小學(xué)生規(guī)章制度范本大全
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的小學(xué)生規(guī)章制度范本大全，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
小學(xué)生規(guī)章制度范本大全1
一、管理老師崗位職責(zé)
1、熱愛(ài)托管工作，對(duì)托管學(xué)生有愛(ài)心、責(zé)任心、耐心，尊重托管學(xué)生。
2、主動(dòng)與托管學(xué)生家長(zhǎng)配合，及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生身心健康發(fā)展情況，虛心接受批評(píng)、建議，不斷改進(jìn)工作方法。
3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、不做私事。
4、團(tuán)結(jié)同事，有意見(jiàn)通過(guò)正常渠道提出，不在背后議論。
5、努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，促進(jìn)托管學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦，使每個(gè)托管學(xué)生在不同水平上得到健康發(fā)展。
6、儀表端莊自然，服飾大方整潔，符合職業(yè)要求。
7、舉止端正，語(yǔ)言文雅，說(shuō)話和氣，待人熱情有禮貌，能主動(dòng)問(wèn)候別人。為人師表，在學(xué)生面前行為規(guī)范，話不俗，語(yǔ)不高。8、愛(ài)護(hù)公物，講究衛(wèi)生，保護(hù)各種設(shè)施、教具。
二、管理老師崗位工作要求
1、按照學(xué)生作業(yè)統(tǒng)計(jì)表安排好托管學(xué)生課業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)搞好教室衛(wèi)生清潔工作。保持室內(nèi)通風(fēng)、清潔整齊。
3、抓好托管學(xué)生思想品德教育和良好行為習(xí)慣培養(yǎng)，與家長(zhǎng)建立良好溝通關(guān)系。
4、關(guān)注托管學(xué)生的身體康健，天氣變化要提醒學(xué)生增減衣服。
5、注意托管學(xué)生安全，家長(zhǎng)來(lái)接送托管學(xué)生時(shí)，要簡(jiǎn)單介紹托管學(xué)生的當(dāng)天生活、學(xué)習(xí)情況。
三、與家長(zhǎng)的'日常溝通工作要求
1、每日放學(xué)，負(fù)責(zé)接送的管理老師在安全接學(xué)生到托管班后，要以發(fā)短信方式告之學(xué)生家長(zhǎng)。
2、每日家長(zhǎng)到托管班接學(xué)生時(shí)，老師須向家長(zhǎng)介紹學(xué)生當(dāng)天在托管班的生活及學(xué)習(xí)情況，注意收集家長(zhǎng)對(duì)托管班的意見(jiàn)和建議并做好記錄；對(duì)托管期間生病的學(xué)生，管理老師還要當(dāng)面向家長(zhǎng)交代所采取措施，建議家長(zhǎng)做好相關(guān)護(hù)理事宜。
3、對(duì)于因患病不能來(lái)托管的學(xué)生，管理老師要與學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常聯(lián)系，問(wèn)訊學(xué)生病情，關(guān)懷患病學(xué)生。
4、每周五下午，管理老師要填寫(xiě)《托管學(xué)生家庭報(bào)告書(shū)》，并由學(xué)生轉(zhuǎn)交家長(zhǎng)簽名，在下周一上學(xué)時(shí)回收家長(zhǎng)簽名的反饋卡，并存檔。
四、學(xué)生的接送管理
1、學(xué)生放學(xué)，管理老師必須提前至少半十分鐘到校門等待；接到學(xué)生時(shí)，必須核對(duì)學(xué)生名單，防止漏接學(xué)生。
2、接送學(xué)生上下學(xué)時(shí)，全體學(xué)生要分列隊(duì)行走，不允許學(xué)生亂跑亂奔；
小學(xué)生規(guī)章制度范本大全2
為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，大力壓縮開(kāi)支，發(fā)揮資金的最佳使用效益，保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，特作如下規(guī)定：
一、建立支出審批制度，加強(qiáng)事前監(jiān)督
1、學(xué)校財(cái)務(wù)支出實(shí)行"一支筆"審批制度，所有財(cái)務(wù)單據(jù)均須校長(zhǎng)簽字方可報(bào)銷。
2、零星支出事前給校長(zhǎng)打招呼即可辦理。1000元以上的支出，部門必須事前寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，交校委會(huì)研究同意后，方可辦理。5000元以上的支出，校委會(huì)研究同意，報(bào)教委審查批準(zhǔn)后方可辦理。
二、建立借款審批制度，完善借款手續(xù)
因公確須借款的，當(dāng)事人事前填寫(xiě)"黎明小學(xué)借款借據(jù)"，校長(zhǎng)簽字后，到會(huì)計(jì)室辦理借款，借款要當(dāng)月結(jié)算。私事一律不準(zhǔn)借用公款。
三、嚴(yán)格報(bào)銷制度，杜絕不合理開(kāi)支
辦理報(bào)銷，經(jīng)辦人首先應(yīng)在單據(jù)背面寫(xiě)明事由和時(shí)間，校長(zhǎng)簽字后，到會(huì)計(jì)室報(bào)銷。不符合手續(xù)的會(huì)計(jì)室拒絕報(bào)銷。
各部門的物品購(gòu)置，零星物品，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由總務(wù)處或其他經(jīng)辦人（必須2人以上）購(gòu)買，經(jīng)需要部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人聯(lián)合簽字后，再找校長(zhǎng)簽字報(bào)銷。大宗物品需要部門必須事先寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)校委會(huì)研究同意后（5000元以上還要報(bào)教委批準(zhǔn)），按上述程序辦理。
固定資產(chǎn)的購(gòu)置：需要部門要事先寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)校委會(huì)研究同意后，方可購(gòu)買。購(gòu)買單據(jù)要經(jīng)總管理員、部門管理員簽字。部門管理員清點(diǎn)物品，辦理入帳手續(xù)，入帳單報(bào)總管理員，會(huì)計(jì)入帳。
教師因公出差要本著勤儉、節(jié)約的'原則，一般情況下不準(zhǔn)乘做臥鋪，報(bào)銷時(shí)要將書(shū)面通知附后。更不準(zhǔn)弄虛作假，如發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊行為，嚴(yán)肅處理。
教師購(gòu)買必要的教學(xué)用書(shū)事先必須向教導(dǎo)處和業(yè)務(wù)校長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)審查同意后，方可購(gòu)買。教師持購(gòu)買單據(jù)到教導(dǎo)處和業(yè)務(wù)校長(zhǎng)處簽字，持書(shū)籍和單據(jù)到資料室辦理相關(guān)手續(xù)，資料員辦完手續(xù)后在單據(jù)上簽字，最后到校長(zhǎng)處簽字，到會(huì)計(jì)室報(bào)銷。
上級(jí)部門來(lái)人需要業(yè)務(wù)招待，由部門負(fù)責(zé)人事先給校長(zhǎng)打招呼，校長(zhǎng)根據(jù)情況作出安排，需要在校內(nèi)招待的，一天前通知張力主任做好準(zhǔn)備，招待結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人在支出表上簽字。需要在外招待的，根據(jù)情況作出安排，需要相關(guān)人員陪同的，有部門給校長(zhǎng)提出建議，安排有關(guān)人員陪同。
四、建立收支報(bào)表制度，完善學(xué)校收支的事后監(jiān)督
1、會(huì)計(jì)室除按月報(bào)送財(cái)務(wù)資料，登記入帳外。每月給校長(zhǎng)提供一份"學(xué)校財(cái)務(wù)支出流向清單"以便校長(zhǎng)及時(shí)掌握學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，調(diào)整資金流向，把握正確的支出份額，避免盲目性。
2、會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督審核經(jīng)校長(zhǎng)簽字后的所有原始單據(jù)的真實(shí)性、合法性，保證填寫(xiě)齊全，手續(xù)完備，對(duì)不符合規(guī)定的收支不予辦理。給校長(zhǎng)當(dāng)好參謀，提供財(cái)務(wù)政策，監(jiān)督校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理，避免各種形式的疏忽和失誤。
3、會(huì)計(jì)人員積極配合上級(jí)部門的財(cái)務(wù)審計(jì)，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作按照各項(xiàng)規(guī)章制度正常運(yùn)行。
4、會(huì)計(jì)人員定期向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，并向全體教職工公布有關(guān)的收支項(xiàng)目，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
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