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公司管理制度15篇【優(yōu)選】
在現(xiàn)在社會，很多地方都會使用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的公司管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司管理制度1
公司招聘員工，遵循公開、公正、擇優(yōu)錄用的原則。公司通過向社會公開招聘和內(nèi)部選拔，為公司提供最優(yōu)秀、最合適的人選。但相同條件下，公司將優(yōu)先選拔內(nèi)部員工。公司鼓勵員工向公司推薦品學(xué)兼優(yōu)的人才。
一、錄用條件
1、適用于所有員工的錄用條件包括：
�。�1）品格誠實
員工須誠實地將其真實履歷、身體狀況、教育狀況等信息告知公司，確保其向公司提交的各種證明和材料全面、真實、客觀可靠。如果員工歷史上存在營私舞弊、嚴重失職行為，或者受到過行政處分、刑事處分、勞動教養(yǎng)，或者受到過原單位的處分，或者與原公司存在糾紛或經(jīng)濟糾紛，員工須先詳細向公司作書面說明。
�。�2）手續(xù)完備
員工須依法與原公司辦理完解除勞動合同的手續(xù)，并向公司出示相關(guān)證明。
�。�3）能力合格
員工具備應(yīng)聘崗位所要求的教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)能力和輔助能力（如熟悉使用電腦、外語能力等）及其他特殊要求，并能完成崗位描述規(guī)定的各項崗位職責。招聘員工時，人力資源部或人事部和需求部門將明確其具體要求。
�。�4）被錄用的員工的名譽和行為不應(yīng)有不良記錄；
（5）被錄用的員工身體健康，沒有重大疾病、傳染病或慢性病或者不適應(yīng)所招聘崗位的其他疾病。
二、勞動合同
1、公司正式錄用員工將與員工依法簽訂《勞動合同》。勞動合同須由員工本人簽訂，他人代簽無效。公司方面由有關(guān)負責人簽署，并加蓋公司公章。勞動合同簽署后，公司持兩份合同原件，員工將持一份合同原件。
2、勞動合同的類型分類分為固定期限、無固定期限和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。無固定期限勞動合同的簽署，按《勞動合同法》第十四條辦理。
三、試用期
公司依法對新聘員工衽試用期制度。目的是讓公司考察新員工是否符合錄用條件，同時讓新員工對公司及所應(yīng)聘崗位的工作進行考察。
員工試用期按《勞動合同法》的規(guī)定執(zhí)行，即勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限。
一、工資制度
公司作為外商投資企業(yè)，依法自主制定其工資制度和考核制度，并按照其工資制度和考核制度確定并調(diào)整員工工資。
二、員工工資的計發(fā)形式
�。�、員工工資的計發(fā)形式包括月薪制、計時工資制計件工資制。每個員工具體實行哪一種形式，在員工的勞動合同中確定或者由雙方另行約定。
正常月薪：員工按公司規(guī)定正常出勤并完成當月工作時間，即享有當月的工資。
計時工資制：員工的月工資按計時工資標準當月工作時間計算。員工每工作一個小時，即享有按計時工資標準計算出的一個小時的工資。員工計時工資標準，在員工的勞動合同中規(guī)定，或者雙方另行約定。
計件工資制：員工的`月工資按當月完成的產(chǎn)品件數(shù)和計件單價計算。計件單價在員工的勞動合同中規(guī)定，或者由雙方另行約定。
2、無論哪一種工資計發(fā)形式，員工的月工資不得少于公司住所所在城市的最低工資標準。
三、員工工資的構(gòu)成
1、員工的工資
正常包括月工資、獎金、加班工資。
2、正常月工資
實行正常月薪制的員工，其正常月工資包括基本工資、津貼和補貼。其中，基本工資是作為員工基本保障的工資。
實行計時工資制的員工，其正常月工資由員工當月的小時工資累計、津貼和補貼構(gòu)成。 實行計件工資制的員工，其正常月工資由員工當月的計件工資累計、津貼和補貼構(gòu)成。
3、加班工資
員工在法定節(jié)假日加班的，公司依法支付加班費。平時加班1.5倍，節(jié)假日2倍，法定節(jié)假日3倍。
四、工資的發(fā)放
1、員工的正常月工資，由公司于次月的五（5）日以前，委托銀行通過銀行卡將員工當月的工資支付給員工。甲方遇有自身或銀行系統(tǒng)故障、資金暫時周轉(zhuǎn)困難等特殊情況時，公司可能推遲適當?shù)臅r間向員工支付工資，但推遲時間將不超過十五（15）天。公司將員工工資委托支付給銀行，視為已向員工支付工資。
員工的工資為稅前工資。員工依法應(yīng)當繳納的個人所得稅，由公司從員工工資中代扣代繳。
如員工離開公司，當月工資將在當月（辦理完離職手續(xù)在公司當月發(fā)薪日期以前的）或者次月（辦理完離職手續(xù)在公司當月發(fā)薪日期以后的）支付。由于員工不履行離職手續(xù)而導(dǎo)致工資遲發(fā)，由員工負責。
五、工資的調(diào)整
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公司于每年上半年對員工上一年度進行表現(xiàn)和績效考核，并根據(jù)考核結(jié)果、公司經(jīng)濟效益情況等，按公司考核制度和工資制度，確定是否對員工工資進行相應(yīng)調(diào)整以及調(diào)整的幅度。員工在上一年度的表現(xiàn)和工作績效，決定員工當年工資是否調(diào)整以及調(diào)整的幅度。
2、普調(diào)
公司可以根據(jù)其工資制度，結(jié)合公司經(jīng)濟效益有及公司所在當?shù)匚飪r指數(shù)的浮動情況，確定是否對員工工資進行普遍或部分調(diào)整以及調(diào)整幅度。
3、崗位調(diào)薪
員工崗位調(diào)整，其月薪或計時工資按新崗位相對應(yīng)的工資標準由公司相應(yīng)調(diào)整。員工工作的產(chǎn)品、工作強度等發(fā)生大的變化，其計時工資或計件工資等由公司相應(yīng)調(diào)整。
六、病假工資
員工依法享受病假工資。具體規(guī)定如下：
1、一般病假
員工在一般病假期間，按下列規(guī)定享受病假工資：
七、工資保密
公司實行嚴格的工資、獎金保密制度。員工除有權(quán)向公司人力資源部或人事部詢問和了解有關(guān)自己工資、福利的情況外，不得向他人透露自己和他人的工資、福利情況，不得詢問、
討論或傳播自己和他人的工資、福利情況。
工作時間和休息休假
1、公司實行每天8小時、每周40小時、每周5天的工作制。
公司工作日的正常工作時間為上午08：00至下午17：00，其中包括午餐與工休時間。
根據(jù)公司經(jīng)營需要、工作性質(zhì)及崗位的不同，公司可調(diào)整員工的工作時間和休息時間，包括對每周工作及休息時間的調(diào)整以及每日工作起始時間的調(diào)整。
公司正常工作日的工作時間為實際工作開始到結(jié)束的時間。請員工盡可能提前10分鐘上崗，以做好準備工作。
員工下班后應(yīng)整理、清掃工作場地及周圍區(qū)域，做好5S工作，以便第二天工作。應(yīng)注意火源及關(guān)好門窗，關(guān)閉電腦、飲水機、空調(diào)及打印機電源。
2、經(jīng)主管勞動行政機關(guān)批準，公司可以對全部或部分員工實行綜合計算工時制、不定時工作制或非全日制用工。具體按《勞動合同法》以及公司有關(guān)綜合計算工時制、不定時工作制和非全日制用工的規(guī)章制度辦理。
依法享受法律、法規(guī)規(guī)定的休息、假日和帶薪年休假。
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公司原則上安排星期六和星期日為周末休息時間。根據(jù)公司經(jīng)營需要、工作性質(zhì)及崗位的不同，公司可調(diào)整員工的每周工作及周末休息時間。
經(jīng)勞動行政部門批準后實行綜合計算工時工作制和不定時工作制的員工，按相應(yīng)的工作制度安排工作和休息時間。
工人工作班次由主管預(yù)先排定，個人如遇特殊情況需調(diào)整工作和休息時間，須提前一天向工區(qū)主管及生產(chǎn)部經(jīng)理提出申請，經(jīng)確認后，方能修改。
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公司依法執(zhí)行國家法定假日制度。具體放假計劃，由公司人力資源部事先公布。
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�。薄T工享有國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的年休假（簡稱“法定年休假”）以及公司給予員工的、超出法定年休假天數(shù)的年休假（簡稱“約定年休假”）。
法定年休假的天數(shù)嚴格按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定確定。約定年休假的天數(shù)由公司和員工另行約定。
（四）病假
1、員工因病需要在工作時間看病時，應(yīng)按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。
員工因病請假時，須持醫(yī)院開具的病假單，報本部門經(jīng)理批準，到公司人力資源部備案。 突發(fā)疾病的員工，須在當日上午10：00以前通知所在部門經(jīng)理和公司人力資源部。員工病愈后上班當天，應(yīng)補交病假單，補辦請假手續(xù)。
員工因病需要到外地檢查治療，需符合下列條件方可按病假處理：（1）已到公司指定醫(yī)院或本市市級醫(yī)院檢查或就診，公司指定醫(yī)院或本市市級醫(yī)院同意其到外地檢查治療，（2）經(jīng)人事部批準，（3）到外地市級以上醫(yī)院就診。
在醫(yī)療期連續(xù)病休超過一個月的員工，病愈要求復(fù)工時，需持醫(yī)療部門的復(fù)工證明，并經(jīng)人事部批準方可復(fù)工。
2、員工患病或非因工負傷需要停止工作休息或進行治療的，根據(jù)其在公司的服務(wù)年限，享受國家規(guī)定的醫(yī)療期。具體標準如下：員工在公司工作的第一年，醫(yī)療期為三個月，以后工作每滿一年，醫(yī)療期增加一個月，但不超過二十四個月。員工使用的醫(yī)療天數(shù)累計計算。
員工在醫(yī)療期間的工資待遇，按以上國家和當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、正常情況下，員工應(yīng)到公司指定的醫(yī)療機構(gòu)就診和開具病假單。沒有指定醫(yī)療機構(gòu)的，應(yīng)到市級以上醫(yī)院就診和開具病假單，但公司保留派人復(fù)核的權(quán)利。
公司管理制度2
第一章：職業(yè)形象規(guī)范
1、在公司作業(yè)場所或辦公室內(nèi)，著裝必須整潔干凈；個人衛(wèi)生保持良好。
2、按照值日排班表，確保清潔區(qū)域地面衛(wèi)生達標。按照要求完成工用具、清潔用具等的歸位和整理。自覺維護辦公場所及倉庫衛(wèi)生。
3、工作期間嚴禁在辦公處睡覺，上網(wǎng)聊天、聽音樂，在工作場所進行賭博活動、看黃色淫穢影像圖片等與工作無關(guān)的行為。
4、在工作時，必須保持精神飽滿、樂觀向上的工作狀態(tài)，謙和、高雅、自信的風(fēng)度和氣質(zhì)。
5、語言規(guī)范原則是：用詞得當，語言規(guī)范，和諧，親切，不說不文明語言，上班時間請講普通話。工作過程文明禮貌，認真負責，無服務(wù)態(tài)度投訴。
6、保持上班場所的安靜，不得大聲喧嘩，不得與同事爭執(zhí)，使用不文明語言。發(fā)現(xiàn)配貨錯誤及時核查、處理，不與他人爭吵。零星提貨積極、快速，不刁難、不抱怨。
7、其它部門人員核查單據(jù)時，積極配合，協(xié)助完成查單工作；打印報表、查找單據(jù)態(tài)度和藹。
第二章：辦公行為規(guī)范
1、嚴格遵守執(zhí)行公司的各項管理制度，熟悉各自的工作流程，認真對待工作，完成工作任務(wù)的好習(xí)慣。
2、愛護和節(jié)約公司資源是每位員工應(yīng)盡義務(wù)，每位員工工作必須養(yǎng)成節(jié)約用水、用電及辦公用品及其他消耗品。
3、員工不到崗上班必須經(jīng)主管同意，按時參加部門例會。
4、辦公時間不瀏覽與工作無關(guān)的書籍，雜志，報刊，網(wǎng)站，嚴禁上網(wǎng)聊天和打電腦游戲。凡事按操作流程辦事，不可違章，違規(guī)暗箱操作。
5、辦公時間盡量少打私人電話，禁止當著客戶的面打私人電話，禁止用公司的電話打私人電話。
6、辦公場所和倉庫一律不得抽煙，上班時間不吃東西，桌面或物品擺放整齊，不亂丟東西，不隨地吐痰。不允許在辦公場所及倉庫嬉戲打鬧，吃零食、聽MP3或隨身聽等。離開辦公場所要跟告知主管或同事去辦什么事和大概何時回來。
7、接打電話要求熱情，高效，簡潔；開會，會見客人時自覺把手機設(shè)成震動或關(guān)機。
8、與他人溝通時應(yīng)心平氣和，切忌口氣過重，同事之間發(fā)生爭吵，要忍讓為先，不罵人，不打架，不侮辱人格。與他人意見不一致時，力求站在對方的立場上考慮問題，尋找共同點。
9、根據(jù)排班準時出勤，服從主管工作安排；所有員工嚴格遵守考勤制度和勞動紀律，按時上下班，不遲到、不早退、上班期間不串崗。
10、發(fā)貨人員配貨、核查要認真，仔細，避免出現(xiàn)錯誤。
第三章：倉儲管理制度
1、嚴禁故意損壞或污染產(chǎn)品；嚴禁出、入庫周轉(zhuǎn)箱著地或拖行；嚴禁硬性擠壓、亂丟、亂扔貨品等惡意行為。
2、入庫商品在搬運過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標識進行搬運； 商品堆碼要科學(xué)、標準、符合安全第
一、進出方便、先進先出、節(jié)約倉容的原則；若未按規(guī)定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。
3、合理安排貨位，商品分類存放。商品入庫驗收后，要根據(jù)商品的性能、特點和保管要求，安排適宜的存儲場所，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理。
4、存放在同一倉庫的商品，必須性能不抵觸，養(yǎng)護措施一致，滅火方法相同。嚴禁互相抵觸、污染、串味的商品、養(yǎng)護措施和滅火方法不同的商品存放在一起。倉庫不能存放危險品、毒品和放射性商品。
5、入庫商品進行驗收、進倉庫明細賬、有效期管理及分類管理。
6、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可，做到賬單和貨量相符。商品驗收無誤后，倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等。若不按照該制度執(zhí)行驗收，造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔。
7、配送人員裝貨時要保證重量準確、標簽不出現(xiàn)錯誤， 對設(shè)備不愛惜（亂扔、亂放），按操作要求正確使用設(shè)備；嚴禁利用工作便利，不開提貨單，帶走貨物。
8、倉庫中存放的商品還應(yīng)注意防火、防盜、防潮、防鼠等工作，否則造成的經(jīng)濟損失必須由責任人承擔。
9、倉儲管理員對員工做好清掃的'安全教育，對可能發(fā)生的事故（觸電、掛傷、碰傷、塵埃入眼、墜落、灼傷）等不安全因素進行警告和預(yù)防。
10、倉儲管理區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生定期清理，按照要求完成工用具、清潔用具等的歸位和整理，保證庫區(qū)周圍環(huán)境無積水、無雜物、無污染；保持倉庫地面整潔、門窗、墻面、貨架、貨柜等物品衛(wèi)生清潔。
11、按收貨流程進行單據(jù)流轉(zhuǎn)時，且需明確公司收單部門，做到不遲交、漏交、錯交公司相關(guān)單據(jù)。
12、輸單人輸單要認真、準確；出庫時間選擇要正確。
第四章：運輸管理
1、司機必須到定點油站加油，有特殊情況須由部門經(jīng)理批準方可報銷，否則不予報銷。
2、報銷單據(jù)必須真實，發(fā)現(xiàn)造假扣除當月獎金并處以3倍罰款。
3、車輛維修費用單據(jù)需有修理廠家公章和電話號碼，還要部門主管簽字，舊件（不管零件大�。┒夹柰S修單一同交回公司方可給部門經(jīng)理簽字報銷。
4、駕駛員不遲到，早退，按照管理出勤時間出勤。按時裝車，出車后應(yīng)直接送貨。到倉庫拿貨必須和出貨員辦理交接手續(xù)，不允許私自拉貨不辦理手續(xù)交接。
5、司機接受任務(wù)時擅自把車交由其他人員駕駛的，每次罰款500元如果造成交通事故，一切后果自負，并且追究法律責任并解除公司勞動合同。
6、搬運貨品裝車時須輕拿輕放，因搬運造成車輛的破損變型由當事人照價賠償。
7、駕駛員保持良好心態(tài)，不開情緒車，賭氣車，耐心等待，不急不躁，不超速超員，嚴格遵守交通規(guī)則。
8、雨霧、霜降、冰雪天氣要注意安全行車，不跟車追尾。
9、出車前做好車輛安全檢查，檢查車輛是否有漏水，漏油，漏氣；上車檢查剎車及各機械儀表是否正常，開車先熱車，穩(wěn)步換擋。
10、行車中出現(xiàn)問題應(yīng)及時靠邊檢查、處理，下車檢查時要注意來車。
11、出車回來，做好每天車輛衛(wèi)生清潔，車輛停放好后，要求鎖好各道門鎖；未按要求鎖好門，造成損失由當事人全額賠償。
12、每天完成配送任務(wù)后，將車輛停放在指定位置。
第五章：配送管理制度
1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格遵守執(zhí)行公司的各項管理制度，熟悉運輸配送流程，認真完成各項運輸配送任務(wù)，并對運輸物品短缺損壞負責。
2、配送收貨應(yīng)該按規(guī)定的質(zhì)量標準和驗收項目驗收，嚴格按照貨物清單，不少點，多點，并對配送產(chǎn)品短少損壞負責，配送管理員管好所有配送物品的單據(jù)，遺失每張?zhí)幱谖迨P款。
3、搬運貨品裝車時須輕拿輕放，要嚴格遵循貨物放置要求，確保貨物堆放有序，無擠壓，被損壞的可能。
4、配送收貨員配送收貨時要注意：穿著整潔的工作服，保持個人衛(wèi)生整潔。
第六章：物流客服專員職責
1、收貨員驗貨時，確保準確無誤方可電話通知客戶；
2、具有強烈的主人翁意識，能夠服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，公司利益高于一切；
3、熟悉了解并書面記錄發(fā)貨相應(yīng)目的地最優(yōu)惠價格及服務(wù)政策的物流公司所在地及聯(lián)系方式；
4、使接送貨品得到安全完好的運輸及存放；
5、嚴格按照工作流程執(zhí)行工作；
6、負責每天物流的工作日記日清日畢，及相關(guān)單據(jù)的規(guī)范填寫與歸檔，隨時接受上級主管的檢查；
7、講究團隊合作精神，與同事相互支持、互相幫助、共同進步，杜絕我行我素等不良行為；
8、做好派單預(yù)約工作，在司機拿單前與客戶溝通確定送貨時間以及了解倉位等信息，再確定是否派單；
9、協(xié)助庫管整理好庫房，清點貨物等；聯(lián)系運輸公司，每天將銷售的產(chǎn)品及時、準確、安全的發(fā)出。
第七章；收銀人員工作要求與注意事項
1、出納人員必須每日清點，核對現(xiàn)金庫存，登錄現(xiàn)金日記帳，如發(fā)現(xiàn)假幣或短款，應(yīng)由當事人負責賠償；
2、注意原始憑證的保存（包括各類發(fā)票、收據(jù)），報銷時，7 必須遞交原始憑證。 出納人員應(yīng)當有一份自己的工作流程表，才能使工作有條不紊。
公司管理制度3
第一條 員工請假必須提前1天向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，由部門主管審批，在不影響工作進度的前提下給假。
第二條 員工因突發(fā)事件或急病來不及事先請假者，應(yīng)利用電話及其他方式迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。
第三條 員工請假應(yīng)說明期限、原因、交待事項，同時出示相關(guān)證明或口述理由。
第四條 提前結(jié)束假期回公司須通知所在部門負責人，需要延長假期的須出示延期證明，再次審核、批準。
第五條 請假或延長假期未經(jīng)批準而擅自不上班者按曠工處理。
第六條 三天以上曠工者按自動離職處理。
第七條 請假期間，扣除請假期間的.工資。
第八條 假期規(guī)定：事假每月不得5天以上，全年累計不得超過15天；病假2天以上者，須有縣級以上醫(yī)院開具的證明；本人婚嫁給予婚假7天；子女婚嫁給予2天；產(chǎn)假（女）90日；流產(chǎn)假（女）7天；喪假，父母、公婆、岳父母、配偶死亡，給假5天；祖父母、外祖父母、子女死亡，給假3天；
第十條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
公司管理制度4
(一)務(wù)工人員招工制度
為了加強施工現(xiàn)場勞動用工的管理，維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民勞動法》等有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合我公司實際情況制定本制度。
1、勞務(wù)的用工主體為項目子公司。勞務(wù)公司對接項目子公司，進行勞務(wù)分包，勞務(wù)公司才能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進行勞務(wù)作業(yè)分包。
2、務(wù)工人員的招用，必須由勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規(guī)定工資支付標準、支付形式和支付時間等內(nèi)容。
3、務(wù)工人員勞動合同的簽訂，被錄用之日起十五天內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同，勞動合同簽訂后，務(wù)工人員應(yīng)提供有效的身份證，專業(yè)資格證，學(xué)歷證，暫住證等復(fù)印件(簽訂合同時必須提供原件備查)，到公司統(tǒng)一備案。
4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工，有中、高級技能職稱的操作工優(yōu)先錄用，特殊工種人員必須具備行業(yè)執(zhí)業(yè)資格證。年齡18~55歲，身體健康。
5、勞務(wù)分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè)，不得發(fā)包給無資質(zhì)的組織和個人(包工頭)。
6、合同期限:務(wù)工人員固定期限合同最長不超過一年，以完成一定工作為期的勞動合同，起止時間必須明確具體，合同期滿應(yīng)及時辦理手續(xù)，離開公司辦理注銷手續(xù)。
(二)施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理制度
為了加強施工現(xiàn)場的管理，保障建設(shè)工程順利進行，促進安全、文明施工，根據(jù)本公司的實際制定本制度。
1、項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場務(wù)工人員管理的直接責任人。專業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負責管理，但必須遵守總包單位的各項規(guī)章制度。
2、項目部根據(jù)施工現(xiàn)場的人數(shù)配置專、(兼)職勞務(wù)管理員，負責施工現(xiàn)場務(wù)工人員登記，建立動態(tài)管理臺帳，督促檢查施工現(xiàn)場務(wù)工人員勞動合同簽訂落實，負責施工現(xiàn)場考勤表、工資發(fā)放表，勞動合同等資料收集整理。
3、施工現(xiàn)場務(wù)工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)后方可上崗，新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過安全教育。
4、務(wù)工人員應(yīng)積極參加項目部組織的民工學(xué)習(xí)，接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓(xùn)。
5、務(wù)工人員自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定及制定的門衛(wèi)、宿舍、食堂等制度，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆，惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。
6、施工現(xiàn)場建立管理網(wǎng)絡(luò)，逐級落實責任制，做到人員底數(shù)清，流動進出清。
(三)務(wù)工人員考勤制度
為了規(guī)范施工現(xiàn)場的.管理，加強務(wù)工人員的勞動紀律，結(jié)合本公司的實際制定本制度。
1、考勤是發(fā)放工資的依據(jù)之一，公司必須指定專人負責。
2、各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤，由經(jīng)濟責任人指定或委托班組長負責，務(wù)工人員互相監(jiān)督核對，經(jīng)責任人審查確認后，原件在次月5日前交項目部財務(wù)入賬，復(fù)制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門備查，
3、勞務(wù)分包項目考勤表由勞務(wù)公司負責填報，次月5日前必須報總包企業(yè)項目部勞務(wù)管理員匯總備查。
4、務(wù)工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律，工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續(xù)，未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理，連續(xù)曠工七天或一年內(nèi)累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動合同處理。
5、施工現(xiàn)場的務(wù)工人員必須按入場的時間，真實姓名按實考勤，不得弄虛作假，故意偽造考勤表，虛報多報人數(shù)冒領(lǐng)工資款，經(jīng)查實嚴厲處罰。
(四)勞動糾紛處理制度
為了維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，保障社會的穩(wěn)定，結(jié)合公司實際制定本制度。
1、加強施工現(xiàn)場的務(wù)工人員的規(guī)范管理，盡可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭和不穩(wěn)定因素，把勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
2、做好勞動糾紛預(yù)防工作，建立完善務(wù)工人員的管理臺帳，即:施工現(xiàn)場務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員情況登記表。
3、在施工現(xiàn)場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話，告知接人姓名，確保投訴舉報渠道暢通。
4、對投訴內(nèi)容受理人員應(yīng)做好記錄，及時查明情況，迅速做出處理，防止事態(tài)擴大。
5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門投訴信息后，受理人應(yīng)及時與當事人取得聯(lián)系，查清勞動糾紛原因，做好協(xié)調(diào)處理工作，處理結(jié)果如實的反饋相關(guān)單位。
6、充分發(fā)揮企業(yè)的調(diào)解會作用，盡可能把勞動糾紛做到內(nèi)部消化解決，努力構(gòu)建和諧社會氛圍。
7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行為，堅決打擊勢力手段敲詐行為。
8、對隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資，造成公司聲譽不良影響的人員，公司將給與通報批評并做出相應(yīng)的處罰。
(五)務(wù)工人員工資發(fā)放制度
為了維護企業(yè)和勞動者的權(quán)益，保障務(wù)工人員的工資發(fā)放，保持社會的穩(wěn)定，結(jié)合本公司實際制定本制度。
1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。
2、務(wù)工人員的工資發(fā)放，要根據(jù)出勤及完成的工作量情況，由作業(yè)班組負責編制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資，且工資月支付數(shù)額不得低于當?shù)仄髽I(yè)最低工資標準。
3、工資發(fā)放前三天在施工現(xiàn)場公示工資發(fā)放表，經(jīng)確認雙方無異議后，將工資發(fā)放到每個務(wù)工人員，務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取，不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表，除財務(wù)入賬外，復(fù)制一份備查，并保存二年。
4、務(wù)工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員，工資不予發(fā)放。
5、實施勞務(wù)作業(yè)分包的，由勞務(wù)分包企業(yè)專(兼)職勞動管理員負責勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制，工資發(fā)放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經(jīng)核實后支付約定勞務(wù)分包工程款，并督促勞務(wù)分包單位及時并按規(guī)定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。
公司管理制度5
第一條總則
1、目的：保證公司人事管理有章可循；
2、依據(jù)：遵照國家頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司實際情況制定本制度；
3、公司勞動人事由人事行政部統(tǒng)一管理；
4、公司用工一律采取聘任制，公司與員工的《用工合同》簽署工作由人事行政部負責。
第二條范圍
1、本制度規(guī)定了勞動人事的招聘、任免、異動、辭職（退）等程序及員工勞動合同、考核、薪資、福利、培訓(xùn)的'管理；
2、本制度所稱員工，系公司聘用的全體從業(yè)人員，包括試用員工及在公司兼職的人員；因特定工作需要而聘用的專家、顧問，其管理辦法另行規(guī)定；
3、本制度適用于xx公司人事管理。
第三條細則
1、人員招幕：公司員工的招聘由人事行政部負責，統(tǒng)一歸口管理。各級人員需求經(jīng)討論通過后，按相關(guān)程序予以辦理，相關(guān)招聘流程及具體實施方式參見'員工招聘辦法'及其附表；
2、職務(wù)任免：詳見'員工管理辦法'；
3、人員管理：試用（正式）人員管理參見'員工管理辦法'；
4、人員異動：堅持'合理配置、才職相稱、高效精簡'的原則，根據(jù)崗位任職條件和個人條件與要求，做到'人盡其才'，避免因職務(wù)變化而發(fā)生人浮于事的現(xiàn)象，具體措施見'人員異動管理辦法'；
5、員工請、休假：根據(jù)公司內(nèi)部文件——'員工請、休假管理辦法'執(zhí)行；
6、薪資管理：按公司內(nèi)部文件'薪資管理辦法'執(zhí)行；
7、績效考核：按公司內(nèi)部文件'員工績效考核管理辦法'執(zhí)行；
8、員工獎懲：參見'員工獎勵及加、扣分管理辦法'；
9、員工福利：詳見'員工福利計劃管理辦法'相關(guān)措施；
10、員工培訓(xùn)：根據(jù)'員工培訓(xùn)管理辦法'具體細則執(zhí)行；
11、員工離（退）職：流程及具體實施方式詳見'員工離（退）職管理辦法'及附表。
第四條附則
本制度解釋權(quán)歸xx公司人事行政部，自20xx年12月xx日執(zhí)行。
公司管理制度6
第一級、客戶登記
設(shè)計師對來客戶做詳細詢問，填寫規(guī)范客戶登記表，確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準確。
第二級、設(shè)計審核
每一套設(shè)計圖紙，均須有審核及客戶認可簽字，確保設(shè)計合理，圖紙準確。
第三級、設(shè)計師進行全程服務(wù)
設(shè)計師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設(shè)計服務(wù)，而且在開工后施行全程跟蹤服務(wù)，即每個工地至少去三次。
第四級、工長與客戶一道實施逐步質(zhì)量認定制度
工程進展中的`每一步，工長應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認定，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。
第五級、工程巡檢逐家巡回檢查
工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查，對所存在問題及時解決，確保施工按期、按質(zhì)進行。
第六級、工程部經(jīng)理抽查
工程部經(jīng)理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發(fā)生。
第七級、監(jiān)察部電話回員對在施工程客戶問，監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對在施工地監(jiān)察
公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回，征詢客戶意見，對客戶提出的問題迅速報告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理給予及時解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次，監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。
第八級、監(jiān)察部電話回員電話回
在質(zhì)量保修期中，公司電話回員將定期對客戶做電話抽查回，對客戶提出的問題給予及時解決。
公司管理制度7
第一章總則
第一條為了加強公司各部門生產(chǎn)工作勞動保護，及建設(shè)工程項目中對承包方施工企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護職工、施工企業(yè)為員在生產(chǎn)工作過程中的生命、健康及財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，制定本制度。
第二條公司各部門的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，并貫穿工程建設(shè)全過程。要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
本制度所稱建設(shè)工程，包括土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要嚴肅處理，觸犯刑律的，交由司法機關(guān)處理。
第四條公司工程部是安全生產(chǎn)工作的管理機構(gòu)，其職責是：全面負責公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)管理措施，開展安全教育培訓(xùn)，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理安全責任事故等工作。
公司各部門及承包方施工單位，應(yīng)當在工程部的指導(dǎo)下，負責對本部門、本單位職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行工程部各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
第五條公司總經(jīng)理是本公司的安全生產(chǎn)第一責任人，工程部安全負責人是本公司的安全生產(chǎn)主要負責人。
建設(shè)項目中，勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理、施工承包方及其他有關(guān)單位應(yīng)當按照法規(guī)規(guī)定承擔各自的安全責任，公司相關(guān)部門應(yīng)當監(jiān)督其落實情況。
第二章建設(shè)項目現(xiàn)場的安全管理
第六條項目建設(shè)過程中，公司工程部負責向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準確、完整。
第七條在工程項目勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等階段，應(yīng)當遵守國家有關(guān)法規(guī)，不得向相關(guān)單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得無合理要求壓縮合同約定的工期。
第八條工程部預(yù)算人員在編制工程概算時，應(yīng)當確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，并按照程序報財務(wù)部門，各部門應(yīng)根據(jù)職責積極予以配合落實。
第九條公司相關(guān)部門負責人員不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。
第十條工程項目建設(shè)應(yīng)嚴格實行招投標制度，應(yīng)當將相關(guān)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應(yīng)當由具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程的企業(yè)承擔。
公司工程部應(yīng)當審查督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。要對建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，做好安全檢查記錄。
第十一條在建設(shè)項目現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔。安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字，工程部應(yīng)在整個建設(shè)驗收過程中進行監(jiān)督。
第十二條建設(shè)項目的現(xiàn)場辦公、生活區(qū)應(yīng)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當符合安全性要求。項目現(xiàn)場職工的膳食、飲水、休息場所等應(yīng)當符合衛(wèi)生標準。不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)當具有產(chǎn)品合格證。
第十三條在建設(shè)項目現(xiàn)場應(yīng)建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配備消防設(shè)施和滅火器材，并在建設(shè)項目現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標志。
第十四條項目建設(shè)過程中，應(yīng)當向現(xiàn)場管理及作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害，積極宣傳自我安全保護意識。
現(xiàn)場人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。
在建設(shè)項目中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，相關(guān)人員有權(quán)立即停止工作或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域。
第十五條建設(shè)項目的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職，在簽訂施工合同時，應(yīng)審核施工單位相關(guān)管理人員和技術(shù)人員的資格、職稱證明材料。
第十六條負責建設(shè)項目的公司相關(guān)部門應(yīng)當監(jiān)督落實施工單位為施工現(xiàn)場危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設(shè)工程開工之日起至竣工驗收合格止。
第三章安全事故的預(yù)防及處理
第十七條工程部應(yīng)當監(jiān)督施工單位開展安全事故的預(yù)防及處理工作，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍，對建設(shè)項目現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控、制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，公司工程部審核落實。公司、工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。
第十八條施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全師事故，應(yīng)當按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定，及時、如實地向公司工程部通報，同時向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。
實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負責上報事故。
第十九條發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即報告工程部負責人。負責人接到事故報告后，應(yīng)當迅速采取有效措施，協(xié)助施工單位采取措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告當?shù)刎撚邪踩a(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門，不得隱瞞不報、謊報或者拖不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當做出標記和書面記錄，妥善保管有關(guān)證物。
第二十條建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條項目建設(shè)現(xiàn)場易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。
第二十二條易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的.防護措施，并經(jīng)有關(guān)負責人批準，在專人監(jiān)護下進行。
第四章考核與獎罰
第二十三條公司各部門管理范圍內(nèi)有下列情形之一，疏于管理，造成嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究主要負責人和其他責任人員的刑事責任：
�。ㄒ唬┦┕がF(xiàn)場或生產(chǎn)經(jīng)營場所不符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)要求或者缺乏安全生產(chǎn)防范設(shè)施的；
�。ǘ┦褂貌环蠂一蛘咝袠I(yè)安全生產(chǎn)標準的設(shè)備、設(shè)施的；
�。ㄈ┦褂梦ｋU性較大的設(shè)備未按規(guī)定進行監(jiān)測檢驗或者未取得安全使用證的；
（四）未為從業(yè)人員提供符合國家或者行業(yè)安全標準的勞動防護用品的；
�。ㄎ澹⿲χ卮笪ｋU源未登記建檔，或者未進行評估、監(jiān)控，或者未制訂應(yīng)急預(yù)案的；
（六）經(jīng)營、儲存、使用危險物品，未嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定的。
第二十四條不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程造成傷亡事故，構(gòu)成犯罪的人員，移送司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第二十五條公司建立安全生產(chǎn)獎罰考核體系，設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵專項費用，與安全生產(chǎn)年度考核結(jié)果掛鉤。
第二十六條管理范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故和重大經(jīng)濟損失的部門，根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小，對事故單位安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員分別給予相應(yīng)處分。
第二十七條對安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員的處分，按公司人事管理權(quán)限做出處罰決定；對安全生產(chǎn)責任人和有關(guān)責任人員的經(jīng)濟處罰，按公司財務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章附則
第二十八條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵守有關(guān)安全規(guī)定要求。
第二十九條本制度由公司工程部負責解釋。
第三十條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司管理制度8
第一章總則
第一條為充足公司進展需要，提高員工思想觀念、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)學(xué)問和工作技能，充分發(fā)揮員工潛力，不斷為公司培育輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，特訂立本制度。
第二條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與員工本崗位工作緊密相關(guān)。
第三條自學(xué)與公司有組織培訓(xùn)相結(jié)合，培訓(xùn)與考核相結(jié)合，因地制宜，重視效果。
第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式
第四條培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問及技能培訓(xùn)。
培訓(xùn)形式：課堂講座、專題討論、播放影音、情景示范演練、案例分析、拓展訓(xùn)練等。
企業(yè)文化培訓(xùn)包括：
一、公司的基本情況：公司的進展史；公司的核心價值觀；公司的進展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃及公司經(jīng)營情形；
二、公司的機構(gòu)設(shè)置、人員配備及職責范圍；
三、公司的各項管理制度；
四、公司的各項行政管理和業(yè)務(wù)工作程序。
管理理念培訓(xùn)包括：
一、現(xiàn)代管理學(xué)問和管理理念；
二、成功企業(yè)及成功人物的先進閱歷；
三、當今同行業(yè)先進的管理模式。
品德修養(yǎng)培訓(xùn)包括：
一、禮儀學(xué)問（服飾、形體、待人接物）；
二、心理素養(yǎng)（心理承受本領(lǐng)和察看、判定、解決問題的本領(lǐng)）；
三、品德素養(yǎng)（責任感、工作態(tài)度）。 業(yè)務(wù)學(xué)問及技能培訓(xùn)包括：
一、公司業(yè)務(wù)涉及到的專業(yè)學(xué)問及相關(guān)學(xué)問；
二、公司業(yè)務(wù)所涉及專業(yè)的進展前景及推測；
三、當今同行業(yè)相關(guān)的先進創(chuàng)新模式；
四、專業(yè)技能。
第五條培訓(xùn)形式分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)兩種。
第六條崗前培訓(xùn)
一、被公司錄取試用的員工上崗前必需接受公司組織的崗前培訓(xùn)；
二、崗前培訓(xùn)包括企業(yè)文化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)問及技能培訓(xùn)兩部分。
第七條在崗培訓(xùn)
公司依據(jù)工作需要對在職員工組織不定期的培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)包括：企業(yè)文化、管理理念、品德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問及技能培訓(xùn)。
第八條公司激勵員工參加與本人工作無直接關(guān)系的培訓(xùn)，以拓展自身的學(xué)問面，全面提升本身。
第三章培訓(xùn)和考核
第九條參加培訓(xùn)的員工應(yīng)接受公司的'考核。
第十條員工的考核成績將保存在本人的員工擋案內(nèi)，并作為績效考核的內(nèi)容之一。
第四章培訓(xùn)效果評估
第十二條培訓(xùn)效果評估要從有效性和效益性兩方面進行，有效性是指培訓(xùn)工作對培訓(xùn)目標的實現(xiàn)程度，效益性是指培訓(xùn)給公司帶來的社會效益和經(jīng)濟效益。
第十三條評估方法：實行匯報、問卷調(diào)查及績效評估的方式進行，以此檢查員工把握的新學(xué)問、新技能和工作態(tài)度的變化，員工對培訓(xùn)工作的看法或建議，以利于改進今后的培訓(xùn)工作。
第五章員工培訓(xùn)合同
第十四條經(jīng)公司出資培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂《員工培訓(xùn)合同》。
第十五條公司支出過培訓(xùn)費用的員工，由于本人原因，沒有為公司服務(wù)滿《員工培訓(xùn)合同》中規(guī)定的期限，應(yīng)按合同要求向公司支出補償費。公司支出過多次培訓(xùn)費用的員工，由于本人原因，解除勞動合同時，應(yīng)分別計算每次培訓(xùn)所需補償?shù)馁M用后，按累計補償費用額度向公司支出補償費。
第六章附則
第十六條本制度自發(fā)布之日起實施
公司管理制度9
為加強生活區(qū)垃圾清運工作，保證生活垃圾日產(chǎn)日清，給廣居民創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制定此制度。
1.司機和裝卸工必須按規(guī)定著裝，佩戴好勞動保護用品，樹立和保持良好形象。
2.司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后持汽車駕駛證（b票）、特種作業(yè)證掛牌上崗；裝卸工必須掛牌上崗。
3.司機必須嚴格遵守交通法規(guī)，安全駕駛，文明行車。嚴禁違章駕駛，自負違章罰款。
司機進入作業(yè)現(xiàn)場要了解和熟悉作業(yè)現(xiàn)場狀況，做好風(fēng)險識別和風(fēng)險評估，特別是進車和倒車要加強望，防止刮碰事件發(fā)生；
裝卸工專門配合作業(yè)現(xiàn)場進車和倒車望；
如發(fā)生交通肇事，按照有關(guān)部門認定責任，依照本企業(yè)相關(guān)規(guī)定對責任人進行處理。
4.司機和裝卸工必須按規(guī)定時間出車：
4.1夏季：5：00出車
4.2冬季：6：00出車
4.3準時進入垃圾清運責任區(qū)，對責任區(qū)的生活垃圾日產(chǎn)日清。
5.司機負責垃圾清運車的.維護保養(yǎng)，出車前必須認真檢查車況，不準帶故障出車；保持駕駛室及車體清潔，不準贓車出行，保證車庫干凈整齊。
6.司機嚴格按照液壓系統(tǒng)操作規(guī)程操作，定期對垃圾車進行注油及維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7.裝卸工負責垃圾裝卸，必須將生活垃圾與建筑垃圾分開，嚴禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場。
8.裝卸工要愛護和正確使用滾動式垃圾筒，嚴禁硬敲硬磕硬摔；正確操作，將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上，保證自動裝卸壓縮；每周對垃圾筒擦洗一次，保證垃圾筒清潔；夏季（6月15日9月15日）每天對垃圾筒及周圍消毒一次。
9.司機必須按規(guī)定區(qū)域和線路停車，不得私自更改行車路線，如有特殊情況，必須事先請示，批準后方可更改行車路線，否則視為私出車，給予嚴肅處理。
10.司機不準在生活區(qū)內(nèi)私停車，亂占道，亂鳴笛，不準聲喧嘩，不準干擾居民正常生活。
11.完成垃圾清運工作后司機負責將垃圾車開進洗車房，停放在洗車位；裝卸工負責垃圾車內(nèi)外清洗、消毒、烘干；司機將清洗消毒后的垃圾車入庫，檢查車況，簽寫工作日記。
12.司機必須在指定加油站持卡加油，無特殊情況，不準在非定點加油站加油，否則不予報銷。司機要節(jié)約用油，超標費用自負。
13.清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘干設(shè)備的操作和維護修養(yǎng)，保證其正常使用；依照規(guī)定保管好消毒藥品，嚴禁消毒藥品外流、丟失。按照配方配別分好消毒液，保證消毒工作正常進行；負責烘干設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證垃圾車清洗消毒后及時迅速烘干。
14.清洗工定期對過濾池、排水井、排污管道進行清理，及時更換過濾，保證排污暢通。
15.車輛更換配件、修理應(yīng)逐級上報，并按照報修、購件審批程序?qū)徟蠓娇筛鼡Q修理。如遇臨時性急修、急換問題也應(yīng)在上級主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可辦理。
公司管理制度10
1、總則
1.1、為規(guī)范對承包商(服務(wù)供方)的管理，確保施工作業(yè)、生產(chǎn)安全，特制定本制度。
1.2、本制度適用于從公司承擔工程項目、日常勞務(wù)工作、運輸和裝卸的所有承包商的安全管理。
2、管理職責
2.1、項目發(fā)包部門負責實施對施工承包商的資格預(yù)審、評定、建檔和管理。
2.2、采購部、物資庫負責對運輸和裝卸承包方的資格預(yù)審、評定、建檔和管理。
2.3、安全員對承包商的施工現(xiàn)場和安全措施落實負責監(jiān)督檢查。
3、資格審查和年度評價
3.1、按照“誰主管、誰負責”的原則，項目主管部門負責對承包單位進行全面審查，對承包單位的合法性、適應(yīng)性、可靠性、技術(shù)資質(zhì)水平和安全保證條件進行確認，驗證如下證件。
(1)驗證承包方營業(yè)能力和經(jīng)營范圍是否符合要求(營業(yè)執(zhí)照、危險化學(xué)品經(jīng)營許可證、危運證等);
(2)驗證承包方管理能力和隊伍素質(zhì)能否滿足要求(資質(zhì)等級證書);
(3)審核承包方安全生產(chǎn)保證體系是否健全，安全措施是否落實;
(4)審核承包方以往業(yè)績表現(xiàn);
(5)審核施工單位安全負責人和現(xiàn)場安全管理人員安全管理資格證。特種人員持證情況。危險化學(xué)品運輸、裝卸單位的駕駛員、押運員、裝卸管理人員資格證等;
(6)若存在工程分包，審查分包合同及分包隊伍的資質(zhì)。
3.2、各項目發(fā)包主管部門審查后，將承包商的相關(guān)資質(zhì)審查資料及其編制的安全生產(chǎn)保證措施交安全部審查，經(jīng)公司主管負責人審核批準，選擇承包商發(fā)包。
3.3、各項目發(fā)包主管部門每年對承包商安全生產(chǎn)表現(xiàn)作評價，并建立合格承包商名錄和檔案，作為選擇和續(xù)用承包商的依據(jù)。檔案包括承包商的資質(zhì)證復(fù)印件、過去3 年的安全生產(chǎn)業(yè)績、特種作業(yè)人員操作證復(fù)印件、安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價報告等。
4、施工作業(yè)的安全管理
4.1、項目發(fā)包主管部門和承包方要按《合同法》規(guī)定簽訂合同書，合同書中必須有安全條款或安全作業(yè)協(xié)議書，明確承包方單對施工或作業(yè)中發(fā)生事故的責任;存在分包的承包方要明確對分包單位所承擔的安全責任。
4.2、承包單位進入生產(chǎn)區(qū)施工或作業(yè)，要嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)標準及我廠各項規(guī)章制度。
4.3、工程項目施工單位要制定確保相關(guān)項目安全進行的安全技術(shù)措施，并報送公司審核。
4.4、承包工程項目的.施工單位必須做好開工前準備，編制項目安全生產(chǎn)計劃和施工方案，按合同要求對所有人員進行安全培訓(xùn)教育，為員工配備相應(yīng)的勞動保護用品，配備安全管理人員，檢查安全設(shè)施。
4.5、各類承包方必須承擔對本單位作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)的責任。
4.6、對進入公司內(nèi)施工或作業(yè)的承包方所有人員，由各項目發(fā)包主管部門負責組織進行安全教育。
4.7、在進入公司關(guān)鍵裝置、要害部位區(qū)域施工前，由所在車間或部門再進行一次安全教育。
4.8、施工現(xiàn)場必須有指定人員監(jiān)管，必須有警示標志及根據(jù)作業(yè)情況設(shè)置警戒區(qū)域和安全設(shè)施。
4.9、承包施工單位需進行動火、高處作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電等，須經(jīng)公司安全員同意，并嚴格執(zhí)行本公司《安全作業(yè)管理制度》的規(guī)定，辦理審批手續(xù)和落實各項措施，方能施工作業(yè)。廠安全員負責對施工單位現(xiàn)場的檢查監(jiān)督。
4.10、在重點、關(guān)鍵部位施工或作業(yè)，除承包商方設(shè)專人監(jiān)護外，各項目發(fā)包主管部門必須安排專人在現(xiàn)場監(jiān)管。
4.11、施工、作業(yè)臨時用水、用電，要辦理有關(guān)手續(xù)，嚴禁用消防栓供水。
4.12、安全員、項目發(fā)包主管部門應(yīng)經(jīng)常深入承包商施工或作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)承包方作業(yè)人員違反安全管理規(guī)定，應(yīng)下達整改通知并進行跟蹤檢查。對不落實安全措施的承包方，根據(jù)性質(zhì)、嚴重程度，有權(quán)要求停工整頓和提出按合同有關(guān)規(guī)定處理。
公司管理制度11
第一章總則
第一條為了規(guī)范公司對收發(fā)文的管理，提高文件的利用效率，進而提高公司工作質(zhì)量和工作效率，特制定本規(guī)定。
第二條公司文件是傳達方針政策，發(fā)布公司規(guī)章制度、請示、指示和答復(fù)問題，指導(dǎo)工作，報告情況等的重要工具。因此，必須認真做好文件收發(fā)的管理工作，有效地為公司服務(wù)。
第三條公司所收發(fā)文件由綜合部行政科統(tǒng)一簽收、發(fā)放、傳遞、保管和立卷歸檔。行政科指定專職人員負責收文和發(fā)文管理工作。收發(fā)文人員必須根據(jù)有關(guān)文件資料，如實填寫收文登記表和發(fā)文登記表。行政科必須按照準確、及時、安全、統(tǒng)一的原則做好公司的收發(fā)文管理工作。
第二章發(fā)文辦理
第四條發(fā)文，發(fā)文辦理是指公司對外發(fā)出的公文，首先要擬稿，稿子寫好后要送部門負責人審核，然后報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)，簽發(fā)后送印，印制好校對后發(fā)出。發(fā)文辦理主要包括以下幾個工作程序：
1、擬稿：擬稿是指把領(lǐng)導(dǎo)人或公司的發(fā)文意圖條理化、顯物化，是發(fā)文處理的關(guān)鍵程序之一。公司公文、日常業(yè)務(wù)和事務(wù)性的文件由各涉及到的職能部門負責擬稿，擬稿要求內(nèi)容要情況屬實、觀點明確、條理清楚。
2、核稿：核稿是指由擬稿部門負責人對擬好的文稿進行審查、核對、修改，為簽發(fā)做好準備。
3、會簽：凡公文涉及到其他部門有關(guān)事宜，需給有關(guān)部門會簽。有關(guān)部門會簽后送綜合部負責人對公文進行復(fù)核，復(fù)核的主要內(nèi)容為是否已協(xié)商、會簽；文種、公文格式是否正確等。
4、簽發(fā)：工程部、總工辦的一般事務(wù)性公文送分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。其他文件如重要請示、報告、制度及辦法等一律送總經(jīng)理簽發(fā)。
5、發(fā)文登記：此時的發(fā)文登記是指對待發(fā)文稿進行復(fù)核，重點看審批簽發(fā)手續(xù)是否完備，附件是否齊全，格式是否統(tǒng)一、規(guī)范，并對待發(fā)文稿進行編注發(fā)文字號、設(shè)計版面格式等。
6、繕�。嚎樣∈侵赴匆押灠l(fā)的文稿進行繕寫或打印，并由相關(guān)人員負責校對。
7、用�。河糜∈侵妇C合部對已繕印號的公文進行蓋章。
8、發(fā)文登記：發(fā)文登記是指由綜合部行政人員將待發(fā)公文登記造冊，以備存查。
9、分發(fā)：分發(fā)是指由綜合部行政人員把用過印并已登記過的公文通過適當?shù)姆绞剑ㄈ玎]寄、傳真、電子郵件、專人遞送、來人簽收等）傳遞給收文單位。
10、注發(fā)：注發(fā)是指由綜合部行政人員對發(fā)文辦理結(jié)果予以注明。如誰經(jīng)手，發(fā)了一份什么文件，經(jīng)由什么渠道發(fā)出等。
11、存檔：在發(fā)文辦理流程結(jié)束后，綜合部行政人員按照文書檔案的歸檔要求對所發(fā)公文進行存檔（應(yīng)包含底稿、正文兩份，及有關(guān)電子文檔，并定期將電子檔備份到專門的硬盤）。
第三章收文辦理
第六條收文是指外部機關(guān)送達公司的公務(wù)文書和材料，包括文件、電報、其他文字資料等。收文辦理是指對來自公司外部的文件所實施的處置與管理。工程管理類收文暫按工程部有關(guān)規(guī)定辦理，行政科定期對工程部的收文進行備份存檔。收文辦理主要包括以下幾個程序：
1、簽收：簽收是指收件人在對方的.公文投遞單或送文簿上簽字，表示收到。收到來文，首先要看清是否屬于本單位收文，然后清點，核實來文數(shù)量、封皮編號與投遞是否相符，檢查文件裝封是否破散，密封條是否被拆等情況，檢查無誤后，方可簽字、蓋章、注時。
2、收文登記：收文登記是指對收進的公文進行注冊、編寫收文號等。將收到的文件先按來文機關(guān)或部門進行分類按收文日期、收文序號、來文單位、來文字號、文件標題、份數(shù)、等逐項進行登記。
3、擬辦：在收文登記后，由綜合部行政人員送綜合部負責人審核，符合有關(guān)規(guī)定的，綜合部應(yīng)及時提出辦理意見和建議，送請主要領(lǐng)導(dǎo)人批示后交有關(guān)部門辦理。
4、批辦：批辦是指主要領(lǐng)導(dǎo)人對收文的辦理寫出指示性意見。
5、分辦：需要辦理的文件，要按批辦意見，分送有關(guān)部門或承辦人員辦理。
6、傳閱：需要傳閱的文件，要按批示意見傳閱。傳閱中，應(yīng)先送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱：各部門間安排主管部門先看。領(lǐng)導(dǎo)同志閱文后要簽字、注時。如有閱批意見，要按領(lǐng)導(dǎo)同志的意見，做好補辦工作。文件傳閱前，要認真登記，閱完后進行檢查，隨時掌握文件的去向
7、承辦：承辦是指按照領(lǐng)導(dǎo)人的批辦意見，由相關(guān)的業(yè)務(wù)主管部門或負責人具體承擔收文的辦理。承辦部門接到需辦文件后，要認真及時辦理，急件隨到隨辦。需兩個以上部門承辦的文—4—
件，主辦單位要主動會同有關(guān)單位協(xié)商辦理，并負責回復(fù)辦理結(jié)果。
8、催辦：催辦是指根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人的批辦意見，由行政科督促承辦部門盡快上報辦理結(jié)果。
9、注結(jié)：文件辦理完畢,應(yīng)在《收文登記簿》或公文處理單上注結(jié)，注明辦理日期，并簡要寫明辦理結(jié)果。
第四章公文管理（立卷歸檔）
第七條無論是收文還是發(fā)文，都要按檔案管理有關(guān)規(guī)定進行科學(xué)管理。已發(fā)出的公文，要把定稿、存本管理好，以備查考或歸檔；收進辦結(jié)的公文，也要妥善保管，以備隨時調(diào)用。
公文管理主要包括以下幾個程序：
1、制定立卷類目表：按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司的實際情況制定公司立卷類目表。
2、歸卷：按立卷類目表上規(guī)定的項目準備卷夾或櫥柜，并隨時把已辦完的公文歸到相應(yīng)的文件夾或類目里面。
3、調(diào)用：對已經(jīng)歸卷的任何一份公文要能隨時調(diào)出，以便為公司工作服務(wù)。
4、立卷：按公文立卷的有關(guān)規(guī)定把已歸入卷夾的公文立成合乎規(guī)范的公文案卷。
公司管理制度12
家具公司行政獎罰標準(管理人員版)
序號獎罰事由獎罰款/元/次備注
a1有突出才能或工作有突出貢獻的+500.00-5000.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
a2對提高公司信譽,做出顯著成績的+500.00-5000.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
a3提出合理化建議,經(jīng)實施有顯著成績的+200.00-20xx.00
a4嚴格控制費用,節(jié)約開支有顯著成績的+100.00-20xx.00
a5發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施防止重大事故發(fā)生的+100.00-1000.00
a6為保護公司、員工和顧客生命財產(chǎn)安全,見義勇為的+100.00-1000.00
a7在抗洪、滅火、防火工作中有突出表現(xiàn)的+50.00-500.00
a8工作中任勞任怨、盡職盡責、受到一致好評的+50.00-300.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
a9所屬區(qū)域人流、物流、信息流暢通有序,現(xiàn)場環(huán)境整潔的+100.00
a10發(fā)現(xiàn)問題時,能即刻前往現(xiàn)場,當場審察并即刻妥善處理的+50.00
a11能不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高勞動效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量的+200.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
a12能充分有效地調(diào)動屬下人員的積極性和創(chuàng)造性的+100.00并考慮晉升或調(diào)薪獎勵
a13現(xiàn)場管理得到客戶贊美的+50.00因此成交訂單的加n倍獎勵
a14當月能按時完成各項工作任務(wù),無質(zhì)量、無安全事故發(fā)生的+100.00當月有罰項的,一票否決
a15其他應(yīng)給獎勵的行為+50.00-200.00
b1沒有排產(chǎn)單擅自生產(chǎn)的-200.00視情節(jié)輕重可加倍或減輕
b2擅自改變圖紙生產(chǎn)的-200.00視情節(jié)輕重可加倍或減輕
b3出現(xiàn)問題沒有反映或妥善處理而造成停工、質(zhì)量等問題的-200.00視情節(jié)輕重可加倍或減輕
b4管理或監(jiān)督不力而引起工傷的按比例承擔
b5未經(jīng)行政人事部辦理入職手續(xù)而私自錄用人員(含幫工)的-100.00
b6公報私怨的-100.00造成嚴重后果的加倍處理
b7無故曠工的一天扣三天工資不計當天薪酬
b8上班遲到不打卡、遲到30分鐘以上的按曠工半處理
b9上班遲到30分鐘以內(nèi)的-2元/分鐘
b10未按規(guī)定辦理請假手續(xù)而休息或外出和強行請假的-50.00-100.00
b11未按時將工人工資單交財務(wù)部的-50.00
b12未按時完成工作任務(wù)、故意浪費公司財物的-100.00視情節(jié)輕重可加倍處理
b13所屬員工曠工2天以上或自離沒有通知行政人事部的-50.00包括辦好手續(xù)未到崗的
b14所屬員工違規(guī)時而沒有照章處理的-50.00
b15未按規(guī)定組織會議的-50.00
b16無故缺席會議或中途離場的-50.00
b17會議遲到或會議中接聽電話超過30秒的-30.00重要客戶與老總的除外
b18電話關(guān)機或連續(xù)兩次未接聽或4小時內(nèi)聯(lián)系不的-50.00并取消當月話費補貼
b19虛假報告、反映、轉(zhuǎn)達、通知的-50.00造成嚴重后果的加倍處理
b20未及時妥善處理與反映員工糾紛的-50.00如糾紛升級將加倍處理
b21未按規(guī)定呈交生產(chǎn)或工作報(表)告的-50.00
b22更換電話號碼而未及時通知行政人事部的-50.00
b23未監(jiān)督員工搞好所屬區(qū)域內(nèi)的'整理整頓清掃工作的-50.00
b24下班或離開辦公室無故未關(guān)燈、風(fēng)扇、電腦、空調(diào)的-50.00
b25拉幫結(jié)伙、打架斗毆的-500.00情節(jié)嚴重者交送司法機關(guān)
b26上班時間做與工作無關(guān)的事的-50.00
b27上班衣冠不整、蓄須、留怪發(fā)長發(fā)、穿拖鞋的-30.00
b28在禁煙區(qū)抽煙、亂扔煙蒂、無故使用火具的-200.00造成嚴重后果的送司法機關(guān)
b29所屬區(qū)域的消防通道阻塞不暢的-50.00
b30所屬區(qū)域的滅火器處堆放物料或滅火器被雜物遮掩的-50.00
b31用漫罵、威脅、頂撞等非常行為對抗執(zhí)紀監(jiān)察人員的-50.00-300.00視情節(jié)輕重酌情處罰
b32冒犯來訪客人的-100.00情節(jié)嚴重的加倍處罰
b33摩托車、自行車未按規(guī)定擺放的; -50.00
公司管理制度13
根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求，為增強學(xué)校疾病預(yù)防和控制，提高師生防病的能力，保障校園穩(wěn)定和師生身體健康，及時發(fā)現(xiàn)情況并處理，防止傳染病的流行和爆發(fā)，結(jié)合我校的實際情況，制定南京航空航天學(xué)晨午檢制度。
一、監(jiān)測體溫設(shè)備
水銀體溫計
二、學(xué)生晨午檢制度
1、學(xué)生每天上午8:00，下午14：00點之前自行使用水銀體溫計測量體溫，進教室上課之前由班干部統(tǒng)計上報到輔導(dǎo)員。體溫異常者不得上課，輔導(dǎo)員監(jiān)督學(xué)生及時到校醫(yī)院或指定醫(yī)院就診，追蹤學(xué)生狀況，直至痊愈。
2、對未到校、未上報體溫的學(xué)生，輔導(dǎo)員應(yīng)及時進行電話聯(lián)系，問清原因，以確定學(xué)生的'真實情況。如果學(xué)生有病外出就診，要問明病情及去向，如實登記到晨晨午檢統(tǒng)計表上，并做好過程跟蹤了解，直至學(xué)生痊愈。
3、輔導(dǎo)員嚴格把控，每天上報學(xué)生體溫監(jiān)測狀況，學(xué)生晨午檢報表及時報學(xué)院辦公室，由各學(xué)院辦公室匯總交到校醫(yī)院。
4、學(xué)生病情痊愈后，持校醫(yī)院或當?shù)囟壱陨厢t(yī)院診斷證明到學(xué)校衛(wèi)生室開具返校復(fù)課證明，方可上課。
5、晨午檢實行零報告制度（無病例也要上報，以便統(tǒng)計、上報）。
三、教職工晨檢工作制度：
1、各單位（學(xué)院）高度重視教職工晨檢工作，指定專人承擔晨檢檢查和信息報表等有關(guān)工作。
2、教職工應(yīng)在每天上午8:00完成“i.南航”網(wǎng)絡(luò)信息填報工作。
3、教職工應(yīng)積極主動配合、協(xié)助晨檢工作。出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等癥狀或其他不明癥狀時，不能進課堂，應(yīng)立即報告單位（學(xué)院）辦公室，盡快到校醫(yī)院或指定醫(yī)院就診。教職工在校外出現(xiàn)病情時不能到校，應(yīng)及時請假并盡快到校醫(yī)院或指定醫(yī)院就診。
4、單位（學(xué)院）辦公室對生病請假的教職工要問明病情及去向，如實登記到晨檢統(tǒng)計表上，并做好過程跟蹤了解，直至痊愈。
5、各單位（學(xué)院）職工晨檢記錄表由檢查人及信息報表人如實填寫簽字后，9：30前交校醫(yī)院。
6、晨檢實行零報告制度（無病例也要上報，以便統(tǒng)計、上報）
四、校醫(yī)院晨午檢工作制度：
1、校醫(yī)院負責全校晨午檢信息報送、緊急情況處理以及和上級有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
2、每天10：00前將各單位（學(xué)院）晨檢統(tǒng)計表匯總后上報學(xué)校黨政辦公室，必要時上報上級有關(guān)部門。
3、及時把缺勤師生人數(shù)、缺勤原因等情況登記在《請假登記及病因排查表》上歸檔。
公司管理制度14
第一章總則
為保障汽車行駛安全,預(yù)防交通事故、降低汽車的使用成本,提高汽車的使用效率。使車輛更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),結(jié)合公司及×××交通地域的經(jīng)濟特點,特制定本管理辦法。
1.依據(jù)我對及商品混凝土的特點。實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,泵車班、罐車班。
2.車隊(班、組)要全面貫徹“科學(xué)管理、合理使用、定期保養(yǎng)、計劃修理”的原則。努力提高車輛的完成率、出車率。安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成運輸任務(wù)。
第二章科學(xué)管理
1.建立以崗位責任制為中心的各項管理制度。加強車隊的經(jīng)濟管理、計劃配件、燃料等合理庫存。建立油料、配件、輪胎等的進出庫手續(xù)和交接、保管使用制度,做到賬賬、帳貨相符,節(jié)約開支,增加積累。
2.加強車輛的技術(shù)檢查,車隊可根據(jù)實際情況配備專業(yè)的汽車修理、技術(shù)人員。負責對車輛技術(shù)狀況的檢查。
3.認真貫徹執(zhí)行中央和交通主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,把安全教育列入議事日程,對駕駛員、維修人員進行安全生產(chǎn)教育。嚴格遵守交通規(guī)則和安全操作規(guī)程。不定期的進行安全例會和安全競賽活動。
4.發(fā)生事故要認真追查,嚴肅處理。做到“三不放過”,即原因不清不放過;未受教育不放過;沒有防范措施不放過。情節(jié)嚴重的應(yīng)根據(jù)情況分別給予經(jīng)濟制裁紀律處分,直至追究刑事責任。
第三章汽車駕駛員的資格管理
1.泵車、罐車是公司重要的生產(chǎn)工具,為確保汽車運行安全及車況良好,汽車隊主要負責人及有關(guān)負責人,對汽車駕駛權(quán)實行資格認定。嚴格履行公司對于用人的資格審查制度,必須身體健康,手續(xù)(資格)齊全,擁有6年以上駕齡,熟悉汽車的日常使用、保養(yǎng)常識。
2.全體駕駛員、車輛實行動態(tài)管理。管理干部能上能下;駕駛員實行末位淘汰制。對駕駛員每年違章6次以上或發(fā)生嚴重責任交通事故的駕駛員將進行改職或辭退。對新應(yīng)聘的駕駛員,必須經(jīng)車隊負責人及公司機關(guān)職能人員對其駕駛技術(shù)進行嚴格考察后予以認定。
第四章汽車使用調(diào)配
1.堅持合理調(diào)配車輛的原則,努力降低汽車費用。
2.汽車隊實行定車、定人,駕駛員一般三車四人的編制,并根據(jù)實際情況配備適當?shù)男蘩砣藛T。
3.駕駛員必須嚴格遵守道路交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,加強出事前、行駛中、收車后的'檢查,特別是長途行車(罐車、泵車)前,對車輛進行仔細檢查,堅持“三不放過”的原則。使車輛始終處于良好狀態(tài)。
4.未經(jīng)主要負責人同意不得隨意將車輛交給他人駕駛,否則后果自負。
5.每臺泵車、罐車駕駛員,每月對車輛的車況進行檢查,并填寫檢查表,內(nèi)容包括工具、證件、車輛防凍液、輪胎等。如有異常應(yīng)立即排除、杜絕汽車帶病上路。
6.汽車管理人員定期在汽車履歷表中填寫每輛車的運行記錄,并及時上報公司有關(guān)部門。
7.如兩名以上駕駛員共同駕駛一輛汽車,該主車司機應(yīng)做好交車記錄。如發(fā)現(xiàn)有電子測速、違章現(xiàn)象,根據(jù)記錄數(shù)據(jù)由當事人自行處理。司機交接汽車時,應(yīng)對車況作出檢查,并在交接記錄上簽字。
第五章汽車維修維護
1.汽車駕駛員負責,汽車日常的維護保養(yǎng),車隊管理員負責填寫維護臺賬。
2.為便于管理,公司應(yīng)在當?shù)毓潭ㄟx擇信譽好、技術(shù)實力較強的一家維修廠。該維修廠修理價格不應(yīng)高于市場平均價格。維修汽車關(guān)鍵部位(發(fā)動機、地盤、變速器等)時應(yīng)采用原廠配件。一般小修應(yīng)在公司內(nèi)部進行小修。
3.汽車在本地出現(xiàn)故障后,預(yù)計費用在200元以下(含交通肇事)。汽車隊可自行決定修理,但應(yīng)做好記錄。如預(yù)計費用在200元以上(含交通肇事)駕駛員可電話報告汽車隊負責人及交警大隊并保護現(xiàn)場。
4.汽車隊應(yīng)對本車隊汽車歷次故障及維修情況,在汽車履歷薄中進行詳細登記。建立健全設(shè)備運行技術(shù)。安全檔案等。
5駕駛員應(yīng)加強學(xué)習(xí),結(jié)合公司特種車輛的實際狀況。及時補充新型車輛的技術(shù)資料、駕駛車輛時小心謹慎,愛護車輛。如因車輛損壞,車隊將報告公司追究駕駛員及汽車隊主要負責人的責任。
6.汽車費用管理:汽車隊的各項費用(油耗、保養(yǎng)修理、保險、車船稅、審車費)全部由公司自行承擔。汽車隊每月對各項費用作出書面統(tǒng)計,上報公司。
第六章車隊安全操作規(guī)程
攪拌車駕駛員操作規(guī)程
攪拌車駕駛員在工作過程中必須遵循以下程序:
一、裝料
1.駕駛員裝料前必須做到“三看一排”,即:看燃油是否充足、看儀表是否正常、看機械是否正常、排除攪拌桶內(nèi)積水。
2.按生產(chǎn)調(diào)度指令到指定地點裝料,裝料時應(yīng)將操作桿置于裝料位置。
3.在攪拌站鈴聲響起后方可將車開出,同時將操作桿處于攪拌位置,須鎖定駕駛室內(nèi)操作手柄,卸料溜槽必須鎖緊并固定在右側(cè)位置。經(jīng)公司試驗室檢驗員檢驗完砼料并在發(fā)貨單上加蓋“檢驗”印章后,方可出廠運送至工地。
二、運送
1.在運送途中,攪拌罐應(yīng)保持3-6轉(zhuǎn)/分的慢速運轉(zhuǎn)。
2.在正常攪動行駛時,最高時速不得超過50km/h。在轉(zhuǎn)彎時不要太急,同時轉(zhuǎn)彎速度不大于15km/h,否則有翻車危險�？哲嚂r速不得超過60km/h。
3.當塌落度損失過大時,可在符合混凝土設(shè)計配合比要求的條件下適量加水,但此項工作必須由試驗室技術(shù)人員完成。除此之外,嚴禁往攪拌罐內(nèi)加水。
三、缷料
砼運送到現(xiàn)場后,由現(xiàn)場調(diào)度或工地負責人安排依次進行缷料,在砼攪拌運輸車給砼泵喂料時,應(yīng)符合以下要求:
1.喂料前,中高速旋轉(zhuǎn)拌筒20-30秒,使混凝土拌合均勻。
2.喂料時,反轉(zhuǎn)缷料應(yīng)配合泵送均勻進行,且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標志線以上。
3.中斷喂料作業(yè)時,應(yīng)使拌筒低速攪拌混凝土。
4.缷料要徹底,避免浪費。在喂料完畢后,如不在裝料或間隔較長時間﹙4小時以上﹚及時清洗攪拌罐內(nèi),排盡積水。
5.上述作業(yè),應(yīng)由本車駕駛員完成,嚴禁非駕駛員人員操作。
6.在缷料完畢后,持工地負責人簽字的發(fā)貨貨票返回。
7.回站后及時將發(fā)貨票交調(diào)度室保存。
四、安全要求
1.裝料時切忌攪拌罐反轉(zhuǎn)。
2.裝料后檢查溜槽是否有余料。
3.行駛中注意安全。
4.缷完料后清冼溜槽及輪胎,以免將雜物帶上公路。
五、車輛維護
駕駛員應(yīng)對砼車機械部分及時保養(yǎng),以保持正常運轉(zhuǎn)。每周給托輪油咀加注一次高壓油脂,每班給托輪軌道加一點含石墨或硫化鉬潤滑脂。每周潤滑一次油泵傳動軸。
公司管理制度15
第一條：制定目的
為了讓員工知曉公司提倡什么、反對什么，明白應(yīng)該做與不該做的事，形成良好的工作習(xí)慣和行為習(xí)慣，沉淀企業(yè)文化，構(gòu)建文明和諧企業(yè)。
第二條：紅線的定義
1．違反公司法規(guī)（規(guī)章制度、勞動紀律等）的嚴重錯誤行為。
2．員工因缺乏責任心，人為造成質(zhì)量事故與生產(chǎn)安全事故，給公司帶來直接或間接的嚴重損失與影響，是公司所不能容忍的一種錯誤行為。
順溜公司出臺商業(yè)原則，內(nèi)容如下。
一、 商業(yè)原則
原則1：商業(yè)誠信
我們以誠實、正直和尊重他人的方式對待我們的顧客、供貨商、員工及合作伙伴。我們不以任何權(quán)力及資源獲得商業(yè)合作以外的利益。
原則2：競爭關(guān)系
我們尋求以公平、合乎道德的方式，在適用的競爭法框架內(nèi)開展競爭；
我們不會阻止他人與我們自由競爭。
原則3：溝通交流
我們鼓勵員工、商業(yè)伙伴以及任何供貨商在交流中提出任何建議和看法，我們本著誠實和負責的態(tài)度聽取意見，并做出回應(yīng)。
原則4：商業(yè)道德
我們秉持感恩員工、感謝公司、回饋社會的.態(tài)度，對相關(guān)者負責。
二、 判斷標準
1、偷竊行為或各種原因造成賓客人身傷害者，并視情節(jié)輕重交由公司或公安機關(guān)處理；
2、行為觸犯國家相關(guān)法律法規(guī)，或犯有故意破壞公司集體財物的行為；
3、毆打他人或聚眾斗毆造成了惡劣影響；
4、工作瀆職造成了直接經(jīng)濟損失在20xx元以上，相關(guān)影響者2人以上；
5、嚴重違反財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定：如偽造單據(jù)、挪用公款、貪污受賄（個人收取現(xiàn)金（卡）300元以上，禮物價值500元以上者）；吃、拿、卡、要嚴重違規(guī)者。
三、 處理措施 u 由公司集團管理委員會集中評議決定；
1、原則上不得再擔任公司內(nèi)的職務(wù)，取消一切工資、獎金、分紅、福利，凈身出戶。
2、公司保留追究索賠相關(guān)損失的權(quán)利。
備注：通俗理解公司商業(yè)原則為：
不濫用職權(quán)、不欺上瞞下、不以權(quán)謀私、不徇私舞弊
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