(優(yōu)選)安全生產(chǎn)管理制度15篇
在生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)管理制度1
搞好公司的安全費用管理工作，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展、根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《危險化學品管理條例》作的各項規(guī)定，結合本公司的實際情況，特制定本制度
一、按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的4%作為公司的安全費用；
安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。
二、安全生產(chǎn)費用應當按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。
財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證�？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂�。
三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項：
1、安全技術措施工程建設；
2、安全設備、設施的更新、改造和維護；
3、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；
4、勞動防護用品配備；
5、安全生產(chǎn)檢查與評價支出；
6、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；
7、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
8、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
9、進行應急救援演練支出。
10、其他與安全生產(chǎn)直接相關的'支出。
四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺帳。
記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務，由主辦會計管理。
五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導。
審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理。
審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產(chǎn)領導小組負責審核。
匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。
企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結余資金結轉下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、各部門主管按照職責分工對有關專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的。
公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
十一、本制度由公司安全生產(chǎn)領導小組負責解釋。
安全生產(chǎn)管理制度2
1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。
2、貫徹“安全第一、預防為主。
3、經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
7、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
工廠生產(chǎn)紀律管理
1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。
2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。
3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。
4、員工必須服從合理的安排，盡職盡責做好本崗位的工作，不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。
5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。
6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。
8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
工廠安全操作規(guī)程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按照操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。
2、嚴格按照設備的.使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。
3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等，違者按原價賠償。
4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。
5、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源。
安全生產(chǎn)管理制度3
第一章總則
第一條為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。
第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結果,分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。
第三條本辦法實行“生產(chǎn)性死亡責任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責任事故的;隱瞞不報、謊報或拖延報告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產(chǎn)控制指標的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。
第四條集團公司每年對各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評定;對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的單位(項目部)和個人(項目經(jīng)理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎勵;對發(fā)生安全事故的責任單位和責任人予以處罰。
第二章考核評價
第五條安全生產(chǎn)考核評價采取考核評分制。
一、考核評價各單位本部,使用附表1、2、3,標準分為200分。
二、考核評價項目部、二級單位,使用附表4、5、6、7,標準分為200分。
三、對各單位綜合考核評價時,既考評各單位本部,又考評項目部(考評項目為聯(lián)營體時,聯(lián)營體考核得分按股權比例計入各單位),使用附表8,標準分為200分�？己说梅�180-200分的單位,為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位; 160-179.9分,為安全生產(chǎn)管理良好單位;140—159.9分,為安全生產(chǎn)管理合格單位;140分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格單位。
四、對夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評價時,考慮其生產(chǎn)的特殊性,按照附表9—14及其相應的說明要求進行考核。
五、對各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產(chǎn)責任制”年終考核得分,計入集團公司“三項責任制”考核。
第六條安全生產(chǎn)考核評分表的構成及考核評價說明:
一、附表1為考核各單位本部評分匯總表。
二、附表2為考核各單位事故控制評價表,事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟損失達30萬元以上的安全事故。
三、附表3為考核各單位本部安全管理評價表。
四、附表4為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)評分匯總表。
五、附表5為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)事故控制評價表。
六、附表6為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)安全管理評價表。
七、附表7為考核項目部(二級單位、聯(lián)營體)現(xiàn)場管理評價表。
八、評分表中每個考核項,完成較好的,得基準分;一般的,得一半分;沒做或較差的,不得分。
九、考核時,按照評分表中的規(guī)定內(nèi)容,逐項進行考核評分,采取分數(shù)扣除法,按照表內(nèi)各項具體扣分要求累計扣分,單項最低得分為0分。
第七條對考核得分相同的單位,其考核評價排序以施工難度較大、重大危險因素較多者排前。
第八條安全事故歸屬劃分原則。
一、分包單位發(fā)生的安全事故,按事故責任劃分。事故主要責任是發(fā)包單位的,計入發(fā)包單位;事故主要責任是分包單位或分包單位應承擔主體責任的,計入分包單位。
二、聯(lián)營體發(fā)生的安全事故,按聯(lián)營體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營體的,按聯(lián)營份額比例計入相應的母體單位;屬于松散型聯(lián)營體的,計入發(fā)生事故的聯(lián)營成員所在的母體單位。
三、臨時用工發(fā)生的安全事故,按勞務合同劃分,計入用人單位。
第三章評先評優(yōu)
第九條集團公司每年開展安全生產(chǎn)先進企業(yè)、安全生產(chǎn)先進項目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的評選活動,對評為先進單位和個人的予以表彰。
第十條安全生產(chǎn)先進企業(yè)必須同時滿足以下基本條件:
1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上;
2、上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。
第十一條安全生產(chǎn)先進項目部必須同時滿足以下基本條件:
1、經(jīng)集團公司或所在單位考核(需經(jīng)集團公司核準)得分160分以上;
2、項目開工滿一年以上;
3、自項目開工或上年度被考評為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項目部;
第十二條安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理必須同時滿足以下基本條件:
1、所在的項目部被評為安全生產(chǎn)先進項目部;
2、本人在該項目任職滿一年以上;
3、本人近兩年內(nèi)沒有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。
第十三條安全生產(chǎn)先進企業(yè)在考評為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生,具體的評選數(shù)量,由集團公司安委會根據(jù)考核結果和實際情況確定,原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。
第十四條安全生產(chǎn)先進項目部和優(yōu)秀項目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦,報集團公司批準。推薦的安全生產(chǎn)先進項目部數(shù)量(優(yōu)秀項目經(jīng)理的人數(shù))規(guī)定如下:
1、年產(chǎn)值20億元以上的,不超過5個(人);
2、年產(chǎn)值10-20億元的,不超過3個(人);
3、年產(chǎn)值5—10億元的,不超過2個(人);
4、年產(chǎn)值5億元以下的,不超過1個(人)。
第十五條被評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)的單位,其領導班子成員考核年薪的`績效部分,增加10% ,以示嘉獎;被考評為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的,其領導班子成員考核年薪的績效部分,增加3%,以示鼓勵。
第十六條被評為集團公司安全生產(chǎn)先進項目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項目經(jīng)理的,由集團公司給予表彰,授予榮譽稱號。各單位依據(jù)本單位有關規(guī)定對受表彰的項目部、項目經(jīng)理給予獎勵。
第十七條集團公司每年對各單位安全部門的工作進行綜合考核,評選安全生產(chǎn)先進個人,并由集團公司給予表彰和一定的物質獎勵。安全生產(chǎn)先進個人的評選條件:
1、所在單位被考核得分160分以上;
2、認真貫徹落實集團公司有關安全生產(chǎn)會議、文件精神;
3、部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務、工作敬業(yè)、堅持原則;
4、及時、如實報告安全事故情況;
5、安全信息、報表和述職報告等報送齊全、及時、準確。
第四章考核方式
第十八條集團公司負責組織對各單位安全生產(chǎn)的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長由集團公司任命,并就考核任務、具體要求、組織紀律等進行專項培訓,確�？己艘�(guī)范、公正。考核結束后,集中總結匯報,歸類分析,反饋整改意見和要求。以考核檢查為載體,不斷促進集團公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。
第十九條對項目部的考核檢查,采用隨機抽樣的方式進行,每個單位的抽查數(shù)量不少于2個項目部。為使抽查結果具有代表性,被抽查的項目部,應在考核組長培訓期間(或在考核單位本部時)隨機確定,不得提前通知被檢單位或項目部。
第二十條各單位負責對所屬二級單位、項目部的安全生產(chǎn)工作進行考核,并制定考核細則和實施辦法,考核面不應低于項目總數(shù)的30%;包括本年度其他各類方式的安全檢查在內(nèi)的考核檢查面,應達到項目總數(shù)的100%。
第二十一條各單位應在每年一月初(或集團公司年度安全生產(chǎn)工作會前),將上年度安全生產(chǎn)考核檢查工作總結報送集團公司,并按要求推薦安全生產(chǎn)先進項目部、優(yōu)秀項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進個人。
安全生產(chǎn)管理制度4
一，車間基本安全管理制度：
1，公司任何人員(含外來客戶.求職者)進入生產(chǎn)車間.倉庫區(qū)域，嚴禁吸煙，違者予100-200元處罰(除特定吸煙地點外)。
2，生產(chǎn)車間安全通道必須保持暢通，嚴禁堆放物料堵塞通道。
3，生產(chǎn)車間消防箱(栓)滅火機前方，嚴禁堆放物料阻礙消防器材的緊急使用。
4，任何人員/生產(chǎn)員工嚴禁折.擅自隨意試用或移動消防器材的定位管理。
5，任何人員禁止攜帶孩童進入生產(chǎn)車間上班.逗留.玩耍及嘻鬧.追逐。
6，公司行政部對車間安全通道.消防器材必須進行日巡月檢，保障安全。
7，車間主任/工序負責人為本車間或工序下班關電.關窗.關門.關水的笫一責任人，為安全事故責任的追溯對象。
8，車間主任/工序負責人發(fā)現(xiàn)本車間或工序電氣故障.線路露等安全隱患，必須及時通知電工維修。
二，車間機臺設備安全管理制度：
1非專業(yè)人員不準隨意打開機臺或電器接線盒、動力柜、配電柜和控制柜，需要時，請電工進行操作。
2保持機器周圍的工作區(qū)域和機身干凈整潔。油脂、機油、粘膠及其他粘滑物、危險品更應及時清除，防止人員滑倒。
3嚴禁在機器操作面、機殼表面或其他平臺處放置工具及其他物品，謹防進入機器，造成功能事故。
4上班時不準帶與生產(chǎn)無關的人員進入車間，及時勸阻其他無關人員進入車間。
5如有事故發(fā)生，應立即向上級如實匯報請示并保護好現(xiàn)場，冷靜對待，理性處理。
6工作場地應保持整潔暢通，地面.工作臺、機器周圍無雜物，維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。
7所有設備須隨時保持良好狀態(tài)，所有防護設施正常有效，操作部件完整且功能齊全，潤滑到位，隨時可以投入生產(chǎn)。
三，車間機臺的使用安全管理：
1經(jīng)崗前考核或培訓合格的`人員方可上機操作。在崗培訓和實習人員須在領機指導下操作。非機臺定崗定編人員未經(jīng)許可，不得操作機器。
2機器運行時，操作人員不得離開機器設備導致無人操作。
3機臺在正常運行時，禁止將手、腳或身體的任何部位伸進機器內(nèi)部或靠近運行的機器部件。禁止隔著機器傳遞工具。
4機器如發(fā)生故障或出現(xiàn)異常，應立即停機檢查檢修，待檢查正常、修理完好后方可重新開機。
5工裝口袋嚴禁留放工具、硬幣、手機、鋼筆、打火機等隨身物品，謹防掉入機器造成事故。
6未經(jīng)批準，非本機組人員不得擅自啟動，操作機器，助手和學徒應在領機的指導下工作。
7機臺在檢修前后開機時，須彼此呼應，確保機器內(nèi)沒有人員在內(nèi)，沒有人接觸機器。
五，車間機臺設備的安全操作規(guī)程：
1，設備上的任意安全裝置，不得閑置，不得妨礙任一安全裝置的正常使用。
2，進入機器內(nèi)部進行操作前，必須鎖死急停按鈕，如無用電需求，需關閉電源。
3，任何生產(chǎn)用途的工業(yè)溶(助)劑，使用完畢后要立即將剩余放到指定的溶劑存放點，不得在機器的發(fā)熱部位或接近電器元件。
4規(guī)范遵守設備維護保養(yǎng)制度，及時完成設備日保養(yǎng)、周保養(yǎng)所要求的項目，務必細致到位，不應付差事。
5，機器啟動前，應檢查機身各部位是否有雜物，必須先給信號(按安全鈴)，前后呼應，確定機器周圍安全方可開機。
6，上版、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機器內(nèi)部時，必須鎖車。
7，上紙人員起吊前要仔細檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無松動、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查，后起吊。a
安全生產(chǎn)管理制度5
1、臺式鉆床安全操作規(guī)程
一、工作前必須穿好工作服，扎好袖口，不準圍圍巾，嚴禁戴手套，女生發(fā)辮應挽在帽子內(nèi)。
二、要檢查設備上的防護、保險、信號裝置。機械傳動部分、電氣部分要有可靠的防護裝置。工、卡具是否完好，否則不準開動。
三、鉆床的平臺要緊住，工件要夾緊。鉆小件時，應用專用工具夾持，防止被加工件帶起旋轉，不準用手拿著或按著鉆孔。
四、手動進刀一般按逐漸增壓和減壓的原則進行，以免用力過猛造成事故。
五、調整鉆床速度、行程、裝夾工具和工件時，以及擦試鉆床時要停車進行。
六、鉆床開動后，不準觸運動著的工件、刀具和傳動部分。禁止隔著機床轉動部分傳遞或拿取工具等物品。
七、鉆頭上繞長屑時，要停車清除，禁止用口吹、手拉，應使用刷子或鐵鉤清除。
八、凡兩人或兩人以上在同一臺機床工作時，必須有一人負責安全，統(tǒng)一指揮，防止發(fā)生事故。
九、發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停車，請有關人員進行檢查。
十、鉆床運轉時，不準離開工作崗位，因故要離開時必須停車并切斷電源。
十一、工作完后，關閉機床總閘，擦凈機床，清掃工作地點。
(1)鉆機安全生產(chǎn)管理制度擴展資料:
操作
(1)主軸轉速的調整：需根據(jù)鉆頭直徑和加工材料的不同選擇合適的轉速。調整時應先停止主軸的運轉，打開罩殼，用手轉動帶輪，并將V形帶掛在小帶輪上，然后再掛在大帶輪上，直至將V形帶掛到適當?shù)膸л喩蠟橹埂?/p>
(2)工作臺上下、左右位置的調整：先用左手托住工作臺，再用右手松開鎖緊手柄，并擺動工作臺使其向下或向上移動到所需位置，然后再將鎖緊手柄鎖緊。
(3)主軸進給調整位置：主軸的進給是靠轉動進給手柄來實現(xiàn)的。鉆孔前應先將主軸升降一下，以檢查工作放置高度是否合適。此外，還有一種臺鉆的工作臺是圓形的，可圍繞其圓柱形床身旋轉。
維護保養(yǎng)
一、工作前
1)對所有操作手柄、開關及旋鈕進行檢查，看其是否在正確位置，操縱是否靈活，安全裝置是否齊全、可靠。
2)按潤滑要求加注潤滑油（脂）。
3)接通電源，低速運轉3～5mm，認定正常后才能開始進行工作。
二、工作中
1)嚴禁超負荷、超機床性能進行加工。
2)應停機裝卸鉆頭，擦凈錐面后，方可裝鉆頭，且要牢靠。拆卸鉆頭及鉆夾頭時，應該用專用斜鐵和銅錘輕敲卸下。
3)要正確固定工件及工裝。
4)嚴禁帶手套進行操作。
5)在機床運行中出現(xiàn)異�，F(xiàn)象時，應立即停機，查明并排除故障。
三、工作臺
1)必須把所有手柄都置于“停機”位置，并切斷電源。
2)進行日常維護保養(yǎng)。
3)機床較長時間不使用，應在鉆床裸露在外未涂漆表面涂上防銹油。
2、如何搞好鉆探施工安全生產(chǎn)管理工作
現(xiàn)場安全管理
安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此我們必須加大安全管理力度，強化安全管理措施，有效控制危險源，才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生。
(一)現(xiàn)場安全管理存在的問題
1、對現(xiàn)場危險源的識別和控制措施不到位。現(xiàn)場危險源是根據(jù)工程進度和施工環(huán)境在不斷改變著，我們在動態(tài)管理中有時忽視了安全隱患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被動。
2、項目安全員配置不夠，安全管理人員素質參差不齊。
日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多項目為了節(jié)約資金，個別領導對安全工作不夠重視，造成安全員缺乏，根據(jù)相關規(guī)定項目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人，有的項目還沒竣工就把安全員調離了，給安全工作帶來了隱患�；蛘邽榱藨渡霞墮z查，在安全檢查時到崗，檢查結束后安全員也離開了。還有些項目安全員經(jīng)驗不足、技術不精、工作力度不夠，導致畏難心理，再加上目前項目施工中人員流動性大，造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工作被動的局面。
3、安全措施經(jīng)費落實不到位
安全是硬碰硬，實打實的工作，必須有著足夠的資金投入。安全防護物品要錢購置(如：安全警示標志，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及消防器材等等)哪樣都要錢投入，安全工作如果過分節(jié)約，就會適得其反，“節(jié)”出隱患�？蓪嶋H工作中安全上的“節(jié)約”還是被不同程度地表現(xiàn)出來，該添置的安全器材、防護用品購買時被打折了，最常見的有些分包單位購買的安全帽質量不過關，安全網(wǎng)不能防火等，這些在無形中又增加了安全隱患。
4、安全檢查和項目整改措施不到位
根據(jù)安全檢查制度，項目安全員每天對現(xiàn)場進行安全巡查，項目部、監(jiān)理每星期檢查，工程處每月安全檢查，公司每季度安全檢查，再加上安監(jiān)部門每月一次的跟蹤安全檢查，每個部門檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實也促進了安全管理，但有些項目自認為沒出安全事故，安全管理外緊內(nèi)松，致使安全檢查變成了走過場，整改回復變成了應付交差。
(二)改進措施
1、項目開工即編制重大危險源控制方案和應急預案，成立危險源控制領導小組，對照方案控制落實控制措施，力爭把隱患消除在萌芽之中。
2、領導重視。在甲方撥付的工程款中將安全措施費單獨立項劃撥，項目措施費臺賬由工程處財務統(tǒng)一制表，力爭安全措施費做到�？顚Ｓ�。這樣避免了以往檢查時，安全員到處找單據(jù)，拼湊各項安全措施費，也統(tǒng)一了安全措施費的做法。 3、為保證安全防護用品的質量，分包單位的安全帽、安全帶等，應統(tǒng)一由總包單位購買合格的產(chǎn)品，發(fā)放到工人，這樣既保證了防護用品的質量，也便于控制安全帽的規(guī)格顏色，保證公司形象。
4、在公司的季度檢查或每月安全巡查中，增加給安全員打分欄(據(jù)了解，有些單位多年前就已實施)，讓安全員工作有壓力也有動力，使年終的安全員評比更具權威性。安全員必須做到“文武雙全”，文會電腦操作，武懂現(xiàn)場管理，安全工作才會上臺階、換新顏。
5、增加項目安全主任的年終評比。
三、大型設備管理
我司的大型設備一般是由機務隊負責管理，項目安全管理人員也要積極主動做好安全檢查工作，特別是大型設備在運轉過程中，防高墜、防觸電、防物體打擊顯得尤為重要。
(一)現(xiàn)場常見的起重設備傷害事故 1、吊裝鋼絲繩或卡環(huán)脫落發(fā)生的物體打擊; 2、重物在吊鉤中滑落造成高空墜物; 3、吊裝過程中鋼絲繩斷裂造成的重物失落;
4、特殊作業(yè)人員無證上崗、立體交叉作業(yè)，司機視野不清，司索跟蹤不到位等造成的`物體打擊和傷害事故;
5、惡劣天氣，設備在雷雨大風惡劣天氣下運轉，造成的設備損壞、漏電傷人等。
(二)改進措施
1、施工中做好防臺風、防暴雨、防雷電三防應急工作，在惡劣天氣到來時，及時停止施工做好安全防范措施。
2、平時作業(yè)時，操作工人必須認真遵守安全操作規(guī)程。
3、現(xiàn)場安全員對操作人員班前試機、班中監(jiān)控、班后檢查，進行嚴格控制，同時確保操作人員持證上崗。
4、在拆卸、安裝、頂升過程中，安全主任、安全員在做好安全交底的同時，必須全過程跟蹤控制危險源的發(fā)生，保證現(xiàn)場設備安全運轉。 5、對上級發(fā)出的安全檢查整改單，逐條落實整改到位。
四、分包單位管理
工程分包是我司在建項目中存在的普遍現(xiàn)象，《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定：“總包單位依法將建設工程分包給其他單位的，總包和分包單位對分包工程的安全事故承擔連帶責任”。如何加強分包單位管理，減少安全事故，規(guī)避安全風險，是我們必須面臨的問題。 (一)存在問題
我司除了自身的勞務隊伍，分包單位主要是簽訂三方協(xié)議的專業(yè)承包單位，如：電梯施工、防水施工、幕墻施工、人防施工、基坑邊坡支護、人工挖孔樁等，這些分包隊伍大多是小作坊、私企單位，在施工過程中普遍存在著分包隊伍安全管理松懈，管理人員配備缺乏，安全經(jīng)費投入不足等。 (二)改進措施
1、現(xiàn)場安全員應檢查落實分包單位資質證書、三類人員到崗情況，職工工傷保險購買情況。
2、總包單位的項目經(jīng)理和安全管理人員應根據(jù)現(xiàn)場狀況，督促分包隊伍及時投入資金，落實安全防護用品到位，只有有效控制了物的不安全狀態(tài)，才能減少安全事故的發(fā)生。
3、督促分包單位工人進場時做好三級教育和安全交底，完善平安卡和職工進場出入證的辦理工作。
4、總包現(xiàn)場安全管理人員要做到“三當”：①“當醫(yī)生”，對現(xiàn)場施工環(huán)境清楚明白、了然有數(shù)，能夠及時指出分包單位現(xiàn)場存在的安全問題，督促分包單位整改。②“當老師”，當分包單位安全管理不能滿足現(xiàn)場施工需要時，要幫助他們建立體系、理順關系，逐步提高分包隊伍自身管理水平。③“當法官”，安全管理必須認真落實、嚴格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違章，要進行相應的處罰，確保安全管理的嚴肅性。 總之，總承包單位和分包單位是相鋪相成的一個整體，是一種唇齒相依的關系。只有共同致力于安全生產(chǎn)管理中，才能完成項目的安全生產(chǎn)總目標。 五、文明施工管理
安全生產(chǎn)和文明施工在現(xiàn)場管理中，是環(huán)環(huán)相扣緊緊相連的。今年在公司 “安全管理年” 、項目現(xiàn)場“標準化建設實施年”系列的相關活動，安全文明施工管理更加成為眼前工作中的重中之重。根據(jù)深圳市深建質安(2011)57號《關于加強全市建設工程視頻監(jiān)控管理的通知》、深建質安〔2011〕81號《關于強化建筑工地文明施工管理的緊急通知》、深建質安〔2010〕393號《深圳市建筑工地文明施工提升行動工作方案的通知》等文件精神，我司的項目施工現(xiàn)場對照深圳市建設局和公司下發(fā)的文件要求還有差距，必須加大安全文明施工資金投入和管理力度，只有跟上管理步伐，安全文明施工才能上水平、出樣板。
(一)存在不足
1、施工現(xiàn)場規(guī)劃不到位，臨設安排不當。
2、有些項目由于施工場地有限，現(xiàn)場草坪綠化布置不足。
3、文明施工的硬件設施不盡人意，有待改善。
4、項目管理人員對職工安全文明施工培訓教育力度不夠等。
(二)改進措施
1、項目開工，即制定省市級“雙優(yōu)工地”目標，從規(guī)劃上力求高標準、嚴要求。
2、現(xiàn)場文明施工對照《深圳市建筑工地文明施工指南》，逐條落實文明施工措施，優(yōu)化文明施工管理。
3、配合、督促建設單位完善施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，落實建設局相關文件精神。
4、在人工挖孔樁和基坑支護作業(yè)過程中，強調泥漿車輛現(xiàn)場進出監(jiān)控以及泥漿排放過程控制。
5、在主體工程施工時，注重腳手架搭設、外部安全網(wǎng)及臨設的美觀，建筑垃圾做到隨做隨清、工完料清、現(xiàn)場清。
安全工作只有起點，沒有終點，安全工作需要大家的支持。
以上只是本人在日常安全管理工作中的一點不成熟的體會。在今年的公司“安全管理年”、項目現(xiàn)場“標準化建設實施年”活動中，我相信每位員工從自身做起，以此為契機，人人抓安全，個個管安全，切實把安全文明施工工作落實到實處，項目的安全管理工作一定會再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。
3、各級安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程目錄及文件（建筑施工企業(yè)安全許可證延期需要的）已經(jīng)上傳，請查收！
4、安全生產(chǎn)管理制度
5、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容有哪些？
安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制復度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)培訓、安全生產(chǎn)檔案等。
安全生產(chǎn)管理是指對安全生產(chǎn)工作進行的管理和控制。企業(yè)主管部門制是企業(yè)經(jīng)濟及生產(chǎn)活動的管理機關，按照“管生產(chǎn)同時管理安全”的原則，在組織本部門、本行業(yè)的經(jīng)濟和生產(chǎn)工作中，同時也負責安全生產(chǎn)管理。
組織督促所屬企業(yè)事業(yè)單位貫徹安全生產(chǎn)方百針、政策、法規(guī)、標準。根據(jù)本部門、本行業(yè)的持點制訂相應的管理法規(guī)和技術法規(guī)，并向勞動安全監(jiān)察部門備案，依法履行自己的管理職能。
(5)鉆機安全生產(chǎn)管理制度擴展資料
1、要注意加強對設備管理制度的學習，設備使用是有嚴格規(guī)定的，必須經(jīng)常學習，否則就是老職工也會度淡忘，而不按制度規(guī)定領用設備，就難以落實設備管理制度，就有可能造成對設備的損害和對使用者本人的傷害。因此，要經(jīng)常學習設備管理制度，在制度的約束下開展工作。
2、要注意整改設備隱患。“磨刀不誤砍柴問工”對已知的各種設備隱患，如鉆機防護設備不全、機器漏油漏電、開關不靈活、儀表刻度不準等等，要逐一檢查核實，校正完善，確保設備完答好率。
6、如何健全安全管理體系
一、明確安全生產(chǎn)責任，形成完善的安全生產(chǎn)管理體系
1、院黨政領導班子所有成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人以及各職能部門主要負責人實行“一崗雙責制”，既要做好職責范圍內(nèi)工作，同時要負責安全生產(chǎn)工作。
2、院長是安全生產(chǎn)的第一責任人，對我院安全生產(chǎn)負全責，下屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人是本單位安全生產(chǎn)的直接責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全責，分管安全工作的副院長是安全生產(chǎn)的主要責任人，協(xié)助院長主抓安全生產(chǎn)管理工作，分管副院級領導負責分管生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作，對分管單位安全生產(chǎn)負總責，總工程師履行安全技術職責，抓好全院安全技術管理工作。
3、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴格執(zhí)行年初與院簽訂的經(jīng)濟承包合同書(經(jīng)營合同書)和安全目標責任書規(guī)定，以項目為單位把施工安全生產(chǎn)目標和責任進行分解，實行定員定崗定責管理，建立健全職工崗位安全職責，把崗位應知應會、安全操作規(guī)程和崗位職責范圍真正落實到每個班組、每個職工身上，推行崗位技能安全經(jīng)濟責任制，促進職工按章作業(yè)的自覺性。要配足安全生產(chǎn)管理人員，明確工作職責，加強日常安全檢查工作。促使我院真正形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，形成“齊抓共管，群防群治”的安全生產(chǎn)新格局，形成“關口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理新機制。
二、嚴格執(zhí)行地質勘探安全規(guī)程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、制度化
1、各專業(yè)項目技術負責人在編寫項目設計或施工設計中，要根據(jù)《地質勘探安全規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》和《測繪作業(yè)人員安全規(guī)范》的規(guī)定，對測區(qū)存在的安全隱患進行評估，提出切實可行的防范或治理措施，做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五到位”。使我院從項目設計源頭上加強安全管理工作，預防和防范事故的發(fā)生。
2、嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、安全規(guī)程和項目技術設計，在地震勘探孔徑、孔深、藥量和封孔、壓沙袋等方面，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場檢查制度，確保工程質量合乎設計、規(guī)范、規(guī)程要求，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供基礎保障。
3、對危險地段(包括高壓線、地下管道、地下管線、建筑物、文物古跡、水庫等)的地震勘探作業(yè)項目，生產(chǎn)單位負責人、專業(yè)項目技術負責人必須提前向院總工程師申報，由院總工辦會同安全監(jiān)察科組織專業(yè)技術人員、安全專業(yè)人員、生產(chǎn)單位負責人共同制定安全技術措施，下達施工準許通知書，嚴禁不申報、不請示，擅自冒險作業(yè)。
4、對安全規(guī)程未涉及的項目，其危險性和所造成的后果又難以估計的，生產(chǎn)單位必須提前向分管安全副院長申報，由安全監(jiān)察科會同總工辦組織專業(yè)技術員、安全專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場，制定安全措施，下達施工準許通知書，嚴禁不請示、不申報，擅自作業(yè)。
三、規(guī)范生產(chǎn)租用車輛管理，規(guī)避交通安全風險，杜絕事故發(fā)生
2006年我院以晉煤地物院發(fā)[2006]23號文件《關于印發(fā)生產(chǎn)單位租用車輛管理規(guī)定的通知》，對生產(chǎn)租用車輛管理做出了明確規(guī)定。現(xiàn)根據(jù)近幾年生產(chǎn)租用車輛管理中存在的問題，做出如下補充規(guī)定：
1、各生產(chǎn)單位要嚴格執(zhí)行院租車管理規(guī)定，盡量不租車，如果急需租車，被租車輛手續(xù)(車主身份證、行車證、保險、客貨車營運證)必須齊全，租車前先與車主簽訂租車合同，明確雙方職責和違約責任，絕不能把簽訂租車合同當作事后費用報銷的手續(xù)來辦理，更不能因各種原因租用車輛手續(xù)不全或無任何手續(xù)的黑車，堅決禁止租用三輪農(nóng)用車或摩托車運送人員。
2、各單位要明確租賃用車事故賠償責任，單位只負責支付租車期間租車費、加油費、過路費，對被租車輛發(fā)生的交通事故的責任及一切經(jīng)濟損失均由車主承擔。
3、租車時要求車主委派專職司機，司機必須有有效證件(駕駛證、身份證、客貨司機準駕證)，負責生產(chǎn)期間單位人員、設備器材的安全運輸，決不允許本單位職工既當車主又當司機，造成單位租車行為不規(guī)范。
四、加強外委項目安全監(jiān)管，嚴格分包單位安全準入條件
1、外委項目實行誰外委，誰負責。各單位要加強外委項目的日常安全監(jiān)管工作，嚴格落實外委項目安全管理責任，嚴禁將其承擔的地質勘探工程項目轉包給不具備安全生產(chǎn)條件的單位，不得允許其他單位以本單位名義從事地質勘探活動，不得以探礦名義從事非法采礦活動。
2、對鉆探、物探打孔、背線等勞務分包，生產(chǎn)單位負責人必須事先與承包負責人協(xié)商，明確準承包條件：
(1)承包人必須給從業(yè)人員配備勞保用品(勞保服、鞋、安全帽、安全帶);
(2)人員運送車輛必須符合交通運輸安全要求;
(3)鉆機傳動帶、齒輪傳動裝置必須設有安全防護裝置和防護網(wǎng)，柴油機必須配備消音器(防火裝置)，鉆探設備必須配備避雷針、塔衣，塔內(nèi)照明采用36伏安全電壓、鋼絲繩使用與報廢必須符合《起重機械鋼絲繩檢驗報廢使用規(guī)范》等;
(4)承包人的從業(yè)人員必須身體健康，年齡符合法律規(guī)定，最低年齡不低于18周歲;
(5)特種作業(yè)人員必須持證上崗(如電工、電焊、氣割工、吊車司機等);
(6)開工前必須經(jīng)過安全培訓(培訓教材引用地質勘探安全規(guī)程)，做到先培訓后上崗;
(7)安全組織、安全責任體系及安全生產(chǎn)管理制度健全;
(8)單位只負責承包費用的支付，其他一切費用包括承包主從業(yè)人員因病救治、因病死亡或生產(chǎn)安全事故責任及其經(jīng)濟損失一律由承包主負責。
對于滿足以上條件的承包主，生產(chǎn)單位負責人方可與其簽訂分包合同。
3、強化安全監(jiān)管。凡有項目外委、項目分包的單位，生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人必須派出2-3人進駐施工現(xiàn)場，做好外委、分包項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
(1)按照安全準承包八項條件，逐項檢查承包主安全生產(chǎn)準備情況，有一項不符合要求的，不準其組織生產(chǎn);
(2)對高空作業(yè)、吊車起吊、電焊作業(yè)、放射源測井等危險性作業(yè)實施全方位監(jiān)管，檢查其現(xiàn)場清理、警戒線設置、專人指揮、人員分工等準備情況，如果不符合《地質勘探安全規(guī)程》要求，不準其組織施工;
(3)監(jiān)管人員必須每天深入施工現(xiàn)場，檢查施工單位的安全生產(chǎn)管理情況，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的“三違行為”責令其現(xiàn)場整改;
(4)監(jiān)管人員要重點突出生產(chǎn)過程的安全管理，督促施工單位落實每周一次的安全生產(chǎn)活動，開展設備故障、作業(yè)環(huán)境、組織管理和人員操作等方面的安全檢查，排除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。
(5)對凡不符合安全規(guī)程要求的作業(yè)行為，監(jiān)管人員必須以書面形式責令承包主進行整改。
五、重點做好施工現(xiàn)場管理，把好安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)
1、各生產(chǎn)經(jīng)營單位在項目開工前要提前掌握測區(qū)安全隱患，如測區(qū)地形條件、道路交通運輸條件、森林覆蓋情況、地下電纜、水、氣管道敷設情況和測區(qū)高壓線、建筑物(包括水庫)以及氣象災害等，提前進行安全隱患排查治理，制定防范措施。
2、加強施工現(xiàn)場管理，突出抓好民爆物品和爆破工作現(xiàn)場管理，要求涉爆單位必須嚴格執(zhí)行民爆物品管理條例，嚴格涉爆人員備案、民爆物品現(xiàn)場領用登記手續(xù)，杜絕管理漏洞。嚴格執(zhí)行一臺爆炸機只準使用一條爆炸線的規(guī)定，徹底解決過去一臺爆炸機使用兩條或多條爆炸線的違章指揮、違章作業(yè)行為，有效防止誤爆事故的發(fā)生。
3、堅持每周一次的安全生產(chǎn)活動，開展以設備故障、作業(yè)環(huán)境、組織管理和人員違章操作等為內(nèi)容的安全檢查工作，及時排查事故隱患，制定整改措施，確保生產(chǎn)安全。
六、強化安全技術管理機構安全職能，建設堅實的技術保障體系
1、建立安全技術管理體系，由院總工程師負責組織開展安全技術管理工作，總工辦負責專業(yè)項目安全技術設計審定及日常管理工作。
各生產(chǎn)單位要建立健全以專業(yè)項目技術負責人為首的安全技術管理體系，生產(chǎn)單位負責人、專業(yè)項目技術負責人、施工員、安全檢查員構成項目安全技術管理小組，負責從業(yè)人員安全規(guī)程培訓、安全技術交底、隱患排查與治理和日常的安全檢查與整改工作。
7、鉆探機組安全生產(chǎn)防護設施應符合哪些要求
一、每日：
1）檢查發(fā)電機工作日報。
2）檢查發(fā)電機：機油平面，冷卻液平面。
3）日檢發(fā)電機有無損壞、摻漏，皮帶是否松弛或磨損。
二、每周：
1）重復每日的A級檢查。
2）檢查空氣濾清器，清潔或更換空氣濾清器芯子。
3）放出燃油箱及
與鉆機安全生產(chǎn)管理制度相關的資料
安全生產(chǎn)管理制度6
為保證安全生產(chǎn)及目標責任的'具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:
一、檢查考核小組:組長:
組員:
二、考核時間:
1、項目目標:每月考核一次
2、班組目標:每十天考核一次
3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限
三、考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。
四、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。
五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。
六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。
各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法
為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到
落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質,特制定以下考核辦法。
一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護設施的.投入和文明衛(wèi)生情況。
二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。
三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。
四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。
安全生產(chǎn)管理制度7
一、20xx安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)會議制度；安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度；
2、安全生產(chǎn)教育培訓制度；安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報告制度；
3、建設項目安全設施、職業(yè)病防護設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用（以下簡稱“三同時”）管理制度；
4、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度；崗位標準化操作制度；危險作業(yè)管理和職業(yè)衛(wèi)生制度；
5、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度；重大危險源檢測、監(jiān)控、管理制度；勞動防護用品配備、管理和使用制度；
6、安全設施、設備管理和檢修、維護制度；特種作業(yè)人員管理制度；生產(chǎn)安全事故報告和調查處理制度等。
二、安全生產(chǎn)管理制度機構職責
第一條
設安全環(huán)保部為本公司安全生產(chǎn)的管理機構，任命分管安全、環(huán)保、職業(yè)健康經(jīng)理進行監(jiān)管，安全部人員由取得相關資格證書的專職（或施工現(xiàn)場）安全生產(chǎn)管理人員組成。
其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等工作。
第二條
公司必須成立安全生產(chǎn)領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。
實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由本單位的領導提任，并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
三、安全管理的多方面影響
施工安全與企業(yè)信譽的關系。信譽是一種隱形效益，是企業(yè)多年經(jīng)營后所獲得的社會評價。施工安全是企業(yè)信譽的一個非常重要的標志。
一個高信譽的企業(yè)必定是個安全工作做得完善的企業(yè)。因為信譽高是企業(yè)綜合素質的.反映，當然包括在安全方面的出色表現(xiàn)。建筑企業(yè)欲在當今市場中求發(fā)展，做好施工安全管理是極其重要的一環(huán)。創(chuàng)造信譽得靠人為，企業(yè)要獲得信譽，先要保證開創(chuàng)信譽人的安全。
施工安全與效益的關系。施工企業(yè)存在的目的是要創(chuàng)效益，么有效益的企業(yè)必然會被淘汰。然而效益是人創(chuàng)造的，不維護好人的安全無法維護效益，人不安全又由誰去創(chuàng)效益？人是社會生產(chǎn)力中最活躍的因素，而建筑施工安全就是要維護人的正當、正常、正確的生產(chǎn)勞動形態(tài)，進而創(chuàng)造良好的效益。施工現(xiàn)場發(fā)生事故有直接損失和間接損失。直接損失往往是看得見的，而間接損失是一種潛在的，常常是情緒化了的，不僅將在很大程度上影響企業(yè)效益，還會由此引發(fā)其他問題，給企業(yè)造成很多不良后果。
安全生產(chǎn)管理制度8
為了加強安全管理，預防各類安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司各項工作安全、高效地開展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》等相關的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，特制定以下制度：
一、各部門必須制定年度安全工作計劃和控制目標。要高度重視安全工作，把安全工作納入日常管理之中，樹立"安全第一，預防為主"安全為天的`思想。
二、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，建立、健全本部門的各種安全管理制度和安全操作規(guī)程。
三、各部門要認真做好員工安全教育和培訓工作，要經(jīng)常進行安全教育和安全知識培訓。
四、新錄用的員工必須接受安全教育培訓，使其基本了解國家相關的安全法律法規(guī)，熟悉公司的安全管理制度。
五、各部門要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。
六、各部門的安全教育、培訓和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者。
七、各部門建立和健全部門安全管理責任制度，切實加強日常綜合安全檢查和隱患整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
八、各部門加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改。
九、各部門定期檢查工作區(qū)域的滅火器，并按規(guī)定期限更換滅火器；防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。
十、外出業(yè)務人員加強對人身及財產(chǎn)的安全；各部門加強資金、財產(chǎn)、貨物等的安全防范工作，加強防火、防盜、防破壞等工作。
十一、值班人員要切實負起值班責任，堅守工作崗位，加強巡查，確保公司財產(chǎn)安全。
十二、進入場區(qū)所有人員都應戴安全帽，夜間進入場區(qū)人員必須穿反光背心，杜絕不安全事故的發(fā)生。
十三、對安全工作考核，嚴格執(zhí)行安全一票否決制。
安全生產(chǎn)管理制度9
為了認真落實安全生產(chǎn)責任制，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開展，特制定本制度。
一、每年年初公司與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，制定考核細則和考核表，實行量化考核。
二、各部門要結合實際層層分解考核目標，制定具體方案和措施，形成安全生產(chǎn)工作上下聯(lián)動，層層落實，齊抓共管的局面。
四、凡發(fā)生較大安全責任事故、各類事故突破全年控制指標的單位，在公司安全目標考核時按規(guī)定扣分，不得評為本年度安全生產(chǎn)先進單位資格。
五、公司實行安全生產(chǎn)目標管理獎勵制度，對目標任務完成得好的部門和責任人予以表彰獎勵；對目標任務完成得差的.部門和責任人，要通過責令整改、通報批評、責任追究等措施，督促其全面整改.
安全生產(chǎn)管理制度10
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
二、職責
1、生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定，責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；
2、生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；
三、工作程序
1、嚴格按照6s管理要求執(zhí)行。
1.1現(xiàn)場整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。
1.2現(xiàn)場整頓
a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；
b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求
d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
1.3現(xiàn)場清掃與清潔
車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃衛(wèi)生；裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。
1.4素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。
b、每個裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時談天說笑，大聲喧嘩。
1.5安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現(xiàn)場，及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。
b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準穿拖鞋，不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。
2、嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務單》合理安排各項生產(chǎn)任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調動。
2.1裝配工上崗前應進行培訓，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
2.2裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時向生產(chǎn)部和質檢員反映，否則出現(xiàn)批量質量事故將追究其經(jīng)濟責任。
2.3各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。
2.4裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。
2.5各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。
四、其他
1、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進入生產(chǎn)場地。
2、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。
3、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！
車間安全生產(chǎn)管理制度
為了加強車間安全生產(chǎn)管理工作，本著：“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，特制定如下車間安全生產(chǎn)管理制度。
1、員工應嚴格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事需提前一天請假，按相程序審批。嚴禁電話請假捎假和班前請假。
2、員工應按照公司的相關規(guī)定，規(guī)范穿戴勞保用品和防護用具。
3、車間內(nèi)嚴禁打手機，收、發(fā)短信息，以及用手機上網(wǎng)聊天。
4、員工應服從管理，聽從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領導安排的工作任務，杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的.經(jīng)濟處罰。
5、員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實予以勸休，勸休時間以曠工論處。
6、員工需嚴格按照作業(yè)指導書操作，如實填寫各項操作記錄。
7、員工操作在崗設備嚴格按：“三大規(guī)程”進行操作，杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為，特殊情況必須雙人或多人同時操作。
8、員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，及時匯報、處理。對當時不能處理的應做好記錄，及時向相關人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任，落實到人。
9、對已發(fā)生的工傷事故，嚴格按照“三不放過”原則處理。
10、員工在崗期間，服從班長的統(tǒng)一指揮，加強協(xié)調溝通，做到“三不傷害”，杜絕一切事故的發(fā)生。
注塑車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度
一、注塑車間安全生產(chǎn)通則：
1、設備正常運轉時，除注塑機前安全門、控制面板外，嚴禁接觸設備任何部位。
2、任何生產(chǎn)異常的處理必須等待在設備停止運轉后方可進行。
3、各設備必須建立專人負責制（定人定機制），未經(jīng)設備安全培訓，并經(jīng)取得操作資格，不得操作該設備；故障維修由車間指定人員進行，非指定人員不得進行維修操作。
4、按操作規(guī)程正確操作、精心維護設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
5、嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。
6、各類設備安全防護裝置必須齊全，如有損壞，必須及時報修，待修復后才能使用。
7、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷、正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
8、上崗必須按規(guī)定著裝，長頭發(fā)要扎起來，不準披發(fā)，不準穿背心、短褲或裙子，不準穿拖鞋。
9、使用電動工具前必須檢查電線、插頭、塑料外殼有無破損。
10、更換氣接頭時關閉氣源，防止接頭飛出傷人。
11、維持通道暢通，在通道內(nèi)嚴禁長時間作業(yè)或堆放工件。
12、設備使用完畢必須關閉電源，注塑機PC料保溫時例外。
二、注塑機安全生產(chǎn)須知：
1、注塑機半自動正常生產(chǎn)時，只有如下動作可以進行：
a、打開前安全門
b、取出產(chǎn)品和料桿
c、關閉前安全門
如需要額外動作，必須經(jīng)技術員確認屬正常生產(chǎn)必須動作，方可作業(yè)。
2、除此以外的任何動作，必須在手動狀態(tài)下，關停油泵后進行；涉及電氣的，還必須關閉電源，比如工作可能接觸射嘴及熔膠筒時，必須關閉電源，以策安全，清理工�；蛘{整任何機械零件之前，必須切斷電源；
3、設備自動報警時，作業(yè)人員必須立即從設備范圍內(nèi)撤出，切換到“手動”狀態(tài)。
4、發(fā)生緊急事件（人身事故，設備、模具突然發(fā)出異常響聲）時，立即按下緊急停止按鈕，并大聲求援。
5、機器運轉時，嚴禁將身體任何部位伸入關閉的安全門內(nèi)；把手伸入模具前先將安全門打開；檢查、修理時如上半身進入兩模板中間，應關掉油泵；無論什么場合，整個身體進入兩模板時都應先切斷電源。
6、機器運轉時，必須關閉后安全門，必須使用前安全門來控制模具的開鎖模。
7、機器運轉時。除注塑機操作者外的任何人接觸注塑機前，必須通知注塑機操作者調到手動狀態(tài)，關停油泵。特別是多人協(xié)同作業(yè)時，任一方有異常動作前，必須通知協(xié)同人員，得到確認后方可作業(yè)。
a.注塑機操作者就是操作注塑機進行生產(chǎn)、調試的人，可能是擋車工，頂崗人員，也可能是調試人員。
b.異常動作：除第一條款列出的動作之外的動作。
8、分別在手動、半自動狀態(tài)下，檢查拉開安全門能否切斷油泵和電源。
9、檢查緊急停止按鈕是否有效，按下時能否切斷油泵和電源。
10、保證設備及設備周圍無油、無水，保障行走安全。
11、發(fā)現(xiàn)注塑機的異常情況（漏油、電線損壞、電器插頭損壞等等）及時向班長或技術員報告。
12、拆除噴嘴時必須采取防護措施，避免高溫原料、氣體飛濺燙傷。
13、清理阻礙物或移動料斗時，請勿操作此機。
14、對空注射時，關閉前后安全門，并且任何人不得站在料筒兩側，以免為膠料射出損傷遺憾終身。
15、機器長期停用后再開機，必須檢查安全裝置（如機械鎖、安全門行程開關及液壓鎖等）正常后才能運行該設備。
16、維護作業(yè)時，切斷主電源，掛上“禁止通電”牌，運行前，確認機械按規(guī)定連接。
17、當射臺向前移動時，不可用手去清除從射嘴漏出的熔膠，以免傷手。
18、料斗里必須放有磁力架，防止混入金屬異物而損壞注塑設備。
19、檢查、修理時如上半身進入兩模板中間，應關掉油泵。
20、無論什么場合，整個身體進入兩模板時都應先切斷電源。
21、任何安全設備的改動都是不允許的，安全裝置損壞的狀態(tài)下不得開動設備生產(chǎn)。
22、生產(chǎn)高溫產(chǎn)品（模溫高于120度的）必須使用厚棉布手套。
三、模、油溫機安全生產(chǎn)須知：
1、電源必須使用規(guī)定的電壓（220V/380V/415V/50/60Hz）。
2、不得使用狀態(tài)不明的導熱油。
3、電源線必須使用指定的規(guī)格品，防止造成過熱、電壓下降，發(fā)生事故或故障。
4、請務必將本機的接地端子與接地線相連接。
5、凡用于連接裝置的所有的軟管及其他裝置，必須要耐熱120℃，耐壓1000kpa（10kgf/cm 2）。
6、軟管的安裝請按照軟管的制造商的指示進行。特別注意要絕對遵守最小彎曲半徑。附屬軟管的連接，請參照所附錄的軟管配管要領書。
7、由于本機（包括外部接續(xù)的閥門類及配管類）運轉時會產(chǎn)生高溫，請不要直接用手去觸摸。另外，運轉后由于余熱仍有高溫。在本機及配管溫度未下降到40℃以下，請不要觸摸。
8、不要用濕手觸摸控制箱，否則可能會引起觸電事故。
9、在進行維修作業(yè)時，請穿著防護用品。
10、如有異常發(fā)生，在零件沒有更換前，請不要使用本裝置。
11、請定期更換導熱油，當發(fā)現(xiàn)導熱油呈黑綢狀時請務必更換。
12、使用中如發(fā)現(xiàn)排水不暢或冷卻效果差，請立即清洗電磁閥或檢查冷水出入口有無阻塞。
四、機械手安全生產(chǎn)須知：
1、機械手在注塑機上安裝牢固。
2、操作人員不得進入機械手臂作業(yè)范圍。
3、維修前請關掉電源。
五、烘箱安全生產(chǎn)須知：
1、在主機周圍1米內(nèi)不得放置易燃物品。
2、設定溫度一定要參考原料之干燥溫度，配合實際經(jīng)驗進行設定。
3、烘箱高溫，必須佩帶防護用品，防止燙傷。
4、散落烘箱內(nèi)的原料，必須及時清除。
5、清理、修理烘箱時，必須關閉電源。
6、每2小時檢查1次烘箱是否正常運轉，記錄溫度。
安全生產(chǎn)管理制度11
為建立和完善項目部的安全生產(chǎn)費用管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理,提升安全生產(chǎn)保障能力,加強項目部安全經(jīng)費的監(jiān)督,確保項目部安全生產(chǎn)工作正常有序地開展。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》等有關法律法規(guī)和國務院有關決定,結合項目部安全生產(chǎn)的實際情況,特制定項目部安全生產(chǎn)費用管理制度,各部室、施工處嚴格按照該制度執(zhí)行,其內(nèi)容如下:
一、總體要求,認真落實財政部、國家安監(jiān)總局、集團公司制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關文件精神,進一步修訂完善安全生產(chǎn)費用管理制度,嚴格按照專款專用的原則提取和使用,規(guī)范安全生產(chǎn)費用管理臺賬,保障安全生產(chǎn)資金投入,確保安全生產(chǎn)正常進行;
二、按照國家規(guī)定和合同規(guī)定,提取工程計量款的1.5%(公路工程、市政工程、港口與航道工程為1.5%;房屋建筑工程、鐵路工程、城市軌道交通工程位2.0%)作為本項目的安全生產(chǎn)費用。
三、要按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則加強安全費用的管理,規(guī)范使用范圍;
四、財務應將安全費用納入項目財務計劃,做到專戶存儲,專戶核算,保證專款專用,并督促其合理使用;
五、安全費用使用范圍:
1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出(不含“三同時”要求初期投入的安全設施),主要包括:施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機械設備、高處作業(yè)防護、交叉作業(yè)防護、防滅火、通風、防曬、防爆、防毒、防塵、防潮、防靜電、防腐、防滲漏、隔離操作、防地質災害、有害氣體監(jiān)測、庫房等作業(yè)場所的`監(jiān)控、臨時安全防護等設施設備支出;
2、安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓支出;
3、配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備和應急救援演練的支出;
4、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品的支出;
5、安全生產(chǎn)檢查與評價(不包括新建、改建、擴建項目的安全評價)、咨詢和標準化建設的支出;
6、安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出;
7、安全設施及特種設備的檢測檢驗支出;
8、開展重大危險源和重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出;
9、安全技術措施工程建設支出;
10、安全設備、設施的更新、改造和維護支出;
11、其它與安全生產(chǎn)直接相關的支出;
六、項目部安全管理人員應建立安全費用臺帳,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束,多余的安全生產(chǎn)費用納入財務,由主辦會計管理;
七、項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告;
八、財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時;
九、安全生產(chǎn)領導小組負責審核、匯總并編制項目部安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立項目部安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告;
十、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算,項目部應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占;年度結余資金結轉下年度使用;安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支;
十一、各部門負責人按照職責分工對有關專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理;
十二、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,項目部將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理,處理辦法項目領導班子研究決定;
十三、本制度由項目部安全生產(chǎn)領導小組負責解釋;
十四、本制度自發(fā)布之日起開始實施。
安全生產(chǎn)管理制度12
第一章總則
第一條為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，積極防范和事故應急與處理安全事故、保障職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政追究的規(guī)定》，《國務院建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，《四川省勞動安全條例》的規(guī)定，結合實際，特制定本預案。
第二條安全事故應急范圍
1、施工現(xiàn)場事故傷亡人員應急。
2、施工現(xiàn)場事故的安全應急。
第三條本預案是指一般以上事故的應急。
第四條各施工項目部應嚴格執(zhí)行本預案，堅持“以人為本，珍惜生命，安全第一”的原則，落實安全責任，保障職工安全。
第二章安全事故的防范
第五條各施工項目部應嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、各項安全規(guī)范、安全操作規(guī)程。落實安全責任和安全防護措施，加強安全監(jiān)督和管理，堅持安全教育和培訓、堅持安全技術交底制度，防止傷亡、事故后應立即向公司、主管部門、當?shù)匕踩O(jiān)督管理局及相關職能部門匯報，組織人員保護現(xiàn)場，按照預案程序迅速進行妥善處理。
第六條各施工項目部每周召開一次安全工作會，由項目經(jīng)理和項目主管安全負責人主持，各分項項目經(jīng)理、安全管理人員參加，布置、督促、檢查傷亡事故的防范工作，并作出會議記錄和防范措施。公司安全部每月對各分項項目部進行一次大檢查并做好檢查記錄，落實整改措施。對不按期整改的施工項目進行經(jīng)濟處罰。
第七條公司安全部應加強安全管理和做好安全防護工作，如發(fā)現(xiàn)有傷、亡事故隱患的責令立即整改，無法保證安全的責令停工整改，經(jīng)檢查合格后才能復工。
第八條各施工項目部未依照法律、法規(guī)的規(guī)定履行職責的。發(fā)生傷、亡事故的，對主要負責人和第二責任人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予行政處分，觸犯刑法的交由司法機關依法追究刑事責任。項目工程部安全第一責任人：
安全第二責任人：
第三章組織機構和職責
第九條為了切實加強對安全事故的防范和應急救援的演練和實施成立安全事故應急救援領導小組。
一、公司發(fā)生安全事故后安全事故救援領導小組，按以下職責，劃分開展工作。
1、組長：劉軍
職責：負責安全事故發(fā)生后，全面領導工作，，立即向上級主管部門匯報。協(xié)助有關部門進行事故調查，籌集善后處理資金。
2、副組長：孫大武
職責：負責安全事故發(fā)生后，立即向本地新聞、媒體取得聯(lián)系，做好引導工作。協(xié)助有關部門進行事故調查。
3、副組長：蔣治武
職責：負責安全事故發(fā)生后，立即與事故家屬取得聯(lián)系做好安撫工作。
4、組員：羅維
職責：負責安全事故發(fā)生后，對事故家屬進行善后處理及安撫工作。負責聯(lián)系大型機械的動用，及車輛和事故現(xiàn)場保衛(wèi)工作。
5、組員：劉軍（該項目工地項目經(jīng)理及技術負責人）
職責：立即向公司領導匯報事故，配合事故調查和善后處理。
6、該工地責任工長：孫大武
職責：立即送傷者到就近醫(yī)院搶救及時撥打急救電話，協(xié)助有關部門進行善后處理及事故調查。
7、組員：該工地安全員
職責：立即封鎖、保護事故現(xiàn)場以便有關人員取證，配合有關人員取證和善后工作。
8、組員：馮多華
職責：立即引導工地民工就地待命，不得離開工地，取證、調查原因、配合有關人員取證和善后處理。
9、組員：該工地門衛(wèi)
職責：立即關閉大門，保護事故現(xiàn)場不得讓工地以外人員進入，等待上級部門進行調查取證勘察事故現(xiàn)場等。
二、如事故發(fā)生后，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場，項目經(jīng)理職責由責任工長承擔以此類推，如公司總經(jīng)理不在或外出由副總經(jīng)理承擔總經(jīng)理職責，各級人員以此類推。做到有事故發(fā)生，有責任人負責。
三、幢號、分公司、站、廠對發(fā)生的突發(fā)事故，（如食堂中毒、工地發(fā)生火災、特大安全事故、一般安全事故、病疫等）必須立即向公司匯報，如發(fā)生不報，一經(jīng)查實，公司將對責任人進行嚴厲處罰，情節(jié)嚴重的將交司法機關處理。項目、分公司、廠、站必須成立應急救援領導小組下設辦公室，救援小組和后勤保障組。報公司審批實施。
第四章施工現(xiàn)場安全應急處理
第十條施工現(xiàn)場的火災搶救
1、火災急救施工現(xiàn)場發(fā)生火災時，應了解起火部位，燃燒的物質等基本情況，撥打“119”報警，同時組織撤離和撲救。消防部門到達前，對易燃易爆的物質采取正確有效的隔離。如切斷電源，撤離火場內(nèi)的人員和周圍易燃易爆物及一切貴重物品，根據(jù)火場情況，機動靈活地選擇滅火器具。在撲救現(xiàn)場，應統(tǒng)一行動，如火勢擴大，一般撲救不可能時，應及時撤離撲救人員，避免傷亡，防止中毒，坍塌、墜落、觸電，物體打擊等二次事故的發(fā)生。在滅火后，應保護火災現(xiàn)場，以便事后調查起火原因。
2、火災現(xiàn)場自救注意事項
�。�1）救火人應注意自我保護，使用滅火器材救火時應站在上風口防止烈火、濃煙熏烤而受到傷害。
�。�2）火災襲來時要迅速疏散逃生，不要貪戀財物。
�。�3）必須穿越濃煙逃走時，應盡量用浸濕的衣物披裹身體，用濕毛巾或濕布捂住口鼻，或貼近地面爬行。
�。�4）身上著火時，可就地打滾，或用厚重衣物覆蓋壓滅火苗。
�。�5）大門封門無法逃生時，可用浸濕的被褥衣物等堵塞門縫，潑水降溫，呼吸待援。
3、燒傷人員現(xiàn)場救治在出事現(xiàn)場，立即采取急救措施，使傷員盡快與致傷因素脫離接觸，以免繼續(xù)傷害深層組織。
�。�1）傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時，可讓傷者躺在地上滾動，或用水灑撲滅火焰，切勿奔跑或用手拍打，以免助長火勢，防止手的燒傷。如附近有河溝或水池，可讓傷員跳入水中。如果肢體燒傷則可把肢體直接浸入冷水中滅火和降溫。以保護身體組織免受灼傷的傷害。
�。�2）用清潔包布覆蓋燒傷面并做簡單包扎，避免創(chuàng)面污染。自己不要隨便把水泡弄破，更不要在創(chuàng)面上涂任何刺激性的液體或不清潔的粉和油劑。
（3）傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。
�。�4）經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要迅速送醫(yī)院救治，轉送過程中要注意觀察呼吸、脈搏，血壓等的變化。
第十一條嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場救治
1、止血
�。�1）壓迫止血法：先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替繃帶或布條加壓包扎止血。
（2）指壓動脈出血近心端止血法：按出血部位分別采用指壓面動脈、頸總動脈、鎖下動脈、肢動脈，脛動脈，脛前后動脈止血法。
（3）彈性止血帶止血法：當肢體動脈創(chuàng)傷出血時，就先抬高肢體，使靜脈血充分回流，然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶，在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊。止血必須扎緊，要加壓扎緊到切實將該處動脈壓卻。同時記錄上止血帶的具體時間，爭取上止血帶后2個小時以內(nèi)盡快將傷員轉送到醫(yī)院救治，若途中時間過長，則應暫時松開止血帶數(shù)分鐘：同時觀察傷口出血情況。若傷口出血已停止，可暫勿再扎上止血帶；若傷口繼續(xù)出血，則再重新扎緊上止血帶加壓止血。
2、包扎、固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎。
3、搬運經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員，應盡快正確地搬運送醫(yī)院搶救。搬運傷員要點：
�。�1）在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運。
�。�2）在搬運嚴重創(chuàng)傷伴有大量出血或已休克的傷員時，要平臥運送傷員，頭部可放置冰袋或戴冰帽，路途中要盡量避免震蕩。
�。�3）在房屋倒塌、上方陷落、交通事故中，在肢體受到嚴重擠壓后，一般在解除肢體壓迫后，應馬上用彈性繃帶纏繞傷肢，給以固定少動。
�。�4）胸部受損的傷員，實際損傷常較胸壁表面所顯示的更為嚴重，有時甚至完全表里分離。
�。�5）人體創(chuàng)傷的，尤其在嚴重創(chuàng)傷時，常常是多種性質外傷復合存在。引起創(chuàng)傷性休克的主要原因是創(chuàng)傷后的疼痛。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜，保暖、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右，及時止血、包扎、固定傷肢并送醫(yī)院進行搶救。
第十二條觸電事故處理
一、對癥救護處理
1、觸電者傷勢不重，神志清醒，未失去知覺，但內(nèi)心驚慌，四肢麻木，全身無力，或觸電者在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，則應保持空氣流通或注意保暖，使觸電者安靜休息，不要走動，嚴密觀察，并請醫(yī)生進行診治，或送往醫(yī)院。
2、若觸電者傷勢嚴重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，對此種情況，應使觸電者舒適，安靜平臥；周圍不圍人，使空氣流暢；解開他的衣服以利呼吸，如天氣寒冷，要注意保溫，并迅速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。若觸電者呼吸困難。面色發(fā)白，發(fā)生抽搐，應立即請醫(yī)生作進一步搶救。
3、若觸電者傷勢嚴重，呼吸停止或心臟停止跳動，或二者都已停止，仍不可以認為已經(jīng)死亡，應立即施行人工呼吸或胸外心臟擠壓，并迅速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。但應注意：急救要盡快地進行，不能等醫(yī)生的到來，在送往醫(yī)院的途中，不能中止急救。
二、人工呼吸法人工呼吸法是觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸法中以口對口人工呼吸法效果最好，而且簡單易學，容易掌握。施行人工呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣、褲帶解開，使胸部能自由擴張，并迅速取出觸電者口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的假牙、血塊、粘液等。以免堵塞呼吸道。作口對口人工呼吸時，應使觸電者仰臥，并使頭部后仰，使鼻孔朝上，如舌根下陷，應把它拉出來，以利呼吸暢通。
三、胸外心臟擠壓法胸外心臟擠壓法是觸電者心臟跳動停止后的急救方法。作胸外心臟擠壓時，應使觸電者仰臥在比較堅實的.地方，在觸電者胸骨中段叩擊1-2次，如無反應再進行胸外心臟擠壓。人工呼吸與胸外心臟擠壓持續(xù)4-6小時，直到病人清醒或出現(xiàn)尸斑為止，不要輕易放棄搶救。當然應盡快請醫(yī)生到現(xiàn)場搶救。
四、外傷的處理若觸電者受外傷，可先用無菌生理鹽水和溫開水洗傷，再用布繃帶或布類包扎，然后送往醫(yī)院處理。如傷口出血，則應設法止血。通常方法是：將出血肢體高高舉起，或用干凈紗布扎緊止血等，同時急請醫(yī)生處理。
第十三條中暑后搶救夏季，在建筑工地上勞動最容易發(fā)生中暑，輕者全身疲乏無力，頭暈、頭痛、煩悶、口渴、惡心、心慌；重者可能突然暈倒或昏迷不醒。遇到這種情況應立即進行急救，讓病人平躺，并放在陰涼通風處，解開衣扣腰帶，慢慢地給患者喝一些涼開（茶）水、淡鹽水或西瓜汁等，可以給病人服用十滴水、仁丹、藿香正氣片（水）等消暑藥。病重者要及時送往醫(yī)院治療。預防的簡單方法是：平時應有充足的睡眠和適當?shù)臓I養(yǎng)；工作時，應穿淺色且透氣性好的衣服，爭取早出工，中午延長休息時間，備好消暑解渴的清涼飲料和一些防暑的藥物。
第十四條
一氧化碳中毒搶救對一氧化碳急性中毒患者的搶救，首先要及時將病人轉移至空氣新鮮流通處，使其呼吸暢通；中毒較重的病人，要給其輸氧，促進一氧化碳排除；對已發(fā)生呼吸衰竭的患者，要立即進行人工呼吸，直到恢復自動呼吸，再送往醫(yī)院治療。
第十五條亞硝酸鈉中毒搶救亞硝酸鈉毒性劇烈，中毒死亡率也較高，但只要搶救及時，方法適當，仍可化險為夷。搶救的方法有以下幾種：
一、迅速洗胃，清除毒物。洗胃一般用1：5000的高錳酸鉀水沖洗，仰灌或胃管插入均可。同時，要用硫酸鎂導瀉，排除腸道內(nèi)的毒物。
二、對輕微中毒患者，可采用高滲葡萄糖加維生素C靜脈注射。一般用15%葡萄糖60—100ML加維生素C0.5—1克，注入靜脈。
三、血壓下降時，可用阿拉明強心劑，但禁用腎上腺素。
四、對呼吸困難、青紫嚴重、昏厥休克的嚴重中毒者，要立即送醫(yī)院救治。
第五章應急器材、應急物資
第十六條應急電話
1、應急電話分類：
工傷事故重病人搶救撥打120救護電話，請醫(yī)療單位急救�；鹁�、火災事故撥打119火警電話，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話110，向公安部門報警救助，建筑施工安全事故立即向主管部門和市安監(jiān)局匯報。
2、保證電話在事故發(fā)生時能應用暢通工地安裝電話，在室外張貼119電話的安全提示標志。電話一般應放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，以便節(jié)日、夜間等使用，房內(nèi)無人、上鎖，有緊急情況無法開鎖時擊碎玻璃，就可向有關部門、單位、人員撥打電話報警報救，電話機旁變應張貼采用緊急電話和工地注要負責人和上級單位的聯(lián)絡電話。
3、電話報救須知救護電話“120”，火警電話“116”，匪警電話為“110”，撥打電話時要說清楚以下幾件事：
�。�1）說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了些什么措施。
�。�2）講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號附近有什么特征。
（3）說明報救者單位、姓名（或事故地）的電話或移動電話號碼。應派人在現(xiàn)場處等候救護車，把救護車進入工地現(xiàn)場的路上障礙及時清除。
第十七條常備應急物資
一、常備藥品
1、消炎藥：先鋒霉素Ⅳ號、增效聯(lián)磺片、氟哌酸、奧復星、痢特靈。
2、治療冠心病及降血壓藥：硝酸甘油、消心痛、心痛定、復方降壓片、利血平。
3、止咳平喘藥：克咳敏、復方甘草片、氨茶堿、喘定、博利康尼。
4、解痙止痛及止吐、助消化藥：阿托品、654-2、滅土靈、嗎丁啉、酵母片、多酶片。
5、通便藥：果導片、開塞露。
6、解熱止痛藥：安痛定、去痛片、阿斯匹林。
7、鎮(zhèn)靜藥及脫敏藥：安定、撲爾敏等。
8、脫水藥：20%甘露醇。
9、搶救藥：可拉明、洛貝寧、多巴胺、腎上腺素、利多卡因。
10、治療配藥的液體：5%葡萄糖、10%葡萄糖、25%葡萄糖、5%葡萄糖鹽水、0.9%鹽水。
二、常用物品體溫計、血壓計、聽診器、冰袋、各種消毒液及物品、一次性注射器及輸液裝置。
三、急救藥品20%甘露醇注射液、0.9%鹽水注射液、低分子右旋糖酐注射液、多巴胺、西地蘭。
四、消毒藥品75%酒精、2%碘酒、3%過氧化氫（雙氧水）、0.1新潔爾滅、0.9%鹽水、1%龍膽紫夜、紅汞。滅菌棉球、棉簽、持物鉗。
五、急救物品急救包（內(nèi)含無菌敷料、繃帶）；縫合包（內(nèi)含持針器、縫合針、線，止血鉗、鑷子、剪刀、手術刀、敷料等）；氣管切開包（內(nèi)含氣管套、手術刀、止血鉗、剪刀、鑷子、持針器、縫合針、線、敷料等）；各種常用小夾板或石膏繃帶，擔架；止血帶、氧氣袋。
六、眼科常備藥物及器械洗眼壺、清創(chuàng)縫合包、簡單的縫合器械、生理鹽水、3%硼酸液、2%—3%碳酸氫鈉溶液、抗生素眼藥水、抗生素眼藥膏、破傷風抗菌素、止血藥、消炎藥等。
第六章救援人員、救援器材、救援培訓及演練經(jīng)費
第十八條救援救護小組及后勤保障組從各項目部抽調人員組建一支精干、訓練有素的救援隊伍，保證召之即來，保證救援工作順利實施。
第十九條救援救護組及后勤保障組負責人對人員的基本搶救知識培訓，學習結束后進行考試，確保培訓質量，培訓時間不低于20個學時。
第二十條救援救護小組根據(jù)各項目工程部提供的傷、亡事故應急救援預案，提前做好車輛器材準備工作，隨時調用。
第二十一條為保障傷、亡事故搶救救援，公司與項目部共同落實專項經(jīng)費。
第七章重、特大事故處理程序
第二十二條亡事故發(fā)生后，項目工程部應按照規(guī)定的程序和時限立即上報，不得瞞報、謊報或拖延報告，并應配合、協(xié)助事故調查，不得以任何方式阻礙，干涉事故調查。
第二十三條重、特大事故應急處理程序
1、報告及報警：接到各項目部發(fā)生事故報告后，應立即報告公司和市安監(jiān)局、安監(jiān)站。
2、下達救援指令：接到傷、亡事故報告，領導小組辦公室下達指令，救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場，進行救援搶險。由救援小組組長負責現(xiàn)場指揮，保持與領導小組的通訊聯(lián)絡，隨時將施救情況報告領導小組。
3、后勤援助，后勤保障組在接到領導小組指令后，立即趕赴現(xiàn)場，及時搶救傷員轉到醫(yī)院搶救，匯同、配合相關部門準備好下一步的善后工作，保持與領小組的通訊聯(lián)系，隨時報告情況。
4、現(xiàn)場保護和清理，各項目部應保護好現(xiàn)場，待調查小組事故調查完畢后，救援小組匯同項目部清理現(xiàn)場。
第八章監(jiān)督檢查和考核
第二十四條各領導小組負責對救援救護組執(zhí)行本預案所規(guī)定的各項工作的監(jiān)督檢查，重點檢查各項目工程部對傷、亡事故的防范及具體救援人員、設備、器材落實情況并及時報告。
第二十五條加強對傷、亡事故防范和應急救援工作的考核，考核工作由公司領導小組辦公室對各項目部進行考核。
第二十六條本預案涉及人員變動，由繼任者擔任。
安全生產(chǎn)管理制度13
由于本工程要進行很多的鋼結構吊裝作業(yè)，不安全的因素較多，我們將按工程進展的實際情況即時做好劃分和調整安全區(qū)域的工作。區(qū)域的安全性質用安全標志牌說明。施工安全區(qū)分為兩類：
除環(huán)境本身要安全外，應設有足夠的防護設施，一般人員的正常活動不會發(fā)生危險。
有正常的防護設施，做作業(yè)人員應各自帶好安全防護用具，做作業(yè)時可以保證安全。
1．1牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加各項安全活動，接受安全教育，努力提高自我防護意識。
1．2認真學習掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關的安全生產(chǎn)知識，自覺遵守施工現(xiàn)場一切規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場安全員指揮，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。
1．3正確使用個人防護用品，愛護現(xiàn)場一切安全設施，嚴禁隨意拆解腳手架、安全網(wǎng)、防護欄桿、防護門等，嚴禁隨意開動他人使用的電力設備、運輸設備，嚴禁無證操作特殊工種作業(yè)。
1．4經(jīng)常檢查工作崗位的安全狀態(tài)，保證安全作業(yè)面，努力貫徹不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，做好文明施工。
1．5工人有拒絕違章作業(yè)、違章指揮的權力，有越級上報安全生產(chǎn)情況的權力，任何人不得阻撓、壓制。
2．1認真執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的一切規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，對本班組及所管理民工的安全生產(chǎn)負責。
2．2經(jīng)常組織本班組人員（民工）認真學習施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查施工作業(yè)人員（民工）正確使用個人防護用品，積極開展現(xiàn)場危險預知活動，不斷提高作業(yè)人員的自保能力，安全意識。
2．3認真落實領工員（技術員）的安全交底，做好班前檢查和班前教育，不違章指揮，不冒險蠻干。
2．4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全情況，保護好各種安全標志與安全設施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關領導。
2．6發(fā)生已、未遂工傷事故，保護好現(xiàn)場并立即上報。
3．1認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負直接責任。
3．2認真執(zhí)行安全技術措施，按照施工方案，針對生產(chǎn)任務特點，周圍作業(yè)環(huán)境，向班組進行詳細的安全交底，并隨時檢查其實施情況。
3．3隨時檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項防護設施、設備的安全裝置是否完好，職工（民工）的操作是否正確，糾正任何違章作業(yè)、野蠻施工。
3．4負責組織各班組學習本工種安全操作規(guī)程，積極開展安全教育，危險預知活動，強化安全意識，加強安全管理。
3．5負責本施工區(qū)內(nèi)分包隊伍、民工隊伍的安全生產(chǎn)，監(jiān)督檢查對方必須遵守總包制定的一切規(guī)章制度，服從各級管理人員指導，要求他們保護好一切安全設施，使用好個人防護用品，嚴禁野蠻施工、冒險作業(yè)。
3．6發(fā)生已、未遂工傷事故，要組織保護好現(xiàn)場并立即上報。
4．1積極宣傳和貫徹上級各項安全規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4．2制定工程項目定期安全工作規(guī)劃，并負責貫徹實施。
4．3堅持現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和不安全動態(tài)及時提出整改意見，制止違章作業(yè)，有權進行罰款直至停止其作業(yè)，做好安全日記錄，每月向安全領導小組做出安全小結分析。
4．4負責組織本項目安全活動和安全檢查，并認真做好總結分析，對施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。
4．5針對生產(chǎn)任務特點，向有關施工班組進行具體的安全交底，做好班前教育，并對安全要求隨時進行檢查，負責設置、保護施工現(xiàn)場的各種標志、警示和防護設施。
4．6會同有關部門做好職工、民工、分包隊伍的安全教育工作。
4．7參加施工現(xiàn)場管理達標評比工作，督促有關工種處理安全隱患，督促檢查個人安全防護用品使用情況。
4．8參與施工現(xiàn)場事故調查、分析、處理工作，做好統(tǒng)計報表及時上報。
5．1組織有關人員認真學習和貫徹有關安全生產(chǎn)和安全技術管理規(guī)定，協(xié)助項目總工程師對本項目安全生產(chǎn)負技術責任。
5．2主持制定年、季、月技術措施計劃和施工方案的同時制定安全技術措施計劃并督促執(zhí)行，對執(zhí)行中的存在的問題及時予以解決。
5．3組織編制單位工程、分項工程、重大的單項作業(yè)如大型臨時設施的支搭、拆除及特殊的施工設施的施工組織設計和施工方案，同時要把安全技術措施溶合到設計和方案的各個環(huán)節(jié)中去，并負責組織實施。對確定后的方案（特別是方案中相應的安全技術措施）如有變更，應及時修訂，上報審批。
5．4領導安全技術攻關，認真吸取合理化建議，對新技術、新工藝的實施從技術上制定相應的安全技術措施和安全操作工藝要求。
5．5主持各種安全設施和設備的審查、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
5．6參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的技術性事故隱患應提出意見，落實措施，予以解決。
5．7參加重大、已、未遂事故技術性問題的調查，針對事故原因從技術上提出防范措施。
6．1積極宣傳，認真貫徹國家和上級部門制定的`安全、管理的各項法規(guī)、標準和各項規(guī)章制度。
6．2根據(jù)工程實際情況制定完善的安全、管理體系，制定現(xiàn)場管理各項制度，實施辦法，并負責布置監(jiān)督落實。
6．3經(jīng)常深入施工現(xiàn)場掌握各階段的安全生產(chǎn)動態(tài)落實情況、檢查安全技術措施，消除不安全隱患、落實檢查施工技術措施和操作規(guī)程，制止違章指揮和違章作業(yè)，消除安全隱患。
6．4組織、實施、接受上級部門、地方部門有關安全管理的各項檢查，各種活動、組織有關業(yè)務部門進行定期不定期的安全檢查，并做好記錄。
6．5組織開展安全生產(chǎn)教育，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，糾正‘三違’下達整改通知和違章罰款通知。
6．6組織開展施工現(xiàn)場達標活動，認真貫徹‘一標三規(guī)范’監(jiān)督檢查現(xiàn)場特殊工種人員持證上崗情況，參與特殊工種人員的培訓、教育、考核、發(fā)證工作。
6．7收集整理好安全管理內(nèi)業(yè)資料，做好統(tǒng)計報表并及時上報。
6．8參加工傷事故的調查處理，負責事故報告的編寫、送批工作。
7．1對本項目工程安全生產(chǎn)負技術領導責任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7．2負責組織落實本項目各管理人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責任制，提出措施，檢查落實，做好考核。
7．3負責從技術措施上保證項目部年、季、月安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、目標的實施完成，注意聽取安質部門的意見，積極指導安質部門的工作。
7．4認真組織落實施工組織設計中有關的安全技術措施，督促、檢查各類技術人員編制具體可行的分項工程安全技術交底，并隨時檢查實施情況，認真執(zhí)行設施、設備的交接驗收、使用制度。
7．5定期分析各類事故，探索事故規(guī)律，積極開展進入現(xiàn)場危險常識預知訓練，負責組織實施多種形式的安全教育，提高全體職工（民工）的自我保護意識。
7．6掌握本工程項目的安全生產(chǎn)狀況，從技術上保證安全生產(chǎn)順利進行，督促、檢查各級管理人員認真落實現(xiàn)場安全管理制度，制止違章作業(yè)違章指揮。
7．7參與本項目發(fā)生的（重大未遂）各類傷亡事故技術性問題的調查，并對事故原因從技術上提出防范措施。
8．1對本工程項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹上級下發(fā)的安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度．
8．2組織施工生產(chǎn)時認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的原則全面貫徹落實有關的安全技術措施，認真執(zhí)行安全交底制度和設施、設備的交接使用驗收制度．
8．3負責組織制定、實施項目部安全工作規(guī)劃、目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃，認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全考核指標。
8．4隨時掌握安全生產(chǎn)情況，具體組織本項目安全、文明、施工檢查，負責全面完成處聯(lián)合月檢時提出的有關整改事項，認真消除事故隱患制止違章作業(yè)和違章指揮。
8．5組織項目部各工班、工種，各級管理人員全面落實生產(chǎn)責任制，督促、檢查各級管理人員認真履行其安全生產(chǎn)責任，真正形成人人管安全的良好局面。
8．6負責監(jiān)督、檢查本施工區(qū)的分包隊伍，按照總包制定的一切施工現(xiàn)場管理條例進行施工，嚴禁違章作業(yè)野蠻施工，并要求其參加總包組織的各項安全活動。
8．7負責組織項目部有關人員參加各項活動及各項安全檢查。
8．8參與各類事故的調查、分析、處理、認真吸取教訓。
安全生產(chǎn)管理制度14
一級電廠安全生產(chǎn)管理制度之相關制度和職責，為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行，樹立“安全第一，預防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。一、電站負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。
為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運行，樹立“安全第一，預防為主”的.思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。
一、電站負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。要定期或不定期組織人員進行安全生產(chǎn)檢查，并經(jīng)常性對職工進行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務培訓，以確保電站安全運行。
二、電站成員實行24小時總值班制度，負責總值班期間的各項安全生產(chǎn)事項(防止設備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜)，并督促檢查發(fā)電運行人員的工作情況，設備運行情況，并對安全事故負主要責任。
三、所有發(fā)電運行人員必須熟練掌握機組及電器設備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發(fā)電機組操作運行程序》、《電站技術安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認真學習，熟練操作，嚴禁誤操作、違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領導。
五、檢修人員在檢修設備時必須嚴格按工藝流程及檢修標準進行檢修，堅持修必修好，不留缺陷，確保檢修質量。
六、電站人員應在每年開機前對所有安全設施和生產(chǎn)設備進行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負責人的責任。
七、嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確責任，責任到人，落實到位，若出現(xiàn)任何安全事故，按主、次責任和有關規(guī)定從重從嚴處罰。
安全生產(chǎn)管理制度15
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必需安全，安全促進生產(chǎn)。
二、各級領導在所屬職責范圍內(nèi)，是安全第一責任人。
三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進廠必需堅持進行安全學問教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的.禁火標志，室內(nèi)要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)覺機、電設備運轉聲音特別或有異味，必需馬上關閉電源、掛牌、停機檢查、修理，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必需要安裝防護罩。
七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當保管。
十、公司的全部電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。車間安全生產(chǎn)管理制度。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故緣由不清不放過；
2、事故者及廣闊職工不受教育不放過；
3、沒有防范措施不放過。
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