(精品)庫(kù)房管理制度

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的庫(kù)房管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

庫(kù)房管理制度1

　　庫(kù)房管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保庫(kù)存物資的`有效管理，防止損失，提高運(yùn)營(yíng)效率。它涵蓋了庫(kù)存控制、出入庫(kù)流程、安全措施、人員職責(zé)等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、庫(kù)存管理：明確庫(kù)存物資的分類(lèi)、編碼、存儲(chǔ)條件，以及定期盤(pán)點(diǎn)的制度。

　　2、入庫(kù)流程：規(guī)定物品接收、檢驗(yàn)、入庫(kù)登記的步驟和標(biāo)準(zhǔn)，確保入庫(kù)物資的質(zhì)量。

　　3、出庫(kù)流程：設(shè)定物品出庫(kù)申請(qǐng)、審批、揀選、包裝、發(fā)貨的程序，保證發(fā)貨準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　4、安全規(guī)定：設(shè)立防火、防盜、防潮、防損等安全措施，確保庫(kù)房環(huán)境的安全。

　　5、人員職責(zé)：明確庫(kù)管員、質(zhì)檢員、搬運(yùn)工等角色的職責(zé)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

　　6、庫(kù)存優(yōu)化：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，實(shí)施庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升、滯銷(xiāo)品處理、采購(gòu)策略調(diào)整等措施。

　　7、應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件如火災(zāi)、盜竊等的預(yù)案，保障快速響應(yīng)。

庫(kù)房管理制度2

　　1、目的

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司機(jī)、電備件發(fā)放、采購(gòu)程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制，明確責(zé)任，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度

　　2、適用范圍

　　3、管理內(nèi)容

　　本制度適用于機(jī)、電備件出入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)管理。

　　3.1保證出入庫(kù)物料、備件的質(zhì)量合格、做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)，憑證齊全；物料存放安全有序、養(yǎng)護(hù)科學(xué)合理；出入庫(kù)備品、備件及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　3.2庫(kù)房管理的方式是公司集中管理，即公司設(shè)統(tǒng)一庫(kù)房，管理各類(lèi)物料、備件的出入庫(kù)及存放，庫(kù)房設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和場(chǎng)地實(shí)際條件，以備件的屬性、特點(diǎn)和用途統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。

　　3.3驗(yàn)收入庫(kù)

　　3.3.1入庫(kù)前應(yīng)依據(jù)設(shè)備《采購(gòu)計(jì)劃審批表》和《發(fā)貨單》認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)的備品備件的數(shù)量，并檢查好備品備件的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量（合格證），做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在送貨單上簽字，如發(fā)現(xiàn)不符時(shí)，應(yīng)做好紀(jì)錄，等待相關(guān)技術(shù)員驗(yàn)收相符后再入庫(kù)。

　　3.3.2出入庫(kù)員在備品備件進(jìn)庫(kù)時(shí)，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃審批表的審核憑證，現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)備品備件庫(kù)的備件進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好入庫(kù)登記，填寫(xiě)《備品備件入庫(kù)單》。

　　3.3.3檢驗(yàn)員要嚴(yán)格檢查備品備件的合格證，質(zhì)量的定性，是否符合各廠所需的`備品備件的技術(shù)要求。

　　3.3.4物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)擺放于指定位置。

　　3.3.5做到帳、卡、物相符合。

　　3.3.6易燃、易爆，易生銹、易腐蝕的備品備件要單獨(dú)存放，并定期檢查。

　　3.3.7精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥善保存。

　　3.3.8做好防火、防盜、防銹、防凍、防塵工作。

　　3.3.9倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫(kù)房?jī)?nèi)整潔。

　　3.4出庫(kù)程序

　　3.4.1物品出庫(kù)，保管人員要做好記錄，由領(lǐng)用人，庫(kù)管及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，填寫(xiě)《出庫(kù)單》。

　　3.4.2物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。

　　3.4.3本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，做到專(zhuān)物專(zhuān)用。

　　3.4.4對(duì)于相關(guān)部門(mén)專(zhuān)用備品備件的領(lǐng)用必須要有各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、使用部門(mén)人員簽字后方可領(lǐng)取，填寫(xiě)《領(lǐng)料單》。

　　3.4.5領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫(kù)房，防止出現(xiàn)差錯(cuò)，根據(jù)領(lǐng)料單，由庫(kù)管員進(jìn)入庫(kù)房查詢(xún)領(lǐng)用的相關(guān)備品備件。

　　3.4.6出入庫(kù)員要做好出庫(kù)登記，并定期向部門(mén)主管做出入庫(kù)報(bào)告。

　　3.5退庫(kù)

　　3.5.1領(lǐng)出備品備件后出現(xiàn)用料變更或剩余時(shí)，允許退庫(kù)。

　　3.5.2退庫(kù)時(shí)要辦理退庫(kù)手續(xù)填寫(xiě)《退庫(kù)單》（在領(lǐng)料單上用紅筆填寫(xiě)），退庫(kù)需說(shuō)明原因，并注明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和工號(hào)。退料需經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字。

　　3.5.3退庫(kù)物料須進(jìn)行必要的質(zhì)檢或經(jīng)測(cè)試合格后，性能、外觀均不影響使用、表面不得有油污、所有資料起的方可退庫(kù)。

　　3.5.4庫(kù)管員憑退庫(kù)單及質(zhì)檢合格證將退庫(kù)物料重新登記上帳。

　　3.6存放

　　3.6.1備品備件儲(chǔ)存要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分類(lèi)保管、編號(hào)定位，備品備件儲(chǔ)存要做到“四號(hào)定位”（庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層或排號(hào)、位號(hào)四者統(tǒng)一編號(hào)）、“五五擺放”（各種備品備件按品種、規(guī)格、形狀和貯存要求，一五一十地?cái)[放）、“三清”（數(shù)量清、材質(zhì)清、規(guī)格清）、“二齊”（庫(kù)容整齊，物資擺放整齊），按備品備件保管技術(shù)要求進(jìn)行通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝。

　　3.6.2備品備件要考慮先進(jìn)先出，收發(fā)貨快速及時(shí)方便，并留有最低庫(kù)存，達(dá)到最低庫(kù)存時(shí)，應(yīng)及時(shí)采購(gòu)。

　　3.6.3對(duì)于庫(kù)房?jī)?nèi)的備品備件，未經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，一律不準(zhǔn)擅自借出

　　3.6.4實(shí)行庫(kù)存?zhèn)淦穫浼�臺(tái)帳制度，出入庫(kù)員每日憑出入庫(kù)打印單編報(bào)房庫(kù)日?qǐng)?bào)表，并將所有庫(kù)存物資信息錄入公司ERP系統(tǒng)，形成電子倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存?zhèn)淦穫浼�臺(tái)帳。庫(kù)存?zhèn)淦穫浼�臺(tái)帳必須在備品備件出入庫(kù)后24小時(shí)內(nèi)按規(guī)定項(xiàng)目填寫(xiě)，做到日清月結(jié)，憑單入帳不跨日，不準(zhǔn)無(wú)據(jù)調(diào)帳《備品備件臺(tái)賬記錄表》。

　　3.6.5庫(kù)存?zhèn)淦穫浼��?yīng)于每半年和每年年終時(shí)盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)損壞、貶值、報(bào)廢、盤(pán)多、盤(pán)少應(yīng)分析原因，明確責(zé)任，并形成報(bào)表遞交設(shè)備技術(shù)室主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行帳面調(diào)整。

　　3.6.6庫(kù)房要嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)人員擅自出入庫(kù)，建立和健全出入庫(kù)登記制度。

　　3.6.7庫(kù)房嚴(yán)禁煙火和攜入易燃易爆物品，明火作業(yè)須經(jīng)安環(huán)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，需開(kāi)具動(dòng)火證方可進(jìn)行明火作業(yè)，3.6.8經(jīng)常檢查電燈、電線(xiàn)、電閘、消防等設(shè)施器具，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。做好各種防患工作，確保備品備件的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括：防火、防盜、防銹、防腐、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

　　3.6.9在庫(kù)房倒運(yùn)備品備件時(shí)，要根據(jù)備品備件特性及大小、輕重不同使用搬運(yùn)工具，以避免碰撞損壞。

　　3.7盤(pán)點(diǎn)與帳卡管理

　　3.7.1建立庫(kù)房備件卡片和帳目。賬目上記區(qū)域、品名、入庫(kù)數(shù)量和出庫(kù)數(shù)量、月結(jié)存量和已采購(gòu)未入庫(kù)量。賬目要做成臺(tái)賬和電子版；卡上記名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、貨位、日期及結(jié)存數(shù)量。

　　3.7.2備件入庫(kù)后要及時(shí)建卡，并隨備件的進(jìn)出隨時(shí)登記。

　　3.7.3記帳要及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、整潔。發(fā)生差錯(cuò)必須用紅色標(biāo)志更正，不得用刮、擦、挖、補(bǔ)等方法任意更改。

　　3.7.4備件的盤(pán)點(diǎn)：根據(jù)需要在季末或年終進(jìn)行。其目的是準(zhǔn)確掌握物質(zhì)變動(dòng)情況，做到帳卡物相符，便于及時(shí)處理超儲(chǔ)、呆滯物質(zhì)，節(jié)約流動(dòng)資金。

　　3.7.5備件帳目及料單需按規(guī)定時(shí)間上報(bào)設(shè)備科主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

　　3.8庫(kù)區(qū)安全及紀(jì)律

　　3.8.1庫(kù)房工作人員要加強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，庫(kù)房要有必要的安全設(shè)施、滅火設(shè)備，安全通道必須保持暢通，水電線(xiàn)路必須無(wú)漏電漏水或裸露，以利防火、防盜等。

　　3.8.2庫(kù)房工作人員不得擅自離崗。庫(kù)房無(wú)人時(shí)必須上鎖，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)區(qū)。

　　3.8.3任何人不得私自挪用、試用、調(diào)換和外借庫(kù)存物料。

　　3.9職責(zé)

　　3.9.1庫(kù)房主管人員

　　1、熟悉、掌握物料管理的有關(guān)政策及規(guī)定。

　　2、組織制定庫(kù)房物料收、發(fā)、保管等方面的規(guī)章制度和工作細(xì)則，并認(rèn)真檢查落實(shí)。

　　3、掌握庫(kù)存物料情況，組織倉(cāng)庫(kù)人員做好物料的收、發(fā)、保管工作。

　　4、負(fù)責(zé)庫(kù)房的規(guī)劃，提高庫(kù)房利用率。

　　5、負(fù)責(zé)抓好庫(kù)房的安全及管理工作，落實(shí)防潮、防火、防盜等措施。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并積極采取有效措施。

　　6、組織庫(kù)房的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、帳物核對(duì)。

　　3.9.2庫(kù)房工作人員職責(zé)

　　1、了解物料管理的有關(guān)政策及規(guī)章制度。

　　2、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。

　　3、每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門(mén)，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。

　　4、每天打開(kāi)一次各庫(kù)區(qū)的門(mén)，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。

　　5、每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)全面衛(wèi)生工作。

　　6、熟悉所管物料的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、保管要求和特殊或高精密備件的保管方法。

　　7、負(fù)責(zé)入庫(kù)備件的驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的簽收《發(fā)貨單》并開(kāi)具入庫(kù)單，對(duì)入庫(kù)備件建立明細(xì)帳卡。入庫(kù)備件以入庫(kù)憑證為依據(jù)，做到數(shù)量準(zhǔn)確、入庫(kù)及時(shí)、帳物相符。

　　8、備品備件出入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)庫(kù)單、出庫(kù)單核準(zhǔn)出入物品的名稱(chēng)、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨。

　　9、對(duì)入庫(kù)備件分類(lèi)堆放，做到分類(lèi)清楚、堆放整齊。

　　10、負(fù)責(zé)按《領(lǐng)料單》發(fā)放備件，并作好出庫(kù)物料的帳卡登記。出庫(kù)備件帳卡要清楚、無(wú)差錯(cuò)。

　　11、負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)備件的保管，不得出現(xiàn)丟失、損壞現(xiàn)象。

　　12、負(fù)責(zé)庫(kù)房的安全，堅(jiān)持檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并積極采取有效措施。掌握滅火器材的正確使用方法。

　　13、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入，庫(kù)管員要按要求填寫(xiě)各類(lèi)單據(jù)，特別是出庫(kù)單，無(wú)出庫(kù)單的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶備品備件出倉(cāng)庫(kù)。

　　14、按要求做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、帳物核對(duì)及庫(kù)存量的統(tǒng)計(jì)。

　　15、積極提出有利于庫(kù)房管理的建議及改進(jìn)意見(jiàn)。

　　4、附則

　　4.1本制度由設(shè)備科制定解釋權(quán)屬設(shè)備科。

　　4.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行

庫(kù)房管理制度3

　　材料計(jì)劃管理制度是一套旨在有效管理企業(yè)內(nèi)部材料采購(gòu)、庫(kù)存和使用的規(guī)則與流程。它涵蓋了從需求預(yù)測(cè)、采購(gòu)計(jì)劃制定、供應(yīng)商選擇、訂單管理到庫(kù)存控制等多個(gè)環(huán)節(jié)，確保企業(yè)資源的合理配置，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 需求預(yù)測(cè)：通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析和市場(chǎng)趨勢(shì)的'預(yù)測(cè)，確定材料的需求量。

　　2. 采購(gòu)計(jì)劃：基于需求預(yù)測(cè)制定采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 供應(yīng)商管理：評(píng)估和選擇合適的供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

　　4. 訂單管理：跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保按時(shí)按量交付。

　　5. 庫(kù)存控制：設(shè)定安全庫(kù)存水平，防止過(guò)度積壓或短缺。

　　6. 應(yīng)急處理：設(shè)定應(yīng)對(duì)供應(yīng)中斷或其他突發(fā)事件的預(yù)案。

庫(kù)房管理制度4

　　食堂庫(kù)房管理制度旨在確保學(xué)校食堂食材的安全、有效管理和合理使用，預(yù)防食品安全事故的發(fā)生，保障師生的飲食健康。通過(guò)規(guī)范化的庫(kù)存管理，我們能夠保證食材的新鮮度，降低浪費(fèi)，提高食堂運(yùn)營(yíng)效率，同時(shí)也有利于財(cái)務(wù)的透明度和成本控制。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 食材采購(gòu)：明確采購(gòu)流程，包括供應(yīng)商的選擇、食材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。

　　2. 庫(kù)存管理：設(shè)定庫(kù)存量上限，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，防止過(guò)期食材的出現(xiàn)。

　　3. 儲(chǔ)存環(huán)境：規(guī)定庫(kù)房的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保持適宜的溫度和濕度，防止食材變質(zhì)。

　　4. 食材領(lǐng)用：建立嚴(yán)格的'領(lǐng)料制度，確保食材的合理使用，避免浪費(fèi)。

　　5. 庫(kù)房安全：設(shè)立安全規(guī)程，如防火、防盜措施，確保庫(kù)房的安全。

　　6. 應(yīng)急處理：制定應(yīng)對(duì)食材短缺、質(zhì)量問(wèn)題等突發(fā)情況的預(yù)案。

庫(kù)房管理制度5

　　本物資材料管理制度方案旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的物資管理流程，確保資源的`有效利用，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率。該制度涵蓋了物資采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、退庫(kù)及報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)也關(guān)注了物資的質(zhì)量控制和信息化管理。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 物資采購(gòu)管理：規(guī)定了采購(gòu)流程，包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

　　2. 庫(kù)存管理：涉及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、物資分類(lèi)、存儲(chǔ)條件、安全庫(kù)存設(shè)定等。

　　3. 物資領(lǐng)用與退庫(kù)：明確了領(lǐng)用審批、領(lǐng)用記錄、退庫(kù)處理等操作規(guī)程。

　　4. 質(zhì)量控制：設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保物資符合生產(chǎn)要求。

　　5. 信息化管理：通過(guò)erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物資信息的實(shí)時(shí)更新與共享。

　　6. 廢舊物資處理：規(guī)定了報(bào)廢程序，防止資源浪費(fèi)。

庫(kù)房管理制度6

　　藥品庫(kù)房管理制度的重要性不言而喻，它直接影響到藥品的'質(zhì)量，進(jìn)而影響患者的生命安全。良好的管理制度可以：

　　1.保證藥品質(zhì)量：通過(guò)規(guī)范操作，減少藥品變質(zhì)、損壞的可能性。

　　2.提升效率：合理規(guī)劃庫(kù)存，避免藥品短缺或積壓，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　3.遵守法規(guī)：符合國(guó)家藥品管理法規(guī)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.降低成本：通過(guò)精準(zhǔn)的庫(kù)存管理，減少藥品浪費(fèi)，降低運(yùn)營(yíng)成本。

庫(kù)房管理制度7

　　臨時(shí)庫(kù)房管理制度的重要性在于：

　　1.保障物資安全：通過(guò)規(guī)范管理，減少物資損失，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

　　2.提高效率：明確流程，減少誤操作，提高出入庫(kù)效率。

　　3.防止法律風(fēng)險(xiǎn)：遵守相關(guān)法規(guī)，避免因不合規(guī)操作引發(fā)的法律責(zé)任。

　　4.維護(hù)公司形象：整潔、有序的'庫(kù)房反映公司的專(zhuān)業(yè)性和管理水平。

庫(kù)房管理制度8

　　我們公司是做食品銷(xiāo)售的，倉(cāng)庫(kù)和公司又是分開(kāi)的。為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本品倉(cāng)庫(kù)管理制度。

　　一、食品入庫(kù)前必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、xx、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫(kù)。

　　二、對(duì)采購(gòu)的食品和原料認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存，收集索證材料，分類(lèi)存檔，登記臺(tái)帳。

　　三、食品及原料分類(lèi)分架、隔墻離地存放，食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。

　　四、貨架上應(yīng)對(duì)每類(lèi)每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。

　　五、存放的.食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱(chēng)，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無(wú)標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清晰的食品及原料。

　　六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽(tīng)等感官異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專(zhuān)用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷(xiāo)帳、處理、登記并保存記錄。

　　七、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、干燥，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉(cāng)庫(kù)門(mén)口設(shè)防鼠板，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。

　　八、冷藏冷凍設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，冷藏溫度在0℃—10℃，冷凍溫度應(yīng)達(dá)零下18℃。

　　九、加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　摒棄以往的條條框框，思維發(fā)散。

庫(kù)房管理制度9

　　(一)在科長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位各類(lèi)醫(yī)療科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、生化試劑等物品的保管和發(fā)放工作。

　　(二)與采購(gòu)人員共同依據(jù)發(fā)票或送貨單驗(yàn)收貨物,并按類(lèi)別及時(shí)上帳入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)帳物不符、質(zhì)量問(wèn)題時(shí),有權(quán)拒收,并及時(shí)報(bào)告。

　　(三)對(duì)一般器械、消耗品負(fù)責(zé)按月編制采購(gòu)計(jì)劃。搶救物品隨時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃。經(jīng)常深入科室了解需求,解決供應(yīng)和使用中存在的問(wèn)題。

　　(四)負(fù)責(zé)定期做好盤(pán)點(diǎn)工作,做好盤(pán)點(diǎn)報(bào)表。做到帳物相符。防止積壓霉?fàn)�、生銹、失效,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,并及時(shí)處理。

　　(五)負(fù)責(zé)做好安全工作,經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù),做好防火、防爆、防盜工作。

庫(kù)房管理制度10

　　中心庫(kù)房管理制度主要涉及以下幾個(gè)方面：

　　1、庫(kù)房布局與設(shè)施管理

　　2、物資入庫(kù)、出庫(kù)及存儲(chǔ)管理

　　3、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與損耗控制

　　4、安全與衛(wèi)生管理

　　5、人員職責(zé)與培訓(xùn)

　　6、庫(kù)房信息化管理

　　7、應(yīng)急處理與應(yīng)急預(yù)案

　　內(nèi)容概述：

　　1、庫(kù)房布局與設(shè)施管理：確保庫(kù)房合理分區(qū)，優(yōu)化存儲(chǔ)空間，配備必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，并定期維護(hù)檢查。

　　2、物資入庫(kù)、出庫(kù)及存儲(chǔ)管理：制定詳細(xì)的入庫(kù)驗(yàn)收流程，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某鰩?kù)審批，以及科學(xué)的.物資擺放策略，確保物資安全與高效流轉(zhuǎn)。

　　3、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與損耗控制：定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理庫(kù)存差異，采取措施減少物資損耗。

　　4、安全與衛(wèi)生管理：執(zhí)行嚴(yán)格的防火、防盜、防潮等安全措施，保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，預(yù)防安全事故。

　　5、人員職責(zé)與培訓(xùn)：明確庫(kù)房人員的職責(zé)分工，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

　　6、庫(kù)房信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立庫(kù)存管理系統(tǒng)，提高庫(kù)存管理的準(zhǔn)確性和效率。

　　7、應(yīng)急處理與應(yīng)急預(yù)案：針對(duì)可能出現(xiàn)的緊急情況，如火災(zāi)、盜竊等，制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，確�？焖夙憫�(yīng)。

庫(kù)房管理制度11

　　食堂間防火管理制度是確保餐飲場(chǎng)所安全運(yùn)營(yíng)的重要規(guī)范，它涵蓋了預(yù)防火災(zāi)、應(yīng)對(duì)緊急情況、人員培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 食堂布局與設(shè)施：制度應(yīng)規(guī)定食堂內(nèi)的.布局，確保安全通道暢通無(wú)阻，廚房區(qū)域與就餐區(qū)分開(kāi)，火源與易燃物保持安全距離。

　　2. 滅火設(shè)備配置：明確滅火器、煙霧報(bào)警器、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等消防設(shè)備的種類(lèi)、數(shù)量和位置，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。

　　3. 易燃易爆物品管理：嚴(yán)格控制煤氣、燃油等易燃易爆物品的儲(chǔ)存和使用，設(shè)立專(zhuān)門(mén)區(qū)域，并制定相應(yīng)操作規(guī)程。

　　4. 電器設(shè)備安全：規(guī)范電器設(shè)備的使用和保養(yǎng)，防止過(guò)載、短路引發(fā)火災(zāi)。

　　5. 緊急疏散預(yù)案：制定詳細(xì)、實(shí)用的疏散計(jì)劃，定期組織演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

　　6. 員工培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提升其防火意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

　　7. 日常巡查與記錄：建立日常防火巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并做好相關(guān)記錄。

庫(kù)房管理制度12

　　區(qū)幼兒園庫(kù)房管理制度旨在規(guī)范幼兒園物資管理，確保教育資源的有效利用，防止資產(chǎn)流失，為幼兒教育提供穩(wěn)定、安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。它涵蓋了物品采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、報(bào)廢等全過(guò)程，通過(guò)科學(xué)的管理方法，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的.有序運(yùn)行，保障教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

　　內(nèi)容概述：

　　區(qū)幼兒園庫(kù)房管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.物資分類(lèi)與編碼：對(duì)各類(lèi)物資進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，設(shè)定明確的編碼，便于識(shí)別和管理。

　　2.采購(gòu)管理：明確采購(gòu)流程，包括需求申報(bào)、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)。

　　3.入庫(kù)驗(yàn)收：對(duì)新到貨品進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量核對(duì)，確保符合采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.存儲(chǔ)管理：規(guī)定庫(kù)房布局、物資擺放、定期盤(pán)點(diǎn)等，保持庫(kù)房整潔有序。

　　5.領(lǐng)用發(fā)放：設(shè)立領(lǐng)用審批制度，記錄領(lǐng)用情況，防止濫用和浪費(fèi)。

　　6.報(bào)廢處理：對(duì)于損壞或過(guò)期物資，制定合理的報(bào)廢流程，避免資源浪費(fèi)。

　　7.安全管理：確保庫(kù)房消防安全，定期進(jìn)行安全檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　8.財(cái)務(wù)記錄：與財(cái)務(wù)部門(mén)配合，做好物資價(jià)值的記錄和核算，以便于成本控制和審計(jì)。

庫(kù)房管理制度13

　　為防止食品污染，確保食品衛(wèi)生安全，以利庫(kù)管員做好庫(kù)房工作，特制定庫(kù)房管理制度：

　　一．加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識(shí)，必須保持庫(kù)房?jī)?nèi)清潔整齊、通風(fēng)良好。做好防火、防盜、防毒、(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠、防蟲(chóng)蛀、防霉變等工作，防止各類(lèi)事故發(fā)生。

　　二．所有食品入庫(kù)前必須嚴(yán)格驗(yàn)收，不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品不得入庫(kù)，驗(yàn)收后認(rèn)真做好登記，入庫(kù)食品應(yīng)注明食品名稱(chēng)，采購(gòu)時(shí)間，數(shù)量，保質(zhì)期。做到入庫(kù)上帳，出庫(kù)下帳，帳物相符。

　　三．堅(jiān)持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開(kāi)存放。無(wú)包裝的'食品與調(diào)料必須用無(wú)毒無(wú)害、清潔干凈的容器盛裝加蓋，并標(biāo)注品名。

　　四．食品應(yīng)分類(lèi)、分架、離地隔墻20厘米存放，擺放整齊，貨架整潔干凈，地面請(qǐng)潔。食物、食品不落地，做好防潮、防霉、防鼠工作，每天清掃，庫(kù)房衛(wèi)生無(wú)異味，保持良好衛(wèi)生狀況。

　　五．食品出庫(kù)時(shí)要檢查感官性狀和保質(zhì)期，要堅(jiān)持食品先進(jìn)先出原則，盡量縮短儲(chǔ)存時(shí)間。

　　六．每天要對(duì)庫(kù)存食品進(jìn)行檢查，整理。重點(diǎn)檢查食品有無(wú)霉變、腐敗變質(zhì)、包裝有無(wú)損壞及保質(zhì)期是否到期等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向食堂主管匯報(bào)，提出處理意見(jiàn)，及時(shí)處理。

　　七．庫(kù)房禁止存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類(lèi)物品。禁止存放外觀與食品類(lèi)似的有毒有害物品。禁止存放個(gè)人生活用品或臨時(shí)存放其他非食品貨物。

　　八．庫(kù)管員需持健康證上崗，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求，做好個(gè)人衛(wèi)生。做到服裝整潔，不在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。

庫(kù)房管理制度14

　　庫(kù)房物資管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它的主要作用在于確保企業(yè)資源的.有效管理與合理利用。通過(guò)制定和執(zhí)行這一制度，企業(yè)能夠規(guī)范物資的入庫(kù)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用和報(bào)廢等流程，防止物資浪費(fèi)，提高運(yùn)營(yíng)效率，保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

　　內(nèi)容概述：

　　庫(kù)房物資管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.物資分類(lèi)與編碼：對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行科學(xué)分類(lèi)，并給予唯一的編碼，便于識(shí)別和管理。

　　2.入庫(kù)管理：規(guī)定物資驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保入庫(kù)物資的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　3.存儲(chǔ)管理：設(shè)定合理的存儲(chǔ)條件和方法，防止物資損壞，同時(shí)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。

　　4.發(fā)放與領(lǐng)用：明確物資領(lǐng)用審批流程，確保物資按需發(fā)放，防止濫用或浪費(fèi)。

　　5.庫(kù)存控制：設(shè)置安全庫(kù)存水平，預(yù)警物資短缺或過(guò)剩，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。

　　6.報(bào)廢與處理：規(guī)定物資報(bào)廢的條件和程序，對(duì)無(wú)法使用的物資進(jìn)行合理處置。

庫(kù)房管理制度15

　　1 藥品管理

　�。�1）藥品管理要遵循“定額管理、安全有效、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。

　�。�2）藥品應(yīng)根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)的需要，實(shí)行計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃供應(yīng)的辦法。

　�。�3）藥品的購(gòu)入和領(lǐng)用，必須履行嚴(yán)格的出入庫(kù)手續(xù)，未經(jīng)辦理出入庫(kù)手續(xù)的藥品采購(gòu)不得入帳；倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)堅(jiān)持先入庫(kù)、后領(lǐng)出的原則。

　�。�4）藥房和藥庫(kù)至少每季度應(yīng)進(jìn)行1次有會(huì)計(jì)人員參與的盤(pán)點(diǎn)。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的藥品要查明原因，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

　�。�5）藥品管理按照核定的藥品周轉(zhuǎn)金定額組織藥品儲(chǔ)備，合理劃分藥庫(kù)和藥房?jī)?chǔ)備金額；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《藥品管理法》和公費(fèi)醫(yī)療管理的有關(guān)制度規(guī)定；我院制劑中心的自制藥品一律按市物價(jià)局批準(zhǔn)的批發(fā)價(jià)辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　（6）藥品定價(jià)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，不得擅自提價(jià)銷(xiāo)售。

　　（7）藥庫(kù)屬于限制進(jìn)入的重地，與藥品無(wú)關(guān)的人員如非工作需要不得進(jìn)入；藥房領(lǐng)用藥品需指定專(zhuān)人辦理，送藥工應(yīng)由藥劑科統(tǒng)一管理，送藥過(guò)程應(yīng)有藥房工作人員隨行護(hù)送。

　�。�8）藥房工作人員不得選擇性地領(lǐng)藥，凡藥庫(kù)有藥而臨床需用的必須備齊；不得為藥品供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)某種藥品的處方銷(xiāo)售量。

　　（9）藥庫(kù)沒(méi)有而臨床救治急需的藥品，由臨床科室提出申請(qǐng)、藥事委員會(huì)主任委員審批、院長(zhǎng)批準(zhǔn)后限量限批購(gòu)買(mǎi)，用完即停，其入出庫(kù)手續(xù)按上述規(guī)定辦理。

　　2 藥品核算

　　2.1 我院的藥品核算遵循 “金額管理、重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)”的原則:“金額管理”是按購(gòu)進(jìn)價(jià)加成后以零售價(jià)進(jìn)行金額核算，控制藥品在醫(yī)院流通的全過(guò)程。“重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)”是指藥房對(duì)各種毒、麻、劇、限及稀缺貴重藥品的領(lǐng)退、銷(xiāo)售、消耗、結(jié)存都必須按數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。“實(shí)耗實(shí)銷(xiāo)”是指藥房必須根據(jù)實(shí)際處方或醫(yī)囑銷(xiāo)售、消耗的藥品按金額列報(bào)支出。

　　2．2 藥品會(huì)計(jì)應(yīng)設(shè)置“藥庫(kù)藥品”、“藥房藥品”、“藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”三個(gè)總帳科目進(jìn)行核算，藥庫(kù)藥品按政府招標(biāo)價(jià)格購(gòu)進(jìn)計(jì)價(jià)，藥房藥品按零售價(jià)計(jì)價(jià)，藥品管理部門(mén)由財(cái)務(wù)科派駐藥品會(huì)計(jì)，對(duì)藥品的增減存情況進(jìn)行核算和監(jiān)督。藥房會(huì)計(jì)要正確計(jì)算每日處方銷(xiāo)售額并與收款核對(duì)。

　　2．3 藥品會(huì)計(jì)必須準(zhǔn)確地核算藥房藥品的銷(xiāo)售情況，并按月計(jì)算藥品綜合加成率或差價(jià)率，核算藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)已實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)。

　　3 物資管理

　　3．1 衛(wèi)生材料和其他材料等物資要按照“計(jì)劃采購(gòu)、定量定額供應(yīng)”的辦法進(jìn)行。防止盲目購(gòu)進(jìn)，造成積壓、浪費(fèi)。

　　3.2 消耗性低值易耗品應(yīng)按定額進(jìn)行管理，實(shí)行科室核算，根據(jù)各科室的實(shí)際消耗情況，核定消耗定額，按定額領(lǐng)用；申請(qǐng)領(lǐng)用條應(yīng)有科室護(hù)士長(zhǎng)或科主任的親筆簽名才可發(fā)貨，單價(jià)超過(guò)100元或成批物資價(jià)值超過(guò)500元的，批領(lǐng)人必須親自領(lǐng)取或電話(huà)通知庫(kù)房發(fā)貨，否則，庫(kù)房有權(quán)拒絕發(fā)貨。

　　3.3 高值醫(yī)用耗材采取公開(kāi)招標(biāo)確定供貨商，由供貨商提供實(shí)物擺貨到臨床科室（耗材所有權(quán)屬于供貨商），病人自選品種型號(hào)，明碼實(shí)價(jià)；病人選用耗材的電腦識(shí)別碼連同病人選材同意書(shū)歸入病歷保管。

　　3.4 臨床科室對(duì)高值醫(yī)用耗材的使用每月1次編列成報(bào)表，包括病人姓名、住院號(hào)、用量等資料，連同供應(yīng)商的發(fā)票一并送設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)辦理入、出庫(kù)手續(xù)，設(shè)備科采購(gòu)員按購(gòu)進(jìn)程序報(bào)批后，送醫(yī)保物價(jià)科核實(shí)收費(fèi)記帳情況，再送財(cái)務(wù)科審核會(huì)計(jì)審核入帳。

　　3.5 我院的總務(wù)科、設(shè)備科倉(cāng)庫(kù)管理員每月5日前將上月的物資進(jìn)、領(lǐng)、存匯總表交財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)對(duì)帳。

　　3.6 緊急情況下的需用物資可特殊處理，由使用科室提出申請(qǐng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)；對(duì)于超過(guò)政府招標(biāo)限額的物資，向上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)采購(gòu)辦申請(qǐng)?zhí)乩�采�?gòu)。

　　3.7 庫(kù)房物資過(guò)期失效的'，需申請(qǐng)報(bào)廢，對(duì)報(bào)廢數(shù)量較大或金額超過(guò)1 000元的，要追究申購(gòu)人的責(zé)任；庫(kù)房物資缺損的，要查明原因，分清責(zé)任，追究責(zé)任人。

　　3.8 庫(kù)房每季度應(yīng)自行盤(pán)點(diǎn)1次，核對(duì)帳實(shí)；每年年終應(yīng)進(jìn)行1次有財(cái)務(wù)科主管會(huì)計(jì)（或?qū)徲?jì)顧問(wèn)）參與監(jiān)督的盤(pán)點(diǎn)；盤(pán)盈、盤(pán)虧要查明原因，及時(shí)處理。

　　4 加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的控制

　　5 藥品及庫(kù)存物資付款審批與執(zhí)行相分離

　　（1）財(cái)務(wù)科審核會(huì)計(jì)嚴(yán)格核對(duì)采購(gòu)發(fā)票、驗(yàn)收單、入庫(kù)單、合同等有關(guān)憑證，檢查其真實(shí)性、完整性、合法性，及時(shí)辦理入帳。

　�。�2）預(yù)付賬款和定金的授權(quán)批準(zhǔn)按支出控制的有關(guān)規(guī)定辦理。

　�。�3）財(cái)務(wù)科債權(quán)債務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)的管理，已到期的應(yīng)付款項(xiàng)編列付款審批表，經(jīng)批準(zhǔn)后由出納辦理結(jié)算與支付。

　　（4）建立退貨管理制度，發(fā)生采購(gòu)?fù)素浀�，及時(shí)收回貨款。

　　6 藥品及庫(kù)存物資的監(jiān)督檢查

　�。�1）定期檢查存貨藥品及庫(kù)存物資收、發(fā)、存各環(huán)節(jié)管理制度的執(zhí)行情況。

　�。�2）定期檢查藥品及庫(kù)存物資會(huì)計(jì)核算制度的執(zhí)行情況。

　�。�3）定期檢查對(duì)不相容崗位的人員輪換的執(zhí)行情況。

　�。�4）檢查藥品及庫(kù)存物資安全存量及經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量的執(zhí)行情況。

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