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物品管理制度

時(shí)間:2024-12-17 15:44:27 規(guī)章制度 我要投稿

物品管理制度15篇(優(yōu)秀)

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的物品管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物品管理制度15篇(優(yōu)秀)

物品管理制度1

  1、無菌物品定位放置,滅菌標(biāo)記(日期、責(zé)任人)明確;

  2、每包內(nèi)有化學(xué)指示卡,包外有指示膠帶;

  3、無菌敷料儲(chǔ)罐使用時(shí)間≤24h;一次性小包裝的瓶裝碘伏、酒精,啟封后使用時(shí)間不超過1周;

  4、盛裝皮膚消毒的非一次性使用的.碘伏、酒精容器應(yīng)保持密閉,每周更換2次及瓶內(nèi)消毒劑,更換后容器應(yīng)進(jìn)行滅菌處理;未用完的消毒劑不得再使用;

  5、開啟后的小包棉簽使用時(shí)間≤24h,并需要注明開啟日期;

  6、無菌盤有效時(shí)間4小時(shí);無菌溶液有效期為2小時(shí);

  7、無菌包應(yīng)執(zhí)行一包一卡制,并應(yīng)標(biāo)明責(zé)任人、物品名稱、消毒日期等;

  8、無菌包有效期為1周,并專柜保存;

  9、電動(dòng)吸引器應(yīng)每周消毒一次,儲(chǔ)液瓶內(nèi)裝200ml消毒劑,瓶外標(biāo)明日期,責(zé)任人;

  10、病室換下的被服必須放在污物袋內(nèi),不得隨意放在走廊,或在病房清點(diǎn)污染被服。

  11、啟封抽吸的各種溶媒須注明開啟日期和時(shí)間,超過24h不得使用;

  12、止血帶必須一人一用一消毒;皮膚消毒后必須完全待干后才進(jìn)行注射;

  13、流量表和氧氣濕化瓶每天消毒后干燥保存,濕化液用無菌水;

  14、治療車、換藥車上物品應(yīng)擺放有序,上層為清潔區(qū),下層為污染區(qū);銳器盒應(yīng)放在車的側(cè)面;進(jìn)入病室的治療車、換藥車應(yīng)陪備速干手消毒劑;

  15、各種治療、護(hù)理及換藥操作應(yīng)先清潔,后感染傷口依次進(jìn)行;

  16、治療室清潔,操作前半小時(shí)停止清掃地面等工作。嚴(yán)禁在非清潔區(qū)進(jìn)行注射準(zhǔn)備等工作;

  17、皮試、胰島素注射、免疫接種等操作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行注射器一人一針一管一用;

  18、醫(yī)療廢物交接登記資料齊全,保存3年;

  19、醫(yī)療廢物暫存處、轉(zhuǎn)運(yùn)車應(yīng)定期消毒,并有消毒記錄;

  20、醫(yī)療廢物暫存處有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)和禁止飲食的警示標(biāo)識(shí),有“五防”措施—防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防滲漏、防盜。

物品管理制度2

  易燃易爆物品的管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重。任何疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故,不僅威脅到員工的生命安全,也會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和社會(huì)環(huán)境造成巨大損失。因此,建立健全的`管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行,是保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行,維護(hù)社會(huì)和諧的關(guān)鍵。

物品管理制度3

  一、采購制度

  1、學(xué)校采購物品一般情況下,由采購人員辦理。

  2、采購物品須有購物申請(qǐng)單,并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。

  3.購物申請(qǐng)單須有申請(qǐng)人、部門負(fù)責(zé)人、學(xué)校財(cái)產(chǎn)(管理員)三人的簽名。

  4、除特殊情況,一般購物在五天內(nèi)完成。

  5、采購的物品一定要和購物申請(qǐng)單相同。

  6、所購物品質(zhì)量有問題或未經(jīng)批準(zhǔn)購買的物品一律不予報(bào)銷。

  二、驗(yàn)收入庫制度

  1、采購人員同志按購物申請(qǐng)單購物,倉庫保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫,再由個(gè)人或組室領(lǐng)用。

  2、驗(yàn)收入庫時(shí)所購物品、購物申請(qǐng)單、購物發(fā)票三者缺一不可。

  3、入庫時(shí)要區(qū)分物品性質(zhì)、危險(xiǎn)品、易腐物品、易爆物品,區(qū)別對(duì)待、妥善處理。

  4、根據(jù)勤儉辦學(xué)原則,倉庫內(nèi)積壓物品應(yīng)盡量減少,但教學(xué)所需物品要保證供應(yīng)。

  5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查驗(yàn)收入庫執(zhí)行情況。

  6、財(cái)產(chǎn)保管員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)組室必須每一年度對(duì)全校財(cái)產(chǎn)作一次盤點(diǎn)清查。

  三、造冊(cè)登記制度

  1、學(xué)校所有物品的.造冊(cè)登記工作由后勤總務(wù)處負(fù)責(zé)。

  2、后勤總務(wù)處根據(jù)物品的歸類分別列入校產(chǎn)的帳冊(cè)或處室、帳冊(cè)。三天內(nèi)及時(shí)登帳,半年及時(shí)結(jié)帳。

  3、登記造冊(cè)的物品名稱數(shù)量應(yīng)和記錄相符合。

  4、按時(shí)完成上級(jí)部門的校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表格。

  5、人員調(diào)動(dòng)一定要做好個(gè)人物品借用歸還工作。

  6、學(xué)校校產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查造冊(cè)登記情況。

  四、領(lǐng)用制度

  1、物品庫存放,由庫房保管員統(tǒng)一管理。

  2、個(gè)人在征得保管員同志同意下,辦理領(lǐng)用物品手續(xù)才能領(lǐng)用物品。

  3、教學(xué)物品不能挪作他用。

  4、借用教學(xué)物品須按時(shí)歸還。每學(xué)期結(jié)束時(shí),倉庫保管員要及時(shí)收回,統(tǒng)一管理

  五、財(cái)產(chǎn)報(bào)廢制度

  1、根據(jù)勤儉辦校原則,教學(xué)儀器一定要做到物盡其用愛惜使用。

  2、報(bào)廢的物品要加以區(qū)別,對(duì)不正常的損壞要找出原因,人為損壞的要酌情賠償。

  3、報(bào)廢的物品由倉庫管理員統(tǒng)一登記,及時(shí)銷帳,在統(tǒng)一的前提下合理處理。

  4、報(bào)廢單要學(xué)校負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)主管和財(cái)產(chǎn)保管員簽字、說明。

  5、報(bào)廢物品處理后的回收資金,要統(tǒng)一進(jìn)請(qǐng)購基金帳。

  六、出借賠償制度

  1、教學(xué)物品和器材專供本校教學(xué)使用,在不影響教學(xué)前提下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出借。

  2、貴重物品原則上不借。

  3、出借的物品須填寫出借單、出門單。

  4、出借的物品要按期收回。

  5、歸還物品是要當(dāng)面驗(yàn)收,如有損壞或遺失,按賠償制度執(zhí)行。

  6、賠償辦法由設(shè)備管理人員填寫賠償單,經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)再由損壞者憑賠償單到財(cái)務(wù)部門繳。

物品管理制度4

  為加強(qiáng)公司倉庫管理,明確崗位職責(zé),特對(duì)材料出庫、入庫、退庫制定如下規(guī)定:

  一、入庫流程

 。ㄒ唬┥a(chǎn)成品、半成品入庫流程

  入庫人員必須確保產(chǎn)品性能、外觀、附帶資料及包裝質(zhì)量、標(biāo)識(shí)符合公司要求,并需質(zhì)檢在派工單上簽字確認(rèn),然后至生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處開產(chǎn)品入庫單,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)見派工單后開入庫單,倉庫保管員見入庫單核對(duì)無誤后,方可給予辦理入庫手續(xù),并在派工單上簽字確認(rèn)數(shù)量和時(shí)間,留存入庫單,入庫單一聯(lián)按規(guī)定時(shí)間報(bào)給企管部。入庫人員將有質(zhì)檢、倉庫簽字的派工單交至生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處,方可結(jié)算工時(shí)工資。銅料加工結(jié)束需入庫廢料時(shí)倉庫保管員要通知企管部,在企管人員見證質(zhì)量、重量下方能入庫。

  (二)外協(xié)、外購物品入庫流程

  1、模具

  模具在公司使用的,由委托生產(chǎn)廠家將加工好的模具送至倉庫,由設(shè)備管理人員和質(zhì)檢員共同安裝調(diào)試,試驗(yàn)合格并且加工出合格試件后,質(zhì)檢員在報(bào)檢單上簽字確認(rèn),設(shè)備管理員登記臺(tái)帳,采購負(fù)責(zé)人員持報(bào)檢單、合同或協(xié)議等有關(guān)資料至企管部開入庫單,倉庫保管員見入庫單,給予辦理入庫手續(xù)。

  模具在公司外使用的,產(chǎn)品試制合格后,采購負(fù)責(zé)人員持模具費(fèi)發(fā)票或委托加工協(xié)議等有關(guān)資料企管部開入庫單,倉庫保管員見入庫單,給予辦理入庫手續(xù),后至設(shè)備管理員登記臺(tái)帳。無發(fā)票或加工協(xié)議的應(yīng)有委托生產(chǎn)廠家開具收條,收條由設(shè)備管理員登記臺(tái)帳并保管。

  2、外協(xié)物品

  外協(xié)廠家將加工好的外協(xié)件送至倉庫后,當(dāng)日由外協(xié)廠家或采購人員開具報(bào)檢單,質(zhì)檢員收到報(bào)檢單半日內(nèi)檢驗(yàn),合格后,在報(bào)檢單上簽字確認(rèn)。外協(xié)廠家必須拿具有質(zhì)檢員簽字確認(rèn)合格的報(bào)檢單到倉庫入庫,倉庫保管員見報(bào)檢單核對(duì)數(shù)量后,在送貨單上簽字確認(rèn),給予辦理入庫手續(xù)。開具發(fā)票后,按合同規(guī)定結(jié)算。

  3、外購物品

 。1)外購物品采購至公司,由采購人員開具報(bào)檢單,質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后,在報(bào)檢單上簽字確認(rèn),倉庫保管員接到有質(zhì)檢簽字的報(bào)檢單或質(zhì)檢通知貨物合格后與送貨人員當(dāng)面確認(rèn)貨物數(shù)量、重量,銅料、鋁料等重要物資必須通知企管相關(guān)人員共同參與確認(rèn),確認(rèn)結(jié)束倉庫保管員在送貨單簽字注明確認(rèn)結(jié)果。采購人員拿報(bào)檢單和送貨單到企管部辦理入庫手續(xù)。外購廠家開具發(fā)票后,按合同規(guī)定結(jié)算貨款。

  快遞送貨或貨到質(zhì)檢不能馬上檢驗(yàn)的物品,倉庫保管員先與送貨人員當(dāng)面確認(rèn)貨物件數(shù),包裝完好情況,并在送貨清單上如實(shí)記錄,并簽字確認(rèn)。待采購報(bào)檢后,質(zhì)檢檢驗(yàn)合格再按清單清點(diǎn)數(shù)量。

  倉庫保管員收貨后要如實(shí)在收貨記錄表上記錄收貨時(shí)間、貨物名稱、型號(hào)、數(shù)量、送貨人等。

  報(bào)檢單必須詳細(xì)填明貨物的名稱、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家,銷售公司或代理商等內(nèi)容,并且要保持貨物名稱的統(tǒng)一性,杜絕這一批與下一批相同貨物不同名稱的現(xiàn)象。

 。2)外購設(shè)備、材料直接發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)的,工程公司接貨人員負(fù)責(zé)核對(duì)所收貨物名稱、型號(hào)、數(shù)量、外包裝等是否與所訂貨物要求相符,若符合,三日內(nèi)以書面形式將所收貨物的名稱、型號(hào)、數(shù)量、收貨時(shí)間、收貨人、貨物完好情況用傳真或郵寄的方式匯報(bào)到工程公司,工程公司留存后,以文件發(fā)放記錄形式由采購部簽收,采購人員依此作為入庫依據(jù)報(bào)企管部。企管部在一日內(nèi)辦理入庫,并通知工程公司內(nèi)勤,工程公司內(nèi)勤一日內(nèi)打出出庫單,到倉庫辦理入庫、出庫手續(xù),倉庫保管員見入庫單、出庫單后辦理辦理入庫、出庫手續(xù)。

  (3)施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采購的貨物必須開具發(fā)票,并且要寫清楚所購貨物的名稱、型號(hào)、數(shù)量。發(fā)票必須經(jīng)購貨經(jīng)手人(現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)有兩人或兩人以上簽字)、質(zhì)檢員、部門負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理簽字確認(rèn)。購貨人持簽字確認(rèn)后的發(fā)票、明細(xì)到企管部開入庫單,持入庫單至本部門開出庫單,由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后至倉庫辦理出、入庫手續(xù)。倉庫保管見明細(xì)、出入庫單后,給予辦理出、入庫手續(xù)。

  二、出庫流程

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  倉庫管理員依據(jù)工程公司下發(fā)的工程材料明細(xì)清點(diǎn),放至指定材料放置區(qū),倉庫保管員不準(zhǔn)在工程材料明細(xì)上進(jìn)行名稱、型號(hào)、數(shù)量等更改,只允許在備注檔作發(fā)貨與否或數(shù)量與重量轉(zhuǎn)換記錄。如發(fā)現(xiàn)材料明細(xì)上的材料名稱、數(shù)量有錯(cuò)誤或有疑問,或所要材料倉庫無貨,欲用其它產(chǎn)品、型號(hào)代替時(shí),必須通知工程公司或生產(chǎn)部,工程公司下達(dá)書面通知后,方可更改。

  清點(diǎn)結(jié)束倉庫主管與施工隊(duì)指定人員或工程公司指定人員核對(duì)無誤后,施工隊(duì)指定人員或工程公司指定人員在工程材料明細(xì)簽字確認(rèn)后裝箱封袋,管、角鐵、氧帶等捆扎成捆。箱內(nèi)、袋內(nèi)、捆扎處放入裝箱單以方便工地清點(diǎn)。裝箱單一式三份,工地一份隨貨通行,工程公司、倉庫主管各留存一份;裝箱、封袋完畢,箱外或袋外用機(jī)打封箱單將箱、袋分類編號(hào)及箱內(nèi)或袋內(nèi)物品名稱進(jìn)行標(biāo)明,以方便發(fā)貨、收貨、損失查詢及施工開箱,工程公司將箱、袋、捆等進(jìn)行記錄,一式兩份,做發(fā)貨清單用。

  清點(diǎn)完畢倉庫管理員依據(jù)實(shí)際工程材料發(fā)貨明細(xì)輸入電腦,工程公司內(nèi)勤核對(duì)無誤后打印電子明細(xì),交工程公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后倉庫留存。

  發(fā)貨日期確定后,由生產(chǎn)部安排人員將待發(fā)物品運(yùn)至代發(fā)貨區(qū)域發(fā)貨,發(fā)貨時(shí)由倉庫主管及工程公司指定人員按發(fā)貨清單逐項(xiàng)確定,全部裝車,發(fā)貨清單一份隨貨通行,一份工程公司留存。

  (二)生產(chǎn)車間出庫

  領(lǐng)料人在生產(chǎn)部開具領(lǐng)料單或產(chǎn)品材料明細(xì),領(lǐng)料單上無打印領(lǐng)料人的,領(lǐng)料人要在領(lǐng)料單上簽字后,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,方可出庫。手續(xù)不全,倉庫保管員有權(quán)不予出庫,特殊情況可事后補(bǔ)簽,但必須有書面記錄。不按手續(xù)辦理或事后不補(bǔ)手續(xù)的,一經(jīng)查實(shí),按倉庫丟失材料處理。領(lǐng)料人不開領(lǐng)料單就自己拿料使用的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),至少罰款100元。

 。ㄈ┩鈪f(xié)件出庫

  生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)將需要外協(xié)的零件打出電子出庫單,注明外協(xié)要求后經(jīng)外協(xié)廠家、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,交倉庫保管員,方可將單上所寫數(shù)量或重量的物品領(lǐng)出。對(duì)于數(shù)量較多、不易清點(diǎn)、單件價(jià)值不高的物品,可先稱出重量,再將重量換算成數(shù)量后,再按以上程序辦理。

  (四)工具出庫

  工具領(lǐng)用人在本部門開具領(lǐng)料單,由本人及部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,交倉庫保管員,倉庫保管員查看簽字是否齊全,無誤后按單發(fā)貨。設(shè)備管理員每月匯集工具領(lǐng)料單,分班組、施工隊(duì)、個(gè)人登記工具領(lǐng)用臺(tái)帳,臺(tái)帳后附工具領(lǐng)料單復(fù)印件做依據(jù)。工具領(lǐng)用臺(tái)帳必須詳細(xì)記錄領(lǐng)用工具名稱、型號(hào)、編號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用人等詳細(xì)內(nèi)容。

  三、退庫流程

  工程施工完畢后,剩余物品退回公司,現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍必須將退回物品整理分類清楚,正品、廢品分開,裝箱、封袋、捆扎,裝箱、封袋等要求同出庫,現(xiàn)場(chǎng)無條件機(jī)打裝箱單可以手寫,然后將箱、袋、捆等的數(shù)量進(jìn)行記錄,一式兩份,做發(fā)貨清單用,一份隨貨通行,一份施工隊(duì)伍留存。貨到公司后,生產(chǎn)部安排人員卸貨后,倉庫保管、工程公司、企管指定人員共同檢查包裝完整情況,然后按隨貨通行的.發(fā)貨清單逐項(xiàng)清點(diǎn)到貨箱袋捆的數(shù)量,無誤后,工程公司可給予結(jié)清運(yùn)輸費(fèi)用。

  到貨清點(diǎn)后,倉庫、工程公司、質(zhì)檢部、企管部安排人員退庫。首先由倉庫保管、工程公司指定人員開箱按裝箱單清點(diǎn)數(shù)量,核數(shù)無誤后,由質(zhì)檢員對(duì)物品進(jìn)行檢查、分類,工程材料退庫清單按合格、返修、不合格進(jìn)行詳細(xì)記錄。質(zhì)檢確認(rèn)合格的產(chǎn)品,可入庫到各倉庫。檢測(cè)不合格但可以返修的產(chǎn)品,由各班開具返修派工單、領(lǐng)料單,將物品領(lǐng)出返修。返修后經(jīng)檢測(cè)合格的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù),入庫方法同生產(chǎn)成品入庫;無法返修或返修不合格的物品,由倉庫保管員開具報(bào)廢申請(qǐng)單,經(jīng)質(zhì)檢、企管、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。工程材料退庫完畢,工程材料退庫清單由倉庫保管、工程公司、質(zhì)檢指定人員簽字確認(rèn),一式兩份,一份倉庫留存上賬,一份工程留存統(tǒng)計(jì),倉庫保管員負(fù)責(zé)在三日內(nèi)完成將退庫材料清單輸入電腦。

  四、出入退庫規(guī)定

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  材料明細(xì)只做發(fā)貨存檔,不做出庫單用。在材料明細(xì)上注明發(fā)貨標(biāo)記,原則上第一次發(fā)貨用“①”,第二次發(fā)貨用“②”,以此類推,不允許用“√”表示,同時(shí)在明細(xì)最后注明①發(fā)貨時(shí)間,②發(fā)貨時(shí)間,以此類推。每次清點(diǎn)出庫后,倉

  庫保管人員都要及時(shí)把清點(diǎn)出來的物品的清單輸入軟件,由工程公司內(nèi)勤確認(rèn)后打印出來,一式三份,一份倉庫留存,一份企管部留存,一份工程公司留存。每次發(fā)貨都要按步驟進(jìn)行,不能更改上次發(fā)貨的單據(jù),需要增加的明細(xì)需另起單據(jù)輸入并打印。直至材料明細(xì)全部發(fā)完后,材料明細(xì)存檔。出庫單需按規(guī)定時(shí)間報(bào)企管部。

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  1、工程材料明細(xì)必須有編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字方能出庫。明細(xì)無簽字或簽字不全,不允許出庫,違規(guī)出庫,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

  2、倉庫保管員不準(zhǔn)在工程材料明細(xì)上進(jìn)行名稱、型號(hào)、數(shù)量等更改,只允許在備注檔作發(fā)貨與否或數(shù)量與重量轉(zhuǎn)換記錄。如發(fā)現(xiàn)材料明細(xì)上的材料名稱、數(shù)量有錯(cuò)誤或有疑問,或所要材料倉庫無貨,欲用其它產(chǎn)品、型號(hào)代替時(shí),必須通知工程公司或生產(chǎn)部,工程公司下達(dá)書面通知后,方可更改,如果出現(xiàn)私自更改情況,工程施工中因此更改出現(xiàn)重發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)購貨所產(chǎn)生的費(fèi)用由倉庫保管員負(fù)擔(dān)。材料明細(xì)上有更改痕跡不論更改人是誰,發(fā)現(xiàn)一處處罰倉庫保管50元。

  3、工程材料在封箱裝袋前必須經(jīng)施工隊(duì)或工程公司指定人員確認(rèn)后方能封箱,相應(yīng)確認(rèn)人要簽字確認(rèn),貼于箱體或桶的封口處并留存一份,不經(jīng)確認(rèn)不允許出庫。如出現(xiàn)無人確認(rèn)就出庫的情況,現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)材料與明細(xì)的數(shù)量、型號(hào)不符發(fā)生的發(fā)貨費(fèi)及誤工費(fèi)用,由倉庫管理員負(fù)責(zé)。經(jīng)確認(rèn)的物品在裝入裝箱單封箱封袋后,發(fā)到工地包裝沒有破損,或有破損沒有在驗(yàn)貨時(shí)與送貨者驗(yàn)明有無缺失,以及沒有及時(shí)通知公司的,裝箱單注明貨物均表示已到工地,施工中出現(xiàn)裝箱單注明貨物沒有的或數(shù)量不足的,施工隊(duì)承擔(dān)補(bǔ)發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)購買相應(yīng)費(fèi)用。出現(xiàn)貨物型號(hào)不對(duì),公司所予調(diào)換或讓施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)購買,所產(chǎn)生費(fèi)用待將錯(cuò)誤型號(hào)貨物退庫確認(rèn)后,由倉庫管理員及工程公司簽字確認(rèn)者共同承擔(dān),退庫時(shí)沒有如施工隊(duì)所說的發(fā)錯(cuò)型號(hào)的貨物,由施工隊(duì)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

  4、材料清點(diǎn)完應(yīng)標(biāo)記工地,不得抽調(diào)給其他工地;如有特殊情況需調(diào)配的,需生產(chǎn)部部長簽字同意,并寫明抽調(diào)物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,做好記錄并及時(shí)補(bǔ)充。如有已經(jīng)在K3里填寫出庫單的,需及時(shí)通知制單人更改。

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  1、工程材料退庫必須分類包裝,箱內(nèi)袋內(nèi)必須有裝箱單,運(yùn)輸單位必須有發(fā)貨

  清單,每缺一種罰款100元。

  2、所退材料的工地名稱、工期需填寫清楚,所有物料嚴(yán)格按照發(fā)貨時(shí)的物料名稱、規(guī)格型號(hào)退庫,不得私自變更名稱,物料單位要統(tǒng)一明確。

  3、退庫材料必須按退庫程序辦理,退庫完畢必須經(jīng)工程公司指定人員簽字認(rèn)可,違規(guī)退庫、沒有工程公司指定人員簽字認(rèn)可,每發(fā)現(xiàn)一次處罰倉庫保管200元,退庫時(shí)倉庫通知工程公司,工程公司無故不安排人員退庫,倉庫不允許自行退庫,相應(yīng)責(zé)任由工程公司承擔(dān)。

  4、退庫完畢,倉庫保管在三日內(nèi)將退庫明細(xì)錄入軟件,工程公司內(nèi)勤及時(shí)確認(rèn)退庫單與所退物品一致并審核退庫單。

物品管理制度5

  為了保證師生職工的人身安全,維護(hù)師生職工正常的學(xué)習(xí)生活秩序,杜絕幼兒園學(xué)生之間發(fā)生惡意傷害事件。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,特制定本規(guī)定:

  一、本規(guī)定所指的管制刀具及危險(xiǎn)物品包括:匕首、三棱刀、彈簧刀、帶鎖單刃或雙刃刀、牛角刀,形似尖刀的可傷人物具、鋼管、棍棒、酒瓶、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品等。

  二、利用班會(huì)、思想品德課、法制教育課等,結(jié)合《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》有關(guān)規(guī)定,廣泛宣傳攜帶管制刀具進(jìn)入幼兒園的危害。

  三、門崗要嚴(yán)把大門關(guān),發(fā)現(xiàn)學(xué)生攜帶管制刀具等進(jìn)入幼兒園的一律沒收,并告知班主任。

  四、強(qiáng)制收繳學(xué)生隨身攜帶或存放、藏匿于幼兒園的管制刀具等。

  五、要每月組織定期開展一次“禁止管制刀具及危險(xiǎn)物品進(jìn)入幼兒園”集中宣傳收繳統(tǒng)一行動(dòng);同時(shí)必須不定期開展管制刀具及危險(xiǎn)物品收繳統(tǒng)一行動(dòng)。行動(dòng)前要進(jìn)行周密布署,并有記錄。

  六、班主任每周要進(jìn)行管制刀具及危險(xiǎn)物品的搜繳工作并做好登記,發(fā)現(xiàn)管制刀具立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

  七、對(duì)攜帶管制刀具或危險(xiǎn)物品進(jìn)入幼兒園的.同學(xué)進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,沒收刀具并及時(shí)向家長通報(bào)情況。

  八、廣大師生職工積極向領(lǐng)導(dǎo)、班主任舉報(bào)涉及攜帶、藏匿管制刀具或危險(xiǎn)物品的違紀(jì)現(xiàn)象和線索,對(duì)舉報(bào)有功的,幼兒園將給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)包庇、縱容違紀(jì)學(xué)生的,依法依規(guī)追究責(zé)任;對(duì)舉報(bào)人打擊報(bào)復(fù)的,依法從嚴(yán)懲處。

  九、把“禁止管制刀具進(jìn)入幼兒園”活動(dòng)作為一項(xiàng)長期任務(wù),長抓不懈,切實(shí)抓出成效,并形成長效機(jī)制。

物品管理制度6

  為了加強(qiáng)物品購、銷的管理,防止庫存積壓、滯銷因管理造成的壞帳等損失,結(jié)合公司的實(shí)際,特制定本制度。

  1、物品購銷合同(協(xié)議與技術(shù)要求)必須由銷售部(國際或國內(nèi),以下統(tǒng)一簡稱銷售部)或技術(shù)開發(fā)部指定人員簽訂。合同簽訂人員須認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》及有關(guān)法律和公司規(guī)定,不得因此而給公司帶來損失。合同在簽訂前須由經(jīng)辦人填寫合同簽訂申請(qǐng)書(格式附后),經(jīng)銷售部或技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理審定后,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方可簽署。

  2、購銷合同:銷售部、技術(shù)開發(fā)部由專人統(tǒng)一編寫、登記、編制、發(fā)送和保存。所有合同必須保留正本兩份,一份交財(cái)務(wù)部做付款憑證,另一份交由相關(guān)部門合同管理人員留檔備查。

  3、物品的采購

  3.1物品的采購,按每月加工、銷售計(jì)劃及一定數(shù)量的庫存,經(jīng)銷售部和技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得因提前或拖延采購而影響加工或銷售,也應(yīng)避免因超計(jì)劃采購帶來積壓或損失。

  3.2采購人員采購物品時(shí),應(yīng)填寫請(qǐng)購單(格式附后),經(jīng)銷售部或技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理審核同意后報(bào)總經(jīng)理審批;方可采購。管理用物品的采購,如固定資產(chǎn)、儀器、工具、辦公用品等,各部門應(yīng)填寫請(qǐng)購單,經(jīng)所購物品的部門經(jīng)理審核后,由辦公室負(fù)責(zé)匯總,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一購買(專用物品除外)。

  3.3辦理購物付款時(shí),應(yīng)附付款申請(qǐng)單、購銷合同、請(qǐng)購單,銷售部、技術(shù)開發(fā)部已報(bào)總經(jīng)理審批的付款計(jì)劃或購貨合同執(zhí)行情況表,(格式附后)報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,方可付款。

  3.4財(cái)務(wù)部門在辦理付款時(shí)應(yīng)核實(shí)付款手續(xù)是否齊全,否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒付,并要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

  3.5采購人員報(bào)銷時(shí),應(yīng)辦理入庫單,入庫單內(nèi)容必須填寫清楚齊全,如需要質(zhì)檢的物品,應(yīng)附質(zhì)檢部門的審簽手續(xù)。根據(jù)財(cái)務(wù)要求,發(fā)票應(yīng)在開出一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷,逾期未報(bào)銷給公司造成損失的,由采購經(jīng)辦人承擔(dān),該部門經(jīng)理負(fù)同等責(zé)任。

  3.6銷售部、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理要安排采購、庫管人員按季度對(duì)庫房存貨情況進(jìn)行分析,對(duì)庫存物品的'積壓、變質(zhì)、沉淀要列表清查、處理,對(duì)造成不必要的損失負(fù)責(zé)。

  4、物品的銷售

  4.1物品國內(nèi)銷售直接收款。銷售人員應(yīng)填寫'開據(jù)發(fā)票申請(qǐng)單'(格式附后),內(nèi)容齊全、完整,經(jīng)部門經(jīng)理審簽后,隨同物品出庫單,貨幣資金送財(cái)務(wù)部收款并開據(jù)發(fā)票。

  4.2物品銷售采取分期收款方式的,應(yīng)簽訂銷售合同,明確物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、分次收款時(shí)限、金額、付款方式等內(nèi)容。銷售人員在簽訂合同時(shí)應(yīng)了解購貨方的資金購買力等相關(guān)情況,并對(duì)合同的執(zhí)行及收款負(fù)責(zé)至終。該部門經(jīng)理對(duì)部門所簽銷售合同的執(zhí)行負(fù)責(zé)。

  4.3物品銷售采取國內(nèi)外設(shè)銷售點(diǎn)的,由公司總部發(fā)往各銷售點(diǎn)時(shí),似同庫存物品的轉(zhuǎn)庫,在總公司庫存項(xiàng)下設(shè)各銷售點(diǎn)為分庫,當(dāng)各分庫物品出庫銷售時(shí),按本規(guī)定相關(guān)銷售條款辦理。

  4.4物品銷售情況月報(bào)匯總表(格式附后)一式叁份,每月5日前由銷售部、技術(shù)開發(fā)部填列報(bào)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部各壹份,該部門存檔壹份,以掌握物品銷售資金回收狀況。

  4.5銷售部、技術(shù)開發(fā)部指定專人每月3日前將截止到上月末的庫存物品(包括各分庫)盤點(diǎn)情況匯總表(格式附后)報(bào)財(cái)務(wù)部核對(duì)賬目,并對(duì)庫存物品現(xiàn)狀如短缺、毀損、貶值等列示清楚,及時(shí)處理,減少不必要的損失。如是人為因素給公司造成損失,當(dāng)事人要承擔(dān)責(zé)任。該部門經(jīng)理對(duì)此負(fù)責(zé)。

  4.6銷售部門經(jīng)理及銷售人員對(duì)銷售款項(xiàng)的回收負(fù)責(zé),按銷售合同定期催收并與財(cái)務(wù)部門核對(duì),超期未收回的貨款,要及時(shí)提出處理意見,報(bào)公司總經(jīng)理。財(cái)務(wù)部門根據(jù)總經(jīng)理審批意見及財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,以減少呆賬壞賬損失。

  5、購銷人員不得營私舞弊,吃回扣貪污,假公濟(jì)私,如發(fā)現(xiàn)有上述行為,將嚴(yán)歷追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任。

  6、本制度由財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。

  7、本制度自xx科技(深圳)有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,

物品管理制度7

  1、倉庫保管員必須做實(shí)事求是,服從安排,不得弄虛作假,不玩忽職守。

  2、倉庫所有物品必須登記,注明物品名稱、購買日期、價(jià)格、數(shù)量、保質(zhì)時(shí)間。

  3、除領(lǐng)料人和倉庫管理員外食堂員工不許到倉庫亂竄。

  4、食品原材料進(jìn)出庫必須有完整的記錄。

  5、領(lǐng)料人必須簽名,從倉庫領(lǐng)出的物品要讓庫管員進(jìn)行登記,領(lǐng)出的物品只能公用,一律不能私用。

  6、領(lǐng)料人要對(duì)自己所領(lǐng)的.物品進(jìn)行監(jiān)督與負(fù)責(zé)。

  7、倉庫管理員要對(duì)領(lǐng)料人進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于不該領(lǐng)的物品一律不領(lǐng)并對(duì)領(lǐng)料人所領(lǐng)的物品進(jìn)行認(rèn)真審核登記。

  8、倉庫管理員必須定時(shí)盤點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)物品短缺,要立即通知食堂管理人員購買和查找原因,即使解決問題,和指制定相應(yīng)的防犯措施。

  9、倉庫管理人員應(yīng)對(duì)入庫的食品應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)或超過保質(zhì)期,不能接收入庫,對(duì)三無產(chǎn)品拒絕接收。

  10、倉庫經(jīng)常打掃保持清潔,不準(zhǔn)堆放其他物品。

  11、倉庫入庫的大米、面粉等易霉變食品要離墻20cm、離地35cm,并扎緊袋口。并要落實(shí)措施滅殺或防止老鼠進(jìn)入倉庫。

  12、堅(jiān)持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的食品與調(diào)料必須用無毒無害、清潔干凈的容器盛裝加蓋,并標(biāo)注品名。

  13、經(jīng)常清理冰箱,保持冰箱內(nèi)外潔凈。

  14、倉庫放物資要勤檢查,經(jīng)常通風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并作妥善處理。

  15、倉庫必須保處干凈、整潔、整齊,倉庫管理人員要提高“四防”意識(shí),即“防盜、防霉、防火、防投毒”。

  16、倉庫門窗要關(guān)好,鎖好,維護(hù)倉庫物資的安全。

  17、倉庫管理員需持健康證上崗,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求,做好個(gè)人衛(wèi)生。做到服裝整潔,不在倉庫內(nèi)吸煙。

物品管理制度8

  化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度旨在確保企業(yè)在生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用化學(xué)危險(xiǎn)物品的過程中,遵守國家法律法規(guī),保障員工的生命安全和健康,防止環(huán)境污染,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營。這一制度通過對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的全面管控,降低潛在風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)的安全管理效能。

  內(nèi)容概述:

  化學(xué)危險(xiǎn)物品管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

  1. 分類與標(biāo)識(shí):明確各類危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì),進(jìn)行準(zhǔn)確分類,并在容器上設(shè)置清晰、醒目的警示標(biāo)識(shí)。

  2. 采購與驗(yàn)收:制定嚴(yán)格的采購流程,對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品證書等進(jìn)行審核,確;瘜W(xué)品來源合法、質(zhì)量合格。

  3. 存儲(chǔ)管理:設(shè)立專用存儲(chǔ)區(qū)域,依據(jù)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性,實(shí)施分區(qū)、分類儲(chǔ)存,配備必要的`防火、防爆設(shè)施。

  4. 使用與處置:規(guī)定化學(xué)品的使用程序,限制非授權(quán)人員接觸,對(duì)廢棄化學(xué)品進(jìn)行安全處置。

  5. 應(yīng)急預(yù)案:建立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,定期進(jìn)行演練,提高應(yīng)對(duì)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)等事故的能力。

  6. 培訓(xùn)與教育:定期對(duì)員工進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提高應(yīng)急處理技能。

  7. 記錄與報(bào)告:建立健全化學(xué)品進(jìn)出庫記錄,及時(shí)上報(bào)異常情況,確保信息透明。

物品管理制度9

  1、易燃易爆工作崗位上的干部、職工要嚴(yán)格遵守國家消防法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防規(guī)定。

  2、易燃易爆崗位要嚴(yán)禁吸煙和動(dòng)用明火,如確實(shí)要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),要嚴(yán)格遵守并執(zhí)行“關(guān)于印發(fā)‘遼河石油勘探局工業(yè)動(dòng)火安全管理辦法’的通知”文件中的規(guī)定。

  3、易燃易爆部位的'設(shè)備、裝置要符合防火要求,消防器材、防火設(shè)施按照規(guī)定進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,不能改正的要及時(shí)向公司質(zhì)量安全環(huán)保部匯報(bào),未整改前要有臨時(shí)防護(hù)設(shè)施。

  4、崗位工人要嚴(yán)格執(zhí)行消防安全各項(xiàng)操作規(guī)程,防止各類火災(zāi)發(fā)生。

  5、崗位工人要熟練掌握本崗位的滅火器材的使用性能、使用方法,熟練本崗位上的滅火應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生火災(zāi),迅速按照本單位的滅火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行滅火。

  6、易燃易爆場(chǎng)地的場(chǎng)地要清潔,設(shè)備無滲漏,工具材料擺放整齊,安全通道暢通。

  7、易燃易爆部位要執(zhí)行外來人員登記制度,未經(jīng)允許,任何人不得進(jìn)入。

  8、易燃易爆工作間要有“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。電器設(shè)備和工具必須符合防火防爆的有關(guān)規(guī)定,并采取可靠的防靜電和通風(fēng)設(shè)施。

  9、工作間的易燃易爆物品要實(shí)行定量領(lǐng)取,不得在用電設(shè)備附近堆放易燃易爆物品。

  10、易燃易爆部位要認(rèn)真抓好自檢自查,并填寫好相關(guān)記錄。

物品管理制度10

  重要性1

  民用爆炸物品管理制度的重要性不容忽視。一方面,它直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn),避免因管理不當(dāng)導(dǎo)致的事故,降低經(jīng)濟(jì)損失。另一方面,它關(guān)乎國家公共安全,防止爆炸物品落入不法分子之手,防止恐怖襲擊或其他危害社會(huì)的行為。此外,良好的管理制度還有助于提升行業(yè)形象,增強(qiáng)公眾對(duì)行業(yè)的信任。

  重要性2

  爆炸物品管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能有效預(yù)防因操作不當(dāng)引發(fā)的爆炸事故,保護(hù)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn);另一方面,遵守相關(guān)法規(guī),可以避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)的良好社會(huì)形象。

  重要性3

  爆炸物品運(yùn)輸管理制度的重要性不言而喻。一方面,它直接關(guān)系到運(yùn)輸人員的生命安全,以及沿途公眾的安全;另一方面,有效管理能降低潛在風(fēng)險(xiǎn),防止重大安全事故,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。此外,嚴(yán)格的管理制度也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營,樹立良好社會(huì)形象的必要條件。

  重要性4

  煤礦爆炸物品管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能預(yù)防因爆炸物品管理不當(dāng)引發(fā)的事故,保障礦工生命安全,減少財(cái)產(chǎn)損失;另一方面,良好的管理制度可以提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。此外,遵守國家相關(guān)法律法規(guī),也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的`體現(xiàn)。

  重要性5

  爆炸物品運(yùn)輸、裝卸管理制度的重要性不言而喻。一方面,它直接關(guān)乎到人員的生命安全,任何疏忽都可能導(dǎo)致災(zāi)難性后果;另一方面,嚴(yán)格的管理制度可以防止非法運(yùn)輸,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。此外,它還有助于減少環(huán)境污染,保護(hù)公眾利益。

  重要性6

  爆炸物品管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能有效預(yù)防安全事故,保護(hù)員工的生命安全和企業(yè)的正常運(yùn)營;另一方面,遵循國家法規(guī),避免因違規(guī)操作帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。此外,良好的安全管理也有助于提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和公眾形象。

  重要性7

  爆炸物品裝卸管理制度的重要性不言而喻。任何疏忽都可能導(dǎo)致災(zāi)難性的后果,不僅威脅到員工的生命安全,也可能對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重影響,甚至危及公共安全。因此,建立并嚴(yán)格執(zhí)行這一制度,是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),也是確保生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

  重要性8

  爆炸物品管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能夠防止因操作不當(dāng)或疏忽導(dǎo)致的爆炸事故,保護(hù)員工生命安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。另一方面,嚴(yán)格的管理制度可以防止爆炸物品落入不法分子之手,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。此外,良好的管理制度也有助于提升企業(yè)的安全管理形象,增強(qiáng)公眾信任。

  重要性9

  民用爆炸物品管理制度的重要性不言而喻。一方面,它防止了非法活動(dòng),如恐怖襲擊和非法開采,維護(hù)了社會(huì)秩序。另一方面,它降低了因操作不當(dāng)或管理疏漏導(dǎo)致的爆炸事故,保護(hù)了工人和公眾的生命安全。此外,良好的管理制度也有助于企業(yè)避免因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,提高其經(jīng)營效率和聲譽(yù)。

  重要性10

  民用爆炸物品購買管理制度的重要性體現(xiàn)在:

  1. 公共安全:有效防止爆炸物品流入非法渠道,保障社會(huì)安寧。

  2. 生產(chǎn)安全:確保企業(yè)在合法、安全的條件下使用爆炸物品,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

  3. 法制建設(shè):完善相關(guān)法規(guī)體系,提升社會(huì)治理水平。

  4. 經(jīng)濟(jì)秩序:維護(hù)正常的市場(chǎng)交易秩序,促進(jìn)相關(guān)行業(yè)健康發(fā)展。

  重要性11

  爆炸物品的儲(chǔ)存管理直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)安全和公共安全。一旦發(fā)生事故,不僅可能導(dǎo)致人員傷亡,還會(huì)對(duì)企業(yè)聲譽(yù)和社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此,建立健全的爆炸物品儲(chǔ)存管理制度,能夠有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),減少潛在的損失,維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營和社會(huì)和諧。

物品管理制度11

  為了加強(qiáng)廢舊物資管理,進(jìn)一步降低生產(chǎn)費(fèi)用,節(jié)能降耗,特制定本辦法。

  一、廢舊物資是指由于正常磨損,不能再繼續(xù)使用,或由于技術(shù)落后,且無使用價(jià)值,或由于不可抗拒等因素造成物資的非正常毀損等原因形成的雖無利用價(jià)值但殘值可出售,或修復(fù)后具備一定使用價(jià)值的物資。

  二、廢舊物資分類

 。ㄒ唬 按用途分類

  1、可修復(fù)的廢舊物資

  2、不可修復(fù)但拆卸后部分零配件可重新使用

  3、不可修復(fù)的但具有殘值的物品

  4、無任何價(jià)值的廢品

  (二)按回收種類分類

  1、金屬材料類(主要指邊角料等)

  2、電器、儀表、儀器類

  3、工具、量具、刀具、焊接材料類

  4、交電、五金、水暖類

  5、機(jī)械設(shè)備和工礦配件類

  6、耐材、建材、石棉制品、橡膠制品類

  7、車輛配件類

  8、備品備件類

  9、其它類(如廢油等)

  三、公司實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,交舊時(shí)舊物資應(yīng)清理、整潔、干凈,盡可能保證基本完整,并對(duì)不可修復(fù)利用或經(jīng)修理可再使用的舊物資分別分類保存,嚴(yán)重毀損的大額、大型物資應(yīng)注明報(bào)廢原因。

  新增物資、技改物資經(jīng)技改負(fù)責(zé)人簽字,領(lǐng)用時(shí)暫不能交舊物資但又急需,先打欠條后領(lǐng)用,三日后必須交舊。

  四、財(cái)務(wù)部、倉庫、各廠、車間都要建立廢舊物資臺(tái)帳(或以表代賬),認(rèn)真登記核算,做到日清月結(jié),帳物相符。

  公司倉庫為廢舊物資的具體承辦單位,倉庫管理員有權(quán)對(duì)廠區(qū)內(nèi)無人管理使用物廢舊物資清理回倉庫。

  收回后的廢舊物資歸類存放,可修復(fù)的報(bào)主管部門盡快修理,需外修的.由經(jīng)辦單位聯(lián)系外修單位,并辦理領(lǐng)用登記手續(xù),財(cái)務(wù)部門發(fā)放出門證。

  其外修所有費(fèi)用交財(cái)務(wù)核算支付。

  交舊領(lǐng)新物資除漆包線按90%折交、電纜按90%折交、篦條按70%折交計(jì)算回收數(shù)量外,其它交舊物資應(yīng)足額、足量回收。

  五、各使用單位能修復(fù)利用的舊物資必須進(jìn)行修理,首先由使用單位提出維修計(jì)劃,生產(chǎn)副總進(jìn)行技術(shù)簽定,再由經(jīng)辦部門辦理出庫暫借手續(xù),并聯(lián)系修理。

  六、原則上舊物資內(nèi)部維修的,由公司機(jī)修廠負(fù)責(zé),需委托外單位進(jìn)行修理的,無總經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部不予結(jié)算外委修理費(fèi)用。

  公司內(nèi)部能修理的,由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理內(nèi)部調(diào)撥單,由使用部門調(diào)入修理部門修理,修理部門領(lǐng)用所需材料進(jìn)行修理,其領(lǐng)用材料單獨(dú)核算,記入該物品成本內(nèi),修復(fù)后重新辦理入庫手續(xù),以備再用,財(cái)務(wù)部根據(jù)有關(guān)單據(jù)進(jìn)行核算。

  修復(fù)的物資經(jīng)辦部門要及時(shí)辦理交庫手續(xù),倉庫質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格后才可辦理入庫手續(xù)。

  七、各使用單位交舊時(shí),倉儲(chǔ)部填寫廢舊物資入庫單,入庫單一式兩份,使用單位一份,財(cái)務(wù)部一份。

  財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期抽查使用單位和倉儲(chǔ)部臺(tái)帳的登記情況以及修復(fù)后的核銷或出售核銷情況。

  八、變賣廢舊物資時(shí),需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、定價(jià)才能辦理出庫手續(xù)。

  以舊換新的物資應(yīng)按加工形式比照雙方簽訂的合同或協(xié)議估價(jià)折算。

  九、門衛(wèi)必須嚴(yán)格檢查廢舊物資的出門手續(xù),手續(xù)不全者不得放行,對(duì)使用單位私自處理、變賣廢舊物資的按偷盜論處。

  十、本辦法自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

物品管理制度12

  一、首先門衛(wèi)人員要做好宣傳工作,并及時(shí)制止“三品”進(jìn)入車站。

  二、車場(chǎng)安全員做好旅客,駕售人員宣傳工作,及時(shí)制止“三品”上車,并報(bào)告保衛(wèi)科。

  三、售票員、驗(yàn)票員做好宣傳工作,及時(shí)制止并報(bào)告保衛(wèi)科。

  四、駕乘、隨車售票員、車輛租憑人勸阻旅客攜帶“三品”上車,并報(bào)告保衛(wèi)科。

  五、售票員做好宣傳工作,嚴(yán)禁車輛攜帶“三品”。

  六、車輛出站時(shí),嚴(yán)格檢查,杜絕“三品”上車,形成群防群治,各層次、多網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)查“三品”。

物品管理制度13

  易燃易爆物品管理制度的重要性不容忽視,它直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)運(yùn)營:

  1. 保障生命安全:有效預(yù)防事故,保護(hù)員工的生命安全。

  2. 維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全:防止火災(zāi)、爆炸造成的巨大經(jīng)濟(jì)損失。

  3. 環(huán)境保護(hù):減少潛在的環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 合規(guī)經(jīng)營:符合國家法律法規(guī)要求,避免因違規(guī)而引發(fā)的.法律糾紛。

  5. 企業(yè)聲譽(yù):展示企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān),提升公眾信任度。

物品管理制度14

  1. 成本控制:有效管理辦公物品能降低采購成本,避免不必要的浪費(fèi)。

  2. 效率提升:規(guī)范化的流程使物品領(lǐng)用快速便捷,減少因物品短缺導(dǎo)致的`工作延誤。

  3. 資產(chǎn)管理:確保資產(chǎn)安全,防止丟失或?yàn)E用,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)。

  4. 企業(yè)文化:制度的執(zhí)行有助于塑造有序、負(fù)責(zé)任的企業(yè)文化,提升員工歸屬感。

物品管理制度15

  重要物品管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要,它有助于:

  1. 規(guī)范管理:避免因無序管理導(dǎo)致的.資源浪費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  2. 提升效能:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高工作效率,減少因物品問題引發(fā)的生產(chǎn)中斷。

  3. 保障安全:保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)不受損失,維護(hù)企業(yè)利益。

  4. 降低成本:有效控制成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  5. 促進(jìn)合規(guī):確保企業(yè)在法律框架內(nèi)運(yùn)營,規(guī)避潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。

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