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關(guān)于人生啟迪的勵(lì)志故事大全1
一天，諾拉和朋友一起吃飯，看到電視里正播放時(shí)任美國總統(tǒng)小布什和夫人勞拉出席活動(dòng)的畫面。
她對朋友說：“勞拉的圍巾和衣服顏色不協(xié)調(diào)，應(yīng)該換—個(gè)�！�
朋友說：“你一個(gè)小裁縫，總統(tǒng)夫人怎么能聽？”
諾拉就把自己的建議寫信寄到了白宮，卻沒有任何回復(fù)。
諾拉沒在意，開始關(guān)注勞拉，從服裝款式到紐扣搭配，只要有不妥的地方，她就繼續(xù)寫信。
當(dāng)她寄出第六十六封信時(shí)，奇跡出現(xiàn)了。
郵遞員送來了勞拉的回信，上面寫著：“諾拉女士，我想請您做我的服裝設(shè)計(jì)師，可以嗎？”
在這個(gè)世界上，沒有什么不可以，只要有真才實(shí)學(xué)，堅(jiān)持不懈，就不會(huì)給人生留下遺憾。
相反，—個(gè)人做事時(shí)總畏首畏尾，又怎能觸碰成功的桂冠呢？
諾拉對服裝設(shè)計(jì)感興趣，大膽地給總統(tǒng)夫人寫信，將自己的設(shè)計(jì)創(chuàng)意告訴對方。
雖然寫了很多封信，從未引起反響，可她依舊堅(jiān)持，最終得到總統(tǒng)夫人的認(rèn)可。
做任何事都不會(huì)順心如意，更何況想讓自己的設(shè)計(jì)得到總統(tǒng)夫人的認(rèn)可？
然而，小裁縫并沒有放棄，一直給總統(tǒng)夫人寫信，最終局面才出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。
她成為總統(tǒng)夫人的服裝設(shè)計(jì)師！
每個(gè)人都有夢想，追夢時(shí)，我們不要太在意別人的`輕視，甚至可以不顧流言蜚語，堅(jiān)定自己的信念，總有成功的那一天。
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“對不起，您有不良記錄，我們無法錄用您�！边@是多少次被HR拒絕錄用，他已經(jīng)記不大清楚了。
希爾成長再德國小鎮(zhèn)克萊韋。在他很小的時(shí)候，父親便遭遇車禍不幸離世，不久其母親也因病離開人世，希爾便只能跟隨年邁的祖母生活。
通常，十六歲的希爾放學(xué)后，會(huì)沿著大街步行便于在垃圾桶邊撿到幾個(gè)飲水瓶，這樣每個(gè)月累積起來能換上幾個(gè)馬克。有時(shí)運(yùn)氣好，還能撿到幾件不錯(cuò)的衣服。這一天，不覺間，他走到一個(gè)氣派的花園洋房前，看到院門大開著，猶豫一下的希爾還是走進(jìn)了院子，透過玻璃窗，希爾看到屋內(nèi)桌子上放著一大盒的蛋糕。他才想起自己已經(jīng)很久沒有吃飽過了，就直接走了進(jìn)去，用手抓起蛋糕便狼吞虎咽起來，真香啊，希爾記得還是自己5歲生日是，母親給他買過一塊蛋糕，那種味道已經(jīng)好遙遠(yuǎn)了。他吃完，看到桌子旁邊還放著不少馬克，便順手收進(jìn)口袋。
正在此時(shí)，一個(gè)高大的.男人從樓上走了下來，一把抓住了希爾。
很快警察就來了。希爾這才知道，自己偷了新上任的鎮(zhèn)長家里的東西。
剛剛上任的鎮(zhèn)長，為在民眾面前表明自己要極力抓好當(dāng)?shù)刂伟驳牧�，不顧許多人反對，堅(jiān)持把希爾送進(jìn)了監(jiān)獄，當(dāng)?shù)氐囊患彝韴?bào)還就此事進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。
一年后，希爾出獄了。
希爾下定決心出獄后，一定好好做人，找份工作�？墒�，每當(dāng)希爾去應(yīng)聘工作時(shí)，負(fù)責(zé)招聘的人事都會(huì)用GOOGLE搜索他的名字。一搜索，當(dāng)年那家晚報(bào)的跟蹤報(bào)道就會(huì)顯示希爾曾經(jīng)偷過東西。因此他找了好多次工作，卻沒有人愿意錄用他，有的公司人事還當(dāng)面嘲笑他是賊。于是，希爾在萬般無奈之下，只好重操舊業(yè)，繼續(xù)偷東西。
當(dāng)又一次被抓后，他在法庭為自己辯論，不是自己不想好好工作，是GOOGLE讓他沒有辦法找到一份工作。
原來，GOOGLE是全球最大的一種搜索引擎。它功能強(qiáng)大，它通過設(shè)立在世界各地的站點(diǎn)，把每天發(fā)生的海量信息全部記錄在案。當(dāng)年那家晚報(bào)報(bào)道的希爾偷盜事情，自然而然地成了希爾的污點(diǎn)證據(jù)。
在一些新聞媒體的報(bào)道和幫助下，希爾把GOOGLE起訴到了杜塞爾多夫行政區(qū)法庭，要求它為自己負(fù)責(zé)。
最后經(jīng)過法庭審判，希爾勝訴，法庭要求GOOGLE立即刪去有關(guān)希爾的負(fù)面新聞報(bào)道。
希爾起訴GOOGLE被一些媒體報(bào)道后，在德國進(jìn)而在整個(gè)歐盟都引起了巨大反響。因?yàn)楹枚嗳擞蓄愃频捏w會(huì)，自己年輕時(shí)，或是一時(shí)糊涂做的一些錯(cuò)事會(huì)一直被GOOGLE記錄在網(wǎng)上，沒有辦法刪除。
希爾勝訴不久，歐盟最高法院就收到了超過9.1萬個(gè)信息刪除申請，覆蓋32.8萬個(gè)互聯(lián)網(wǎng)地址，全部是要求谷歌刪除搜索引擎中包含自己的名字或相關(guān)事件的鏈接。代表歐盟的隱私監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人伊莎貝爾法爾奎—佩隆迪表示說，根據(jù)正在進(jìn)行的法律分析來看，谷歌所有搜索站點(diǎn)，包括。com，都要遵守“被遺忘權(quán)”。
近日，歐盟最高法院裁定，用戶都有權(quán)要求谷歌刪除其搜索數(shù)據(jù)庫中“不相關(guān)、不吻合、不正確”的搜索項(xiàng)目。
花有重開日，人無再少年。每個(gè)人都決定不了自己的過去，但他有能力把握好自己的未來。
希爾因?yàn)檫@件事也成了新聞人物，當(dāng)記者采訪他的時(shí)候，已經(jīng)找到稱心工作的他說道：“每個(gè)人都有年輕的時(shí)候，所以每個(gè)人都應(yīng)該有被原諒的機(jī)會(huì)。
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這一天，莫納漢從同事的口中得知自己將要被解雇。當(dāng)然，被解雇的并不只他一個(gè)，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的不景氣，公司面臨虧損的局面不得不采取這一措施，而他們已經(jīng)是第二批了。
“我想，我該去找老板談?wù)�，這份工作對我來說很重要。”莫納漢攤開雙手說。同事聽后，皺著眉頭說：“沒用的，即使你去找老板也不會(huì)改變最終的結(jié)局”“不試試怎么知道呢？”莫納漢堅(jiān)定地說著，走進(jìn)了老板的辦公室。不出所料，一周后，莫納漢被解雇了。“真是自不量力”“就知道是浪費(fèi)口舌”……在同事們的譏諷中，莫納漢默默地收拾東西，不久，就與哥哥經(jīng)營起了一家披薩店。
原來，莫納漢找老板溝通時(shí)，老板雖然被他的誠心感動(dòng)，卻愛莫能助。不過，在知曉莫納漢對烹飪很有一套時(shí)，老板突然拍著腦袋，說：“我有個(gè)朋友的披薩店準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓，如果你有興趣，我可以幫你聯(lián)系一下�！痹诶习宓拇楹舷�，莫納漢以很低的價(jià)格買下了這家披薩店。憑著的`努力以及不放棄的精神，莫納漢成功將自己披薩品牌“達(dá)美樂”推廣到了全世界。
他便是全美第二大披薩連鎖集團(tuán)創(chuàng)始人湯姆·莫納漢。如果某件事還沒有成為既定事實(shí)，就不要輕易放棄，不試試怎么知道結(jié)果呢？也許結(jié)果不如你所想的，但說不定會(huì)有意外的收獲呢？”
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有一年，馬云去美國考察，拜訪了多家世界500強(qiáng)企業(yè)的老總，在與這些商界大佬交談時(shí)，馬云都會(huì)饒有興致地問他們：“在您的心目中，誰是競爭對手？”
在問到谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇時(shí)，拉里·佩奇告訴馬云：“我們最大的對手是NASA�！�
NASA指的是美國航空航天局。馬云覺得奇怪：“為什么是NASA，而不是別的企業(yè)或與你們類似的公司呢？”
“因?yàn)镹ASA常常會(huì)跟我們搶人才，搶走那些最優(yōu)秀的高級工程師�！�
馬云追問道：“難道NASA開的'工資與福利比你們開的更高嗎？”
拉里·佩奇說：“如果他們開的工資高，我們可以開更高的工資搶回來�？墒�，不少工程師寧愿忍受只有我們這里五分之一，甚至更低的工資，而去NASA工作。我們即使開出更好的優(yōu)厚條件也留不住他們。我想原因在于，雖然我們谷歌為工程師們描繪了一個(gè)很大的夢想，可是NASA描繪的夢想更大，也更好，所以更吸引他們吧�！�
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，而人才的競爭，背后卻是夢想的競爭�？梢娪袝r(shí)夢想在一個(gè)人成功中的作用。
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說起知名企業(yè)家包必達(dá)，很少有人知道他最早只是一名送貨員，每天同樣需要早起，開著冷藏車把冰淇淋送到超級市場和咖啡店，后來一步步成為中層領(lǐng)導(dǎo)。
1992年，雀巢CEO穆歇準(zhǔn)備卸任。讓人意想不到的是，他竟然選定包必達(dá)為接班人，而一直輔佐他的首席運(yùn)營官卻落選。這一任命，將包必達(dá)推向風(fēng)口浪尖。無論從哪個(gè)方面比，他都不是接任這個(gè)職務(wù)的最佳人選。
有人問穆歇，為什么選包必達(dá)接班？穆歇坦然地說：“一天晚上，包必達(dá)來我辦公室，我問他，在我退休后你最想做什么？包必達(dá)直接說想坐我的位子。于是，我就把位子給了他�！边@個(gè)解釋似乎有些調(diào)侃的味道，大家繼續(xù)問：“你到底看上包必達(dá)什么了？”穆歇心平氣和地說：“他有能力改變自己，將來也有能力改變?nèi)赋�。�?/p>
包必達(dá)在爭議中坐上雀巢CEO的'位子。他上任的第一件事，就是賣掉“芬達(dá)斯”冷凍食品公司和“希爾斯兄弟”咖啡公司，關(guān)閉一百多個(gè)工廠。這一舉動(dòng)引起軒然大波。這些公司有的還在贏利，憑什么賣掉？為了表示抗議，有些公司中高層集體辭職，可他堅(jiān)持意見，毫不動(dòng)搖。一年后，公司不但沒有衰敗，而且利潤上升幾個(gè)百分點(diǎn)。一些調(diào)查公司給出的結(jié)論是，他賣掉和關(guān)停一些公司，共節(jié)省25億多美元投入。甩掉了包袱，輕裝上陣的雀巢獲得更快發(fā)展。眾人對包必達(dá)有了一個(gè)新的認(rèn)識。
幾年后，包必達(dá)又作出一個(gè)讓人不解的決定：以103億美元收購已走下坡路的北美第二大寵物食品生產(chǎn)商普爾納公司�！肮至�，這是寵物的食品，我們的品牌是人的食品，你是不是瘋了？”眾人紛紛指責(zé)他�？砂剡_(dá)很冷靜，他說：“我們現(xiàn)在必須改變?nèi)赋采a(chǎn)品種。寵物食品比兒童食品、果汁和面食增長得更快，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇�！苯Y(jié)果，這一決定又讓公司發(fā)展速度增加兩個(gè)百分點(diǎn)。
自他擔(dān)任CEO以來，置疑聲從未停歇�？稍谒蝺�(nèi)，公司市值翻倍，更有一次年?duì)I收增長達(dá)到13.7%，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。有人問起包必達(dá)有沒有什么秘訣，他很堅(jiān)決地說：“要有能力改變自己。只有改變自己，才有成功的機(jī)會(huì)�！�
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