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會議管理制度

時間:2024-12-25 15:38:25 規(guī)章制度 我要投稿

會議管理制度(熱)

  在現(xiàn)實社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的會議管理制度,希望對大家有所幫助。

會議管理制度(熱)

會議管理制度1

  一、目的:為提高公司整體工作效率,使各部門信息充分共享,特制訂本制度:

二、會議類別:

  公司高層決策會議

  月度會議;

  周例會;

  部門內(nèi)部會議;

  公司專題會議;

  三、具體運行辦法公司辦公會議

  會議主持:由總經(jīng)理主持;或總經(jīng)理指定人員主持召開時間:依據(jù)公司發(fā)展實際情況而定;會議內(nèi)容:

  1、學(xué)習(xí)貫徹落實國家法律政策,或行業(yè)規(guī)劃主管部門決議、決定和批示;

  2、討論和決定公司工作中的重大問題;

  3、研究制訂公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、計劃;

  4、研究制訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要管理制度;

  5、研究公司價值觀、紀(jì)律檢查方面的重要問題并提出指導(dǎo)性意見;

  參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、及相關(guān)部門經(jīng)理;

  會議記錄:總經(jīng)理指定人員做好會議記錄;

  月度會議

  會議主持:總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員召開時間:每月3號;會議內(nèi)容:

  1、上月工作總結(jié)與當(dāng)月工作計劃。與會人員在上月的工作情況匯報,包括工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等?隙ㄗ龅煤玫牡胤剑套h問題解決辦法、計劃當(dāng)月工作規(guī)劃等。

  2、需各部門需協(xié)調(diào)與商討相關(guān)事項討論

  參會人員:財務(wù)部、人力資源部、營銷中心所有管理人員;會議記錄:夏穎;

  周例會

  會議主持:總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員召開時間:每周二進(jìn)行;

  會議內(nèi)容:上周工作總與當(dāng)周工作計劃。與會人員匯報上周工作情況,包括工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況、所遇到的問題及建議解決方案等。全體成員商議或討論相應(yīng)解決辦法;參會人員:各部門負(fù)責(zé)人;會議記錄:夏穎;

  各部門內(nèi)部會議

  會議主持:部門負(fù)責(zé)人;會議時間:依據(jù)部門工作需要而定;

  會議內(nèi)容:本部門遇到的.問題反饋及協(xié)調(diào)解決辦法;會議參與人:部門需要參加人員,如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會議。

  會議主持:由專題提案人或負(fù)責(zé)人

  會議內(nèi)容:專題工作推動或遇到問題需要有關(guān)人員配合解決、協(xié)調(diào)的;會議時間:依據(jù)實際情況而定;會議參與人:與專題相關(guān)人員;

  會議記錄人員:由專案提案人或負(fù)責(zé)人指定;

  四、會議制度要求:

  1.所有與會人員需提前做好會議相關(guān)資料準(zhǔn)備工作;

  2.除部門專業(yè)會議外,所有會議召開均需至少提前1個小時以書面形式通過網(wǎng)絡(luò)平臺知會參會人員;

  3.會議具體在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備地召開例會;同時務(wù)必按會時長依據(jù)會議性質(zhì)而定;確保會議的效率;

  4.主持人須議議程控制好時間;

  5.會議期間安排好值班人員,負(fù)責(zé)電話接聽及客戶接待;

  6.每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容,記錄本由專人負(fù)責(zé)保管。會議記錄須嚴(yán)格按記錄要求記錄;并呈總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字;并存檔,作為后續(xù)工作跟進(jìn)依據(jù);會議記錄要須包含:會議時間(起止時間格式為年/月/日/時/分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。

  7.所有與會人員均不得缺席、遲到、早退,若特情況未能參加會議的,需提前請假會議記錄人員登記到會情況。

  8.所有參加例會的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

  9.所有與會人員應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、專注、開放的狀態(tài);極積參與會議討論;

  五、本制度自公布之日起執(zhí)行。

會議管理制度2

  一、會議分類及組織

  第一條全公司會議歸納為三類:

  1、公司級會議(總經(jīng)理辦公周/月會、全公司年終總結(jié)及年度經(jīng)營計劃會)。

  總經(jīng)理辦公周/月會由總經(jīng)理助理提出經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織召開;全公司年終總結(jié)及年度經(jīng)營計劃會經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人事行政部負(fù)責(zé)組織召開。

  2、專業(yè)會議:系全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如營銷分析會、技術(shù)項目申報會、合同評審會、生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)安全會等),由分管副總/總監(jiān)批準(zhǔn),主管業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。

  3、部門工作會:各部門/項目部召開的工作會(如部門/項目部每周辦公例會等)由各部門會/項目部決定召開并負(fù)責(zé)組織。

  第二條政府部門在我公司召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、審核會等)或公司際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會,客戶座談會等)一律由人事行政部受理安排,有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)作做好會務(wù)工作。

  二、會議的準(zhǔn)備

  第三條會前準(zhǔn)備:

  1、所有會議主持人和召集部門與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)會前準(zhǔn)備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱,發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶水、必要時準(zhǔn)備獎品/紀(jì)念品、通知與會人員等)。

  2、會議記要編寫人員規(guī)定:

  1)總經(jīng)理辦公周/月會會議記要編寫由人事行政部經(jīng)理負(fù)責(zé),

  2)總經(jīng)辦特別會議記要由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)編寫,

  3)各部門會議記要由各部門自己編寫。

  三、會議安排及議題

  第四條為避免會議過多或重復(fù),全公司正常性的會議一律納入例會制,原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開,特殊情況如有變動要提前報人事行政部審批備案。目前公司主要例行會議安排如下:

  1、年度總結(jié)及經(jīng)營計劃會議(每年春節(jié)前10天左右召開),分部門經(jīng)理級別的經(jīng)營計劃會議和全體員工大會兩部分進(jìn)行召開:

  1)部門經(jīng)理級別及以上人員參加經(jīng)營計劃會議。

  會議議題:

 。1)匯報各部門上年度的工作總結(jié)(工作中取得的成績、工作中存在的問題、得到的.經(jīng)驗教訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)情況、費用狀況、制度執(zhí)行、員工動態(tài)等)(具體內(nèi)容見附件:部門年度總結(jié)報告表)

 。2)討論下年度的經(jīng)營計劃(具體內(nèi)容見附件:年度經(jīng)營計劃匯總表)

  2)全體員工參加公司年度總結(jié)大會。

  會議議題:

 。1)總經(jīng)理總結(jié)公司上年度各項工作情況,總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn),簡單展望公司下年度的經(jīng)營計劃。

 。2)表彰先進(jìn)、優(yōu)秀員工,獎勵對公司有特殊貢獻(xiàn)的員工。

  (3)簡短的文藝表演或有獎游戲等。

  (4)年終抽獎。

  (5)組織全體員工吃團(tuán)年飯。

 。6)其他活動安排。

  2、總經(jīng)理月辦公會(每月最后一周周五,時間16:00-18:00,如有時間變動,由人事行政部提前一天通知),經(jīng)理級別及以上或需要參加人員參加,開會前一天提交工作總結(jié)和計劃給總經(jīng)理助理,再轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理,未及時提交的做相應(yīng)的處罰,并納入績效考核。

  會議議題:公司經(jīng)營策略的局部調(diào)整,各部門上月的工作總結(jié)與下月的工作計劃,需要其他部門協(xié)助解決的問題,對公司或其他部門的建議,表決或修訂制度,項目進(jìn)度款項支付情況,通報好人好事、公司或個人獲得的榮譽。

 。ň唧w內(nèi)容見附件:周(月)工作總結(jié)計劃表)。

  3、總經(jīng)理周辦公會(每周五16:00—17:00),經(jīng)理級別及以上或需要人員參加,每周五上班之前提交工作計劃和總結(jié)給總經(jīng)理助理,未及時提交的做相應(yīng)的處罰,并納入績效考核。

  會議議題:各部門周工作總結(jié)與周工作計劃,雙方或多方處理不了的問題,需要其他部門協(xié)助解決的問題,對公司或其他部門的建議,表決或修訂制度,項目應(yīng)收帳款情況,會議紀(jì)要、決議執(zhí)行情況通報,通報好人好事、公司或個人獲得的榮譽。

  (具體內(nèi)容見附件:周(月)工作總結(jié)計劃表)。

  4、部門周/月例會(每周一9:00—9:30),部門全體員工參加,每周四下班之前提交工作計劃和總結(jié)給部門經(jīng)理,部門月例會與總經(jīng)理辦公月例會同步。

  會議議題:部門工作總結(jié)與計劃,個人不能解決的問題的原因分析和對策,工作上的建議。

  公司級別的會議如有會議時間臨時變動,要提前一天通知人事行政部和相關(guān)人員。

  第五條其他會議的安排:

  凡涉及多個部門負(fù)責(zé)人參加的各種會議,均須于會議召開前一天經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,報人事行政部匯總,并由人事行政部統(tǒng)一安排,方可召開。

  第六條人事行政部每周五應(yīng)將全公司例會和各種臨時會議,統(tǒng)一平衡編制會議計劃并通知(OA或電話或發(fā)通知)到各部門負(fù)責(zé)人,必要時要簽收或回復(fù)給人事行政部。

  第七條凡人事行政部已列入會議計劃的會議,如需改期,或遇特殊情況需安排新的其他會議時,召集部門應(yīng)提前2天報請人事行政部調(diào)整會議計劃。未經(jīng)人事行政部同意,任何人不得隨便打亂正常會議計劃。

  第八條對于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會議,人事行政部有權(quán)拒絕安排。

  第九條對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議,人事行政部有權(quán)安排合并召開。

  第十條各部門會期必須服從公司統(tǒng)一安排,各部門小會不應(yīng)安排在公司例會同期召開,(與會人員不發(fā)生時間上的沖突除外)應(yīng)堅持小會服從大會,局部服從整體的原則。

  四、對會議形成會議記錄/決議的執(zhí)行規(guī)定

  第十一條所有會議必須要有會議記錄:

  公司級及專題會議必須要形成會議決議,會議決議一定要有執(zhí)行人和監(jiān)督人以備追蹤,會議記錄/決議要在規(guī)定時間(總經(jīng)理辦公例會在周一14:00前交審核:下午四點前發(fā)放,專題會議/部門例會在24小時內(nèi))內(nèi),經(jīng)會議主持人審批后以書面形式下發(fā)參會相關(guān)部門或人員簽收并保留原始簽收稿存檔,沒有按時下發(fā)者罰款(會議記要人員或?qū)徟藛T)50元/次,專題會議/部門例會一定要傳一份會議記要到人事行政部備案。

  第十二條會議記要的編寫規(guī)定:

  總經(jīng)理辦公周/月例會,暫時由人事行政部負(fù)責(zé)編寫;總經(jīng)理特別會議由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)編寫:部門會議記由本部門內(nèi)部自己決定編寫。

  第十三條會議記要發(fā)放規(guī)定:

  總經(jīng)理辦公周/月例會以及總經(jīng)理特別會議一定要以書面及OA形式同時發(fā)放參會人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并知會各分公司,務(wù)必做好簽收記錄,其中項目部發(fā)傳真并回傳簽收。

  第十四條總經(jīng)理辦公周/月例會形成的會議紀(jì)要或決議的監(jiān)督執(zhí)行:

  總經(jīng)理辦公周/月例會形成的會議紀(jì)要或決議,由總經(jīng)理助理跟蹤并及時反饋給總經(jīng)理或相關(guān)人員,督促或協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人及時完成會議決議內(nèi)容。每周/月會議決議的執(zhí)行情況,由總經(jīng)理助理交給人事行政部考核。

  第十五條所有形成會議決議的任務(wù)都要有完成時間、執(zhí)行人、完成事項程度,并由總助放入OA中。

  第十六條每個部門都要有會議紀(jì)要文件夾,電腦桌面文件夾里要有會議記要,人事行政部定期檢查,發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行者每次罰款30元。

  五、會議紀(jì)律規(guī)定

  第十七條參會人員根據(jù)會議通知時間(見通知欄或會議通知或OA,例會可以不通知)應(yīng)提前到會,到會后將手機(jī)調(diào)整至震動或關(guān)閉狀態(tài),參會者必須簽到,否則做缺席處理。

  第十八條公司級別會議,如有公差或身體原因不能到會,必須以書面形式(出差者可以電話請假,回公司后補(bǔ)假)向會議主持人請假,分管副總或總經(jīng)理同意簽字,不能到會者務(wù)必要委托部門人員帶著問題到會,無故缺席者或未委托人員到會者每人罰款200元/次。

  第十九條各類會議開會時間內(nèi),不準(zhǔn)遲到/早退,無故遲到/早退5分鐘以上半小時以內(nèi)者罰款50元/人次,遲到或早退超過半小時罰款100元/人次,中途電話響者罰款50元/次,確實有重要電話需要接聽,可以請假去會議室外接聽。

  第二十條會議記錄員應(yīng)提前10分鐘到會,做好會前準(zhǔn)備(空調(diào)、茶水、座位、簽到本),并記錄遲到或缺席會議人員名單與遲到時間,月底匯總后交人事行政部審核后再交給財務(wù)部在當(dāng)月工資中扣款,如發(fā)生瞞報或作弊,經(jīng)查屬實將罰款記錄員100元/次。

  第二十一條由于主持人主持不當(dāng)或會議準(zhǔn)備不充分,造成會議拖延時間超過10分鐘者,罰款主持人50元每次。

  第二十二條以上罰款全部捐獻(xiàn)給“希望工程”,請大家相互監(jiān)督,自覺遵守。

  第二十三條原有制度與本制度相抵觸的以本制度為準(zhǔn)執(zhí)行,本制度解釋權(quán)歸人事行政部,修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公例會。

會議管理制度3

  一、會議規(guī)定

  1、參會對像:全體職員

  2、參會時間19:00,人員不遲到,不早退,必須按時參會。提前10分鐘入會場,在簽到表上簽名并記錄簽到時間。

  3、參加會議,會議開始前手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如遇必接打電話時,需舉手向主持示意。

  3、參會人員未經(jīng)會議組織者同意,不得中途退出。

  4、參會人員因特殊原因不能按時參加會議,必須提前2小時以上提出申請,經(jīng)會議組織者同意后方可不參加會議,但事后必須認(rèn)真閱讀會議紀(jì)要,學(xué)習(xí),領(lǐng)會會議精神。

  5、參會人員進(jìn)入會場前,與會人員應(yīng)修整自己的儀表,做到衣冠整齊,精神飽滿;會議期間要求坐姿端正、集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言、不隨意走動、不得大聲喧嘩擾亂會場秩序,討論必須經(jīng)會議主持者允許。

  6、會議結(jié)束后,自覺將桌椅歸位,收拾會場,保持會場原有的狀態(tài)。

會議管理制度4

  會議室是我院召開會議、研討工作、接待來客的專用場所。為充分發(fā)揮會議室的使用效能,保障會議室的有效使用和會議的正常舉行,特制定以下管理制度:

  (一)醫(yī)院多功能會議廳、電教室、第一、二、三會議室以及腫瘤中心學(xué)術(shù)報告廳等會議室統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)管理,按照輕重緩急統(tǒng)籌安排使用。音控室、音頻、視頻、電腦等多媒體設(shè)備由信息宣傳科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和添置。

  第三會議室主要用于院領(lǐng)導(dǎo)辦公會議、黨委會議以及院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他重要會議。

 。ǘ⿻h室只限本院內(nèi)部使用,外單位借用會議室須經(jīng)醫(yī)院辦公室批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得將會議室借給外單位使用。

  (三)為免會議發(fā)生沖突,各部門使用會議室需提前在院內(nèi)網(wǎng)oa上“會議管理”欄向辦公室申請,并注明事由、使用時間、借用人姓名、科室、參加人數(shù)等,同意后領(lǐng)取會議室鑰匙。臨時召開的短時會議或教研等活動需要占用會議室時,要及時向辦公室提出申請并登記。

 。ㄋ模┤缧枋褂枚嗝襟w設(shè)備,請事先與醫(yī)院辦公室聯(lián)系,以便派專人做好調(diào)試工作。使用多媒體設(shè)備過程中要嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,切勿隨意操作;使用結(jié)束后,應(yīng)按操作程序關(guān)閉電源,整理好儀器設(shè)備,嚴(yán)禁直接關(guān)閉多媒體系統(tǒng)的'總電源。

 。ㄎ澹┦褂脮h室的部門,必須愛護(hù)會議室的設(shè)施,保持會議室清潔,在會議室懸掛、張貼標(biāo)語條幅,會議結(jié)束應(yīng)及時清除,以保持墻面整潔。會議室用后應(yīng)及時關(guān)好窗和空調(diào),并鎖好門,將鑰匙交還辦公室。未盡上述事宜如造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

 。┬畔⑿麄骺曝(fù)責(zé)對會議室的多媒體設(shè)備定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門進(jìn)行維修、保養(yǎng)。會議室設(shè)備一概不外借,以確保會議室能夠正常使用。

 。ㄆ撸┟看螘h之前,如需配備水果、糕點等食物必須經(jīng)院辦主任或院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方能采購。

會議管理制度5

  為了正確、規(guī)范的使用會議室,提高會議舉辦的效率及質(zhì)量,發(fā)揮會議室作用,給員工創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,使會議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保公司各類會議的正常召開,現(xiàn)結(jié)合本公司的實際情況,對會議室的管理作如下規(guī)定。

  第一章管理部門及管理職責(zé)

  第一條公司會議室由公司總裁辦公室行政事務(wù)部統(tǒng)一管理。

  第二條總裁辦公室行政事務(wù)部職責(zé):

 。ㄒ唬⿻h室的安排與協(xié)調(diào);

 。ǘ┴(fù)責(zé)會前物資的準(zhǔn)備;

 。ㄈ┴(fù)責(zé)會議室使用記錄;

 。ㄋ模┍WC室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。

  第三條在會議室使用后,及時檢查,督促使用人恢復(fù)原狀。

  第二章會議室使用規(guī)定

  第四條為了避免會議室使用時發(fā)生沖突,各部門如需使用會議室,需提前一天由向總裁辦公室行政事務(wù)部提出申請,填寫會議室使用登記表,以便統(tǒng)一安排。

  第五條臨時召開的緊急會議需要使用會議室時,要及時通知總裁辦公室行政事務(wù)部并在會后完善登記。

  第六條如遇公司緊急及重要的會議,已申請使用會議室的部門或個人,在不能調(diào)換的'情況下,公司會議優(yōu)先于部門會議,部門會議之間由部門之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則協(xié)商解決。

  第七條各部門申請使用會議室時,需明確使用設(shè)備、使用時間、參加人數(shù)、以及與會后與總裁辦公室行政事務(wù)部檢查交接會議室的人員等。

  第八條會議室使用期間,請愛惜會議室的設(shè)備設(shè)施,使用部門需保持會議室的整潔,不允許有亂丟垃圾、亂扔紙屑等;請不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫,請不要改變會議室設(shè)備、家具的位置,愛護(hù)會場設(shè)施(包括:麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調(diào)設(shè)施等),使用完畢后,務(wù)必將所有移動過的桌子、椅子、白板、設(shè)施設(shè)備等還原,離開時關(guān)閉電源、空調(diào),并通知總裁辦公室行政事務(wù)部共同檢查交接,如會議涉及使用視頻會議系統(tǒng),行政部需增加設(shè)備管理員共同參與檢查交接。

  第九條使用完畢后,使用部門負(fù)責(zé)清潔會場。總裁辦公室行政事務(wù)部進(jìn)行檢查,不合格者予以警告。警告三次以上,列入黑名單。

  第三章附則

  第二十條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

  第二十一條未盡事宜由總裁辦公室行政事務(wù)部解釋。

  會議室使用申請表

  xx年xx月xx日

  注:

  1、請不要在桌椅上寫畫、敲擊和刻畫,請不要改變會議室設(shè)備、家具的位置,愛護(hù)會場設(shè)施(包括:麥克風(fēng)、桌、椅、投影儀、屏幕、空調(diào)設(shè)施等)。

  2、使用完畢后,使用部門負(fù)責(zé)清潔會場,總裁辦公室行政事務(wù)部進(jìn)行檢查,不合格者予以警告。警告三次以上,列入黑名單。

會議管理制度6

  一、凡召開、舉辦涉密會議、活動的單位,在召開、舉辦前要制定嚴(yán)格的保密工作方案或措施,并報區(qū)保密局審查、備案。

  二、按規(guī)定確定出席、列席和參加會議、活動人員,并對參加會議、活動人員宣布保密紀(jì)律。對參與會議、活動的服務(wù)工作人員,由本單位保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定、備案,必要時須簽訂保密協(xié)議。

  三、會議、活動場所要符合保密規(guī)定,在活動開始前進(jìn)行保密檢查,并配備手機(jī)屏蔽柜或通信干擾。會議、活動場所禁止使用無線話筒。凡不準(zhǔn)記錄、錄音、錄像的',主辦單位應(yīng)當(dāng)事先聲明。

  四、參加重要涉密會議、活動的人員要出示有效證件,履行登記、簽字手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁攜帶有錄音、錄像、拍照、信息儲存等功能的設(shè)備進(jìn)入會場。

  五、涉密會議、活動所使用的設(shè)備和產(chǎn)品,必須符合保密管理要求和保密技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  六、在涉密活動期間印發(fā)的文件、資料,應(yīng)按照《中華人民共和國保守國家秘密法》及其配套法規(guī)進(jìn)行管理。對不明確的涉密事項,應(yīng)報區(qū)保密局,由區(qū)保密局向市保密局上報審核把關(guān),超越市級保密部門批準(zhǔn)權(quán)限的要逐級上報。

  七、在活動期間應(yīng)配備保密箱和文件袋,并指定專人管理。在運送涉密文件和資料途中,應(yīng)由二人同行。會議或活動結(jié)束后,要及時清理會場和與會人員住地,檢查有無遺落的涉密文件、資料,確保萬無一失。

  八、需對外宣傳和報道的,要經(jīng)主辦單位主要負(fù)責(zé)人和主管保密工作的責(zé)任人簽字同意,并報上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn),同時對涉密內(nèi)容做好技術(shù)處理。未經(jīng)批準(zhǔn)不得以任何形式進(jìn)行宣傳報道、接受記者采訪和擅自擴(kuò)大知悉范圍。

會議管理制度7

  為保證公司的經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn),及時對經(jīng)營管理中存在的問題決策處理;加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào),提高經(jīng)營管理和工作效能,保證公司經(jīng)營管理決策貫徹到位。做如下規(guī)定:

  一、例會分為:周辦公例會、月經(jīng)營管理例會、行政管理例會、部門工作例會。

  二、例會內(nèi)容、形式、要求

  (一)周辦公例會

  1、會議召開程序:

 。1)會議的準(zhǔn)備工作?偨(jīng)理根據(jù)各部門經(jīng)營管理中的問題,確定辦公例會召開。

 。2)會議議題的確定?偨(jīng)理根據(jù)整體安排與各部門主管征求會議議題或意見,確定會議議題和會議的召開。

  (3)總經(jīng)理根據(jù)會議議題、時間安排,落實各部門主管準(zhǔn)備會議議題的匯報材料及相關(guān)依據(jù),確定會議的召開時間。

 。4)會議由總經(jīng)理主持。

  2、會議內(nèi)容:按已確定的議題召開。

  3、會議參加的人員:公司的各部門主管。

  4、會議列席人員:公司指定的.相關(guān)人員。

  5、會議記錄由辦公室文員根據(jù)與會人員發(fā)言、會議決議如實準(zhǔn)確記錄、整理,并在會議結(jié)束后16小時內(nèi)整理原始記錄,根據(jù)決議起草會議紀(jì)要報總經(jīng)理審核簽發(fā),各部門主管執(zhí)行落實。

  6、公司召開的各項會議籌備組織由辦公室安排專人全面負(fù)責(zé)。會議召開的通知,與會人員的簽到登記,會議紀(jì)律的要求;會議場所的布置、衛(wèi)生打掃,會議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┰陆(jīng)營管理例會:

  1、會議程序:按以上周辦公例會的程序進(jìn)行。

  2、會議內(nèi)容:

 。1)各部門主管對上月工作情況及下月工作計劃作匯報;提出工作中的具體問題,對運營情況進(jìn)行全面分析。

 。2)總經(jīng)理對各部門的經(jīng)營管理工作進(jìn)行全面總結(jié)、分析、講評,通報公司有關(guān)決策事項或會議精神,并對下月工作進(jìn)行布置安排。

 。3)對各部門工作協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,決策確定各部門需要解決的問題。

 。4)相互交流,互相通報信息,傳達(dá)公司對各項工作意見及時事政策。

  3、參加會議人員范圍:各部門主管。

  4、會議召開時間:每月一次或根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行安排,會議用時不得超過一個半小時。

  5、會議由總經(jīng)理主持。

  6、會議紀(jì)要:會議記錄、會議紀(jì)要由辦公室文員根據(jù)與會人員發(fā)言、會議決議如實準(zhǔn)確記錄、整理,并在會議結(jié)束后16小時內(nèi)整理原始記錄,根據(jù)決議起草會議紀(jì)要總經(jīng)理審核簽發(fā),各部門主管執(zhí)行落實。

 。ㄈ┕竟芾砝龝

  1、會議內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)公司管理文件,統(tǒng)一管理思想。

 。2)對日常管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報批評,表揚先進(jìn),獎優(yōu)罰劣。

 。3)、對日常辦公秩序、勞動紀(jì)律、員工素質(zhì)、信息傳遞、商務(wù)禮儀、文書處理、環(huán)境衛(wèi)生、辦公用品、業(yè)務(wù)知識,工作督察督辦等進(jìn)行講評。公司工作人員應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行培訓(xùn)。

  2、參加會議人員范圍: 公司全體管理人員及員工骨干。

  3、會議召開時間:每季度召開一次,會議召開用時不得超過一個半小時。

  召開時間相對固定,具體召開時間由辦公室通知。

  4、公司管理例會由人力資源總監(jiān)主持。分管領(lǐng)導(dǎo)列席參加。

  (四)部門工作例會:

  1、會議內(nèi)容:

 。1)傳達(dá)公司管理層周辦公例會精神,與會人員匯報上周工作完成情況及存在的問題,和下周工作計劃安排;以及需要上級幫助解決的問題。

 。2)部門主管對上周工作進(jìn)行全面總結(jié),對工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評;批評落后,表揚先進(jìn);并對下一周工作進(jìn)行布置安排。

 。3)對部門工作協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一工作口徑。確定下屬需要解決的問題。

  (4)相互交流,互相通報信息,傳達(dá)公司工作安排意見,及經(jīng)營管理決策、文件、會議精神等。

  2、參加會議人員范圍: 本部門的全部工作人員。

  3、會議召開時間:每周至少一次,會議召開用時不得超過三十分鐘。召開時間相對固定,具體召開時間由各部門自定,不得與公司例會沖突,并報辦公室確認(rèn)。

  4、部門工作例會由各部門主管召集和主持,如部門主管因由不能履行職務(wù)行為時,需報告辦公室確認(rèn),由其指定人召集和主持。

  5、會議記錄由各部門主管安排專人負(fù)責(zé),會后整理出會議記錄由部門主管簽發(fā),最遲在次日上午九點前報送辦公室備案。

  6、部門主管對本部門會議決議進(jìn)行督辦落實。

  三、會議紀(jì)律

 。1)與會人員按會議召開時間前五分鐘到會議通知地點,嚴(yán)格遵守會議時間。若有緊急事宜應(yīng)提前向組織召開會議的領(lǐng)導(dǎo)請假,同時報辦公室,事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。不請假按曠工處理。遲到每一分鐘處罰二十元,以此類推計算處罰;滿三十分鐘按曠工半天處罰。辦公室負(fù)責(zé)辦理處罰手續(xù),交財務(wù)在當(dāng)事人當(dāng)月工資扣除。

 。2)與會人員的手機(jī)必須設(shè)在震動或關(guān)閉,不得在會場接電話。違反一次處罰二十元,辦公室負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理處罰手續(xù)。

 。3)與會人員發(fā)言力求言簡意賅有時間意識,禁止談?wù)撆c會議無關(guān)的事情。

 。4)會議進(jìn)行中不得隨意進(jìn)出會場,沒有經(jīng)得會主持人的允許中途不得退會,否則以曠工論處并在全公司通報批評。

 。5)會議中不允許喧嘩、來回走動,影響會議秩序。否則一次處罰二十元,并在全公司通報批評。

  (6)與會人員應(yīng)注意著裝與坐姿(站姿)端正,禁止吸煙,禁止交頭接耳開小會。否則,一次處罰二十元,并在全公司通報批評。

 。7)與會人員不可無故打斷他人的發(fā)言、對他人發(fā)言者吹毛求疵。

  (8)與會人員應(yīng)保持會場整潔,不準(zhǔn)隨地吐痰,扔紙屑,會議結(jié)束后將座椅整理好。否則,一次處罰二十元,并在全公司通報批評。

 。9)與會人員及記錄員對會議內(nèi)容的秘密事項負(fù)有保密的義務(wù),涉及到秘密事項的會議紀(jì)要記錄員應(yīng)在保密地方整理。否則,一次處罰六十元,并在全公司通報批評,情節(jié)嚴(yán)重者下崗或辭退。

  四、人事管理制度

  1.為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定以下制度。

  2.公司的用人原則:德才兼?zhèn),以德為先。公司的用人之道是:因事(lián)袢,因才適用,保持動態(tài)平衡。

  3.公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是:公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。

 。1)公開是指強(qiáng)調(diào)各項制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。

  (2)公平是指堅持制度面前人人平等的原則,為每個員工提供平等競爭的機(jī)會。

  (3)正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評價,并給予合理的回報,同時賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會。

會議管理制度8

  學(xué)校會議室是學(xué)校進(jìn)行會議、接待來賓、舉辦各種活動的重要場所。為保證學(xué)校會務(wù)、對外接待及重要活動的正常開展,提高會議室的使用效率,制定本方法。

  一、會議室由管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,內(nèi)容包括開門、保管室內(nèi)配備的各種設(shè)施用具,愛護(hù)好室內(nèi)衛(wèi)生,操作有關(guān)設(shè)備(如空調(diào)、電燈)等。

  二、會議室桌椅必需擺放整齊,室內(nèi)潔凈、衛(wèi)生、寧靜、舒適,嚴(yán)禁擅自動用室內(nèi)電器、隨地吐痰、大聲喧嘩、亂丟果皮、紙屑等。

  三、凡列入學(xué)校一周工作支配上使用的會議室,必需確保其正常使用,不得發(fā)生臨時擠占等影響其使用的.狀況。

  四、學(xué)校會議室實行預(yù)約制度。學(xué)校各部門使用會議室,一般應(yīng)提前1天向管理員提出申請,以便合理支配使用。若科室支配的會議與學(xué)校臨時性重要會議或活動發(fā)生沖突,應(yīng)以學(xué)校會議或活動為先。

  五、會議室使用部門要愛惜室內(nèi)設(shè)施和物品,節(jié)省使用紙杯、茶葉等公共用品,節(jié)省用電,并留意室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。會議結(jié)束后,應(yīng)準(zhǔn)時關(guān)閉空調(diào)和電燈。任何人員不得隨便移動或損壞室內(nèi)家具、物品,不得隨地吐痰和亂扔雜物等。

  六、管理員對學(xué)校會議室,常常檢查室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備完好狀況,做好防火

  防盜工作,確保財產(chǎn)安全完整。同時要督促保潔人員室內(nèi)清潔衛(wèi)生等工作。

  七、會議或接待結(jié)束后,應(yīng)準(zhǔn)時對會議室進(jìn)行整理、打掃,并關(guān)閉空調(diào)、電燈等。

會議管理制度9

  1、會議室由辦公室負(fù)責(zé)管理,各部門如需使用學(xué)校會議室,應(yīng)于使用前一天通知辦公室,由辦公室統(tǒng)籌安排。

  2、會議室設(shè)備、用品,原則上概不外借。

  3、會議室使用人員應(yīng)保證會議室設(shè)備完好,用品齊全。

  4、愛護(hù)室內(nèi)公共設(shè)施,不得隨意挪動會議室的設(shè)施設(shè)備。如有損壞,視情況作出賠償。

  5、會議室可用于召開會議,接待來賓、上級人員,舉辦集體活動等。

  6、注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰或亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。

  7、會議結(jié)束時,應(yīng)及時清掃會場衛(wèi)生,關(guān)好門窗、空調(diào)、飲水機(jī)等一切設(shè)備。

  8、學(xué)校會議室設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期保養(yǎng),門、窗玻璃也應(yīng)隨時擦拭,做到不積塵垢。

  9、會議結(jié)束后,由使用部門關(guān)好門窗,關(guān)閉電源等,確保安全。

會議管理制度10

  一、會議室由校長辦負(fù)責(zé)管理,如需使用學(xué)校會議室,應(yīng)于使用提前通知校長辦,由校長辦統(tǒng)籌安排。

  二、會議室設(shè)備、用品,原則上概不外借。

  三、會議室使用人員應(yīng)保證會議室設(shè)備完好,用品齊全。

  四、愛護(hù)室內(nèi)公共設(shè)施,不得隨意挪動會議室的設(shè)施設(shè)備。如有損壞,視情況作出賠償。

  五、會議室可用于召開會議,接待來賓、上級人員,舉辦集體活動等。

  六、注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰或亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。

  七、會議結(jié)束時,應(yīng)及時清掃會場衛(wèi)生,關(guān)好門窗、空調(diào)、飲水機(jī)等一切設(shè)備。

  八、學(xué)校會議室設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期保養(yǎng),門、窗玻璃也應(yīng)隨時擦拭,做到不積塵垢。

  九、會議結(jié)束后,由使用部門關(guān)好門窗,關(guān)閉電源等,確保安全。

  十、會議室由專門人員定期清掃,要做到全面徹底。

  高村鄉(xiāng)第一小學(xué)

  20xx年9月

會議管理制度11

  1.目的

  為更好地完成公司各項任務(wù),切實執(zhí)行公司經(jīng)營方針,公司特制定本會議制度。

  2.公司日常會議制度

  任何會議都應(yīng)有專人記錄,會后統(tǒng)一交由綜合部歸檔。

  1)總經(jīng)理辦公會議

  A.由總經(jīng)理視工作需要不定期召開

  B.會議地點與與會人員視具體情況而定。

  C.會議記錄:總經(jīng)理秘書

  2)公司部門經(jīng)理工作例會

  A.每周一上午10:00召開,綜合分析各部門的業(yè)務(wù)工作情況,研究需要解決的.問題,部署下一階段的工作安排。

  B.會議地點:公司會議室

  C.與會人員:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理(或主管)

  D.會議記錄:總經(jīng)理秘書

  3)業(yè)務(wù)、項目專題會議

  A.由各部門根據(jù)項目工作進(jìn)展情況,不定期地召開。

  B.會議地點:公司會議室

  C.與會人員:由會議召集部門確定。

  D.會議記錄:部門助理(或指定專人記錄)

  4)部門工作溝通會議

  A.每周五由各部門根據(jù)工作進(jìn)展情況召開;著重信息溝通、解決工作問題。

  B.會議地點:公司會議室或部門內(nèi)部辦公區(qū)域

  C.與會人員:部門內(nèi)部員工(總經(jīng)理將根據(jù)各時期業(yè)務(wù)與工作特點選擇參與各部門工作溝通會議)

  D.會議記錄:部門助理 (或指定專人記錄)

  3.會議紀(jì)律

  1)所有與會人員不得無故遲到、缺席。不能參加會議的應(yīng)提前向人力資源部或所在部門請假,并說明原因。

  2)會議期間,與會人員必須關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振蕩狀態(tài),以保持安靜的會議環(huán)境。有要事者可要求本部人員代為處理。

  3)會議必須安排專門人員做好記錄,會后撰寫會議紀(jì)要。

  4)會議記錄應(yīng)交由專人進(jìn)行統(tǒng)一的存檔管理;并將電子文檔上報總經(jīng)理、抄送所有參會人員。

  4.會議室使用管理規(guī)定

  1)進(jìn)入會議室后,應(yīng)將會議室門關(guān)上,以免會議被無故打擾。

  2)會議使用者應(yīng)自覺保持會議室的清潔衛(wèi)生,會議或接待結(jié)束后,應(yīng)將電燈、空調(diào)等設(shè)備電源關(guān)閉,同時清理雜物、椅子歸位。

  3)會議室使用前由專人負(fù)責(zé)室內(nèi)清潔、飲用水準(zhǔn)備及負(fù)責(zé)提前準(zhǔn)備會議設(shè)備及會議結(jié)束后驗收設(shè)備,會后或客人離開后必須檢查會議室以恢復(fù)整潔原狀。

會議管理制度12

  為規(guī)范會議室的使用及管理,為各種會議提供充分的后勤保障和接待服務(wù),特制定本制度。

  一、使用程序

  1、使用會議室前,需向辦公室預(yù)約登記,并說明使用時間等情況,由辦公室統(tǒng)籌并公示會議安排。

  2、使用會議室前,由使用部門提前布置會議室,必要時辦公室可提供協(xié)助。

  3、使用會議室期間,使用部門要在會議室門前自覺將告示牌調(diào)整為“會議中”,室內(nèi)物品設(shè)施使用方法見背頁“會議室使用須知”。如需其他幫助可致電88888888。

  4、會議結(jié)束后,使用部門負(fù)責(zé)將會議室恢復(fù)原狀,并將告示牌調(diào)整為“空閑”。

  二、管理制度

  1、辦公室負(fù)責(zé)定期檢查會議室,并督促清潔人員每天上、下午上班前對會議室進(jìn)行清理。

  2、使用部門和與會人員要愛護(hù)室內(nèi)公物,保持室內(nèi)清潔,不得隨意將會議室用品帶走或挪作他用,損害公物照價賠償。

  3、會議室使用后,使用部門需關(guān)閉燈、空調(diào),擦凈白板,清理垃圾,擺放用水,擺正座椅,將會議室恢復(fù)到使用狀態(tài)。會議室物品擺放標(biāo)準(zhǔn)見背頁。

  三、本制度自20xx年12月起施行。

  會議室使用管理規(guī)定

  一、目的

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)會議室管理,明確各部門使用會議室的規(guī)定及申請使用流程,現(xiàn)對會議室的使用作如下規(guī)定。

  二、適用范圍

  適用于公司內(nèi)部各大小會議室的使用。

  三、會議室使用規(guī)定

  1、會議室均由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用,并負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生清潔、綠植更換、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)等各項日常管理工作。

  2、部門或個人需要使用會議室時,需提前至少半天向總經(jīng)辦提出申請,填寫在《會議室使用登記簿》上,經(jīng)辦公室準(zhǔn)許后方可使用。

  3、負(fù)責(zé)會務(wù)人員需提前至前臺領(lǐng)取鑰匙,打開會議室門,需要使用音響、投影設(shè)備的,提前安裝調(diào)試。

  4、使用原則:先申請后使用,按申請的先后順序使用。沒有經(jīng)過申請的部門或個人臨時需使用,可以使用(仍須至前臺申請后使用),但如有沖突,必須先禮讓已申請使用會議室的部門或個人。特殊情況下,經(jīng)相互之間協(xié)商后可以調(diào)整使用順序(總經(jīng)辦不負(fù)責(zé)協(xié)商,由使用者自己協(xié)商)。

  5、遇公司級的緊急及重要會議,已申請使用會議室的部門或個人,在不能調(diào)換的情況下,部門或個人應(yīng)先讓公司層級的重要會議。

  6、為了提高會議室的使用效率,部門及個人應(yīng)在預(yù)約的時間到達(dá)會議室,并開始使用,超過30分鐘未到達(dá)會議室的,總經(jīng)辦有權(quán)對會議室的使用權(quán)另作安排。

  7、使用者應(yīng)按預(yù)約的時間內(nèi)使用完畢,不許超時使用。如需延長使用,請及時通知總經(jīng)辦,如在緊接的.時間段內(nèi)已安排了給公司級或其他部門使用時,超時使用的單位或個人必須離開該會議室,終止使用該會議室。

  8、任何部門或個人在使用會議室期間,必須愛護(hù)會議室的設(shè)備設(shè)施,安全使用,嚴(yán)禁私自接拉電源,私自移動設(shè)備。用后應(yīng)及時整理,保持會議室整潔:按6S標(biāo)準(zhǔn)(包括白板檫干

  凈,白板筆蓋好,桌椅、設(shè)施設(shè)備還原,地面室內(nèi)衛(wèi)生等),離開時關(guān)閉電源、空調(diào),鎖好門、窗,將門鑰匙交還辦公室。

  9、會議室內(nèi)所有配置、設(shè)備等,用后不能帶走。會務(wù)人員必須管理和維護(hù)室內(nèi)設(shè)施和物品,任何部門和個人未經(jīng)辦公室同意不得將會議室的各種設(shè)施拿出會議室或轉(zhuǎn)作他用。如因個人原因造成設(shè)施設(shè)備損壞,須照價賠償。

  10、會議室內(nèi)本公司員工不允許抽煙,不能往會議室窗臺及窗外丟東西。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  11、如部門或個人臨時取消申請,再需使用時需重新申請。

  四、程序

  1、申請流程

  1)部門或個人至前臺查詢會議室的使用狀況;

  2)部門或個人提出申請,經(jīng)前臺登記確認(rèn)后記錄在《會議室使用登記表》上;

  3)部門或個人按時間使用會議室。

  2、使用流程

  1)部門或個人按會議室使用規(guī)定使用會議室;

  2)部門或個人自行制定人員安排會務(wù)工作(公司級或重要接待除外);

  3、交換流程

  1)部門或個人使用完畢后,總經(jīng)辦人員有權(quán)檢查會議室,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定使用的,及時要求部門或個人改正;

  2)如部門或個人拒絕改正,將根據(jù)本規(guī)定對責(zé)任人作出處罰:①負(fù)責(zé)會議室清潔衛(wèi)生一星期;②如造成經(jīng)濟(jì)損失的,照價賠償;③經(jīng)勸說后仍未自覺遵守各項規(guī)定,將停止其繼續(xù)借用會議室。

  會議室使用流程圖:

  五、本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,其解釋權(quán)歸辦公室。

會議管理制度13

  1. 提升效率:明確的管理制度能減少會議的無謂拖延,提升決策效率,使醫(yī)院運營更為順暢。

  2. 促進(jìn)溝通:通過規(guī)范的會議流程,增強(qiáng)各部門間的溝通,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作。

  3. 資源優(yōu)化:有效管理會議室資源,避免空置和沖突,節(jié)約成本。

  4. 形象展示:良好的會議管理體現(xiàn)醫(yī)院的`專業(yè)化形象,提升對外交流的品質(zhì)。

會議管理制度14

  一、目的

  為加強(qiáng)對集團(tuán)會議室等場所的管理,充分發(fā)揮作用,提高利用率,增強(qiáng)公司各部門工作的計劃性和協(xié)調(diào)性,進(jìn)一步節(jié)約公司資源,保障各類場所的正常使用狀態(tài)。

  二、適用范圍

  本制度適用于集團(tuán)公司辦公區(qū)會議室、接待室、茶藝室、洽談室等場所的管理與使用。

  三、權(quán) 責(zé)

  (一)辦公室:全面負(fù)責(zé)會議室、接待室、茶藝室、洽談室等場所日常管理。

  1、場所預(yù)定信息接收、審核及相關(guān)調(diào)配;

  2、場所使用時相關(guān)物資的準(zhǔn)備;

  3、各類場所的日常清潔維護(hù)及整理。

  (二) 申請單位:負(fù)責(zé)部門召開會議或進(jìn)行外部接待時場所的申請并遵循本規(guī)定規(guī)范使用各類場所。

  1、提前申請,并做好前期的相關(guān)準(zhǔn)備;

  2、在場所使用過程中,場所內(nèi)所有物品(含音像及音響器材、數(shù)碼設(shè)備、茶藝設(shè)備、裝飾品等)的'保管與維護(hù);

  3、場所使用完畢后,場所的清潔整理。

  四、具體流程及優(yōu)先原則

  (一)部門經(jīng)辦人申請(填寫會議申請表)——會議室管理員審核——申請部門負(fù)責(zé)人審批——會議室管理員登記并發(fā)布場所預(yù)約信息——經(jīng)辦人及會議室管理員共同準(zhǔn)備場所需物品——場所使用——場所清潔整理

  (二)相關(guān)安排:

  1、重要會議(全員大會、董事長辦公會、總裁例會等)和辦公室牽頭承辦召開的各類公司性重要會議,由相關(guān)組織部門安排人員協(xié)助會議室管理人員做好會務(wù)工作;

  2、部門會議及接待如與高管會議及接待發(fā)生場地使用沖突時,必須保證高管優(yōu)先使用。各部門使用會議室按登記時間先后依次使用,如發(fā)生沖突,則由辦公室安排協(xié)調(diào)使用其他會議室或調(diào)整使用時間;

  3、使用茶藝室等專用性接待場所的,需提前向董事長進(jìn)行申請,臨時使用的申請人需請示董事長獲批后方可使用。

  (三)申請要求:因會議等級不同,需準(zhǔn)備會議物資,請按照以下時限執(zhí)行:

  五、注意事項:

  (一)使用會議室等各類場所時,未經(jīng)會議室管理員辦同意,不得改變設(shè)備、家具的位置,不得將場所內(nèi)的物品攜出室外。音響、話筒等設(shè)備不得擅自動用,如需調(diào)整使用應(yīng)事先征求辦公室的同意,由辦公室派專人進(jìn)行調(diào)試;

  (二)場所使用期間請使用部門自覺保持場所內(nèi)的清潔,會后及時清掃場所衛(wèi)生,關(guān)好門窗、空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)備,離開時應(yīng)確認(rèn)場所門口是否鎖好。否則若造成設(shè)備和物品損壞或丟失的,則由使用部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  六、附 則

  (一)本辦法的修訂、解釋權(quán)由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)。

  (二)本辦法自發(fā)布之日起施行。

會議管理制度15

  1.目的

  為了使公司的會議管理規(guī)范化。有序化,提高會議質(zhì)量。

  2.適用范圍

  適用于xx有限公司會議召開。

  3.職責(zé)

  3.1行政人事部負(fù)責(zé)公司級會議的組織。會場紀(jì)律的管理,會議記錄;

  3.2行政人事部對公司級會議決定事項以及安排的工作進(jìn)行跟、落實,以確保工作能夠按時、按質(zhì)、按量完成;

  3.3各單位內(nèi)部會議由各單位自行組織,行政部予以協(xié)助。

  4.內(nèi)容

  4.1會議召開的`原則

  4.1.1公司所有的會議必須以精簡。有效。節(jié)儉的原則進(jìn)行;

  4.1.2只有在需要時才召開會議;

  4.1.3公司嚴(yán)格控制未預(yù)見的臨時性會議,對此類會議須按一會一報原則審批(臨時會議需報行政部批準(zhǔn))。

  4.2會場紀(jì)律

  4.2.1公司定于每周xx下午xx召開周工作總結(jié)與計劃例會,由行政部負(fù)責(zé)組織,緊急會議提前半小時通知。周會的議程:總結(jié)上周工作,安排本周主要工作任務(wù),商討工作中出現(xiàn)問題的具體解決方案。

  4.2.2月底會議。季度會議。年度會議由行政部根據(jù)具體工作安排確定時間,提前二天通知各部門,各部門會議由各部門自行確定會議時間。

  4.2.3開會前5分鐘與會人員必須到達(dá)會場,同時將手機(jī)調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)閉;

  4.2.4會場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,未經(jīng)批準(zhǔn),不得在會議期間進(jìn)行私自討論;

  4.2.5與會人員因為特殊原因不能按時出席會議,須在會前向會議組織單位請假,并以書面形式說明不能按時出席會議的原因(特殊情況可以采取口頭形式請假),得到組織單位批準(zhǔn)后,才能請假。

  4.2.6會議中途與會人員如有急事需離開,需向會議主持人提出申請,得到批準(zhǔn)后方可離開。

  4.3會議管理體制

  4.3.1公司級會議召開前期,行政部準(zhǔn)備好會議相關(guān)文件或資料,必要時進(jìn)行會場布置。設(shè)備調(diào)試。

  4.3.2行政部需在會議進(jìn)行中做好記錄,記錄方式主要是速記筆錄。

  4.3.3行政部做好會議記錄,并存放于公司共享資料相應(yīng)文檔內(nèi)。

  4.3.4除各單位內(nèi)部會議外,公司級會議資料由行政部整理、立卷、歸檔。

  4.3.5對于沒有按時出席會議而又未請假者,由行政部參照公司《獎懲制度》予以處罰。

  5.引用文件

  無

  6.記錄

  6.1《會議記錄》!稌h記要》。會議任務(wù)跟進(jìn)表》

  7.其它

  7.1本規(guī)定由行政部制訂并歸口管理;

  7.2本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。

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