設(shè)備管理制度常用15篇
在不斷進(jìn)步的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的設(shè)備管理制度，希望對大家有所幫助。
設(shè)備管理制度1
1、目的
為營造舒適的辦公環(huán)境、更好的利用公司資源,提高工作效率,特制定以下規(guī)定。
2、范圍
適用于物業(yè)公司各部門、各管理處辦公環(huán)境管理。
3、定義:
無
4、職責(zé)
4.1辦公室負(fù)責(zé)對公司各部門、各管理處的辦公環(huán)境管理和辦公設(shè)施管理進(jìn)行監(jiān)督。
4.2各部門、各管理處負(fù)責(zé)各自辦公環(huán)境和辦公設(shè)施日常的管理和維護(hù)。
5、方法及過程控制
5.1辦公環(huán)境管理
5.1.1辦公環(huán)境應(yīng)保持整潔,辦公用品應(yīng)擺放整齊、有序;垃圾、廢紙應(yīng)放入廢紙簍內(nèi),不得隨意拋棄;不得在個人工作區(qū)域內(nèi)擺放與辦公環(huán)境不符的私人裝飾品。
5.1.2離開辦公區(qū)域或外出辦事應(yīng)隨時整理好自己的桌面,離開座位后要將辦公椅移至辦公桌下;非辦公時間,應(yīng)將文件資料全部收入抽屜或文件柜內(nèi),桌面上只允許擺放辦公設(shè)備及辦公文具。
5.1.3辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙、就餐,吸煙、就餐應(yīng)到指定區(qū)域;嚴(yán)禁職員以吸煙名義長時間離開辦公位,聚眾聊天,對違章者每次扣罰薪金50元。
5.1.4辦公區(qū)域內(nèi)交談須輕聲細(xì)語,不準(zhǔn)大聲喧嘩、聊天;辦公時間不允許做與工作無關(guān)的事情;業(yè)余時間不要在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)行娛樂性活動(公司組織的除外)或接待外來訪客。
5.1.5辦公區(qū)域內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒等危險物品。
5.1.6辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁各類推銷員、衣冠不整者及外來擺放人員隨意進(jìn)入,對來訪人員,應(yīng)由前臺接待員進(jìn)行詢問和引導(dǎo)。
5.1.7愛護(hù)辦公設(shè)備,出入公司電子門時,應(yīng)輕拉輕放;下班前關(guān)閉電腦設(shè)備、切斷電源,擺正座椅;晚間最后離開辦公室的人員應(yīng)注意關(guān)閉辦公區(qū)域照明設(shè)備、辦公設(shè)備及電器設(shè)備。
5.1.8辦公桌內(nèi)不要存放大量的現(xiàn)金及貴重物品,以免造成丟失,造成不必要的損失。
5.1.9當(dāng)室外溫度大于(等于)27oc時,公司將視情況開啟空調(diào)系統(tǒng),調(diào)節(jié)室溫,當(dāng)室外溫度小于(等于)26oc,空調(diào)系統(tǒng)將設(shè)置在通風(fēng)狀態(tài)。
5.1.10辦公室將安排專門人員檢查職員辦公環(huán)境,對未按本規(guī)定要求執(zhí)行的將對其及其部門經(jīng)理進(jìn)行通報批評。
5.2辦公設(shè)施、設(shè)備管理
5.2.1辦公設(shè)備的管理
5.2.2.1辦公設(shè)備為公司財產(chǎn),任何人不得故意損壞及因私使用。
5.2.2.2所有辦公設(shè)備應(yīng)由資產(chǎn)管理員根據(jù)價格進(jìn)行分類資產(chǎn)登記,確定存放位置;任何人不得隨意改變辦公設(shè)備的存放位置。
5.2.2.3各使用部門應(yīng)明確設(shè)備的使用或保管人,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理;各部門應(yīng)定時對所有使用中的辦公設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查和保養(yǎng);當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)及時通知辦公室系統(tǒng)組進(jìn)行維修處理,不得擅自拆裝。
5.2.2.4電腦類設(shè)備的管理
5.2.2.4.1電腦類設(shè)備由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一管理,其安裝、調(diào)試、系統(tǒng)配置等工作由辦公室系統(tǒng)組負(fù)責(zé)。
5.2.2.4.2使用人應(yīng)嚴(yán)格遵守辦公室系統(tǒng)組的有關(guān)規(guī)定,正確使用電腦。
5.2.2.4.3使用人負(fù)責(zé)所用電腦及外設(shè)的.日常保管、維護(hù)、清潔。
5.2.2.4.4電腦發(fā)生故障應(yīng)及時通知公室系統(tǒng)組進(jìn)行處理維修,嚴(yán)禁自行拆裝或改變電腦程序。
5.2.2.4.5公司配置的計算機(jī)設(shè)備禁止安裝游戲軟件,需要用外來軟盤及下載程序的部門或個人,以通報形式提交辦公室系統(tǒng)組,統(tǒng)一由系統(tǒng)管理員確定可行性、安裝并操作。
5.2.2.4.6未經(jīng)允許,不得隨意翻閱他人資料,查閱他人電腦。
5.2.2.5傳真機(jī)的管理
5.2.2.5.1各管理處及物業(yè)本部須指定專人負(fù)責(zé)傳真機(jī)的日常使用和管理;前臺接待員負(fù)責(zé)對收到的傳真件進(jìn)行分發(fā),他人如因工需向外發(fā)送傳真,應(yīng)標(biāo)明欲傳送地點(diǎn)及傳真號碼,由前臺接待員負(fù)責(zé)發(fā)送;對收、發(fā)傳真件應(yīng)做好登記,并注意對內(nèi)容的保密。
5.2.2.5.2前臺接待員負(fù)責(zé)傳真紙張的及時更換及傳真機(jī)的日常清潔和保養(yǎng),發(fā)生故障時及時通知辦公室系統(tǒng)組,由專人維修處理,保證傳真機(jī)正常工作。
5.2.2.5.3禁止傳送與工作、業(yè)務(wù)無關(guān)的私人材料。
5.2.2.6復(fù)印機(jī)的管理
5.2.2.6.1各管理處及物業(yè)本部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的日常使用和管理。
5.2.2.6.2正常情況下,復(fù)印機(jī)按照部門配備密碼,相應(yīng)秘密對應(yīng)限制復(fù)印張數(shù),部門之間密碼不得混用,并將復(fù)印材料、廢紙等隨身帶走。
5.2.2.6.3辦公復(fù)印時,要正確使用復(fù)印機(jī),節(jié)約復(fù)印紙,復(fù)印的材料可雙面復(fù)印的盡量避免單面復(fù)印;使用后將復(fù)印機(jī)調(diào)整到節(jié)能狀態(tài)。
5.2.2.6.4油墨、涂改液未干的資料或需要保密的資料不得使用復(fù)印機(jī)復(fù)印。
復(fù)印機(jī)使用人員,特別時復(fù)印機(jī)管理人員負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的日常清潔和保養(yǎng),及時補(bǔ)充紙張和碳粉,使用故障時及時通知辦公室系統(tǒng)組,通知專人進(jìn)行維修處理,保證復(fù)印機(jī)的正常高效使用。
5.2.2.7電話的管理
5.2.2.7.1辦公電話應(yīng)擺放在辦公桌的固定位置(部門統(tǒng)一位置),話筒與話機(jī)的連接不得打結(jié),撥打電話時聲音不要過大,以免影響其他同事工作;接聽外來電話注意bi規(guī)范;若來電話時同事不在辦公位,同室其他人員應(yīng)代為接聽。
5.2.2.7.2辦公人員應(yīng)保管好辦公桌上的電話,并定時做好清潔工作。
5.2.2.7.3因工作需要撥打長途時,應(yīng)通知前臺總機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)接并統(tǒng)一登記《長途電話登記簿》后方可撥打。
5.2.2.7.4禁止撥打私人長途電話,若職員有特殊情況需撥打長途應(yīng)做好登記,花費(fèi)自行承擔(dān)。
5.2.2.7.5電話出現(xiàn)故障時要及時通知辦公室行政組,不得私自拆裝。
5.2.2.8打印機(jī)的管理
5.2.2.8.1各部門、各管理處應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)打印機(jī)的日常使用機(jī)管理。
5.2.2.8.2打印機(jī)的色帶、墨盒或硒鼓要節(jié)約使用,達(dá)到使用壽命時要及時更換,同時注意環(huán)保,使用后的色帶、硒鼓、墨盒由辦公室系統(tǒng)組統(tǒng)一收集處理。
5.2.2.8.3不得使用打印機(jī)重復(fù)打印文件,如需多份,請打印一份后復(fù)印。
5.2.3辦公家私的管理
5.2.3.1員工應(yīng)自覺愛護(hù)公司辦公家私,并負(fù)責(zé)個人所用辦公桌椅的日常保管,不得惡意損壞。
5.2.3.2部門公用辦公家私,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管;辦公家私出現(xiàn)故障或損壞時,使用人應(yīng)及時通知辦公室行政組進(jìn)行維修處理,不得私自拆裝。
5.2.4影響設(shè)備的管理
5.2.4.1影響設(shè)備包括電視、影碟機(jī)、照相機(jī)、音像設(shè)備、投影設(shè)備、視頻設(shè)備等。
5.2.4.2辦公室系統(tǒng)組負(fù)責(zé)影響設(shè)備的日常管理、維護(hù)工作。
5.2.4.3辦公室系統(tǒng)組人員應(yīng)培訓(xùn)使用人員掌握正確的使用方法和程序,并令其負(fù)責(zé)使用期間設(shè)備的保管、清潔,使用完畢后應(yīng)檢查設(shè)備及相關(guān)附件是否正常,并按正常操作程序關(guān)閉機(jī)器、關(guān)掉電源,發(fā)生故障應(yīng)及時匯報。
5.2.4.4使用人若將設(shè)備搬離原場地,應(yīng)獲得辦公室系統(tǒng)組人員的同意,并做好《電子設(shè)備領(lǐng)(借)用申請表》。
5.3本規(guī)定由公司辦公室行政組負(fù)責(zé)制訂、修改、解釋并監(jiān)督執(zhí)行。
6、支持性文件
7、質(zhì)量記錄及表格
設(shè)備管理制度2
一、新增設(shè)備管理制度
第一條、本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，必須報設(shè)備管理部門備案。
第二條、經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定增置設(shè)備。
第三條、為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條、設(shè)備項目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。
第五條、施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”。
二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度
第一條、目的設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會生產(chǎn)的物質(zhì)手段，設(shè)備管理制度的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，都有著決定性的影響。因此要嚴(yán)格按照設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律，抓好設(shè)備的正確使用，科學(xué)維護(hù)，努力提高設(shè)備完好率。為此，特建立本制度。
第二條、操作人員和維（檢）修人員應(yīng)以主人問的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。堅持維護(hù)與檢修并重的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，確保在用設(shè)備的完好。
第三條、操作人員對使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“三懂、三會（懂結(jié)構(gòu)、東性能、懂用途；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排出故障），并享有“三項權(quán)利”，即一是有權(quán)利制止他人私自動用自己操作的設(shè)備；二是未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負(fù)荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；三是發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，相關(guān)部門如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
第四條、操作人員必須做好下列各項主要工作：
�。�1）正確使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
�。�2）精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制。定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。
（3）掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護(hù)裝置完整、好用。
�。�4）配合檢修人員搞好設(shè)備的檢修工作，時其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運(yùn)行，對備用設(shè)備要定時盤車，搞好防凍、放凝等工作。
�。�5）認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。
�。�6）經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃干凈。
第五條、搞好設(shè)備潤滑。嚴(yán)格執(zhí)行石油化工設(shè)備潤滑管理制度。同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
第六條、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
第七條、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
第八條、車間所有設(shè)備、管道等維護(hù)工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、放凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
三、設(shè)備安全檢修制度
第一章檢修前準(zhǔn)備工作
接到檢修任務(wù)或檢修通知后，按檢修任務(wù)要求的工作范圍，認(rèn)真落實(shí)各項安全措施。
第一條、對檢修用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全良好，臨時使用的電氣設(shè)備、導(dǎo)線，絕緣要良好，并有可靠接地，嚴(yán)禁將電動工具的外殼接地線與工作零線擰在一起插入插座。
第二條、凡是具有兩人以上參加檢修的項目，車間或班組應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)安全。
第三條、進(jìn)行檢修的設(shè)備必須切斷電源，電氣設(shè)備檢修時應(yīng)在電源進(jìn)線開關(guān)上掛上“嚴(yán)禁合閘，有人工作”的警示牌。
第四條、凡在易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備管線上檢修或動火，必須切斷電源，將有關(guān)部位插上盲板，清洗、置換分析合格，需要動火時（焊接時）要辦好“動火證”，動火分析標(biāo)準(zhǔn)按《安全動火制度執(zhí)行規(guī)定》。
第二章檢修中的安全制度
第五條、生產(chǎn)單位必須給檢修人員創(chuàng)造安全檢修的良好條、件，對一些操作復(fù)雜的設(shè)備，檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修時，該設(shè)備的操作員應(yīng)積極配合完成修理任務(wù)。
第六條、檢修人員要對高大設(shè)備檢修時，必須采取安全措施，升降工具或腳手架等必須安全可靠，腳手架的負(fù)荷量要符合高處作業(yè)安全規(guī)定。
第七條、登高檢修時，其高度在2米以上，必須拴好安全帶，高處作業(yè)人員要注意空中電線，距高壓電線應(yīng)在2。5米以上，高處檢修時使用的工具和物件要放穩(wěn)，必要時要拴好系牢，工具不用時要插入工具袋，以免落下傷人，嚴(yán)禁隨意向下拋物體。
第八條、電氣設(shè)備檢修必須由電工進(jìn)行，檢修前腰詳細(xì)檢查，確認(rèn)無電后，方可進(jìn)行檢修。低壓不問如在檢修過程中要進(jìn)行電檢查測量時，要有兩名電工進(jìn)行，一名有經(jīng)驗(yàn)的電工做監(jiān)護(hù)，并應(yīng)掌握觸電后的急救方法，監(jiān)護(hù)人不得擅自離開工作崗位。
第九條、檢修時要使用絕緣木為工具，嚴(yán)禁使用銼刀、鋼尺等。
第十條、外線電路發(fā)生故障檢修時，登高前應(yīng)檢查登高工具，確認(rèn)良好可用時在使用。
第十一條、要防止倒桿、滑梯等墜落事故，立梯坡度以60°為宜，梯低寬度50厘米，梯腳不能穩(wěn)固的，必須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。
第十二條、在設(shè)備檢修過程中如中途離開，當(dāng)回來繼續(xù)工作時，應(yīng)首先檢查零部件和設(shè)備是否變動，確認(rèn)無變動時方可繼續(xù)工作。
第三章完工或試車前的注意事項
第十三條、設(shè)備檢修完畢，機(jī)器設(shè)備試車之前應(yīng)檢查機(jī)械部件、防護(hù)裝置是否完全裝好，設(shè)備內(nèi)容應(yīng)無遺物留存，然后對設(shè)備的傳動部件進(jìn)行盤車檢查。
第十四條、電氣設(shè)備試車前，要檢查電線連接是否有錯誤和不當(dāng)?shù)牡胤�。并�?yīng)清理現(xiàn)場，電氣控制箱內(nèi)不得遺留不用的導(dǎo)電物體。第十五條、開機(jī)前注意設(shè)備是否有人，與檢修和操作無關(guān)的人員不要在設(shè)備周圍圍觀，確認(rèn)無問題后，方可開機(jī)試車。
第十六條、開機(jī)時先作點(diǎn)動試驗(yàn)，觀察設(shè)備有無異常聲響，如無異常反應(yīng)，再啟動試運(yùn)行。
第十七條、試車后如發(fā)現(xiàn)問題要及時停機(jī)，當(dāng)繼續(xù)進(jìn)行修理時，應(yīng)切斷電源，拔掉保險。
四、設(shè)備計劃檢修管理制度
第一條、目的為了保持良好的工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備使用壽命，借閱檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。
第二條、設(shè)備檢修份大修、中修、小修、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修和事后維修。大修費(fèi)用由大修基金支付；中修、小修費(fèi)用由生產(chǎn)費(fèi)用支付；系統(tǒng)（裝置）停車大修的費(fèi)用按項目及檢修分類別支付。
第三條、實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程，企業(yè)設(shè)備動力不猛必須嚴(yán)格控制大修基金的使用。制訂合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。
第四條、根據(jù)檢修間隔期及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設(shè)備大修、中修、小修計劃，設(shè)備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制訂、同時下達(dá)、同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務(wù)書。
第五條、設(shè)備檢修計劃有車間編制。廠設(shè)備動力組織平衡，報主管廠長批準(zhǔn)后下達(dá)。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15天提出。
第六條、系統(tǒng)（裝置）停車大檢修要做到：
�。�1）有一名副廠長全面督責(zé)大檢修工作。
�。�2）在大檢修前要成立大檢修籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)搞好檢修項目的.落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備，勞動力的準(zhǔn)備和開、停車置換方案的擬定等工作。
�。�3）組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和“五到現(xiàn)場”（即思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務(wù)到現(xiàn)場）。切實(shí)抓好停車、置換、檢修、試壓開車四個環(huán)節(jié)。
�。�4）大檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、氨氣完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。檢修完后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比。
�。�5）會同有關(guān)部門做好安全保衛(wèi)工作，防止發(fā)生事故。
第七條、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。設(shè)備中修、小修計劃調(diào)整有廠設(shè)備動力科批準(zhǔn)；大修計劃調(diào)整，每年6月份由廠設(shè)備動力科組織進(jìn)行，并報上級主管部門批準(zhǔn)。
第八條、結(jié)合設(shè)備大修、中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的應(yīng)由車間向廠設(shè)備動力科提出報告并附圖紙說明，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。重大革新由廠設(shè)備動力科報上級主管部門批準(zhǔn)。
第九條、設(shè)備大修需要有大修方案。復(fù)雜工程需要繪制網(wǎng)絡(luò)圖。大修方案包括：檢查內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動力、材料、特殊工器具需用量、試車驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)部門要做好材料的供應(yīng)和勞動力的準(zhǔn)備工作。施工前，設(shè)備動力科組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。
第十條、設(shè)備檢修必須嚴(yán)格辦理設(shè)備交接手續(xù)，嚴(yán)守檢修安全技術(shù)規(guī)程，施工單位在檢修前按規(guī)定辦理“檢修任務(wù)書”及“動火證”等手續(xù)。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對停車的設(shè)備進(jìn)行處理，合格后交施工單位，并排轉(zhuǎn)染幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全施工護(hù)欄和標(biāo)識，以確保安全檢修。
第十一條、設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進(jìn)度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或設(shè)備動力科報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。
第十二條、設(shè)備檢修要把好質(zhì)量罐，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設(shè)備大修竣工驗(yàn)收由設(shè)備動力科組織；一般設(shè)備的大修及所有設(shè)備的中修竣工驗(yàn)收由車間組織；施工單位要做到工完、料凈、場地清。
第十三條、壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程或方案驗(yàn)收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。
第十四條、設(shè)備大修、中修要由完整的檢修記錄；大修要由完整的交工資料，并記入設(shè)備檔案。
第十五條、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料，開展修舊利廢、檢修后的余料必須按項目退庫，不得準(zhǔn)一使用，盡力借閱檢修費(fèi)用。
第十六條、檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工、采用專用工具，現(xiàn)場要清潔，擺放要整齊，對工程質(zhì)量，要一絲不茍。
第十七條、各車間每月必須做好設(shè)備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。
設(shè)備管理制度3
第一章總則
第一條工業(yè)企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和工具，是進(jìn)展生產(chǎn)的物質(zhì)條件。其數(shù)量和性能，打算著企業(yè)的生產(chǎn)面貌，因此，工業(yè)企業(yè)管好用好機(jī)器設(shè)備和工具，使機(jī)器設(shè)備和工具常常處于完好狀態(tài)，延長其使用壽命，是工業(yè)企業(yè)治理工作的一項重要內(nèi)容。設(shè)備治理好壞，對于產(chǎn)品的質(zhì)量、品種、產(chǎn)量，對于減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動效率以及削減原材料消耗，降低產(chǎn)品本錢等具有極其重要的作用。
其次條設(shè)備治理工作的內(nèi)容包括從設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢查修理到配件的生產(chǎn)、設(shè)備的改造、更新，以及日常的登記、保管、調(diào)撥、報廢等一系列工作。設(shè)備治理的任務(wù)，是要保證設(shè)備在物質(zhì)運(yùn)動的全過程中，自始至終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條為了保證有效地實(shí)現(xiàn)設(shè)備治理目標(biāo)，必需堅持以預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與規(guī)劃檢修并重和先修理后生產(chǎn)的原則，正確使用，細(xì)心保養(yǎng)，合理潤滑，安全生產(chǎn)。設(shè)備治理部門和生產(chǎn)部門共同負(fù)責(zé)，做好包括使用、保養(yǎng)、檢查、修理等工作，正確處理好生產(chǎn)與修理的關(guān)系。
其次章設(shè)備技術(shù)狀況
第四條設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
評價企業(yè)設(shè)備治理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有：
1、設(shè)備完好率表示設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好程度，是檢查企業(yè)設(shè)備治理和修理工作水平的重要指標(biāo)。其計算公式為：設(shè)備完好率=完好的設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)×100%
設(shè)備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設(shè)備，包括在用、停用、封存、停機(jī)待修和正在檢查的全部設(shè)備，不包括尚未安裝和由根本建立部門治理、物資部門代管的'設(shè)備。完好設(shè)備臺數(shù)是指設(shè)備總臺數(shù)中完全符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的臺數(shù)。
2、設(shè)備故障率它是指因設(shè)備發(fā)生故障而停機(jī)的時間占設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間的百分比，計算公式為：故障率=設(shè)備故障停機(jī)時間/設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間×100%
3、修理費(fèi)用效率它是指單位修理費(fèi)用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量，計算公式為：修理費(fèi)用效率=產(chǎn)品產(chǎn)量（件或噸） /修理費(fèi)用
4、單位產(chǎn)品（或萬元產(chǎn)值）修理費(fèi)用計算公式為：單位產(chǎn)品（或萬元產(chǎn)值）的修理費(fèi)用=修理費(fèi)用/產(chǎn)品產(chǎn)量（或總產(chǎn)值）
5、平均單臺設(shè)備年修理費(fèi)用計算公式為：平均單臺設(shè)備年修理費(fèi)用=年修理總費(fèi)用/年投入使用設(shè)備總臺數(shù)
第五條對全部設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和治理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂詳細(xì)參合標(biāo)準(zhǔn)。
第六條各部門的生產(chǎn)設(shè)備必需完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。
第七條設(shè)備治理部門要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分降落實(shí)到崗。
第三章設(shè)備運(yùn)行動態(tài)治理
第七條設(shè)備運(yùn)行動態(tài)治理，是指通過肯定的手段，使各級維護(hù)與治理人員能把握住設(shè)備的運(yùn)行狀況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
第八條建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。
各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其構(gòu)造和運(yùn)行方式，定出巡檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對設(shè)備的詳細(xì)運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
第九條巡檢保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的全部巡檢點(diǎn)進(jìn)展檢查，專業(yè)修理人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要依據(jù)設(shè)備的多少和簡單程序，確定設(shè)置專職巡檢員
設(shè)備管理制度4
酒店設(shè)施設(shè)備管理制度：設(shè)備臺賬、檔案資料管理制度
1、設(shè)備建立臺賬范圍
凡價值在20xx元以上，連續(xù)使用一年以上，安全壽命周期內(nèi)都需要技術(shù)管理的固定資產(chǎn)，都應(yīng)列入設(shè)備臺賬；
2、設(shè)備分類及編號應(yīng)按照各部門設(shè)備功能分為七大類；采用五級號碼制：
生活服務(wù)設(shè)備—s信息設(shè)備—
文娛保健設(shè)備—w環(huán)境美化設(shè)備—h
保安設(shè)備—b交通運(yùn)載設(shè)備—j
其他設(shè)備—q
設(shè)備編號說明：
�。�1）設(shè)備的統(tǒng)一編號即為各部門固定資產(chǎn)編號，為了統(tǒng)一方便，號碼順序從1開始（不從0開始）；
�。�2）如有報廢和調(diào)撥出部門，其編號應(yīng)永久保留，并說明調(diào)出原因，不要用新購進(jìn)或其他設(shè)備來填補(bǔ)報廢設(shè)備的舊編號；
�。�3）設(shè)備的附件或附屬設(shè)備不必另外單獨(dú)編號，而可以在主機(jī)編號之后編附機(jī)號；
（4）每臺設(shè)備都必須在明顯處裝訂上固定資產(chǎn)編號或噴上編號；
3、設(shè)備管理類別劃分原則及代號
�。�1）重點(diǎn)設(shè)備：用a表示；凡具備下列條件之一者，為重點(diǎn)設(shè)備：
a、負(fù)荷高、耗能大、連續(xù)性運(yùn)行的設(shè)備；
b、對經(jīng)營質(zhì)量影響大的設(shè)備；
c、停機(jī)后，對經(jīng)營及酒店聲譽(yù)有嚴(yán)重影響的設(shè)備；
d、修理復(fù)雜程度高的設(shè)備；
e、備品、配件供應(yīng)困難的設(shè)備；
f、出現(xiàn)故障或事故嚴(yán)重影響人身安全的設(shè)備；
g、對環(huán)境保護(hù)及作業(yè)有嚴(yán)重影響的設(shè)備；
h、單臺（套）設(shè)備原值在五萬元以上的設(shè)備；
例：鍋爐、變壓器、高低壓配電設(shè)備、壓力容器、大型制冷機(jī)組、大型空調(diào)設(shè)備、電梯等；
�。�2）重要設(shè)備：用b表示；凡具備下列條件之一者，為重要設(shè)備：
a、多班運(yùn)行或開機(jī)時間長的設(shè)備；
b、需要經(jīng)�；蚨ㄆ谡{(diào)整的設(shè)備；
c、故障停機(jī)對酒店經(jīng)營有影響的設(shè)備；
d、故障頻次多或停機(jī)時間長的設(shè)備；
e、有一定修理復(fù)雜程度的設(shè)備；
f、配件供應(yīng)周期長的設(shè)備；
g、對操業(yè)人員安全及環(huán)境污染有影響的設(shè)備；
h、單臺（套）原值在一萬元以上的設(shè)備；
例：各種泵、通風(fēng)機(jī)、音響設(shè)備、燈光設(shè)備、計算機(jī)、運(yùn)輸車輛等；
�。�3）一般設(shè)備：用c表示；凡屬下列情況之一的設(shè)備，為一般設(shè)備：
a、負(fù)荷低、開機(jī)時間短；
b、對生產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量影響不大的設(shè)備；
c、修理復(fù)雜程度低或不維修設(shè)備；
d、故障停機(jī)不影響經(jīng)營的設(shè)備；
e、不構(gòu)成重點(diǎn)、重要設(shè)備的其他設(shè)備；
例：彩電、風(fēng)機(jī)盤管、分體空調(diào)、窗式空調(diào)等；
4、設(shè)備臺賬內(nèi)容
�。�1）使用單位：填寫單位名稱及酒店編號；
�。�2）管理類別：按上面的規(guī)定填寫；
（3）設(shè)備名稱：按設(shè)備銘牌填寫；
（4）設(shè)備編號：按上面的規(guī)定填寫；
�。�5）相關(guān)設(shè)備編號：填寫與本設(shè)備相關(guān)設(shè)備的編號；
（6）固定資產(chǎn)編號：按固定資產(chǎn)賬上填寫；
�。�7）規(guī)格型號：按設(shè)備銘牌填寫；
�。�8）總電功率：填寫本設(shè)備需要的總電功率；
�。�9）制造單位：按設(shè)備銘牌填寫；
（10）出廠編號：按設(shè)備銘牌填寫；
�。�11）出廠日期：按設(shè)備銘牌填寫；
�。�12）啟用日期：填寫實(shí)際投入使用的日期；
�。�13）安裝地點(diǎn)：填寫設(shè)備安裝的具體地點(diǎn)；
（14）設(shè)備原值：按固定資產(chǎn)賬填寫；
�。�15）預(yù)計殘值：按固定資產(chǎn)賬填寫；
�。�16）計提折舊：填寫累提的折舊額；
（17）使用年限：填寫預(yù)計使用的年限；
�。�18）設(shè)備現(xiàn)狀：填寫'在用'或'封存'、'閑置'、'報廢'等；
�。�19）備注：填寫其他需要說明的內(nèi)容。
5、設(shè)備臺賬卡由工程總監(jiān)/經(jīng)理或項目主管填制，總監(jiān)秘書負(fù)責(zé)保管存檔。
6、設(shè)備情況發(fā)生變化，及時修正臺賬記錄。
7、根據(jù)臺賬，定期對的所有設(shè)備進(jìn)行盤查，做到賬物相符。
8、設(shè)備技術(shù)檔案管理
（1）所有重點(diǎn)、重要設(shè)備以及列入計劃檢修的一般設(shè)備，都應(yīng)建立技術(shù)檔案；特種設(shè)備技術(shù)檔案的建立，應(yīng)符合勞動管理部門的`要求，按勞動局要求的格式建立，其他設(shè)備按和管理公司要求建立；
�。�2）設(shè)備技術(shù)檔案由工程總監(jiān)/經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)收集、修訂、整理立卷、歸檔和借閱；做到技術(shù)檔案能及時、準(zhǔn)確地反映設(shè)備的運(yùn)行狀況；
（3）應(yīng)根據(jù)設(shè)備技術(shù)檔案所記載的設(shè)備信息，及時分析、研究指導(dǎo)設(shè)備維護(hù)、檢修及改造、更新。
9、設(shè)備技術(shù)資料管理
�。�1）酒店技術(shù)資料由工程總監(jiān)/經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)收集、整理、核實(shí)、登記和保管，堅決杜絕資料散落個人手中的現(xiàn)象；
�。�2）設(shè)備技術(shù)資料應(yīng)包括的主要內(nèi)容：
a、設(shè)備選型及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證材料；
b、上級及領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購置的文件；
c、設(shè)備購置合同；
a、設(shè)備出廠合格證；
e、設(shè)備裝箱單及開箱驗(yàn)收記錄；
f、設(shè)備安裝、調(diào)試記錄及竣工圖；
g、設(shè)備使用說明書及進(jìn)口設(shè)備說明書中文譯本；
h、設(shè)備圖紙和備件圖冊
10、使用設(shè)備技術(shù)資料，使用部門一般使用復(fù)印件，如不便復(fù)印，可將資料歸檔后，經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn)，指定負(fù)責(zé)人，由使用者辦理長期原件借用手續(xù)，存放于使用部門。
11、設(shè)備技術(shù)資料一般不送檔案室歸檔（或?qū)?fù)印件送檔案室歸檔），存放于工程部技術(shù)檔案柜。
12、資料檔案的管理
（1）維護(hù)檔案室的清潔環(huán)境和資料的保管環(huán)境；
（2）借還資料檔案的手續(xù)清楚，送閱、交辦的文件要及時，并有責(zé)任催辦；
�。�3）文件、資料歸檔要及時，做到每月整理一次，每年清理一次，分門別類做好歸檔并做好記錄；
�。�4）遵守保密規(guī)定，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，一切文件資料不得外傳外借
13、資料檔案的使用規(guī)定
（1）查閱資料檔案應(yīng)在檔案室指定環(huán)境范圍內(nèi)進(jìn)行，未履行借閱登記手續(xù)，任何人不得擅自將資料帶離檔案室；
（2）在使用資料檔案時，使用人不得吸煙、喝水、吃食物，以免造成損壞；
�。�3）不得在資料檔案上勾畫、涂抹，不得對檔案有撕損、剪切等破壞行為，必須保證資料檔案的完好無損；
�。�4）資料檔案在檔案室外未被使用時，不得長時間擺放在桌面上，應(yīng)及時放入專用檔案柜中保存；
�。�5）未經(jīng)許可不得擅自拍照、抄錄、復(fù)��；
設(shè)備管理制度5
1.1為加強(qiáng)和明確公司石油化工生產(chǎn)用塔、反應(yīng)器、換熱器、空冷器和貯罐類等靜設(shè)備的管理，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和石化行業(yè)設(shè)備管理辦法，特制定本制度。
2.1.本制度確定了塔、反應(yīng)器、換熱器、空冷器和貯罐類等靜設(shè)備的管理職責(zé)分工，凡設(shè)計、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、檢修、改造、報廢和更新等全過程都必須遵守本制度。
2.2.本制度適用于公司內(nèi)有上述設(shè)備的車間的管理。
3.1.失效：設(shè)備在工作過程中，因某種原因“喪失規(guī)定功能”的現(xiàn)象。
3.2.規(guī)定功能：指在產(chǎn)品的技術(shù)文件中明確“規(guī)定的”功能。
4..1設(shè)備部
4.1.1.負(fù)責(zé)歸口管理生產(chǎn)用的塔、反應(yīng)器、換熱器、空冷器、和儲罐類等設(shè)備，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。
4.1.2.組織或參與塔、反應(yīng)器、換熱器、空冷器、和貯罐類等靜設(shè)備的設(shè)計、購置、安裝、使用、修理、改造、更新和報廢等全過程管理，保證靜設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。
4.1.3.組織建立健全靜設(shè)備的設(shè)備技術(shù)管理檔案，掌握設(shè)備狀況，做好設(shè)備技術(shù)狀況分析。
4.1.4.負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各使用單位對該類設(shè)備的使用維護(hù)管理工作。針對靜設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題，組織技術(shù)攻關(guān)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料，不斷提高靜設(shè)備的技術(shù)管理水平。
4.1.5.組織編制和審核靜設(shè)備的年度修理及檢測計劃，審定主要靜設(shè)備的檢修方案，及時合理地安排靜設(shè)備的修理檢測時間，并組織實(shí)施。
4.1.6.組織編制和審核靜設(shè)備的更新改造計劃，參加新、改、擴(kuò)建項目中靜設(shè)備的設(shè)計方案審查和竣工驗(yàn)收。
4.1.7.組織或參與靜設(shè)備的故障和失效原因分析，事故的調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)靜設(shè)備備品配件的技術(shù)管理，組織編制并審定備品配件計劃。
4.2.供銷部
4.2.1.按設(shè)計單位和設(shè)備部的技術(shù)要求委托制造或購置。
4.2.2.組織設(shè)備到貨后的質(zhì)量驗(yàn)收和裝箱資料的交接，并做好記錄。按照公司驗(yàn)收制度進(jìn)行。
4.3.安環(huán)部
4.3.1.賣力塔、反應(yīng)器、換熱器、空冷器、和貯罐(含氣柜)類等靜設(shè)備的安全監(jiān)督管理。
4.3.2.賣力制定公司罐區(qū)安全用火管理制度，組織編寫和審定各類事故應(yīng)急預(yù)案，組織和督促隱患整改工作。
4.3.3.參加新、改、擴(kuò)建項目中靜設(shè)備的設(shè)計方案審查和竣工驗(yàn)收，檢查“三同時”工作的落實(shí)情況。
4.3.4.組織或參與靜設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計上報工作。
4.3.5.檢查督促有關(guān)部門和單位做好與靜設(shè)備有關(guān)的`安全、消防設(shè)備、報警檢測設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。
4.4.生產(chǎn)部
4.4.1.組織制定、審查靜設(shè)備的操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，保證靜設(shè)備在設(shè)計規(guī)定的工況下運(yùn)行。
4.4.2.根據(jù)靜設(shè)備的年度修繕、檢測計劃，及時合理地安排靜設(shè)備的修繕檢測時間。
4.4.3.參加新、改、擴(kuò)建項目中靜設(shè)備的設(shè)想計劃檢察和竣工驗(yàn)收，賣力協(xié)調(diào)與出產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的問題。
4.3.4.參加靜設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理。
4.4.屬地車間
4.4.1.嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)對塔、反應(yīng)器、換熱器、空冷器、和貯罐(含氣柜)類等靜設(shè)備的綜合管理，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，保持設(shè)備完好狀態(tài)，提高設(shè)備綜合效能，確保靜設(shè)備的安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。
4.5.檢修車間
4.5.1應(yīng)建立健全響應(yīng)的設(shè)備技術(shù)檔案。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和管理工作總結(jié)，不斷提高管理水平。
4.5.2.負(fù)責(zé)本單位靜設(shè)備的日常檢查工作，做好靜設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，確保安全生產(chǎn)。
4.5.3.賣力體例、上報靜設(shè)備的修繕及檢測計劃，并組織實(shí)施。賣力靜設(shè)備的定期外部檢查工作。
4.5.4.負(fù)責(zé)編制和上報靜設(shè)備更新改造計劃，參加新、改、擴(kuò)建項目中靜設(shè)備的設(shè)計方案審查和竣工驗(yàn)收工作。
4.5.5.負(fù)責(zé)編制和上報備品配件計劃。參與靜設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。
4.6.電氣車間
4.6.1.按規(guī)定定期對靜設(shè)備防雷、防靜電設(shè)施進(jìn)行檢查。對不合格的，及時整改使之達(dá)到合格。
5.1.所有符合壓力條件的塔、反應(yīng)器、換熱器、空冷器、和貯罐(含氣柜)類等靜設(shè)備及其附件等屬于特種設(shè)備的在執(zhí)行本制度的同時還執(zhí)行公司《壓力管理制度》，以高要求為準(zhǔn)。
5.2.設(shè)計、選型與購置
5.2.1.塔、反應(yīng)器是石油化工出產(chǎn)裝置的主體工藝設(shè)備，對其設(shè)想、選型與購置要出格給予重視，由相關(guān)人員按規(guī)范和制度落實(shí)。靜設(shè)備的設(shè)想必須選擇具有響應(yīng)天分的設(shè)想單位，有關(guān)部門應(yīng)對設(shè)想單位天分進(jìn)行檢察和確認(rèn)，設(shè)想計劃應(yīng)符合最新版本的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。5.2.2.前期管理要按《設(shè)備管理責(zé)任制度》關(guān)于設(shè)備前期管理要求進(jìn)行。
5.2.3.車間要主動介入前期管理。
5.2.4.設(shè)想部門要重視和同步設(shè)想防腐蝕措施，要貫徹延長設(shè)備利用壽命的設(shè)想原則。
5.2.5.設(shè)備部對冷換設(shè)備設(shè)想選材和制造質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，應(yīng)按技術(shù)要求進(jìn)行采購，采取有力措施予以保證質(zhì)量，最大限度減少冷換設(shè)備內(nèi)漏故障的發(fā)生。
5.3.利用與維護(hù)
5.3.1.全部按引用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中與各類設(shè)備有關(guān)的使用維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。具體執(zhí)行中個別需要修改或補(bǔ)充的，相關(guān)車間提出申請，得到公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可實(shí)施。
5.3.2.操作人員應(yīng)通過技術(shù)培訓(xùn)，查核合格前方可上崗操作。操作人員應(yīng)做好以下工作:
5.3.2.1.嚴(yán)格遵守操作、利用和維護(hù)規(guī)程。做到操作前認(rèn)真準(zhǔn)備，操作中巡回檢查，運(yùn)行中及時調(diào)解，停車后妥善處理。認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo)，嚴(yán)禁超溫、超壓、超量運(yùn)行。
5.3.2.2.必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，定時按巡回檢查路線和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，防止跑油、混油、冒頂和突沸等事故發(fā)生，認(rèn)真填寫運(yùn)行、交接班等相關(guān)記錄。
5.3.2.3.嚴(yán)格執(zhí)行定期維護(hù)保養(yǎng)制度，加強(qiáng)日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高靜設(shè)備的齊備水平。封存、閑置的靜設(shè)備應(yīng)按有關(guān)劃定采取響應(yīng)的保護(hù)措施，定期進(jìn)行檢查。
5.3.2.4.保持靜設(shè)備及附件的完整、干凈，加強(qiáng)靜密封點(diǎn)管理，努力降低泄漏率，做到文明出產(chǎn)。
5.3.3.在塔類設(shè)備操作中，不準(zhǔn)超溫、超壓，在巡檢中應(yīng)按時檢查安全附件的可靠性，檢查人孔、閥門、法蘭等密封點(diǎn)是否泄漏，檢查壓力表、溫度計、液位計等受壓元件的齊備狀況，檢查塔體是否存在局部變形、腐蝕、振動、異常聲音等現(xiàn)象。塔類設(shè)備經(jīng)吹掃置換后應(yīng)利用鈍化劑進(jìn)行鈍化和水清洗，在裝置開停工過程中，換熱器應(yīng)緩慢升溫和降溫，避免造成壓差過大和熱沖擊，同時應(yīng)遵循停工時“先熱后冷”，開工時“先冷后熱”的操作程序。
5.3.4.在裝置系統(tǒng)蒸汽吹掃時，應(yīng)盡可能避免對有涂層的換熱設(shè)備進(jìn)行吹掃，工藝上確需的，應(yīng)嚴(yán)格控制吹掃溫度（進(jìn)口）不大于200℃和適當(dāng)?shù)拇祾邥r間，以免造成涂層破損。
5.3.5.在開工前應(yīng)確認(rèn)螺紋鎖緊環(huán)式換熱器系統(tǒng)通暢，避免管板單面超壓。
5.3.6.在換熱設(shè)備運(yùn)行操作中，嚴(yán)禁超溫、超壓。對按壓差設(shè)計的換熱器，在運(yùn)行中不得超過規(guī)定的壓差。巡檢中應(yīng)檢查換熱器支座穩(wěn)固、泄漏、振動等情況。管束堵漏時，堵管數(shù)一般不超過10%。
5.3.7.在空冷器設(shè)備運(yùn)行中，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷。巡檢時對各密封面翅片管進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理。檢查維護(hù)時，人員不得在管束的翅片上行走，定期用壓縮空氣吹掉翅片上的灰垢，保證換熱效率。堵管時一般不得超過管子總數(shù)10%。
5.3.8.反應(yīng)器在操作時，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷。巡檢時應(yīng)檢查安全閥、壓力表、溫度計、熱偶等安全設(shè)施是否靈活好用，檢查彈簧支吊架是否靈活好用，變型量是否正確。對催化三器及煙道的膨脹節(jié)要定期檢查，定期監(jiān)測冷壁反應(yīng)器的器壁溫度和煙氣酸露點(diǎn)。對于熱壁反應(yīng)器及奧氏體合金設(shè)備，開停工時應(yīng)嚴(yán)格遵守響應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作和保護(hù)。
5.3.9.為保證安全出產(chǎn)及長周期運(yùn)行，對塔、反應(yīng)器、換熱器、空冷器、儲罐等靜設(shè)備材質(zhì)應(yīng)不低于SH/T3096-20xx劃定的要求，對不符合劃定的或根據(jù)出產(chǎn)部位實(shí)際腐蝕狀況，應(yīng)及時進(jìn)行材質(zhì)升級或采取適宜的防腐蝕措施。
5.3.10.應(yīng)加強(qiáng)對靜設(shè)備的防腐蝕管理工作，根據(jù)實(shí)際情況，針對各種物料的腐蝕性，采取相應(yīng)的防腐蝕措施。
5.3.11.當(dāng)靜設(shè)備符合報廢條件需求報廢時，應(yīng)由利用單位提出申請，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并按公司牢固資產(chǎn)管理劃定管理報廢手續(xù)。
5.3.12.嚴(yán)禁使用單位任意修改儲罐操作參數(shù)，如確需修改，應(yīng)由使用單位以書面形式提出，委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資格的設(shè)計單位進(jìn)行校核，并向設(shè)計單位提供全面檢驗(yàn)報告和相關(guān)文件，經(jīng)設(shè)計單位同意并出具書面文件，到公司有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)后，由使用單位將有關(guān)材料整理并重新填寫報表后，方能修改操作參數(shù)。
5.4.大修、維修和更新
5.4.1.需進(jìn)或進(jìn)罐檢查或在殼體或罐體動火的檢修項目，在檢修前屬地單位、檢修單位、施工單位進(jìn)行風(fēng)險評估，并制定防火安全措施和防中毒、窒息措施，屬地單位協(xié)助辦理相關(guān)作業(yè)票證，在檢修中嚴(yán)格執(zhí)行。
5.4.2.檢修要有詳細(xì)的施工方案和技術(shù)措施，并經(jīng)公司有關(guān)部門審批。
5.4.3.應(yīng)加強(qiáng)對檢修過程中焊接質(zhì)量的管理，焊工必須持證上崗。
5.4.4.檢修驗(yàn)收應(yīng)具備齊全的交工資料，包括檢修方案、檢修記錄、中間驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、有關(guān)的試驗(yàn)和檢驗(yàn)記錄等。驗(yàn)收記錄要有車間、施工和設(shè)備部三方簽字。施工單位應(yīng)向公司提交完整的竣工驗(yàn)收資料，其中至少有一份交使用車間。
5.5.安裝與驗(yàn)收
5.5.1靜設(shè)備的安裝與防腐蝕工程施工應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、有良好業(yè)績的施工隊伍，有關(guān)部門應(yīng)對其資質(zhì)進(jìn)行審查和確認(rèn)。Ⅲ類壓力在安裝前由施工單位到政府安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)辦理備案手續(xù)。
5.5.2.施工單位必須按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)體例施工計劃，經(jīng)施工管理單位審核后，方可進(jìn)行施工。
5.5.3.新建或改造的儲罐，必須進(jìn)行充水試驗(yàn)，充水試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范要求。
5.5.4.靜設(shè)備安裝結(jié)束后，施工單位應(yīng)向公司提交完整的竣工資料。
5.5.5.有靜設(shè)備在交付利用單位前，都必須遵照有關(guān)的設(shè)想、施工規(guī)范對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收檢查出的所有問題應(yīng)全部進(jìn)行整改，經(jīng)參加驗(yàn)收的各部門簽署意見后方可投入使用。
6.1.本規(guī)定由公司設(shè)備部門負(fù)責(zé)檢查與考核，考核項目具體內(nèi)容依照《設(shè)備設(shè)施管理考核細(xì)則》執(zhí)行。
6.2.本規(guī)定由公司設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理制度6
水泵房是向小區(qū)住戶提供生活用水和消防儲備用水的重要場所，直接關(guān)系到小區(qū)住戶的生命和財產(chǎn)安全。為確保水泵房內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，特制訂如下管理制度。
一、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備機(jī)房！
二、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、動用明火！
三、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品！
四、機(jī)房內(nèi)做到3防（防鼠、防潮、防漏電）
五、機(jī)房內(nèi)保持通風(fēng)良好，照明充足；設(shè)備標(biāo)識齊全有效；
六、配備有電氣專用消防滅火器，嚴(yán)防火災(zāi)事故的`發(fā)生！
七、每次斷水及維修、維護(hù)工作必須如實(shí)填寫相關(guān)表單，做好記錄存檔。
八、水泵房鑰匙必須由設(shè)施人員專人管理，未經(jīng)許可不得外借。
九、水泵房在需要斷水前（維修、維護(hù)等，特別是高層用戶）必須由物業(yè)中心提前發(fā)出通知，在確保安全的前提下才能斷水。
十、發(fā)生緊急事故時，必須嚴(yán)格按照供水事故緊急預(yù)案操作。
十一、附則：《供水事故應(yīng)急處置預(yù)案圖》
設(shè)備管理制度7
1、交接班人員要提前做好交接準(zhǔn)備，提前10分鐘上崗將交接內(nèi)容和存在的問題認(rèn)真記入運(yùn)行記錄和交接班記錄中；
2、交接班內(nèi)容：
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)的指令或上級來檢查的情況；
�。�2）設(shè)備運(yùn)行情況及主要參數(shù)；
�。�3）當(dāng)班的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；
�。�4）需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點(diǎn)事宜；
�。�5）本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的.大小事故及不安全隱患；
�。�6）安全保護(hù)設(shè)施是否有異常情況；
�。�7）工具、消防器材及室內(nèi)衛(wèi)生情況；
3、交接班應(yīng)堅持做到：資料數(shù)據(jù)記錄不全不準(zhǔn)交接；特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護(hù)用品穿戴不全者；正在處理的事故或故障是不交接；
4、交接班時要認(rèn)真，對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改，在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負(fù)責(zé)，接班者驗(yàn)收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后，對發(fā)現(xiàn)的大小問題，一律歸接班人員負(fù)責(zé)，交班人不負(fù)任何責(zé)任；
6、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗；
7、交接班完畢后，雙方在記錄本上簽字確認(rèn)。
設(shè)備管理制度8
1目的
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查(pssr)(工藝安全管理的重要要素之一)的實(shí)施、職責(zé)和管理要求。審查目的是在工藝設(shè)備投運(yùn)之前確定和提出所有影響工藝設(shè)備安全運(yùn)行的因素,并確保:
a)工藝設(shè)備按照設(shè)計的要求建設(shè)安裝；
b)所有保證工藝設(shè)備安全運(yùn)行的程序準(zhǔn)備就緒；
c)操作與維護(hù)工藝設(shè)備的人員得到足夠的培訓(xùn)；
d)必要的工藝設(shè)備安全信息得到更新；
e)所有工藝安全分析提出的改進(jìn)建議得到落實(shí)和合理的解決。
2范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用于:
a)新、改、擴(kuò)建的工藝設(shè)施設(shè)備；
b)重大工藝設(shè)備變更項目；
c)工藝設(shè)備的停產(chǎn)檢修。
3定義
3.1重大工藝變更項目
對工藝設(shè)備同時進(jìn)行多項硬件上的變更、更新與裝配,引起工藝安全信息變化的項目。重大工藝變更項目往往是需要部分或全部停產(chǎn)才能進(jìn)行的項目或固定資產(chǎn)投資項目。
3.2投運(yùn)前解決項目(即:必改項)
在做投運(yùn)前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,可能在工藝設(shè)備投運(yùn)過程中或之后引起嚴(yán)重危害、影響操作和維護(hù)安全,風(fēng)險級別屬ⅰ級和ⅱ級(參見工藝安全分析管理標(biāo)準(zhǔn)),且必須在投運(yùn)之前解決的缺陷。
3.3投運(yùn)后解決項目(即:遺留項)
在做投運(yùn)前安全審查時發(fā)現(xiàn)的,不影響工藝設(shè)備投運(yùn)安全,風(fēng)險級別屬iii級和iv級并已經(jīng)采取監(jiān)控措施,可以在投運(yùn)后解決的缺陷。
3.4區(qū)域負(fù)責(zé)人
區(qū)域負(fù)責(zé)人是指由油田公司或各單位指定,對要投運(yùn)工藝設(shè)備的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的管理人員。如,作業(yè)區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)理等。
4職責(zé)
4.1區(qū)域負(fù)責(zé)人
1)組建投運(yùn)前安全審查小組；
2)組織制定投運(yùn)前安全審查清單；
3)落實(shí)投運(yùn)前安全審查所需要的專業(yè)人員和資源；
4)保證所有員工接受關(guān)于投運(yùn)前安全審查標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；
5)主持投運(yùn)前安全審查預(yù)審和審議會議；
6)審查所有必改項的解決方案；
7)在完成所有必改項后批準(zhǔn)工藝設(shè)備的投運(yùn)；
8)跟蹤落實(shí)所有遺留項的完成。
4.2投運(yùn)前安全審查小組組長
1)組織投運(yùn)前安全審查的具體實(shí)施,對審查質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2)安排投運(yùn)前安全審查小組成員的任務(wù)與進(jìn)度；
3)監(jiān)督檢查所有必改項的整改實(shí)施；
4)完成投運(yùn)前安全審查所需要的文件記錄。
4.3工藝安全管理協(xié)調(diào)員
根據(jù)項目實(shí)施的管理權(quán)限由事業(yè)部或油田公司指定該項目的工藝安全協(xié)調(diào)員。工藝安全管理協(xié)調(diào)員應(yīng)具備以下條件:
1)通過工藝安全與風(fēng)險管理培訓(xùn)；
2)通過工藝安全分析方法培訓(xùn)；
3)熟悉工藝安全分析方法；
4)通過工藝設(shè)備投運(yùn)前安全審查培訓(xùn)者培訓(xùn)。
工藝安全管理協(xié)調(diào)員的'職責(zé):
1)協(xié)調(diào)與指導(dǎo)生產(chǎn)單位制定投運(yùn)前安全審查清單；
2)組織進(jìn)行投運(yùn)前安全審查實(shí)施方法的培訓(xùn)；
3)保證投運(yùn)前安全審查的執(zhí)行過程符合油田公司相關(guān)規(guī)定；
4) 整理投運(yùn)前安全審查的有關(guān)文件并歸檔。
5管理要求
5.1符合本標(biāo)準(zhǔn)適用范圍的所有項目必須進(jìn)行投運(yùn)前安全審查。
5.2投運(yùn)前安全審查小組的成立
投運(yùn)前安全審查小組組長應(yīng)當(dāng)分配各個組員在實(shí)施投運(yùn)前安全審查過程中所負(fù)責(zé)的專項審查內(nèi)容和職責(zé)。投運(yùn)前安全審查小組至少應(yīng)當(dāng)由以下專業(yè)人員組成:
1)工藝技術(shù)；
2)設(shè)備管理；
3) hse管理；
4)工藝設(shè)備操作；
5)工藝設(shè)備維修；
6)電氣儀表(必要時)。
如果本區(qū)域技術(shù)力量不能滿足專項審查的需求,由區(qū)域負(fù)責(zé)人向上級主管部門申請專業(yè)人員支持。
5.3投運(yùn)前安全審查小組應(yīng)結(jié)合工藝設(shè)備的特點(diǎn)和工藝安全管理協(xié)調(diào)員一起制定一個綜合的投運(yùn)前安全審查清單(可在附錄的安全審查清單的基礎(chǔ)上增加內(nèi)容)。審查清單至少應(yīng)包括:
1)需要完成的工藝安全信息的更新項目；
2)確認(rèn)工藝設(shè)備的建設(shè)與安裝是否符合設(shè)計要求；
3)確認(rèn)所有保證工藝設(shè)備投運(yùn)與操作安全的程序已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,并分發(fā)給相關(guān)人員,包括投運(yùn)方案、操作、維修程序及安全規(guī)章；
4)確認(rèn)已經(jīng)對員工進(jìn)行了投運(yùn)方案、操作、維修程序及安全規(guī)章的培訓(xùn)；
5)確認(rèn)必要的設(shè)備測試與檢查項目、檢查程序以及檢查的頻次符合要求；
6)確認(rèn)所有其它必要的輔助系統(tǒng)已經(jīng)就緒；
7)確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案的符合性、針對性和有效性。
5.4投運(yùn)前安全審查的計劃
區(qū)域負(fù)責(zé)人和投運(yùn)前安全審查小組應(yīng)召集所有組員舉行一個預(yù)審會議。預(yù)審會議內(nèi)容包括:
1)安全審查組長應(yīng)當(dāng)向投運(yùn)前安全審查小組介紹整個項目的概況；
2)審查并根據(jù)工藝設(shè)備的特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整投運(yùn)前安全審查清單的內(nèi)容；
3)安全審查組長將任務(wù)分配給組員；
4)制定一個實(shí)施投運(yùn)前安全審查的進(jìn)度計劃；
5)確定與工程設(shè)計、施工等相關(guān)方的協(xié)調(diào)機(jī)制。
5.5投運(yùn)前安全審查的實(shí)施
投運(yùn)前安全審查小組成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)在預(yù)審會上確定的投運(yùn)前安全審查清單對工藝設(shè)備進(jìn)行逐項審查評估。
1)評估應(yīng)包括必要的文件審查和現(xiàn)場檢查；
2)應(yīng)當(dāng)將發(fā)現(xiàn)的缺陷形成書面的記錄和綜合報告；
3)為確保投運(yùn)前安全審查的質(zhì)量,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的施工進(jìn)度在完成80%設(shè)備安裝之前就開始準(zhǔn)備,確定審查清單,依據(jù)審查清單定期進(jìn)行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提交有關(guān)部門解決,不能等到施工結(jié)束才開始實(shí)施投運(yùn)前安全審查。
5.6審議會議
完成投運(yùn)前安全審查清單的所有項目后,投運(yùn)前安全審查小組與區(qū)域負(fù)責(zé)人一起審查投運(yùn)前安全審查的結(jié)果。會議上應(yīng)將提出的缺陷全部列出,逐一進(jìn)行工藝安全分析,并根據(jù)風(fēng)險級別將其分類為:
a)投運(yùn)前解決項目(必改項)
b)投運(yùn)后解決項目(遺留項)
5.7跟蹤落實(shí)
5.7.1所有必改項必須落實(shí)整改負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)單位,并制定實(shí)施整改的進(jìn)度,確定完成整改期限。審議會議應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行(一般每周一次),對必改項進(jìn)行跟蹤,直至所有必改項得到落實(shí)。
5.7.2所有必改項完成之后,區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)與審查小組一起審查各項的整改結(jié)果,必須得到區(qū)域負(fù)責(zé)人對必改項整改結(jié)果的認(rèn)可,方可由區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)工藝設(shè)備的投運(yùn)。
5.7.3所有遺留項必須落實(shí)解決方案和監(jiān)控措施,并落實(shí)負(fù)責(zé)人(或單位)和完成期限。所有遺留項整改完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并將完成日期補(bǔ)登到安全審查清單和綜合審核報告上。
5.8可根據(jù)項目實(shí)施進(jìn)度分階段、分專項或多次實(shí)施投運(yùn)前安全審查,但在正式投運(yùn)前,需再次召開審議會議,將歷次投運(yùn)前安全審查的結(jié)果進(jìn)行整理、回顧和再次確認(rèn),由投運(yùn)前安全審查小組填寫投運(yùn)前安全審查綜合報告(格式見附錄c),經(jīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)所有必改項已經(jīng)整改、所有遺留項已經(jīng)落實(shí)監(jiān)控措施和整改計劃后,方可批準(zhǔn)實(shí)施投運(yùn)。
5.9屬于本區(qū)域自行組織的項目,在區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)投運(yùn)前安全審查綜合報告后即可投運(yùn)。屬于上級單位組織的項目,區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的投運(yùn)前安全審查綜合報告作為投產(chǎn)、項目驗(yàn)收的必須和首要條件。
5.10文件整理
5.10.1所有必改項,如果涉及變更,必須將相關(guān)的圖紙、設(shè)計文件、材料表等進(jìn)行更新存檔。
5.10.2所有遺留項整改完成后,整改負(fù)責(zé)人書面通知區(qū)域負(fù)責(zé)人,書面通知應(yīng)與投運(yùn)前安全審查清單、綜合報告及有關(guān)此項目的工藝風(fēng)險分析歸檔在一起,以備后查。
5.10.3所有投運(yùn)前安全審查的文件,包括審查清單、綜合報告以及遺留項的解決方案和跟蹤落實(shí)計劃應(yīng)歸檔。
6審核
每次投運(yùn)前安全審查后應(yīng)由工藝安全管理協(xié)調(diào)員對其完整性與內(nèi)容進(jìn)行審核評估。
附錄a:投運(yùn)前安全審查清單范例(適用停產(chǎn)維修且沒有變更的投運(yùn))
附錄b:投運(yùn)前安全審查清單范例(適用新改擴(kuò)建和重大變更項目的投運(yùn))
附錄c:投運(yùn)前安全審查綜合報告
設(shè)備管理制度9
工程部公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理規(guī)程及細(xì)節(jié)要求
1.0目的
制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度,確保物業(yè)管理小區(qū)所轄的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
2.0適用范圍
適用于管理處所轄的所有小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施。
3.0職責(zé)
3.1工程主管全面負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作。
3.2工程運(yùn)行領(lǐng)班具體負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡視工作的組織與落實(shí);
4.0程序內(nèi)容
4.1工程部日常巡查規(guī)程
為保證小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,及時發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,工程部運(yùn)行班必須對所轄的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查。
4.1.1運(yùn)行值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時間和項目巡查小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施
4.1.2運(yùn)行人員外出巡查時,必須隨身攜帶對講通訊工具,隨時與運(yùn)行領(lǐng)班保持聯(lián)系。
4.1.3運(yùn)行值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的運(yùn)行日志上依次順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。
4.1.4運(yùn)行值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場設(shè)置的簽到表上依次簽名。
4.1.5運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況,對“手動”檔運(yùn)行的設(shè)備和有異常隱患、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。
4.1.6發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀表和電流表、電壓表、壓力表、溫濕度表等有缺陷,發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況指示燈有損壞,發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化,均應(yīng)及時調(diào)整或更換,保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、濕度、振動、泄漏等又不能及時迅速的排除故障,必須立即報告運(yùn)行領(lǐng)班,并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。
4.1.7運(yùn)行領(lǐng)班每周對巡查情況和記錄結(jié)果進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題追查原因,屬人為原因追究當(dāng)班人員的`責(zé)任,納入月度考核。
4.2值班制度
4.2.1值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要臨時離崗,必須有符合條件的人替崗,并交待離崗時間及去向。
4.2.2根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注視所管設(shè)備的運(yùn)行情況,按規(guī)定作好有關(guān)記錄。
4.2.3值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度,按時巡查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,迅速排除故障,保證設(shè)備正常運(yùn)行。
4.2.4如出現(xiàn)設(shè)備故障,而當(dāng)班人員不能處理,應(yīng)按報告制度及時報告給有關(guān)人員。
4.2.5值班員工必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案,遇突發(fā)性事件應(yīng)保持冷靜,果斷處理。
4.2.6值班員工必須做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作,收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,等候上級到場處理。
4.2.7調(diào)度值班人員接到請修通知時,應(yīng)及時通知有關(guān)班組,安排人員前往維修。
4.2.8所有值班崗位必須在規(guī)定值班時間安排合格的人員值班,如需調(diào)班,必須報主管人員同意,原則上班組長同班組長、值班人員同值班人員對調(diào)。在就餐時間,實(shí)行輪換就餐制,并通知同班維修人員配合。
4.3交接班制度
4.3.1值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無固缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得班長同意,按規(guī)定辦理請假手續(xù),才能請假。交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄、介紹運(yùn)行狀況和方式,以及設(shè)備檢修、變更等情況,清點(diǎn)儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等。交班時,雙方班組長在值班日志上簽字。
4.3.2在下列情況下不得交接班:
a)在事故處理未完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時
b)交接班準(zhǔn)備工作未完成時
c)接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時
d)班組長或由主管指定替代班組長的認(rèn)為及時到時
e)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清而未找到頂班人時
5.0相關(guān)文件
6.0記錄
6.1《工程部設(shè)備巡查記錄表》
6.2《工程部運(yùn)行班日志》
設(shè)備管理制度10
1、設(shè)備機(jī)房為平安重地，禁止一切與工作無關(guān)人員進(jìn)入，室外應(yīng)設(shè)“閑人免進(jìn)”標(biāo)示牌，電器設(shè)備區(qū)域應(yīng)設(shè)有明顯的“請勿靠近”的標(biāo)示，除公司內(nèi)部人員機(jī)房電話概不外借。
2、外部人員因工作需要進(jìn)入機(jī)房時，應(yīng)按本單位內(nèi)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，進(jìn)入時值班人員應(yīng)驗(yàn)明身份、證件填寫“外來人員進(jìn)出機(jī)房登記表”后方可入內(nèi)，進(jìn)入設(shè)備區(qū)時值班人員要伴同進(jìn)入進(jìn)行平安監(jiān)督。
3、允許進(jìn)入機(jī)房的人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房內(nèi)各項規(guī)定，不準(zhǔn)攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入，不得隨便觸摸電器運(yùn)行設(shè)備，要聽從值班員的`工作指揮。
4、機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)堆放各種雜物，值班人員要按時清掃，保持室內(nèi)衛(wèi)生，保證環(huán)境衛(wèi)生及平安消防通道暢通。
5、提高警惕，備齊消防材料，有平安防火制度，防止壞人破壞事故和電器火災(zāi)事故發(fā)生。
設(shè)備管理制度11
1、目的
保證器械功能完好、正常使用。
2、適用范圍
保安警用全部器械。
3、職責(zé)
1）當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)正確使用、妥當(dāng)保管器械。
2）保安主管負(fù)責(zé)保安器械的選購、發(fā)放、送檢。
4、對講機(jī)使用程序
1）對講機(jī)是管理公司員工執(zhí)行任務(wù)的工具，屬于管理公司的公共財產(chǎn)，每一個員工都有責(zé)任和義務(wù)保證對講機(jī)的`正常使用。保安隊的所有對講機(jī)應(yīng)建立《通訊器材臺賬》。
2）對講機(jī)只供員工執(zhí)勤時使用，嚴(yán)禁用作其他用途，特別狀況須由主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可。
3）對講機(jī)由值班人員使用，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人，嚴(yán)禁個人攜帶外出，如確有需要，須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4）對講機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定頻率正確使用，嚴(yán)禁員工私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率，否則按違紀(jì)處理，若損壞視情節(jié)賠償。
5）員工在交接班時應(yīng)做好對講機(jī)交接驗(yàn)收工作，以免浮現(xiàn)問題時互相推脫責(zé)任。發(fā)覺問題應(yīng)做好積記錄并準(zhǔn)時上報主管領(lǐng)導(dǎo)加以處理。
警棍的使用管理規(guī)定
1）警棍是保安人員執(zhí)行公務(wù)時的專用工具和武器。
2）所配警棍只供當(dāng)班保安執(zhí)勤時攜帶和在緊張狀況下使用，非值班、執(zhí)勤人員嚴(yán)禁佩帶和使用，警棍是用于保安員執(zhí)行公務(wù)時防衛(wèi)使用。
3）嚴(yán)禁將警棍提供他人，無特別狀況或未經(jīng)保安主任批準(zhǔn)，嚴(yán)禁將警棍帶出。
4）嚴(yán)禁用警棍游戲打鬧，嚴(yán)禁將警棍交于他人戲耍。
5）執(zhí)勤保安員必需將警棍隨身攜帶，不得任意擱放或托他人帶為保管，嚴(yán)禁走失或損壞。
6）使用人員要愛惜使用，如有走失或非因公損壞要予以賠償，并追究行政責(zé)任，誰走失、損壞，誰賠償，當(dāng)分不清詳細(xì)責(zé)任時，由該崗位人員共同賠償。
7）交接班時，交接班人員要做好交接工作，確保其處于平安正常使用狀態(tài)。
8）xx街大門執(zhí)勤保安，必需隨身攜帶警棍，發(fā)覺不攜帶警棍者，每次給以罰款20元。
設(shè)備管理制度12
1、設(shè)備技術(shù)檔案由工程部專人負(fù)責(zé)，酒店全部設(shè)備均建立技術(shù)檔案，按設(shè)備種類，按時間挨次存放。
2、設(shè)備建檔酒店全部設(shè)備均分類，分部門建立設(shè)備檔案，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱，出廠合格證，檢驗(yàn)單，安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單，試車記錄，修理保養(yǎng)記錄，改良安裝記錄，運(yùn)行日志等。每種設(shè)備的各種檔案內(nèi)容分別按記錄種類和時間歸檔編號以便查找。
3、設(shè)備圖表設(shè)備圖表由工程部統(tǒng)一治理。包括：設(shè)備安裝工程施工圖，動力設(shè)備與管道配管竣工圖，給排水系統(tǒng)分布圖，供電線路圖，自動消防報警系統(tǒng)分布圖，設(shè)備零件組裝與特別加工圖等。這些圖均分類編號，歸檔治理，供設(shè)備修理治理人員查閱。
4、設(shè)備運(yùn)行日志包括：配電室運(yùn)行日志，鍋爐運(yùn)行日志，空調(diào)制熱或制冷運(yùn)行日志，空調(diào)區(qū)域溫度，濕度巡檢記錄。這些報表日志使用記錄完畢后，統(tǒng)一交工程部存檔治理。
5、技術(shù)檔案借閱工程部各種技術(shù)檔案建立后，借閱時需辦理借閱手續(xù)，經(jīng)檔案主管人員統(tǒng)同意方可借閱。
設(shè)備管理制度13
一、教室多媒體設(shè)備是學(xué)校提供給班級的教育、教學(xué)重要設(shè)備，所有任課教師和學(xué)生均有管理的義務(wù)和責(zé)任，其中班主任具有管理的主要責(zé)任。
二、教室多媒體設(shè)備主要用于教師教育、教學(xué)工作。不得擅自用于諸如網(wǎng)上聊天、瀏覽不健康網(wǎng)站以及播放與教育教學(xué)無關(guān)的各種影視光碟等，禁止自帶光盤安裝軟件和游戲，若有特殊需要（如某種軟件），請與現(xiàn)代教育處聯(lián)系。
三、必須按操作規(guī)程正確使用多媒體設(shè)備，遇到問題應(yīng)請現(xiàn)教處專職管理員進(jìn)行處理，其他人不得擅自拆卸設(shè)備或更改系統(tǒng)設(shè)置。
四、電教委員協(xié)助班主任和任課教師做好班級多媒體設(shè)備的'使用和管理工作，其他同學(xué)不得擅自操作，電教委員要嚴(yán)格履行如下職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備日常管理，做好防塵、防水、防潮、防震工作；使用多媒體設(shè)備后應(yīng)及時關(guān)機(jī)、關(guān)閉電源并落鎖，放學(xué)以后必須關(guān)閉門窗，切實(shí)做好防火、防盜工作。
2、對班級計算機(jī)進(jìn)行檢查，特別是共享情況的檢查，發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不當(dāng)?shù)能浖ㄈ缬螒虻龋┮皶r刪除。
3、對班級主頁進(jìn)行檢查，保證班級主頁能正常瀏覽，同時也檢查主頁的內(nèi)容是否適當(dāng)。
4、認(rèn)真填寫電教日志，按時到現(xiàn)教處進(jìn)行交換。
五、如因管理不善導(dǎo)致設(shè)備損壞或丟失，班級要按學(xué)校規(guī)定進(jìn)行賠償。
設(shè)備管理制度14
�。�1）�？虻南轮苓叢黄矫娑仁冀K要保持不得超出2mm，過大的不平面度將造成漏漿。
（2）不論是澆注底板還是蒸養(yǎng)底板，堆放的時候一定要墊平，不可隨意累放，按底板支承點(diǎn)的位置墊平，不平度要小于1mm。
（3）底板的清理和涂油，在與�？蚪M成模具時，要求條件與�？虻囊笸耆嗤�。
�。�4）澆注底板和蒸養(yǎng)底板的不平度要小于1mm，并應(yīng)經(jīng)常檢查不平度，發(fā)現(xiàn)超差要及時調(diào)整。不合格的底板不得使用。
（4）蒸養(yǎng)底板上的支桿孔，保持清潔，出釜后要及時清理，保證支桿插到底，不歪斜。
�。�5）底板的吊鉤孔和支承踏面各自要求在同一平面內(nèi)，不平度小子lmm。
（6）對恪子狀底板〈如鳥尼泊爾式的撓注兼蒸養(yǎng)底板和海波爾式的.蒸養(yǎng)底板〉除上述要求外，對每條格子橫梁要清理干凈，清理的不好，易漏漿。要保持恪子橫梁不變形。
（7）對行走臺車式活動底板除上述要求外，對行走車輪的踏面要求在同一平面內(nèi)，不平度應(yīng)小于1mm，尤其是當(dāng)車架剛性不大時，必須嚴(yán)格調(diào)整車輪，使他們在同一平面內(nèi)。
�？蚝偷装褰M合之后用來盛裝混凝土坯體的，他們的管理好壞直接影響到最終成品的質(zhì)量，因此需要特別重視。
設(shè)備管理制度15
為了加強(qiáng)安全設(shè)備、器材的檢查、維修等方面管理工作，保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持完好狀態(tài)，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、煤礦使用和購置的`安全儀器儀表、設(shè)備、器材必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有煤礦安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證、使用說明書和產(chǎn)品生產(chǎn)廠家資質(zhì)證書等，不得使用和購置非礦用設(shè)備、器材和不合格、淘汰產(chǎn)品。
二、企業(yè)在擬定購置安全設(shè)備、器材計劃時，規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、性能、質(zhì)量等由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人把審查關(guān)，經(jīng)項目部經(jīng)理審批后執(zhí)行。
三、設(shè)備的安裝、調(diào)試、試運(yùn)行，由設(shè)備使用單位會同設(shè)備管理部門按設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)說明書中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
四、企業(yè)根據(jù)不同的在用設(shè)備、分別制訂維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備操作人員和電鉗工按相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)實(shí)施，并做好維修保養(yǎng)和設(shè)備運(yùn)行記錄，建立在用設(shè)備臺帳管理制度。企業(yè)在用設(shè)備臺帳內(nèi)容:
1、設(shè)備規(guī)格型號、性能參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期和購置、投入使用時間;
2、使用運(yùn)行中維修、保養(yǎng)情況;
3、設(shè)備相關(guān)資質(zhì)證書、合格證、說明書等。
五、安全儀器儀表的校試、維修等，送有專業(yè)資質(zhì)單位進(jìn)行校驗(yàn)，使用人員嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定正確使用和管好儀器儀表。
六、嚴(yán)格執(zhí)行在用設(shè)備使用有關(guān)規(guī)定和技術(shù)操作規(guī)范，不得違章操作和設(shè)備帶病運(yùn)行。井下使用的電氣設(shè)備做到無“雞爪子”、“羊尾巴”、“無明接頭”，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，接地保護(hù)符合《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。
七、對超期服役、安全性能差、存在較大隱患和質(zhì)量問題的設(shè)備器材實(shí)行報廢處理。報廢器材有特殊規(guī)定的按規(guī)定交其有關(guān)部門進(jìn)行處理。
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