固定資產管理制度
在現在社會，各種制度頻頻出現，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的固定資產管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
固定資產管理制度1
1.目的：為固定資產的正確核算，加強固定資產購置、使用及保管的管理，特制定本辦法
2.適用范圍：本規(guī)定適用于公司及分子公司。分子公司可以在本規(guī)定范圍內制定本單位實施細則，并同時將實施細則報公司財務部備案。
3.固定資產的標準、分類和計價
3.1固定資產的標準
3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機器設備、運輸設備以及其他與生產經營有關的設備，器具、工具等;
3.1.2不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，并且使用年限在一年以上，也作為固定資產。
3.2固定資產的分類
根據管理的需要，公司固定資產按房屋及建筑物、通用設備、專用設備、運輸設備、其他設備進行分類核算，按用途和現行會計制度還可分生產用固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、租出固定資產。
3.3固定資產的計價
3.3.1購入的固定資產，按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝調試成本和繳納的稅金等計價;
3.3.2公司用借款和發(fā)行債券購建固定資產時，在購建期間發(fā)生的利息支出和外幣折合差額，應計入固定資產;
3.3.3自行建造的固定資產，按建造安裝、調試過程中實際發(fā)生的全部支出計價;
3.3.4投資者投入的固定資產，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價;
3.3.5融資租入的固定資產，按照租賃合同或協(xié)議確定的價款加上支付的運輸費、保險費、安裝調試費等計價;
3.3.6接受捐贈的固定資產，按照所附發(fā)票帳單所列金額加上由公司負擔的運輸費、保險費、安裝調試費等計價。無發(fā)票帳單的，按照同類型固定資產的市價計價;
3.3.7無償調入的固定資產，按調出單位帳面原價(扣除原安裝成本)，加上新的安裝調試成本、包裝費、運雜費等計價;
3.3.8在原有固定資產基礎上改建、擴建的固定資產，按原固定資產價值加上改建、擴建發(fā)生的實際支出，扣除改建、擴建過程中產生的`變價收入后的金額計價;
3.3.9盤盈的固定資產，按照其技術性能，新舊程度和同類型固定資產的市價重新估計計價;
3.3.10購建期間交納的耕地占用稅，應計入固定資產的價值。
3.4已經入帳的固定資產，除發(fā)生下列情況外，不得任意變動：
3.4.1根據國家規(guī)定對固定資產價值重新估價;
3.4.2增加補充設備或改良裝置;
3.4.3將固定資產的一部分折除;
3.4.4根據實際價值調整原來的重估價值;
3.4.5發(fā)現原記固定資產價值有錯誤。
4.固定資產的購置程序及管理
4.1各公司需增置固定資產時，應首先打報告申請購買，寫明用途、品種、數量、規(guī)格、單價、總金額，由公司領導批準后，方能購買。
4.2財務部根據批準購買手續(xù)以及正式發(fā)票按固定資產的類別建立固定資產明細帳，按使用單位建立固定資產卡片。
4.3各公司所使用的固定資產，應妥善管理，丟失或使用不善造成損失，應追究責任人賠償經濟損失。
5.固定資產折舊管理
5.1固定資產的使用年限
根據公司的技術狀況、承受力及生產經營特點，按照國家規(guī)定的折舊年限范圍確定執(zhí)行。折舊年限一經確定，不得隨意變更。
5.2確定固定資產凈殘值率
凈殘值率按固定資產原值的5%確定。
5.3固定資產折舊方法
公司固定資產折舊采用直線法平均計算，在凈殘值率確定為5%的情況下，分類折舊率如下：
類別預計使用年限年折舊率
房屋及建筑物40年2.375%
專用設備12年7.92%
通用設備12年7.92%
運輸設備6年15.83%
其他設備5年19.00%
5.4計提折舊的固定資產范圍
5.4.1應計提折舊的固定資產
5.4.1.1房屋和建筑物;
5.4.1.2在用的各類設備;
5.4.1.3季節(jié)性停用和大修理停用的設備;
5.4.1.4以融資租賃方式租入的固定資產和以經營方式租出的固定資產。
5.4.2不計提折舊的固定資產
5.4.2.1已估價單獨入帳的土地;
5.4.2.2建筑工程交付使用前的固定資產;
5.4.2.3以融資租賃方式租出的固定資產和以經營租賃方式租入固定資產;
5.4.2.4提前報廢的固定資產;
5.4.2.5已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產;
5.4.2.6國家規(guī)定其他不計提折舊的固定資產。
5.4.3固定資產折舊的提取時間
根據確定的折舊方法，按月計提固定資產折舊。當月新增加的固定資產，當月不計提折舊，從下月起計提;當月減少的固定資產，當月仍計提折舊，從下月起停提折舊。
6.固定資產的實物管理
6.1固定資產實物由總工辦組織管理，驗收、編號、裝上標牌。設臺帳、管理卡片�？ㄆ皇蕉�，財務、使用單位各存一份�？ㄆ瑑热莅ǎ侯悇e編號、固定資產名稱、規(guī)格型號、生產廠家、計量單位、數量、購置方式、購建日期、使用公司、存放地點、預計使用年限、已使用年限、原值、凈值、折舊率、建卡時間等。
6.2固定資產購建交付使用時，由建設單位工程部提出驗收申請，總工辦會同技術、財務、設計、使用(存放、保管)等有關單位共同進行技術驗收，參與驗收人員在驗收單上簽字蓋章認可。驗收單應由財務保存一份備案。設計圖紙、技術資料交工程部統(tǒng)一歸檔。
6.3固定資產交付使用后，由使用單位負責維修保養(yǎng)。
6.4設備在內部遷動，由遷出單位填列遷動設備及附件清單，經總工辦審核后，隨設備交給遷入單位，由遷入簽收后，再報財務部調帳。
6.5停用設備，由使用單位提出申請，經總工辦批準后對停用設備予以封存，并報財務部備案。封存設備要有標志，并須經使用單位清洗涂油后封存保管。設備啟封時，必須辦理啟封手續(xù)，并通知財務部。
6.6生產經營設備的調出，由使用管理單位填寫調撥單經領導批準，完清財務手續(xù)后，方可調出。
6.7生產設備進行改裝，使用公司提出申請由總工辦審查，經有關領導審批后進行。所有改裝的方案圖紙、審批文件及鑒定結論歸入被改裝設備的檔案。審批文件及鑒定結論還須交一份到財務部備案。
6.8固定資產的報廢，由使用單位提出，總工辦會同技術、財務、設備等部門作出鑒定，報公司領導審核批準后，方可報廢，并將殘值收入交財務部，同時轉銷固定資產。
6.9固定資產的清查盤點
6.9.1定期或不定期地進行固定資產的盤點清查。年度終了前，須進行一次全面的盤點清查。核實帳、卡、物，并搞清使用現狀;
6.9.2清查工作由總工辦統(tǒng)一組織安排，財務、使用單位參加，使用公司具體清查盤點，財務部監(jiān)督盤點;
6.9.3清查的方法，應以財務帳卡為準，以帳對卡，以卡對物，件件落實;
6.9.4對清查結果必須進行全面審查。對出現的盈虧，必須及時進行匯總分析，逐項核實，查明原因，由有關公司提出處理意見，報請公司領導審批后予以處理，調整帳務。對閑置資產要摸清數量和類別，制定處理計劃。對帳外資產要及時入帳。
6.10固定資產修理管理
6.10.1固定資產計劃預防修理或者預防維修，應在保證修理質量、縮短修理時間、節(jié)約維修費用的前提下，優(yōu)選修理方式或維修方式，合理規(guī)定修理周期及其結構、修理復雜系數、修理勞動量定額、修理費用和器材消耗定額、修理間歇時間定額等一系列修理定額標準。
6.10.2維修計劃管理
6.10.2.1固定資產維修項目，由使用單位申請，經總工辦審查、領導批準后實施;
6.10.2.2固定資產年度維修計劃是公司固定資產維修系統(tǒng)全年的工作大綱，是貫徹計劃修理的基礎，是季度、月度維修計劃以及考核維修工作情況的主要依據。年度維修計劃由總工辦負責編制，財務部參與，經有關領導審批后下達執(zhí)行;
6.10.2.3設備的大修計劃由總工辦編制，統(tǒng)一組織實施。設備的一、二級保養(yǎng)計劃，由使用單位根據設備的使用情況編制，總工辦審查下達。儀器儀表定期檢查和校正計劃由質檢部門負責編制。動力設備、受壓容器、防雷裝置的預防性檢查計劃，由使用單位編制執(zhí)行，報總工辦審查下達;
6.10.2.4維修計劃內容包括：固定資產名稱、使用單位、修理主要項目、停歇時間、修理費用和計劃安排日期等;
6.10.2.5編制各類計劃時，要做好綜合平衡工作，包括修理計劃同生產計劃的統(tǒng)籌平衡，修理任務同修理能力的平衡，公司的動力平衡等。要在充分利用現有人力、財力、物力和技術資源的基礎上編制修理費用預算。編制的各種修理費用預算，財務部均應進行審核，經公司領導批準后，據以執(zhí)行;
6.10.2.6在計劃執(zhí)行過程中，應充分做好修理的技術準備工作，備品、配件的訂貨、制造、供應儲備工作，采用各種方法提高修理效率。修理工程領購物資、發(fā)放工資，必須經總工辦簽章。委托外加工、外購設備、配件、材料，對外預付款項等，須經公司領導批準;
6.10.2.7固定資產修理完工后，由總工辦組織技術人員、主修負責人、使用單位負責人、使用單位管理人員、財會人員、操作人員共同驗收合格后，由有關人員簽章辦理交接手續(xù);
6.10.2.8修理費用發(fā)生不均衡、數額較大的，可采用待攤或者預提的方法。采用預提辦法的，實際發(fā)生的修理支出沖減預提費用，實際支出數大于預提費用的差額，計入有關費用;小于預提費用的差額沖減有關費用。
7.附則：
7.1本制度由公司財務部負責解釋。
7.2本制度施行后，凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。
7.3本制度經總經理批準后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。
固定資產管理制度2
a醫(yī)院的固定資產管理制度的重要性體現在：
1. 提升資源利用效率：通過科學的管理和調配，避免資產閑置和浪費，提高資產周轉率。
2. 保障醫(yī)療服務：穩(wěn)定的`資產基礎有助于醫(yī)院提供持續(xù)、高質量的醫(yī)療服務，提升患者滿意度。
3. 防范財務風險：嚴格的管理制度可以防止資產非法挪用，保護醫(yī)院的經濟安全。
4. 提高管理水平：良好的資產管理有助于醫(yī)院提升整體運營效率，增強競爭力。
固定資產管理制度3
2.1財務部
1)財務部是公司固定資產的綜合反映和監(jiān)督管理部門，負責公司固定資產的賬卡一致；負責指導、檢查、監(jiān)督各歸口管理和使用部門的固定資產管理具體業(yè)務工作；負責辦理固資報廢對外報批手續(xù)；
2)負責登記公司固定資產總賬、明細賬、固定資產卡片賬，保證賬賬、賬卡相符；
3)負責公司固定資產增減變動，折舊、減值準備的計提等相關會計核算；
4)全面掌握企業(yè)固定資產增減變動情況，會同相關部門及時辦理固定資產的增減、轉移、租賃手續(xù)和殘值回收工作；
5)負責辦理固定資產報廢的對外報批手續(xù)；
6)負責指導、檢查、監(jiān)督各管理和使用部門的固定資產管理具體業(yè)務工作；
7)協(xié)助固定資產歸口管理部門建立、健全固定資產臺賬；
8)參與固定資產購建、更新改造和檢修計劃的制訂，負責固定資產投資及后續(xù)支出和運行維護費的預算管理，并控制其資金執(zhí)行情況；
9)負責固定資產投保以及出險后的索賠工作等。
2.2綜合部
1)固定資產歸口管理主要是指從實物形態(tài)及時、準確的反映固定資產的增減變動情況，按技術要求對固定資產實施管理，確保固定資產的安全完整和有效使用。
2)根據所負責管理的實物資產的類別、特點，制定具體的實物資產管理辦法。
3)建立健全所管固定資產臺賬，做到賬、卡、物一致；
4)會同財務部負責組織實施固定資產的`清查盤點，建立、保管固定資產卡片副本，相互核對一致。
5)正確核定固定資產需要量，合理調配固定資產；
6)組織和督促使用保管部門加強固定資產實物管理，使其符合財務價值管理的要求；
7)正確及時辦理固定資產的驗收、調配、報廢等工作；
8)掌握所管理的固定資產的增減變動情況，隨時掌握固定資產的技術狀態(tài)，保證固定資產完整無缺；
9)檢查和鑒定固定資產技術狀況和使用效率，對閑置、盤盈、盤虧和貶值的固定資產提出處理意見；
10)審核和統(tǒng)籌安排固定資產的更新改造、大修計劃，編報費用預算，按批準后的預算組織實施，督促工程如期完成；
11)組織更新改造及大修重點工程項目的竣工驗收工作；
12)組織審核各項固定資產的出售、報廢、停用、拆除及內部轉移等技術鑒定工作。
13)組織對出險的固定資產進行技術鑒定，收集有關資料提供給財務部；
14)綜合部為公司辦公、電子（電腦、打印機、復印件、相機、空調等）及日常管理類固定資產的歸口管理部門；工程部為公司生產類固定資產的歸口管理部門。
2.3資產使用保管部門
1)資產使用保管管理是固定資產管理的基礎，主要是指對使用管理的固定資產的安全運行、維護保養(yǎng)及檢修等方面的日常管理，保證固定資產的使用及質量處于良好狀態(tài)。
2)按誰使用誰保管的原則，將固定資產的保管責任落實到人；
3)提出固定資產的更新改造、檢修意見，提交管理部門統(tǒng)籌安排，經批準后組織實施，確保如期完成。
4)指定本部門的資產管理員，并報財務部備案，遇有內部調動時，要主動與財務部聯(lián)系，重新指定新的資產管理員并備案；
5)資產管理員負責登記固定資產臺賬，及時組織辦理各項資產變動交接手續(xù)，保證臺賬記錄與財務部門一致；
6)本部門使用保管的固定資產未經資產管理員許可，任何人員不得擅自動用、調換和拆卸；
7)對所使用的固定資產應定期進行維護，以延長其使用壽命；對暫時閑置的固定資產應安全存放保養(yǎng)；對長期閑置的固定資產應進行及時調配；
8)制定本部門固定資產需求計劃，并由資產管理員辦理計劃填報及組織資產驗收、領用等的相關手續(xù)；
9)對固定資產的報廢、出售等工作，會同管理部門填制固定資產出售、報廢審批表，提出書面處理意見，經歸口管理部門鑒定、核查，進行審批后處置，及時收回處置收入交財務部門入賬（或統(tǒng)一交由物資管理部門處置）。
10)按財務部和歸口管理部門的要求，每季度或不定期對固定資產進行清查盤點，保證卡、物相符；
11)及時做好固定資產出險通知、現場保護及證據搜集等工作，配合財務部和歸口管理部門辦理索賠手續(xù)。
固定資產管理制度4
一項資產如要作為固定資產加以確認，首先需要符合固定資產的定義，其次還要符合固定資產的確認條件，即：與該固定資產有關的經濟利益很可能流入企業(yè)，同時，該固定資產的成本能夠可靠地計量。
固定資產的確認條件
1、與該固定資產有關的經濟利益很可能流入企業(yè)
企業(yè)在確認固定資產時，需要判斷與該項固定資產有關的經濟利益是否很可能流入企業(yè)。實務中，主要是通過判斷與該固定資產所有權相關的風險和報酬是否轉移到了企業(yè)來確定。
通常情況下，取得固定資產所有權是判斷與固定資產所有權有關的風險和報酬是否轉移到企業(yè)的一個重要標志。凡是所有權已屬于企業(yè)，無論企業(yè)是否收到或擁有該固定資產，均可作為企業(yè)的固定資產；反之，如果沒有取得所有權，即使存放在企業(yè)，也不能作為企業(yè)的固定資產。但是所有權是否轉移不是判斷的唯一標準。在有些情況下，某項固定資產的所有權雖然不屬于企業(yè)，但是，企業(yè)能夠控制與該項固定資產有關的經濟利益流入企業(yè)，在這種情況下，企業(yè)應將該固定資產予以確認。例如，融資租賃方式下租入的固定資產，企業(yè)（承租人）雖然不擁有該項固定資產的所有權，但企業(yè)能夠控制與該固定資產有關的經濟利益流入企業(yè)，與該固定資產所有權相關的風險和報酬實質上已轉移到了企業(yè)，因此，符合固定資產確認的第一個條件。
2、該固定資產的'成本能夠可靠地計量
成本能夠可靠地計量是資產確認的一項基本條件。要確認固定資產，企業(yè)取得該固定資產所發(fā)生的支出必須能夠可靠地計量。企業(yè)在確定固定資產成本時，有時需要根據所獲得的最新資料，對固定資產的成本進行合理的估計。如果企業(yè)能夠合理地估計出固定資產的成本，則視同固定資產的成本能夠可靠地計量。
固定資產的各組成部分具有不同使用壽命或者以不同方式為企業(yè)提供經濟利益，適用不同折舊率或折舊方法的，應當分別將各組成部分確認為單項固定資產。
確認條件的具體運用
企業(yè)由于安全或環(huán)保的要求購入設備等，雖然不能直接給企業(yè)帶來經濟利益，但有助于企業(yè)從其他相關資產的使用獲得未來經濟利益或者獲得更多的未來經濟利益，也應確認為固定資產。例如，為凈化環(huán)境或者滿足國家有關排污標準的需要購置的環(huán)保設備，這些設備的使用雖然不會為企業(yè)帶來直接的經濟利益，但卻有助于企業(yè)提高對廢水、廢氣、廢渣的處理能力，有利于凈化環(huán)境，企業(yè)為此將減少未來由于污染環(huán)境而需支付的環(huán)境治理費或者罰款，因此，企業(yè)應將這些設備確認為固定資產。
固定資產的各組成部分，如果具有不同使用壽命或者以不同方式為企業(yè)提供經濟利益，由此適用不同折舊率或折舊方法的，表明這些組成部分實際上是以獨立的方式為企業(yè)提供經濟利益，因此，企業(yè)應當將各組成部分確認為單項固定資產。例如，飛機的引擎，如果其與飛機機身具有不同的使用壽命，適用不同折舊率和折舊方法，則企業(yè)應當將其單獨確認為一項固定資產。
固定資產管理制度5
第一章固定資產的范圍及分類
第一條固定資產管理范圍：不論來自何種渠道或使用何種經費（含捐贈），凡產權屬于學校的所有固定資產，都要按規(guī)定納入學校固定資產的管理，實行統(tǒng)一領導，統(tǒng)一入賬，集中管理。
第二條符合下列條件之一的定為固定資產：
（一）一般設備單價在500元以上，專用設備單價在800元以上，且耐用期在一年以上。
�。ǘ﹩蝺r雖未達到規(guī)定標準，但使用期在一年以上的大批同類物品，也作為固定資產管理，如圖書、辦公桌、文件柜、鐵床、課桌、椅、工具用具等。
（三）房屋及構筑物。
第三條固定資產的分類：
�。ㄒ唬┎粍淤Y產：包括房屋、建筑物及其附屬物的各種設施等。
�。ǘ⿲Ｓ迷O備：指直接用于教育教學的各種儀器設備、電子設備、文體設備等。
�。ㄈ┮话阍O備：辦公事務用的家具設備包括：文印設備、交通運輸、行政辦公設備等。
�。ㄋ模﹫D書：包括圖書館、資料室藏書和保存期限在五年以上的各種重要電子資料。
（五）其它資產：包括家具、床上用品、服裝等。
第二章固定資產的管理體制及機構
第四條全校固定資產管理實行統(tǒng)一領導、分工管理、層層負責的原則，根據隸屬關系和業(yè)務特點，設校（總務處）、處（部）固定資產管理單位，組成專職和兼職相結合的管理隊伍，形成固定資產管理網絡。
（一）在校長領導下，學校一級由主管副校長及總務處行使職能，負責固定資產總體管理（計劃、購置、使用、維護維修報廢），總務處直接管理學校房屋建筑、公用設施、各處（部）、服務部等財產。
�。ǘ┨帲ú浚槎壒芾韱挝�，并設一名兼職人員管理所屬固定資產。各處部負責人是責任人。
第五條固定資產管理職能部門的職責
（一）貫徹執(zhí)行國家的相關法律、法規(guī)，結合我校實際情況，制定固定資產管理的實施細則及有關制度、規(guī)定。
�。ǘ┴撠煂W校固定資產的清產核資、及實物賬冊的管理，并監(jiān)督固定資產的驗收和入庫工作。
（三）負責全校固定資產歸口管理工作，并對運行情況進行監(jiān)督。
�。ㄋ模┴撠熑９潭ㄙY產的統(tǒng)一調配，提高固定資產利用效果。
（五）負責辦理固定資產的調撥、轉讓、拆除、改裝和報廢等工作。
�。⿲嵨镞M行定期或不定期的核對工作，做好增減登錄，做到賬實相符。
（七）建立健全固定資產賬目體系，并為上級部門做好統(tǒng)計報表工作。
第三章固定資產的購置、審批、驗收及入賬
第六條購置。全校固定資產的采購，統(tǒng)一歸后勤處管理，本著經濟適用的原則，各處（部）在購置固定資產前，編制固定資產的購置計劃，填制《固定資產購置申請單》，購物申請單須有申請人、負責人、部門負責人、紀檢、學校財產（管理員）等的簽名，按學�！段锲凡少徶贫取芬�(guī)定購置。
第七條驗收。所有購置的固定資產，嚴格按出入庫登記管理，對招標批量采購直接進入使用部門的.財產，事后也必須完美出入庫手續(xù)，總務處要監(jiān)督檢查使用和發(fā)放登記情況。
（三）固定資產管理人員在填寫《學校固定資產入庫單》和《學校固定資產領用單》時，所有項目必須填寫完整、準確，資產名稱、規(guī)格型號一定要與產品說明書一致，學校總務處檢查執(zhí)行情況。
第八條入賬。凡產權屬于學校的固定資產，都必須到總務處登記，到財務室辦理有關固定資產的入賬、登記手續(xù)，不得賬外滯留。
�。ㄒ唬└鲉挝毁Y產管理人員在報銷時，須提供以下資料：《學校固定資產入庫單》、《學校固定資產領用單》、發(fā)票和供貨方提供的購置清單；
�。ㄈ└鲉挝徊话匆陨铣绦蜣k事，或提供資料不完整、不規(guī)范的，或購置價格明顯過高時，總務處會同財務室有權不予辦理出入庫手續(xù)和報銷手續(xù)，擅自辦理的，要追究當事人的責任。
第四章固定資產的管理
第九條建立固定資產賬目管理體系。后勤處負責建立全�！豆潭ㄙY產總臺賬》《固定資產分處（部）明細賬》，各處（部）要有《固定資產登記簿》，庫管員建立《出入庫登記清冊》。
第十條建立對賬制度。建立并不斷完善各處（部）的定期或不定期的對賬制度，保證賬物相符，賬賬相符。
�。ㄒ唬┛倓仗幍馁~目每年對賬一次，各處（部）每學期對賬一次，也可不定期與各使用單位核對賬本，并督促、檢查各部門資產使用情況，保證資產的完整性，從而保證總分類賬戶核算的正確性和賬目登記的統(tǒng)一性。
第五章固定資產的內部轉移、調撥及維修
第十一條固定資產的內部轉移是指人員調動后固定資產隨之在學校各處室之間發(fā)生的移動。
第十二條固定資產校內互相借用，須辦理有關借用手續(xù)．借用的固定資產必須按期返還，如有損壞或丟失，按有關規(guī)定辦理。
第十三條凡涉及學校內部兩個使用部門之間的調撥，都要辦理有關調撥手續(xù)，并且變動部門和總務處須相應調整賬目。
第十四條對長期閑置不用的固定資產，后勤處有權進行調撥，回收庫存管理。
第十五條固定資產未經學校許可不得私自出租或出借，一經發(fā)現給予相應處罰。
第十六條固定資產的維修，能自行修理的都要自行修理，不能自行修理的，由部門填寫《固定資產維修申請單》，主管領導批準后總務處安排人員維修。
第六章固定資產的報損、報廢、處置
第十七條固定資產的處理(報廢、報損、丟失、積壓、拆除、調出等)，執(zhí)行國有資產管理部門的有關規(guī)定，并嚴格履行有關審批手續(xù)。
各部門固定資產的拆除、報廢和處理應填報《固定資產報廢申請單》，經主管領導批準后，集中統(tǒng)一辦理有關資產處置審批手續(xù)，資產處置后，填寫固定資產處置清單，總務處和財務室根據清單和實際交易價格分別調整有關賬目，各使用單位也同時做好有關賬務處理。
凡擅自處理固定資產者，按違反財經紀律處理。對嚴重侵害國有資產的部門和個人，要進行必要的經濟處分，同時由有關部門追究其行政責任。
第十八條固定資產增減變動所引起的收入，如外借資產的一切收入所得，資產有償調撥的所得收入，閑置、多余資產變賣收入、賠償收入（含投保資產的保險賠償金、責任個人賠償費用）等，報廢資產殘體的收入，一律上交學校。
第十九條固定資產如丟失、損壞或發(fā)生事故，各單位必須立即查明情況，及時上報總務處，并在查明原因后提出處理意見。
第七章固定資產管理人員
第二十條學校成立固定資產管理小組，各處（部）的固定資產管理工作都要落實到人(兼職)、規(guī)定其職責和管理權限。
第二十一條未經學校領導和總務處同意，任何人不得擅自將學校的固定資產作為它用或相互轉用。凡固定資產需出校時，須持有總務處開出的出門證，校門衛(wèi)方可允許出門。
第二十二條工作變動或退休退職在離開前，應及時交清自己以前使用或管理的各種設備，完善手續(xù)。
第八章固定資產清查
第二十三條對所有固定資產，每年進行一次清查、以物對賬、以賬對物，做到賬表相符，賬賬相符，賬實相符。發(fā)生盈虧、報廢等及時處理調整賬戶，保持固定資產賬、卡、物相一致。每年固定資產清查都要留有書面資料。
第二十四條學校在進行財產清查時，要在學校領導的安排下，由總務主任具體負責，組織相關人員參加。
第二十五條清查方法以核實賬面、實地盤點為主，以抽查、臨時盤倉的方法為輔，以達到摸清家底、保證財產安全的目的。發(fā)現差錯應查明原因，經批準后，進行調賬，并指定人員寫出報告，以便核查。
第九章附則
第二十六條固定資產毀損處理原則。
（一）因管理人員不遵守規(guī)章制度，工作失職造成損失的，按資產原值賠償。
（二）因個人責任造成損失的，個人應承擔全部賠償。
�。ㄈ⿲p、丟失的固定資產，所在處（部）須立即上報，迅速查明原因，分清責任。
�。ㄋ模⿲ξ唇泴W校批準，擅自出售、報廢、報損固定資產的行為，除追究直接責任人和處室負責人的責任外，還要賠償損失。
第二十七條本辦法自公布之日起實施，凡與本辦法有抵觸的，按本辦法執(zhí)行
固定資產管理制度6
第一章總則
第一條衛(wèi)生事業(yè)單位的固定資產，是開展各項衛(wèi)生工作的物質基礎，是保障人民健康，發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。為了有效地管理好固定資產，維護國家財產安全，保持設備完好，充分發(fā)揮其使用效益，保證各項衛(wèi)生工作任務的完成，特制定本辦法。
第二條衛(wèi)生事業(yè)單位，必須加強固定資產管理，設置管理機構，建立健全管理制度。各單位要有一位領導負責固定資產管理工作，實行統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責，責任到人的管理責任制。
第三條固定資產的購置和管理要貫徹勤儉辦事業(yè)的'方針，根據事業(yè)計劃任務、技術條件和資金可能等情況，全面考慮，統(tǒng)籌安排。對現有貴重儀器設備應進行重點管理，其他財產也要注意妥善保管，合理使用，及時維修保養(yǎng)，提高使用效率和經濟效益，防止損壞丟失，確保財產安全完好。第四條固定資產職能管理部門和管理人員，應樹立為各項衛(wèi)生業(yè)務技術工作服務的指導思想。充分調動職工群眾當家理財的積極性和責任感，依靠固定資產使用部門和使用人員共同管好、用好固定資產。第二章固定資產的范圍和分類第五條固定資產是指房屋及建筑物和使用年限在1年以上，單項價值在規(guī)定起點以上的設備裝具。根據衛(wèi)生事業(yè)單位精密儀器、醫(yī)療專用設備較多，價格較高的特點，固定資產劃分標準規(guī)定為：
1．通用設備單價在50元以上，業(yè)務技術專用設備單價在200元以上，耐用時間在1年以上。
2．單價在20元以上，耐用時間在1年以上的大批同類物資設備，也屬固定資產范圍，按固定資產實行管理。第六條衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產一般分為八類：
1．房屋及建筑物：凡產權屬于本單位的一切房屋、建筑物及各種附屬設施。如暖氣、電梯、水塔、蓄水池等。
2．貴重儀器設備：指單價在1萬元以上的各種大型、貴重儀器設備。如直線加速器、CT、X光機、B超、掃描機、高級實驗分析儀器等。
3．一般專用設備：指單價在200元以上，1萬元以下的醫(yī)療器械、教學模具、實驗儀器等。
4．家具：指單價在20元以上的各種桌、椅、凳、沙發(fā)、床、櫥、柜等。
5．被服裝具：指單價在20元以上的各種棉毛呢絨和人造纖維織品。如床墊、毛毯、被套等。
6．交通工具：指一切機動和非機動車、船。如汽車、摩托車、三輪車、自行車、運輸船等。
7．圖書：指各種專業(yè)圖書及重要雜志。
8．其他設備：指不屬于以上各類范圍的固定資產。如鍋爐、洗衣機、變壓器、發(fā)電機、炊事機械、空調器、電扇、電視機、復印機、打字機、錄像機、錄音機、照相機、電子計算機、高級文體用品和消防設備等。第三章管理機構的設置及其職責范圍第七條按照歸口管理，分級負責的原則，各衛(wèi)生主管部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位都要設置管理機構，配備相應的管理人員，明確各自職責范圍。各級衛(wèi)生主管部門應歸口計財、設備管理部門管理�？h及縣以上醫(yī)療衛(wèi)生單位應分別設置相應的科、股。縣以下單位如沒有條件單獨設立專管機構的，應歸口總務部門管理，并指定人員專管或兼管這項工作。各使用單位也要相應有人負責管理。第八條各管理部門的職責范圍。
1．衛(wèi)生主管部門負責制訂固定資產管理實施細則，督促檢查指導工作，組織經驗交流和評比活動。負責對所屬單位基本建設和大型設備的計劃、設計、采購、調撥以及規(guī)定權限范圍內固定資產的報損、報廢等審批工作。
2．衛(wèi)生事業(yè)單位的房產管理部門，負責房屋的分配、保養(yǎng)、維修、明細帳核算、資料檔案管理以及辦理房屋調撥、出售、拆遷、報廢等有關報批手續(xù)并組織實施。
3．設備管理部門負責對各種設備的計劃采購、驗收、編號、調配、維修、明細帳核算、清查盤點、庫房管理和資料檔案管理以及辦理調撥、變價、報損、報廢等有關報批手續(xù)，并組織實施。
4．使用單位負責本科室房屋、設備的管理保養(yǎng)，登記帳卡，清理盤點和做好設備使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、損壞或需要修理應及時向有關管理部門反映。
5．財務部門負責固定資產總帳管理，參加固定資產清理、檢查督促工作。第四章固定資產的增加和領用第九條添置增加固定資產應貫徹勤儉辦事業(yè)的方針，充分考慮工作需要與實際可能，實行計劃管理。根據單位的任務、規(guī)模、衛(wèi)生人員技術水平和技術條件來考慮，并按照事業(yè)計劃、資金來源和有關程序辦理相應手續(xù)。對進口大型醫(yī)療設備和精密儀器，事先要經衛(wèi)生主管部門組織專家咨詢，對安裝條件、配套能力、資金來源、技術力量和利用率情況進行綜合論證，經主管部門批準后再購買。有條件的，要由主管部門組織統(tǒng)一采購。凡屬社會集團專項控制商品，要按規(guī)定報經有關部門批準后才能購買。大型精密儀器設備，要根據條件，試行有償占用制度。
固定資產管理制度7
固定資產是企業(yè)的主要生產資料，是企業(yè)資產的主要組成局部及生產活動的主要手段。其數量、功能、配置結構、技術狀況決定著企業(yè)生產經營的規(guī)模和競爭能力。為標準固定資產的管理行為，特制定本制度。
一、固定資產的界定
凡使用年限在一年以上，單件價值在20xx元以上的資產為固定資產。
〔一〕符合以下情況之一者，應列入固定資產。
1、生產機械、電器設備、工藝管線、地下電纜、儀表、房屋、建筑物、工器具、專用設備以及非生產用設備等。
2、凡屬在設備內部或外部隨機安裝的電機、工藝儀表，不管規(guī)格大小、價值多少，均隨主機列入固定資產。
3、獨立使用或備用的電機，功率在7KW以上者列入固定資產。
4、有些設備、工具、器具等專用設備，生產的主要設備，使用年限又較長、數量較多，雖然價值缺乏規(guī)定金額，也可列入固定資產。
5、由基建完工交付使用的；由專用資金購進的；由專項貸款購進的；由外單位有償〔無償〕撥入的；經批準盤盈估價的。
6、未使用〔備用或暫時不用〕，不需要的，封存的也應列為固定資產。
〔二〕有以下性質之一者不列入固定資產：
1、使用年限較短、數量較多、更換又比擬頻繁的。如：玻璃器具、工具性質的儀表，為生產購置或自制的專用工具、模具和卡具。
2、同一規(guī)格、型號的低值易耗品，雖單價到達固定資產標準，也不能列為固定資產，可按低值易耗品處理。
3、機械內部和外部原裝置的7KW以下電機、工藝儀表、需更新或新安裝的不再增減固定資產原值，可按低值易耗品處理。
4、新建交付使用的設備中，包括在設備價值內的'一次性使用的各種填充物。如：包括塑料填料、分子篩、樹脂、木材制品、觸媒、催化劑、液壓油、潤滑油、變壓器油等。應從設備價值中扣除，作流動資金管理。
二、固定資產管理職責的劃分
機動部、財務部和各單位應明確職責，共同管理和維護好固定資產，建立固定資產賬冊、固定資產卡片，各存一份。
〔一〕機動部職責：
1、負責固定資產管理制度的貫徹實施。
2、統(tǒng)一全公司固定資產的登記、編號，掌握固定資產的變動情況。指導分廠、工段搞好基層設備管理工作。
3、辦理固定資產的調撥、報廢、封存和變賣審批手續(xù)，并辦理對閑置固定資產的維護、利用和處置工作。
4、監(jiān)督設備的維護、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。
5、掌握和分配平衡大修費、更新費的使用。
6、每年會同財務部組織對全廠各單位固定資產清查和查定工作。
〔二〕財務部職責：
1、監(jiān)督固定資產管理制度的貫徹實施。
2、建立健全固定資產的帳目，負責折舊費核算，掌握固定資產增減變動、封存、報廢等情況。
3、按制度規(guī)定，正確、及時地提取根本折舊和大修基金。
4、參與報廢、調撥、封存、變賣固定資產設備的審查工作。
5、同機動部一道，組織對全公司各單位固定資產的年度清查、核定工作。
〔三〕各使用單位職責：
1、認真做好基層固定資產管理工作，準確無誤地建立健全固定資產賬冊和固定資產卡片，并由專人保管。
3、負責設備的維護、保養(yǎng)，保證設備的正常運行。
4、及時辦理增減固定資產手續(xù)。
三、新增固定資產的辦理程序
〔一〕對于房屋建、構筑物應按以下要求辦理固定資產手續(xù)：
1、有房屋建、構筑物的施工設計圖、施工組織設備方案、批準施工報告〔經主管領導、部門簽字立項〕、竣工圖、施工費用結算書〔包括單項、分項工程質量評定、材料試驗報告〕、施工驗收證明書等。
2、施工結束，資料齊全，由施工單位提出申請，工程部組織施工單位，公司有關部門和使用單位共同進行全面驗收，并向使用單位移交全部資料〔正本〕。使用單位向機動部申辦此工程固定資產落戶。凡缺少施工設計圖、施工組織設計方案、批準施工報告〔需經主管領導、部門簽字立項的〕、竣工圖、施工費用結算〔包括單項、分項工程質量評定、材料驗收報告〕，施工驗收證明書〔參加驗收單位和使用單位負責人簽字〕不予驗收和辦理固定資產落戶手續(xù)。
3、逐項填寫“固定資產申報表〞、“固定資產卡片〞、“固定資產移交證明書〞，由機動部、財務部辦理固定資產落戶手續(xù)，使用單位相應建卡、建檔。
〔二〕對于機械設備、電氣設備、儀表、工業(yè)管線、電纜等應按以下要求辦理固定資產手續(xù)：
1、機械設備、電器設備、儀表等應有設備出廠合格證、設備使用說明書設備銘牌標志和試驗、試車、試壓記錄、整體及易損件圖紙，安裝、設計、施工圖紙。對壓力容器，高、中壓管道，除應具有設計、施工圖外，還應有無損檢測記錄、試壓記錄以及竣工圖、設備安裝施工結算書、工程驗收證明書。
2、安裝施工完畢、資料齊全〔正本〕，應由安裝、施工單位公司工程管理部門提出驗收申請，由工程主管部門組織有關單位和使用單位共同進行全面驗收。使用單位向機動部申辦此項工程資產落戶。凡缺少設備出廠合格證；設備使用說明書；設備銘牌標志和試驗、試車記錄；整體及易損件圖紙；安裝、設備、施工圖紙；壓力容器和高、中壓管道檢測、試壓記錄；竣工圖；設備安裝施工結算書；工程驗收證明書〔參加驗收單位和使用單位負責人簽字〕，不予驗收和辦理固定資產落戶手續(xù)。
3、逐項填寫“固定資產申報表〞、“固定資產卡片〞、“固定資產移交證明書〞,由機動部、財務部辦理固定資產手續(xù)，使用單位相應建卡、建檔。
5、參加并支持機動部、財務部對全年本單位固定資產清查、核定工作。
四、固定資產的報廢與更新
〔一〕凡符合以下情況之一的設備，應當報廢更新：
1、經過預測，大修后技術性能仍不能滿足生產要求，不能保證產品質量的。
2、設備老化，技術性能落后、能耗高、經濟效益差的。
3、在修后雖能恢復精度，但不如更新經濟的。
4、嚴重污染環(huán)境，危害人體平安和健康，又不能進行改造或改造又不經濟的。
5、國家有關部門公布不能繼續(xù)使用的，已經淘汰的。
〔二〕固定資產報廢的程序：
1、使用單位提出書面申請，并填寫“固定資產報廢技術鑒定審批表〞，上報機動部。
2、機動部組織有關部門進行技術鑒定，提出意見匯總報主管副總審批，
固定資產管理制度8
第1章總則
第1條目的為切實加強公司固定資產管理，規(guī)范固定資產借款報銷行為，合理購置、正確使用各類固定資產并提高使用效率，確保公司財產的安全與完整，特制定本管理制度。
第2條定義固定資產是指同時具有下列特征的有形資產。
1、為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有。
2、使用壽命超過一個會計年度。使用壽命是指企業(yè)使用固定資產的預計期間，或者該固定資產所能生產產品或提供勞務的數量。
第3條適用范圍本制度適用于公司對固定資產的購置、保管、轉讓、報廢、處置等行為相關的所有活動。
第4條管理職責公司固定資產管理采用財務部門、行政部門、使用部門三級管理的辦法，行政部門、使用部門負實物的直接管理責任，財務部門負核算和監(jiān)督、檢查的管理責任。具體職責劃分如下所示。
1、建立和貫徹固定資產的使用，保管責任制度。
2、建立臺賬或卡片，及時反映固定資產的增、減變動等情況，做到賬（卡）、物一致。
3、正確使用固定資產，做好維護保養(yǎng)。
4、定期進行清查盤點，并提出盤點報告。
5、負責編制固定資產的大修理計劃行政部門。
6、建立健全分管固定資產的賬（卡），并按期填報有關的業(yè)務報表。
7、正確及時辦理新增、轉移、調撥、報廢等手續(xù)。
8、對使用部門進行固定資產維護、管理和使用情況的檢查和指導。
9、定期組織清查盤點，處理盈虧報廢，提出盤點報告。
10、健全檔案資料，組織給固定資產編號并粘貼標識財務部門。
11、負責本企業(yè)固定資產的統(tǒng)一核算，建立健全固定資產的核算憑證和賬卡，正確填報有關會計報表。
12、審核并辦理固定資產新增、轉移、調撥、報廢等的財務手續(xù)及核算。
13、正確計提固定資產折舊。
14、監(jiān)督執(zhí)行固定資產的清查盤點工作。
第2章固定資產購置
第5條固定資產預算固定資產購置實行預算管理。年初由各部門編制本部門年度固定資產購置預算，列明擬購置固定資產的名稱、型號、生產廠家、具體配置、購置的數量、單價、金額，成套資產應按各組成部分分別編制預算。
第6條請購審批1、預算內固定資產的購置使用部門填制“固定資產購買申請單”（一式三份）并申請購置，申請單一份由使用部門留存，一份由行政部留存，一份交財務部。具體審批和執(zhí)行權限如下表所示。購置固定資產的審批、執(zhí)行權限表單次使用金額審批人執(zhí)行辦理10萬元（不含）以下使用部門負責人、財務部一般固定資產購置由行政部辦理購買手續(xù)；專用設備的購置由設備部負責辦理10萬元（含）～30萬元公司主管領導、財務部30萬元（含）以上總經理、財務部2、預算外固定資產購置預算外固定資產購置應提交《預算外資產購置申請報告》，經公司財務部、行政部會簽并報總經理批準方可進行購置。
第7條購置方式資產購置應堅持多方詢價不少于三方的原則，保證資產購置價格的經濟合理。單批購置固定資產的價值在30萬元以上的，應公開招標，招標文件及成交合同應報經營財務部備案。為保證資產購置價格的合理，方便公司員工的監(jiān)督，購置設備的相關信息應在公司內部網上公開。
第8條固定資產驗收登記
1、固定資產購置應辦理驗收登記手續(xù)。總部各部門（含市場部）、各事業(yè)部的固定資產驗收由采購部、行政部和各使用部門負責，經過驗收合格的資產才能辦理報銷手續(xù)。驗收不合格的設備，由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。
2、固定資產的登記應符合以下三點要求。
（1）各使用部門對資產進行驗收后一周內，應到行政部辦理固定資產卡片登記手續(xù)，固定資產卡片應由驗收人和使用人簽字，行政部在辦理固定資產管理卡片的同時登記固定資產臺賬，并對固定資產貼具標簽。
（2）固定資產管理卡片必須記錄的事項包括名稱、資產編號、規(guī)格型號、價格、配置、配件、購入日期、生產廠家、驗收情況、驗收人、使用單位、使用人及備注（反映固定資產維護使用情況）。
�。�3）固定資產管理卡片一式三份，行政部、財務部和使用單位各持一份。
第3章固定資產使用與盤點
第9條使用與操作固定資產的使用辦法由各使用單位負責進行規(guī)范，做到安全使用和日常維護。對精密貴重以及容易發(fā)生安全事故的儀器設備，歸口管理部門應制定具體操作歸程，指定專人操作。
第10條盤點清查公司對固定資產實行定期實物盤點清查，目的是保證固定資產賬、卡、物相符，摸清資產的實際使用現狀，保證資產安全、完整。具體要求有以下四點。
1、固定資產盤點清查由行政部、財務部和各資產使用部門共同進行（必要時審計部共同參加）。
2、盤點清查中發(fā)現的閑置資產要查明情況并制訂處理計劃，賬外資產要做盤盈處理，及時入賬。
3、對盤點清查中發(fā)現的盈虧和資產毀損，應逐個查明原因，協(xié)商提出處理意見，報公司總經理審批。
4、對導致資產毀損的責任人追究賠償責任。
第4章固定資產的保養(yǎng)與修理
第11條保管與養(yǎng)護固定資產歸口管理部門必須建立健全固定資產保管和養(yǎng)護制度，做好防火、防盜、防潮、防銹、防蛀等工作。各使用部門應落實安全防護措施，按照制度要求對固定資產進行養(yǎng)護、定期監(jiān)測或修繕，確保其完好和使用安全。
第12條升級與維修各類固定資產在使用過程中需要提高配置、增加器件或進行維修時，按以下規(guī)定進行。
1、各類固定資產在使用過程中如需增加器件或維修，各使用部門應首先向行政部門提交申請，由行政部統(tǒng)一編制費用預算，按固定資產購置要求經有關人員審批后再進行。
2、經批準后，行政部負責組織進行升級或維修（設備類固定資產由設備部負責）。
3、財務部負責相應憑證、賬簿的處理工作。
4、行政部應及時辦理固定資產卡片和固定資產實物賬的變更。
第5章固定資產的租借、轉移
第13條內部調撥管理固定資產的內部調撥或借用應按照以下標準執(zhí)行。
1、部門間調劑使用固定資產，應填寫“固定資產內部調劑通知單”，經使用雙方部門經理、行政部、財務部簽字后，報公司主管領導（設備主管部門）批準。由行政部負責對固定資產臺賬和固定資產管理卡片進行調整，財務部負責對賬務進行調整。
2、部門間臨時借用固定資產，借入方應填寫“固定資產內部借用通知單”，說明借用資產的名稱、借用原因、借用期限等，由借用人和本部門經理簽字，交借出方部門經理審批，行政部備案。借出方資產管理員應對借出的固定資產進行登記，并負責借出資產的收回。
第14條外部租賃固定資產的租賃工作統(tǒng)一由行政部負責對外辦理手續(xù)。具體有以下四點要求。
1、貴重的儀表、設備（原值大于10萬元）沒有特殊情況，不辦理出租手續(xù)。
2、出租或租入的固定資產均須報經總經理批準，并辦理正式租賃協(xié)議后方可執(zhí)行。
3、出租資產歸還時，由行政部和公司原使用部門點檢清楚，撤銷原租賃合同。
4、接收租入固定資產時，應由使用單位和行政部按租賃協(xié)議進行清點，并由行政部建立實物數量臺賬（不并入公司的'資產賬）。
第15條融資租賃融資租賃性質的固定資產租入由行政部、財務部負責審核相關條件。報總經理批準后，由行政部辦理租賃協(xié)議，并按租賃協(xié)議的內容建立實物數量臺賬（并入公司的資產賬）和固定資產卡片。財務部按照固定資產公允價值進行入賬處理，并定期提取折舊。租入固定資產的租賃費支出，由行政部進行審核并辦理相關手續(xù)。
第16條抵押資產的租借處理抵押借款的固定資產如有減損、出租或外借時，固定資產會計人員應事先備函寫明抵押編號及資產名稱、數量，向財務部報備，由財務部經理負責組織向貸款及抵押權登記機構辦理標的物增減變更手續(xù)。
第6章固定資產的閑置處理
第17條封存設備固定資產連續(xù)停止使用三個月以上的，應列為“封存設備”。此類設備的管理有以下兩點要求。
1、實施封存時，由設備使用部門書面通知行政部，經行政部審核后，在兩日內通知財務部停止計提折舊。
2、待啟用時，行政部也須在兩日內書面通知財務部，以便恢復提取折舊費。
第18條閑置設備連續(xù)停用兩年以上的固定資產，應列為“閑置設備”或“閑置儀表”，申請有償調撥或出售。各部門如存在閑置、使用率低的資產應及時向行政部反映，由行政部統(tǒng)一調劑或處理，以提高固定資產的使用效率。
第7章固定資產報廢
第19條申請資產報廢申請報廢的固定資產應符合下列條件之一。
1、申請報廢的固定資產已超過其使用年限，且不能繼續(xù)使用。
2、因自然和人為的原因使固定資產受到毀損和丟失，且無法彌補和修復。
3、由于歷史原因，申請報廢的固定資產存在重大質量問題，性能低劣且無法修復的。
4、因工藝設置改變和技術進步而遭淘汰，需要更新?lián)Q代的。
5、申請報廢的固定資產雖未超過使用年限，但其實際工作量超過其產品設計工作量，且繼續(xù)使用易發(fā)生危險的。
第20條報廢審批權限
1、固定資產報廢單件原值在10 000元以下的，由使用部門提出申請，經行政部、財務部會簽后，由公司主管領導審批。
2、固定資產報廢單件原值在10 000元以上的，由使用部門提出申請，經行政部、財務部、公司主管領導會簽后，由公司總經理審批。
3、固定資產報廢無論金額大小，均須到主管稅務機關審批后才能執(zhí)行（除已超過其使用年限且不能繼續(xù)使用的）。
第21條固定資產報廢程序固定資產的報廢處理應按照以下程序進行。
1、固定資產報廢申請人應完整填寫一式三聯(lián)的報廢單，注明報廢原因，由所在部門經理確認簽字。
2、相關部門進行技術鑒定，其中專用設備、儀器儀表由設備管理部負責鑒定；辦公設備、家具、房屋、運輸工具及其他由行政部負責鑒定。
3、固定資產報廢單應交行政部和財務部會簽，并按規(guī)定審批權限報公司領導審批。
4、經審批的“報廢單”分別交行政部、財務部留存。
5、行政部在固定資產管理臺賬和卡片上蓋作廢章，以示注銷。
6、財務部根據“報廢單”對報廢資產進行賬務處理。
第8章處罰規(guī)定
第22條處罰適用情形當公司固定資產出現以下情形時，相關責任人應當接受處罰。
1、固定資產清查時，發(fā)現賬賬不符或賬物不符。
2、固定資產被嚴重毀損且沒有及時上報處理。
第23條處罰措施根據固定資產損失的程度，相關責任人應接受相應處罰，具體措施如下。
損失程度責任人輕微嚴重相關執(zhí)行人員財務部書面通報本人及所在部門經理財務部書面通報本人、所在部門經理和人力資源部經理，由人力資源部視其給公司造成損失的輕重程度給予降薪、降職處理，并由其賠償相應的經濟損失部門管理人員財務部書面通報部門經理、直接責任人及該部門的公司主管領導財務部書面通報本人及所在部門經理、該部門的公司主管領導、人力資源部經理，由人力資源部視其給公司造成損失的輕重程度給予降薪、降職處理并應由其賠償相應的經濟損失。
第9章附則
第24條本制度經董事會審議通過后自頒布之日起開始執(zhí)行。
第25條本制度由財務部負責解釋。
固定資產管理制度9
1、固定資產管理范圍
1.1固定資產是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等，不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在20xx元以上，且使用年限超過兩年的也作為固定資產。
1.2價值達不到20xx元，使用年限一年以上的低值易耗品（各種工具、器具和辦公用品）也視同固定資產進行管理。
1.3公司的固定資產管理由財務部負責帳的管理，總經辦負責物的管理，總經辦指定專人負責，對公司固定資產進行統(tǒng)一管理，設立固定資產卡片，將固定資產落實到各領用責任人。公用的固定資產需指定專人負責。
2、固定資產的申購及采購
2.1各部門需增置固定資產時，應首先填寫《固定資產領用申請單》，并提供三家供應商的報價情況，報部門負責人（分公司為分公司負責人）、總部總經辦、財務部、相關部門、總經理批準后購買。
2.2進口設備采購辦公室可委托進出口部辦理，專業(yè)儀器、設備，總經辦可委托專業(yè)技術人員辦理。
3、固定資產的驗收入庫
3.1固定資產采購到貨后，由總經辦采購人員負責驗收，（專業(yè)儀器、設備需連同專業(yè)技術人員一起驗收），檢驗結果合格后，由總經辦辦理入庫手續(xù)，并填寫《入庫單》，不合格固定資產退回供應商。 3.2注：此庫為辦公用品庫。
4、固定資產的領用、登記及編碼
4.1由固定資產領用部門填寫《出庫單》，辦理出庫手續(xù)。
4.2辦公室、行政人員先對固定資產進行編碼（詳見編碼規(guī)則），并在實物上貼上編碼，固定資產編碼是唯一的，不得重復使用和更改。
4.3總經辦填寫《固定資產卡片》，一式二張，總經辦留一張，領用單位一張。
4.4各單位設專人負責部門固定資產的管理，根據卡片建立臺賬，遇部門人員異動時，其負責的固定資產與相應的固定資產卡片、臺賬做相應調整。
5、固定資產的調撥
5.1各部門需增置固定資產時，應首先填寫《固定資產申請單》，報部門負責人（分公司為分公司負責人）、總部總經辦、財務部和總經理批準，由總經辦與調撥雙方共同辦理調撥手續(xù)。
5.2由三方核對實物、編碼、《固定資產卡片》和臺賬等，并在《固定資產卡片》（一式兩張）、臺賬上辦理變更手續(xù)，做到卡隨物移，片卡移交時，均應由三方負責人簽字。
6、固定資產的保養(yǎng)及維修
6.1各部門一旦發(fā)生固定資產故障，應立即停止使用，報總經辦，由總經辦進行維修的協(xié)調與安排，所發(fā)生的維修費用經總經辦審核后方可報銷。
6.2在用固定資產需升級或增加功能時，使用部門要先填寫《固定資產領用申請單》，經批準后由總經辦負責辦理。
6.3保養(yǎng)、維修、升級的固定資產引起固定資產增值時，應及時調整功能和價值發(fā)生變化的固定資產賬卡。
7、固定資產的折舊
7.1固定資產采用直線法進行折舊。
7.2當月增加的固定資產當月不計提折舊，次月開始計提，當月減少的固定資產當月照提折舊。
7.3財務部每季度對辦公室保管的'《固定資產卡片》進行折舊計算并與賬務核對。
8、固定資產的報廢
8.1固定資產報廢標準有五點
·使用年限已到，雖經檢修可達使用要求，但經濟上不如更換新的設備。 ·設備嚴重損壞，無修復價值。
·國家和主管理部門規(guī)定要淘汰的設備。 ·技術性能不能滿足新生產要求的設備。 ·場地搬遷無法拆遷的設備。
8.2凡符合報廢標準的固定資產，由使用部門填寫《固定資產報廢申請單》，經部門審核后，報辦公室，由辦公室組織有關部門單位（如技術專業(yè)人員、質量部門等）進行鑒定，確認符合報廢條件后，簽署報廢技術依據及意見，報財務部、總經理審批。
8.3審批后的報廢單復印一份轉財務部進行賬務處理。
8.4報廢的固定資產一律退回辦公室辦公用品庫（房屋建筑等不能移動的固定資產除外），同時由辦公室收回原卡片，并注銷該卡。
9、固定資產的賠償
9.1凡遺失、損壞固定資產，根據情況，經領導批準按固定資產凈值的10%-100%由當事人賠償。
9.2固定資產領用人員辭職或調動，應退回所領用的工具、儀器，對損壞、丟失的視其情況按原價的10%-100%賠償。
10、固定資產的盤點
10.1各部門固定資產管理人員每周核查一次固定資產使用情況，每月25日對所有固定資產進行查實并編制固定資產變動表。變動表交總經辦、財務部核對，對固定資產管理中存在的問題及時書面報告有關領導予以解決。
10.2固定資產的盤點每半年進行一次，由總經辦和財務部門統(tǒng)一發(fā)出盤點通知，各部門配合進行。
11、固定資產檔案的保管
11.1采購到貨的固定資產其相關檔案資料如使用說明書、保修單、安裝盤采購合同等由總經辦進行歸檔保管，使用部門需查閱、借閱按檔案管理總經辦辦理。
固定資產管理制度10
1、 凡產權屬于本單位的一切建筑物及各種附屬設施、各種醫(yī)療儀器和專業(yè)設備、辦公與事務用的設備、家具、用具、交通工具等均屬于固定資產的'范圍，均應按規(guī)定計價原則計價，列入固定資產范圍管理。
2、 醫(yī)院固定資產實行統(tǒng)一領導、分級核算的管理原則，單位設置固定資產管理部門，負責計劃、采購、驗收、編號、調配、維修、清查盤點、報廢、明細賬核算、資料檔案管理以及辦理調撥、變價、報損、報廢等工作。
3、 購置大型設備要對設備的價格、性能、適用范圍、預測的社會效益和經濟效益等進行可行性論證。
4、 固定資產的報廢、報損、出借、出租和調撥應有報告制度和審批手續(xù)。凡報損、報廢的，單位應組織有關人員檢查鑒定，按審批權限批準后方可銷賬，報廢和轉讓的審批權限按國有資產管理有關規(guī)定辦理。
5、 醫(yī)院應定期或不定期地對固定資產進行清查盤點，由管理部門、使用科室、財務部門統(tǒng)一組織并實施。發(fā)現余缺應及時記錄，查明原因，按規(guī)定程序辦理報批手續(xù)。
固定資產管理制度11
醫(yī)院固定資產管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院的資產管理，確保資產的安全、有效使用，提高資產使用效率，防止浪費和流失。這一制度涵蓋了固定資產的購置、登記、使用、維護、報廢、處置等全過程。
內容概述：
1、資產購置：明確資產購置的.審批流程，規(guī)定采購標準，控制成本，避免盲目投資。
2、資產登記：建立完善的固定資產登記簿，記錄資產的詳細信息，包括購置日期、價值、使用部門等。
3、資產使用：設定資產使用規(guī)則，如使用權限、使用期限、保養(yǎng)責任等。
4、資產維護：制定定期檢查和保養(yǎng)計劃，確保資產處于良好狀態(tài)。
5、資產盤點：定期進行資產盤點，核對實物與賬面記錄，及時發(fā)現并處理差異。
6、資產處置：規(guī)定資產報廢、轉讓、拍賣等程序，確保資產處置的公正透明。
固定資產管理制度12
一、根據教育局對學校固定資產管理要求，特制定本制度。
二、全校師生必須樹立主人翁思想，以“愛護公物”為榮，“損壞公物”為恥。
三、各科室資產期初交接清點到各室，各室確定專人保管，期中抽查，期終驗收，中途變動須經總務處同意。
四、各室保管資產凡有損壞，需查明原因，凡屬自然正常損耗，則報總務處核準后填報自然損耗注銷單，經領導批準后注銷，屬其他原因損壞的，視情節(jié)輕重賠償。
五、各室保管的'資產，不得隨意出借，凡外單位來校出借物品，需經過總務處同意并報校長室批準后才能出借，由對方單位經辦人出具借條。在規(guī)定時效內由外借人負責追回并報總務處驗收注銷借條，如有損壞照價賠償。
六、凡需購置物品，由各部門向總務處提出購物申請，報校長批準后，由總務處統(tǒng)一購買，并入學校固定資產臺帳。
七、各專職管理員保管的有關資產需遵守有關專項保管制度，平時做好資產的養(yǎng)護保管工作，每學期接受總務處檢查核實，并列入專職管理員的年度考核。
固定資產管理制度13
本文將探討企業(yè)的固定資產核算管理制度，主要包括固定資產的定義、分類、核算原則，以及相關的管理流程和控制措施。我們將詳細闡述如何通過有效的核算管理，提升資產利用效率，降低運營成本，確保企業(yè)財務信息的準確性和完整性。
內容概述：
1.固定資產定義與分類：明確固定資產的`范圍，如土地、建筑、設備、車輛等，并進行合理分類。
2.核算原則：依據會計準則，確定固定資產的初始計量、后續(xù)計量和折舊方法。
3.管理流程：涵蓋固定資產的采購、驗收、登記、使用、維護、處置等環(huán)節(jié)。
4.控制措施：建立完善的內部控制機制，防止資產流失，確保資產安全。
5.財務報告：如何將固定資產信息準確反映在財務報表中，為決策提供支持。
固定資產管理制度14
為了加強公司固定資產的管理，明確部門及員工的職責，現結合公司實際，特制定本制度。
1、固定資產標準：
1.1固定資產是指公司生產經營中使用期在一年以上，單位價值在20xx元以上，并在使用過程中保持原來物質形態(tài)的資產。
1.2除固定資產以外的物質資產，列入低值易耗品的管理。
2、固定資產內容：
2.1土地；
2.2房屋及建筑物；
2.3機器設備；
2.4電子設備；
2.5運輸設備；
2.6工具、器具；
2.7管理用具等。
3、固定資產管理部門：
3.1人事行政部為公司固定資產管理部門；
3.2人事行政部設置固定資產實物臺帳及卡片；
3.3人事行政部設專人負責對固定資產進行分類編號、購建、驗收、保管、調撥、出售、報廢、定期盤點等有關事項；
3.4人事行政部對每項固定資產的使用落實到人，并訂立相關的'使用、交接，丟失、損壞賠償規(guī)定。
4、固定資產核算部門：
4.1財務部為公司固定資產的核算部門；
4.2財務部設置固定資產總帳及明細分類帳；
4.3財務部負責對固定資產增減變動及時進行帳務處理；
4.4財務部協(xié)助人事行政部每季進行一次固定資產盤點，做到帳實相符。
5、固定資產的購置：
5.1固定資產購置，由人事行政部統(tǒng)一購買（專用固定資產除外）；
5.2各部門填寫請購單，送人事行政部匯總后報總經理批準；
5.3人事行政部安排專人負責采購，請購單應填寫名稱、規(guī)格、型號、性能、質量等資料以備采購及驗收。
5.4依據經總經理批準的請購單到財務部門請款。
6、固定資產轉移、調撥：
6.1固定資產在公司內部部門員工之間轉移調撥，須到人事行政部辦理固定資產轉移登記；
6.2人事行政部將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門，以便進行帳務處理。
7、固定資產出售：
7.1固定資產如需出售處理，人事行政部須申報出售處理固定資產的報告并列出明細表，注明出售處理原因，報總經理批準；
7.2財務部門根據總經理批準的固定資產出售處理報告進行帳務處理，并開具發(fā)票及收款；
7.3人事行政部依據財務開具的發(fā)票及收據辦理發(fā)貨手續(xù)。
8、固定資產報廢：
8.1固定資產報廢，由人事行政部會同相關技術人員檢測后提出報廢申請報告，送總經理批準；
8.2財務部門依據總經理批準的固定資產報廢申請報告進行財務帳務處理；
8.3人事行政部負責進行實物處理。
9、固定資產盤盈、盤虧：
9.1固定資產盤盈、盤虧由人事行政部按季盤點后提出固定資產盤盈、盤虧報告，并會同財務部門核查落實后，報總經理審批；
9.2財務部門依據總經理批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行帳務處理。
10、固定資產要按規(guī)定嚴格管理、定期維護保養(yǎng)，未經公司總經理批準不得外借。
11、財務部門每月按各類固定資產規(guī)定的使用年限，折舊率計算固定資產折舊，列入有關的成本費用核算。
12、對嚴格執(zhí)行本制度的部門和個人，在工作中取得顯著成績的公司給予表彰和獎勵；
13、對違反本制度的部門和個人，由公司根據情節(jié)輕重給予通報批評和經濟處罰。
14、本制度由財務部制定并負責解釋。
15、本制度自xx有限公司董事會批準之日起執(zhí)行。
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第一章總則
第一條目的
為加強固定資產的申購、使用及保管管理，提高固定資產利用效率，規(guī)范我院固定資產的進出流程及固定資產核算，特制定本制度。
第二條范圍
本管理制度適用于xxx醫(yī)院固定資產的管理工作。
第二章固定資產分類
第三條固定資產的分類
固定資產是指使用期限超過一年的，單位價值在500元（含）以上（圖書除外），專用設備單位價值在800元（含）以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產。根據《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務制度》的規(guī)定，結合我院的實際情況，固定資產分為以下五大類:
●房屋及建筑物：是指醫(yī)院擁所有權和使用權的房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括辦公用房、業(yè)務用房、庫房、職工宿舍、食堂、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、水塔等；附屬設施包括房屋、建筑物內的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道。
●專業(yè)設備：是指醫(yī)院根據業(yè)務工作的實際需要購置的價值在800元以上的各種具有專門用途的設備，如醫(yī)院的儀器、設備、醫(yī)療器械。
●一般設備：是指醫(yī)院用于業(yè)務工作的通用性設備，如辦公用的家具、辦公用的設備、交通工具等。
●圖書：是指醫(yī)院儲藏的統(tǒng)一管理使用的.業(yè)務用書。
●其它設備：是指以上各類未包括的固定資產。
第三章部門管理職責
第四條計財科負責固定資產管理制度的制訂和完善，推行制度并對制度的執(zhí)行情況進行考評；負責對固定資產的進出業(yè)務進行賬務處理。
第五條固定資產在使用時應貫徹“誰使用、誰保管”的原則，使用部門對固定資產的完整、安全負責，若財產損壞，使用部門要及時報告主管部門及時維修、保養(yǎng)，做到物盡其用。各部門負責人為所在部門的財產管理第一責任人，負責本部門的財產登記、變更、報廢和盤點等管理工作。部門負責人調動時，必須做好財產管理交接工作，清點財產，填制“財產盤點交接表”一式三份，移交人、接管人、財產會計各執(zhí)一份，以便明確責任。
第六條固定資產應建立科室臺賬監(jiān)管制度。臺賬上應詳細注明固定資產的名稱、編號、投入使用開始時間、原始價值、折舊年限、使用狀況，臺帳上的固定資產編號以財務科編碼作為統(tǒng)一索引編碼，各臺賬管理部門應定期對臺賬與實物的相符性進行復核。固定資產管理及保養(yǎng)細則由各臺賬管理部門會同使用部門自行制定。
●辦公設備（復印機、傳真、電腦等）由電腦室負責管理。
●醫(yī)療用設備由醫(yī)護辦負責管理。
●房屋及建筑物、機電設備、運輸設備及其他設備由總務科負責管理。
第四章固定資產的管理流程
第七條固定資產的采購管理
●固定資產采購實行申購制度。由固定資產需求部門提出申請，編寫申請報告及可行性論證報告，經相關主管部門審批后，交醫(yī)院法定代表人批準。由采購部門按規(guī)定的采購手續(xù)辦理采購，屬政府采購的，必須按照政府采購規(guī)定辦理。
●固定資產采購必須通過招、詢、比、議價確定供貨商，具體根據醫(yī)院采購管理制度執(zhí)行。
●所有固定資產采購必須和供貨商簽定采購合同，提供與固定資產相匹配的發(fā)票，對于不合規(guī)、無發(fā)票的固定資產采購，計財科拒絕付款。
●所有采購合同副本或合同復印件（本院辦公室蓋章確認與原件相符）應交財務科存檔。
第八條資產的付款及核算管理
固定資產付款管理：付款必須附固定資產采購合同、發(fā)票及固定資產驗收交付使用單等憑據。對于未辦理驗收手續(xù)、無發(fā)票或未達到合同要求的采購、未經相關主管部門、醫(yī)院法定代表人審批后一律不予付款。屬政府采購的，必須按照政府采購規(guī)定辦理付款手續(xù)。
固定資產核算管理：以“固定資產驗收交付使用單”、“采購合同”、“發(fā)票”作為固定資產增加依據，由財產會計依據會計制度對固定資產的進、出進行核算，按會計制度及醫(yī)院規(guī)定的固定資產分類折舊年限、折舊計提辦法進行計算折舊，進行各科室的固定資產折舊成本核算，并定期或不定期清查財產，作出總結，及時把財產管理情況上報主管部門及院領導。
第九條固定資產進、出管理
固定資產購進管理：固定資產購進后，需經相關部門驗收（依第七條的規(guī)定），填寫“固定資產交付使用單”，經相關人員簽名確認交付使用部門。固定資產驗收部門應會同財務科財產會計依其類別，予以分類編號、名稱、型號、品牌、使用部門、啟用日期及保管人等的標簽并將編號粘貼于固定位置，任何人不得損毀。驗收合格的設備，根據“固定資產交付使用單”移交使用部門，登記固定資產臺帳，使用部門需派專人對設備進行管理。
接受捐贈的固定資產管理：根據按照同類固定資產的市場價格或捐贈方所提供有關憑據計價，按專家組確定的價值作為固定資產入賬的依據。由相關部門進行驗收并填寫“固定資產交付使用單”，交付使用部門使用，并根據《固定資產管理制度》的規(guī)定進行管理。
固定資產內部調動：因業(yè)務需要或其它原因固定資產需在本院內部各部門之間進行調撥，調出部門應持科主管領導批準單到固定資產歸口管理部門辦理“固定資產移交表”作為固定資產內部轉移的依據。調出部門必須填寫一式三份“固定資產移交表”，調入、調出部門、財產會計各執(zhí)一份，以便做好財產管理工作。臺賬管理部門應對臺賬作相應的調整。
固定資產處置：固定資產不能使用應由使用部門填寫一式三份“固定資產報廢單”，并詳細說明不能使用的具體原因；歸口管理部門收到固定資產處理單后，組織專人對該設備進行技術鑒定，經鑒定確實不堪使用且無修理價值的，簽署鑒定意見后報主管院領導辦理審批手續(xù)，然后交給財產會計。財產會計每月匯總，填寫“固定資產處置審批表”及清單，交院長辦公會議集體研究后，由醫(yī)院法定代表人簽批。對經批準報廢的固定資產，使用部門對其加報廢標識，另行存放，由總務科統(tǒng)一處理。總務科按照財產會計填發(fā)“固定資產清理通知單”，清理報廢財產，并將殘值收入交財務科統(tǒng)一核算。計財科以“固定資產報廢單”、“固定資產處置表”作為固定資產減少的憑據；按財務會計制度的規(guī)定辦理有關的報廢手續(xù)及帳務處理。
第五章其他事項
第十條對于不執(zhí)行《固定資產管理制度》的單位和個人視情況給予上報院領導辦公會議提請通報、經濟處罰等管理措施。
第十一條財務科應堅持每年年終與資產管理部門進行帳帳、帳實核對，平時進行抽查，及時發(fā)現管理中存在的問題。
第十二條各部門定期對閑置封存資產進行清理，加強固定資產實物與臺賬的核對，對閑置資產上報院院領導，協(xié)調使用，減少不必要投資，提高固定資產的利用效率。
第十三條本制度由財務科負責制訂、修改并解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行，此前下發(fā)的所有固定資產管理制度同時廢止。
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