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安全生產(chǎn)的決心書

時間:2024-11-09 17:29:17 決心書 我要投稿

安全生產(chǎn)的決心書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  第四季度,按照礦級領(lǐng)導(dǎo)的指示,掘進隊將面臨在生產(chǎn)任務(wù)上比以前有所增大,工程時間緊迫,運輸路線長等一系列困難因素。我們決心四季度在確保安全生產(chǎn)的情況下,按期完成每一項工程,為我礦年末實現(xiàn)安全生產(chǎn)獻力。

  為表決心,我隊將努力做到以下幾點:

  一、安全方面,我們將突出兩個字"全"、"嚴(yán)"。

  "全"字,即:全員參與,全力以赴。一人違章,眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想,讓員工知道我們不僅要確保自身的平安,還要確保大家的平安,確保全隊的安全。從我做起,從小事做起,突出團隊意識,樹立全局觀念,形成齊抓共管的安全管理模式。

  "嚴(yán)"字,即:執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度,堅決杜絕各類違章行為。每周不定期的組織區(qū)隊管理人員進行安全檢查,做到嚴(yán)格、全面、徹底,對違章、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰,并對管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患,明確責(zé)任、明確要求、明確時間,決不讓安全檢查流于形式。

  二、精細化管理方面,我們將突出一個字"細"

  "細"字,即:每班要細致、周密的布置好班前會,做到分工明確,責(zé)任到人,結(jié)合現(xiàn)場實際工作做到"一巷、三點、七條線"細管理,細驗收,抓好現(xiàn)場工作中每一個細節(jié),把好工程質(zhì)量毫米關(guān),實現(xiàn)"一巷、三點、七條線"精品工程。

  三、生產(chǎn)任務(wù)方面,我們將突出兩個字"快"。

  "快"字,即:在確保安全的情況下,合理的布置各項生產(chǎn)任務(wù),以最快的工作進度不折不扣的完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

  愚者用鮮血換來教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)無小事,我們決心安全工作從身邊的點點滴滴做起,讓安全創(chuàng)造財富,以安全之槳,駕平安之舟。

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