天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>規(guī)章制度>費(fèi)用管理制度最新

費(fèi)用管理制度最新

時(shí)間:2024-12-27 12:33:35 規(guī)章制度 我要投稿

費(fèi)用管理制度最新

  在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的情況越來越多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的費(fèi)用管理制度最新,僅供參考,大家一起來看看吧。

費(fèi)用管理制度最新

費(fèi)用管理制度最新1

  招待費(fèi)用:

  1、招待費(fèi)用主要用于總經(jīng)理為業(yè)務(wù)、工作需要與外單位的聯(lián)絡(luò)應(yīng)

  酬而開支的費(fèi)用。

  2、部門經(jīng)理為使業(yè)務(wù)、工作取得預(yù)期的招待費(fèi)(包括店內(nèi)宴請、ktv消費(fèi)等及店外發(fā)生的一切招待費(fèi))必須事先填寫“宴請單”,注明宴請對象、事由、來客及陪同人數(shù),預(yù)計(jì)金額等,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可宴請。如特殊情況,事先來不及填寫“宴請單”的,須電話請示總經(jīng)理并于次日補(bǔ)簽手續(xù)。違者掛經(jīng)辦人帳,并在其工資中扣取。

  招待標(biāo)準(zhǔn):一般客人40元/人特殊客人80元/人(以上

  均含酒水)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理需發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi),同樣按以上規(guī)定執(zhí)行,否則費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。

  3、部門經(jīng)理在大堂吧招待相關(guān)單位人員,只允許以茶水招待,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制,招待茶水費(fèi)限額:部門經(jīng)理500元/月;營銷部經(jīng)理800元/月;總監(jiān)以上人員1000元/月。不得用其他飲料、香煙等,違者由經(jīng)辦人自負(fù)。

  4、通訊費(fèi)開支的規(guī)定:

  月定額標(biāo)準(zhǔn):

  標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

  總經(jīng)理300

  副總經(jīng)理200

  營銷總監(jiān)150

  一級部門經(jīng)理100

  二級部門經(jīng)理100

  營銷部主管100

  采購部主管150

  全部隨工資發(fā)放。

  5、辦公費(fèi)開支規(guī)定:各部門日常所需的辦公用品,由行政辦公室統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn),每月制定“辦公用品計(jì)劃領(lǐng)用情況表”報(bào)財(cái)務(wù)部總倉,以便及時(shí)補(bǔ)倉。

  6、水、電、煤氣費(fèi)由工程部同供電、供水、供氣公司核對數(shù)量、抄表,月底報(bào)財(cái)務(wù)部入賬。

  7、員工工作餐標(biāo)準(zhǔn)為:10元/天(含原材料及燃料)

  8、報(bào)賬程序的規(guī)定:

  (1)、經(jīng)辦人在取得的國家稅務(wù)部門確認(rèn)的.合法原始單據(jù)上確認(rèn),同時(shí)按財(cái)務(wù)部的有關(guān)要求,將原始單據(jù)分門別類粘貼整齊,簡要明晰的填制“費(fèi)用報(bào)銷單”;

  (2)、將粘貼填制好的“費(fèi)用報(bào)銷單”交部門經(jīng)理簽字確認(rèn),再交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核,最后報(bào)總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)補(bǔ)進(jìn)行帳務(wù)處理;

  (3)、借支費(fèi)用應(yīng)及時(shí)報(bào)帳,對不遵守報(bào)帳時(shí)間的,財(cái)務(wù)部有權(quán)在其當(dāng)月工資中扣回借款

費(fèi)用管理制度最新2

  1. 管控目的

  減少工傷事故的發(fā)生,嚴(yán)格控制工傷醫(yī)療費(fèi)用支出的各個(gè)環(huán)節(jié),避免浪費(fèi)和管理漏洞造成的費(fèi)用流失。

  2. 適用范圍

  公司職工產(chǎn)生的并且經(jīng)勞動部門認(rèn)定符合要求的工傷醫(yī)療費(fèi)用

  3. 管控對象

  事故材料的準(zhǔn)備、審核、上交

  4. 管控內(nèi)容

  工傷事故上報(bào)及材料準(zhǔn)備

  車間(部門)內(nèi)職工發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào),車間(部門)主要負(fù)責(zé)人(車間主任、部門負(fù)責(zé)人)立即應(yīng)做好以下工作:

  職工發(fā)生工傷,必須在通知生產(chǎn)安全部受傷情況的同時(shí)通知人力資源部(電話通知不得超過半小時(shí),書面通知不得超過24小時(shí)),以便人力資源部及時(shí)通知勞動局工傷科;

  在勞動局工傷科進(jìn)行工傷認(rèn)定調(diào)查工作時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)助提供見證人選,并對提供見證人選的真實(shí)性負(fù)責(zé);

  工傷員工需要轉(zhuǎn)院時(shí),負(fù)責(zé)事先到公司人力資源部領(lǐng)取轉(zhuǎn)院申請表,辦理工傷員工的轉(zhuǎn)院手續(xù)審批工作,待轉(zhuǎn)院手續(xù)審批完畢后,方可予以轉(zhuǎn)院;

  負(fù)責(zé)工傷員工前期工傷費(fèi)用的借支工作,并負(fù)責(zé)提供所借支款項(xiàng)的具體費(fèi)用發(fā)票、清單督促和收集工作;

  工傷員工需要護(hù)理的,負(fù)責(zé)配備護(hù)理人員。

  受傷害職工發(fā)生事故當(dāng)天(或前一天)的考勤表及造發(fā)的最近月份的工資表;

  督促工傷職工或親屬及本車間(部門)應(yīng)在十五日內(nèi)準(zhǔn)備好以下材料,進(jìn)行初審后交到人力資源部:

  職工個(gè)人的工傷認(rèn)定申請書;

  受傷害職工的身份證(原件及復(fù)印件);

  近期免冠一寸彩色照片一張;

  全身免冠五寸彩色照片(受傷害部位暴露在外);

  醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的受傷后診斷證明書、出診病歷、住院病歷(若受傷較重,一月之內(nèi)無法出院,可先不出住院病例;死亡的出具火化單);

  職工個(gè)人駕駛機(jī)動車出事故的.要提交駕駛證、行車證;

  由于機(jī)動車事故引起的傷亡事故要提交公安交通管理部門的交通事故認(rèn)定書;

  工傷治療相關(guān)后續(xù)工作的辦理

  所屬車間需做的工作

  負(fù)責(zé)工傷員工停工留薪期間的工資造發(fā)工作;

  負(fù)責(zé)協(xié)助工傷員工二次住院相關(guān)手續(xù)的辦理;

  工傷員工或家屬需負(fù)責(zé)二次住院相關(guān)手續(xù)(住院、轉(zhuǎn)院、借款、醫(yī)院個(gè)人資料索要等)的辦理;

  若因以上事宜未準(zhǔn)備好造成工傷費(fèi)用無法報(bào)銷,其費(fèi)用將根據(jù)以上分工則由本部門(車間)負(fù)責(zé)人或工傷者自己承擔(dān),將由財(cái)務(wù)部門直接在其工資中扣除。

  工傷治療

  工傷住院

  工傷發(fā)生后,為搶救傷員,根據(jù)情況緊急程度,由車間或生產(chǎn)安全部聯(lián)系醫(yī)院或安排公司車輛或私車將傷員送往醫(yī)院。

  受傷員工急需轉(zhuǎn)院的(事故剛發(fā)生后)由公司辦公室協(xié)調(diào),辦理轉(zhuǎn)院、費(fèi)用、陪護(hù)等工作。

  工傷員工二次住院的借款手續(xù)、二次住院和轉(zhuǎn)院手續(xù)由生產(chǎn)安全部協(xié)助辦理,車輛、陪護(hù)人員、生活費(fèi)用等由公司辦公室和行政管理崗組部門協(xié)助解決。

  住院期間用藥應(yīng)嚴(yán)格按工傷用藥目錄執(zhí)行,嚴(yán)禁茫亂用藥,否則產(chǎn)生的費(fèi)用由工傷本人承擔(dān)。

  治療費(fèi)用

  只有輕傷(含)以上事故公司才給予費(fèi)用借支。

【費(fèi)用管理制度最新】相關(guān)文章:

公司報(bào)銷費(fèi)用管理制度最新修訂11-07

企業(yè)費(fèi)用管理制度11-01

費(fèi)用報(bào)銷管理制度08-09

公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度08-03

(合集)費(fèi)用報(bào)銷管理制度10-14

[優(yōu)秀]費(fèi)用報(bào)銷管理制度08-09

【必備】費(fèi)用報(bào)銷管理制度08-09

費(fèi)用報(bào)銷管理制度(優(yōu)秀)10-15

費(fèi)用報(bào)銷管理制度[薦]10-15