)損失的90%。
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安全保密制度
7.4員工如有《中華人民共和國(guó)刑法》第219條規(guī)定侵犯本廠商業(yè)秘密行為之一，給本廠造成損失的，將追究其刑事責(zé)任。
7.5員工如有《民法通則》第111條、第118條規(guī)定行為之一，損害、侵害本廠權(quán)益的，本廠有權(quán)向人民法院起訴，要求其停止侵害、消除影響、賠償損失。 7.6員工如有違反《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第十條規(guī)定，侵犯本廠商業(yè)秘密的，本廠有權(quán)向工商行政管理部門或人民法院起訴，追究其民事責(zé)任。
8、本制度自20xx年2月26日起實(shí)行，此前本廠有關(guān)安全保密制度與此不同者以此為準(zhǔn)。
9、本制度的解釋權(quán)屬?gòu)S辦公室所有，廠部有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。
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20xx年x月xx日
生產(chǎn)安全管理制度2
1.總則
1.1為加強(qiáng)工廠內(nèi)(以下簡(jiǎn)稱廠內(nèi))機(jī)動(dòng)車輛的安全管理，提高廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全技術(shù)狀況，保障作業(yè)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)《廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理》的規(guī)定，特制定本規(guī)定。
1.2本規(guī)定所稱廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛，是指限于廠區(qū)范圍內(nèi)(含廠區(qū)外堆場(chǎng)等生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng))行駛及作業(yè)的機(jī)動(dòng)車輛。
2.安全技術(shù)要求
2.1車輛應(yīng)車容整潔.車身周正。車輛的裝備.安全防護(hù)裝置及附件應(yīng)齊全有效。
2.2車輛的整車技術(shù)狀況.污染物排放.噪聲應(yīng)貼合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。
2.3全車各部位在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及停車時(shí)應(yīng)無(wú)漏油.漏水.漏電.漏氣現(xiàn)象。
2.4車輛的液壓系統(tǒng)應(yīng)管路暢通，密封良好;操作桿無(wú)變形，無(wú)卡阻;分配器元件配合良好，安全閥動(dòng)作靈敏可靠;工作部件在額定速度范圍內(nèi)不應(yīng)有爬行.停滯和明顯沖動(dòng)現(xiàn)象。
2.5車輛發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)安裝牢固可靠，動(dòng)力性好，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，無(wú)異響，起動(dòng)和停機(jī)性能良好。
2.6發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)系.點(diǎn)火系.燃料系.潤(rùn)滑系.冷卻系應(yīng)機(jī)件齊全，性能良好，安裝牢固，線路.管路不磨碰。
2.7車輛方向盤的最大自由轉(zhuǎn)動(dòng)量從中間位置向左右各不得大于30度。
2.8車輛轉(zhuǎn)向應(yīng)輕便靈活，行駛中不得輕飄.擺振.抖動(dòng).阻滯及跑偏現(xiàn)象。在平直的道路上能堅(jiān)持車輛直線行駛，轉(zhuǎn)向后能自動(dòng)回正。
2.9車輛的方向盤轉(zhuǎn)向力及前輪側(cè)滑量應(yīng)貼合的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
2.10前輪定位值應(yīng)貼合設(shè)計(jì)規(guī)定。
2.11轉(zhuǎn)向機(jī)不得缺油.漏油，固定托架必須牢固。轉(zhuǎn)向垂臂.橫直拉桿等轉(zhuǎn)向運(yùn)動(dòng)零件不得拼湊焊接，不得有裂紋.變形。球頭與球頭座.轉(zhuǎn)向節(jié)主銷與襯套配合松緊適度，潤(rùn)滑良好。
2.12車輛及掛車必須設(shè)置彼此獨(dú)立的行車和駐車制動(dòng)裝置，制動(dòng)裝置的各零部件應(yīng)完好有效。
2.13行車制動(dòng)裝置的制動(dòng)力.儲(chǔ)備行程.踏板的自由行程及制動(dòng)完全釋放時(shí)間等指標(biāo)應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)定及該車整車有關(guān)技術(shù)條件。
2.14氣壓制動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，必須裝有放水裝置和限壓裝置。
2.15機(jī)械式制動(dòng)器.拉桿拉線等機(jī)件應(yīng)完好無(wú)損。
2.16在車輛運(yùn)行過(guò)程中，不應(yīng)有自行制動(dòng)現(xiàn)象。
2.17車輛的制動(dòng)距離.跑偏量.駐車制動(dòng)性能要求等應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。
2.18車輛照明及指示燈具應(yīng)安裝牢固.齊全有效。燈泡要有保護(hù)裝置，不得因車輛震動(dòng)而松脫.損壞.失效或改變光照方向。所有燈光開關(guān)應(yīng)安裝牢固，開關(guān)自如，不得因車輛振動(dòng)而自行開關(guān)。
2.19車輛均應(yīng)設(shè)置喇叭，其性能應(yīng)可靠，喇叭的音量應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的噪聲規(guī)定。
2.20車輛的各種儀表應(yīng)齊全且靈敏有效。
2.21車輛輪胎的充氣壓力應(yīng)貼合其技術(shù)性能要求。輪胎胎面的局部磨損不得暴露出輪胎簾布層。
2.22車輛同一軸上的輪胎應(yīng)為相同的型號(hào)和花紋。車輛轉(zhuǎn)向輪不得裝用翻新的輪胎。
2.23車輛的鋼板彈簧不得有裂紋.斷片和缺片現(xiàn)象，其中心螺栓和u形螺栓須緊固。
2.24減震器應(yīng)工作正常。車架不得有變形.銹蝕.彎曲，螺栓.鉚釘不得缺少或松動(dòng)。前后橋不得有變形.裂紋。
2.25車輛的`離合器應(yīng)接合平穩(wěn)，分離徹底，不得有異響.抖動(dòng)和打滑現(xiàn)象。踏板力和自由行程等應(yīng)貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).規(guī)定及該車整車有關(guān)技術(shù)條件。
2.26變速器應(yīng)無(wú)裂紋，變速換擋靈活.輕便，自鎖.互鎖可靠，變速桿無(wú)變形。
2.27傳動(dòng)軸萬(wàn)向節(jié)應(yīng)無(wú)裂紋和變形，鎖止齊全.可靠;傳動(dòng)平穩(wěn)，在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不發(fā)生震抖和異響。
2.28駕駛室的技術(shù)狀況應(yīng)能保證駕駛員有正常的勞動(dòng)條件。
2.29車輛駕駛室必須視線良好，風(fēng)擋玻璃不得使用有機(jī)玻璃及普通玻璃。必須裝設(shè)后視鏡.刮水器。
2.30燃油箱及燃油管路應(yīng)堅(jiān)固并有防護(hù)裝置，防止由于振動(dòng).沖擊而發(fā)生損壞及漏油現(xiàn)象。燃油箱與排氣管的位置應(yīng)相距300mm以上或設(shè)置有效的隔熱裝置。燃油箱應(yīng)距裸露電氣接頭及電氣開關(guān)200mm以上。
2.31運(yùn)送易燃.易爆物品的車輛，必須備有消防器材和相應(yīng)的安全。
2.32進(jìn)入易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)的車輛必須具有防爆措施。
2.33各類廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛還應(yīng)貼合各自特有的安全條件和要求。
3.安全管理
3.1用車單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全管理，保證廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的安全運(yùn)行。
3.2公司.用車單位應(yīng)建立健全廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全管理，并認(rèn)真執(zhí)行。
3.3廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)逐臺(tái)建立安全技術(shù)管理檔案，其資料包括: 3.3.1.車輛出廠的技術(shù)文件和產(chǎn)品合格證; 3.3.2.使用.維護(hù).修理和自檢記錄;
3.3.3.安全技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告;
3.3.4.車輛事故記錄。
3.4調(diào)度部.安全部負(fù)責(zé)本公司廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全監(jiān)督檢查。
3.5在用.新增及改裝的廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛應(yīng)由調(diào)度部及用車單位到所在地廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛管理部門辦理登記，建立車輛檔案，經(jīng)主管部門對(duì)車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)合格，核發(fā)牌照后方可使用。
3.6廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛牌照由管理部門統(tǒng)一設(shè)計(jì).監(jiān)制。
3.7廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛遇有過(guò)戶.改裝.報(bào)廢等情景時(shí)應(yīng)及時(shí)到所在地主管部門辦理登記手續(xù)。
3.8廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T屬特種作業(yè)人員，由地.市級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門組織考核.發(fā)證。
3.未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)(特殊情景除外)，不得以車代步。私自以車代步者，加重處罰。
4.安全技術(shù)檢驗(yàn)
4.1公司用車單位應(yīng)對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行年.季.月度及日常檢查。
4.2調(diào)度部.安全部在用車單位自檢的基礎(chǔ)上對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行年度檢驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格的車輛由調(diào)度部.安全部限期整改，并予以復(fù)檢。
4.3廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛修復(fù).改裝后必須向調(diào)度部申請(qǐng)檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。
5.罰則
5.1對(duì)違反本規(guī)定
生產(chǎn)安全管理制度3
增塑劑車間根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)及所用原材料性質(zhì)、輔助設(shè)施特點(diǎn)確定重點(diǎn)防火部位為：
1、酯化系統(tǒng)
2、回收醇【V－103（A、B）、V－104（A、B）】和成品罐【V－9（A、B）、V－10（A、B）】系統(tǒng)
3、熱油爐系統(tǒng)
一、酯化系統(tǒng)
1、發(fā)現(xiàn)酯化系統(tǒng)出現(xiàn)火情時(shí)要及時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)和車間報(bào)告，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮滅火。
2、酯化主操作工立即停車，切斷與酯化系統(tǒng)連接的物料管線和閥門，具體為：停P－1、P－3、P－4、M－1、M－2和其它正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，將釜底釜頂N2全開，給酯化系統(tǒng)充滿N2。
3、酯化副操作工負(fù)責(zé)報(bào)警
4、各操作工在班長(zhǎng)帶領(lǐng)下用干粉滅火器或消火栓進(jìn)行滅火，若裝置二層出現(xiàn)火情，利用二層四個(gè)消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救，若為一層出現(xiàn)火情則利用框架北側(cè)消防水栓及滅火器進(jìn)行撲救。整個(gè)滅火過(guò)程中聽從班長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度安排。
5、滅火時(shí)各人員要與火情部位保持安全距離，戴好防護(hù)用品，必要時(shí)班長(zhǎng)組織全體人員撤離。
二、回收醇罐、成品罐系統(tǒng)
1、回收醇罐、成品罐發(fā)現(xiàn)火情時(shí)當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮撲救。
2、發(fā)現(xiàn)火情，立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，主操關(guān)閉醇罐、成品罐與之相關(guān)聯(lián)的`泵，關(guān)閉過(guò)濾機(jī)、成品冷卻器進(jìn)出口閥門，關(guān)閉回收醇罐、成品罐進(jìn)出口閥門。關(guān)閉酯化系統(tǒng)N2，酯化副操作工負(fù)責(zé)報(bào)警。
3、必要時(shí)由班長(zhǎng)帶領(lǐng)全體人員接消防水帶給醇罐、成品罐降溫，降溫時(shí)接框架一層北側(cè)消防水栓也可接儲(chǔ)運(yùn)科泵區(qū)處消防水栓同時(shí)給罐身降溫，撲救時(shí)應(yīng)注意自我保護(hù)，穿戴好防護(hù)用品，，若醇、料著火外溢時(shí)不得用水，可用沙土、干粉滅火器撲救。
4、撲救時(shí)應(yīng)與火源保持保持安全距離，必要時(shí)全體人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。
三、熱油爐系統(tǒng)
1、當(dāng)熱油爐裝置發(fā)生火情時(shí)，立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)帶領(lǐng)全體人員積極滅火，如正在燒爐期間，則迅速停掉系統(tǒng)、電源及柴（重）油進(jìn)出口閥。
2、接到報(bào)告后，班長(zhǎng)帶領(lǐng)酯化副操作工先趕到油爐處，酯化主操立即停車并報(bào)警。
3、了解火情后，班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，利用就近的滅火器材和裝置一層消防水栓進(jìn)行撲救。
4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，可利用消防水帶對(duì)設(shè)備降溫，如遇燃料油、導(dǎo)熱油著火泄漏，切不可用水滅火，要配以沙土、干粉滅火器控制火情。
5、隨時(shí)注意觀察火情，情況特殊時(shí)由班長(zhǎng)帶領(lǐng)人員撤離。
附：車間義務(wù)消防隊(duì)組織情況
1、車間全體職工均系義務(wù)消防隊(duì)員，出現(xiàn)火情時(shí)每個(gè)人都必須聽從指揮，以積極撲救火災(zāi)為己任。
2、人員分工：
隊(duì)長(zhǎng)：車間主任
副隊(duì)長(zhǎng)：車間安全員
隊(duì)員：車間中廠內(nèi)所有人員
生產(chǎn)安全管理制度4
一、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責(zé)任書，責(zé)任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎(jiǎng)懲、考核辦法。
三、項(xiàng)目部與公司應(yīng)明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標(biāo)，安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，明確目標(biāo)獎(jiǎng)懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動(dòng)的承諾。
四、工程部制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后試用，試用期限一年，一年后正式使用。
五、項(xiàng)目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解。
六、本制度發(fā)布之日起生效。
生產(chǎn)安全管理制度5
第一章總則
第一條為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任感，制定本辦法。
第二條發(fā)生事故后，事故項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，積極救援，努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
第三條本辦法所稱安全事故，包括生產(chǎn)安全事故、行車安全事故、道路交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、�；肥鹿省⒙殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故以及對(duì)社會(huì)造成影響的其它安全事故。
第四條安全事故分類
1、輕傷事故：只有輕傷的事故；
2、重傷事故：只有重傷及以下的事故；
3、一般事故（指一次死亡1—2人的事故）；
4、重大事故（指一次死亡3—9人的事故）；
5、特大事故（指一次死亡10—29人的事故）；
6、特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。
二、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故分類：
1、一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失2—30萬(wàn)元；
2、重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失30—100萬(wàn)元的事故；
3、特大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失100—500萬(wàn)元以上的事故；
4、特別重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上的事故。
第二章事故信息管理
第五條事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即如實(shí)報(bào)告指揮部負(fù)責(zé)人，并如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)?**府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。指揮部接到報(bào)告后以最快的方式向局有限公司報(bào)告事故的簡(jiǎn)要情況。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞、不報(bào)、謊報(bào)。
第六條指揮部負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后應(yīng)及時(shí)報(bào)告局有限公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。
第七條安全事故報(bào)告規(guī)定
一、輕、重傷事故：
事故發(fā)生項(xiàng)目部，輕傷應(yīng)在10日內(nèi)，重傷5日內(nèi)報(bào)指揮部安全監(jiān)管部門。
二、死亡事故
1、一般傷亡事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)立即報(bào)告指揮部，指揮部應(yīng)向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告，并在10小時(shí)內(nèi)報(bào)局有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報(bào)。
2、重大傷亡事故發(fā)生后，指揮部立即向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告，并在5小時(shí)內(nèi)報(bào)局有限公司領(lǐng)導(dǎo)。公司公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報(bào)。
3、特大及以上傷亡事故發(fā)生后，立即向地方***府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告，并在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告局有限公司，局有限公司按規(guī)定上報(bào)。第八條書面快報(bào)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表
1、發(fā)生死亡事故的，應(yīng)將事故的基本情況，盡快以書面的形式報(bào)送上級(jí)主管部門。
2、安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分月報(bào)表和年報(bào)表（見附表2、3）。月報(bào)表各項(xiàng)目部在次月2日前報(bào)出；年報(bào)在次年1月10日前報(bào)出。月報(bào)和年報(bào)應(yīng)附加安全生產(chǎn)情況分析和說(shuō)明。
第三章事故調(diào)查
第九條事故發(fā)生后，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)***并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄相。
第十條安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。嚴(yán)格按程序開展事故調(diào)查，為按照"四不放過(guò)"的要求處理事故提供有力的保證。
第十一條事故發(fā)生后，指揮部應(yīng)組織事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。
事故調(diào)查組工作職責(zé)：
1、協(xié)助***府部門開展調(diào)查（一般死亡及以上的事故）；
2、查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況，確定事故性質(zhì)，查明責(zé)任項(xiàng)目部和主要責(zé)任者；
3、提出防止事故方法；
4、提出事故處理意見；
5、寫出事故調(diào)查報(bào)告。
第十二條按事故分類，明確事故調(diào)查處理權(quán)限，分級(jí)負(fù)責(zé)。正確把握"四不放過(guò)"的原則，從事故調(diào)查處理的過(guò)程中，汲取教訓(xùn)，真正起到警示教育、整改隱患、預(yù)防事故的作用。
第十三條輕傷事故、重傷事故、一般財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查權(quán)限和處理決定，由各項(xiàng)目部明確規(guī)定調(diào)查權(quán)限和處理程序。但對(duì)于重傷事故的原因、過(guò)程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實(shí)等情況，要以書面的形式報(bào)指揮部安全監(jiān)管部門。一般傷亡事故、重大財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理，由項(xiàng)目部分管安全的負(fù)責(zé)人或其指定的其他負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查（對(duì)一般死亡事故，協(xié)助***府部門開展調(diào)查），必要時(shí)，指揮部分管安全的負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。由事故項(xiàng)目部安委會(huì)根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論（調(diào)查組和***府調(diào)查組意見不一致時(shí)，按就高從重的原則處理），在聽取指揮部安全部門的意見后，做出事故處理決定。指揮部并就事故的原因、過(guò)程、調(diào)查結(jié)果、整改措施、處理決定、執(zhí)行及落實(shí)等情況，以書面的形式報(bào)局有限公司。
對(duì)于影響重大的一般傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失事故，上級(jí)主管部門可以直接介入調(diào)查處理或直接協(xié)助***府部門調(diào)查處理。
第十三條重大及以上傷亡事故、特大及以上財(cái)產(chǎn)損失事故的調(diào)查處理，指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全的負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，協(xié)助***府部門開展調(diào)查。影響重大的，指揮部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全的負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理；必要時(shí)，局有限公司總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理（或委派安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人）要親臨現(xiàn)場(chǎng)，指揮協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。指揮部安委會(huì)根據(jù)調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論（指揮部調(diào)查組和***府調(diào)查組意見不一致時(shí)，按就高從重的.原則處理），就事故的原因、過(guò)程、調(diào)查結(jié)果、整改措施及落實(shí)情況、事故處理意見等，以書面的形式報(bào)局有限公司，由局有限公司安委會(huì)做出事故處理的決定，經(jīng)局有限公司總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十四條***府有關(guān)部門依法對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查時(shí)，有權(quán)向事故有關(guān)項(xiàng)目部和個(gè)人了解事故有關(guān)情況，索取有關(guān)資料，任何組織和個(gè)人不得拒絕和隱瞞。
第十五條各項(xiàng)目部在開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，要注重與當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的溝通和聯(lián)系，自覺(jué)接受當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和特種設(shè)備監(jiān)管部門的安全監(jiān)督。
第十六條在調(diào)查工作結(jié)束后10日內(nèi)，項(xiàng)目部調(diào)查組應(yīng)將調(diào)查報(bào)告報(bào)送指揮部安全監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)委員會(huì)。經(jīng)同意，調(diào)查工作結(jié)束。
第十七條事故處理完畢后，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)盡快寫出詳細(xì)的事故處理報(bào)告，報(bào)告指揮部。
第十八條發(fā)生重大及以上傷亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)元以上的事故和造成嚴(yán)重社會(huì)影響的事故，事故責(zé)任項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須向指揮部就事故過(guò)程、原因、善后處理、整改措施、對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處理意見、對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析和管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)、下一步安全工作思路和打算等具體事項(xiàng)"說(shuō)清楚"。
第十九條"說(shuō)清楚"以會(huì)議形式進(jìn)行，會(huì)議由指揮部指揮長(zhǎng)或委托主管安全工作的副指揮長(zhǎng)主持，視情況在指揮部領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)委員，安全、監(jiān)察、人事等部門負(fù)責(zé)人范圍內(nèi)，確定參加會(huì)議的人員，指揮部安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織工作。
第四章事故處罰程序
第二十條輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故）由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行行***處分和經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)一般死亡事故的行***處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)事先征求指揮部安全監(jiān)管部門的意見，做出決定后，指揮部抄報(bào)局有限公司。
第二十一條重大及以上傷亡事故（含重大及以上設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故），事故項(xiàng)目部除了接受***府有關(guān)部門的處罰外，應(yīng)由事故項(xiàng)目部按照有關(guān)規(guī)定，提出對(duì)事故責(zé)任人行***處分和經(jīng)濟(jì)處罰的意見，由指揮部做出對(duì)事故項(xiàng)目部和責(zé)任人的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰的決定。
生產(chǎn)安全管理制度6
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)治理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，最大限度地掌握和削減道路交通事故的發(fā)生。
二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的.安全生產(chǎn)工作，是安
全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)
本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報(bào)告等工作。
三、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、樂(lè)觀參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定
生產(chǎn)安全管理制度7
第一條為確保安全生產(chǎn)相關(guān)檔案管理的完整性、合理性、科學(xué)性，使其為今后安全生產(chǎn)工作開展提供參考資料和文獻(xiàn)，特制定本管理制度。
第二條本制度根據(jù)國(guó)檔發(fā)(91)20號(hào)《工業(yè)企業(yè)檔案分類試行規(guī)則》和公司《歸檔文件材料管理標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合公司的實(shí)際而制定。
第三條本制度適用于公司安全生產(chǎn)歸檔文件資料的管理。
第四條名詞術(shù)語(yǔ)：安全生產(chǎn)歸檔文件是指公司各單位形成的安全生產(chǎn)方面具有保存價(jià)值的文件。
第五條管理職責(zé)
(一)安全環(huán)保部
1.負(fù)責(zé)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、安監(jiān)部門下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、講話、檢查情況記錄、整改意見及其他要求等文件資料的收集匯總和傳達(dá)。
2.負(fù)責(zé)安評(píng)、職業(yè)健康、避雷設(shè)施、起重設(shè)備和叉車的檢驗(yàn)及相關(guān)資料的保存和歸檔。
3.負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂和歸檔。
4.負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)、工傷事故處理、職工安全教育、職業(yè)健康等相關(guān)資料的整理和歸檔。
(二)裝備部
1.負(fù)責(zé)設(shè)備安全設(shè)施的檢驗(yàn)及相關(guān)資料的保存和歸檔。
2.負(fù)責(zé)壓力容器和壓力管道的檢驗(yàn)及相關(guān)資料的保存和歸檔。
(三)各單位
1.負(fù)責(zé)上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范、公司下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、講話、檢查情況記錄、整改意見及其他要求等文件資料的收集匯總和傳達(dá)。
2.負(fù)責(zé)本單位各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的.編制、發(fā)布、使用、評(píng)審、修訂和歸檔。
3.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)、工傷事故處理、職工安全教育、職業(yè)健康等相關(guān)資料的整理和歸檔。
(四)各車間
1.負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)、工傷事故處理、職工安全教育、職業(yè)健康等相關(guān)資料的整理和歸檔。
2.負(fù)責(zé)本車間各班組安全生產(chǎn)相關(guān)資料的保存和歸檔。
第六條 其他單位或部門負(fù)責(zé)與本單位有關(guān)的安全類文件檔案的日常管理(包含收集、學(xué)習(xí)、使用、歸檔等環(huán)節(jié))。
管理要求
第七條安全生產(chǎn)文件必須建立安全管理檔案，實(shí)行分級(jí)管理。
第八條上級(jí)主管部門下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須編碼歸檔備查。
第九條歸檔文件要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、專人管理。
第十條資料管理人員隨時(shí)做好安全檔案的保管，注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺漏。若發(fā)生遺漏和失誤要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
第十一條相關(guān)安全類資料制定和管理歸口部門，修訂原檔案資料時(shí)，要做好記錄。凡修訂后的安全資料均應(yīng)在各單位生產(chǎn)安保科備案。
第十二條凡各類規(guī)程等重資料的制定和修訂，資料制定和管理部門應(yīng)邀請(qǐng)安全、設(shè)備、工藝等相關(guān)人員共同審核確定，且發(fā)布前應(yīng)組織進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方予以實(shí)行。
第十三條各類資料、檔案保存年限遵循《安全生產(chǎn)文件檔案保管期限表》(見附表一)，法律法規(guī)對(duì)特殊檔案有其他要求的，遵循相關(guān)規(guī)定。
第十四條《安全生產(chǎn)文件檔案保管期限表》是鑒定檔案保存價(jià)值和確定檔案保管期限的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
第十五條 安全環(huán)保部每年組織對(duì)公司安全生產(chǎn)文件和檔案進(jìn)行評(píng)估、修訂、報(bào)廢。
第十六條各單位生產(chǎn)安�？泼磕杲M織各科室、車間對(duì)本單位安全生產(chǎn)文件和檔案進(jìn)行評(píng)估、修訂、報(bào)廢。
第十七條 責(zé)任追究
對(duì)于未履行本管理制度的行為，依據(jù)《公司職工違紀(jì)處罰規(guī)定》、《公司職業(yè)健康安全目標(biāo)及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理管理辦法》對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。
第十八條本制度解釋權(quán)歸安全環(huán)保部。
第十九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)安全管理制度8
1、適用范圍
1.1 本制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能、現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容與要求、檢查與考核及獎(jiǎng)懲辦法。
1.2 本制度適用于本公司施工安全管理。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
2.1 《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》（DL408—91）。
3、管理職能
3.1 本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司工程部對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行歸口監(jiān)督管理。
3.2 外包方，工程施工單位對(duì)工程建設(shè)中的安全施工進(jìn)行具體實(shí)施和管理。
4、管理內(nèi)容與要求
4.1 建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)安全管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督管理。
4.2 審查施工隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)及其以往的工程業(yè)績(jī)，確保施工隊(duì)的能力符合工程建設(shè)的要求。
4.3 在下達(dá)工程施工任務(wù)時(shí)必須提出明確的安全技術(shù)要求，并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實(shí)。
4.4 組織編制建設(shè)項(xiàng)目的.安全管理制度和重大安全技術(shù)措施。
4.5 當(dāng)施工隊(duì)的安全管理工作嚴(yán)重失控，施工安全沒(méi)有保證時(shí)，有權(quán)責(zé)令其停工整頓，由此產(chǎn)生的損失由施工隊(duì)承擔(dān)。
4.6 工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時(shí)，必須簽訂和執(zhí)行安全合同。
4.7 在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)逐級(jí)審核，審定后組織實(shí)施，資料必須報(bào)建設(shè)單位審核備查。
4.8 對(duì)本企業(yè)使用的臨時(shí)工和分包單位進(jìn)行安全施工的技術(shù)能力審查，并對(duì)其施工安全進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)。
4.9 施工隊(duì)安全生產(chǎn)管理：
4.9.1工程隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本隊(duì)伍員工勞動(dòng)保護(hù)和安全施工工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度，不違章指揮；制定和實(shí)施安全技術(shù)措施；
生產(chǎn)安全管理制度9
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工健康安全及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，確保公司生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、質(zhì)量管理部的安全職責(zé)
1、了解、熟悉國(guó)家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)監(jiān)視、檢測(cè)、分析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行管理，協(xié)同設(shè)備管理員制定安全操作規(guī)程和規(guī)章制度；
3、對(duì)作業(yè)過(guò)程中監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所的各類儀器、儀表定期檢維修，確保精度和靈敏度；
4、對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析，必須準(zhǔn)確及時(shí)；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析時(shí)的化驗(yàn)檢測(cè)和數(shù)據(jù)處理；
6、負(fù)責(zé)及時(shí)掌握在生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生各類事故的情況，并制定應(yīng)急措施；
7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門新工人進(jìn)行二、三級(jí)和員工換崗的安全教育考核，并做好相關(guān)記錄；
8、要經(jīng)常對(duì)所屬各崗位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為，保證安全生產(chǎn)。
二、質(zhì)量管理部控制目標(biāo)
1、不發(fā)生輕傷及以上事故；
2、不發(fā)生群傷惡性事故；
3、不發(fā)生損失1萬(wàn)元及以上的設(shè)備、機(jī)械事故。
三、獎(jiǎng)懲
將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對(duì)簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。
二、崗位培訓(xùn)制度
1、培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。
2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及職工的排班情況，有針對(duì)性的科學(xué)安排培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。
3、每次課程結(jié)束后，項(xiàng)目部將安排考試。考試的形式為書面答卷結(jié)合口頭回答及崗位抽查。崗位抽查指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。
4、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗�？荚噧�(yōu)秀者將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。
三、工程技術(shù)復(fù)檢制度
技術(shù)復(fù)核是保障，根據(jù)單位工程具體情況，下列必須復(fù)核：
1、放線、定位、基坑、標(biāo)高、標(biāo)深、消防間距、焊接、吹掃、探傷、回填、試壓、堡坎護(hù)坡、指示燈、壓力表。管溝的標(biāo)高、開挖、回填，管道焊接、陰極保護(hù)、斷面尺寸，全部要達(dá)標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)范。
2、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)試、說(shuō)明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)，都要符合行業(yè)規(guī)范，有關(guān)附件必須齊全。
3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、砂墊、混凝土、砂漿配合比要符合標(biāo)準(zhǔn)。
4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目。
技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，關(guān)鍵部位要拍照，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認(rèn)可，要經(jīng)分管技術(shù)負(fù)責(zé)人核實(shí)。
四、技術(shù)交底制度
1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工況、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)結(jié)構(gòu)施工前，項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。
2、項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的.施工方法和控制要點(diǎn)，采取技術(shù)文件，檢測(cè)要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
3、施工員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)。技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
4、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)、技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。
5、各級(jí)技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
五、隱蔽工程驗(yàn)收制度
1、工程完工后無(wú)法進(jìn)行檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的部位，工程部和技術(shù)負(fù)責(zé)人都要督促資料員現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
2、分項(xiàng)工程施工完畢后，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程部及施工員會(huì)同質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，在制定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計(jì)單位簽具驗(yàn)收意見。
3、隱蔽工程在未進(jìn)行驗(yàn)收前，不得進(jìn)行下道工序施工，若有違反驗(yàn)收制度，造成返工損失時(shí)，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。
六、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、管理制度
1、材料進(jìn)出必須有材料員、質(zhì)檢員、工程部門負(fù)責(zé)人到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。
2、鋼管、接頭、表閥、材料等原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時(shí)做材料標(biāo)識(shí)和復(fù)試工作。不合格材料由材料員工程部門負(fù)責(zé)人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。
3、各種材料的領(lǐng)用、發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，技術(shù)負(fù)責(zé)人批字，倉(cāng)庫(kù)保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。
4、各種材料進(jìn)場(chǎng)后至使用前均要掛設(shè)過(guò)程標(biāo)識(shí)，明確檢驗(yàn)狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。
5、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護(hù)工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫(kù)、專人保管、登記和領(lǐng)用。
七、工程質(zhì)量“三檢”制度
1、自檢：
操作人員在操作過(guò)程中必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量要求進(jìn)行自檢，并經(jīng)班組長(zhǎng)驗(yàn)收后，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。
施工員應(yīng)督促班組長(zhǎng)自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測(cè)工具等），要對(duì)班組操作質(zhì)量進(jìn)行中間檢查。
2、互檢：
工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。
上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護(hù)手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問(wèn)題時(shí)由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。
3、專檢：
所有分項(xiàng)工程、隱檢、預(yù)檢項(xiàng)目，必須按程序，作為一道工序，邀請(qǐng)專檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
八、分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度
1、施工過(guò)程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。
2、分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。
3、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。
4、單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。
生產(chǎn)安全管理制度10
1 目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。
2考核對(duì)象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。
3考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。
4安全考核職責(zé)及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核;
4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長(zhǎng)簽訂,由安全科與班組長(zhǎng)、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。
5目標(biāo)責(zé)任書的管理
5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。
5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過(guò)程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標(biāo)準(zhǔn)
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評(píng)選資格。
6.2一般輕傷事故的'考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格。
6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。
6.4凡沒(méi)有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。
6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門的評(píng)選資格。
6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。
7考核過(guò)程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。
8考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運(yùn)行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
生產(chǎn)安全管理制度11
(一)目的
為更好地貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī),降低事故風(fēng)險(xiǎn),保障員工的健康和安全,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于有限公司目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核。
(三)職責(zé)
1.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),確保有效、及時(shí)充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達(dá)到全體員工,并使所有員工熟悉和理解。
2.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標(biāo),并確保有效、及時(shí)充分地將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達(dá)到各部門,并使所有員工熟悉和理解,并半年對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià)。
3.各部門負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標(biāo),并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。
4.各部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)任務(wù)。
5.積極采取對(duì)策措施,建立各類安全管理防范體系,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高各類人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
6.各部門,必須堅(jiān)持'安全生產(chǎn),人人有責(zé)'的原則,把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個(gè)班組和每個(gè)員工,實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、量化分解,每一級(jí)都要通過(guò)對(duì)下級(jí)的強(qiáng)化管理,來(lái)確保總體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7.各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)'零傷亡'目標(biāo)。
8.生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭定期組織對(duì)安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進(jìn)行評(píng)審。
9.當(dāng)實(shí)際結(jié)果與目標(biāo)發(fā)生嚴(yán)重偏差時(shí),生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)牽頭及時(shí)組織召開專題會(huì)議,分析原因并制定整改措施。
10.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
(四)管理要求
1.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)
1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù):
1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國(guó)家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合,要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針。
1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn):遵守國(guó)家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、預(yù)防傷害及疾病和預(yù)防財(cái)產(chǎn)損失,保持持續(xù)改進(jìn)。
1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂依據(jù):
1.2.1國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
1.2.2地方和集團(tuán)下發(fā)的安全責(zé)任書、目標(biāo)。
1.2.3公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。
1.2.4 公司的實(shí)際能力和現(xiàn)有狀況,上年度公司安全目標(biāo)實(shí)施的遺留問(wèn)題。
1.2.5公司的管理水平、危險(xiǎn)源(危害因素)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及生產(chǎn)和過(guò)程的績(jī)效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和體系的評(píng)審結(jié)果。
1.3 目標(biāo)管理內(nèi)容包括但不限于:事故發(fā)生數(shù)量、安全設(shè)備設(shè)施;特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)計(jì)劃、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失、安全教育與培訓(xùn)、遵章守紀(jì),制止'三違'、安措經(jīng)費(fèi)的使用、隱患整改計(jì)劃、'三同時(shí)'制度的落實(shí)、預(yù)防事故的工程技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援演練計(jì)劃、安全生產(chǎn)臺(tái)帳的建立、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用等。
2.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定
2.1在每年年底,生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標(biāo)設(shè)想,及4.1.2 條款的要求匯集各部門提出的目標(biāo)設(shè)想,形成公司安全目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由主管副總下達(dá)指令,并根據(jù)主管副總指令,提出下年度安全總目標(biāo)。
2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標(biāo)時(shí),要考慮公司的管理水平、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、生產(chǎn)和過(guò)程的績(jī)效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評(píng)價(jià)結(jié)果。
2.3 制定的公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是明確的 、可測(cè)量的`、具有行為導(dǎo)向的、可行的和有時(shí)間期限的。
2.4制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)涵蓋所有部門、人員,即做到橫向到邊,縱向到底。
3.安全目標(biāo)和指標(biāo)的分解
3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標(biāo),結(jié)合本部門的實(shí)際,制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點(diǎn)的安全目標(biāo)和指標(biāo)。
3.2各部門應(yīng)將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到本部門的所有班組、崗位。
4.安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的傳達(dá)、培訓(xùn)
4.1公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)要以公司文件的形式下發(fā),傳達(dá)到公司的各層次人員及相關(guān)方。
4.2各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員培訓(xùn),利用安全會(huì)議宣傳、板報(bào)等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),使安全生產(chǎn)方目標(biāo)和指標(biāo)深入人心,指標(biāo)體現(xiàn)在行動(dòng)中。
5.安全目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施
5.1各部門要嚴(yán)格按照分解的目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行,確保公司的年度目標(biāo)、指標(biāo)順利完成。
5.2在安全目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)施過(guò)程中,要充分發(fā)動(dòng)職員,調(diào)動(dòng)其積極性,廣泛開展安全活動(dòng),確保各級(jí)安全目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。
5.3建立安全目標(biāo)實(shí)施方案,將每項(xiàng)安全目標(biāo)的展開情況,實(shí)施過(guò)程中的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達(dá)到安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
6.安全目標(biāo)和指標(biāo)的檢查診斷與考核
6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認(rèn)真做好公司目標(biāo)和指標(biāo)的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。
6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標(biāo)診斷是保證公司安全目標(biāo)實(shí)施的主要手段,生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)公司安全目標(biāo)實(shí)施情況每年進(jìn)行一次自查,并及時(shí)解決實(shí)施中存在的問(wèn)題。
6.3各部門的安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的自查,對(duì)存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí),及時(shí)進(jìn)協(xié)調(diào)、整改。
6.4生產(chǎn)技術(shù)處對(duì)安全總目標(biāo)和各部門安全目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè),并將監(jiān)測(cè)結(jié)果上報(bào),負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)結(jié)果的檔案保存,辦公室負(fù)責(zé)將監(jiān)測(cè)結(jié)果納入各部門及個(gè)人年度業(yè)績(jī)考評(píng),兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲考核。
7.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的評(píng)審、更新
7.1公司每月度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)全公司各級(jí)管理層的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和評(píng)價(jià),保障目標(biāo)的實(shí)施。
7.2當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標(biāo)完成,由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。
7.3當(dāng)評(píng)審時(shí)認(rèn)為目標(biāo)、指標(biāo)與實(shí)際不符,難以完成,或?qū)嵤┯?jì)劃有偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理提出修改意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進(jìn)行新的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定。
7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)以及實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā)。
(五)附則
1.安全方針、目標(biāo)的制定要記錄、存檔。
2.本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)解釋。
生產(chǎn)安全管理制度12
第一章：目的
加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)，改善公司消防管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持：“安全第
一、預(yù)防為主”的方針。保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。
第二章：適用范圍：適用于公司各部門。
第三章：組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：
成員：
2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
�。�1）組織安全管理小組制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫切執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
�。�2）監(jiān)督日常安全生產(chǎn)工作，組織開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
（3）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。
3、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（生產(chǎn)管理部安全辦）
安全辦主要成員
主任：
成員：
4、生產(chǎn)管理部安全辦職責(zé)
（1）制訂公司的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
�。�2）對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及隱患整改情況。
�。�3）對(duì)公司各部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)工作。
�。�4）公司員工安全事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提高防止安全事故的措施，減少事故的'發(fā)生。
�。�5）對(duì)公司安全的信息和基本情況上傳下達(dá)，配合上級(jí)監(jiān)管部門（如安監(jiān)局、消防大隊(duì)、氣象局）對(duì)我公司監(jiān)督指導(dǎo)工作，做好信息反饋工作。
�。�6）貫徹執(zhí)行公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安全工作，確保生產(chǎn)安全。
（7）對(duì)公司消防器材的配發(fā)、日常監(jiān)督檢查各部門對(duì)消防器材的保養(yǎng)維護(hù)，使事故發(fā)生時(shí)能保證消防器材有效利用，減少事故發(fā)生。
第四章：安全規(guī)章制度
1、廠區(qū)消防車由設(shè)備部管理負(fù)責(zé)車輛日常保養(yǎng)維護(hù)保持性能良好，保證能起到消防滅火的作用，車輛日常時(shí)刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，遇突發(fā)事故能第一時(shí)間抵達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。
2、對(duì)從事鍋爐、電氣、天車、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工，需持證上崗。對(duì)特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。
3、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)、定期檢修，不符合要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
4、員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時(shí)報(bào)告上級(jí)或安全辦，并迅速予以排除。
5、要求生產(chǎn)車間開班前、班后安全會(huì)，并做好會(huì)議記錄，各部門要不定期針對(duì)本部門內(nèi)部進(jìn)行安全自查，并做好隱患排查記錄，部門內(nèi)部要不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄。
6、嚴(yán)禁員工帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)車間或操作間，嚴(yán)禁酒后上崗，進(jìn)入生產(chǎn)車間、工作區(qū)域嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋，嚴(yán)禁佩戴吊墜、掛墜等首飾，女員工禁止有披肩發(fā)的現(xiàn)象，留長(zhǎng)發(fā)應(yīng)將頭發(fā)扎好。
7、設(shè)備部機(jī)修機(jī)電人員在高壓、高溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
8、進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)嚴(yán)禁抽煙、攜帶火種，需動(dòng)火作業(yè)的應(yīng)到安全辦公室辦理動(dòng)火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火作業(yè)。
10、廠區(qū)車輛限速20公里/小時(shí)，車間門口及轉(zhuǎn)彎處限速5公里/小時(shí)，生產(chǎn)車輛及外來(lái)車輛嚴(yán)禁超速行駛。
11、外來(lái)人員在本公司的場(chǎng)所進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，主管部門應(yīng)加強(qiáng)管理，對(duì)違反作業(yè)規(guī)定或違反廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定的將予以處罰。
12、上班期間嚴(yán)禁生產(chǎn)車輛私自外出，如需外出時(shí)（如加油、接貨等）必須有部門經(jīng)理（車間主任）批條，并列安全辦公室備案，其他車輛進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須持有保衛(wèi)部配發(fā)的“車輛出入證”。
13、上班期間嚴(yán)禁員工私自外出，如有特殊情況必須外出時(shí)，須持臨時(shí)出入證方可外出，否則出現(xiàn)的安全事故按私人行為處理。
14、成裝車間、制曲車間配發(fā)的勞保用品必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程佩戴防護(hù)用品。
15、釀酒車間或其他部門人員登高作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帽、安全帶（安全繩），地面有監(jiān)護(hù)人；釀酒車間人員需下入窖池作業(yè)（天熱缺氧情況下）應(yīng)打開送風(fēng)設(shè)施，并有監(jiān)護(hù)人。
16、員工在上下班途中應(yīng)遵守道路交通規(guī)則，做到文明出行，提高安全意識(shí)。
17、各部門對(duì)消防器材應(yīng)做好維護(hù)工作，不得私自動(dòng)用消防器材，不得以任何借口堵塞消防通道及應(yīng)急通道。
第五章：重點(diǎn)部門的管理制度
A勾儲(chǔ)部：
1.勾儲(chǔ)車間負(fù)責(zé)人為車間消防安全第一責(zé)任人，要嚴(yán)格遵守“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則將消防安全管理責(zé)任層層落實(shí)，實(shí)行值班長(zhǎng)掛牌值班制，切實(shí)做到各負(fù)其責(zé)，確保庫(kù)房安全。
2.所有庫(kù)房管理人員必須經(jīng)過(guò)消防安全知識(shí)和自防自救常識(shí)培訓(xùn)，對(duì)消防器材能懂會(huì)用，了解本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，熟知各種設(shè)備的性能和使用方法，對(duì)周圍環(huán)境做到心中有數(shù)，具有應(yīng)對(duì)初期火災(zāi)和疏散人員的本領(lǐng)。
3.嚴(yán)禁庫(kù)內(nèi)吸煙和使用電熱設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂接電線。
4.庫(kù)內(nèi)所配消防器材除特殊情況，嚴(yán)禁私自動(dòng)用，嚴(yán)禁埋壓、遮擋、借用。
5.庫(kù)內(nèi)所使用的一切照明燈具必須為防爆型。
6.嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)私自動(dòng)火，若需動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，并采取防范措施后方可。
7.庫(kù)內(nèi)一切設(shè)備在工作狀態(tài)下必須有人監(jiān)護(hù)，打酒、凈化要嚴(yán)格按照操作規(guī)程精心操作。
8.嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后檢查制度和交接班制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并及時(shí)上報(bào)。
9.庫(kù)內(nèi)及外圍要備足防火用沙，阻燒麻袋等防護(hù)用品，以備萬(wàn)一。
10.發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人及公司安全辦進(jìn)行撲救。
B設(shè)備安全管理制度：
1.各種機(jī)械的外漏危險(xiǎn)部位，應(yīng)有安全防護(hù)裝置。安全防護(hù)裝置應(yīng)經(jīng)常保持良好，不得隨意拆除或不用。
2.天車、鍋爐起重機(jī)不能超載吊運(yùn)，按規(guī)定設(shè)定的各種安全裝置必須保持靈敏可靠，作業(yè)范圍必須做到視野清晰開闊，吊運(yùn)物必須重心平穩(wěn)，不準(zhǔn)在空中游蕩停留，操作人員嚴(yán)禁離開工作崗位。
3.公司車輛及交通運(yùn)輸工具要定期檢查維護(hù)，并做好記錄，車輛車燈、喇叭、制動(dòng)等裝置應(yīng)保持良好性能，預(yù)防事故發(fā)生。
4.電氣設(shè)備要絕緣良好，有可熔保險(xiǎn)或自動(dòng)斷電裝置，其金屬外殼必須根據(jù)技術(shù)條件采取保護(hù)性接地或接零措施，設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)巡回檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除。
5.鍋爐、壓力容器的安全裝置必須經(jīng)常保持齊全、靈敏、可靠。
6.鍋爐、壓力容器、天車和起重設(shè)備要嚴(yán)格操作規(guī)程，按照特種設(shè)備管理規(guī)定要求進(jìn)行定期檢驗(yàn)，操作人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗，并定期檢查和復(fù)訓(xùn)。C倉(cāng)儲(chǔ)部：
1.所有庫(kù)房管理人員必須經(jīng)過(guò)消防安全知識(shí)和自防自救常識(shí)培訓(xùn)，對(duì)消防器材能懂會(huì)用，對(duì)管轄范圍的庫(kù)存量、存放地點(diǎn)、火災(zāi)危險(xiǎn)性、周圍環(huán)境做到心中有數(shù)、具有應(yīng)對(duì)初起火災(zāi)的基本本領(lǐng)。庫(kù)房負(fù)責(zé)人要定期組織全體人員學(xué)習(xí)消防撲救常識(shí)。
2.嚴(yán)格交接班制度，堆放、碼垛貨物要確保消防通道暢通，嚴(yán)禁堵塞消防栓，要嚴(yán)格按照庫(kù)房安全管理規(guī)定進(jìn)行工作。
3.庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁使用電熱設(shè)備，嚴(yán)禁私拉亂扯電線。
4.嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)私自動(dòng)火，若需動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，批準(zhǔn)后方可。
5.庫(kù)房管理人員要做到班前、班中、班后三檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，當(dāng)時(shí)處理不了的要采取必要防范措施，及時(shí)上報(bào)，并交待接班者嚴(yán)加防范。
6.庫(kù)房?jī)?nèi)配滅火器材不得以任何借口挪作他用，不得遮擋、埋壓，要注意保持清潔衛(wèi)生。
第六章：監(jiān)督檢查與自查
1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安全領(lǐng)導(dǎo)辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于6次。各生產(chǎn)部門做好內(nèi)部自查工作，每年不少于12次.各車間和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度，每天不少于1次。特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時(shí)整改，如本部門不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安全辦統(tǒng)一備案并安排整改。
生產(chǎn)安全管理制度13
第一章總則
一、安全生產(chǎn)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)社會(huì)信譽(yù)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，直接關(guān)系到施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為搞好和加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理工作，保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。
二、公司安全管理要貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則及“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“黨政工齊抓共管”的保證體系。
三、公司安全管理必須堅(jiān)持從嚴(yán)治理，做到嚴(yán)明職責(zé)，嚴(yán)密制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格考核。局集團(tuán)、有限公司、公司安全技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目安全管理實(shí)行監(jiān)督和檢查。
第二章安全管理機(jī)構(gòu)、人員及職責(zé)
一、項(xiàng)目部必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目設(shè)立負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門，協(xié)助經(jīng)理對(duì)日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)構(gòu)安全工作履行監(jiān)督、檢查、管理職責(zé)，并協(xié)助搞好機(jī)械安全和消防工作。
二、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下可設(shè)兩名專職安全員。項(xiàng)目專職安全員必須經(jīng)地方勞動(dòng)部門或總公司、局集團(tuán)、有限公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，獲得安全員證后方可上崗。
三、項(xiàng)目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時(shí)，須報(bào)有限公司安全管理部門批準(zhǔn)，并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得安全員證的其他人員接替工作。
四、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理安全職責(zé)
1、項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)全公司、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定和辦法等。結(jié)合單位或工程實(shí)際，制定具體的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則，制定本單位各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
3、認(rèn)真做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比本項(xiàng)目部生產(chǎn)工作時(shí)必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作（五同時(shí)）。每月召開一次安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在的問(wèn)題，提出具體改進(jìn)措施。嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品和防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門制定安全措施。對(duì)新、難、險(xiǎn)工程和不良條件下的工作場(chǎng)所，組織編制安全設(shè)計(jì)或安全措施，按規(guī)定報(bào)批后施工。
5、領(lǐng)導(dǎo)本公司、項(xiàng)目部安全小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作。堅(jiān)持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)或關(guān)鍵崗位要實(shí)行重點(diǎn)檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，對(duì)檢查出的'問(wèn)題要定人，限時(shí)整改。發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)，撤出人員。
6、督促、檢查各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各自管轄的安全工作，對(duì)事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故。
7、對(duì)發(fā)生人身、機(jī)械、火災(zāi)等事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，組織調(diào)查事故原因責(zé)任，按照“三不放過(guò)”的原則，對(duì)事故調(diào)查處理報(bào)告和處理意見報(bào)有限公司審批，同時(shí)采取措施，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。
8、加強(qiáng)對(duì)職工的遵章守紀(jì)教育，提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。推廣先進(jìn)科學(xué)管理方法，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（二）總工程師、副總工程師安全職責(zé)
項(xiàng)目總工程師、副總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本單位的安全工作負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
1、主持項(xiàng)目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會(huì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策以及上級(jí)制定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定的施工規(guī)范等，組織編制安全技術(shù)規(guī)范操作規(guī)則。
2、編制審定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要有具體可行的安全內(nèi)容，在技術(shù)交底時(shí)要有詳細(xì)的安全措施要求。講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題。
3、組織施工技術(shù)、科研、安全監(jiān)察、勞動(dòng)保護(hù)人員研究推廣安全生產(chǎn)防塵、防毒新技術(shù)，開展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)科研工作，及時(shí)糾正。
4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行施工生產(chǎn)，對(duì)施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的有權(quán)令其停止作業(yè)，及時(shí)糾正。
5、負(fù)責(zé)干部、工人的安全技術(shù)教育，提出預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)。
6、按管轄范圍參加各類傷亡事故的調(diào)查處理，提出導(dǎo)致事故發(fā)生的各種科學(xué)技術(shù)數(shù)據(jù)。
（三）安全質(zhì)量部門安全職責(zé)
安全質(zhì)量監(jiān)察管理部門在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任。
1、監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)。
2、參加或組織審查安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施，積極提出改進(jìn)意見，負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。參加檢查驗(yàn)收各種施工臨時(shí)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。對(duì)不符合安全規(guī)定的有權(quán)制止使用。
3、參加審查本單位的新建、改建和大修工程的設(shè)計(jì)和驗(yàn)收至不符合勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程的應(yīng)提出限期改正意見，對(duì)危及人身安全時(shí)，有權(quán)制止施工和投產(chǎn)使用。
4、參加生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出改進(jìn)意見或措施。
5、審查和參加制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、辦法、措施等，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)意見，對(duì)查出的嚴(yán)重問(wèn)題填寫“勞動(dòng)安全監(jiān)察通知書”或“勞動(dòng)安全監(jiān)察指令書”，督促限期整改。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，工人違章作業(yè)有權(quán)制止，遇有嚴(yán)重危及人身安全情況，有權(quán)指令停止生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
7、會(huì)同勞資、教育部門做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織工作。
8、參加領(lǐng)導(dǎo)組織定期和不定期安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題分析整理，提出改進(jìn)措施，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，督促實(shí)施。
9、參加企業(yè)評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作，行使安全指標(biāo)否決權(quán)。對(duì)在安全工作中采取措施預(yù)防事故做出成績(jī)的人員，有權(quán)提出給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)的建議。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)，屢教不改者有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離崗位或給予行政處分。
生產(chǎn)安全管理制度14
為了提高職工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，防止各類安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、職責(zé)
1、人事主管對(duì)公司安全教育、培訓(xùn)工作實(shí)施綜合管理。
2、安全主管負(fù)責(zé)廠級(jí)安全教育的實(shí)施。
3、生產(chǎn)管理具體負(fù)責(zé)車間級(jí)安全教育。
二、程序
1、教育、培訓(xùn)計(jì)劃
(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓(xùn)需求，編制形成培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。確保提供教育培訓(xùn)所需的資源，其費(fèi)用從安全投入中列支。
(2)安全培訓(xùn)計(jì)劃有變更時(shí)，應(yīng)記錄變更情況。
2、公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)接受有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的`教育和培訓(xùn)，并取得資格證書。
3、入廠一級(jí)教育
(1)凡新入廠的職工(包括臨時(shí)工)必須接受一級(jí)(公司、車間級(jí))安全教育。
(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負(fù)責(zé)實(shí)施廠級(jí)安全教育。公司級(jí)安全教育學(xué)時(shí)不少于16小時(shí)，主要內(nèi)容如下：
a)本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；
b)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容；
c)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)
d)事故應(yīng)急救援及防范措施；
e)有關(guān)事故案例等。
(3)車間級(jí)安全教育由車間管理負(fù)責(zé)實(shí)施，車間級(jí)安全教育學(xué)時(shí)不少于56小時(shí)，并將教育考核成績(jī)報(bào)安全主管，車間級(jí)安全教育主要內(nèi)容如下：
a)車間安全生產(chǎn)狀況(工作環(huán)境、危險(xiǎn)因素等)及規(guī)章制度；
b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；
c)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
d)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；
e)安全注意事項(xiàng)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理；
f)事故案例等。
g)崗位安全操作規(guī)程；
h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；
i)崗位操作技能；
(4)新入廠職工經(jīng)一級(jí)安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。
(5)安全主管建立一級(jí)安全教育臺(tái)帳。
4、日常安全教育
(1)每月至少開展一次班組安全活動(dòng)，班組安全活動(dòng)要求有計(jì)劃(規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容和要求等)；管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)。
(2)從業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次應(yīng)知、應(yīng)會(huì)崗位技能安全培訓(xùn)教育，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
(3)在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的專項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)。
(4)安全主管利用宣傳欄等進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳、信息通報(bào)等活動(dòng)。
5、安全培訓(xùn)教育可采取會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識(shí)競(jìng)賽、專場(chǎng)教育講座等多種形式
6、保持安全培訓(xùn)教育記錄。
7、人事主管應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)。
三、引用標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào))人力資源管理程序
生產(chǎn)安全管理制度15
為規(guī)范生產(chǎn)設(shè)施的安全管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行，特制度本制度。
一、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)
1、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施必須符合國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并與建設(shè)項(xiàng)目的主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。
2、新建項(xiàng)目的建議書，可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開工方案、開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。
3、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
4、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā)，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
5、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)的安全工作由公司項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，建設(shè)項(xiàng)目要確保實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、生產(chǎn)設(shè)施管理
1、各單位要對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施建立臺(tái)帳。
2、各種安全設(shè)施應(yīng)有專人管理，定期檢驗(yàn)和維護(hù)保養(yǎng)。安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計(jì)劃，定期檢修。安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢修拆除的，檢修完畢后立即復(fù)原。
3、要根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng)防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備，并按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，保證符合安全運(yùn)行要求。
4、對(duì)于特種設(shè)備應(yīng)建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，定期檢測(cè)，證件齊全。特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。
5、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳，定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，并保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄。
三、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位管理
1、公司的`關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制。承包點(diǎn)應(yīng)設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”。
2、承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任，具體內(nèi)容是：
(1)、指導(dǎo)安全承包實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);
(2)、監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行落實(shí);
(3)、定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題與隱患;
(4)、督促隱患整改;
(5)、監(jiān)督事故“四不放過(guò)”原則的落實(shí);
(6)、解決影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。
3、承包人至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)，其活動(dòng)形式包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作指標(biāo)等。
4、公司設(shè)備安全處每季對(duì)公司、分廠承包人承包到位情況進(jìn)行一次考核，并進(jìn)行公布�？己饲闆r應(yīng)納入承包人年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。
5、各單位要建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度。定期進(jìn)行監(jiān)督或巡檢。
6、各單位要制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，至少每年進(jìn)行一次演練。
四、生產(chǎn)設(shè)施檢維修
1、生產(chǎn)設(shè)施檢維修實(shí)行日常維修和定期檢維修管理。檢維修要制定計(jì)劃。
2、進(jìn)行檢維修前，對(duì)檢維修進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。采取有效的措施控制風(fēng)險(xiǎn)。
3、檢維修要嚴(yán)格要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。
4、檢維修應(yīng)根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)確定，大修一般一年進(jìn)行一次。
五、生產(chǎn)設(shè)施的拆除報(bào)廢
生產(chǎn)設(shè)施的拆除報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)設(shè)施安全拆除管理制度》。
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