[經(jīng)典]工廠管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的工廠管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工廠管理制度1

　　1、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)監(jiān)控室的管理工作,企業(yè)管理策劃部有權(quán)對監(jiān)控室進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　2、監(jiān)控人員負(fù)責(zé)作好安全、生產(chǎn)、勞動紀(jì)律及其它監(jiān)控范圍內(nèi)的工作,并作好當(dāng)班的資料記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時匯報。

　　3、嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作,密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況,保證監(jiān)控設(shè)備安全有序,不得無故中斷監(jiān)控,刪除監(jiān)控資料,否則,將按《勞動工作紀(jì)律》進(jìn)行處罰。

　　4、監(jiān)控用的計算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的`事情。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程,維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。

　　6、負(fù)責(zé)監(jiān)控室的衛(wèi)生清潔,保持室內(nèi)干燥,設(shè)備、布線排列整齊。

　　7、嚴(yán)禁非監(jiān)控人員進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向被監(jiān)控人員介紹監(jiān)控范圍和效果。

　　8、未經(jīng)允許不得隨意代班、調(diào)班。當(dāng)班時不得擅自脫崗,嚴(yán)禁看報刊雜志,聽收音機(jī)、打私人電話等與其工作無關(guān)的事情。

　　9、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入控制室。

　　10、嚴(yán)禁帶零食進(jìn)入監(jiān)控室,室內(nèi)嚴(yán)禁煙火,水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。

　　11、每天4:20分之前向企業(yè)管理策劃部、生產(chǎn)部匯報當(dāng)天的工作情況,如發(fā)現(xiàn)瞞報、漏報或不報一次罰款100元。

　　12、遵守有關(guān)保密規(guī)定,不得泄露公司秘密。

工廠管理制度2

　　1.1生產(chǎn)部設(shè)施及工作環(huán)境的維護(hù)

　　1.1.1車間設(shè)施及工作環(huán)境的維護(hù)

　　1.1.1.1車間設(shè)施及工作環(huán)境主要包括車間現(xiàn)場辦公室、更衣室、各生產(chǎn)車間、衛(wèi)生間、倉庫及各種生產(chǎn)設(shè)施等。

　　1.1.1.2車間結(jié)合每月的安全檢查,對上述設(shè)施及工作環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,在《月安全檢查記錄》中記錄,并及時上報生產(chǎn)部。

　　1.1.1.3檢查主要項(xiàng)目為建筑物內(nèi)各電源接口是否完好安全;有無建筑物體的損壞(如門窗、墻面等);電腦運(yùn)行是否正常等。

　　1.1.2倉庫設(shè)施及工作環(huán)境的維護(hù)

　　1.1.2.1倉庫設(shè)施及工作環(huán)境包括原料庫、成品庫、半成品庫及庫內(nèi)所有物料等。

　　1.1.2.2結(jié)合每月安全檢查對倉庫設(shè)施及工作環(huán)境進(jìn)行檢查,內(nèi)容與車間相同。

　　1.2生產(chǎn)部環(huán)境的清潔

　　1.2.1生產(chǎn)車間環(huán)境的清潔

　　1.2.1.1不得在車間內(nèi)隨地亂扔垃圾,因工作關(guān)系而造成的廢棄物應(yīng)在工作完畢后,及時清理干凈。

　　1.2.1.2愛護(hù)車間的場地,搬動原料等重物時,不得拖拽,以免在地表留下劃痕,影響場地的整潔和地面的保養(yǎng)。

　　1.2.1.3各生產(chǎn)車間使用的標(biāo)志牌、鉗子等工具在指定的'工具箱內(nèi)拿取,用完以后應(yīng)放回原處,不得隨意亂放,既影響環(huán)境整潔又降低工作效率。

　　1.2.1.4員工所使用的拖把、抹布、手套等物品應(yīng)放置在指定位置,使用后放回原處或指定區(qū)域,不得隨意亂放。

　　1.2.1.5每天下班后,打掃車間的環(huán)境衛(wèi)生,包括車間場地的清潔、休息室、辦公室的清潔等。每周對車間墻面、門窗進(jìn)行清潔工作。生產(chǎn)輔助設(shè)備定置擺放。

　　1.2.1.6每周六下午下班后車間全體員工參與公司環(huán)境大掃除,對車間總體環(huán)境進(jìn)行清潔工作。

　　1.2.1.7清潔標(biāo)準(zhǔn):地面干凈,無積水、垃圾;窗臺無浮灰;玻璃干凈。

　　1.2.2倉庫環(huán)境的清潔

　　1.2.2.1不得在倉庫內(nèi)隨地亂扔垃圾,因工作關(guān)系而造成的廢棄物應(yīng)在工作完畢后,由相關(guān)人員及時清理干凈。

　　1.2.2.2應(yīng)愛護(hù)倉庫的場地,搬動重物時,不得拖拽,以免在地表留下劃痕,影響場地的整潔和地面的保養(yǎng)。

　　1.2.2.3員工在倉庫內(nèi)工作所使用的器械,用完后應(yīng)放回原處,不得隨意亂放。

　　1.2.2.4員工在倉庫內(nèi)操作完畢后,應(yīng)將相關(guān)區(qū)域清理干凈。

　　1.2.2.5如發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)有螞蟻、老鼠等痕跡,應(yīng)立即采取相應(yīng)措施予以消滅。

　　1.2.2.6每天下班后由倉庫管理員將倉庫打掃干凈。

　　1.2.2.7每月周六下午下班后對倉庫進(jìn)行大掃除。

　　1.2.2.8清潔標(biāo)準(zhǔn)為:地面無垃圾和廢舊器件殘留;墻面清潔;玻璃窗干凈;相應(yīng)物品擺放整齊。

　　1.3員工著裝規(guī)定

工廠管理制度3

　　工廠保安制度的建立健全，是保障工廠正常運(yùn)營、預(yù)防安全事故、維護(hù)員工生命財產(chǎn)安全的關(guān)鍵。有效的保安管理能提升工廠形象，增強(qiáng)客戶信心，同時也是企業(yè)社會責(zé)任的.體現(xiàn)。

　　通過規(guī)范化的制度，可以減少因安全管理不當(dāng)導(dǎo)致的損失，降低風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

工廠管理制度4

　　1. 嚴(yán)格遵守“電業(yè)安全規(guī)程”運(yùn)行基本制度和規(guī)范,執(zhí)行用電管理。

　　2. 實(shí)行工作票和操作票制度,對每一個出線開關(guān)的操作,開票人應(yīng)是各班組負(fù)責(zé)人和各個單位的在現(xiàn)場負(fù)責(zé)人才有開票的權(quán)利。

　　3. 在0.4kv盤柜適當(dāng)?shù)奈恢帽仨殥焐?.4kv網(wǎng)絡(luò)圖,根據(jù)送電開關(guān)位置進(jìn)行送電的.操作。

　　4. 運(yùn)行人員在進(jìn)行開關(guān)送電時,見票是否符合開關(guān)的容量要求,才能進(jìn)行送電。

　　5. 各個單位在進(jìn)行各部位用電時,應(yīng)現(xiàn)呈報用電的負(fù)荷情況,運(yùn)行單位才有根據(jù)負(fù)荷量進(jìn)行送電分析,

　　6. 用電部位的負(fù)荷不能超過開關(guān)額定容量,不能在用電設(shè)備搭設(shè)臨時施工電源,否則開關(guān)和設(shè)備燒壞由用電單位負(fù)責(zé)更換。

　　7. 對廠用容量超過廠用系統(tǒng)容量的40%時,應(yīng)現(xiàn)分析此電源點(diǎn)是否能承受的了,如承受不了,應(yīng)通知監(jiān)理工程師和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)助解決。

　　8. 廠用系統(tǒng)的總?cè)萘渴?945kva,施工用電變壓器是800kva,10kv總電流是260a,可能110kv施工變電站的對我施工變壓器送電線路的保護(hù)定值可能偏小。在使用時應(yīng)盡量不要超過廠用系統(tǒng)的總負(fù)荷的40%,待保護(hù)定值調(diào)整后,在增加用電負(fù)荷。

工廠管理制度5

　　衛(wèi)生工廠管理制度的重要性不容忽視，它直接影響到：

　　1、 產(chǎn)品質(zhì)量：良好的.衛(wèi)生環(huán)境能減少污染風(fēng)險，提高產(chǎn)品安全性和質(zhì)量。

　　2、 員工健康：遵守衛(wèi)生規(guī)定可以保護(hù)員工免受職業(yè)病侵害，提高工作效率。

　　3、 法規(guī)合規(guī)：滿足食品安全法規(guī)要求，避免因違規(guī)導(dǎo)致的罰款或停業(yè)風(fēng)險。

　　4、 市場信譽(yù)：通過嚴(yán)格的衛(wèi)生管理，樹立企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者信心。

　　5、 預(yù)防成本：預(yù)防勝于治療，良好的衛(wèi)生管理能降低因污染造成的損失。

工廠管理制度6

　　1、生產(chǎn)化妝品OEM車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

　　2、進(jìn)入化妝品OEM車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

　　3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

　　4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

　　5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

　　6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門同意后，必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。

　　7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善處理。

　　8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手：

　　⑴、開始工作之前

　　⑵、上廁所以后

　�、恰⑻幚肀晃廴镜脑�材料之后

　�、�、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后

　　⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手

　　09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸半成品及原料的設(shè)備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

　　10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的`消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。

　　11、加工操作臺、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

　　12、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。

　　13、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

　　14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

　　15、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。

　　16、每天工作結(jié)束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進(jìn)行消毒。

　　17、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

　　18、車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場所，應(yīng)經(jīng)常整理和清掃，及時進(jìn)行消毒，以保持其清潔。

工廠管理制度7

　　1.工廠上班時間為：早上8：00-12：00；下午13：30-18：00；晚上18：30-21：30（加班）。上班時間到后，員工必須進(jìn)入工作狀態(tài)，不能做與工作不相干的'事情（例如：吃早飯、閑聊、抽煙等）。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，罰款10元，并給予全廠通報。

　　2.上班期間，員工一律不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋上班。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，罰款10元，并給予全廠通報。

　　3.車間內(nèi)要保持整潔。工作區(qū)域每天下午下班要進(jìn)行打掃，地面上、機(jī)器上不能有廢料頭。工具要碼放整齊。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，罰款10元，并給予全廠通報。

　　4.工廠員工，要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，如發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，可以主動和領(lǐng)導(dǎo)商議。不能恐嚇或者威脅領(lǐng)導(dǎo)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元，記過一次。如累計三次，做開除處理。

　　5.工作期間，如需抽煙，必須到指定的抽煙區(qū)域去抽。抽煙人數(shù)一次不能超過兩人，抽煙時間不能超過10分鐘。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，罰款10元，并給予全廠通報。

　　6.員工請假必須寫請假條，經(jīng)班組長簽字同意后，方能請假。不接受電話請假。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，扣除請假工資以外，罰款50元，并給予全廠通報。

　　7.遲到早退：遲到扣除遲到時間的工資外，罰款5元；早退罰款20元。

工廠管理制度8

　　1.目的

　　為方便員工，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心，公司特設(shè)立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量，特制訂本制度。

　　2.適用范圍

　　本管理制度適用于所屬各部門員工。

　　3.職責(zé)劃分

　�、偈程霉ぷ魅藛T負(fù)責(zé)及時提供無質(zhì)量問題的食品。

　�、谛姓�管理部門或者后勤部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并對食堂進(jìn)行歸口管理。

　　人員個人衛(wèi)生管理

　　1、著裝儀表：工作人員在工作時必須將工衣、工帽穿戴整齊。工作服除起著勞動保護(hù)的作用外，還應(yīng)素雅，穿著大方。頭發(fā)要保持清潔、發(fā)型和長發(fā)不得影響工作和衛(wèi)生為標(biāo)準(zhǔn)。女性工作人員不可以化妝和佩戴首飾。工作服要保持清潔衛(wèi)生，勤洗勤換并做到專人專用，離開崗位應(yīng)及時換下工作服。

　　2、男性工作人員嚴(yán)禁留長發(fā)、胡子、長指甲;女性工作人員頭發(fā)盤在工作帽內(nèi)為宜，嚴(yán)禁留長指甲及涂指甲油。

　　3、嚴(yán)禁工作人員上班時間掏耳朵、挖鼻孔、搔頭發(fā)、抓癢或?qū)χ鴦e人打噴嚏，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂拋垃圾。

　　4、嚴(yán)禁在洗碗池、洗菜池內(nèi)洗滌衣服、鞋襪或其它私人物品。

　　5、所有工作人員在工作前必須先洗手再用消毒水浸泡雙手兩分鐘，每次離開工作崗位從事非食品加工的工作后再回來制作食品前要洗手，同時用消毒水浸泡兩分鐘。

　　6、所有工作人員在供餐時必須戴好口罩，需要用手接觸食品及餐具時必須戴上一次性衛(wèi)生手套。

　　4.基本內(nèi)容

　　①員工餐的標(biāo)準(zhǔn)

　　員工餐的標(biāo)準(zhǔn)包含用餐規(guī)格和用餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　�、趩T工餐的餐食規(guī)格

　　根據(jù)公司用餐人數(shù)等實(shí)際情況，每餐可做6道菜式任其選擇。(包括：兩葷、三素、一湯)

　　③用餐費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

　　員工餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次，于每年年底由人事行政中心提出調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，報總裁批示后執(zhí)行。

　　④員工餐的費(fèi)用及質(zhì)量控制

　　1員工餐由公司聘請的專職廚師負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作，公司行政部負(fù)責(zé)原料采購。行政部應(yīng)建立每日采購明細(xì)帳，以隨時備核。

　　2公司對餐費(fèi)實(shí)行目標(biāo)控制和據(jù)實(shí)報銷相結(jié)合的方式，即根據(jù)實(shí)際采購金額進(jìn)行報銷，但報銷總額不得超過餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。報銷時須提供餐票。

　　3人事行政中心每月應(yīng)定期抽查一次，了解并核實(shí)進(jìn)貨的數(shù)量和質(zhì)量。

　　4員工餐的質(zhì)量要求

　　一、計劃采購，嚴(yán)禁采購過期、腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。

　　二、按時開膳;提高烹調(diào)技術(shù)，品種要做到多式樣，改善員工伙食。

　　三、用餐時間、地點(diǎn)及方式

　　四、就餐時間及地點(diǎn)按公司規(guī)定執(zhí)行

　　a、員工午餐的用餐時間：12：00——12：30;部門值班人員須提前15分鐘到食堂用餐，嚴(yán)禁未請示就提前就餐。

　　b、員工餐的用餐地點(diǎn)：11樓員工食堂。嚴(yán)禁在辦公場所用餐。

　　五、用餐方式

　　a、員工享用員工餐，每月底由人事行政中心依照工作日數(shù)向各部門員工發(fā)放餐票，員工憑票到員工食堂用餐。

　　b、來訪人員需享用員工餐，應(yīng)經(jīng)部門主管同意后到人事行政中心領(lǐng)取餐票。

　　c、員工應(yīng)依次排隊(duì)領(lǐng)取食品。

　　六、員工食堂的`管理規(guī)范

　　a、員工就餐一律收餐票，禁止收取現(xiàn)金。

　　b、員工餐廚師應(yīng)做好個人衛(wèi)生，做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

　　c、每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。

　　d、所有炊事器具、用具和餐具均應(yīng)保持清潔，嚴(yán)格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒;應(yīng)保持員工食堂整潔。

　　e、不準(zhǔn)在員工食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧、吸煙，應(yīng)樹立文明禮貌的良好風(fēng)尚。

　　f、倡導(dǎo)節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后，必須在指定位置擺放并重疊整齊。

　　g、愛護(hù)食堂公共設(shè)施，如有損壞須照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款。

　　h、節(jié)約用水，做到人走即斷水。

　　5.解釋權(quán)

　　本制度由公司人事行政中心負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。

　　6.施行時間

　　本制度由頒布之日起施行。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的，一律以本規(guī)范為準(zhǔn)。

工廠管理制度9

　　第一章 總則

　　第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。

　　第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營效益、社會薪資水平和物價指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

　　第二章 管理辦法

　　第四條 員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月20日發(fā)放（如逢假日延后發(fā)放），新進(jìn)人員于報到日起薪，25日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。

　　第五條 新進(jìn)員工定崗后，由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說明公司基本薪資制度及相關(guān)考評制度。

　　第六條 新進(jìn)人員工作不滿三日離職者，不發(fā)薪資。

　　第七條 新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的，薪資根據(jù)實(shí)際情況降級發(fā)放。

　　第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個員工工資的保密工作，有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺面上，決不允許工資管理無關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。

　　第九條 嚴(yán)格執(zhí)行個人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽詢問，對工資計算或發(fā)放如有異議，可直接向財務(wù)查詢。

　　第三章 薪資內(nèi)容

　　第十條 工資

　　工資部份由基本工資+個人績效工資構(gòu)成。

　　1、基本工資實(shí)行職能等級制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱（技能）和崗位職責(zé)等因素，分為若干個級別。相同的職能分不同的職等級別范圍，相鄰的兩個不同職能，其職等級別實(shí)施交叉法（也就是說，工程師的最低工資級別，可能是技術(shù)員的最高工資級別），以便公司更好務(wù)實(shí)操作管理，更好完成企業(yè)發(fā)展銜接�；�本工資由以下部份構(gòu)成：

　　薪資管理章程 文件編號：YZ-RL-XC01 2 基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+全勤獎金+住行津貼。

　　（1） 技能工資：依《員工技能等級評價標(biāo)準(zhǔn)》評定員工技能等級，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小，綜合評定技能等級別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年10月調(diào)整，不滿8個月者，下年調(diào)整。

　�。�2） 職務(wù)工資：根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立，分技術(shù)員/儲備干部、工程師/班長、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個級別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。

　　（3） 工齡工資：指在本公司服務(wù)年限，不滿半年不計，超過半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。

　　（4） 學(xué)歷工資：學(xué)歷以國家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個人同時擁有多個學(xué)歷時，取其最高學(xué)歷。

　�。�5） 全勤獎金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實(shí)施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。

　�。�6） 住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。

　�。�7） 基本工資由以上6部份構(gòu)成，各部份的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見本章程第五章附表,發(fā)放月薪時，基本工資的計算方法為：

　　實(shí)際基本工資 = 基本工資×｛當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)÷每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)（25）｝

　　注：如果當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)，則實(shí)際基本工資等于理論基本工資。

　　2、為使報酬與工作績效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個人所得及公司收益，特設(shè)個人績效工資；個人績效工資的計算基準(zhǔn)為當(dāng)月實(shí)際基本工資的30%；績效工資根據(jù)《員工崗位績效考評標(biāo)準(zhǔn)》流程進(jìn)行考核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部根據(jù)考評得分發(fā)放。

　　第十一條 獎金

　　1、年終獎金：為激勵員工切實(shí)立足于公司的根本利益，本積極謀求個人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎金。

　�。�1）公司上年度利潤的30%作為年終獎金發(fā)放的總金額。

　�。�2）發(fā)放金額的計算標(biāo)準(zhǔn)為：

　　發(fā)放基準(zhǔn) =發(fā)放總金額×（員工個人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額）

　　（3）以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實(shí)際考核定情況，對年度考核平均分值為A等者，可酌情加發(fā)；對年度考核平均分值為D等者，減發(fā)15%。

　　（4）年終獎金的發(fā)放時間及標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%；春節(jié)后三個月內(nèi)發(fā)剩余50%, 春節(jié)后半個月內(nèi)無特殊情況未到崗者不發(fā)。

　�。�5）公司營業(yè)狀況及贏利率很高或很差時，由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎金；

　　薪資管理章程 文件編號：YZ-RL-XC01 3

　　2、特別獎金：對為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后，可享有100-20xx元不等的特別獎金。

　　第十二條 其它補(bǔ)貼及福利

　　1、工作餐補(bǔ)貼：在當(dāng)日工作時間累計少于6小時的，不給予補(bǔ)貼；6-9小時補(bǔ)一餐，多于9小時的補(bǔ)兩餐；工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每餐暫定6元。

　　2、大夜班補(bǔ)貼：夜班8小時以上補(bǔ)5元/次，低于8小時不補(bǔ)。

　　第十三條 加班費(fèi)

　　加班費(fèi)由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。

　　1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù)：25天。

　　即：｛每年天數(shù)（365天）-法定假日天數(shù)（11天）-每年周數(shù)（52周）｝÷12 = 25.17天

　　2、工作日加班費(fèi): 公司實(shí)際每周6天8小時制度，在正常工作日不滿8小時的不算加班，超過8小時間部分的算正常工作日加班，按每小時7元計算；

　　3、休息日加班：每周的周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費(fèi)為每小時10元計算，根據(jù)生產(chǎn)安排的實(shí)際需要，可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況，為方便財務(wù)核算，按以下公式計算休息日加班工時：

　　休息日加班工時=｛當(dāng)月考勤總工時-每月正常工作日天數(shù)x10.5｝

　　注：以上計算結(jié)果如果為負(fù)值，則休息日加班工時為0，以上計算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時，財務(wù)核算時，應(yīng)視具體情況調(diào)整。

　　4、法定節(jié)假日: 國家法定節(jié)日如國慶，元旦等國家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)（不含調(diào)休）因生產(chǎn)需要必須上班，全天算加班，按每小時25元計算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下，則按法定節(jié)假日計算；節(jié)假日加班必須填加班申請單，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。

　　5、加班費(fèi)適用范圍：

　�。�1）組長（包括組長）以上、副經(jīng)理以下管理人員不計工作日加班工資，但計休息日及法定節(jié)假日加班工資。

　�。�2）副經(jīng)理及以上管理人員無需打卡簽到，也不計加班工資。 第十四條 補(bǔ)雜

　　員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。

　　第四章 定薪原則

　　第十四條 新進(jìn)人員定薪

　　1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級別，并按程序進(jìn)行報批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。新員工試用期為1-3個月，根 薪資管理章程 文件編號：YZ-RL-XC01 4 據(jù)員工實(shí)際情況可以適當(dāng)縮短，關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長,但試用期不得少于1個月。試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)1-3級。

　　2、對于較優(yōu)秀的特別稀缺的`人才，可以根據(jù)市場價格給予破格定級，但須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第十四條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整

　　1、規(guī)范定薪，根據(jù)員工個人表現(xiàn)，部門及公司的綜合評價，按照新制定的薪酬體系等級確定現(xiàn)有人員的薪資等級。

　　2、薪資調(diào)整前須填寫《員工調(diào)整薪資審批表》，由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。

　　3、員工個人薪資調(diào)整后的計算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級計算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級計算。

　　4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者。該年度受到重大行政處罰或記大過一次以上者。

　　第十四條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。

　　第十五條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

　　第十六條 行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)按各部門上報的考勤、考核等資料， 計算員工工資與獎金。

　　第十七條 財務(wù)部：出納人員負(fù)責(zé)對行政經(jīng)理提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。

工廠管理制度10

　　為了加強(qiáng)內(nèi)部各職能建設(shè)，強(qiáng)化管理：現(xiàn)作如下規(guī)定。

　　一、考勤操作方式：

　　上午7：55，下午1：30，各人員必須正點(diǎn)到分裝車間列隊(duì)，由考勤員點(diǎn)名。

　　二、遲到、早退：

　　1、員工要按時上下班，凡在規(guī)定時間內(nèi)未到人員，一律視為遲到處理。

　　2、凡超過規(guī)定的上班時間未到或未到下班時間提前離崗，即視為遲到或早退。遲到或早退每次罰款5元，遲到和早退月累計5次者，按曠工兩天處理。

　　3、若出現(xiàn)不可預(yù)見或不可抗的特殊情況，未能及時到公司的人員，須電話與考勤員和部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系，說明原因。當(dāng)?shù)焦�司后，必須主動履行書面手續(xù)后，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字交考勤員備案：當(dāng)發(fā)生下列情況時，考勤員有權(quán)做如下處理：

　�、胚t到后，未及時到考勤員處報到，考勤員有權(quán)利按照實(shí)際報到時間與正常上班時間的`差時予以核算遲到時間，并計入當(dāng)日工資核算。

　　⑵因公外出辦事未在當(dāng)日規(guī)定時間內(nèi)返回，一直延續(xù)到當(dāng)日下班，未經(jīng)任何人審批，且事后未補(bǔ)辦任何手續(xù)。此過程一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考勤員做早退處理，計入當(dāng)日工資核算。

　　4、遲到或早退2小時以上，又無正當(dāng)理由者視為當(dāng)日曠工。

　　三、曠工：

　　有下列情況之一者，視為曠工(含上面第4點(diǎn))：

　　1、事先沒有請假或未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的情況下，私自不到公司上班者;

　　2、不按請假程序擅自休假或補(bǔ)休;假期已滿，逾期不歸，又無正當(dāng)理由未按時上班者;

　　3、曠工日不計工資，另每天扣發(fā)1天基本工資，一個月內(nèi)累計曠工三天，視情節(jié)輕重，給予警告直到勸退或開除處理。

　　四、請假方式：

　　1、事假：員工請事假，非緊急情況一律提前填寫“休假申請單”，按照程序經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可請假。凡請事假的員工扣事假天數(shù)工資。處理方式(事假在一天之內(nèi)時)如下：

　�、虐胄�時以內(nèi)，按遲到1次處理;

　�、瓢胄�時-4小時，按半天事假處理;

　�、�5小時小時以上按一天處理。

　　2、病假：

　�、艈T工憑醫(yī)院醫(yī)生開具的病假證明休病假，休病假需及時通知公司的相關(guān)人員以便做好工作的交接。

　�、撇〖夙氂性\斷證明，無診斷證明的應(yīng)補(bǔ)辦事假手續(xù)。

　　五、請假程序：

　　工廠基層員工休假在一天以內(nèi)的，由相應(yīng)車間主任批準(zhǔn);休假在三天以內(nèi)的，由工廠廠長批準(zhǔn);超過三天的，必須由生產(chǎn)副總批準(zhǔn);廠長請假須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。因不可預(yù)見因素不能按時回歸者，必須找相關(guān)批準(zhǔn)人補(bǔ)假并把假條交到考勤員處。

　　六、考勤員：

　　考勤員每月1日將所有人員的考勤表交廠長審批。

工廠管理制度11

　　重大危險源檢測管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分，旨在預(yù)防和控制可能引發(fā)重大安全事故的風(fēng)險源。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

　　1.危險源識別與評估：通過專業(yè)技術(shù)和方法，識別企業(yè)生產(chǎn)活動中可能存在的'危險源，并對其風(fēng)險程度進(jìn)行科學(xué)評估。

　　2. 監(jiān)測與監(jiān)控：建立定期監(jiān)測機(jī)制，確保對危險源的實(shí)時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。

　　3.風(fēng)險防控措施：制定并執(zhí)行針對危險源的防控策略，降低事故發(fā)生的可能性和影響。

　　4.應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對潛在事故的應(yīng)急響應(yīng)措施，提高危機(jī)處理能力。

　　5.安全教育培訓(xùn)：對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高他們的風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。

　　6.制度修訂與完善：定期審查和更新管理制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化。

　　內(nèi)容概述：

　　該制度應(yīng)涵蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1.法規(guī)遵循：確保符合國家及地方關(guān)于重大危險源管理的法律法規(guī)要求。

　　2. 責(zé)任分配：明確各部門和崗位在危險源管理中的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制。

　　3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，制定危險源的識別、評估和控制方法。

　　4.設(shè)備與設(shè)施：規(guī)定設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和更新，保證其安全運(yùn)行。

　　5.記錄與報告：建立完整的危險源管理記錄，定期向上級部門報告管理情況。

　　6.外部協(xié)作：與相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等建立溝通渠道，共享信息和資源。

工廠管理制度12

　　本進(jìn)貨管理制度方案旨在規(guī)范企業(yè)采購流程，確保進(jìn)貨質(zhì)量，優(yōu)化庫存管理，降低運(yùn)營成本，提升整體運(yùn)營效率。方案將涵蓋以下幾個核心方面：

　　1.進(jìn)貨策略制定

　　2.供應(yīng)商評估與選擇

　　3.訂單處理與合同簽訂

　　4.商品驗(yàn)收與入庫

　　5.庫存控制與盤點(diǎn)

　　6.問題處理與退貨機(jī)制

　　內(nèi)容概述：

　　1.進(jìn)貨策略制定：明確進(jìn)貨頻率、數(shù)量、品種等，以滿足市場需求和庫存周轉(zhuǎn)。

　　2. 供應(yīng)商評估：依據(jù)供應(yīng)商的信譽(yù)、價格、交貨時間、產(chǎn)品質(zhì)量等因素進(jìn)行綜合評估。

　　3.訂單處理：規(guī)范訂單流程，確保信息準(zhǔn)確無誤，避免因溝通問題導(dǎo)致的錯誤。

　　4.合同簽訂：明確雙方權(quán)利義務(wù)，包括價格、付款方式、交貨日期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

　　5.商品驗(yàn)收：設(shè)立嚴(yán)格的`驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保入庫商品符合要求。

　　6.庫存控制：通過實(shí)時庫存數(shù)據(jù)，科學(xué)預(yù)測需求，避免過度庫存或缺貨情況。

　　7.盤點(diǎn)管理：定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，及時調(diào)整進(jìn)貨計劃。

　　8.問題處理：建立有效的投訴和糾紛解決機(jī)制，保護(hù)企業(yè)利益。

　　9.退貨機(jī)制：設(shè)定明確的退貨條件和流程，保障企業(yè)的合法權(quán)益。

工廠管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素養(yǎng)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。

　　其次條本條例適用于公司全體員工。

　　其次章嘉獎

　　第三條嘉獎范圍。

　　對有以下表現(xiàn)者之一的員工均賜予嘉獎：

　　1.在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成果和經(jīng)濟(jì)效益的；

　　2.在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成果的；

　　3.對公司提出合理化建議樂觀、有實(shí)效的；

　　4.愛護(hù)公司財物，使公司利益免受重大損失的；

　　5.在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成果；

　　6.對突發(fā)大事、事故妥當(dāng)處理者；

　　7.一貫忠于職守、仔細(xì)負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；

　　8.全年出滿勤的；

　　9.為公司帶來良好社會聲譽(yù)的.；

　　10.其他應(yīng)賜予嘉獎事項(xiàng)的。

　　第四條嘉獎種類。

　　公司可以設(shè)立如下嘉獎項(xiàng)目。

　　1.精神嘉獎

　　（1）記大功；

　　（2）記小功；

　　（3）嘉獎（獎狀、獎品）；

　�。�4）授予榮譽(yù)稱號。

　　2.物質(zhì)嘉獎

　�。�1）一次性獎金；

　�。�2）加薪；

　　（3）晉級；

　�。�4）其他（旅游、培訓(xùn)機(jī)會、住房）。

　　第五條嘉獎規(guī)章。

　　1.記大功對象。

　�。�1）對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者；

　�。�2）對公司業(yè)務(wù)有重大創(chuàng)造、革新，成效卓越者；

　�。�3）對危害公司和國家大事事先舉報或阻擋，避開重大損失者；

　�。�4）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；

　　（5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；

　�。�6）獲得社會重大榮譽(yù)者。

　　2.記小功對象。

　�。�1）對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者；

　�。�2）對公司業(yè)務(wù)有較大創(chuàng)造、革新，成效優(yōu)秀者；

　　（3）對危害公司和國家的大事，準(zhǔn)時制止，避開較大損失者；

　�。�4）見義勇為，獲得好評、贊揚(yáng)者；

　�。�5）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；

　�。�6）拾金不昧且價值較高者；

　�。�7）本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

　　3.嘉獎對象。

　�。�1）品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作仔細(xì)、克盡職守成為公司楷模者；

　�。�2）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者；

　�。�3）參加、幫助事故、大事救援工；

　　（4）遵規(guī)守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模；

　�。�5）主動樂觀為公司工作，提出合理化建議，削減成本開支，節(jié)省資源能源的員工；

　　（6）拾金（物）不昧者。

　　第六條嘉獎標(biāo)準(zhǔn)。

　　第七條其他嘉獎規(guī)定。

　　1.凡獲社會各類嘉獎或榮譽(yù)稱號，其待遇按頒獎機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

　　2.依照嘉獎標(biāo)準(zhǔn)，員工1年內(nèi)嘉獎分累計滿10分，可晉升一級工資；

　　3.公司對有突出貢獻(xiàn)者，可授予稱號；

　　4.公司可設(shè)董事長獎、總經(jīng)理獎，設(shè)定嘉獎額度，每年頒發(fā)給工作優(yōu)異者，起到類似諾貝爾獎的效應(yīng)；

　　5.公司可通過嘉獎汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實(shí)物形式嘉獎勉勵先進(jìn)員工。

　　第八條嘉獎程序。

　　1.員工有符合嘉獎條件的，由其所在部門準(zhǔn)時提出申請，報人事部；

　　2.人事部審核打算，簽署看法后報公司常務(wù)會議爭論打算；

　　3.爭論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效；

　　4.凡獲得嘉獎的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書，并張榜公布；

　　5.嘉獎事宜記入員工檔案；

　　6.員工獎金在頒布時發(fā)放，嘉獎提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。

　　第三章懲罰

　　第九條懲罰種類。公司可設(shè)立如下懲罰項(xiàng)目：

　　1.精神懲罰。

　�。�1）口頭警告；

　�。�2）書面警告；

　�。�3）記小過；

　　（4）記大過。

　　2.物質(zhì)懲罰。

　�。�1）一次性罰金；

　�。�2）降級、撤職（減薪）；

　　（3）留用察看；

　　（4）辭退。

　　第十條過失分類。

　�。ㄒ唬┘最愡^失。

　　1.記大過后仍再犯；

　　2.因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑；

　　3.盜竊財物，挪用公款；

　　4.觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)峻侵害公司權(quán)益；

　　5.連續(xù)曠工達(dá)5天或1個月內(nèi)累計達(dá)10天；

　　6.煽動他人不聽從規(guī)定或怠工；

　　7.多次欺詐、謾罵、威逼主管；

　　8.利用職權(quán)謀私、受賄，以公司名義招搖撞騙；

　　9.有重大泄密行為。

　�。ǘ�）乙類過失。

　　1.有意造成重大過失，造成重大損失；

　　2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備；

　　3.違背命令或威逼污辱主管；

　　4.主管包庇職員舞弊，弄虛作假；

　　5.泄露公司機(jī)密；

　　6.品德不正，有損公司名譽(yù)；

　　7.沒有準(zhǔn)時阻擋危害公司大事，任其發(fā)生；

　　8.全年曠工達(dá)4天以上；

　　9.因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)

工廠管理制度14

　　本《工廠保安管理制度匯編》旨在為我廠的安全管理工作提供全面、明確的指導(dǎo)，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全與穩(wěn)定。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

　　1. 安全職責(zé)與權(quán)限劃分

　　2. 保安人員的選拔與培訓(xùn)

　　3. 工廠出入管理規(guī)定

　　4. 應(yīng)急預(yù)案與危機(jī)處理

　　5. 安全檢查與隱患排查

　　6. 保安工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

　　7. 保安設(shè)備與設(shè)施管理

　　8. 法律法規(guī)遵守與合規(guī)性

　　內(nèi)容概述：

　　1. 安全職責(zé)與權(quán)限劃分：明確各級管理層及保安人員在安全工作中的責(zé)任，規(guī)定其執(zhí)行任務(wù)的權(quán)限。

　　2. 保安人員的.選拔與培訓(xùn)：設(shè)定保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)，制定定期培訓(xùn)計劃，提升其專業(yè)技能和服務(wù)意識。

　　3. 工廠出入管理規(guī)定：規(guī)范員工、訪客、貨物的進(jìn)出流程，防止非法侵入和物品丟失。

　　4. 應(yīng)急預(yù)案與危機(jī)處理：建立應(yīng)對火災(zāi)、盜竊、人身傷害等突發(fā)事件的預(yù)案，提高快速響應(yīng)能力。

　　5. 安全檢查與隱患排查：定期進(jìn)行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

　　6. 保安工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定保安日常工作的具體步驟和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證服務(wù)質(zhì)量和效率。

　　7. 保安設(shè)備與設(shè)施管理：維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、報警設(shè)備、門禁系統(tǒng)等，確保其正常運(yùn)行。

　　8. 法律法規(guī)遵守與合規(guī)性：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保工廠保安工作符合國家和地方的安全管理規(guī)定。

工廠管理制度15

　　一、目的和范圍

　　適用于本公司雇傭來完成某些工作或提供服務(wù)的個人或單位。

　　二、依據(jù)

　　依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》制定本制度。

　　三、職責(zé)

　　3.1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)要求，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)承包商的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家對承包商管理的有關(guān)規(guī)定。

　　3.2 安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定《承包商管理制度》。

　　3.3 各部門負(fù)責(zé)各自歸口部門的安全工作。

　　四、控制程序

　　1、承包商資格審查的內(nèi)容：承包商過去的3年的安全業(yè)績表現(xiàn)資料;服務(wù)類型、經(jīng)營范圍和資質(zhì)證書;工程所在地建委出具的施工許可證;審查承包商安全計劃書;特種作業(yè)人員操作證;承包商安全管理組織機(jī)構(gòu)、管理人員的有關(guān)信息。

　　2、簽訂合同時的要求

　　(1) 明確承包商在承包項(xiàng)目施工中的安全責(zé)任條款;

　　4.2.2 明確承包商在承包項(xiàng)目施工中應(yīng)執(zhí)行的`安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度;

　　(2) 承包商應(yīng)選擇合格的管理人員和作業(yè)人員，并經(jīng)過培訓(xùn);

　　(3)承包商應(yīng)提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備和個人防護(hù)用品用具;

　　4.2.5 承包方必須接受現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督。

　　3 承包商人員的培訓(xùn)

　　(1) 管理部組織對承包商進(jìn)行入廠前安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄，與承包商簽訂《外協(xié)安全合同》。

　　(2)施工項(xiàng)目所在單位應(yīng)對承包商人員進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育，其內(nèi)容包括：作業(yè)現(xiàn)場的特點(diǎn)、主要危險和應(yīng)急處理措施;執(zhí)行《事故管理制度》;進(jìn)入現(xiàn)場的安全注意事項(xiàng)。

　　4 承包商的安全資源配置如下:按要求配備安全員;承包商員工資質(zhì)符合要求，特種作業(yè)人員持證上崗;承包商為檢修人員配備必需的個人防護(hù)用品;承包商配備符合安全要求的設(shè)施、設(shè)備，配置必需的安全防護(hù)器具、安全標(biāo)志等。

　　5 作業(yè)過程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督

　　(1)作業(yè)過程的協(xié)調(diào)承包商負(fù)責(zé)人應(yīng)參加本公司與作業(yè)相關(guān)的安全例會和有關(guān)安全事項(xiàng)的臨時會議，匯報安全管理情況及安全工作安排，落實(shí)會議要求;

　　(2) 作業(yè)過程的監(jiān)督的內(nèi)容如下：對于較為危險的施工作業(yè)，必須經(jīng)管理部檢查認(rèn)可，并安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù);承包商應(yīng)定期組織安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改;各個部門應(yīng)采取定期和隨機(jī)檢查的形式對承包商的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果予以記錄;d) 對于違反公司安全管理規(guī)定和合同的行為或違章作業(yè)，管理部有權(quán)進(jìn)行處罰、責(zé)令其停工。

　　五、相關(guān)制度

　　《作業(yè)安全管理制度》、《安全設(shè)施檢維修管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》。

　　六、記錄

　　1 合格承包商名錄。

　　2 安全生產(chǎn)表現(xiàn)評價報告。

　　3 承包商檔案。

　　4 安全檢查記錄。

　　5 《外協(xié)安全合同》。

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