物業(yè)管理制度15篇[推薦]
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的物業(yè)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
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物業(yè)管理制度1
商業(yè)樓宇物業(yè)管理制度是一套系統(tǒng)性的管理規(guī)則，旨在確保商業(yè)樓宇的.高效運(yùn)營和維護(hù)，保障業(yè)主、租戶及訪客的權(quán)益。其主要內(nèi)容涉及以下幾個(gè)方面：
1. 財(cái)務(wù)管理：包括預(yù)算制定、費(fèi)用收取、成本控制和審計(jì)監(jiān)督。
2. 設(shè)施管理：涵蓋設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全防范和能源管理。
3. 租戶關(guān)系管理：涉及租賃合同、服務(wù)提供、糾紛解決和租戶滿意度提升。
4. 人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、績效評估和勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)。
5. 法規(guī)遵從：確保物業(yè)管理活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)要求。
6. 應(yīng)急處理：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對火災(zāi)、自然災(zāi)害等突發(fā)情況。
內(nèi)容概述：
1. 制度建設(shè)：制定詳細(xì)的操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，確保物業(yè)管理工作有章可循。
2. 監(jiān)控與評估：設(shè)立定期的內(nèi)部審核和外部評估機(jī)制，檢查制度執(zhí)行效果。
3. 培訓(xùn)與教育：為員工提供持續(xù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
4. 溝通與反饋：建立有效的溝通渠道，收集業(yè)主、租戶的意見和建議，及時(shí)調(diào)整管理策略。
5. 合作與協(xié)調(diào)：與政府部門、社區(qū)、租戶等各方保持良好協(xié)作，共同維護(hù)樓宇環(huán)境。
物業(yè)管理制度2
第一節(jié)管理原則
為保證員工的飲食安全和提供員工的生活質(zhì)量,做到在吃飽的前提下盡量吃好,杜絕浪費(fèi),把食堂管理工作有條不紊的開展下去。
第二節(jié)食堂衛(wèi)生
一、食堂工作人員應(yīng)保持著裝整潔,做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,在工作中必須系圍裙、帶帽子,每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。
二、廚房用具,按使用功能進(jìn)行分類,并定期對廚房進(jìn)行消毒。
三、食品生熟分開,菜刀、按板必須消毒,避免交叉污染。
四、餐具等必須每餐進(jìn)行消毒,分開就餐,洗手后就餐。
五、廚房和用餐場所,除每天由食堂工作保持清潔整理外,就餐者不得隨意丟棄剩飯剩菜。
六、非食堂工作人員不得隨意進(jìn)入廚房。
第三節(jié)食物采購
一、每天由食堂工作人員購買食品,保證食品的質(zhì)量,并且公布購買食品的數(shù)量、金額等。
二、計(jì)劃采購,嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。
三、控制好采購金額和數(shù)量,做到不超支,不浪費(fèi)。
第四節(jié)財(cái)務(wù)管理
一、食堂伙食費(fèi)用一般采用由財(cái)務(wù)部門先預(yù)支,月底在結(jié)算的方式,由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)帳務(wù)處理。
二、一般由食堂工作人員根據(jù)就餐數(shù)量每周向財(cái)務(wù)借支當(dāng)周伙食費(fèi),并將上周的.使用情況進(jìn)行對帳,確保不超支。
三、不包伙食費(fèi)的,有財(cái)務(wù)按實(shí)際就餐數(shù)量和金額月底收取伙食費(fèi)。
四、因休息或個(gè)人原因未吃者,不退還伙食費(fèi)。
五、伙食費(fèi)采用�？顚Ｓ�,不得挪用,保證食堂工作的正常開展。
六、食堂伙食當(dāng)日公布,帳目每月公布一次。
第五節(jié)就參管理
一、食堂就餐的人員僅限公司工作人員�？筒捅仨毥�(jīng)行政人事部報(bào)餐。(報(bào)餐時(shí)間為9:00)
二、除保安人員外其他人員每天必須按時(shí)間報(bào)餐,未報(bào)餐者一般不得就餐。
未
三、外來客人如需要就餐者必須報(bào)告批準(zhǔn)后,方可就餐,并作好就餐登記。
四、報(bào)餐時(shí)間上午9:00,下午3:00,就餐時(shí)間上午:12:00,下午6:00,保安上班人員可視工作情況進(jìn)行變動(dòng)。
五、按秩序就餐,不得擁擠喧鬧,愛護(hù)公物,相互禮讓。
第六條其他工作
一、食堂工作人員按時(shí)開膳。每天制定一次食譜、早、午、晚餐品種要多式樣,提高烹調(diào)技術(shù),改善員工伙食。對因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客餐,可事前有預(yù)約和通知。
二、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。
三、當(dāng)出現(xiàn)停水、停電、停氣等影響食堂工作時(shí)間,應(yīng)積極組織排除困難,盡量保證按時(shí)開餐。
物業(yè)管理制度3
為加快推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化、農(nóng)民市民化進(jìn)程，打造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、干凈衛(wèi)生、安全整潔、生態(tài)和諧的人居環(huán)境，促進(jìn)社區(qū)居民的身心健康、安居樂業(yè)和生活幸福，根據(jù)《國務(wù)院物業(yè)管理?xiàng)l例》、《山東省物業(yè)管理?xiàng)l例》以及滕州市物業(yè)管理辦公室相關(guān)規(guī)定，結(jié)合e社區(qū)實(shí)際，特制定《e社區(qū)物業(yè)管理制度》供各位住戶遵守執(zhí)行。
一、環(huán)境衛(wèi)生制度：
不準(zhǔn)在樓前樓后亂搭亂建，堆放柴草，燒茶做飯，不私自飼養(yǎng)家畜家禽；不從樓上亂扔雜物，不亂倒污水，不隨地吐痰，不大聲喧嘩；不在樓道內(nèi)堆放雜物及停放自行車、電瓶車，保持樓道暢通；不摘花毀樹，不踩踏草坪，不在綠化帶范圍內(nèi)堆放任何物品，不在綠化樹木上扯繩曬衣，嚴(yán)禁在綠化帶內(nèi)種菜；不向花草樹木傾倒污水和有害物質(zhì)，不在綠化帶內(nèi)挖沙取土、焚燒物品、燃放鞭炮煙花等；不許在墻壁上亂涂、亂畫、亂貼，垃圾必須倒入垃圾桶內(nèi)，愛護(hù)公共設(shè)施，維護(hù)公共衛(wèi)生。
二、家庭文明制度：
遵紀(jì)守法，不賭博、不吸毒、不播看淫穢錄像；孝敬和贍養(yǎng)老人，培養(yǎng)教育子女，家庭和睦，勤勞致富；婚喪從簡，不鋪張浪費(fèi)，不搞封建迷信活動(dòng)；夫妻互敬互愛，互信互勉，共同承擔(dān)家庭責(zé)任，實(shí)行計(jì)劃生育，勤儉持家；講文明、懂禮貌，鄰里團(tuán)結(jié)，互相幫助，無吵架、打架現(xiàn)象發(fā)生；按期繳納水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)及其他各項(xiàng)管理費(fèi)用；節(jié)約資源，倡導(dǎo)綠色生活，積極參加村委會(huì)組織的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)和公益活動(dòng)。
三、節(jié)水節(jié)電制度：
增強(qiáng)節(jié)約意識，養(yǎng)成節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，做到節(jié)約水電人人有責(zé)，人人監(jiān)督；愛護(hù)水電設(shè)備，努力節(jié)約一度電、一滴水，樹立勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德；嚴(yán)禁亂拉電線、亂接電源，嚴(yán)禁配電箱非電工操作；鼓勵(lì)使用太陽能等新能源和水電節(jié)能設(shè)施；公共場所和家庭內(nèi)杜絕長流水、長明燈，做到人走燈滅和水龍頭無滴漏；嚴(yán)防水電資源的'滴、漏、跑、冒、耗現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)堵塞水電浪費(fèi)漏洞。
四、燃?xì)馐褂弥贫龋?/strong>
嚴(yán)禁擅自拆、裝、移、改燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施；經(jīng)常檢查連接燃?xì)饩叩哪z管是否壓扁、老化、接口是否松動(dòng)、是否被尖利物品或老鼠咬壞，定期更換膠管；正確使用燃?xì)�，燃�(xì)馐褂脮r(shí)要注意開窗通風(fēng)，嚴(yán)禁在無人照看的情況下使用燃?xì)猓慌囵B(yǎng)“人走熄火”的好習(xí)慣，愛護(hù)管道設(shè)施，不要在燃?xì)夤艿兰氨碇車鷣y堆放雜物及易燃、易爆品；睡覺前、外出時(shí)，應(yīng)檢查燃?xì)馐欠褚呀?jīng)關(guān)好；已經(jīng)開口用氣的用戶，如不消費(fèi)要及時(shí)報(bào)請關(guān)停。
五、消防安全制度
增強(qiáng)消防觀念，學(xué)習(xí)消防知識，掌握消防技能，提高消防自救能力；自覺配合社區(qū)的消防隱患定期排查工作，各家庭和企業(yè)要對消防隱患及時(shí)進(jìn)行自排自查；不準(zhǔn)隨意使用、拆動(dòng)社區(qū)內(nèi)消防系統(tǒng)的所有設(shè)施、設(shè)備；不亂扔煙頭，不亂點(diǎn)垃圾、枯葉、雜草；雷雨季節(jié)要注意預(yù)防雷電，盡量避免使用電器和無線通訊設(shè)備；積極參加社區(qū)組織的消防演練和消防安全知識宣傳活動(dòng)；發(fā)現(xiàn)火災(zāi)要及時(shí)報(bào)警，積極參與救火滅火。
六、公共安全制度
提高防盜意識，外出前、睡覺前要鎖好、關(guān)好門窗；各住戶車輛進(jìn)入社區(qū)時(shí)要低速慢行，注意安全；車輛應(yīng)自覺停入車庫或按規(guī)定位置停放，禁止將車輛停在他人車庫門口及公共道路兩旁；不準(zhǔn)在社區(qū)內(nèi)私自存放易燃、易爆、腐蝕、放射、劇毒品及其他違禁品；嚴(yán)禁擅自在承重墻、梁、柱上打孔鉆眼，開門挖窗；嚴(yán)禁在道路上及人行道等影響公共安全的地方攪拌沙漿、堆放建筑裝修材料；嚴(yán)禁擅自開啟、挪動(dòng)道路及公共場所的檢查井蓋；積極阻止外來人員在社區(qū)內(nèi)張貼廣告及進(jìn)行非法宣傳營銷活動(dòng)；社區(qū)住戶租賃住房給別人時(shí)，要到村委會(huì)進(jìn)行登記存檔。
以上六項(xiàng)制度，由村委會(huì)、物業(yè)管理辦共同制定，定期檢查，如有違反以上制度的家庭和個(gè)人，村委會(huì)有權(quán)停水、停電、停氣，有權(quán)停發(fā)全家全年的口糧、糧食補(bǔ)貼、低保、60歲以上老人的慰問金及其它各種福利待遇。希望全村村民能夠互相監(jiān)督，認(rèn)真遵守執(zhí)行，共同為把e建設(shè)成為“綠色e、生態(tài)e、活力e、魅力e、幸福e”而奮斗！
物業(yè)管理制度4
1.按時(shí)交接班,接班人須提前10~15分鐘簽到上崗,接班人未到達(dá)前,交班人不準(zhǔn)離開崗位。
2.交班人在交班前,應(yīng)認(rèn)真做好崗位工作記錄。
3.接班時(shí),要認(rèn)真了解上一班車輛出入、停放情況以及本班應(yīng)注意事項(xiàng)。
4.交班時(shí)交班人應(yīng)將值班記錄和“車輛出入登記表”移交給接班人。
5.交班時(shí)應(yīng)將值班物品如對講機(jī)等及其他設(shè)備移交給接班人員,并在“值班記錄”上簽名。
物業(yè)管理制度5
電梯維修保養(yǎng)工作制度
01目的
為規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作，確保電梯安全運(yùn)行，制定本制度。
02范圍
本制度適用于公司所有電梯維修保養(yǎng)工作。
03 職責(zé)
3.1 電梯管理員：負(fù)責(zé)電梯維修保養(yǎng)的管理工作，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，并對維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。
3.2 電梯維修人員：負(fù)責(zé)具體實(shí)施電梯的維修保養(yǎng)工作。
3.3 質(zhì)量管理部門：負(fù)責(zé)對電梯維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維修保養(yǎng)質(zhì)量。
04 電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃
4.1 電梯管理員應(yīng)根據(jù)電梯使用情況和性能狀況，制定電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃，明確維修保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容和要求。
4.2 電梯維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日檢、月檢、季檢、年檢和定期檢查。
05 日常巡檢和維護(hù)
5.1 電梯維修人員應(yīng)每日對電梯進(jìn)行巡檢，檢查項(xiàng)目包括：
(1)電梯運(yùn)行是否正常，有無異常響動(dòng)或振動(dòng);
(2)電梯轎廂、井道及廳門清潔情況;
(3)電梯開關(guān)門狀態(tài)、樓層顯示和照明是否正常;
(4)安全裝置(如安全觸板、光幕等)是否正常工作;
(5)電梯機(jī)房溫度、通風(fēng)和清潔情況。
5.2 巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，電梯維修人員應(yīng)及時(shí)處理，并記錄在《電梯巡檢記錄表》中。
06 月度檢查和維護(hù)
6.1 每月對電梯進(jìn)行一次全面的檢查和維護(hù)，檢查項(xiàng)目包括：
(1)電梯運(yùn)行性能測試;
(2)電梯機(jī)械部件(如曳引機(jī)、導(dǎo)軌、門系統(tǒng)等)的磨損情況;
(3)電梯電氣系統(tǒng)(如控制柜、安全電路、照明等)的'檢查;
(4)電梯安全裝置(如限速器、安全鉗、緩沖器等)的檢查和測試;
(5)電梯消防設(shè)備的檢查和測試。
6.2 對月度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，電梯維修人員應(yīng)及時(shí)處理，并記錄在《電梯月度保養(yǎng)記錄表》中。
07 季度檢查和維護(hù)
7.1 每季度對電梯進(jìn)行一次全面的檢查和維護(hù)，檢查項(xiàng)目包括：
(1)電梯機(jī)械部件的潤滑情況;
(2)電梯井道、轎廂和廳門的清潔情況;
(3)電梯的平衡狀況測試;
(4)電梯噪音和振動(dòng)測試。
7.2 對季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，電梯維修人員應(yīng)及時(shí)處理，并記錄在《電梯季度保養(yǎng)記錄表》中。
08 年度檢查和維護(hù)
8.1 每年對電梯進(jìn)行一次全面的檢查和維護(hù)，檢查項(xiàng)目包括：
(1)電梯整機(jī)性能測試;
(2)電梯機(jī)械、電氣和安全部件的詳細(xì)檢查;
(3)電梯井道、轎廂和廳門的清潔和油漆;
(4)電梯平衡狀況、噪音和振動(dòng)測試。
8.2 對年度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，電梯維修人員應(yīng)及時(shí)處理，并記錄在《電梯年度保養(yǎng)記錄表》中。
09 定期檢查
9.1 電梯管理員應(yīng)根據(jù)電梯使用年限和實(shí)際運(yùn)行狀況，定期(通常為5年)組織電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對電梯進(jìn)行一次全面檢查和測試。
9.2 檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)對電梯的安全性、可靠性和運(yùn)行性能進(jìn)行全面評估，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
10 維修保養(yǎng)質(zhì)量控制
10.1 質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對電梯維修保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保維修保養(yǎng)質(zhì)量和進(jìn)度。
10.2 電梯維修保養(yǎng)完畢后，電梯管理員和維修人員應(yīng)共同對維修保養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并記錄在《電梯維修保養(yǎng)驗(yàn)收記錄表》中。
11 記錄和檔案管理
11.1 電梯維修人員應(yīng)將電梯巡檢、月度、季度、年度和定期檢查的詳細(xì)記錄保存在電梯技術(shù)檔案中。
11.2 電梯技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)電梯基本信息，如電梯制造單位、型號、額定載重量、額定速度等;
(2)電梯檢驗(yàn)報(bào)告和合格證;
(3)電梯日常巡檢、月度、季度、年度和定期檢查記錄;
(4)電梯維修保養(yǎng)合同及維保單位相關(guān)信息;
(5)電梯故障及事故記錄。
12 培訓(xùn)和考核
12.1 電梯維修人員應(yīng)接受必要的專業(yè)培訓(xùn)，提高維修保養(yǎng)技能。
12.2 電梯維修保養(yǎng)人員應(yīng)通過相關(guān)資格認(rèn)證，持有效證件上崗。
13 附則
13.1 本制度由電梯管理員制定，解釋權(quán)歸電梯管理員所有。
13.2 本制度自頒布之日起執(zhí)行。
物業(yè)管理制度6
項(xiàng)目物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理部員工須知
1、行為規(guī)范
1)遵守國家的憲法、法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2)堅(jiān)決執(zhí)行上級命令,執(zhí)勤禮貌待人,按時(shí)完成任務(wù)。
3)關(guān)心公司,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,做到文明服務(wù),維護(hù)廣場形象與聲譽(yù)。
4)對清潔工具及工作服等應(yīng)加以愛惜,不得任意毀壞。工作服、水鞋不得穿回家。
5)不違背公司服務(wù)宗旨,不泄露公司機(jī)密。
6)精誠團(tuán)結(jié),員工之間必須互助、互敬、互愛,嚴(yán)禁爭吵及排斥他人。
7)公私分明,不得假公濟(jì)私,不得借公司名義向外招搖撞騙。
8)依章辦事,清廉克已。
9)當(dāng)班前不得飲酒,吃異味食物。
10)樹團(tuán)隊(duì)精神敬業(yè)樂業(yè),文明值班,禮貌待客,嚴(yán)禁打人、罵人,粗言穢語。
11)對所屬的工作范圍及綱要,必須熟練掌握。大廈、地庫的一切公共設(shè)備要熟悉,如發(fā)現(xiàn)有任何不正�；蛱厥馇闆r,要立即向上級報(bào)告。
2、儀容儀表
1)員工必須保持服裝整齊、干凈,并按規(guī)定著裝,儀容儀表端莊、整潔,給人以精干、威嚴(yán)、友善的感覺。
2)男保潔員頭發(fā)不蓋過耳及后衣領(lǐng)為適度,不準(zhǔn)留胡子。女保潔員不得披頭散發(fā),不得濃妝艷抹。
3)每個(gè)員工必須保持頭發(fā)整潔,指甲清潔,必須注意個(gè)人衛(wèi)生。
4)正確配帶員工證。
5)統(tǒng)一穿著深色襪子,衣服要定期更換、無臭味。
6)不戴飾物,口袋內(nèi)不裝過多物品。
3、工作態(tài)度
1)樹立'客戶至上,服務(wù)第一'的宗旨,對待業(yè)戶、顧客要以和藹、禮貌、耐心、熱忱的'服務(wù)態(tài)度,禁止有消極、怠慢的態(tài)度。
2)工作需盡職盡責(zé),絕不草率,對所負(fù)責(zé)清潔范圍認(rèn)真對待,應(yīng)力求敏捷、周到、妥善。若屬本職責(zé)范圍以外,自己不能處理的,可向上級匯報(bào)。
3)當(dāng)班時(shí),應(yīng)全神貫注執(zhí)行職責(zé),認(rèn)真完成本職工作。
4)責(zé)任──盡職盡責(zé)。無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的清潔工作,一切務(wù)求給客人以高效快捷和良好服務(wù)的印象。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,如有疑難問題,應(yīng)及時(shí)向上級反映,將問題圓滿的解決。
5)忠實(shí)──忠誠老實(shí)是每個(gè)清潔員必須具有品德。有事必報(bào),有錯(cuò)必改,不得謊報(bào)假情況,陽奉陰違,誣陷他人。
6)效率──提供高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的細(xì)節(jié)。急業(yè)戶、顧客所急,為他們排憂解難,以贏得大眾的滿意及本部的聲譽(yù)。
7)協(xié)作──各部門之間、員工之間應(yīng)互相配合,真誠合作,不得互相推搪,應(yīng)同心協(xié)力解決疑難問題,維護(hù)大廈的聲譽(yù)和秩序。
物業(yè)管理制度7
部門文件管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：規(guī)范化的流程減少尋找和處理文件的時(shí)間，提高工作效率。
2. 保證信息準(zhǔn)確：嚴(yán)格的`審批和更新機(jī)制確保信息的準(zhǔn)確性。
3. 保障安全：通過權(quán)限管理防止信息泄露，維護(hù)企業(yè)利益。
4. 法規(guī)合規(guī)：符合相關(guān)法規(guī)要求，避免因文件管理不當(dāng)引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 歷史追溯：完整的文件記錄方便追溯決策過程，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
物業(yè)管理制度8
1.0目的
貫徹安全生產(chǎn)方針，搞好勞動(dòng)保護(hù)，使員工按照安全生產(chǎn)的要求從事生產(chǎn)活動(dòng)，維護(hù)醫(yī)院物業(yè)安全。
2.0適用范圍
適用于XX醫(yī)院管理處的安全生產(chǎn)管理。
3.0職責(zé)
3.1部門主管（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)工作的落實(shí)、培訓(xùn)及綜合安全檢查。
3.2管理處主管負(fù)責(zé)審核各部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃及整體安全檢查。
4.0管理規(guī)定
4.1安全作業(yè)
4.1.1管理處各部門員工在工作時(shí)，嚴(yán)格按各部門制定的操作規(guī)程作業(yè)。
4.1.2值班人員負(fù)責(zé)每日安全工作的落實(shí)監(jiān)督。
4.1.3部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全工作的.監(jiān)督，整改及知識培訓(xùn)，不定時(shí)進(jìn)行檢查。
4.1.4員工在工作中，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)立即停止作業(yè)，并及時(shí)將情況上報(bào)部門主管，在不安全因素未得到徹底排除前，嚴(yán)禁作業(yè)。
4.2消防安全
4.2.1所有員工嚴(yán)格執(zhí)行消防法律法規(guī)和各項(xiàng)制度，保安部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)管理處。
4.2.2保證各種消防設(shè)備設(shè)施完好，禁止用作其他用途。
4.2.3在工作中涉及到需要使用消防系統(tǒng)的情況，應(yīng)先通知保安部，由保安部請示管理處，提出正確處理方法。
4.2.4保安部在檢查中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備設(shè)施有破損或故障，根據(jù)不同情況上報(bào)管理處，管理處通知醫(yī)院保衛(wèi)科及時(shí)配換處理。
4.3治安安全
4.3.1保安部全面負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)治安狀況和維持良好的治安環(huán)境，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，并上報(bào)管理處。
4.3.2管理處其他員工發(fā)現(xiàn)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違法犯罪情況，立即上報(bào)管理處，管理處按《應(yīng)急處理規(guī)程》處理。
4.4人身安全
4.4.1各部門員工發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況，要及時(shí)上報(bào)管理處，并設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志。
4.4.2工作時(shí)要換工作服，扣好衣扣，脫下手表、鑰匙等易導(dǎo)電金屬，要穿膠底安全鞋或干布鞋。
4.4.3維修任何電氣設(shè)備時(shí)，一般不帶電作業(yè)，注意切斷相應(yīng)的電源開關(guān)，掛上警告牌。修理完畢后，通電前應(yīng)先檢查一下線路，有無其他人在工作，確認(rèn)無誤后方可合上開關(guān)。
4.4.4高空作業(yè)（離地面2米以上）時(shí)，要戴安全帽和安全帶，以防失足或觸電墜落，同時(shí)注意攜帶的工具、器材，勿失手落下，以免傷人和損壞設(shè)備。
4.5車輛安全
4.5.1保安部負(fù)責(zé)所有進(jìn)出車輛及停車場的檢查、指揮、登記。
4.5.2保安部當(dāng)值人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理的各項(xiàng)制度，確保交通、人身安全。
4.5.3對違規(guī)停放、駕駛車輛的人員，保安部立即制止、糾正，根據(jù)不同情況上報(bào)管理處。
4.6設(shè)備安全（此部分由醫(yī)院維修班負(fù)責(zé)）
4.6.1切實(shí)做好設(shè)備的維修保養(yǎng)，保持設(shè)備絕緣良好及接地保護(hù)裝置完好。并經(jīng)常監(jiān)測，如遇絕緣損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)處理，使之符合安全要求，防止事故擴(kuò)大。
4.6.2進(jìn)行機(jī)械設(shè)備方面的維修工作時(shí)，要注意切斷動(dòng)力電源，停止運(yùn)行部件，掛上警示牌。確認(rèn)無誤方可進(jìn)行工作。
4.6.3檢修或檢查有帶電容器的電氣裝置或高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)將電容器充分放電，必要時(shí)可短接后進(jìn)行工作。
4.7遇到突發(fā)應(yīng)急事件按《應(yīng)急工作規(guī)程》處理，由管理處寫出《突發(fā)事件報(bào)告》保存、歸檔。
5.0相關(guān)文件
5.1《應(yīng)急工作規(guī)程》WI03-27-01
6.0記錄
6.1《突發(fā)事件報(bào)告》QR/GR-022
物業(yè)管理制度9
1、工程部全體員工必須加強(qiáng)防火安全防范意識，并協(xié)同安全部認(rèn)真做好大廈各系統(tǒng)的`防火安全保衛(wèi)工作。
2、各個(gè)崗位的人員必須堅(jiān)守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí)應(yīng)迅速處理、上報(bào)、并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。
3、外來人員禁止進(jìn)入配電室、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、水泵房、弱點(diǎn)機(jī)房等區(qū)域；參觀、學(xué)習(xí)、施工如需進(jìn)入必須經(jīng)物業(yè)公司經(jīng)理及工程部主任批準(zhǔn)并在客服部辦理登記手續(xù)后，由值班人員帶領(lǐng)（或陪同）方可，嚴(yán)禁拍照、攝像。
4、各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行外，還必須對所屬機(jī)房進(jìn)行防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)、整改。
5、任何人不得隨意配制各機(jī)房鑰匙，無人時(shí)必須鎖好機(jī)房門窗；供水系統(tǒng)值班人員負(fù)責(zé)檢查鎖好各水箱蓋，無關(guān)人員不得借用鑰匙，除供水值班人員外，必須經(jīng)值班主任批準(zhǔn)才能打開水池蓋。
6、需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要先辦妥動(dòng)火證后，方能進(jìn)行施工，施工前要盡可能排除易燃物品及配備滅火筒。
7、施工后應(yīng)認(rèn)真檢查，確保沒有火種后方能離開。
8、任何人不能隨意挪動(dòng)消防器材，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時(shí)通知消防中心。
9、任何人發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)及時(shí)報(bào)告，盡力配合消防隊(duì)員一起撲滅火災(zāi)。
一旦大廈發(fā)生火災(zāi)，工程部的首要任務(wù)是保證消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并組織重要設(shè)備的保護(hù)、疏散工作。
物業(yè)管理制度10
1.秩序管理人員工作紀(jì)律
(1)模范遵守國家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度;
(2)堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制;
(3)上崗堅(jiān)決做到'五不準(zhǔn)',即不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)聊天,不準(zhǔn)容留外來人員,不準(zhǔn)擅離工作崗位,不準(zhǔn)遲到、早退;
(4)服從管理,聽從安排,廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭;
(5)愛護(hù)各種警械器具裝備,不丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出;
(6)嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度,有事外出必須請假。
2.秩序管理人員的交接班制度
秩序管理保衛(wèi)交接班非常重要,因?yàn)檫@段間隙處理不好,就容易使罪犯乘機(jī)作案。為了杜絕這些漏洞,必須強(qiáng)化交接班制度。
(1)接班秩序管理人員要按規(guī)定提前10分鐘上崗接班,在登記簿上記錄接班時(shí)間;
(2)交接班時(shí),交班的秩序管理人員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班秩序管理員交待、移交清楚;
(3)接班秩序管理人員驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班秩序管理人員承擔(dān)責(zé)任。驗(yàn)收完畢,交班秩序管理人員離開崗位后所發(fā)生的問題由當(dāng)班秩序管理人員承擔(dān)責(zé)任;
(4)所有事項(xiàng)交待清楚后,交班秩序管理人員在離開工作崗位前在登記簿上記錄下班時(shí)間并簽名;
(5)接班人未到,交班人員不得下班。如果接班人員未到,交班人員下班,這期間發(fā)生的問題,兩人共同負(fù)責(zé);即使沒有發(fā)生問題,也要分別扣發(fā)兩人的工資并通報(bào)批評。
3.秩序管理人員工作細(xì)則
(1)儀表著裝
�、侔垂九浒l(fā)制服統(tǒng)一著裝和佩戴,制服須保持潔凈、平整,各項(xiàng)配置標(biāo)志齊全規(guī)范。
�、陲L(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,不得敞開衣領(lǐng),翻卷衣袖、褲邊;上崗前須到更衣室鏡子前整理儀表。
�、凵蠉徢�、下崗后須到指定點(diǎn)更衣;不得將制服及佩戴物帶離小區(qū);服裝清洗不得影響正常上崗著裝。
④秩序管理人員儀表須潔凈端正,不得留長發(fā)、胡須。
(2)上崗姿態(tài)
�、僭趰彆r(shí)須精神飽滿,精力集中。
�、谡緧彆r(shí)保持抬頭、挺胸、收腹、并腿,巡崗時(shí)須在站立的基礎(chǔ)上做到步伐穩(wěn)健,雙臂前后自然擺動(dòng),不得有手插衣褲口袋、手叉腰間等散漫舉止。
�、蹆扇搜矋彆r(shí)須并排,保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進(jìn);兩人以上巡邏或同行時(shí)須列縱隊(duì),保持上崗姿態(tài)統(tǒng)一步伐行進(jìn)。
④在崗期間不得吸煙或吃零食,不得有閑聊、睡崗及其他懈怠行為。
(3)文明禮貌執(zhí)勤
�、賹Υ艋騺碣e須態(tài)度和藹、耐心周到,行為舉止須自然端正、落落大方。
�、诙Y貌待人,遇住戶或外來人員需交涉或按章管理時(shí),在開始前和完成后皆須先敬禮,把'先生、女士、您好、請問、對不起、打擾了、感謝合作'等禮貌用語體現(xiàn)在實(shí)際工作中。
�、劢谷魏未炙籽哉劇⑽垩苑x語。
④回答住戶或來賓提問時(shí)應(yīng)清楚扼要,并使用普通話。
(4)門衛(wèi)崗
�、賹Τ鋈胄^(qū)的人員必要時(shí)進(jìn)行查詢,言語文明,并做好登記和引導(dǎo)工作,來訪客人須出示有效身份證明,填寫來訪人員登記表,說明來訪事由,被訪人姓名、住址、電話等。
�、趧褡锜o關(guān)人員及未經(jīng)批準(zhǔn)的商販進(jìn)入小區(qū)。
�、鄹鶕�(jù)小區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定,管理小區(qū)交通秩序,無關(guān)車輛不得進(jìn)入小區(qū)。
�、茇�(fù)責(zé)登記電視監(jiān)控情況。
�、葚�(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)郵件的收發(fā)登記管理。
�、揲T衛(wèi)崗須保持整潔美觀,無關(guān)人員不得進(jìn)入門衛(wèi)崗。
(5)巡邏崗
①巡邏執(zhí)勤人員根據(jù)每日排班表按規(guī)定的區(qū)域及路線實(shí)施巡邏執(zhí)勤。
�、谘策墠張�(zhí)勤主要內(nèi)容包括:小區(qū)內(nèi)陌生人員查詢,勸阻已進(jìn)入小區(qū)的無關(guān)閑雜人員,車輛停放情況;樓宇外觀、道路、路燈及有關(guān)配套設(shè)施完好情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,制止不法行為及違反小區(qū)綜合管理制度的'現(xiàn)象等。
�、壅J(rèn)真遵守姿態(tài)、禮貌用語等方面的規(guī)定。
�、苎策壡闆r及時(shí)記錄。
4.秩序管理工作人員的獎(jiǎng)懲制度
為了鼓勵(lì)秩序管理人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定秩序管理人員獎(jiǎng)懲制度。
(1)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則
�、僖娏x勇為,敢于同壞人壞事做斗爭,成績顯著者;
②積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;
�、鄯e極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績顯著者;
④為搞好住宅小區(qū)(大廈)的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;
�、菔敖鸩幻琳�;
�、弈杲K被評為'先進(jìn)秩序管理班(組)'、'先進(jìn)秩序管理員',被評為省、市政府'秩序管理模范標(biāo)兵'者。
(2)懲罰細(xì)則
�、僦蛋鄷r(shí)收聽收音機(jī)、錄音機(jī),收看電視或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情。
�、谏秒x職守,經(jīng)常遲到、早退。
③酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果。
�、芪窗磿r(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸責(zé)任者。
⑤未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自頂班者。
�、尬唇�(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。
�、邎�(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者。
�、鄬竞椭刃蚬芾聿款I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者。
�、峥哿粑锲凡坏怯�,不上交;撿拾物品不報(bào)告,不上交者。
�、膺`反秩序管理器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用。
物業(yè)管理制度11
物業(yè)項(xiàng)目管理制度是一種全面規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)的體系，旨在確保物業(yè)的高效運(yùn)營和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)保障業(yè)主權(quán)益。它涵蓋了一系列關(guān)鍵要素，包括職責(zé)分工、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理、維修保養(yǎng)、安全管理、投訴處理和持續(xù)改進(jìn)等方面。
內(nèi)容概述：
1. 職責(zé)分工：明確項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、員工的`職責(zé)范圍和工作流程，確保責(zé)任清晰，協(xié)同有序。
2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如清潔、綠化、維修響應(yīng)時(shí)間等，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3. 財(cái)務(wù)管理：制定預(yù)算編制、費(fèi)用收取、成本控制和財(cái)務(wù)報(bào)告等規(guī)定，確保財(cái)務(wù)透明，合理使用資金。
4. 維修保養(yǎng)：規(guī)定設(shè)施設(shè)備的定期檢查、維護(hù)和更新計(jì)劃，保證物業(yè)設(shè)施的正常運(yùn)行。
5. 安全管理：設(shè)立安全規(guī)程，包括消防、治安、應(yīng)急預(yù)案等，確保小區(qū)的安全環(huán)境。
6. 投訴處理：建立有效的投訴反饋機(jī)制，及時(shí)解決業(yè)主的問題和不滿，提升滿意度。
7. 持續(xù)改進(jìn)：實(shí)施定期評估和改進(jìn)措施，不斷優(yōu)化服務(wù)，適應(yīng)業(yè)主需求變化。
物業(yè)管理制度12
1、嚴(yán)禁占用、堵塞小區(qū)內(nèi)的消防通道和安全疏散路口，嚴(yán)禁損壞消防設(shè)備設(shè)施，不得挪用消防器材，不得將消防用水作為民用；
2、小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁攜入、儲(chǔ)存易燃易爆等危險(xiǎn)品；
3、各裝修單位應(yīng)嚴(yán)守防火規(guī)范，凡屬有一定危險(xiǎn)的作業(yè)由管理處批準(zhǔn)方可施工，嚴(yán)禁亂接、亂拉電線等違章作業(yè)行為的發(fā)生；
4、注意防火，在施工結(jié)束時(shí)，應(yīng)切斷電源，并檢查確實(shí)沒有火災(zāi)隱患方可離開施工現(xiàn)場；
5、各住戶必須嚴(yán)格遵守消防管理規(guī)定，如有火災(zāi)發(fā)生及時(shí)報(bào)警，并在保護(hù)安全的情況下協(xié)助滅火工作；
6、管理公司將定期對工作人員及業(yè)主進(jìn)行防火的'安全教育，并定期檢查消防器材，定期進(jìn)行消防演習(xí)；
7、小區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花、炮竹；
8、安全的使用煤氣及灶具，使用家用電器不可超負(fù)荷使用；
9、如有火災(zāi)發(fā)生，立即報(bào)警，及時(shí)通知管理公司，正確報(bào)告火情及現(xiàn)場情況；
10、釀成火災(zāi)后，除滅火人員外，其他人員應(yīng)及時(shí)有序地將物品轉(zhuǎn)移到安全地帶，以免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
物業(yè)管理制度13
房地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)管理部職能
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案,呈報(bào)主管副總經(jīng)理。
3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。
5、協(xié)調(diào)所屬各部門的.工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。
6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。
7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會(huì)及對外接待事宜。
8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。
9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
物業(yè)管理制度14
1.0 目的
通過對各轄區(qū)的綠化環(huán)境實(shí)施全面指導(dǎo)和監(jiān)督管理，為住戶創(chuàng)造最佳的生活環(huán)境。
2.0 范圍
適用于公司管轄項(xiàng)目的`綠化工作。
3.0職責(zé)
3.1清潔綠化部負(fù)責(zé)制定綠化工作程序、標(biāo)準(zhǔn)和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3.2質(zhì)管部每月(季)對各管理處進(jìn)行綠化檢查。
3.3管理處負(fù)責(zé)對日常綠化的維護(hù)并對各分包方進(jìn)行監(jiān)督。
4.0程序
4.1綠化工每天要對管轄區(qū)內(nèi)的園林景觀及花草樹木進(jìn)行保養(yǎng)、修剪和整形。
4.2根據(jù)花草樹木的長勢，按照綠化工作程序，綠化工要對生長不良、肥力不充足的花木適量施肥，提供花木正常生長發(fā)育所需的營養(yǎng)。
4.3清潔綠化部負(fù)責(zé)制定綠化工作程序、檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并定期對綠化工作人員進(jìn)行行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、考核。
4.4清潔綠化部要根據(jù)花木病害發(fā)生規(guī)律，制定預(yù)防管理措施，防止病蟲害的發(fā)生。
4.5管理處在日常生活和管理中要對本管轄區(qū)的綠化進(jìn)行維護(hù)，要制止一切對綠化植物、綠化設(shè)施的破壞行為。
4.6質(zhì)管部在每月(季)檢查中要對花木造型美觀定期修剪，防止病蟲害等情況進(jìn)行檢查，根據(jù)問題對管理提出要求，并限期糾正綠化中存在的不合格項(xiàng)。
4.7在臺(tái)風(fēng)暴雨來臨時(shí) ，管理處要對易吹折的樹木做好預(yù)防措施，防止在臺(tái)風(fēng)暴雨期間花木遭受損害。
5.0相關(guān)文件和記錄
《清潔綠化管理手冊》
物業(yè)管理制度15
小區(qū)物業(yè)人員管理制度的重要性不言而喻，它不僅保障了物業(yè)管理的有序運(yùn)行，也是提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)業(yè)主信任的關(guān)鍵。
通過明確的'職責(zé)劃分，可以提高工作效率，減少工作沖突；通過公正的績效考核，能激發(fā)員工的工作熱情，提高員工滿意度；而獎(jiǎng)懲機(jī)制則有助于形成積極向上的工作氛圍，推動(dòng)物業(yè)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。
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