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幼兒園人事管理管理制度

時(shí)間：2024-11-09 09:28:46 規(guī)章制度我要投稿

【推薦】幼兒園人事管理管理制度15篇

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的幼兒園人事管理管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

【推薦】幼兒園人事管理管理制度15篇

幼兒園人事管理管理制度1

　　1. 制定詳細(xì)的人力資源規(guī)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)需求預(yù)測(cè)未來(lái)人才需求。

　　2. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人事部門(mén)，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保公平公正。

　　3. 定期評(píng)估制度效果，根據(jù)反饋和市場(chǎng)變化適時(shí)調(diào)整更新。

　　4. 加強(qiáng)內(nèi)部溝通，鼓勵(lì)員工提出建議，提升制度的`適應(yīng)性和有效性。

　　5. 建立良好的員工發(fā)展機(jī)制，如晉升通道、在職培訓(xùn)等，激發(fā)員工潛力。

　　6. 實(shí)施人性化管理，關(guān)注員工的心理健康，營(yíng)造積極的工作氛圍。

　　總結(jié)，物業(yè)人事管理制度是構(gòu)建高效、和諧的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵，需不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)人力資源的價(jià)值最大化，推動(dòng)物業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展。

幼兒園人事管理管理制度2

　　第一條：幼兒園實(shí)行全員聘用制，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《條例》精神配置各部門(mén)工作人員，采取招聘方法擇優(yōu)錄取。

　　第二條：錄取條件：

　　園長(zhǎng)：幼師大專(zhuān)學(xué)歷有第一線豐富工作經(jīng)驗(yàn)，幼兒師范學(xué)校畢業(yè)或師范學(xué)校幼教專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷或工作3—5年有經(jīng)驗(yàn)的老教師，獲得園長(zhǎng)資格證書(shū)。

　　教師：

　　1、持有幼兒教師資格證書(shū)。

　　2、熱愛(ài)幼教事業(yè)、熱愛(ài)幼兒（看資料班主任評(píng)語(yǔ)）

　　3、面試：面善大方、有親合力、普通話標(biāo)準(zhǔn)、口齒清楚。

　　4、專(zhuān)業(yè)技能全面：彈、唱、跳、畫(huà)、講、測(cè)試。

　　保育員：初中或初中以上文化、年齡25至40歲之間，有照顧孩子的經(jīng)驗(yàn)、性格溫和、有愛(ài)心、耐心、經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

　　駕駛員：駕照相符、駕齡3年以上、安全意識(shí)強(qiáng)。

　　廚師：有廚師資格證；

　　保健醫(yī)生：中等醫(yī)專(zhuān)畢業(yè)，受過(guò)兒童保健專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。所有任聘人員均應(yīng)身體健康持健康證，不隱瞞傳染病及傳染病史、精神病史。

　　第三條：聘用方法

　　由董事會(huì)成員、各園園長(zhǎng)組成招聘小組；招聘小組對(duì)招聘人員采取表決辦法、決定錄用的園長(zhǎng)、教師、保健醫(yī)生要半數(shù)以上認(rèn)可，其他人員部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意即可。

　　第四條：解聘條件

　�。ㄒ唬�、本園有權(quán)在試用期及聘用期內(nèi)對(duì)不符合幼兒園要求、不勝任崗位

　　工作的員工予以解聘（辭退），教職員工對(duì)幼兒園條件、要求不滿

　　意也有權(quán)要求辭職，但均需提前一個(gè)月通知對(duì)方，遞交辭職報(bào)告，

　　辦理好離職手續(xù)后方可離職；在通知期內(nèi)應(yīng)盡職責(zé)做好本職工作，站好最后一班崗。

　　（二）、下列情形之一者，幼兒園可以解除勞動(dòng)合同：

　　1、患病或非因工受傷醫(yī)療期滿后不能從事原工作或不能從事另行安排工作的；

　　2、因幼兒園調(diào)整無(wú)合適工作安排的；

　　3、不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)和崗位調(diào)整后，仍不能勝任工作的；

　　4、哺乳期滿后，不能勝任原工作崗位的。

　　5、連續(xù)二次外部考評(píng)、內(nèi)部考評(píng)排名最后的人員均為解聘對(duì)象。

　　（三）、下列情形者不得辭職

　　1、相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)有問(wèn)題正接受審查的；

　　2、在幼兒園借公款、公物未還清的；

　　3、幼兒園交給的.任務(wù)正在進(jìn)行中，不能中斷的；

　　4、玩忽職守，造成重大經(jīng)濟(jì)損失未處理完結(jié)的；

　　5、合同期未滿，無(wú)正當(dāng)理由的。

　　6、學(xué)年未結(jié)束前（每年6月30日前）

　　（四）、對(duì)自行要求辭職者，提出解除勞動(dòng)合同。

　�。ㄎ澹�、幼兒園有權(quán)對(duì)下列情形之一者，予以解除勞動(dòng)合同，無(wú)需提供任何補(bǔ)償（含試用期）：

　　1、違反幼兒園管理制度、規(guī)定和教職工管理、職務(wù)行為規(guī)范；

　　2、被依法追究刑事責(zé)任的；

　　3、嚴(yán)重失職，對(duì)幼兒園利益造成損失；

　　4、無(wú)正當(dāng)理由，不服從工作安排，影響正常工作的；

　�。┯邢铝星樾沃徽�，幼兒園不得解除勞動(dòng)合同：

　　1、教職工因工負(fù)傷并被確認(rèn)為喪失勞動(dòng)能力的；

　　2、教職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

　　3、法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　（七）已辦理辭職或解聘者，幼兒園停交其社會(huì)保險(xiǎn)金；

　　（八）、凡未按規(guī)定辦理手續(xù)而離開(kāi)幼兒園的，按自動(dòng)離職處理，不予發(fā)工資，同時(shí)，幼兒園可保留追究其責(zé)任的權(quán)力。

幼兒園人事管理管理制度3

　　1. 設(shè)立人事部門(mén)，負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，定期進(jìn)行內(nèi)部審核和修訂。

　　2. 制定詳細(xì)的崗位說(shuō)明書(shū)，明確每個(gè)職位的'職責(zé)和期望成果，作為考核依據(jù)。

　　3. 實(shí)施定期的員工培訓(xùn)，涵蓋專(zhuān)業(yè)技能、兒童心理學(xué)、安全知識(shí)等方面。

　　4. 設(shè)立績(jī)效考核周期，結(jié)合定量和定性指標(biāo)，公正評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)。

　　5. 根據(jù)市場(chǎng)情況和幼兒園財(cái)務(wù)狀況，調(diào)整薪酬福利，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6. 建立員工溝通渠道，如定期會(huì)議、匿名反饋箱等，鼓勵(lì)開(kāi)放交流。

　　7. 對(duì)于離職員工，提供必要的離職輔導(dǎo)，確保交接順利，維護(hù)良好關(guān)系。

　　通過(guò)上述方案的實(shí)施，幼兒園人事管理制度將更加完善，有助于構(gòu)建一支高效、專(zhuān)業(yè)的教職員工隊(duì)伍，為幼兒的健康成長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)的保障。

幼兒園人事管理管理制度4

　　1. 制定詳細(xì)的招聘流程，包括簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、背景調(diào)查等，確保招聘質(zhì)量。

　　2. 定期審視崗位設(shè)置，根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)變化調(diào)整職責(zé)，優(yōu)化組織架構(gòu)。

　　3. 設(shè)立多維度考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合定量與定性指標(biāo)，全面評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)。

　　4. 開(kāi)展個(gè)性化培訓(xùn)項(xiàng)目，針對(duì)不同員工需求提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　5. 結(jié)合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)與醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，建立公平合理的`薪酬福利體系。

　　6. 規(guī)范勞動(dòng)合同文本，確保合同條款合法合規(guī)，減少勞動(dòng)糾紛。

　　7. 建立員工申訴機(jī)制，及時(shí)解決工作矛盾，維護(hù)良好的工作氛圍。

　　通過(guò)以上方案的實(shí)施，醫(yī)院人事科管理制度將為醫(yī)院提供堅(jiān)實(shí)的人力資源管理基礎(chǔ)，助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

幼兒園人事管理管理制度5

　　1. 招聘與選拔：制定詳細(xì)崗位描述，通過(guò)多輪面試和評(píng)估，選拔最合適人選。

　　2. 員工任用：入職前進(jìn)行背景調(diào)查，簽訂書(shū)面合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。

　　3. 考核評(píng)價(jià)：設(shè)立kpi指標(biāo)，每季度進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，與晉升、調(diào)薪掛鉤。

　　4. 培訓(xùn)與發(fā)展：定期舉辦技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工參加專(zhuān)業(yè)課程，提供進(jìn)修機(jī)會(huì)。

　　5. 福利待遇：制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，提供醫(yī)療保險(xiǎn)、年假等福利。

　　6. 獎(jiǎng)懲制度：設(shè)立月度、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行警告或罰款。

　　7. 勞動(dòng)關(guān)系：尊重員工意見(jiàn)，定期進(jìn)行滿意度調(diào)查，及時(shí)解決勞動(dòng)糾紛。

　　以上方案需結(jié)合協(xié)會(huì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，并在執(zhí)行過(guò)程中不斷優(yōu)化，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的環(huán)境和需求。

幼兒園人事管理管理制度6

　　1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：將各項(xiàng)人事管理制度具體化，形成易于理解和執(zhí)行的操作指南。

　　2. 建立培訓(xùn)體系：定期對(duì)管理層進(jìn)行人事管理知識(shí)培訓(xùn)，確保他們理解和執(zhí)行制度。

　　3. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立人事管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，確保公平公正。

　　4. 反饋與改進(jìn)：定期收集員工對(duì)制度的'意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整完善。

　　5. 定期審計(jì)：通過(guò)內(nèi)部審計(jì)或第三方審計(jì)，評(píng)估制度執(zhí)行情況，確保其有效性。

　　工廠人事管理制度的建立健全，需要管理層的高度重視，全員的積極參與，以及持續(xù)的優(yōu)化改進(jìn)。只有這樣，才能構(gòu)建一個(gè)高效、公正、和諧的人力資源環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

幼兒園人事管理管理制度7

　　1. 定期審查與更新：制度應(yīng)隨著企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化進(jìn)行定期修訂，確保其時(shí)效性和適用性。

　　2. 培訓(xùn)與宣導(dǎo)：通過(guò)培訓(xùn)會(huì)、內(nèi)部通訊等方式，確保員工充分理解并遵守制度。

　　3. 參與式?jīng)Q策：鼓勵(lì)員工參與制度的制定和修改，增強(qiáng)制度的接受度和執(zhí)行力。

　　4. 公平執(zhí)行：管理層需公正執(zhí)行制度，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行適度而一致的.處罰，樹(shù)立制度權(quán)威。

　　5. 反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，收集員工對(duì)制度的意見(jiàn)和建議，持續(xù)改進(jìn)和完善。

　　行政人事管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的基石，它需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，不斷調(diào)整優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最佳的人力資源配置和組織效能。

幼兒園人事管理管理制度8

　　一、專(zhuān)職工作人員的配備應(yīng)堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效，力求精簡(jiǎn)的原則，本著實(shí)事求是的'精神，并根據(jù)工作需要和經(jīng)費(fèi)情況，合理配置，逐步到位。

　　二、專(zhuān)職工作人員的聘任和解聘，應(yīng)根據(jù)章程規(guī)定經(jīng)集體討論決定，不是一人說(shuō)了算，嚴(yán)格把好進(jìn)人用人關(guān)。

　　三、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和專(zhuān)職工作人員的聘用，向社會(huì)公開(kāi)招聘。

　　四、自主聘任的專(zhuān)職工作人員，應(yīng)依法簽訂聘任合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

　　五、專(zhuān)職工作人員的工資和福利待遇，參照國(guó)家對(duì)事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

　　六、聘任專(zhuān)職工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘，按照國(guó)家有關(guān)評(píng)聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

　　七、聘任專(zhuān)職工作人員須報(bào)業(yè)務(wù)主管單位、登記管理機(jī)關(guān)備案。

幼兒園人事管理管理制度9

　　1. 制度建設(shè)：定期審查并更新人事制度，確保其適應(yīng)企業(yè)變化和法規(guī)要求。

　　2. 培訓(xùn)宣導(dǎo)：組織全員培訓(xùn)，讓員工充分理解并遵守制度。

　　3. 執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的監(jiān)督與反饋，確保制度落地。

　　4. 反饋機(jī)制：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，定期收集意見(jiàn)，優(yōu)化制度。

　　5. 公平透明：公開(kāi)透明的制度執(zhí)行，增加員工對(duì)制度的接受度和滿意度。

　　z工廠人事管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的'基石，它需要持續(xù)完善，以滿足企業(yè)與員工的需求，促進(jìn)雙方的和諧共生。只有這樣，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

幼兒園人事管理管理制度10

　　1. 設(shè)立專(zhuān)業(yè)的人力資源部門(mén)，負(fù)責(zé)人事制度的制定和執(zhí)行，確保政策的連貫性和一致性。

　　2. 定期更新制度，根據(jù)市場(chǎng)變化和酒店業(yè)務(wù)需求調(diào)整，保持制度的適應(yīng)性。

　　3. 強(qiáng)化內(nèi)部溝通，確保員工理解并接受人事政策，增加制度的接受度。

　　4. 制定公平的'考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合員工反饋，定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)優(yōu)化。

　　5. 提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不僅限于技能培訓(xùn)，還包括領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

　　6. 實(shí)施透明的薪酬制度，讓員工了解自己的收入構(gòu)成，增強(qiáng)工作動(dòng)力。

　　7. 建立申訴機(jī)制，處理員工對(duì)人事決定的不滿，保障員工的合法權(quán)益。

　　通過(guò)以上方案的實(shí)施，酒店人事管理制度將更加完善，有助于實(shí)現(xiàn)酒店的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)員工與酒店的共同成長(zhǎng)。

幼兒園人事管理管理制度11

　　建設(shè)干部人事管理制度，我們提出以下方案：

　　1. 制定詳細(xì)的人事政策：明確各個(gè)職位的任職資格，制定招聘、考核、晉升的具體流程。

　　2. 設(shè)立專(zhuān)門(mén)的人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，處理人事糾紛。

　　3. 定期評(píng)估和修訂制度：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化，適時(shí)調(diào)整制度，保持其適用性。

　　4. 加強(qiáng)培訓(xùn)：定期組織干部培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　5. 開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查：了解員工對(duì)人事制度的`滿意度，作為改進(jìn)的依據(jù)。

　　干部人事管理制度的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)高層的重視、各部門(mén)的配合以及全體員工的參與。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個(gè)高效、公正、激勵(lì)人心的人力資源環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

幼兒園人事管理管理制度12

　　為建立和完善房地產(chǎn)人事管理制度，建議采取以下措施：

　　1. 定期審查：每年至少一次全面審視人事政策，確保其符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2. 培訓(xùn)教育：對(duì)管理者進(jìn)行人事管理知識(shí)培訓(xùn)，提高執(zhí)行制度的能力。

　　3. 溝通反饋：鼓勵(lì)員工參與制度討論，收集意見(jiàn)，以提高制度的`接受度和執(zhí)行力。

　　4. 監(jiān)督執(zhí)行：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)制，確保制度落實(shí)到位，及時(shí)糾正偏差。

　　5. 結(jié)果評(píng)估：對(duì)制度實(shí)施效果進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

　　房地產(chǎn)人事管理制度的構(gòu)建和執(zhí)行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全體員工的共同參與和努力，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展的雙贏。

幼兒園人事管理管理制度13

　　1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：涵蓋各項(xiàng)工作的具體步驟，供員工參考執(zhí)行。

　　2. 定期培訓(xùn)：對(duì)新老員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和執(zhí)行到位。

　　3. 監(jiān)督與反饋：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，收集員工和顧客反饋，及時(shí)調(diào)整和完善制度。

　　4. 強(qiáng)化執(zhí)行力：管理層需以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行制度，樹(shù)立典范。

　　5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)變化，定期評(píng)估和更新管理制度。

　　通過(guò)這些方案，中餐廳可以建立一套完善的.管理制度，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)成功。

幼兒園人事管理管理制度14

　　一、人事

　　1、凡本園教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè)，不提倡留職停薪，未經(jīng)許可，不準(zhǔn)從事第二職業(yè)。

　　2、全園教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，服從分配。

　　3、幼兒園決定調(diào)整工作崗位的教職工，應(yīng)服從分配，按時(shí)上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

　　4、凡本園教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者，以待崗處理。

　　二、考勤

　　1、幼兒園全體干部，教師職工均系考勤對(duì)象，由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名，(由組長(zhǎng)擔(dān)任)，逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計(jì)，上報(bào)教務(wù)處匯總公布。

　　2、全體教職工必須按幼兒園規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。

　　3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請(qǐng)假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

　　4、請(qǐng)假期滿，必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續(xù)，逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

　　5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng)，均列入正常的考勤之列。

　　6、本園專(zhuān)職教師，按國(guó)家規(guī)定享受寒暑假。

　　7、凡本園教職工，無(wú)故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動(dòng)離職處理。

　　8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱(chēng)評(píng)定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。

　　三、請(qǐng)假

　　1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的，可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。

　　2、請(qǐng)假一律由園長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　3、教職工請(qǐng)假，一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎(jiǎng)金;一學(xué)期事假累計(jì)15天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼。

　　4、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。

　　5、女職工的產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。

　　6、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的'喪假。

　　四、獎(jiǎng)懲

　　1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過(guò)一定評(píng)議、審議手續(xù)，并公之于眾。

　　2、園級(jí)先進(jìn)工作者，每學(xué)年評(píng)定一次，由園長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為15%--20%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦，組室申報(bào)，園長(zhǎng)審批。

　　3、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：

　　(1)師德高尚，為人師表，教書(shū)育人，成績(jī)顯著者。

　　(2)遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng)，事跡突出者。

　　(3)熱愛(ài)學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

　　(4)勇于開(kāi)拓、創(chuàng)新，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者

　　(5)面向全體幼兒，對(duì)個(gè)體差異的孩子加倍愛(ài)護(hù)，使他們?nèi)〉拿黠@的進(jìn)步。

　　(6)參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)幼兒的輔導(dǎo)教師。

　　(7)積極組織，指導(dǎo)幼兒園大型活動(dòng)，并做出顯著貢獻(xiàn)者。

　　4、對(duì)照上述條件，視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱(chēng)號(hào)，或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　5、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰，采取一票否決制。

　　(1)目無(wú)法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，造成惡劣影響者。

　　(2)體罰和變相體罰幼兒，使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。