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工廠生產(chǎn)管理制度

時間:2024-12-31 09:20:27 規(guī)章制度 我要投稿

[熱]工廠生產(chǎn)管理制度15篇

  在我們平凡的日常里,制度對人們來說越來越重要,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的工廠生產(chǎn)管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

[熱]工廠生產(chǎn)管理制度15篇

工廠生產(chǎn)管理制度1

  一、凡車間工作人員(包括新上崗或臨時參加食品生產(chǎn)工作的人員)必須經(jīng)崗前培訓(xùn)合格,并持有效健康證明方可上崗,

  二、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染。òú≡瓟y帶者),活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全疾病的人員,不得進(jìn)入車間從事食品生產(chǎn)工作。

  三、凡出現(xiàn)有礙食品衛(wèi)生的病癥(咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐、燙傷、手外傷、咽喉痛等)時,應(yīng)立即脫離工作崗位,查明病因,治療康復(fù)后,方可重新上崗。

  四、操作前洗手消毒,經(jīng)浸腳池,風(fēng)淋室。離開工作崗位時,要換下工作服,不得將工作服穿離工作崗位。

  五、上班時不能在工作崗位上吃東西、吸煙、隨地吐痰等,私人物品(包括手機(jī))等必須存放在指定的.區(qū)域或更衣室內(nèi),不可帶入工作區(qū)內(nèi)。

  六、必須注意個人清潔衛(wèi)生,保持每天穿戴整潔干凈,常洗澡、換衣、修剪指甲、洗發(fā),做到個人儀表整潔。

  七、工作時間不準(zhǔn)溜崗,竄崗;不準(zhǔn)嬉戲,打鬧;不準(zhǔn)佩帶首飾,不準(zhǔn)化妝。

  八、車間各種機(jī)械要安排專人操作,并定期進(jìn)行安全檢查和保養(yǎng),非指定人員嚴(yán)禁隨意操作。

  九、每班次工作結(jié)束后,要及時做好工具、器具、容器、機(jī)械設(shè)備、地面、墻面的清潔衛(wèi)生工作。

  十、符合國家、省級有關(guān)部門規(guī)定的其他要求。

工廠生產(chǎn)管理制度2

  第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

  第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

  第四條公司安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

  第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

  第六條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

  第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  第八條各機(jī)房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機(jī)房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓(xùn)后達(dá)到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應(yīng)檢查機(jī)械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機(jī)器時必須停機(jī),斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設(shè)備的總電源。

  第九條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

  第十條對新職工、臨時工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)(即生產(chǎn)單位、機(jī)房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

  第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

  第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

  第十三條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

  第十四條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

  第十五條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  第十六條易燃、易爆物品的貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施。

  第十七條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)房和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

  第十八條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排整改。

  第十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

  1、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

  2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的'安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力;

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

  5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

  安全生產(chǎn)先進(jìn)個人條件:

  1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

  2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;

  3、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  第二十條對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。

  第二十一條本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

  工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度

  第一、安全生產(chǎn)檢查制度

  一、節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

  二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。

  三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

  四、對市場內(nèi)危險性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。

  五、定期進(jìn)行市場巡查,對市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

  六、重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

  七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

  八、安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

  第二、安全生產(chǎn)例會制度

  一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度。

  二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

  第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度

  為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造,?顚S,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

  二、對于各項費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財務(wù)部門申報,審批后方可實(shí)施。

  三、安全設(shè)施資金投入范圍:

  1、完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

  2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

  3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

  4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

  5、安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

  6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

  四、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

  1、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

  2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

  3、正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

  4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

  五、安全經(jīng)營專項費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項:

  1、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);

  2、勞動防護(hù)用品配備:

  3、其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。

工廠生產(chǎn)管理制度3

  在現(xiàn)在社會,越來越多地方需要用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編整理的`工廠規(guī)章制度-安全生產(chǎn),供家參考借鑒,希望可以助到有需要的朋友。

  一、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)

  1、填寫要認(rèn)真,嚴(yán)肅,實(shí)事求是,要經(jīng)班長同意。

  2、班長負(fù)責(zé)檢查有關(guān)記錄的情況,并按月上交有關(guān)記錄,并立卷入檔。

  3、記錄情況應(yīng)保存五年以上。

  二,事故報告制度

  1、鍋爐事故。鍋爐運(yùn)行中因鍋爐受壓部件,附件或輔助設(shè)備發(fā)生故障或損壞,造成鍋爐被迫停爐或減少供汽量的稱鍋爐事故。

  2、鍋爐事故報告的類別,一般分鍋爐事故,重事故和一般事故。

  事故:使用中或試壓時發(fā)生破裂,使壓力瞬時降至等于氣壓力稱為事故。

  重事故:由于受壓部件嚴(yán)重?fù)p壞(變形,滲漏),附件損壞或爐膛等被迫停止運(yùn)行,必須進(jìn)行修理的稱為重事故。

  一般事故:損壞程度不嚴(yán)重,不需停爐修理的事故稱為一般事故。

  3、事故報告程序。根據(jù)事故的不同類別,采取不同的報告辦法。

 。1)發(fā)生或重事故造員傷亡時,應(yīng)立即將事故概況盡快地報告單位安全監(jiān)督管理部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所,以便組織調(diào)查。

 。2)鍋爐發(fā)生重事故時,應(yīng)盡快地將事故情況,原因及改進(jìn)措施書面報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。

  (3)設(shè)備發(fā)生一般事故時,應(yīng)分析原因,采取改進(jìn)措施,可以不報告分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,由所屬單位分析調(diào)查,處理,制定改進(jìn)措施并存檔。

  4、鍋爐發(fā)生事故后,除了事故擴(kuò)或搶救人員采取必要的'措施以外,一定要保護(hù)好現(xiàn)場,以備調(diào)查分析。

  5、發(fā)生事故的當(dāng)班人員應(yīng)如實(shí)映和提供情況,主動配合和協(xié)助查人員開展工作,并做到不隱瞞真相,不推卸責(zé)任。

  6、調(diào)查事故報告時,必須認(rèn)真查清事故原因,提出改進(jìn)措施和對責(zé)任者的處理意見,根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報告書",報送單位的安全主管部門和分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

工廠生產(chǎn)管理制度4

  長城雪茄煙廠是四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的主要生產(chǎn)企業(yè),也是四川省重點(diǎn)防火單位,長城雪茄廠內(nèi)的諸多材料與成品均屬于易燃物品,存在非常大的火災(zāi)危險,另外煙廠內(nèi)鍋爐、壓力容器、叉車等設(shè)備種類繁多,所以煙廠的安全管理是領(lǐng)導(dǎo)人員最為關(guān)注的內(nèi)容。如何真正實(shí)現(xiàn)煙廠安全管理工作的有序發(fā)展,筆者認(rèn)為需要從三點(diǎn)出發(fā),分別是責(zé)任、制度與落實(shí)。

  一、煙廠安全生產(chǎn)責(zé)任問題

  從實(shí)際角度出發(fā),煙廠安全生產(chǎn)是誰的責(zé)任是一個極具思考的問題,由于煙廠具有特殊性,如果僅僅將安全生產(chǎn)界定在安全部門以及安全員的身上,那么煙廠的安全狀況不盡人意,F(xiàn)如今,安全管理問題仍被部分員工與領(lǐng)導(dǎo)人員所誤解,當(dāng)企業(yè)發(fā)生事故之后,無法采取有效的措施解決實(shí)際問題,長此久往,則會導(dǎo)致安全事故層出不窮。除此之外,在煙廠需要制定切實(shí)可行的責(zé)任制度,安全責(zé)任書是保障安全責(zé)任落實(shí)的主要方法,但是由于缺乏對安全管理的認(rèn)識,導(dǎo)致安全責(zé)任書是一紙空文,往往會形成紙上談兵的現(xiàn)象,另外在安全責(zé)任書的執(zhí)行過程中會忽視考核,對企業(yè)的發(fā)展造成影響[1]。經(jīng)過多年改革,長城雪茄廠成功解決這一問題,并且從整體性分析,長城雪茄卷煙廠(長城雪茄煙廠)對安全生產(chǎn)中的責(zé)任梳理的非常清楚,嚴(yán)格按照職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)要素分析,需對各個部門在安全工作中所承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行重新界定,并根據(jù)這一界定標(biāo)準(zhǔn)簽訂了相應(yīng)的安全責(zé)任書。

  除此之外,長城雪茄廠依據(jù)各個部門在安全工作中所承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險程度等要素,煙廠制定不同安全風(fēng)險金收繳標(biāo)準(zhǔn),并且對相關(guān)部門工作進(jìn)行考核與分析,所以在考核過程中,安全責(zé)任書是一個極其重要的指標(biāo)。與此同時,若按照相關(guān)部門安全責(zé)任區(qū)域內(nèi)發(fā)生的.安全事故,長城雪茄廠將追究責(zé)任主體與管理主體兩者的責(zé)任。截止到20xx年,長城雪茄廠共收繳安全風(fēng)險近百萬(數(shù)據(jù)來源?我也不清楚),并將安全責(zé)任書落實(shí)到各個部門、各個車間(班組)、各個員工身上。

  二、安全制度的可操作性

  明確的責(zé)任關(guān)系是安全生產(chǎn)的第一步,制度是安全生產(chǎn)的第二步,所以在煙廠的發(fā)展進(jìn)程中需要制定切合實(shí)際的制度與準(zhǔn)則,但是如何保證制度與準(zhǔn)則的可操作性則成為了當(dāng)前最為主要的問題。

  在長城雪茄煙廠主要采取的管理模式借鑒了先進(jìn)的職業(yè)安全監(jiān)控管理體系,從實(shí)質(zhì)角度分析,該體系屬于PDCA循環(huán)系統(tǒng),主要強(qiáng)調(diào)對安全管理以及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn),并且對安全生產(chǎn)的工作流程、監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了細(xì)致性的規(guī)范與管理。在前幾年為進(jìn)一步響應(yīng)當(dāng)?shù)卣奶栒,長城雪茄煙廠構(gòu)建職業(yè)安全監(jiān)理管理體系,并且收集了安全管理法律法規(guī),結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行了適宜性的評價,以此用來保證制度具有針對性與可操作性[2]。另外,長城雪茄煙廠當(dāng)前所進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)屬于基礎(chǔ)性工作,能夠讓員工明白應(yīng)該做什么,應(yīng)該做到什么程度,并且可以讓安全監(jiān)管人員真正做到“有法可依”,能夠保證標(biāo)準(zhǔn)的可操作性以及針對性。長城雪茄煙廠還實(shí)施了安全輪值制度,這一制度的實(shí)施形成了三種局面:第一是能夠督促職工嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度;第二是負(fù)責(zé)提醒、監(jiān)督,杜絕不安全行為的出現(xiàn);第三是提出完善、優(yōu)化的安全管理制度。這種方式能夠讓其它部門理解安全部門的主要做法,并且為做好安全工作奠定良好的基礎(chǔ)工作。

  三、煙廠安全制度的落實(shí)

  從整體性分析,煙廠安全管理工作是瑣碎的,煙廠領(lǐng)導(dǎo)人員清楚的認(rèn)識到只有將安全生產(chǎn)工作做好,才能提高管理水平,才能將安全管理制度進(jìn)行落實(shí),才能真正提高煙廠的整體執(zhí)行力。但是如何將安全制度進(jìn)行落實(shí)成為了當(dāng)前最為主要的任務(wù)與內(nèi)容。為進(jìn)一步解決這一現(xiàn)象,長城雪茄煙廠將落實(shí)安全制度作為發(fā)展載體,并且強(qiáng)調(diào)所有的工作需要嚴(yán)格按照制度辦事,并且構(gòu)建制度管理、制度辦事的良好局面,形成了安全生產(chǎn)的良好局面。并且在落實(shí)安全制度的時候體現(xiàn)在了以下幾個方面:第一是強(qiáng)調(diào)各個部門,如果發(fā)現(xiàn)問題需要及時解決;而是所有部門需要嚴(yán)格遵循相關(guān)的安全制度,采取獎懲措施;第三是強(qiáng)調(diào)制度運(yùn)行規(guī)則,按照先僵化、后優(yōu)化的方式對各類制度進(jìn)行改進(jìn);第四是實(shí)施“彈勛”制度,如果發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象需要進(jìn)行彈勛;第五是制定新的收入機(jī)制,將安全業(yè)績放在分配收入之中;第六是構(gòu)建煙廠事故隱患舉報平臺,進(jìn)一步整改各類隱患。

  在長城雪茄煙廠的整改與發(fā)展過程中,將責(zé)任、制度與落實(shí)作為三個主要環(huán)節(jié),其中落實(shí)制度是最為困難的,雖然當(dāng)前長城雪茄煙廠的安全管理水平得到了顯著提高,但是從整體角度分析仍舊不太成熟。所以在未來的發(fā)展進(jìn)程中,長城雪茄煙廠仍然不斷優(yōu)化企業(yè)安全管理制度,將基礎(chǔ)性工作進(jìn)行改進(jìn),不斷提高員工的安全意識與工作技能,加強(qiáng)對員工的教育與培訓(xùn),針對煙廠實(shí)際發(fā)展需求制定相應(yīng)的安全文化[5]。此外,長城雪茄煙廠還需要確定安全責(zé)任“零”事故指標(biāo),爭取將火災(zāi)事故轉(zhuǎn)變?yōu)榱,將生產(chǎn)安全事故轉(zhuǎn)變?yōu)榱,將煙廠治安案件轉(zhuǎn)變?yōu)榱。筆者相信,長城雪茄煙廠只有經(jīng)過安全管理的“三重門”,才能真正消除各類安全隱患,才能保證安全工作上升到更高的臺階,推動煙廠得到更好更快發(fā)展與進(jìn)步。

工廠生產(chǎn)管理制度5

  為了對產(chǎn)品的加工、放行、交付和服務(wù)等進(jìn)行控制,確保向顧客提供的.產(chǎn)品各服務(wù)符合要求。特制訂本制度:

  1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制的歸口管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。

  2、工廠生產(chǎn)工藝流程:

  3、生產(chǎn)部于每月底根據(jù)顧客訂貨及庫存情況制定下一個月份的生產(chǎn)計劃,經(jīng)廠長批準(zhǔn)后交生產(chǎn)車間執(zhí)行。

  4、生產(chǎn)的成品經(jīng)檢驗合格后方可入庫或發(fā)貨。

  5、生產(chǎn)過程中,車間質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)各工藝過程的質(zhì)量控制,并不定期對中間產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗,并及時將檢驗結(jié)果反饋到生產(chǎn)車間,以便及時對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。

  6、在生產(chǎn)過程中,操作人員嚴(yán)格按要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  7、對供銷部反饋的信息,生產(chǎn)部要對生產(chǎn)進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整。

工廠生產(chǎn)管理制度6

  一、總則

  第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

  第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

  二、機(jī)構(gòu)與職貢

  第四條公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

  第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

  第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

  2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

  3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

  5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

  6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

  7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實(shí)現(xiàn)。

  8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

  9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

  10、對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

  第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。第十一條各機(jī)樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

  第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

  三、教育與培訓(xùn)

  第十三條對新職工、臨時工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

  第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)卜易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

  四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

  第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

  第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

  第十七條引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

  第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第二十條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

  第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

  第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

  第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  第二十四條、被雇請的施工人員需進(jìn)人機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫(公司臨時動火作業(yè)申請表卜辦理相關(guān)手續(xù)。

  五、電信線路

  第二十五條電信線路的設(shè)計、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

  第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。

  第二十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路驗電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

  六、易燃、易爆物品

  第二十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

  第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的`防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

  七、電梯

  第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時,須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

  第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的電梯使用合格證。

  第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時,除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。

  第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。

  第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測屯梯時,被雇請的單位必須是勞動部門安全認(rèn)可的單位。第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

  八、個人防護(hù)用品和職此危害的預(yù)防與治療

  第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

  第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

  第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位,并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

  第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

  九、檢查和整改

  第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。工廠安全生產(chǎn)管理制度6

  為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

  3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場地清潔”;上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。

  10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開動車輛;非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

  13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。

  17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

工廠生產(chǎn)管理制度7

  生產(chǎn)車間品質(zhì)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1. 提升產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格的`品質(zhì)控制能減少不良品,提高客戶滿意度,增強(qiáng)市場競爭力。

  2. 降低生產(chǎn)成本:通過預(yù)防而非事后補(bǔ)救,減少返工和浪費(fèi),降低成本。

  3. 保證員工安全:良好的品質(zhì)管理有助于避免因操作不當(dāng)引發(fā)的安全事故。

  4. 符合法規(guī)要求:遵守相關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的法律風(fēng)險。

  5. 促進(jìn)企業(yè)成長:通過持續(xù)改進(jìn),推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和管理升級。

工廠生產(chǎn)管理制度8

  1.原材料進(jìn)場檢驗制度

  1、原材料進(jìn)廠后,倉庫保管人員應(yīng)及時把取樣通知單及質(zhì)量證明書,一起送交化驗室,通知取樣檢測。

  2、理化室接到取樣通知后,應(yīng)立即進(jìn)行取樣檢測,在付款期內(nèi)得出檢測結(jié)論。

  3、原材料的檢查標(biāo)準(zhǔn),一律按國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以本廠的工藝要求和簽訂的合同為依據(jù)。

  4、原材料檢測后,符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同條文,化驗室要根據(jù)本廠制定的原材料使用要求,填寫驗收記錄,并將檢測結(jié)論通知倉庫。

  5、原材料經(jīng)檢查不符合國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同條文,化驗室要及時上報,由品管部和技術(shù)部商定處理意見,同時書面通知財務(wù)部,拒絕付款。如果經(jīng)廠有關(guān)部門協(xié)商可以降級接收,必須辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)使用車間同意并簽寫降級接收單,送交技術(shù)部,品管部研究,總經(jīng)理批準(zhǔn),否則一律不準(zhǔn)降級接收或入庫。

  6、原材料進(jìn)廠,有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,可以委外檢驗。

  2.生產(chǎn)管理制度

  生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點(diǎn),是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。為合理利用公司人力、物力、財力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,特指定本制度。本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù),是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。

  1、生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。

  公司各級管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作,時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、安全意識。

  2、生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

  3、生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單,看清客戶的每一點(diǎn)要求,防止盲目生產(chǎn)。

  4、生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后,應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括原輔材料、工具、包材等)

  5、生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料,暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料,保證生產(chǎn)車間物流流暢,避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn),交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。

  6、車間主管每天必須如實(shí)編寫《生產(chǎn)日報表》,記錄當(dāng)天實(shí)際完成的生產(chǎn)任務(wù),以書面形式向廠長匯報。

  7、產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發(fā)貨。

  8、車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度),隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,對于個人不能解決的問題要及時向班組長,再由班組長逐級反映。

  9、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并采取緊急措施予以處理。

  10、生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓(xùn)練,保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想,掌握員工思想動態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度,促進(jìn)公司團(tuán)隊建設(shè)。

  11、公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排,有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。

  12、鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn),如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實(shí)對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產(chǎn)效率的,公司將給與獎勵。

  13、當(dāng)公司發(fā)展后,本制度不再使用時可以修改本制度,本制度的`修改由生產(chǎn)部門提請,修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行,修正版公布時本制度自動失效。

  3.工廠生產(chǎn)檢測流程

  廠家對過程檢驗也叫工序檢驗,是在產(chǎn)品形成過程中對各加工工序進(jìn)行的檢驗。其目的在于保證各工序的不合格半成品不得流入下道工序,防止對不合格半成品的繼續(xù)加工和出現(xiàn)成批半成品不合格,確保正常的生產(chǎn)秩序。由于過程檢驗是按生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程進(jìn)行檢驗,因而能起到驗證工藝和保證工藝規(guī)程貫徹執(zhí)行的作用。過程檢驗通常有首件檢驗、巡回檢驗(或流動檢驗)和完工檢驗三種形式。

  (1)首件檢驗。

  首件檢驗是在生產(chǎn)開始時(上班或換班)或工序因素調(diào)整后(調(diào)整工藝、工裝、設(shè)備等)對制造的第一件或前幾件產(chǎn)品進(jìn)行的檢驗。目的是盡早發(fā)現(xiàn)過程中的系統(tǒng)因素,防止產(chǎn)品成批報廢。在首件檢驗中,可實(shí)施“首件三檢制”,即操作人員自檢、班組長檢驗和專職檢驗員檢驗。首件不合格時,應(yīng)進(jìn)行質(zhì)置分析,采取糾正措施,直到再次首件檢驗后才能成批生產(chǎn)。檢驗員對檢驗合格的首件應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識,并保留到該批產(chǎn)品完工。

  (2)巡回檢驗。

  巡回檢驗是檢驗員在生產(chǎn)現(xiàn)場按一定的時間間隔對有關(guān)工序的產(chǎn)品質(zhì)量和加工工藝進(jìn)行的監(jiān)督檢驗。巡回檢驗員在過程檢驗中應(yīng)進(jìn)行的檢驗項目和職責(zé)是:

 、傺不貦z驗的重點(diǎn)是關(guān)鍵工序,檢驗員應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)任檢驗范圍內(nèi)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量要求、檢測方法和加工工藝,并對加工后產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求檢驗指導(dǎo)書規(guī)定的要求及負(fù)有監(jiān)督工藝執(zhí)行情況的責(zé)任。

 、谧龊脵z驗后的合格品、不合格品(返修品)、廢品的專門存放處理工作。

  (3)完工檢驗。完工檢驗是對一個工序一批完工的產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢驗。完工檢驗的目的是挑出不合格品,使合格品繼續(xù)流人下道工序。

  注:過程檢驗不是單純的質(zhì)量把關(guān),應(yīng)與質(zhì)量控制、質(zhì)量分析、質(zhì)量改進(jìn)、工藝監(jiān)督等相結(jié)合,重點(diǎn)做好主導(dǎo)質(zhì)量要素的效果檢查。

  4.出廠檢驗項目管理制度

  1、在品管部的指導(dǎo)和監(jiān)督下,化驗室負(fù)責(zé)對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,獨(dú)立行使檢驗職權(quán),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進(jìn)行檢驗,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。

  2、出廠檢驗時,同一班次、同一品種、同一次投料的產(chǎn)品為一個生產(chǎn)批次,對每批產(chǎn)品嚴(yán)格按抽樣規(guī)則進(jìn)行抽樣,經(jīng)出廠檢驗合格后開據(jù)合格檢驗報告,檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠。

  3、出廠檢驗指標(biāo)如有一項不符合規(guī)定要求的不準(zhǔn)出廠,應(yīng)重新在同批產(chǎn)品中取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗,以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn),若仍存在不合格,則確定該批產(chǎn)品不合格,并及時上報廠領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行處理。

  4、檢驗時查驗產(chǎn)品包裝封口是否完好無損,不得有臟污和破損密封不嚴(yán)等現(xiàn)象,若發(fā)現(xiàn)類似問題發(fā)生,按不合格品論處。

  5、檢驗用的儀器設(shè)備,應(yīng)定期到法定檢定機(jī)構(gòu)檢驗部門檢定,及時維護(hù),處于良好運(yùn)行狀態(tài),以保證檢驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

  6、嚴(yán)格按企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求和檢驗方法進(jìn)行檢驗,要逐批次對出廠前的成品進(jìn)行檢驗,并記錄檢驗結(jié)果。檢驗不合格的產(chǎn)品不可出廠。

  7、每年參加一次質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗,保證化驗室數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效。

  5.技術(shù)管理制度

  為明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限和職責(zé),形成一個有秩序、強(qiáng)有力的技術(shù)管理機(jī)構(gòu),貫徹執(zhí)行國家和上級的相關(guān)政策、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特制定項目技術(shù)管理制度。

  1、建立技術(shù)責(zé)任制:明確項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,落實(shí)各職能人員的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系,明確工作流程和各職能人員的密切配合,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作和業(yè)績考核工作。

  2、建立工藝、配方文件的管理制度,明確責(zé)任人及文件的收發(fā)份數(shù)、標(biāo)識、保存及無效文件的回收流程,確保文件完整。

  3、建立技術(shù)洽商、設(shè)計變更管理制度:明確技術(shù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人,做到技術(shù)洽商設(shè)計變更涉及的內(nèi)容詳盡,變更項目文件編號明確,符合規(guī)范要求。

  4、建立工藝管理和技術(shù)交底制度。技術(shù)交底和工藝管理應(yīng)實(shí)行分級、分專業(yè)進(jìn)行,交底應(yīng)有文字記錄,交底人和被交底人均應(yīng)交底確認(rèn)。

  5、建立隱、預(yù)檢管理制度:隱、預(yù)檢應(yīng)做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,各專業(yè)質(zhì)量員為責(zé)任人,明確隱、預(yù)檢項目和驗收程序,即班組自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量員按質(zhì)按實(shí)驗收,做到有檢查計劃,對整改問題有專人負(fù)責(zé),確保及時、準(zhǔn)確、可追溯性。

  6、建立技術(shù)信息和技術(shù)資料管理制度:技術(shù)信息是指導(dǎo)性、參考性資料,技術(shù)資料是工程歸檔資料,應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時、準(zhǔn)確、完整。

  7、建立技術(shù)措施與成品保護(hù)措施管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)成專人為責(zé)任人實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分專業(yè)管理。技術(shù)措施要做到符合規(guī)范要求,針對性和可操作性強(qiáng)效果明顯,成品保護(hù)措施要做到低成本、高效率,實(shí)施過程有計劃,并有文字記錄。

  8、建立新工人培訓(xùn)制度,要有專人負(fù)責(zé),由責(zé)任人和各專業(yè)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行,培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工需要,做到有計劃、有組織、有考核、有記錄,做到資料完整齊全。

  9、建立技術(shù)質(zhì)量問題處理管理制度:由技術(shù)負(fù)責(zé)人任責(zé)任人,會同專業(yè)負(fù)責(zé)人共同制定管理措施,做到工作程序清楚,對存在問題要分析,處理方案有依據(jù),方案簡單、易行、可靠,處理過程有有記錄和相應(yīng)結(jié)論。

  6.設(shè)備計劃檢修、搶修管理制度

  第一條 為了更好地搞好設(shè)備管理工作,提高計劃檢修和生產(chǎn)過程中搶修質(zhì)量,確保檢修后設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)到下一檢修周期,保證檢修項目在在規(guī)定時間內(nèi)完成,特制定本管理制度。

  第二條職責(zé)

 。ㄒ唬 各單位根據(jù)選廠統(tǒng)一安排,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄情況,認(rèn)真填寫設(shè)備維修申請單。根據(jù)維修任務(wù)的難易程度分別定義為小修、中修、大修。小修提前一周,中修提前15天,大修提前30天報設(shè)備組,由設(shè)備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報主管經(jīng)理,由廠部最終審定后,方可實(shí)施。

 。ǘ└鲉挝灰罁(jù)最終審定的檢修計劃,認(rèn)真落實(shí)檢修所需的物資、備品備件及設(shè)備,需要外購的必須提前上報采購計劃(小修提前3天,中修提前4天,大修提前15天)。

 。ㄈ┯媱澒芾韱T必須督促供應(yīng)部門按計劃要求如期購回。

 。ㄋ模┰O(shè)備組是設(shè)備大修、中修及小修管理科室,負(fù)責(zé)大、中修及在線設(shè)備部分技術(shù)改造的施工管理、組織、協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量管理的一系列活動。

  (五)設(shè)備組長為大、中修及維修管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)審核年度大、中修計劃。

  (六)設(shè)備組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大、中修及維修后立項審核,施工過程管理及施工質(zhì)量管理,以及施工過程中存在問題的考核。

 。ㄆ撸┰O(shè)備組負(fù)責(zé)改造性大修技術(shù)改造方案的制定及可行性方案的分析審核,并組織實(shí)施。

 。ò耍┰谏a(chǎn)過程中遇到設(shè)備出現(xiàn)緊急故障影響生產(chǎn),需要緊急搶修時,由設(shè)備組長負(fù)責(zé)組織相關(guān)維修和技術(shù)人員在最短時間內(nèi),合理安排調(diào)配資源全力搶修,最快時間恢復(fù)生產(chǎn)。

工廠生產(chǎn)管理制度9

  1、未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車間。

  2、進(jìn)入車間人員(包括車間管理人員)穿戴整齊,執(zhí)行三不進(jìn)制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車間”。

  3、新入職的車間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn),考試合格后方可上崗,在職員工每年必須進(jìn)行一次體檢。

  4、車間工作人員應(yīng)保持良好的'個人衛(wèi)生。

  5、著裝正確,頭發(fā)不外露,衣帽整潔干凈,做到勤洗勤換。

工廠生產(chǎn)管理制度10

  1、目的

  規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時性的變化。

  2、編制依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。

  3、職責(zé)

  3.1變更申請人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。

  3.2各部門負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核。

  3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。

  3.4變更的審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗收。

  4、工作程序

  4.1變更分類

  4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容:

  1)原料介質(zhì)變更;

  2)工藝流程及操作條件的重大變更;

  3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

  4)操作規(guī)程的.變更;

  5)工藝參數(shù)的變更;

  6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。

  4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容:

  1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;

  2)安全設(shè)施的變更;

  3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;

  4)設(shè)備材料代用變更;

  5)臨時的電氣設(shè)備變更等;

  6)監(jiān)控、測量儀表的變更;

  7)計算機(jī)及其軟件的變更。

  4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容:

  1) 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化;

  2)人員的變更;

  3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更;

  4)管理職責(zé)的變更;

  5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。

  4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》,說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對變更的風(fēng)險情況進(jìn)行分析,變更申請部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

  4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部,管理部負(fù)責(zé)人對變更的情況進(jìn)行審核。

  4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理,進(jìn)行變更審批。

  4.5變更審批后,變更申請部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。

  4.6變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門對變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險分析,制定控制措施后實(shí)施變更。

  4.7變更審核部門對變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗收。

  5、相關(guān)制度《風(fēng)險評價程序》。

  6、相關(guān)記錄

  6.1變更申請表。

  6.2變更驗收表。

工廠生產(chǎn)管理制度11

  第一條生產(chǎn)紀(jì)律

  1、生產(chǎn)過程中必需嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn),勤儉節(jié)省,杜絕鋪張。

  2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  3、愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

  4、聽從生產(chǎn)主管的支配,準(zhǔn)時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。

  5、衣著清潔整齊,根據(jù)要求穿征服上班。

  6、嚴(yán)禁私自外出,有事必需向生產(chǎn)主管請假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)目標(biāo)完成后要將地面清掃整潔。

  8、當(dāng)產(chǎn)品浮現(xiàn)不良時應(yīng)立刻停工并上報,查找緣由后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  其次條操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程舉行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

  2、生產(chǎn)過程中的'產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用,注重防火、防爆、防毒。

  3、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備的使用說明舉行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時光而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必需樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、禁止使用替代原料,嚴(yán)格按圖紙配料,配好料,確保符合規(guī)范。

  3、注重生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié),要求包裝良好,碼垛整齊美觀。

  5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

  6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,規(guī)格、數(shù)量、包裝狀況),做到單貨相符。

  7、文明裝車,堆碼合理。

  第四條平安生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過程中注重防火、防爆、防毒。

  2、嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備使用說明操作,防止浮現(xiàn)傷亡。

  3、生產(chǎn)時必需戴好防護(hù)口罩、手套,防止機(jī)械傷人。

  4、注重搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭遇電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒任務(wù)志。

  7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊。

工廠生產(chǎn)管理制度12

  1、車間在上下班前及時進(jìn)行紫外線殺菌45min;

  2、工作服要穿戴整齊,要求工作服完全將自己的衣服遮蓋無外漏現(xiàn)象,頭發(fā)必須完全束于帽子之內(nèi),不得有頭發(fā)外漏現(xiàn)象;

  3、職工手部按洗手消毒程序要求,清洗干凈烘干后及時以75%酒精消毒;

  4、操作工人進(jìn)入車問必須通過風(fēng)淋門進(jìn)入包裝車間;

  5、車間所有的.容器具及設(shè)備設(shè)施用后及時以75%酒精消毒處理,所有的容器具不得擺放在地面;

  6、在過程中如有手部不適或出汗等現(xiàn)象,按要求必須重復(fù)進(jìn)行清洗消毒;

  7、擺粒子的工人按要求擺放大小均勻,顏色一致,無焦糊現(xiàn)象的粒子;

  8、擺粒子員工首先要對擺放好的粒子進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時清理,機(jī)器操作者工作中檢查包裝袋的文字圖案及密封情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

  9、打包裝工人也應(yīng)對包裝袋的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合及時清理;

  10、車間負(fù)責(zé)人每日對本車間情況進(jìn)行檢查處理;

  11、質(zhì)量監(jiān)督員每日進(jìn)行循回檢查,如有違反,按制度進(jìn)行處理。

工廠生產(chǎn)管理制度13

  一、安全生產(chǎn)檢查制度

  1.節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

2.每年的春季和秋季各安排一次全面的'安全生產(chǎn)大檢查。

3.每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。

  4.對市場內(nèi)危險性較大的重點(diǎn)部位定期進(jìn)行巡檢,原則上每月檢查一次。

  5.定期進(jìn)行市場巡查,對市場進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進(jìn)行一次。

  6.重大政治經(jīng)濟(jì)文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)大檢查。

7.做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

  8.安全生產(chǎn)大檢查必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

  二、安全生產(chǎn)例會制度

1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度。

  2.公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  3.部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

  4.班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

  三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度

  為了保證公司的安全經(jīng)營,公司每年支出專項資金,配備安全設(shè)施,加強(qiáng)安全管理保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  1.公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造,?顚S,不準(zhǔn)減少或挪為它用。

  2.對于各項費(fèi)用必須按照制度、預(yù)算和審批手續(xù)支出,并由財務(wù)部門申報,審批后方可實(shí)施。

  四、安全設(shè)施資金投入范圍:

  1.完善、改造安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。安全設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風(fēng)、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

  2.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出

  3.安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

  4.重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

  5.安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

  6.其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

  五、設(shè)備正常運(yùn)行保障資金:

  1.煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

  2.消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

  3.正壓送風(fēng)、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

  4.室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

  六、安全經(jīng)營專項費(fèi)用用于其它安全技術(shù)事項:

  1.安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓(xùn);

  2.勞動防護(hù)用品配備:

  3.其它保障安全經(jīng)營的費(fèi)用。

工廠生產(chǎn)管理制度14

  安全生產(chǎn)檢查是保證安全生產(chǎn)的重要手段之一。為保證本單位在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)安全、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的實(shí)施、及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早排除,特制定本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查,由本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室組織落實(shí)。

  二、檢查時段及責(zé)任劃分:

  1、按照逐級安全責(zé)任制的'分工,開展單位安全檢查工作。

  2、各崗位、班組要做到天天查,部門每周查,公司每季度檢查。

  3、每次檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)提前制定檢查計劃。

  4、每次檢查應(yīng)有記錄。檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時上報安全生產(chǎn)員會(安全主要負(fù)責(zé)人).

  三、單位在有重活動、節(jié)日前,安全生產(chǎn)員會安全主要負(fù)責(zé)人要組織安全檢查。

  四、設(shè)備修、改造和新設(shè)備安裝后,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專業(yè)性檢查。

  五、根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),特種設(shè)備或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要進(jìn)行專項檢查。

  六、對每次檢查和上級指導(dǎo)機(jī)關(guān)查出的隱患、提出的整改建議,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要負(fù)責(zé)及時按期整改,并將結(jié)果報告有關(guān)部門,對暫時難以解決的問題,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要采取相應(yīng)的安全措施,并記錄在案。

  七、檢查內(nèi)容及要求

  1、每次檢查必須對本部門重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查。認(rèn)真檢查,填寫檢查記錄,規(guī)定限改日期,到期復(fù)查,填寫復(fù)查記錄。檢查含復(fù)查全過程及記錄交安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室安全主要負(fù)責(zé)人存檔。

  2、日常檢查應(yīng)對日常工作中各種安全隱患現(xiàn)象進(jìn)行安全檢查,并填寫檢查記錄,本部門存檔。

  3、每次檢查應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行檢查。

工廠生產(chǎn)管理制度15

  1、要求當(dāng)班對責(zé)任機(jī)臺及正在生產(chǎn)機(jī)臺衛(wèi)生舉行打掃。

  2、每周不定時對各工段衛(wèi)生狀況舉行抽查,各工段要維持好。

  3、當(dāng)天白班衛(wèi)生保持好,中班班長義務(wù)幫助白班搞好現(xiàn)場管理工作,且中班接班后發(fā)覺不到位的地方準(zhǔn)時處理。

  4、車間地面灰塵較多,每班負(fù)責(zé)拖一遍。機(jī)器表面不得用水沖洗,防止水沖進(jìn)機(jī)器的配電箱,要用濕布頭搽。

  5、交接班時交班人對工作臺上下舉行整理,垃圾清理整潔,地面舉行打掃,每班下班后將各班產(chǎn)生的'垃圾拉到垃圾站,接班班長負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  6、衛(wèi)生打掃要求機(jī)臺四面地面的衛(wèi)生要整潔、干凈,沒有垃圾、油跡、水跡;機(jī)臺底下要求打掃整潔,沒有雜物;上料梯要整潔,沒有粉塵、垃圾;機(jī)器的可見部位沒有灰塵、原料,對于停機(jī)狀態(tài)的機(jī)臺包括機(jī)器頂蓋要打掃整潔等。

  7、設(shè)備:模具等設(shè)備的擺放保養(yǎng),工作完畢現(xiàn)場的設(shè)備回收等。

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