（集合）質(zhì)量管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的質(zhì)量管理制度，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量管理制度1
本材料質(zhì)量管理制度旨在確保公司所有生產(chǎn)活動中涉及的原材料、半成品及成品的質(zhì)量，通過系統(tǒng)的管理措施，保證產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)定性，提升客戶滿意度。
內(nèi)容概述：
1.材料采購管理：明確供應(yīng)商資質(zhì)要求，制定嚴(yán)格的供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)。
2. 材料驗收流程：規(guī)范材料入庫前的檢驗程序，確保每批材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.生產(chǎn)過程控制：設(shè)定質(zhì)量監(jiān)控點，實施持續(xù)的質(zhì)量檢測和反饋機(jī)制。
4.不合格品處理：建立完善的不合格品處理和預(yù)防機(jī)制。
5.員工培訓(xùn)：定期進(jìn)行質(zhì)量意識和技能提升培訓(xùn)。
6.質(zhì)量記錄與報告：實施有效的質(zhì)量記錄保存和定期分析報告制度。
7.質(zhì)量改進(jìn)：定期進(jìn)行質(zhì)量審核，推動質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量管理制度2
護(hù)理質(zhì)量管理制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)中不可或缺的一部分，它涵蓋了護(hù)理服務(wù)的全過程，旨在確�；颊叩玫桨踩�、高效、優(yōu)質(zhì)的'護(hù)理。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1.護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：定義護(hù)理服務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，為護(hù)理人員提供工作指南。
2.質(zhì)量監(jiān)控與評估：定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，通過數(shù)據(jù)收集和分析，評估護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
3.教育與培訓(xùn)：提升護(hù)理人員的專業(yè)技能和知識，確保其能夠遵循最新護(hù)理理念和實踐。
4.患者滿意度調(diào)查：了解患者對護(hù)理服務(wù)的反饋，作為改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的重要參考。
5. 異常事件報告與處理：建立異常事件報告機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)并解決護(hù)理過程中的問題。
6.質(zhì)量改進(jìn)計劃：基于評估結(jié)果和患者反饋，制定并實施質(zhì)量改進(jìn)措施。
內(nèi)容概述：
這些內(nèi)容不僅涉及護(hù)理操作的標(biāo)準(zhǔn)化，還包括護(hù)理管理的系統(tǒng)化和持續(xù)改進(jìn)。具體來說，包括：
1.人力資源管理：合理分配護(hù)理人員，確保每個護(hù)理崗位都有合格的人員擔(dān)任。
2.設(shè)施設(shè)備管理：確保護(hù)理設(shè)施設(shè)備的完好性，支持護(hù)理工作的順利進(jìn)行。
3.信息管理：利用信息系統(tǒng)收集、存儲和分析護(hù)理數(shù)據(jù)，以支持決策。
4.風(fēng)險管理：識別和預(yù)防可能影響護(hù)理質(zhì)量的風(fēng)險因素。
5.溝通與協(xié)作：強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊內(nèi)部及跨部門的溝通，促進(jìn)協(xié)同工作。
質(zhì)量管理制度3
為保證急診科急診急救藥品、器械處于常備功能狀態(tài)，保障急診急救工作的順利、有序進(jìn)行，根據(jù)急診科相關(guān)管理規(guī)范，結(jié)合我院的實際情況，制定本制度。
一、急診科常用藥品和器械根據(jù)需要，分別存放于救護(hù)車上（車載急救藥械）和搶救室內(nèi)。在救護(hù)車和搶救室按照準(zhǔn)備的急救藥械，分別建立藥械目錄清單。
二、急救藥械分類定點存放，急診科工作人員熟悉藥械存放的位置。
三、加強(qiáng)急救藥械的.日常管理，搶救室急救藥械的品種和數(shù)量，并且每班交接，認(rèn)真做好清查和交接記錄。
四、加強(qiáng)藥品的效期管理及搶救設(shè)備的功能狀態(tài)檢查，對于即將過期的藥品要求提前一月清理，設(shè)備有異常要及時報修，并作好相應(yīng)的記錄。
五、每次出診搶救病人結(jié)束后，出診護(hù)士負(fù)責(zé)清理、清點、補(bǔ)充車載急救藥品和器械及各種耗材。
六、每次搶救結(jié)束后，參與搶救的護(hù)士負(fù)責(zé)及時清理、清點、補(bǔ)充搶救室急救藥品、器械及各種耗材。
七、急診科各工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，熟練掌握常見急救設(shè)備的操作、使用。
八、為了保障急救藥品和器械隨時處于功能備用狀態(tài)，保障急診急救工作的正常順利進(jìn)行，加強(qiáng)急診科急救藥品和器械管理，落實物品、藥品交班，科室護(hù)士長及科主任不定期抽查，發(fā)現(xiàn)用后未及時補(bǔ)充或缺失或存在過期物品藥品者，計入責(zé)任人當(dāng)月績效考核，扣責(zé)任人本月質(zhì)控分1分（50元），再次出現(xiàn)將加倍處罰。如果由此引發(fā)醫(yī)療糾紛，將按醫(yī)院相關(guān)管理辦法，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
質(zhì)量管理制度4
科室質(zhì)量管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 保障服務(wù)質(zhì)量：通過規(guī)范工作流程和設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
2. 提升工作效率：明確的`職責(zé)分配能減少工作混亂，提高工作效率。
3. 防止錯誤發(fā)生：通過監(jiān)控和評估，可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤，避免問題積累。
4. 促進(jìn)員工成長：教育培訓(xùn)有助于員工提升專業(yè)技能，增強(qiáng)其對質(zhì)量控制的理解和執(zhí)行能力。
5. 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)：持續(xù)改進(jìn)制度有助于科室適應(yīng)變化，優(yōu)化內(nèi)部管理，提升整體競爭力。
質(zhì)量管理制度5
1. 設(shè)立質(zhì)量管理團(tuán)隊：由經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行質(zhì)量管理制度。
2. 制定詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)項目特性和客戶需求，制定具體、可衡量的質(zhì)量指標(biāo)。
3. 實施培訓(xùn)：定期對員工進(jìn)行質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn)，提升其質(zhì)量控制能力。
4. 引入質(zhì)量管理體系：如iso 9001等國際標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理框架。
5. 建立反饋機(jī)制：鼓勵員工報告質(zhì)量問題，對提出有效改進(jìn)建議的員工給予獎勵。
6. 定期審計：對項目進(jìn)行周期性的.質(zhì)量審計，確保制度的有效執(zhí)行。
7. 質(zhì)量問題追蹤：對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和追蹤，直至問題解決，防止類似問題再次發(fā)生。
在實際操作中，我們需要靈活運用這些方案，結(jié)合項目的實際情況進(jìn)行調(diào)整，以實現(xiàn)最佳的質(zhì)量管理效果。我們要持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)，不斷更新和完善我們的質(zhì)量管理制度，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和技術(shù)進(jìn)步。
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1. 設(shè)立質(zhì)量管理部門：由專業(yè)人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，制定和執(zhí)行質(zhì)量政策。
2. 制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：基于行業(yè)規(guī)范和客戶需求，制定具體、可衡量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3. 引入質(zhì)量管理系統(tǒng)：運用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的實時采集和分析，以便快速響應(yīng)問題。
4. 實施全員參與：通過培訓(xùn)和激勵機(jī)制，使全體員工理解并踐行質(zhì)量管理制度。
5. 定期評估與改進(jìn)：設(shè)立質(zhì)量審計，定期評估制度執(zhí)行效果，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。
總結(jié)，工廠質(zhì)量管理制度是保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要保障，需要全員參與，系統(tǒng)化管理，持續(xù)改進(jìn)。只有這樣，我們的工廠才能在激烈的`市場競爭中保持領(lǐng)先地位，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
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技術(shù)質(zhì)量管理制度是對企業(yè)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量控制進(jìn)行規(guī)范的體系，旨在確保產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)性能、可靠性及安全性。它涵蓋了從研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造到售后服務(wù)的全過程，以期達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高技術(shù)質(zhì)量的目標(biāo)。
內(nèi)容概述：
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：制定和執(zhí)行統(tǒng)一的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括設(shè)計規(guī)范、工藝流程、檢驗準(zhǔn)則等。
2.質(zhì)量控制：實施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗，包括原材料入廠檢驗、生產(chǎn)過程監(jiān)控、成品出廠檢測等環(huán)節(jié)。
3.培訓(xùn)與發(fā)展：定期對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升其質(zhì)量意識和技術(shù)能力。
4.研發(fā)管理：規(guī)范研發(fā)流程，確保新產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量和創(chuàng)新性。
5.設(shè)備維護(hù)：保證生產(chǎn)設(shè)備的良好運行狀態(tài)，預(yù)防因設(shè)備故障導(dǎo)致的質(zhì)量問題。
6.客戶反饋：建立有效的客戶反饋機(jī)制，及時處理質(zhì)量問題，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。
質(zhì)量管理制度8
一、安全生產(chǎn)資金保障制度
為確保施工安全生產(chǎn)所需資金，根據(jù)本項目實際，特制訂宏大建設(shè)集團(tuán)有限公司，千燈物流公園內(nèi)配套環(huán)路工程安全生產(chǎn)資金保障制度。
財務(wù)部在編制財務(wù)計劃時，必須同時編制安全生產(chǎn)費用計劃，按不低于工程造價的2%提取，作為本項目安全生產(chǎn)保障金。
安全生產(chǎn)保障金必須用于以下幾個方面：a安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；b安全勞動防護(hù)用品；c安全教育培訓(xùn)；d安全生產(chǎn)先進(jìn)獎勵。
安全生產(chǎn)保障金必須�？顚Ｓ�，按時支付，財務(wù)要建立安全生產(chǎn)專用資金臺帳。
公司總經(jīng)理要把好審批關(guān)，確保安全生產(chǎn)保障金的及時使用
二、項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度
2.1項目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
2.1.1輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；
2.1.2及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；
2.1.3當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
2.2現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容
2.2.1現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2.2.2排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。
2.2.3嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。
2.2.4解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
2.2.5對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。
2.2.6嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
2.2.7現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報告。
2.3項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
2.4項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。
項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員張金玉）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。
2.5相關(guān)要求
2.5.1現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。
2.5.2現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。
2.5.3現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
2.5.4現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報。
2.5.5現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。
2.5.6各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2.6考核規(guī)定
2.6.1現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。
2.6.2現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。
2.6.3帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
2.6.4對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
2.6.5由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
三、專項施工方案編審制度
1．對到達(dá)一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案；
2．專項施工方案主要包括：基坑支護(hù)及降水工程、土方開挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業(yè)性較強(qiáng)的項目；
3．專項施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點和實際情況，具有針對性和可操作性、能夠指導(dǎo)施工；
4．專項方案編制完成后應(yīng)先報公司（或分公司）相關(guān)專業(yè)部門審核，再報給公司（或分公司）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行審批。
5．公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的要求報項目監(jiān)理部，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實施。
6．分包工程的專項施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)后，報總包單位審批，再按照第五條規(guī)定進(jìn)行審批、審核。
7．對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（具體要求為建質(zhì)【2009】87號文件），項目部應(yīng)對專項方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對專家組論證意見由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完善，報專家組成員認(rèn)可后報安檢站備案。
8．專項施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。
9．施工過程中需要更改方案的須重新審批。
四、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度
1．項目部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
2．技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強(qiáng)。
3．技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題。
4．應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。
5．定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底。
6．保持書面安全技術(shù)交底簽字紀(jì)律。
7．本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點，積極采取的具體預(yù)防措施。
8．法律法規(guī)及安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
9．發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施
五、安全生產(chǎn)檢查制度
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場高效文明生產(chǎn)管理，特制定本辦法。
5.1 定期安全大檢查及內(nèi)容
5.1.1定期安全大檢查的組織
公司每月中旬由公司經(jīng)理組織安全科長、專職安全員、設(shè)備管理員、項目經(jīng)理參加。定期安全大檢查可作常規(guī)檢查或結(jié)合季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查。
5.1.2定期安全大檢查的主要內(nèi)容
a常規(guī)檢查
根據(jù)部頒安全檢查評分表的項目、內(nèi)容，對管理、設(shè)備、措施、安置、違章行為進(jìn)行全面的安全大檢查和評分。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要限期整改，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患要停工整改。帶病運行的電氣設(shè)備、垂直運輸設(shè)備、起重設(shè)備、架設(shè)工程等要堅決停止使用，整改后上報公司安全文明監(jiān)督科復(fù)查合格后方可復(fù)工。
在安全檢查的同時要檢查施工現(xiàn)場的文明施工、衛(wèi)生、愛民、便民措施及其它，并進(jìn)行評分考核。
b專業(yè)性安全檢查
根據(jù)施工進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)存在的普遍性安全問題，對施工機(jī)械安全、用電安全進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，由專職安全員組織專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安技人員和有實踐操作維修經(jīng)驗的工人參加。
c季節(jié)性安全檢查
針對氣候特點、對可能給施工帶來的危險，組織季節(jié)性安全檢查。
冬季性安全大檢查由安全文明監(jiān)督科科長帶領(lǐng)，專職安全員、項目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災(zāi)等各項措施的落實情況。
雨季安全大檢查。檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零線路是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求。檢查溝槽臨邊有無倒塌現(xiàn)象，現(xiàn)場的道路、排水設(shè)施是否暢通。由專職安全員帶領(lǐng)、項目機(jī)管員（電工）參加。
風(fēng)季安全大檢查，主要檢查各種暫設(shè)工程運輸設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無倒塌的危險。臺風(fēng)過后對上述設(shè)施經(jīng)檢查確認(rèn)無損壞和危險后才準(zhǔn)復(fù)工。由安全文明監(jiān)督科科長帶領(lǐng)專職安全員、項目經(jīng)理、項目電工三機(jī)手參加檢查。
5.1.3驗收性安全檢查
對于施工現(xiàn)場新搭設(shè)的臨時設(shè)施，在使用前要經(jīng)過詳細(xì)安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確認(rèn)合格后進(jìn)行驗收簽字，在安全臺帳上記載，并由項目經(jīng)理進(jìn)行使用安全交底，由公司專職安全員掛“驗收合格”標(biāo)牌后，方準(zhǔn)投入使用。
5.1.4節(jié)前安全檢查
由安全文明監(jiān)督科科長帶隊，安全、保衛(wèi)、管理科派員參加。在元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、宿舍、食堂等，進(jìn)行安全、防火、電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查及對現(xiàn)場值班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。
5.2經(jīng)常性安全檢查及內(nèi)容
經(jīng)常性安全檢查。安全科科長和專職安全員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常對本項目施工現(xiàn)場各種設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)備、機(jī)械設(shè)備運行狀況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護(hù)情況，溝槽臨邊的防護(hù)，施工區(qū)域的圍護(hù)情況以及管理人員有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)等進(jìn)行隨時隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)問題、指出其危害性，教育當(dāng)事人并依據(jù)安全生產(chǎn)獎懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫處理情況，發(fā)現(xiàn)特別緊急危險情況時，有權(quán)指令先停止施工或停機(jī)，并立即報告主管部門確定處理。
項目兼職安全員、施工隊長應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行班前、班后安全檢查。確保作業(yè)安全。
5.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、確保作業(yè)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查是手段，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患、及時整改，確保安全生產(chǎn)是目的。所以參加安全生產(chǎn)檢查的各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，應(yīng)明確每次安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容重點和目的要求。
5.3.1檢查要有計劃，有目的，要根據(jù)階段性安全生產(chǎn)狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前；及時糾正違章，發(fā)現(xiàn)總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗。
5.3.2檢查要有重點。檢查要把安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題作為檢保獎懲掛鉤，根據(jù)管理制度當(dāng)場進(jìn)行處理。
5.3.3檢查要與整改相結(jié)合。檢查是手段，整改是目的。安全生產(chǎn)的檢查要認(rèn)真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對查出的問題要做到條條有落實，件件有交待，并在工程項目安全臺帳上予以記錄，對于重大隱患必須立即停止要整改。
5.3.4檢查要和總結(jié)推廣經(jīng)驗結(jié)合。安全生產(chǎn)檢查要及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn)、典型經(jīng)驗，同時也要總結(jié)事故發(fā)生的教訓(xùn)，從總結(jié)經(jīng)驗中提高，從事故中吸取教訓(xùn)，采取措施確保安全生產(chǎn)無事故。
六、班組安全活動制度
搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識和自我保護(hù)能力，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班長活動制度。
1．上班前各班組應(yīng)實行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2．交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備、“四口五臨邊”防護(hù)、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對性的交底和提出針對性的預(yù)防措施。
3．上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護(hù)情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4．上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。
5．做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6．檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并做好記錄，做好簽字手續(xù)。
7．在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進(jìn)市里和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓(xùn)，真對不安全因素，發(fā)動職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督知道工作。
8．開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。
9．班組班前活動和檢查、講評活動等到應(yīng)有記錄并有考核措施。
七、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的.核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任質(zhì)考核制度。
1．法人代表是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；各部門按各自的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任；項目經(jīng)理是項目施工安全的第一責(zé)任者；項目部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解付各自的安全責(zé)任。
2．實行分級考核，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理接受公司的考核；各公司負(fù)責(zé)人對該部門人員進(jìn)行考核；項目經(jīng)理對該項目部管理人員進(jìn)行考核。
3．考核期：每月進(jìn)行一次
4．考核形式：采用考核表評分形式
5．考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。
6.考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。
7．考核記錄存于檔案作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。
八、危險源辨識與管理制度
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施,提高對事故的防范能力和對重大危險源控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。
8.1公司總工程師負(fù)責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)工作，對確定的重大危險源審核批準(zhǔn)。
8.2公司安全科負(fù)責(zé)組織危險源識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。
8.3危險源識別范圍：a) 本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b) 所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險源。c) 識別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。
8.4危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識別、觀察。
8.5重大危險源管理：
8.5.1項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。
8.5.2項目部制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。
8.5.3項目部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目有關(guān)人員對該施工工程進(jìn)行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設(shè)部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進(jìn)行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證。
8.5.4公司、項目部分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每月進(jìn)行重大危險源辨識評價，每月向安全科上報一份臺帳。
8.5.5項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報監(jiān)理審核，總工程師審批。
8.5.6項目部針對確定的重大危險源施工前必須進(jìn)行專項安全技術(shù)交底，并進(jìn)行現(xiàn)場公示。
8.5.7項目部必須設(shè)置專人對重大危險源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項目部由項目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。
8.5.8項目部成立以項目經(jīng)理為組長的救援搶險隊伍，施工現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。
九、應(yīng)急救援制度
為做好安全事故應(yīng)急救援工作，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)有序、反映迅速、處置有力的應(yīng)急久遠(yuǎn)體系，最大限度地減少事故損失，保障國家財產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會安定穩(wěn)定，特制定本制度。
9.1事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則
9.1.1定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。
9.1.2編制依據(jù)：施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。
9.1.3編制原則：
a預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。
b預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。
c預(yù)案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。
d預(yù)案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可靠性。
e預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。
9.2公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：
由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，安全設(shè)備部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。
9.3分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：
由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。
9.4項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：
由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理擔(dān)任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。
9.5應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)
9.5.1公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)：
a負(fù)責(zé)事故救援的整天指揮；
b負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級主管部門的匯報工作；
c負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。
9.5.2分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
a負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮；
b負(fù)責(zé)所需救援物資的落實；
c負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報；
d負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；
9.5.3項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
a負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施； b負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；
c負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實；
d負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；
e負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；
f負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。
9.5.4項目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：
a事故現(xiàn)場搶險組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資寄設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。
b事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。
c事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點及疏散工作。
d事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。
9.6緊急情況的處理程序和措施
9.6.1事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等；及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告，項目部向公司匯報，由公司按照事故類型按規(guī)定上報。必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。
9.6.2事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。
9.6.3各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。
a事故現(xiàn)場搶救組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采取相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
b事故現(xiàn)場救護(hù)組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶救組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
c事故現(xiàn)場保護(hù)組，應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作�，F(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與打到安全區(qū)人員進(jìn)行核對，判斷是否有被困人員；隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。
十、機(jī)械設(shè)備安全管理制度
10.1購置（租賃）
10.1.1進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。10.1.2嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)再使用的機(jī)械設(shè)備。
10.1.3嚴(yán)禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。
10.1.4嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒有改造或維修價值的機(jī)械設(shè)備。
10.2安裝（拆除）
10.2.1機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢測機(jī)構(gòu)檢驗合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)堅定。
10.2.2不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。
10.2.3采購的二手機(jī)械設(shè)備，必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。
10.2.4各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件：
a機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細(xì)說明書；
b各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書；
c維修保養(yǎng)及運輸說明書；
d安裝操作規(guī)程；
e生產(chǎn)許可證（國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；
f配件及配套工具目錄；
g其他注意事項
10.2.5從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)額相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動。
10.2.6機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進(jìn)行安裝、拆除活動，機(jī)械設(shè)備安裝單位對其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。
10.2.7從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。
10.3驗收檢測
10.3.1機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。
a合同或任務(wù)書、
b機(jī)械設(shè)備的安裝及驗收資料
c機(jī)械設(shè)備的專項施工方案和技術(shù)措施。
10.3.2機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。
10.4使用
10.4.1機(jī)械設(shè)備操作人員，必須持證上崗。
10.4.2操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。
10.4.3非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者，并按公司規(guī)定處理。
10.5保養(yǎng)
10.5.1定期保養(yǎng)的目的：機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞，和不應(yīng)有的機(jī)械事故。
10.5.2保養(yǎng)作業(yè)項目：清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。
10.5.3頻率：每日工作前。
10.6維修改造
10.6.1小修：小修的工作內(nèi)容，主要是真對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修正，更換或簡單修復(fù)少磨損件，同時通過檢查，調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。
10.6.2項修：項修是根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實際需要而進(jìn)行的針對性的修理，項修時一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時對基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機(jī)械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常工作性能。
10.6.3大修：設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時，對設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達(dá)到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。
10.7報廢的規(guī)定和要求
設(shè)備不能大修時，沒有修理的價值時。
十一、 臨建設(shè)施安全管理制度
1.工人入場，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。
2.進(jìn)入施工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。
3.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。
4.危險不為的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。
5.按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。
6.裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
7.大中型施工機(jī)械（吊裝運輸碾壓等）作業(yè)時，應(yīng)指派專職人員指揮。
8.小型及電動工具由專職人員操作和使用。
9.嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
10.臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工人員持證進(jìn)行檢查和維護(hù)，臨時拉線要妥善保護(hù)。
11.特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。
12.臨時設(shè)施要按照審批通過的方案進(jìn)行搭設(shè)。
13.臨時設(shè)施必須采用阻燃版進(jìn)行搭設(shè)，油庫需用磚砌體，并配備相應(yīng)的防火器材（100㎡不少于配備2只10L滅火器）。
14.鋼筋棚需采用雙層防護(hù)，地面進(jìn)行硬化，并懸掛警示標(biāo)志。
15.木工棚必須搭設(shè)封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對環(huán)境的污染。在木工棚四周要設(shè)置相應(yīng)的消防器材，防止火災(zāi)發(fā)生。
16.機(jī)械停放場地需平整，機(jī)械停放整齊。
17.廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設(shè)施。
18.臨時設(shè)施用電需按JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求執(zhí)行。
19.宿舍區(qū)每間房屋都應(yīng)安裝限流器，防止大型用電設(shè)備的使用（如熱得快、電爐等）。
20.臨時維護(hù)應(yīng)按照“昆建【2008】55號”文件執(zhí)行。
21.臨時設(shè)施應(yīng)合理設(shè)置門衛(wèi)室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、會議室，并按有關(guān)要求配置相應(yīng)的設(shè)施。
22.項目部場地應(yīng)進(jìn)行硬化，并保留相應(yīng)的綠化面積。
十二、職業(yè)健康與勞動保護(hù)制度
1.用人單位應(yīng)當(dāng)組織接觸危害因素的勞動者進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的勞動者，應(yīng)及時調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。
2.職業(yè)健康檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)客觀、真實，體檢科室和體檢醫(yī)師對健康檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
3.發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按規(guī)定報告，并通知勞動者和其所在部門主管。
4.職業(yè)健康檢查承辦部門應(yīng)加強(qiáng)自身管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及程序開展工作，做好質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。
5.應(yīng)將每年度職業(yè)健康檢查情況上報市衛(wèi)生局，接受省、市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查與年度考核。
6.定期對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并將職業(yè)健康檢查結(jié)果及職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)的建議如實告知勞動者。
7.建立，健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案
十三、 勞動防護(hù)用品（具）管理制度
1.為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)活動中額作業(yè)安全，避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)額有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。
2.本公司勞動防護(hù)用品的計劃、審批、購買、驗收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度。
3.所購買勞動防護(hù)用品必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須有“三證”，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證，由安全設(shè)備部驗收后方可入庫。
4.使用者領(lǐng)取時必須做必要的質(zhì)量檢查，一旦使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題不得退庫，由個人負(fù)責(zé)。
5.使用者嚴(yán)格按規(guī)定方法使用、佩戴、維護(hù)勞動防護(hù)用品。使用期滿后，辦以舊換新手續(xù)。不到期損壞或丟失勞動防護(hù)用品者，須寫出書面說明，由所在部門負(fù)責(zé)人核實簽字，再申請補(bǔ)領(lǐng)，并應(yīng)當(dāng)按使用期限比例扣除一定的價款，使用期限順延。
6.安全設(shè)備部負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的綜合管理。實行沒人一卡制，詳細(xì)記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用時間等事項。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)或減少勞動防護(hù)用品種類。
7.有下列行為之一者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實，由安全設(shè)備部根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款處理：
a采購勞動防護(hù)用品無“三證”，或?qū)賯瘟赢a(chǎn)品的；
b故意損壞勞動防護(hù)用品的；
c不按規(guī)定使用，佩戴勞動防護(hù)用品的；
d弄虛作假騙領(lǐng)勞動防護(hù)用品的；
e個人私自購買并使用不合格勞動防護(hù)用品的；
f使用已損壞或失效勞動防護(hù)用品的。
十四、 特種作業(yè)人員管理制度
1、建筑施工特種作業(yè)人員（以下簡稱“特種作業(yè)人員”）包括下列人員：
（1）建筑電工
�。�2）建筑架子工
�。�3）建筑起重司索信號工
�。�4）建筑起重機(jī)械司機(jī)
�。�5）建筑起重機(jī)械安裝拆卸工
（6）高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工
�。�7）建筑焊工
（8）建筑施工機(jī)械安裝質(zhì)量檢驗工
�。�9）樁機(jī)操作工
�。�10）建筑混凝土泵操作工
�。�11）建筑施工現(xiàn)場場內(nèi)機(jī)動車司機(jī)
�。�12）其他特種作業(yè)人員
2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)（筑）主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（以下簡稱“資格證書”），方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。
3、申請參加特種作業(yè)執(zhí)業(yè)資格考核的人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：
（1）年滿18周歲，且符合相關(guān)工種規(guī)定的年齡要求；
�。�2）經(jīng)二級乙等以上醫(yī)院體檢合格且無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
（3）初中及以上學(xué)歷；
�。�4）符合相應(yīng)特種作業(yè)需要的其他條件。
4、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：
�。�1）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本單位的規(guī)章制度，按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；
�。�2）正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，并按規(guī)定對作業(yè)工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；
�。�3）在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)立即停止作業(yè)或者撤離危險區(qū)域，并向施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員和項目負(fù)責(zé)人報告；
�。�4）自覺參加年度安全教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，每年不得少于24小時；
�。�5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業(yè)；
�。�6）法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定明確的其他職責(zé)；
（7）首次取得職業(yè)資格證書的人員，應(yīng)當(dāng)實習(xí)不少于3個月后方可正式上崗工作，項目部應(yīng)指定專人指導(dǎo)和監(jiān)督其工作。
�。�8）不能酗酒后進(jìn)行工作；
�。�9）當(dāng)身體不適時，應(yīng)及時向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便安排他人進(jìn)行相應(yīng)工作。
�。�10）遵守公司的其他規(guī)章管理制度。
5、辦公室應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：
�。�1）與持有效執(zhí)業(yè)資格證書的特種作業(yè)人員訂立勞動合同；
（2）制定并落實本單位特種作業(yè)安全操作規(guī)程和安全管理制度；
（3）失眠告知特種作業(yè)人員違章操作的危害；
（4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護(hù)用品和安全的作業(yè)條件；
（5）組織或者委托有能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對本單位特種作業(yè)人員進(jìn)行年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，培訓(xùn)時間不少于24小時；
�。�6）建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案；
（7）查處特種作業(yè)人員違章行為并記錄在檔；
�。�8）法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定明確的其他職責(zé)。
6、延期復(fù)核
�。�1）特種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書有效期為2年。有效期滿需要延期的，辦公室應(yīng)當(dāng)于期滿3個月前通知持證人向原市縣考核受理機(jī)關(guān)提出申請，市縣建設(shè)（筑）主管部門初審后，于期滿1個月前集中向省建筑主管部門申請辦理延期復(fù)核相關(guān)手續(xù)。延期復(fù)核合格的，證書有效期延期2年。
（2）辦公室應(yīng)核實、督促相關(guān)人員按照《江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法》進(jìn)行復(fù)核。
�。�3）相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司辦公室人員進(jìn)行復(fù)核工作。
十五、 生產(chǎn)安全事故報告制度
15.1目的
為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理，落實生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《江蘇省安全生產(chǎn)事故快速報告程序暫行規(guī)定》，制定本制度。
15.2分類
1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；
4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
15.3報告
15.3.1事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，不得遲報、漏報、說謊或者瞞報。
15.3.2程序及時間
a項目部應(yīng)在發(fā)生事故后立即報告公司安全設(shè)備部；
b安全設(shè)備部接到報告后應(yīng)第一時間報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并趕赴現(xiàn)場，組織展開搶險救援等事故處置工作；
c安全設(shè)備部應(yīng)按照要求在事故發(fā)生后1小時內(nèi)，上報昆山市建設(shè)工程安全監(jiān)督站。
十六、分包單位安全管理制度
1.對工程分包單位資質(zhì)驗證
a審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍注冊資金、執(zhí)照的有效期限。
b審核企業(yè)性質(zhì)
c審核經(jīng)營手冊,查閱其承擔(dān)過的施工項目、施工面積或承擔(dān)過的工作量
d審核資質(zhì)等級證書、及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。
e審核安全生產(chǎn)許可證書,對以往有無重大的傷亡事故作必要調(diào)查。
2.對勞務(wù)分包單位核驗
a審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證) b審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證要求。
十七、 文明施工管理制度
17.1目的
規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施布置合理、齊全、可靠，各施工區(qū)域文明整潔，特制定本制度。
17.2適用范圍
本制度適用于我公司承建的所有施工項目。
17.3責(zé)任
項目部是現(xiàn)場文明施工的管理實施部門，安全設(shè)備部負(fù)責(zé)對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
17.4管理規(guī)定
17.4.1規(guī)劃
a安全設(shè)備部對項目的文明施工進(jìn)行總體規(guī)劃
b項目經(jīng)理組織編制專業(yè)設(shè)計時，對工程的文明施工進(jìn)行具體規(guī)劃，并編制相應(yīng)的措施，但必須滿足總體規(guī)劃的要求。
c專業(yè)工程師（技術(shù)員）編制作業(yè)指導(dǎo)書時，有明確詳盡的文明施工措施，但必須滿足專業(yè)設(shè)計中的有關(guān)文明施工的要求，并對相關(guān)人員進(jìn)行交底。
17.4.2實施
a項目經(jīng)理全面組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場文明施工的執(zhí)行情況。
b項目經(jīng)理每月組織對文明施工進(jìn)行一次檢查。
c施工隊伍負(fù)責(zé)人每周組織班（組）長對所施工區(qū)域的文明情況進(jìn)行一次檢查。
d班（組）長每天督促作業(yè)人員進(jìn)行文明施工，做到工完料盡場地清。
e文明施工責(zé)任區(qū)的控制。
�、儆韶�(zé)任人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行清掃和管理，凡是在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不文明情況，由負(fù)責(zé)區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)。
�、谌绻鳂I(yè)人員未做到工完料盡場地清，由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行清理，其清理費用由未清理員工所在單位按雙倍費用承擔(dān)。
f實施細(xì)則：
�、偈┕り犖榘啵ńM）長在組織班組活動室張貼“班組長職責(zé)、班組技術(shù)員職責(zé)、班組作業(yè)人員職責(zé)和管理制度”。
�、诎啵ńM）長明確各區(qū)域施工負(fù)責(zé)人及責(zé)任區(qū)。
�、鄹鲄^(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工的管理。
④班（組）長每天負(fù)責(zé)對各責(zé)任區(qū)文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
�、蓓椖堪踩珕T每周組織班（組）長對所施工區(qū)域的文明情況進(jìn)行一次檢查。
⑥安全設(shè)備部每月對各在建工程的文明情況進(jìn)行不適于一次檢查。
十八、衛(wèi)生管理制度
1.全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī)，加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理，將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系，做到文明施工。
2.合理分工，責(zé)任到人，切實把衛(wèi)生工作落到實處，營造衛(wèi)生良好局面。
3.加強(qiáng)飯?zhí)谩N房、宿舍的衛(wèi)生管理，各場室每天清掃1-2次，庫房每周至少打掃一次，確保工地環(huán)境衛(wèi)生。
4.配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水，排水等設(shè)施，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，確保建筑工人身體建筑和生命安全。
5.做好衛(wèi)生防疫工作，每月對工地消毒2次，加強(qiáng)除“四害”工作。
6.全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過道內(nèi)焚燒雜物。
7.建筑材料分區(qū)堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項目部定期對工地周圍道路的泥沙進(jìn)行清理。
8.項目主管人員對衛(wèi)生工作要勤檢查，勤督促，對出現(xiàn)的問題及時整改。
十九、 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及《江蘇省省食品衛(wèi)生管理實施辦法》。
2.食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，沒有積水，裝設(shè)紗門紗窗，廚房灶臺、墻裙需用面磚鋪貼；食具要嚴(yán)格消毒，防止交叉污染；現(xiàn)場供應(yīng)茶水，茶具要消毒，應(yīng)符合衛(wèi)生要求，配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設(shè)施，水池應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置。
3.具備足夠有效的防蠅、防蟲、防腐、防鼠設(shè)施，水池應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置。
4.炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，堅持做好四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時應(yīng)穿戴好工作服、發(fā)帽、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。
5.貯存食品要隔離，注意通風(fēng)防潮、防蟲、防鼠、配置冷藏設(shè)備，嚴(yán)禁亞硝酸鹽與食鹽同倉共貯。
6.食品原料要新鮮，不采購腐敗、變質(zhì)、病死、毒死或死因不明的禽、魚、畜肉。
7.食物存放“四隔離”：即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與天然冰等隔離。
二十、 環(huán)境保護(hù)管理制度
20.1目的
通過對生產(chǎn)、生活活動的控制，最大限度的減少施工生產(chǎn)、生活造成的環(huán)境影響，達(dá)到改善環(huán)境，保護(hù)人身健康的目的。
20.2范圍
適用于公司項目部生產(chǎn)、辦公和生活活動中對環(huán)境污染的控制、防治和管理。
20.3職責(zé)
20.3.1項目部：
a負(fù)責(zé)監(jiān)督本對環(huán)境污染進(jìn)行監(jiān)測，對施工現(xiàn)場各種污染進(jìn)行控制。
b負(fù)責(zé)從技術(shù)上做好施工過程中污染源的控制和管理。
c負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、辦公和生活活動過程中用水、用電的節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品的控制。
d負(fù)責(zé)汽車尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區(qū)噪聲、生活污水的控制。
20.3.2安全設(shè)備部負(fù)責(zé)對所有工程施工過程中大氣污染、揚塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險化學(xué)品進(jìn)行管理和控制。
20.3.3工程部負(fù)責(zé)在新購機(jī)械設(shè)備選型時，考慮機(jī)械設(shè)備對環(huán)境的影響。
20.3.4機(jī)械化公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，減少其對環(huán)境的污染。
20.4管理制度
20.4.1化學(xué)品及油品的控制
a項目部在使用化學(xué)品及油品時，應(yīng)保證無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，廢油應(yīng)及時收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴(yán)禁廢油直接傾倒。
b鍋爐水壓及化學(xué)清洗后的排放，項目部要負(fù)責(zé)制定方案，并與業(yè)主方聯(lián)系排放到制定地點。
20.4.2噪聲控制
a施工作業(yè)指導(dǎo)書要涵蓋施工活動、機(jī)械生產(chǎn)噪聲的控制措，施工單位按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，同時做好作業(yè)人員的防護(hù)工作，工程管理部對所有工程的施工過程進(jìn)行管理。
b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。
c現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴防護(hù)用具講的噪聲的影響。
d增加綠化面積降低噪聲。
e進(jìn)入生活區(qū)的車輛不準(zhǔn)高音鳴笛。
f鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門有要求時，方案和措施報當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)。
g加強(qiáng)宣傳教育，生活區(qū)內(nèi)養(yǎng)成講文明、講禮貌的良好習(xí)慣，自覺控制音響、音量、以免妨礙他人。
20.4.3大氣污染控制
a禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
b禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。
c積極使用低污染滅火器材。
d生活鍋爐大氣污染的防治。
�、偈褂萌济哄仩t時燃煤選用含硫量低，發(fā)熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。
�、谌济哄仩t煙氣應(yīng)采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運行。
e路面揚塵大氣污染的控制
�、佘囕v限速行駛。
②路面灑水。
�、圮囕v上路要將車輪清理干凈。
�、芄軠祥_挖時要做好浮土的管理。
e各種車輛尾氣排放執(zhí)行相關(guān)的國家法規(guī)。
f易揮發(fā)性的危險化學(xué)品必須密封好，優(yōu)先選用環(huán)保型化學(xué)品。
g砼的作業(yè)場所應(yīng)做好防護(hù)措施；水泥和泥土運輸過程中采取封蓋措施，防止揚塵。
h施工單位負(fù)責(zé)施工中的廢棄物按要求進(jìn)行分類，有責(zé)任單位統(tǒng)一處理。
20.4.4辦公區(qū)域環(huán)境保護(hù)
a辦公區(qū)域的垃圾要分類放置；
b更換下來的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設(shè)施及配件統(tǒng)一交項目部，由供應(yīng)商回收處理。
c一般文件要求雙面打印，如非保密文件不應(yīng)將單面以用過的紙張扔進(jìn)垃圾箱，此類紙張可用于非正式文件的再次利用。
d每天下班離開辦公室時，應(yīng)關(guān)閉辦公電源。
e用水完畢及時關(guān)閉水閥，節(jié)約水資源。
20.4.5廢水控制
a項目部負(fù)責(zé)對生活污水的控制管理制定相應(yīng)的措施，并負(fù)責(zé)同地方環(huán)保部門保持聯(lián)系。
b食堂嚴(yán)禁將食物的加工廢料。食物殘渣及剩飯菜倒入下水道。下水道應(yīng)經(jīng)常清理，防止淤積堵塞。
c施工生產(chǎn)的污水應(yīng)按照污染程度分別處理。
�、馘仩t化學(xué)清洗產(chǎn)生的污水根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行處理后排入指定區(qū)域，盡量減少對水或土壤的污染。
�、趯ξ廴居绊憞�(yán)重，排放時間較長的污水，要編制污水處理方案，經(jīng)工程部批準(zhǔn)后實施，有特殊要求的要經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)。
�、凼┕み^程中各種高濃度的有機(jī)溶劑，化學(xué)廢液和油類不能直接倒入下水道，要用專門容器進(jìn)行收集，統(tǒng)一處理。
d施工過程中應(yīng)節(jié)約用水，減少不必要的浪費。
e工程管理部要加強(qiáng)對施工用水和污水處理的管理和監(jiān)督。
20.4.6環(huán)境監(jiān)控和檢查
a環(huán)境監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全環(huán)境檢查制度》。
b建立暢通的溝通渠道，對現(xiàn)場周邊群眾的投訴及時溝通與處理。
c項目部進(jìn)駐現(xiàn)場后要向業(yè)主索取《建設(shè)項目環(huán)境影響評價報告》。
d下列材料的分類、標(biāo)簽、儲存和處理作為重點檢查對象：
● 廢舊電池，電腦廢舊材料
● 廢油
● 廢涂料
● 焊接廢料
● 油料
● 潤滑劑
● 輻射性添加劑
● 易燃?xì)怏w（如乙炔）
● 氣霧劑罐
● 油漆
● 溶劑（清潔劑 脫脂劑 稀釋劑）
● 泥漿材料
● 粘合劑
● 氨水
● 次氯酸鈉
● 酸類物質(zhì)
● 腐蝕劑
● 水處理化學(xué)品
● 水處理聚合體
二十一、消防防火制度
1.在編制施工組織設(shè)計時，施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2.施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品中站和生活區(qū)等區(qū)域。
3.施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。
4.焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生Ⅶ等危險物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。
5.乙炔發(fā)生器與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米；使用時兩者的距離不得少于5米。
6.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶子等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則不準(zhǔn)使用。
7.施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不繞”規(guī)定。
8.施工現(xiàn)場進(jìn)行明火作業(yè)，應(yīng)辦理動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)。
9.施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生火災(zāi)。
10.臨時木工間、油漆間、木、機(jī)具間等，每25平方米應(yīng)配置1只種類合適的滅火機(jī)；油庫、危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火機(jī)。
11.發(fā)現(xiàn)火警和火災(zāi)，應(yīng)當(dāng)迅速報警，并積極組織力量撲救。
12.工程開工前應(yīng)進(jìn)行消防演練，并應(yīng)每半年進(jìn)行一次。
13.定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工安全能力和防火警惕性。
14.定期實行消防安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險必須立即消除及向上級部門報告。
15.對違反消防安全規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
二十二、 治安保衛(wèi)制度
1.項目部的環(huán)保要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本項目的治安保衛(wèi)工作，落實措施，抓好各項工作的同時注意自身安全。
2.牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，及按規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。
3.外來人員及車輛額進(jìn)出進(jìn)行登記，無關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。對新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將有關(guān)情況及時報告項目部。
4.對工地人員發(fā)生的打架斗毆，現(xiàn)場保安人員要及時制止，并進(jìn)行處理，經(jīng)制止無效的，撥打110報警。
5.組織保衛(wèi)、消防工作檢查，采取措施消除治安、火險隱患。有權(quán)處理違章行為，及時向項目部匯報。
6.貫徹上級有關(guān)保衛(wèi)消防管理的各項規(guī)定，對施工現(xiàn)場的保衛(wèi)消防工作負(fù)直接管理責(zé)任。
7.制定施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作的方案并貫徹落實，組織保衛(wèi)消防人員的培訓(xùn)和有關(guān)知識的學(xué)習(xí)、宣傳工作。
8.經(jīng)常與當(dāng)?shù)毓�、派出所、居委會取得�?lián)系，共同做好治安工作。
9.當(dāng)班者不得睡覺、不得私自離開工作崗位。
違反以上規(guī)定者視情節(jié)輕重做50-500元的處罰。火警：119 匪警：110 二十三、 工人業(yè)余學(xué)校管理制度
1.公司成立建筑工人業(yè)余學(xué)�；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)組長、副組長，負(fù)責(zé)業(yè)余學(xué)校的日常組織和管理活動。
2.公司成立建筑工人業(yè)余學(xué)校總校，各項目部成立建筑工人業(yè)余分校，明確教務(wù)工作負(fù)責(zé)人，貫徹落實教學(xué)大綱，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，配合做好教學(xué)工作。
3.實行每周教學(xué)，時間根據(jù)工程工期決定，每周不少于1-2課時。
4.授課人員應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，熟悉教材，力求通俗易懂，做好各課教學(xué)考試的命題、出題和閱卷工作，認(rèn)真聽取授課情況反饋并改進(jìn)。
5.各班組必須按時到校上課，不得無故缺席，班組到課率不得低于85%；各學(xué)校教務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對到課情況進(jìn)行考勤和統(tǒng)計，作為班組考核和優(yōu)秀學(xué)員評比的重要依據(jù)之一。
6.教室內(nèi)應(yīng)配備必需的教學(xué)設(shè)施，盡量做到功能多樣化。
7.落實專人監(jiān)督管理好業(yè)余學(xué)校校舍、桌椅等公共財產(chǎn)，執(zhí)行損壞賠償制度。
8.組織開辟學(xué)習(xí)園地，通過黑板報、宣傳欄等形式，交流學(xué)習(xí)心得，表揚好人好事。
二十四、 施工車輛管理制度
1.車輛證、照齊全，驗收合格。
2.施工車輛必須服從指揮、聽從調(diào)度，在制定地點作業(yè)，在指定路段行駛，未經(jīng)許可不得將車輛使出施工區(qū)域。
3.施工車輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現(xiàn)場通行。
4.超重、超長、超寬、超高運輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場時應(yīng)瞻前顧后、兼顧左右、謹(jǐn)慎行駛。
5.未經(jīng)批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場的交通道路不得隔斷或挖斷。
6.起重車起吊、挖土車等作業(yè)時周圍應(yīng)設(shè)安全距離并有防護(hù)圍欄和警告標(biāo)志。
7.施工車輛駛離施工現(xiàn)場時，應(yīng)注意文明整潔，必須將車輛清洗干凈。
8.違章作業(yè)或違章駕駛造成事故所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。
9.車輛駕駛?cè)藛T要具有相應(yīng)資質(zhì)。
二十五、 安全隱患排查制度
為全面落實國家安監(jiān)總局2011年16號令等精神，形成隱患排查治理工作長效機(jī)制，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，制定以下制度，并于下發(fā)之日起實施。
1.隱患排查治理分級制度
隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。三級重大事故隱患是指可能造成人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一定時間整個治理方能排除的隱患。二極重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。一級重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成重大社會影響，后果特別嚴(yán)重，需全部停產(chǎn)停業(yè)政治，且整改難度很大的事故隱患。
2.隱患排查治理責(zé)任制度
工程項目部是隱患排查治理的責(zé)任主體，項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項目部的隱患排查治理工作，并逐級建立落實從項目經(jīng)理到每個從業(yè)人員的責(zé)任。一般事故隱患由工程項目部自行組織整改。
公司是隱患排查治理的監(jiān)管主體，安全設(shè)備部依法實施綜合監(jiān)管，有關(guān)科室在各自職責(zé)范圍內(nèi)依法實施監(jiān)管。
3.隱患定期排查制度
項目部應(yīng)定期組織本項目部有關(guān)人員開展隱患排查，危險性較大區(qū)域每周確定一個重點實施排查。
公司安全科每月確定一個重點并組織抽查。
4.隱患排查治理（一患一檔）制度
項目部建立一般事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內(nèi)容有隱患部位。隱患類型、主要問題、申報情況、政整治責(zé)任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見和驗收結(jié)果等。
公司安全科建立三級重大事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內(nèi)容有隱患分級、申報、整改進(jìn)展、驗收申請、審查合格或不合格確認(rèn)書、銷案批復(fù)和關(guān)閉通知等。
5.隱患申報與零申報制度
公司開展隱患排查發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時申報。沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患的，也要進(jìn)行“零申報”。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，一般事故隱患的匯總情況每月報至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站備案。公司排查出重大事故隱患后，應(yīng)迅速組織專家報至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)有隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。公司申報資料應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理簽字。
公司安全設(shè)備部每季、每年對本單位隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，并于本季度最后一個工作日前和本年度最后一個工作日前將書面統(tǒng)計分析資料報至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站。
6.隱患排查治理公示制度
各項目部根據(jù)工程實際情況將排查出的事故隱患在現(xiàn)場醒目場所公示，并報公司安全設(shè)備部，安全設(shè)備部按有關(guān)規(guī)定后向所在建設(shè)形狀主管部門匯報，同時將重大事故隱患匯總后以書面形式報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組集體成員。重大事故隱患內(nèi)容為工程名稱、隱患類型、隱患級別、主要問題、整治負(fù)責(zé)人、整改措施、整改期限、整改審查意見和核銷批準(zhǔn)等。
7.隱患治理進(jìn)展情況通報制度
一般事故隱患治理的進(jìn)展情況由公司在單位內(nèi)部通報，按規(guī)定與隱患申報情況一起報當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案；重大事故隱患的治理進(jìn)展情況由公司向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行行政主管部門報告。
8.隱患排查治理聯(lián)合執(zhí)法制度
公司成立隱患排查治理小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門組成。治理小組辦公室設(shè)立在組長辦公室，具體組織協(xié)調(diào)工程項目部的隱患排查治理工作。
治理小組根據(jù)工程特點，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門安檢站隱患排查治理月度重點工作制定治理方案，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對排查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患責(zé)令工程項目部立即整改；對排查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患責(zé)令項目部區(qū)分級別，逐級上報，跟蹤整改。
9.隱患排查治理聯(lián)席會議制度
建立項目部的隱患排查治理定期會議制度，由治理小組長召集，一般每季度一次，項目經(jīng)理和相關(guān)成員參加。定期會議要明確隱患排查治理人員責(zé)任，落實整改內(nèi)容，溝通工作進(jìn)展情況，提出階段性工作目標(biāo)，確定階段性工作重點，制定階段性工作措施。定期會議成員應(yīng)明確一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和治理工作。
10.隱患排查治理檢查制度
隱患排查治理檢查結(jié)合工作開展，每季不少于一次，各分公司、項目部重點是隱患“責(zé)任、措施、經(jīng)費、時間和預(yù)案”的落實情況，責(zé)任人和整改措施的落實情況，隱患治理所需經(jīng)費的落實情況，隱患整個進(jìn)展情況，隱患治理中停工和復(fù)工落實情況。
治理小組以現(xiàn)場察看為主，并定期在會議上通報。重大事故隱患的治理需召開專門會議時，由定期會議召集人或分公司、工程項目部視情況確定。
二十六、施工用電管理制度
1.施工隊進(jìn)入現(xiàn)場必須按照J(rèn)GJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求執(zhí)行。
2.施工現(xiàn)場必須由專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)電器安全管理技術(shù)工作。
3.電器作業(yè)人員必須年滿十八周歲，身體健康，具備電器作業(yè)所需的文化程度、專業(yè)知識以及觸電急救技術(shù)，并經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格，取得相關(guān)部門核發(fā) “電工證”后方可獨立操作。
4.取得“電工證”的電器作業(yè)人員，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定參加復(fù)試，因故間斷電器作業(yè)連續(xù)三個月以上的人員，單位要負(fù)責(zé)重新組織學(xué)習(xí)有關(guān)電器安全技術(shù)知識，并經(jīng)考試合格后上崗。
5.施工現(xiàn)場應(yīng)建立、建全電氣技術(shù)管理、檢查和設(shè)備維護(hù)檢修制度以及電氣技術(shù)操作規(guī)程，并組織有關(guān)電氣人員學(xué)習(xí)、貫徹實施。
6.凡屬于電器方面出現(xiàn)問題，包括搬遷、移動或拆卸用電設(shè)備，必須由電工操作。
7.各類用電人員所使用的設(shè)備停止工作時，必須將開關(guān)箱里的開關(guān)，分閘斷電，并將開關(guān)箱鎖好。
8.值班電工應(yīng)認(rèn)真做好日巡檢記錄。臨時用電條件差、變化大，而且人員復(fù)雜，屬于動態(tài)管理，所以要堅持每天巡回檢查，并認(rèn)真記錄存在的問題和處理結(jié)果。
9.做好安全檢查記錄，主要內(nèi)容包括：臨時用電檢查驗收表；電器設(shè)備檢驗和調(diào)試記錄；接地電阻測試記錄；定期檢查等。
10.做好電工維修工作記錄，記錄情況要真實詳細(xì)（時間，地點，設(shè)備，維修內(nèi)容，采用的技術(shù)措施和處理結(jié)果等）。
11.值班電工應(yīng)有高度的責(zé)任心，不但做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，同時應(yīng)對非電工使用的電器設(shè)備違章操作人員進(jìn)行安全教育。
12.凡違反以上條例的作業(yè)人員，按現(xiàn)場規(guī)定給予相應(yīng)的處理，造成事故的交有關(guān)部門處理。
二十七、 綠色施工管理制度
文明施工是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志，它直接反映出施工企業(yè)的綜合素質(zhì)和管理水平的高低，從而也直接關(guān)系著企業(yè)自身的生存和發(fā)展。按照文明施工建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合工程施工的具體實際情況。為進(jìn)一步提高文明施工的水準(zhǔn)，展現(xiàn)企業(yè)的良好形象，再建立健全管理體系基礎(chǔ)上，特制訂以下本工程文明施工管理制度：
1.原則要求：布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識醒目。
2.基本標(biāo)準(zhǔn)：二通三無五必須。二通：a、施工現(xiàn)場人行道暢通；b、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：a、施工中無管線事故；b、施工中無重大工傷事故；c、施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水。五必須：a、施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分開。b、施工現(xiàn)場必須設(shè)置施工銘牌，管理人員佩卡上崗。c、各類語言文字使用規(guī)范，施工現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，生活設(shè)施清潔文明，環(huán)境美化。d、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按規(guī)定控制噪音、揚塵和泥漿處理。e、施工現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)建文明施工為主要內(nèi)容的思想政治工作。
3.圍擋、圍墻要穩(wěn)固、整潔、美觀，并符合相關(guān)規(guī)定的要求。
4.按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品，進(jìn)入工地必須戴安全帽；嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場；管理人員必須佩戴胸卡。
5.施工場地內(nèi)道路要暢通，地面要平整，硬化；排水要暢通（三級排放二級沉淀），要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求掛各種安全標(biāo)志牌和標(biāo)語，設(shè)宣傳欄、讀報欄和黑板報并設(shè)有吸煙處；溫暖季節(jié)時有綠化布置。
6.施工場內(nèi)，建筑材料、構(gòu)建和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱，品種，規(guī)格等標(biāo)牌。建筑垃圾分類集中堆放清運，做到工完場地清。易燃易爆物品分類堆放。
7.辦公區(qū)房間標(biāo)牌應(yīng)醒目，辦公室內(nèi)張掛各種圖標(biāo)要規(guī)范整齊。辦公室應(yīng)設(shè)電話和值班人員。宿舍內(nèi)生活用品放置整齊。宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。生活區(qū)垃圾裝入容器，并及時清理。
8.食堂廚房應(yīng)有紗門、紗窗，地面應(yīng)為水泥抹光，墻面灶面貼磁磚、頂棚進(jìn)行防掉塵、掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證，穿戴工作服、帽、口罩（三白），保持個人衛(wèi)生。餐具放置整齊有序，及時消毒。保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水；熟食要留樣。
9.工地內(nèi)要配備經(jīng)培訓(xùn)的急救人員、保健醫(yī)藥箱和急救器材并定制急救措施。要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。生活去內(nèi)還應(yīng)設(shè)置工人淋雨、學(xué)習(xí)和娛樂場所。
10.施工要有防塵粉、防噪音、防擾民措施，夜間（10時至凌晨6時）未經(jīng)許可不得施工（如夜間施工需按要求辦理夜間施工許可證）。
11.遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、震動對環(huán)境的污染和危害的措施。每年委托政府有關(guān)檢測部門進(jìn)行一次測試。
12．施工銘牌為：符合相關(guān)規(guī)定要求。
13.現(xiàn)場標(biāo)牌：在施工現(xiàn)場明顯地點設(shè)置醒目的“八牌一圖”，在場地及營區(qū)周圍插設(shè)彩旗。在材料堆放地和拌和站（機(jī)）插（掛）標(biāo)識牌標(biāo)寫：材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格或型號、檢驗日期、檢驗人員姓名。
14.室內(nèi)布置：現(xiàn)場辦公室或值班室，墻面應(yīng)懸掛(張貼)現(xiàn)場總平面布置圖、施工形象進(jìn)度圖，組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作制度。
質(zhì)量管理制度9
1. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：明確每個環(huán)節(jié)的具體操作步驟，確保員工明確職責(zé)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
2. 建立質(zhì)量監(jiān)控體系：設(shè)置專職質(zhì)檢員，定期進(jìn)行商品和服務(wù)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3. 實施績效考核：將質(zhì)量指標(biāo)納入員工績效考核，激勵員工提高服務(wù)質(zhì)量。
4. 定期評估與修訂制度：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和顧客反饋，適時調(diào)整和完善制度，保持其適應(yīng)性和有效性。
5. 強(qiáng)化內(nèi)部溝通：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，形成全員參與的質(zhì)量管理文化。
6. 加強(qiáng)供應(yīng)商管理：與供應(yīng)商建立緊密的`合作關(guān)系，確保源頭商品質(zhì)量。
通過上述方案的實施，門店質(zhì)量管理制度將成為門店運營的核心支柱，助力企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
質(zhì)量管理制度10
本質(zhì)量檢查管理制度旨在確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶滿意度，并為公司的長期成功奠定堅實基礎(chǔ)。主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：
1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定
2. 檢查流程與責(zé)任分配
3. 缺陷處理與改進(jìn)措施
4. 培訓(xùn)與績效評估
5. 監(jiān)控與報告機(jī)制
內(nèi)容概述：
1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定：明確產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格、性能指標(biāo)，服務(wù)的響應(yīng)時間、客戶反饋處理等關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 檢查流程與責(zé)任分配：定義從原材料檢驗到成品驗收的'全過程，明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和職責(zé)。
3. 缺陷處理與改進(jìn)措施：建立缺陷報告系統(tǒng)，規(guī)定問題的追蹤、分析、解決流程，推動持續(xù)改進(jìn)。
4. 培訓(xùn)與績效評估：定期進(jìn)行質(zhì)量意識培訓(xùn)，將質(zhì)量表現(xiàn)納入員工績效考核，激勵員工參與質(zhì)量管理。
5. 監(jiān)控與報告機(jī)制：設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控點，定期生成質(zhì)量報告，以便管理層掌握質(zhì)量狀況并作出決策。
質(zhì)量管理制度11
1.建立科學(xué)的定價模型：結(jié)合成本計算、市場調(diào)研和競品分析，制定出既能反映產(chǎn)品價值又具有競爭力的價格策略。
2.設(shè)定審批層級：價格變動需經(jīng)過銷售部、財務(wù)部和高級管理層的審批，確保決策的合理性。
3.強(qiáng)化價格管理系統(tǒng)：利用信息化工具，實現(xiàn)價格的自動化管理和實時更新，減少人為錯誤。
4.定期審計與反饋：設(shè)立季度或半年度的價格審計，分析價格政策的執(zhí)行效果，根據(jù)市場反饋進(jìn)行調(diào)整。
5.培訓(xùn)與溝通：對銷售人員進(jìn)行價格策略培訓(xùn)，確保他們理解并能有效執(zhí)行價格制度，同時保持與客戶的良好溝通，解釋價格設(shè)置的`依據(jù)。
產(chǎn)品銷售價格管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，需要各部門協(xié)同配合，以確保公司在市場中保持穩(wěn)定且有利的地位。通過不斷優(yōu)化和完善，我們將打造出適應(yīng)市場變化、促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的價格管理體系。
質(zhì)量管理制度12
一、根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關(guān)規(guī)定，為保證入庫醫(yī)療器械質(zhì)量完好，數(shù)量準(zhǔn)確，特制定本制度。
二、驗收人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉醫(yī)療器械法律及專業(yè)知識，考試合格上崗。
三、醫(yī)療器械驗收應(yīng)根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定辦理。對照商品和送貨憑證，進(jìn)行品名、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、批號（生產(chǎn)批號、滅菌批號）、有效期、產(chǎn)品注冊證號、數(shù)量等的核對，對貨單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢固、標(biāo)示模糊等問題，不得入庫，并上報質(zhì)管部門。
四、進(jìn)口醫(yī)療器械驗收應(yīng)符合以下規(guī)定：
�。ㄒ唬┻M(jìn)口醫(yī)療器械驗收，供貨單位必須提供加蓋供貨單位的原印章《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊登記表》等的復(fù)印件。
（二）1.核對進(jìn)口醫(yī)療器械包裝、標(biāo)簽、說明書，是否用使用中文, 2.標(biāo)明的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號是否與產(chǎn)品注冊證書規(guī)定一致, 3.說明書的適用范圍是否符合注冊證中規(guī)定的適用范圍, 4.產(chǎn)品商品名的標(biāo)注是否符合《醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽、包裝標(biāo)示管理規(guī)定》, 5.標(biāo)簽和包裝標(biāo)示是否符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或注冊產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的`規(guī)定。
五、驗收首營品種應(yīng)有首批到貨同批號的醫(yī)療器械出廠質(zhì)量檢驗合格報告單。
六、外包裝上應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)許可證號及產(chǎn)品注冊證號；
包裝箱內(nèi)沒有合格證的醫(yī)療器械一律不得收貨。
七、對與驗收內(nèi)容不相符的，驗收員有權(quán)拒收，填寫‘拒收通知單’，對質(zhì)量有疑問的填寫‘質(zhì)量復(fù)檢通知單’，報告質(zhì)管部處理，質(zhì)管部進(jìn)行確認(rèn)，必要的時候送相關(guān)的檢測部門進(jìn)行檢測；
確認(rèn)為內(nèi)在質(zhì)量不合格的按照不合格醫(yī)療器械管理制度進(jìn)行處理，為外在質(zhì)量不合格的由質(zhì)管部通知采購部門與供貨單位聯(lián)系退換貨事宜。
八、對銷貨退回的醫(yī)療器械，要逐批驗收，合格后放入合格品區(qū)，并做好退回驗收記錄。質(zhì)量有疑問的應(yīng)抽樣送檢。
九、入庫商品應(yīng)先入待驗區(qū)，待驗品未經(jīng)驗收不得取消待驗入庫，更不得銷售。
十、入庫時注意有效期，一般情況下有效期不足六個月的不得入庫。
十一、經(jīng)檢查不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有疑問的醫(yī)療器械，應(yīng)單獨存放，作好標(biāo)記。并立即書面通知業(yè)務(wù)和質(zhì)管部進(jìn)行處理。未作出決定性處理意見之前，不得取消標(biāo)記，更不得銷售。
十二、驗收完畢，做好醫(yī)療器械入庫驗收記錄。入庫驗收記錄必須記載：驗收日期、供貨單位、驗收數(shù)量、品名、規(guī)格（型號）、生產(chǎn)廠商、批號（生產(chǎn)批號、滅菌批號、有效期、注冊號、質(zhì)量情況、經(jīng)辦人等。醫(yī)療器械入庫驗收記錄必須保存至超過有效期或保質(zhì)期滿后2年。
質(zhì)量管理制度13
項目部考核管理制度的重要性在于：
1.提升效率：明確的工作分配和進(jìn)度監(jiān)控有助于提高項目執(zhí)行效率，減少無謂的時間浪費。
2.保證質(zhì)量：通過績效評價，可以確保工作質(zhì)量，防止因疏漏導(dǎo)致的錯誤。
3.激發(fā)潛力：合理的獎懲制度能激發(fā)員工的工作熱情，促進(jìn)個人和團(tuán)隊的發(fā)展。
4.促進(jìn)合作：良好的.溝通機(jī)制可以增進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作，解決沖突，提升團(tuán)隊整體效能。
5.適應(yīng)變化：靈活的反饋與改進(jìn)機(jī)制使項目部能快速適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化，保持競爭力。
質(zhì)量管理制度14
檢修工作管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保設(shè)備設(shè)施的正常運行，預(yù)防故障發(fā)生，減少生產(chǎn)中斷，保障員工安全，提高生產(chǎn)效率。該制度主要包括以下幾個方面：
1. 檢修計劃制定與執(zhí)行
2. 安全規(guī)程與操作程序
3. 維護(hù)人員資質(zhì)與培訓(xùn)
4. 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與記錄
5. 應(yīng)急預(yù)案與故障處理
6. 質(zhì)量控制與績效評估
內(nèi)容概述：
1. 檢修計劃制定與執(zhí)行：明確設(shè)備檢修周期，制定詳細(xì)的檢修計劃，并確保按計劃進(jìn)行，同時記錄檢修過程和結(jié)果。
2. 安全規(guī)程與操作程序：設(shè)定嚴(yán)格的作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定操作流程，確保在檢修過程中避免安全事故。
3. 維護(hù)人員資質(zhì)與培訓(xùn)：規(guī)定維護(hù)人員應(yīng)具備的`技能和證書，定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工的安全意識和操作能力。
4. 設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與記錄：實施設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控，定期進(jìn)行性能測試，記錄設(shè)備運行數(shù)據(jù)，為檢修決策提供依據(jù)。
5. 應(yīng)急預(yù)案與故障處理：建立應(yīng)對設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急預(yù)案，快速響應(yīng)并解決問題，減少生產(chǎn)損失。
6. 質(zhì)量控制與績效評估：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢修工作進(jìn)行定期評估，確保工作質(zhì)量并激勵員工提升工作效率。
質(zhì)量管理制度15
為確保各項工程項目有序進(jìn)行，遵循"防患于未然，重視安全、質(zhì)量和綜合治理"的原則，減少各類安全事故，我們制定了以下的質(zhì)量安全管理制度，希望質(zhì)量安全管理部以及各個項目部嚴(yán)格遵守并嚴(yán)格執(zhí)行：
1. 質(zhì)量安全管理部全權(quán)負(fù)責(zé)公司的工程質(zhì)量和安全監(jiān)控。該部門員工必須恪守公司規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，起到模范作用，全力以赴履行對公司工程質(zhì)量和安全的監(jiān)管責(zé)任。
2. 質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時要正直公正，負(fù)責(zé)任。依據(jù)"實事求是"的原則行事; 發(fā)現(xiàn)工地存在問題，應(yīng)及時與項目經(jīng)理交流，提出解決方案并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3. 質(zhì)量安全管理部對于質(zhì)量和安全的監(jiān)控采用定期、不定期檢查或電話追蹤的方式。質(zhì)安員檢查工地需要得到部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理的批準(zhǔn)，檢查人員必須仔細(xì)、準(zhǔn)確地填寫《項目檢查記錄表》，并且主動與其他部門保持良好的信息交流。遇到重大問題或潛在風(fēng)險時，必須立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，不能耽誤。
4. 所有工程項目部不僅要服從建設(shè)單位、監(jiān)理公司和當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門的檢查和指導(dǎo)，還要毫無保留地接受和配合公司對工程項目的.監(jiān)督和檢查（包括質(zhì)量、安全、工資、材料費使用等方面）。
5. 《項目檢查整改通知單》需經(jīng)過審批程序，并及時發(fā)送給聯(lián)營項目部。項目部收到通知單后必須無條件執(zhí)行，指定整改責(zé)任人，按時完成整改。質(zhì)量安全管理部必須監(jiān)督整改過程，消除安全隱患。整改結(jié)束后，應(yīng)真實地將書面報告送至質(zhì)量安全管理部存檔。
6. 聯(lián)營項目工程的首次檢查費用由公司承擔(dān)。如果首次檢查不合格導(dǎo)致需要進(jìn)行二次或多次檢查，檢查費用由聯(lián)營項目部負(fù)責(zé)，費用按照公司相關(guān)的收費標(biāo)準(zhǔn)計算。
7. 在春節(jié)期間、五一假期和國慶期間，質(zhì)量安全管理部會加強(qiáng)檢查，希望項目部積極配合。
8. 質(zhì)檢員必須了解待檢查項目的合同、項目概述以及項目實施過程中發(fā)生的各種情況。
9. 如果聯(lián)營項目部需要公司派人到現(xiàn)場協(xié)助或者技術(shù)支持，相關(guān)費用由聯(lián)營項目部承擔(dān)，具體費用標(biāo)準(zhǔn)參見公司相關(guān)規(guī)定。
10. 所有的檢查記錄表都需編列號次并有序存檔。
11. 對于反復(fù)檢查不合格且拒絕改正，或者存在其他隱患的工地，質(zhì)量安全管理部有權(quán)將其交由相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)處理。
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