醫(yī)院投訴管理制度15篇（經典）
在現實社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的醫(yī)院投訴管理制度，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院投訴管理制度1
人民醫(yī)院投訴管理制度旨在建立一個公正、透明的投訴處理機制，確�；颊呒凹覍俚�'權益得到保障，同時也促進醫(yī)院服務質量的持續(xù)改進。該制度涵蓋以下幾個核心內容：
1. 投訴接收與登記
2. 投訴分類與評估
3. 投訴調查與處理
4. 投訴反饋與跟進
5. 投訴數據分析與改進措施
6. 員工培訓與責任追究
內容概述：
1. 客戶服務部門負責接收投訴，記錄投訴者的個人信息、投訴內容及時間。
2. 根據投訴性質，將其分類為醫(yī)療技術、服務態(tài)度、環(huán)境設施等方面，以便針對性處理。
3. 組織相關科室進行詳細調查，收集證據，確定事實真相。
4. 對投訴結果進行及時反饋，向投訴者解釋處理過程和結果，確保其知情權。
5. 分析投訴數據，找出服務短板，制定并實施改進措施。
6. 對涉及投訴的員工進行教育引導，對失職行為進行責任追究。
醫(yī)院投訴管理制度2
投訴顧客管理制度是一種企業(yè)運營的.重要組成部分，旨在處理和解決顧客的不滿，以維護企業(yè)形象，提高客戶滿意度。該制度涵蓋了從投訴接收、記錄、分析到解決和預防的一系列流程。
內容概述：
1. 投訴接收：建立多渠道投訴接收系統(tǒng)，包括電話、電子郵件、社交媒體及門店等。
2. 投訴記錄：詳細記錄投訴內容，包括顧客信息、投訴時間、問題描述等。
3. 問題分類：將投訴歸類，如產品質量、服務態(tài)度、配送問題等。
4. 調查分析：深入調查問題原因，評估影響，確定責任部門。
5. 解決方案：制定針對性解決方案，確保顧客滿意。
6. 反饋與跟進：向顧客反饋處理進度，確保問題得到解決。
7. 預防措施：分析投訴趨勢，改進流程，防止類似問題再次發(fā)生。
8. 培訓與教育：定期培訓員工，提升服務質量，降低投訴率。
9. 績效考核：將投訴處理納入員工績效考核，激勵優(yōu)質服務。
醫(yī)院投訴管理制度3
投訴中心管理制度旨在建立一個高效、公正、透明的處理客戶投訴的體系，確保公司的服務質量，提升客戶滿意度，并通過有效的.投訴管理，不斷改進產品和服務。
內容概述：
1. 投訴接收與記錄：設立專門的投訴熱線和在線平臺，及時、準確地記錄客戶投訴信息。
2. 投訴分類與分級：依據投訴性質和影響程度進行分類和分級，以便優(yōu)先處理重大問題。
3. 投訴處理流程：明確從接收、調查、反饋到解決的每個步驟的責任人和期限。
4. 投訴調查與分析：深入探究投訴原因，提供改進建議，防止類似問題再次發(fā)生。
5. 投訴回復與跟進：確�？蛻舻玫郊皶r的反饋，并持續(xù)關注解決方案的執(zhí)行情況。
6. 投訴評估與報告：定期評估投訴處理效果，形成報告供管理層參考決策。
7. 員工培訓與教育：加強員工服務意識和投訴處理能力的培養(yǎng)。
醫(yī)院投訴管理制度4
醫(yī)院投訴處理管理制度是一項旨在提升患者滿意度、保障醫(yī)療服務質量和維護醫(yī)患和諧關系的`重要機制。它涵蓋了投訴的接收、分類、調查、處理、反饋以及后續(xù)改進等多個環(huán)節(jié)。
內容概述：
1. 投訴接收與記錄：設立專門的投訴熱線、郵箱或接待窗口，確�；颊吣鼙憬莸靥岢鐾对V，并詳細記錄投訴內容。
2. 投訴分類：根據投訴性質進行分類，如醫(yī)療技術、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等，以便于針對性處理。
3. 調查核實：對投訴進行深入調查，收集相關證據，了解事實真相。
4. 處理決策：根據調查結果，制定合理的處理方案，包括改正錯誤、補償損失、改進流程等。
5. 反饋與溝通：及時向投訴人通報處理進展和結果，確保其知情權。
6. 后續(xù)改進：分析投訴原因，提出預防措施，持續(xù)改進服務質量。
醫(yī)院投訴管理制度5
用戶投訴管理制度旨在建立一套有效、公正、及時的處理用戶投訴的流程，以提升客戶滿意度，維護公司形象，確保業(yè)務的穩(wěn)定運行。
內容概述：
1. 投訴接收與記錄：設立專門的.投訴渠道，確保用戶能夠方便地提出投訴，并對投訴進行詳細記錄。
2. 投訴分類與評估：根據投訴內容，將投訴劃分為不同類型，進行優(yōu)先級評估。
3. 投訴處理流程：定義處理投訴的步驟，包括初步調查、責任判定、解決方案制定及執(zhí)行。
4. 反饋與溝通：確保與投訴用戶的及時溝通，提供處理進度反饋。
5. 投訴解決后的跟進：對已解決的投訴進行跟蹤，防止問題再次發(fā)生。
6. 數據分析與改進：定期分析投訴數據，找出問題根源，優(yōu)化服務流程。
醫(yī)院投訴管理制度6
人民醫(yī)院投訴管理制度旨在建立一個公正、透明的`患者反饋機制，及時發(fā)現并解決醫(yī)療服務中存在的問題，提升醫(yī)療服務質量，增強患者滿意度，同時也是保障醫(yī)患雙方權益的重要手段。
內容概述：
1. 投訴接收與登記：設立專門的投訴接收點，確�；颊呒捌浼覍倌軌蚍奖愕靥岢鐾对V，并對投訴進行詳細記錄。
2. 投訴分類與處理：根據投訴內容，將其分類為醫(yī)療技術、服務態(tài)度、設施環(huán)境等類別，由相關部門負責處理。
3. 調查核實：對投訴進行深入調查，收集相關證據，確保事實清楚。
4. 反饋與溝通：向投訴人反饋調查結果及處理措施，必要時進行面對面溝通，確�；颊呃斫獠⒔邮芙鉀Q方案。
5. 整改與預防：針對投訴反映出的問題，制定改進措施，防止類似問題再次發(fā)生。
6. 定期分析與報告：定期匯總投訴數據，分析投訴趨勢，形成報告供管理層參考。
醫(yī)院投訴管理制度7
顧客投訴管理制度是對企業(yè)接收到的顧客投訴進行規(guī)范化管理的一套流程和規(guī)定，旨在確保及時、有效、公正地處理顧客的不滿，提升客戶滿意度，維護企業(yè)形象。
內容概述：
1. 投訴接收：明確投訴渠道，如電話、郵件、社交媒體等，并設立專門的'投訴接收部門或人員。
2. 投訴記錄：詳細記錄投訴內容，包括投訴人信息、投訴時間、問題描述等。
3. 投訴分類：根據問題性質分類，如產品質量、服務態(tài)度、價格爭議等。
4. 投訴處理：設定處理時效，制定處理流程，包括初步調查、問題定位、解決方案提出、反饋給顧客等步驟。
5. 責任分配：明確各部門職責，確保投訴能迅速轉交給相關部門處理。
6. 投訴跟進：定期跟進投訴處理進度，確保問題得到解決。
7. 投訴分析：定期分析投訴數據，找出問題根源，提出改進措施。
8. 培訓與教育：根據投訴情況，對員工進行相關培訓，提升服務質量。
9. 客戶滿意度調查：定期進行客戶滿意度調查，了解顧客對投訴處理的滿意度。
醫(yī)院投訴管理制度8
投訴處管理制度旨在建立一個高效、公正、透明的投訴處理流程，確保客戶滿意度和企業(yè)形象的維護。它涵蓋了投訴接收、分類、調查、解決、反饋及后期改進等多個環(huán)節(jié)，旨在提升服務質量，增強客戶忠誠度。
內容概述：
1. 投訴接收機制：設立統(tǒng)一的'投訴接收渠道，如電話熱線、電子郵件、網站平臺等。
2. 投訴分類標準：依據投訴性質將其分類為產品質量、服務態(tài)度、操作流程等問題。
3. 投訴調查程序：明確調查責任部門，確保投訴的客觀公正處理。
4. 解決方案制定：針對投訴內容，提出具體、可行的解決方案。
5. 反饋機制：及時向投訴人通報處理進度和結果，確保溝通暢通。
6. 后期改進措施：分析投訴原因，制定預防措施，改進工作流程。
醫(yī)院投訴管理制度9
第一章總則
第一條
為加強醫(yī)院投訴管理，規(guī)范投訴處理程序，維護正常醫(yī)療秩序，構建和諧醫(yī)患關系、保護醫(yī)患雙方、全院職工及科室的合法權益，根據《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《信訪工作條例》、《衛(wèi)生信訪工作辦法》及《醫(yī)院投訴管理辦法》等法規(guī)，制定本制度。
第二條
本制度所稱投訴是指患者及其家屬等有關人員對醫(yī)院及其工作人員所提供的醫(yī)療、護理及內部工作方面等服務不滿意，以來信、來電、來訪等各種方式向醫(yī)院反映問題，提出意見、建議和要求的行為。
第三條
醫(yī)院投訴的處理應當貫徹“以病人為中心”的理念，遵循合法、公正、及時、便民的原則，做到投訴有接待、處理有程序、結果有反饋、責任有落實。
第四條
醫(yī)院行政部門工作人員、醫(yī)務人員、后勤保障人員在日常工作和醫(yī)療活動中應當嚴格遵守各類行政法規(guī)及醫(yī)院的規(guī)章制度、診療護理常規(guī)，盡量避免發(fā)生投訴、糾紛、甚至事故。
第五條
凡為獲取經濟利益或出于其他不正當目的，通過歪曲事實，甚至采取極端行為進行的投訴均視為惡意投訴。醫(yī)院投訴管理部門將通過相關職能部門告知投訴方醫(yī)院的態(tài)度或意見，必要時可通過醫(yī)療鑒定或法律渠道及第三方調解來解決問題。
第六條
如出現威脅醫(yī)院工作人員人身安全，干擾醫(yī)院正常工作等超出正常投訴范圍的行為時，應立即通知醫(yī)院保衛(wèi)科和當地公安部門進行處理。
第七條
若投訴內容涉及其他單位、公司和供應商等責任時，交由醫(yī)院對口管理部門會同有關單位、公司和供應商共同處理。
第八條
投訴實行“首訴負責制”，任何部門、科室及工作人員不得以任何理由推諉投訴人。對于能夠當場協調處理的投訴，應盡量當場協調解決，不能當場解決的投訴，由醫(yī)務科受理解決。醫(yī)務科為醫(yī)院投訴糾紛窗口及接待場所，投訴電話0796-6112767.第九條
醫(yī)院各部門、科室及工作人員必須積極配合醫(yī)務科做好投訴處理工作。
第十條
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二章投訴處理程序
第十一條
發(fā)生投訴、糾紛甚至事故時，應當遵照本辦法及時妥善處理。
第十二條
由醫(yī)務科負責受理投訴登記、調查、答復等工作。
第十三條
醫(yī)務科接到投訴后，均需如實填寫《遂川縣中醫(yī)院投訴登記表》，并派發(fā)至對口部門進行調查，相關部門或個人必須予以配合。對表中所涉及科室或個人應在三個工作日內將處理結果反饋給醫(yī)務科，問題嚴重或涉及多個科室時可延長至七日內。如需對科室或個人進行經濟或其他形式處罰時，由其職能科室、院辦會討論后處理。
第十四條
凡由醫(yī)務科受理的投訴，除直接處理完畢以外的，其他投訴應在15個工作日內回訪投訴人。
第十五條
醫(yī)務科定期組織會議，對投訴進行分類整理，分析較為集中的投訴，確定管理環(huán)節(jié)中存在的缺陷和漏洞，并報送相關部門和相關院領導。
第十六條
投訴上升為醫(yī)療糾紛或事故的參照《醫(yī)療糾紛預防與處理辦法》執(zhí)行。
第十七條
投訴調查和處理的材料由醫(yī)務科負責整理、統(tǒng)計及歸檔。
第三章投訴派發(fā)對口管理部門職責
各科室對醫(yī)務科轉辦的投訴事項，應在規(guī)定時限內辦結，并將結果報醫(yī)務科。對推諉扯皮，查處不力，致使投訴人向上級部門投訴或被新聞媒體曝光公開批評，造成不良影響的，將依據醫(yī)院有關規(guī)定，追究承辦科室或相關人員責任，具體承辦科室和范圍：
第十八條
服務態(tài)度和醫(yī)德醫(yī)風及意見箱(薄)事項由院辦負責。
第十九條
門診相關事項由門診部負責。
第二十條
醫(yī)療質量事項由醫(yī)務科負責。
第二十一條
護理質量事項或主要當事人是護士、護工、陪護人員的由護理部負責。
第二十二條
財務收費事項由財務部負責。
第二十三條
醫(yī)療器械及其他設備質量或衛(wèi)生材料事項由設備科負責。
第二十四條
環(huán)境衛(wèi)生、飲食、電梯、水、電等后勤保障事項由后勤科負責。
第二十五條
安全、保衛(wèi)、門衛(wèi)事項由保衛(wèi)科負責。
第四章投訴內容分類
1、窗口問題：由于窗口單位服務態(tài)度、方法不當導致的.投訴。
2、醫(yī)療質量問題：由于違反或不嚴格執(zhí)行醫(yī)療質量管理制度、診療規(guī)范而造成的投訴。
3、醫(yī)德醫(yī)風問題：違反《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》造成的投訴。
4、醫(yī)療收費問題：由于多收、錯收、重復收費等問題造成的投訴。
5、服務規(guī)范問題：違反醫(yī)院服務規(guī)范造成的投訴。
6、溝通與服務技巧問題：由于溝通、告知或服務技巧方面的缺陷導致的投訴。
7、行政不作為問題：由于職能部門推、拖等造成的投訴。
8、管理協調問題：由于部門或工作人員之間協調配合不當造成的投訴。
9、外購服務問題：由于外購其他單位產品質量導致的投訴。
10、條件限制問題：由于條件所限，一時無法滿足病人需求所造成的投訴。
11、其他問題：投訴人或投訴事實不明確的投訴。
第五章改進與問責
1、對投訴調查屬實的按醫(yī)院獎懲規(guī)定給予處罰。
2、投訴室定期對投訴情況進行歸納分類和分析，發(fā)現醫(yī)院管理、醫(yī)療質量及薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見或建議，督促相關部門、科室及時整改。
3、投訴室要定期統(tǒng)計投訴情況，統(tǒng)計結果與年終考核、評優(yōu)、評先等掛鉤。
醫(yī)院投訴管理制度10
業(yè)主投訴處理管理制度旨在建立一個有效的機制，以妥善解決業(yè)主在使用物業(yè)過程中遇到的問題和不滿，維護業(yè)主權益，提升物業(yè)管理服務質量。該制度涵蓋以下幾個核心部分：
1. 投訴接收與記錄
2. 投訴分類與評估
3. 投訴處理流程
4. 責任分配與期限設定
5. 反饋與溝通
6. 整改措施與預防機制
7. 投訴處理效果評估
內容概述：
1. 客戶服務團隊：設立專門的客戶服務團隊，負責接收和記錄業(yè)主投訴。
2. 投訴標準：定義不同類型投訴的嚴重程度和處理優(yōu)先級。
3. 處理流程：明確從接收投訴到解決的步驟，包括初步響應、調查分析、解決方案制定、執(zhí)行及跟蹤。
4. 權責明確：確定各部門在投訴處理中的職責，確保責任到人。
5. 時效性：設定投訴處理的時間限制，保證高效解決。
6. 溝通機制：確保與業(yè)主的`及時溝通，提供處理進度反饋。
7. 改進措施：針對投訴進行分析，提出改進服務的建議，防止類似問題再次發(fā)生。
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1. 客戶投訴接收與記錄
2. 投訴分類與評估
3. 投訴處理流程
4. 責任部門與個人的確定
5. 投訴解決期限
6. 回訪與反饋機制
7. 投訴數據分析與改進措施
8. 員工培訓與績效考核
內容概述：
1. 客戶溝通技巧
2. 問題識別與分析
3. 內部協調與合作
4. 服務質量監(jiān)控
5. 客戶滿意度提升策略
6. 法規(guī)遵從性
7. 企業(yè)形象維護
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質量投訴管理制度是企業(yè)運營中的關鍵環(huán)節(jié)，旨在有效處理客戶對產品或服務的不滿，提升客戶滿意度，并通過對投訴的分析改進產品和服務質量。主要內容包括：
1. 投訴接收與記錄
2. 投訴分類與評估
3. 投訴處理流程
4. 責任部門與角色分配
5. 投訴反饋與跟蹤
6. 數據分析與改進措施
7. 員工培訓與教育
8. 制度評估與更新
內容概述：
1. 客戶溝通：建立清晰的溝通渠道，確保客戶能夠方便地提交投訴。
2. 投訴記錄：詳細記錄投訴內容、時間、客戶信息等，以便后續(xù)分析。
3. 評估標準：設定評估投訴嚴重性的.標準，區(qū)分緊急和非緊急問題。
4. 處理程序：明確每個部門在處理投訴時的角色和責任，確�？焖夙憫�。
5. 反饋機制：向客戶提供及時的處理進度和結果，保持透明度。
6. 數據分析：定期分析投訴數據，識別質量問題的模式和趨勢。
7. 培訓：對員工進行投訴處理技巧的培訓，提升服務質量。
8. 制度優(yōu)化：根據投訴處理效果和市場變化，適時調整和完善制度。
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客戶投訴管理制度是企業(yè)運營中的關鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了從投訴接收、處理、反饋到預防的全過程管理。這一制度旨在提升客戶滿意度，維護企業(yè)形象，同時也為企業(yè)提供改進產品和服務的寶貴信息。
內容概述：
1. 投訴接收機制：設定明確的投訴渠道，如電話熱線、電子郵件、社交媒體平臺等，確�？蛻裟軌蚍奖愕靥岢鰡栴}。
2. 投訴記錄與分類：建立詳細記錄系統(tǒng)，對投訴進行分類，以便分析問題的性質和頻率。
3. 投訴處理流程：定義處理投訴的時間框架，分配責任部門和人員，確保及時響應。
4. 問題解決策略：制定解決方案，包括補償、退款、產品修復或服務改進等，以滿足客戶需求。
5. 客戶溝通：保持與客戶的溝通，提供處理進度更新，確保透明度。
6. 投訴分析與改進：定期分析投訴數據，識別問題根源，推動內部改進措施。
7. 員工培訓：通過培訓提高員工處理投訴的`能力，強化以客戶為中心的服務理念。
8. 制度評估與修訂：根據實施效果定期評估制度的有效性，適時進行調整優(yōu)化。
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一、總則
為了更好地做好員工后勤保障工作，讓異地員工能安心工作，合理休息，提高工作效率，特制訂本辦法。
本辦法適用于分公司在編崗合同制、聘用制的異地工作的員工。
二、辦理流程
�。ㄒ唬┓止颈静�、項目公司人員
探親人員提前提交《探親申請表》→綜合辦公室審核→分管領導審批→總經理批準→探親人做好工作安排→探親（探親申請表一式兩份，一份交綜合辦公室存檔，一份附在報銷單據最后）
（二）項經部人員
探親人員提前提交《探親申請表》→辦公室審核→項目經理批準→探親人做好工作安排→探親（探親申請表一式兩份，一份交辦公室存檔，一份附在報銷單據最后）
三、探親次數、時間規(guī)定
A類員工：上海隧道在冊員工，每月享有2次往返上海的交通費報銷機會。
B類員工：與配偶或父母分居兩地、相距600公里以上的異地員工，每年享有4次探親交通費報銷機會。（見附表）
C類員工：與配偶或父母分居兩地、600公里以內的異地員工，每年享有6次探親交通費報銷。（見附表）
以上A類、B類、C類員工在入職時確定，每年可以調整一次。
探親時間規(guī)定如下：
1、探親的時間均來自節(jié)假日及員工周末調休的積累。
2、春節(jié)探親具體時間與天數，由公司視當期實際情況而定，以下發(fā)的放假通知為準。
3、當年度中途入職或離職的人員，其年度可享受的探親次數和天數按比例予以核減。
4、處于試用、實習期內的人員不享受本探親待遇。
5、探親需提前半個月申請，探親時間以不影響工作為前提，不得與當期工作相沖突。
6、家屬探親：員工入職滿一年及以上，直系親屬（1-2名）每年可安排一次的駐地探親，由辦公室安排住宿和伙食，并報銷來回路費（按員工費用標準）；如辦公室未能安排住宿、伙食的，可報銷不超過7天的住宿費（350元/天以內的`標準）和不超過7天的伙食費（60元/天以內的標準）。
四、探親交通費報銷標準規(guī)定
公司一年只給予A類員工每年24次、B類員工每年4次，C類員工每年6次探親交通費用報銷的機會，超出公司規(guī)定的次數，其往返交通費由個人承擔，公司不承擔其往返交通費。享受探親待遇的員工，其探親往返交通費按以下標準報銷：
1、乘飛機：1500公里以上有飛機直達的地方報銷往返飛機經濟艙；1000-1500公里有飛機直達的地方報銷單程飛機經濟艙和單程火車車票（特快列車硬臥車票、動車或城際高鐵二等座票）；憑票據實際報銷，超出部分不予報銷。
2、乘火車臥鋪：
不分職級一律報硬臥；憑票據實際報銷，超出部分不予報銷。
3、乘高鐵：不分職級一律報二等座，憑票據實際報銷，超出部分不予報銷。
4、乘長途汽車：憑票據實際報銷。
5、員工探親完畢，返回工作崗位后30日內，應將按以上標準的相關費用整理好，附上已審批的《探親申請表》，按報銷流程報銷探親交通費。
五、探親休假交通費報銷原則
1、報銷的發(fā)票或收據上，必須同時具有國家規(guī)定的稅務監(jiān)制章或財政局監(jiān)制章和收款單位的財務專用章或發(fā)票專用章，否則不予報銷。
2、探親期間發(fā)生的其他費用，不得混入交通費內報銷。
3、單據要保持完整和整潔，對有缺損的單據，特別是沒有注明日期車次的車票或有刮、擦、涂痕跡的票據，相關負責人和會計審核人有權將該單據及金額劃線注銷。
六、其它
如因工作需要，不能按規(guī)定次數探親的，未使用部分按照核定的費用予以補貼，該補貼每年12月底統(tǒng)一結算。
探親交通費報銷綜合辦公室統(tǒng)一進行管理，每月初做好匯總報表，遞交總經理。
本辦法由分公司綜合辦公室擬訂和解釋，經分公司總經理辦公會討論通過后，于20xx年xx月xx日開始執(zhí)行。
醫(yī)院投訴管理制度15
�。�1）要優(yōu)先選擇、合理使用好國家基本藥物。優(yōu)先選擇就是保證人民群眾公平、及時地獲得安全、必需、有效、價廉的基本藥物；合理使用就是要依據病情該用什么藥就用什么藥。
�。�2）安全用藥。當前醫(yī)療服務過程中，超范圍用藥、濫用抗生素、不合理用藥的現象十分嚴重，對此要正確處理合理用藥與安全用藥的關系，既要讓患者看得起病、吃得起藥，又要把費用控制在醫(yī)保政策支付范圍之內；既要保證合理用藥、安全用藥又要保證醫(yī)療質量持續(xù)改進，不能因藥費和醫(yī)療服務費下降而使醫(yī)療質量下降。
（3）醫(yī)務人員要在醫(yī)療服務過程中正確引導患者合理用藥、安全用藥，防止藥品的浪費和流失，把好的政策轉化為好的`醫(yī)療結果。
�。�4）目前城鄉(xiāng)、區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展還不協調，基層醫(yī)療機構存在的突出問題是基礎設施不全，人才隊伍不穩(wěn)定，技術力量薄弱，醫(yī)療服務能力不強。（對策：加強人才隊伍建設，這個在申論課上談過的了，人才要多個角度去培養(yǎng)）
�。�5）建立互動機制，實現信息互通、資源共享，完善重大疾病防控體系，提高公共衛(wèi)生事件應急處置能力。要不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災害醫(yī)學救助的能力，提高重大傳染病防治工作的能力。
�。�6）探索建立以醫(yī)院管理委員會為核心的醫(yī)院法人治理結構，學科建設與人才培養(yǎng)、基本建設和大型醫(yī)用設備購置等都要統(tǒng)籌兼顧、協調發(fā)展。
�。�7）要處理好與社會各界及新聞媒體的關系，醫(yī)療部門需要虛心接受當地人大、政協、價格、藥監(jiān)、醫(yī)保等部門和社會的監(jiān)督，嚴格執(zhí)行院務公開制度，主動邀請新聞媒體到醫(yī)院實地體察醫(yī)務人員的工作情況，爭取客觀公正地報道實際情況。
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