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郭臺銘的語錄合集36條
翻轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)的,不是人海,而是腦海。下面是小編收集整理的郭臺銘的語錄36條,供各位參考。
1、一個人如何看待自己,和你周遭的人,就決定了自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠(yuǎn),空間就比較寬廣,就不會對得失看得太重。
2、贏家永遠(yuǎn)有兩個競爭者:一是時間,二是自己。
3、公司經(jīng)營理念:愛心、信心、決心。
4、管理哪有什么訣竅,主管帶頭做,底下照著做,就是如此。
5、嚴(yán)師才出高徒;今天錘你越多的,就應(yīng)該是你的嚴(yán)師。你有這樣的主管,你就應(yīng)該跟他去做事。
6、你們需要競爭,因?yàn)楦偁幨亲匀坏奈┮环▌t;應(yīng)勇于開拓,不向失敗低頭;要樂于融合,在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造機(jī)會;要堅(jiān)持扎根,學(xué)會永不放棄。
7、你有責(zé)任心,在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責(zé)任心,我給你保證,你在鴻海一定不會成功。
8、我們要的是能團(tuán)隊(duì)合作的人才,不要天才。天才型的研發(fā)人員到哪家公司都會令人頭痛,天才就讓他留在天上。
9、"無為而治",講的就是鴻海的管理。我認(rèn)為一個人只要給他責(zé)任,讓員工背著責(zé)任做事情,他們只要肯負(fù)責(zé)就不用管。這是我們的文化。
10、希望你們在組織中都有不可被取代的地位。希望每個部門在公司有不可被取代的地位。希望我們的產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)在客戶心中有不可被取代的地位。希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。希望再享受一次,達(dá)成目標(biāo)后〝爽″的感覺。
11、執(zhí)行力就是紀(jì)律,文化就是大家共同的生活方式。
12、我的哲學(xué)是:英雄都是死在戰(zhàn)場上的,而不是回來拿勛章的。
13、賣給世界級的客戶,是讓企業(yè)競爭力提升的挑戰(zhàn)。鴻海能做大,最關(guān)鍵是選客戶。
14、學(xué)習(xí)的方法:工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后工作;做比說重要,習(xí)比學(xué)有效;人要不斷地學(xué)習(xí),向?qū)κ謱W(xué)習(xí)。
15、創(chuàng)新將是以知識融合經(jīng)驗(yàn),提升制造科技的核心競爭力。
16、像張瑞敏,他走國際化非常成功。雖然他還是在一個國營企業(yè),他挑戰(zhàn)很大。但是我認(rèn)為他有那個勁,挑戰(zhàn)不大就不值錢,人的潛力潛能,是挑戰(zhàn)激發(fā)出來的。我覺得山東人有這個勁,中國人有這個勁。
17、我不是天才,因?yàn)樘觳胖荒芰粼谔焐,我們頂多是人才,但要有?zhí)行力才算數(shù)。"郭臺銘面對外界認(rèn)為他是一位經(jīng)營奇才,他一再強(qiáng)調(diào),他最多是人才,而且還要有執(zhí)行力!
18、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰(zhàn)死在沙場上的人﹐而不是來領(lǐng)勛章的人。
19、自問 ·「自己的核心競爭力在哪里」尤其是在未來5年到[xx]年,到底掌握了哪些優(yōu)勢?
20、接班人三條件 ·一是品德, 二是責(zé)任心, 三是要有工作意愿; 至于太聰明的人, 則婉拒。
21、領(lǐng)導(dǎo) ·任何一個組織重要的不是管理,而是領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo), 須有獨(dú)裁為公的決斷勇氣。
22、富士康的品牌 ·沒有品牌﹐品質(zhì)是我們的品牌﹐科技是我們的品牌﹐人才是我們的品牌。
23、人才從哪里來?·人才是歷練出來的,而非天生的;人才是機(jī)會創(chuàng)造出來的,而非刻意培育的。
24、做事一定要把握方向、時機(jī)、程度。
25、打敗你的,是你對自己的放棄
26、有壓力,才稱得上是工作,不然就是玩耍。既然工作難逃壓力,就要有一套方法來管理流程,也就是紀(jì)律。
27、"做一個主帥,用行動表現(xiàn),勝過一百篇演講。美麗的詞藻,倒不如以身作則。我認(rèn)為員工對經(jīng)營層的信任都是從這方面開始的。"
28、我不知道什么是所謂"成功的領(lǐng)導(dǎo)",但我知道什么是"不成功的領(lǐng)導(dǎo)",就是:不身先士卒的領(lǐng)導(dǎo);遇事推諉的領(lǐng)導(dǎo);希望討每個人的領(lǐng)導(dǎo);朝九晚五的領(lǐng)導(dǎo);賞罰不分的領(lǐng)導(dǎo)。
29、走出實(shí)驗(yàn)室,沒有高科技,只有執(zhí)行的紀(jì)律。
30、妳只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。
31、領(lǐng) 導(dǎo) ·任何一個組織重要的不是管理,而是領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo), 須有為公的決斷勇氣。
32、所謂執(zhí)行力,就是速度、準(zhǔn)度、精度的全面貫徹。
33、天才就讓他留在天上。天才型研發(fā)人員到每一家公司都令人頭痛。
34、人力資源的工作職掌:選才、育才、用才、留才。
35、人過了五十歲,不但要懂得踩油門,更要懂得踩剎車。
36、做生意就跟(滾雪球)一般,會越滾越大啊,哪天滾不出來,就變成它滾你。
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